基本藥物采購配送工作匯報

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我縣嚴格按照相關文件精神推行藥品集中招標采購工作，實行藥品集中招標采購，對于控制藥品的價格，規范醫院藥品采購行為，是一個非常重要的措施。為了全面掌握我縣醫療衛生機構基本藥物網上集中采購及使用情況，縣衛生局組織人員對轄區內基本藥物集中采購配送工作進行了全面督導檢查，現將有關情況匯報如下：

一、主要做法：

一是加強組織領導。成立了由衛生局主要領導任組長，分管領導任副組長，相關股室負責人為成員的藥品集中招標采購領導小組。明確了目標任務、主要措施和職責。并指定專人負責基本藥物采購配送工作。各基層衛生院均成立了相應的工作小組，強化了措施，健全了工作機制。

二是落實政策。衛生局多次組織召開了相關醫療機構負責人會議，對基本藥物采購配送的相關工作進行研討。同時，對基本藥物的采購實行全程監管并落實領導包片和責任追究制度。制定了加強醫療機構采購使用國家基本藥物的相關文件。

三是嚴格控制藥品采購渠道?？h衛生局高度重視國家基本藥物集中采購工作，選擇條件比較好的藥品配送企業對我縣各醫療機構進行藥品配送，各鄉鎮衛生院藥房按臨床實際用藥，全部在網上規定企業購進中標藥物，基藥配備按實際需求配備。且藥款付款及時。

四是強化監管?？h衛生局加強了對藥品及耗材集中招標采購工作的督導檢查和調研。在全縣各醫療機構建立衛生信息平臺，通過信息平臺，能夠直觀準確的監管基層衛生院藥房基藥品種和價格。同時，對基本藥物的使用環節進行監管，確保各單位國家基本藥物制度各項指標均達到標準?？h衛生局成立國家基本藥物制度試點工作督導組，不定期對試點單位進行督導，查看資料，嚴格對照要求檢查，各督導組針對發現問題，提出意見和建議，并要求及時整改到位，確保工作落到實處。

二、主要成效

一是藥品采購方式發生了變化。醫院的藥品和耗材從單位招標采購、小范圍分散組織招標過渡到較大規模、集中招標采購階段，逐步取代了分散的一對一的藥品采購行為。

二是確保了醫療臨床用藥的質量。招標過程中堅持公開、公正、公平和質量第一的原則，促使藥品生產經營企業注重藥品質量，通過藥品評審委員會評標，公認品牌中標較大，保證了臨床用藥的安全性和有效性。

三是中標藥品和耗材價格逐漸呈下降趨勢。減輕了患者負擔，基層衛生院實行藥品零差價后，大大降低了藥價，讓群眾真正得到實惠。

四是藥品采購中的不正之風得到一定遏制。藥品集中招標采購為企業提供了公平的競爭環境，由于招標藥品和耗材的價格空間越來越小和監督機制健全，醫藥企業的不正當交易行為得到明顯遏制。

三、存在問題

1、部分藥品中標價格很高，大大超過醫院歷史采購價，致使患者費用高或大大增加了醫療成本。

2、有的醫療機構業務量小，每次采購藥品及耗材金額小，所需品種在各配送公司中標的只有幾種，在網上采購時發送的進貨單很多配送公司根本沒有給予接收和配送，影響了正常的業務開展和患者的醫藥需求。

3、部分醫療機構發送采購訂單過于頻繁，導致配送企業配送成本高，不愿意供貨。個別醫療機構未按照網上采購流程操作，不及時進行網上確認，導致配送率和入庫率低。