監督是對干部最好的保護

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權力是一把雙刃劍，失去監督的權力必然導致腐敗。作為領導干部，如何自覺接受監督，運用好手中的權力，為人民當好公仆，服好務，用好權，是一個應該認真思考的問題。

我們黨一直非常重視監督的作用，積極構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，在反腐倡廉和黨風廉政建設上取得了很好的成效。但不可否認，在不少地方仍存在著兩種傾向。一是監督虛置。上級監督疏于見面，監督時隱時現；同級監督縮手縮腳，顧慮重重；下級監督紙上談兵，名存實亡；群眾監督水中望月，形同虛設。二是個別領導干部不愿意接受監督，我行我素，既不監督別人，也不愿意接受別人的監督，對監督有畏難情緒，甚至嚴重到從心里不敢接受監督。這種客觀上疏于監督和主觀上害怕監督的傾向，對我們的事業和干部個人的成長都是極為不利的。

一些高官落馬以后，往往流著悔恨的淚水，痛恨自己沒有接受組織、社會、群眾的監督，由于一意孤行，導致墜入墮落的深淵不可自拔，如果當初接受組織的監督和提醒，就不會走上不歸路等等，諸如此類的感嘆。人們也往往會發出“早知如此，何必當初”的感慨。因為意識不到監督的重要作用，因為忽視監督甚至拒絕監督，因為在關鍵時刻逃避監督，最后付出慘重的代價。直到此時，他們才意識到監督的重要性，后悔當初沒有接受監督。實際上，嚴格監督才是對領導干部真正的愛護，它能常常督促,時時提醒，幫助領導干部少犯錯誤甚至不犯錯誤。這說明，干部自覺主動地接受監督是多么重要。

一名成熟的黨的領導干部的成長之路，包含了組織的培養和人民群眾的實踐，耗費了大量黨的資源和社會資源。無論從政治角度，還是從經濟學角度，領導干部的腐敗變質都是國家和社會的損失。盡量避免這種損失，最重要的一個辦法，就是要通過監督機制和監督氛圍，對領導干部行使權力提供一種有效的約束和制約。如果領導干部個人手里的權力大于監督部門的權力，大于人民監督的權力，那么將權力的運行置于嚴格的監督下就難以實現，克服公權私用也就成了一句空談。實踐證明，監督虛置不僅是對黨和政府的工作不盡力，也是對領導干部的成長不負責。這說明，設計并實施有效的監督制度才能確保監督到位。

當前，各地各級都在積極、努力構建立體化、全方位的監督網絡，尤其突出了對“一把手”的監督，把學校、家庭、社會的監督力量整合起來，既有八小時之內的監督，又有八小時之外的監督，既有工作圈的監督，又有社交圈的監督。而要讓這樣的監督網絡行之有效，需要各級黨委和政府從制度上嚴格執行，領導干部在思想上充分重視，提高接受監督的自覺性，切切實實接受監督，真正意識到，監督是對領導干部最好的保護。