交通局反腐敗和落實黨風廉政建設工作報告

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一、對2009年反腐敗工作進行了分工，并對落實反腐敗分工情況進行了檢查。

圍繞增強黨員干部廉潔自律意識，規范廉潔從政行為，主要在建章立制、規范管理和強化監督等方面加大了工作力度。一是以制度統攬預防腐敗的各項工作。為“做到用制度管權、用制度管事、用制度管人”，我局以上級會議精神為指導，結合實際情況，健全和完善了行政審批事項集體會審、責任追究、干部管理以及機關行政管理等一系列制度，進一步明確了黨風廉政建設的工作要求和目標及具體措施，細化量化了工作任務，加大了可操作性，做到人人肩上有擔子，個個身上有壓力。二是積極規范黨員干部行政行為。緊密結合我局工作實際，協助局黨委做好了2009年黨風廉政建設和反腐敗任務分工，及時成立了2009年局黨風廉政建設領導小組，出臺了《2009年黨風廉政建設和反腐敗工作的實施辦法》，并明確了工作責任人和時限要求，避免工作留于形式。三是進行任前廉政談話。為進一步促進廉潔從政，對似提拔為股級干部的同志實行任前廉政談話。要求被談話人勤奮敬業，律己從嚴，以廉為本，堅持做到“三不”：不該去的地方不去，不該吃的不吃，不該拿的不拿，爭做廉潔表率。

二、對黨風廉政建設責任制落實情況進行考核的情況。

對全系統黨風廉政建設責任制落實情況進行了檢查考核，由局領導帶隊，組成考核組，對6個局屬單位及有關股室進行了檢查考核。此次考核主要針對各單位貫徹落實黨風廉政建設責任制和懲防建設情況匯報、召開座談會、個別談話、查閱相關臺帳資料等方式進行。從考核情況看，各單位落實黨風廉政建設責任制工作扎實開展，也取得了一定的成效。一是責任意識增強，加強了黨風廉政建設，單位一把手負起第一責任人的責任，親自抓，其他成員根據責任分工，各司其職。二是重視黨風廉政宣傳教育。把黨員干部的思想教育放在重要位置，充分利用會議、電教片、講座、宣傳窗、樹立典型示范等多種形式，開展廉政宣傳教育。三是制約監督制度不斷完善。在制約權力運行方面，特別是財務管理、行政審批等方面制度逐步規范。四是黨員干部的廉潔自律意識明顯增強，但是也存在一些不容忽視的問題：個別人員對黨風廉政建設不夠重視，制訂的制度規定沒有落到實處；宣傳教育重形式不夠重實效；黨風廉政建設檢查考核、責任追究等環節有的沒有執行到位等等。

三、對“三重一大”制度執行情況及“一把手”四個不直接分管制度進行檢查的情況。

按照縣紀委的文件精神，我局就“三重一大”制度執行情況進行了認真檢查。近幾年來，將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風廉政建設的重點，通過落實“三重一大”集體決策制度，建立規范的領導干部權力運行機制，確保領導干部正確行使手中權力，從源頭上預防腐敗，從根本上保證各項工作的健康發展。一是認真貫徹落實有關“三重一大”制度的文件精神。領導班子成員認真學習領會文件精神，明確了重大事項決策、干部任免、重要項目安排的具體內容和大額度資金使用的具體額度，規定了“三重一大”問題決策范圍和程序以及“三重一大”制度執行情況的考核與責任追究。從自查情況看，我局能夠按照要求，強化黨風廉政建設，加強源頭治理，加強制度建設，強化有效監督，重在事前防范，按照“三重一大”規定開展各項工作?；旧献龅搅耍涸谒枷肷细叨戎匾暎辉谥贫壬嫌姓驴裳?；在操作上規范有序。

認真推行了“一把手”四個不直接分管工作制度。“一把手”直接分管人財物和工程建設，容易失去監督，產生腐敗現象。為破解這一權力運作新難題，在總結去年有關工作的基礎上，認真推行“一把手”四個不直接分管工作機制，即“一把手”不直接分管財務、人事、工程、物資采購。我局推行“一把手”不直接分管新機制，目的是為了加強對領導干部特別是“一把手”的監督，加強對重點環節和重點部位權力行使的監督，保護領導干部不犯或少犯錯誤。通過副職分管、正職監督，既對“一把手”權力分解制約，避免產生“一把手”說了算、其他成員不敢說的現象，又能通過“一把手”監督副職履行職責，還可以使監督更加合理到位，把權力運行過程置于群眾監督之下，做到有章可循和民主公開，切實杜絕暗箱操作。此外，我局通過有效分解“一把手”的權力和責任，還使“一把手”從具體、繁瑣的日常事務中解脫出來，集中精力謀大事、抓發展。從而推動我縣交通工作不斷向前發展。