物探隊工作匯報

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一、班組建設情況

在以川東經理部“建品質川東塑品位員工創山地一流”愿景為目標下，在職工隊伍中營造三種氛圍：一是團結，二是責任心，三是學習、上進、創新的氛圍。

班組是一個企業最基層、最活躍的組織，也是我隊各項勘探工作的落腳點和具體實踐者。由于員工隊伍中依然存在諸如對公司勞動組織結構方案理解不透徹、勞動組織紀律性欠佳、攻堅克難本領有待進一步提升、團結協作和吃苦耐勞精神不夠、大鍋飯思想猶存、畏難怕苦情緒不時出現，甚至個別職工中存在“等、靠、要”的懶惰思想等問題；在班組管理上，個別班組的管理、執行力急需進一步改善。為此，我隊于2011南三維項目正式開工前，開展“問責、良知”為整訓主題的教育活動。必須達到思想有所觸動、問題有人買單，使隊伍有轉變，能力得到提升；并結合我隊的實際情況，制定班組內部激勵機制：

1、鉆井組開展月度鉆井明星評比和節能降耗競賽的考評。針對油材料、人工成本等持續上漲過快，開展有效地生產組織管理、技能提升、小改小革。

2、儀器組以創新生產組織方式以及青安崗、青質崗為主要內容的考評。針對大兵團作戰，發揮組織指揮、團結協作、全盤聯動、創新管理、增強動力、健康競賽等特點，使整體工作形如流水，和諧暢快，充滿激情。

3、技術組開展知識型員工、技術型能手的考評。針對知識結構高、專業技術指導性強、創新能力突出等優勢，開展各項知識的深化學習，增強和拓寬自身的知識結構、思維視野，進一步指導野外生產；不斷理論聯系實際，開展QC攻關；針對不同的項目設計要求，探索更具特色的優化組織施工以及不同干擾的資料品質提升。

4、測量組針對我們作業時的油漆污染、紙屑散落、植被愛護、作業垃圾、重復定點或定點不用等問題，開展清潔環保活動，做到清潔環保生產。

5、司機組開展服務明星和安全員工的考評。根據運輸范圍廣、運輸量大、道路復雜等因素，如何保證車輛運行合理、技能提升、意識增強、強化保養、過程控制、嚴格檢查等措施，做到安全運輸工作。7、做好生產過程中的活動開展內容、效果記錄，以及月度或階段性評比總結工作。

考核評比依據：按平時隊上檢查和上級的基礎資料檢查結果為考核評比依據。對開展好的班組隊上給予適當的獎勵。搞得相對差的班組隊上給予適當的處罰。

根據以上內部激勵考評活動，各班組展現出靈活多樣、豐富創新的工作方法，使各班組隊伍能力得到提升，團隊精神得到進一步升華，各組隊此次活動反饋情況非常良好。

二、員工崗位信息卡執行情況

在公司下達新的任務后，我隊采用層層下發的方式由隊到組，自上而下確保每一位隊員都能及時收到準確任務信息。

接到項目后隊上下達任務書給各大班組長、大班組長下達給各小班組長，各小班組長下達給組上每位員工，在任務書上明確項目施工進度、給定時間、目標、質量。以任務書要求為考核標準，明確各組實際工作任務，對沒有按時完成任務的班組進行考核。以提高各班組人員作業積極性以及保障任務能按時按質按量順利完成。

三、交心談心活動開展情況

作為地勘隊基層黨委，就是要認真學習、深入貫徹、全面落實黨的十七大精神．把科學發展觀貫徹到全部工作中去．堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入實踐科學發展觀，緊緊圍繞全隊中心工作，全力抓好黨的各項建設，以談心活動為抓手，大力加強黨的組織建設。為推進黨建工作深入開展，充分發揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的模范帶頭作用，著力打造地勘隊“黨建品牌”，努力形成黨員干部“落實科學發展觀、永葆黨的先進性”的長效機制。采取有力措施，廣泛、扎實地開展交心談心活動，溝通思想、凝聚共識，交換看法、聽取意見。

