中藥材基地建設工作匯報

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一、區中藥材基地建立近況

當前，區人工栽種有各類中藥材2.37萬畝，首要栽種種類12個，連片規劃栽種的有川明參3千畝，木瓜2千畝，銀花、梔子等5個種類均有1千畝左右，虎杖320畝，其次杜仲、烏梅等大宗種類1.2萬畝。年月區的桔梗被國度和省列為中藥材開展基地縣，虎杖被引薦為國度重點建立中藥材GAP（中藥材規范化栽種）栽種基地。全區有藥材示范栽種基地兩個，辨別是巴中普瑞制藥在區南陽天南村和平梁西華村建有320畝虎杖示范栽種基地，巴中百順中藥飲片廠在區平梁青包山村建有409畝梔子示范栽種基地。全區現有出產中藥產物天資的企業3家，個中巴中普瑞藥業具有中藥材提取產物的出產前提，首要出產以虎杖、丹參、板蘭根、枳殼等為原料的解毒降脂片、保心寧、板蘭根沖劑、小兒麻甘顆粒沖劑、小兒咳喘靈5個中成藥種類，百順中藥飲片公司和正華醫藥中藥飲片廠以出產傳統中藥飲片為主，年加工中藥材才能均能到達4000噸。因當地藥材的種類和數目均難以知足藥材質量規范和企業的出產需求，這3家藥品出產企業所需求的原料，80%的種類從外埠購進。

二、區藥材財產問題剖析

1、只求立項缺乏規劃。有的企業容身于把中藥材基地看成向外推介、展現形象的金字招牌，為爭奪中藥材基地項目立項，大做外表文章。在中藥材種類引種、選育上和開展結構上，缺乏總體規劃和科學論證；在藥材栽培上缺乏技能支撐，栽種方法零散渙散，出產治理粗豪，單產低，質量差，效益低。

2、只重建立不重治理。高起點、高質量、高產出、高效益是推進中藥材基地建立的起點和落腳點。中藥材基地建立是一項長時間性的系統工程，非一朝一夕所能建成，需求施行主體樹立嚴厲的治理準則，并堅持高效率地運轉。但當前一些中藥材基地存在重建立輕治理景象，建立之始能做到合理規劃，對照規范，嚴厲把關。一旦建成，后期治理呈現渙散或斷檔，不克不及堅持對中藥材在正常發展進程中的監測預告與田間治理。還，大局部中藥材基地建立在一些相對偏僻的鄉鎮，本地藥農文明本質較低，而企業在后期治理上缺乏對藥農的響應常識和技藝的培訓，往往形成藥農對基地想管又不曉得怎樣管，流于粗豪出產運營。如許，就不克不及有用包管中藥材的質量等級。

3、只求規劃不求標準。區位于大巴山腹區，境內以山地為主。固然天氣前提適合于中藥材的栽種，然則丘陵地形使得適合中藥材栽種的地盤資本難以銜接成片，標準化栽種難度大投入高。于是一些基地在建立時只注重規劃，幾十畝的藥材基地遠觀生氣勃勃，近看倒是雜草叢生、亂石嶙峋。

4、種類單一缺乏立體開拓。在我區的中藥材基地大局部靠一個單一種類支撐，缺乏套種、間種，如許既糜費地盤資本也晦氣于減低本錢添加產值。還因為技能和人才的制約，基地產出的藥材也只能進行簡略的炮制和初加工，很少進行成份提取等高附加值的出產，影響企業收益，進而影響中藥材基地的開展。

三、開展對策及建議

1、深化調研，增強規劃。在基地立項之初，既要查詢當地生態情況，思索中藥材出產的適合性，尊敬道地藥材的發展規則，恪守“地域性、平安性、可操作性”準則，切忌盲目引種，又要查詢預引進種類在全國的栽種狀況，切忌盲目跟風，反復建立，難以發生經濟效益，最終成為無用功。

2、抓大好人員培訓，增強基地治理。每個基地確定至少一名科技人員，擔任對基地藥農的培訓和技能指點，協助藥農把握藥材種類習性，進步藥農栽種和治理程度。公司延聘專門的藥材專家，連系基地泥土、水、氣等狀況制訂一致的田間治理標準化順序。由基地監視藥農嚴厲依照規程進行栽種和治理，包管中藥材的質量和等級。

3、標準先行，倡導開展GAP基地。在基地建立初期就要依照標準化的要求、GAP基地的規范建立，制訂嚴厲的出產治理規范，開展適度規劃的藥材基地。從藥材種子下地到長出藥材入庫，觸及很多主要的技能和操作環節，哪一個環節運轉不妥當，就能夠形成損掉或影響藥材產物的質量，因而要實在節制影響藥材質量的各類要素，標準藥材各出產環節甚至全進程，以有用包管藥材質量。特殊是示范基地和主干種類，務必有豐厚經歷的專家或技能機構參加指點。

4、科企結合，深化開拓。增強與科研機構的結合協作，將“公司+基地+農戶”的運轉形式開展為“公司+基地+農戶+科研機構”的新形式，做好資金與智力的聯接，推進中藥材基地財產鏈縱深開展。還在企業鼎力鼓舞探究立異，對單種類進行深加工、系列化開拓。藥品監視、科技、發改委、經委等部分該當積極自動實行幫扶本能機能，應用部分影響力帶動藥材企業和栽種基地睜開科技交際、項目資金交際，加大招商引資力度，爭奪現有藥材飲片出產企業擴能上檔，爭奪面向寬廣的省表里市場推出一系列有強壯競爭優勢的原生藥材及中藥飲片種類。還，也要開拓藥食同源的系列保健飲品，以填補我區前史空白，培養新的經濟增進點。