水利經濟發展匯報

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局的水利經濟工作取得了一定的成績，通過我努力。但離上級的要求還存在一定距離，因此，應在認真總結今年水利經濟工作的同時，研究分析問題，找出差距，明確努力方向，再鼓干勁，再添措施，加倍努力，將年我局的水利經濟工作再上一個新的臺階。

認真貫徹黨的精神，局在總局黨委關于水利經濟一系列重要指示的指引下。深化改革，擴大開放，抓住機遇，加快發展，水利經濟工作出現了良好的局面。年在歷經兩次嚴竣洪水考驗下仍順利完成利潤150萬元，占總局下達水利經濟指標的103%今年我局的水利經濟工作主要抓了以下幾個方面。

一、解放思想提高認識加強領導

總局給我分局下達經濟指標145.2萬元。為完成今年的水利經濟任務，年初。全體干部職工認真學習“三個代表”重要思想，學習黨的六中全會，學習有關社會主義市場經濟的新觀念、新知識、新辦法，思想觀念大為解放。局黨委按照總局黨組制定的一手抓基礎建設，一手抓水利經濟”戰略，以及發展水利經濟的一系列指示、政策，狠抓水利經濟指標、責任、措施的落實。一是領導干部非常重視、支持水利經濟工作，逢會必到逢會必講，不僅提要求、鼓干勁、給措施，還年年給水利經濟先進單位的領導發紅包，增添了水利經濟建設隊伍大抓快上的熱情。二是局黨委固定一位副局長專管水利經濟，經局黨委分工，決定由副局長同志主抓水利經濟工作，水利經濟辦公室具體抓全局水利經濟，局領導及機關科室駐點單位協助工作，做到年初有動員、季度有小結、年中有檢查、年底結硬帳。根據水利經濟發展狀況及時召開碰頭會、半年檢查會、新項目技術研討會和年底百分評比考核會，并針對具體情況，分析形勢，找出問題，研究措施，大造聲勢，有力地推動了局水利經濟向縱深發展。三是局黨委把水利經濟工作當作一項戰略任務來抓，全力以赴搞好水利經濟工作，發展中統一安排、統一布署、統一檢查，形成了上下齊抓共管的新局面。四是加強規范化的管理，層層下達經濟指標，簽訂責任狀，年底評比兌現，并設立了自給自足獎，新增項目獎和名次獎，保證了全年局水利經濟指標的順利完成。

二、發揮優勢走向市場再上臺階

目前為止已有十三年的歷史，企業公司所屬漁網市場和北壩市場。漁網市場建于一九九二年。由于受地域的限制和資金的影響，市場建設標準不高，盡管如此，當時還算可以，據工商部門統計，數量、品種、消費額等方面，數全國第一市場，每年創純利近30萬元。面對市場競爭，穩定大客戶，改善投資環境。資金相對緊張的情況下，年初局投資20萬余元對漁網市場的頂棚進行翻新更換、對上下坡路、排水溝進行維修。目前，倉庫、門棟出租率達100%北壩菜市場經過投資改造呈現一派熱鬧氣象，市場收入穩步上升。今年企業公司完成任務50多萬元。

走向市場。今年公司一班人進一步解放思想，工程公司依托自身工程技術優勢。廣開財源，狠抓江中下游整治機遇，以質量求生存，以信譽求發展，各項工程力求高標準、高要求、高效率。目前，潭洲灣險段護坡工程310米，已順利完工實現利潤10萬多元。此項工程中，公司經理帶頭住工地，精心設計、精心施工、認真監督、嚴把工程質量關，得到局領導的好評。

為了落實依法治水的精神，水政大隊今年在局正確領導下。維護水利部門的權益，采取了一系列狠抓隊伍建設，提高執法水平的措施。一是學法、懂法、用法。二是理論聯系實際，學以致用。三是推行崗位責任制。同時，加強水政工作建設，規范行業管理，更好地為防洪保安、水利經濟保駕護航。每月底水政大隊都要對照制度，對每個人的工作進行實事求是考核，將考核結果與工資掛鉤，獎勤罰懶，極大地調動了大家的工作積極性。今年在確保堤防安全的前提下，對非法取土和盜竊防汛物資、通訊物資、通訊器材、防浪林的不法行為進行嚴打，挽回經濟損失近10萬元。為局各項工作的開展作出了貢獻。

加強了服務的管理，服務公司在局的大力支持下。建立了各項規章制度，使各項服務做到更加規范化。為了完成今年的任務，服務公司克服困難，主動出擊，拓寬經營渠道，安排專職業務員聯系各類會議、考試、集訓、辦案及工會活動等項目，特別在今年的二次防汛期間，公司人員齊心協力、吃苦耐勞，為江防汛做出很大貢獻。今年公司完成分局下達水利經濟13萬余元。

三、依法行政，依托資源。按法收費

利用政策，為了開發水利資源優勢。依法行政，達到以堤養堤的目的今年，單位利用禁腳收取林糧間費作達1萬余元;單位開發外灘青沙場，抓住隨岳高速的機遇，獲取協調款3萬多元;單位鞏固了老項目，收取油田和堆碼費用3萬多元;單位利用城區地理優勢，收各種規費近10萬元;單位利用江中下游整治工程，積極參與工程協調工作，完成了今年水利經濟任務。