發揮黨支部作用促進私營企業健康發展

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南京雨潤肉食品公司自*年創辦以來，在各級黨委、政府的大力扶持下，由建廠初期的60人、幾臺舊設備，發展到擁有職工8000多人、總資產8億元的現代化企業，*年公司實現產值10.4億元、利稅9000萬元，成為全國最大的低溫肉制品生產企業。在企業發展過程中，我們始終遵循“振興民族工業，趕超世界一流”的企業綱領，堅持把黨建工作與生產經營管理工作緊密結合，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為企業發展壯大提供了堅實的政治和組織保證。我們的主要做法是：

一、建立健全組織，夯實黨建工作基礎

雨潤建廠之初因為工作強度大，待遇低，生活條件艱苦，一些員工工作不安心，時有“跳槽”現象。這時，企業的2名黨員從發展大局考慮，提出“先創業后索取”的口號，并以自己的黨員先鋒模范作用帶領和影響其它員工，穩定了職工隊伍，幫助企業渡過難關。由此，使企業領導層感到共產黨員在企業發展中有著不可估量的積極作用，發揮好黨員作用會取得事半功倍的效果。因此企業在招收新員工時，要求新員工亮明政治身份，是中共黨員的員工出示所在地黨組織的證明，經認定后按規定將組織關系轉入沙洲雙和村黨支部。隨著雨潤規模的不斷擴大，員工中黨員人數逐步增加，*年雙和村黨支部在公司建立了黨小組，黨小組建立后不負眾望，積極按照村支部的要求組織黨員學習、活動，做員工的思想政治工作，在生產、經營中積極帶領員工大干苦干，不僅使黨員的先鋒模范作用得到充分發揮，也為凝聚和錘練雨潤的企業精神打下了堅實基礎，與93年相比，企業產值、利稅整整翻了一番。*年雙和村建立黨總支，隨之雨潤黨支部成立，支部書記由建廠之初就來廠工作的黨員江和平同志擔任。為使公司黨支部能有效地參與企業重大問題決策，公司總經理祝義才（民進黨員）審時度勢，力薦黨支部書記擔任副總經理，黨支部幾名委員分別進入企業領導層或中層，從而使黨支部在企業中，作用能發揮、形象能體現，各項急、難、險、重的任務，只要支部一個號令，黨員同志都率先垂范，廣大員工隨之而動，均能圓滿完成。不僅如此，黨支部還協助企業開展職工教育，宣傳黨的政策，監督企業依法經營，為企業的健康發展提供了有力保障。截止今年8月份，雨潤公司黨支部下設8個黨小組，有正式黨員94名，其中大學畢業生占黨員總數的80%。

二、從實際出發，突出黨員教育的針對性

私營企業的黨建工作沒有固定模式和現成經驗借鑒，我們結合企業實際，突出重點，分層次開展黨員教育活動。

一是強化信念教育，樹立黨員良好形象。公司在全國30個省市中建起了百余家營銷網點，駐點銷售人員近千人，針對銷售隊伍中黨員不斷增多，黨員流動加快的情況，黨支部及時調整黨小組設置，并提出了“企業一線在營銷，黨建陣地在前沿”的黨建工作新思路。根據公司營銷劃片管理辦法，先后成立了一批一線黨小組，選派了營銷能力強、文化素質好、黨性覺悟高的同志擔任黨小組長，并在黨員中開展“黨員示范崗”、“學雷鋒、樹新風”、“講道德、守紀律、比貢獻”、“遵紀守法”等一系列教育活動。經過多年持之以恒的教育，無論是在公司本部還是在外地工作的黨員，都十分明確私營企業的黨員和其它任何崗位的黨員一樣，無論何時何地都不應忘記自己的身份，不能停止發揮黨員的作用，不能淡化黨性觀念，不能丟掉黨的宗旨，不能玷污黨的形象。多年來，各崗位的黨員勤勉工作，愛崗敬業，想實招，出實績，以良好的服務態度和工作業績贏得了客戶的信賴，在外成為企業形象的代表，在內成為公司增收創效的標兵，有力地促進了公司的發展壯大。

二是強化“三觀”教育，發揮黨員的主觀能動作用。近年來，公司黨支部針對部分黨員存在的“在私營企業工作無前途”的片面認識，教育黨員轉變觀念，立足本職，發揮先鋒模范作用，在促進企業發展中，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。黨支部組織黨員分別開展了“如何認識和體現私營企業在社會主義建設中的地位、作用”和“在私企工作，怎樣實現人生價值”等多個專題討論。經過多次研討，使全體黨員統一了思想，澄清了模糊認識，特別是黨的十五大以后，黨中央把多種所有制納入國家基本經濟制度，把非公有制經濟作為我國社會主義市場經濟的重要組成部分，使黨員進一步振奮了精神，認識到在私營企業工作同樣是在為建設社會主義做貢獻，只要愛崗敬業，遵紀守法，無論在什么崗位，都能實現黨員的人生價值。黨支部還組織黨員開展了合理化建議和技術攻關活動，并與公司領導層溝通，將有價值的建議及時采納，收到較好的效果。如在加強企業質量管理方面，公司采納了生產黨小組提出的嚴把原輔、包裝材料進貨關，杜絕不合格原料進廠和對員工進行質量意識教育等建議，使企業質量管理工作上了一個新臺階。