緊緊圍繞“堅持科學發展、實現后發趕超”的總目標，確定了“談思想、求上進；談體會、鼓干勁；談工作、求發展；談服務、求質量”的談心方向，并根據不同對象，不同主體、不同問題，科學設計每次談心的主題。如針對老干部，主要是聽取對我隊建設發展的意見和建議；針對干部和黨員，主要是聽取對領導班子建設、領導方法等方面的意見和建議；班組成員之間和同事之間，主要是聽取工作方式方法、堅持民主集中制、合作共事方面的意見建議。談心主題涉及思想、工作、學習、建設、發展等10幾個大類，確保談心活動有的放矢。

四、師帶徒活動情況

以科學發展觀為統領，堅持黨管人才原則和尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針，適應建設強大京煤主業發展要求，強化人才資源是第一資源的觀念，抓好培養人才、吸引人才、用好人才三個環節，加快經營管理人才、專業技術人才、操作技術人才及政工人才隊伍建設步伐，提高人才隊伍的整體素質，推動我隊人才隊伍全面、協調、可持續發展，為我隊安全發展、集約節約發展、創新發展、和諧發展提供人才和智力保障。

通過實踐、思考和探討，帶動我隊人才管理，探索適合我隊實際的人才培養之路，提升人才管理水平，打造卓越的人才隊伍。讓師徒都以高度的責任心去對待該項活動，明確師徒的職責。師傅以身作則，帶頭執行勘探隊各項規程和制度，搞好安全生產，帶徒弟同班上下，在工作中經常提醒和關心徒弟的安全，防止事故發生；熱心傳授生產技術，現場講授操作程序，手把手地傳授安全生產知識；使徒弟在試工期滿時，能夠按期轉正并能夠獨立作業。徒弟尊敬師傅，服從領導和師傅分配的工作和任務，認真學習本組工作的操作規程、生產技術、安全知識，遵守隊伍各項規章制度；虛心地向師傅學習技術，做到不懂就問，不會就學，在師傅的指導下熟練地掌握操作技術；遵守物探隊制度，遵紀守法，和班組人員搞好團結，積極配合班組完成生產任務，在試工期滿后能夠獨立作業。

師帶徒活動是不斷優化和調整各類人才隊伍結構，創新人才培養手段，加快人才培養步伐，完善人才管理機制，完成后備人才儲備，所采取的一項重要舉措；是著眼于員工綜合素質的提高，推進員工崗位培訓的重要手段；是引導促進新員工盡快成才的有效途徑；是黨組織圍繞物探隊中心工作，服務安全生產，服務青年崗位成才，出實力、辦實事的有效形式。

五、半年黨建工作情況

黨組織一如既往的堅持“”制度。按規定召開支委會、黨小組會，每季度召開一次支部大會，組織黨課教育，召開黨員組織生活會。結合施工項目繼續開展“創先爭優”、“三聯系”活動。

繼續深化“雙向培養”和“兩個示范”工作。優選學習能力強、業務技術精、輻射作用好的黨員和班組作為黨員示范崗和示范班組，確立目標，年終考核。創新方式，講求實效，豐富內容，使黨組織真正成為攻堅克難的堡壘、展示形象的旗幟。

加強黨小組建設。有效發揮黨小組的作用，采用屬地管理的原則合理設置，延續黨小組試點工作中好的做法，采取集中培訓和發放學習資料的方式，加強對黨小組長黨建知識的培訓，黨小組活動服務于施工生產，圍繞施工中的難點開展活動，提高黨小組活動質量，助推野外生產順利進行。

加強黨員隊伍建設。黨員起好模范帶頭作用，要從責任心、工作技能、團結協作等各方面表現出其先進性。做到三個主動：主動提高政治素養、主動承擔艱苦任務、主動關心班組職工。

加強反腐倡廉教育，完善監督機制，嚴格執行《物探公司建立健全懲治和預防腐敗體系實施方案》，嚴格實行黨風廉政建設責任制，加強黨紀國法教育，宣傳和踐行“誠信守法、廉潔敬業”廉潔理念，深入推進基層隊伍廉潔文化建設。

各黨支部應堅持做到，黨員無違紀、無工作不到位、無質量不達標，不發生1000元以上有責安全事件；黨員聯系的群眾無質量、安全、思想、紀律、維穩等行為。