電子公司安全生產管理思考

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*市*電子有限責任公司是董浜鎮的一家集模具設計、制造、沖壓件加工、清洗、焊接等為一體的規模型制造加工企業，公司在企業逐步發展壯大的同時，努力構建安全生產長效機制，始終把生產現場作為安全工作重點，加大在安全隱患整治、安全獎勵、安全教育培訓等方面的資金投入，預防安全隱患，安全生產事故呈現逐年下降的良好態勢，實現了企業效益的穩步增長。

聘用安全督導員以制度促安全

公司建立健全以“第一責任人”為中樞的安全責任體系，成立了以總經理為組長、安技員為副組長、各班組負責人為成員的安全生產監管網絡，精心制訂措施，以鐵面孔、鐵手腕預防和治理隱患。公司每年專門拿出6萬多元安全獎，在全廠各部門班組聘用了13名安全督導員，強化各人的責任，實行經濟效益與個人安全生產實績掛鉤，進一步加強對各部門班組的安全生產考核。同時，公司每月召開一次專題會議對各班組的安全管理和安全生產情況進行點評，各班組的安全生產考核結果直接與安全督導員的月度和年度安全獎金掛鉤，以此達到了“以制度管人”、“以制度促安全”的目的，逐步形成“我的安全我負責，他的安全我有責”的良好氛圍，極大地提高了安全管理水平。

完善規章制度提高全員素質

根據形勢發展的要求，公司對原有的崗位安全操作規程及相關安全管理制度進行全面梳理和補充，并重新上墻，為日常生產作業提供制度保障。公司460多名員工人手發放一份《員工手冊》，規范生產工人的安全操作行為、對新入廠的職工即及時開展安全教育培訓，按照崗位責任制的規定上標準崗、干標準活，做好每一項工作，確保安全生產“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”。在員工中樹立正確的安全觀，使每一位員工都強烈感受到安全生產的重要性，明確自己肩負的安全生產責任，從而形成人人參與安全管理，人人負責安全生產，有效地防止了生產過程中操作人員出現的違章操作或誤操作現象，有效地夯實了安全生產基礎。

加大安全投入完善設備設施

去年以來，公司共投入20多萬元用于設備、安全設施和生產環境等方面改造，主要用于安全生產技術改造，包括對機械生產設備增設紅外線光電保護器、消防設施改造以及增加員工購買勞動防護用品的購買費用等。通過加大安全投入，完善設備設施，提高安全系數，進一步提高公司的安全生產保障水平。

近年來，*電子有限責任公司在安全生產標準化和安全生產責任制落實方面積累了不少好的做法和經驗，成效十分明顯。20*年，公司僅發生工傷事故（無重大傷亡事故）14起，比上年下降了近50%。公司先后被評為20*--20*年度“安康杯”競賽先進集體、并分別獲得江蘇省、蘇州市、*市“和諧勞動關系”模范企業。