交通局問題整改情況匯報

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第一篇

首先感謝縣監察局對我局公路站存在六個方面的問題提出寶貴的意見和建議，我局對存在的問題非常重視，立即采取措施進行了整改。現將有關情況匯報如下：

一、關于公路工程管理不規范，大部分工程未按規定進行招投標問題：

以前，由于農村公路工程建設資金來源困難，資金緊張，為了降低公路工程造價，減少建設成本，節約項目支出，大多是采取邀標、議標的形式確定施工單位。為了規范公路建設市場，加強公路質量管理，做到對每條公路工程在公開、公平、公正的原則下實行招標投標，2004年9月經縣政府批準成立了公路工程招標投標辦公室，負責組織和指導公路工程招投標?，F全縣每條公路工程項目都必須通過招投標后，施工單位才能進場施工。

二、關于公路工程中我局為施工單位代購水泥問題：

公路工程建設資金主要來源于上級補助和地方配套資金，上級補助資金必須待公路建成后經市局、省廳驗收后方才下撥到位，從時間上相對滯后一年。地方配套資金受地方經濟和財力影響也難以與公路工程進度同步到位。為在公路建設資金未到位的情況下，加快公路工程建設進度，按期完成公路建設任務，確保水泥的不斷提供，在水泥廠不向施工單位賒放水泥的前提下，交通局出面為施工單位代購水泥，為建立水泥購銷價格信用關系，水泥價格以市場平均價為準。近幾年水泥價格上下浮動較大，在水泥價格下降時，例顯我局代購水泥價格過高，但在水泥價格上漲時，我們還是以低于市場價的定價為準提供水泥。如去年水泥價格上漲到400多元/噸，我們代購的價格還是保持280元/噸。為了糾正代購水泥的做法，在今后采購水泥時，我局將以市場價格為準，幫助施工單位聯系水泥，并可為施工單位水泥款的支付提供擔保，施工單位在2個月內未付清水泥款，另計利息。

三、關于對工程項目監督不到位，大部分工程完工后至今未結算問題：

03年初我局新的領導班子調整后，該問題已引起新的領導班子已經高度重視，今年9月份，我局已成立了公路工程結算小組，負責對歷年來所有的工程項目進行結算。由于年度較長，涉及問題較雜，工作難度較大，但我們計劃在1月中旬把以往的公路工程全部結算完畢，并根據存在的問題，制定了嚴格的財務制度，加強監督，避免公路工程資金的使用漏洞，做到?？顚Ｓ?。

四、關于工程資料保管不規范，資料不全問題

現所有工程項目資料已明確了專人負責整理和保管，建立了工程資料檔案室，所有資料建檔備查。

五、關于工作透明度不高，下撥鄉村道路補助資金未公開問題：

近幾年，我縣廣大群眾對修建公路的積極性很高，但上級下撥的公路建設補助資金十分有限，無法全部滿足每個鄉村修建公路的愿望，只有采取“誰積極，支持誰”的原則，只要地方配套資金到位后，上級補助資金再到位，避免公路工程開工后因地方配套資金不足而造成資源浪費或出現工程質量問題。為增加工作透明度，我局已制定了公路工程建設列會制度，定期召開一次會議，集體討論鄉村道路補助資金的下撥，并定期公開補助資金的使用情況。

六、關于財務制度不健全，招待費過大問題：

“增收節支”一直是我局近幾年加強財務管理的主要目的。為嚴控費用開支我局不斷完善財務管理制度，尤其是在招待費開支上，從03年起已經實行了在外“零招待”制度，所有來客一律在局內部食堂招待，招待費比上年減少了30％。近期我們又對財務管理制度作了進一步完善，并以文件的形式下發了《關于加強財務管理的通知》，計劃05年的費用開支比04年再精減10％以上。

通過整改我局的工作作風有了進一步改進，工作制度更加嚴格，公路工程管理更加規范。在下步工作中，我們將進一步加大整改力度，提高工作效率，嚴防各類問題的反彈，做到常抓不懈。

第二篇

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以各級關于安全生產的法規、規章為依據，以維護國家和人民生命財產安全為目的，加強安全督查，預防交通安全責任事故，創造安全、穩定、健康的交通發展環境。

二、工作計劃及安排

1.春運前后主要工作

一是春節前利用十天時間對各部門的安全管理工作進行督查。

(1)公路運輸管理所主要督查內容是：對春運客運車輛的技術狀況檢測的安排，對未參加春運檢測的客運車輛采取什么措施，行業管理部門對各運輸公司安全管理的情況。

(2)港航管理所主要督查內容是：對民間運輸船舶的安全管理措施和管理方法。

(3)渡口安全管理站主要督查內容：2011年渡口安全責任狀的落實情況，春運期間渡口渡運安全管理情況，對各渡口安全檢查情況。

(4)汽車站主要督查內容：客運車輛列檢情況，春運期間安全管理措施。

(5)東江汽車運輸有限公司主要督查內容：客運車輛春運檢測情況，掛靠車輛安全責任制落實情況，其它安全管理措施。

二是春節后的主要工作。

利用10天時間對各管理部門和單位進行督查一次，確保春運安全，重點放在車站及運輸部門，由于春節后務工人員返城高峰，重點抓好客運安全。

2.第二季度的主要工作

一是做好汛前的安全督查工作，每月不少于10天，各部門督查一遍，跟隨渡口安全管理站督查各渡口汛期渡運的準備情況，發現隱患跟蹤、督查至消除隱患為止。

二是與公路管理站及路政大隊檢查縣鄉公路汛期的道路橋梁安全情況，確保安全渡運。

三是配合公路運輸管理所的道路運輸市場整治工作，加強道路運輸安全。對各運輸部門進行安全督查，確保整治成果。

四是聽取各部門各單位春運情況的總結匯報。

3.第三季度主要工作

一是積極配合全國“安全生產月”和“反三違月”（指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）的活動。加強安全督查，消除事故隱患。

二是督查公路部門的公路水毀修復情況，確保道路暢通。

三是與公路運輸管理所對道路運輸、危貨運輸的經營情況進行督查，檢查是否存在違反《道條》規定經營，危貨運輸是否存在違章操作等情況，及時掌握事故隱患，做到及時消除。

4.第四季度主要工作

一是檢查各部門2011年安全管理工作情況，主要內容是檢查各部門對自己所管轄安全工作檢查是否有記載，對安全隱患消除是否有結果。

二是召開各部門領導會議，總結匯報2011年度安全管理工作情況，研究部署2012年安全管理工作，評選2011年度安全工作先進單位，報局黨委表彰。

三、工作要求

1.加強工作責任心，認真履行督查職責，發現問題及時向局黨委匯報。

2.對重點安全管理部門的督查，每月不少于一次，根據部置和視情況隨時督查。

3.督查各部門安全管理情況時，并下發督查通知書，各部門按照督查內容進行落實，并將結果形成書面材料上報督查辦，對上級交辦的督查事宜及時辦理并匯報。

4.對各部門的督查內容辦理材料、匯報總結材料、上級督辦的辦理情況匯報及時整理歸檔，作為年終評比先進的根據。