三是營造文化氛圍，增強企業凝聚力。黨支部為進一步凝聚人心，激發職工的熱情，為企業確立了“誠、信、勤、敏、謙、學、艱、毅”的企業精神和“以德為先、以人為本、以質取勝”的經營，并創辦“雨潤人”刊物，宣傳先進人物典型事跡。同時，建立了圖書室、閱覽室、活動室等場所，著力營造健康、向上的企業發展氛圍。黨支部通過一系列加強企業文化建設的舉措來凝聚人心，使公司的黨員、普通員工始終保持一種奮發向上的精神面貌。

三、發揮支部作用，促進企業發展

企業黨組織是黨在基層的戰斗堡壘，能否發揮政治核心作用，關系到黨和國家的路線、方針、政策中企業在的貫徹執行，關系到企業的健康發展。

一是積極參與企業決策，促進企業做大做強。幾年來，黨支部積極參與企業重大問題決策，當好企業的參謀，在管理、生產、經營等環節為企業把好政策關。如在公司實行低成本擴張、兼并國有企業、集體企業以及招收員工時，支部都提前介入，咨詢有關部門，查找相關政策、法規，為公司決策提供依據，防止了資產流失，保證了員工的合法權益不受損害。多年來，由于黨支部在諸如公司發展戰略、年度發展計劃、重大項目投資、低成本擴張等一系列重大問題上，主動參與決策，定向把關，為公司發展壯大提供了堅強有力的政治保證。

二是健全企業人才選拔機制，增強企業發展后勁。黨支部十分重視人才培養和選拔工作，尤其對新招收的黨員員工，黨支部進行跟蹤考察，對其中的拔尖人才，及時向公司人事部門推薦，為公司選拔干部，啟用優秀人才奠定了良好的基礎。99年，黨支部向公司建議在干部任用上引入競爭機制，采取個人自薦、員工推薦、支部審查等一系列措施，對公司所有管理崗位實行競聘上崗，這一舉措實施以來，不但打消了一些員工認為在私營企業無奔頭的思想，而且使其感到在這里工作同樣富有挑戰性和競爭性。一大批一線員工通過競爭脫穎而出，走上了不同的管理崗位，做到了人盡其才。

三是積極開展職工培訓，提高企業整體素質。公司為培養一支高素質職工隊伍，委托黨支部對企業職工進行素質培訓。我們先后邀請美國、日本專家來公司作專題講座。并從北京、上海及本省聘請教授、講師組成專、兼職教師隊伍，有計劃地對公司員工進行業務和政治思想等方面的培訓。1999年舉辦了效能培訓、營銷培訓、職業道德培訓等各類培訓班68期，參訓員工達4000人次。2000年一次性招聘本科畢業生1150名，公司黨支部積極與雨花臺區有關部門聯系，舉辦崗前培訓班，集中進行了為期30天的培訓。幾年來，黨支部共培訓員工近9000人次。通過培訓，員工素質得到很大提高，創新意識不斷增強，使公司產品品質得到較大的提高，每年都研制一大批新產品，“捆腿”、“水晶肴肉”等產品榮獲“中華美食之花”金獎，1998年公司一次性通過了ISO9001國際質量認證，成為全國肉食品行業中第一個獲此認證的企業。

四是加強黨群關系，解決職工實際問題，緩解勞資糾紛。公司黨支部時刻把員工的冷暖放在心上，在支部的建議下，公司安排每日上午、下午15分鐘的工間休息時間，工為員工加餐，免費供應牛奶、咖啡，為每位員工舉辦生日晚會。黨支部要求每個黨員聯系一批職工，及時了解所思所想，掌握職工企盼，解決實際困難，使每個員工都覺得“雨潤就是溫暖的家”。在遇到員工與管理人員發生矛盾沖突時，黨支部總是積極進行協調，消除不穩定因素，及時化解矛盾，維護正常的生產秩序和職工的合法權益。我們還組織黨員開展了員工與業主如何協調關系的討論，使大家統一思想達成共識，認識到員工與業主雙方在利益上是矛盾的統一，大家應風雨同舟，共同努力把企業做大，做強，為國家多納稅多做貢獻。通過協調關系、化解矛盾，體現了黨的思想政治工作的強大力量，黨支部及黨建工作既受到了員工的歡迎又贏得業主的支持與信任。