四好村創建工作報告

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一、基本情況

鄉村位于縣城西南21公里，下轄4個社，現有農戶246戶，農業人口705人，耕地580余畝，截止2017年底人均可支配收入達14600元，為州級“四好村。”一直以來，鄉黨委、政府將“四好村”創建工作與脫貧攻堅、鄉村振興緊密結合，立足我鄉實際，按照“業強、家富、人和、村美”的目標著力打造村。在縣委、縣政府的堅強領導下，鄉黨委政府的不懈努力下，全村人民凝心聚力、銳意進取，堅持基礎設施與產業結果調整“兩手抓”，村內面貌煥然一新，基礎設施配套，經濟發展多元，正行駛在脫貧致富的高速路上。

二、主要成效和亮點特點

（一）加強組織領導?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。為切實抓好“四好村”創建工作，鄉成立“四好村”創建活動領導小組，由黨委書記馬麟、鄉長趙洪淵任組長，負責牽頭抓總，統籌協調和督促落實等工作。領導小組辦公室設在鄉黨政辦，落實專人負責全鄉各村創建活動的申報審核、統籌協調和督促落實。明確了村兩委的職責分工，由村支部書記全面抓，村主任具體抓，村兩委成員全力抓，以確保創建“四好村”人員到位。

（二）責任落實到位。制定詳細的“四好村”創建實施方案，黨委、政府主要負責同志是“四好村”創建活動的第一責任人，要親自研究、親自安排、親自推動、親自檢查，對本地的創建活動負總責。定期召開黨委會研討“四好村”創建工作中存在的問題并提出解決措施。嚴格對照“四好村”創建標準和考評指標，層層傳導壓力，細化落實責任，確保創建活動長期有人抓、有人管。對工作不力、進展緩慢的，要嚴肅問責。立創建考評小組，分領任務，強化督促、指導各村抓好經常性的學習教育、經驗總結、自查自評等，推動本村“四好村”創建活動常態化進行，確保效果明顯、成效突出。

（三）創新振興產業。構建新型農業體系是農戶脫貧致富的長久之策。以“因地制宜、因戶施策、因人施策”為基本原則，促使我鄉產業集約化、產業化、鏈條化發展，最大化農業現代化在脫貧攻堅工作中的效果。銅坡養獐場采用“公司+科研院所+農戶”經營方式。積極探索“合作社+農戶+入股”和“入股+貸款促收”的增設新模式。通過企業產業發展帶動，農戶參與聯動的創新發展模式，讓養麝廠有了更優質的飼料來源，更讓農戶有了穩定的財源，給企業發展提供一臺“加速器”，讓農戶吃上一顆“定心丸”。目前，養獐場二期工程竣工，規模達到近300頭，已有30余戶農戶參與到養麝廠建設當中，其中建檔立卡貧困戶8戶。另外，通過創新發展模式，不僅降低了貧困戶的風險，而且增加了他們的收入，有效調動貧困戶脫貧致富的積極性，讓貧困戶的思想由“要我富”變成“我要富”轉變。通過股紅、勞務及種植收入，貧困戶每年增收可達4800元，

（四）宣傳引導正氣。結合弘揚“孝善和儉”工作，以“涵養好家風，形成好風氣”為目標，培育“四好村”精神內涵。堅持開展移風易俗，促進農村形成崇德向善之風、勤儉節約之風、文明健康之風。一是以“村規”為準神，“規”出好風氣。按照“強化領導監督、廣泛宣傳動員、精心組織起草、反復征求意見、依法表決備案、認真組織實施”的標準，科學制定村規民約，運用“村規民約”強化依法治村，讓村規民約起著維護鄉村文化傳承和秩序的“習慣法”的作用。二是以典型引領，“引”出好風氣。舉辦鄉甜櫻桃采摘節暨孝善和儉表彰大會，在全鄉范圍內開展好媳婦評選、好家規評選、潔美家庭評選。弘揚良好家風家訓，樹立農村孝德典型，以促進好風氣形成。三是以村民自治，“管”出好風氣。加強村民自治組織建設，持續推行深化“一定兩議三監督”，“村財民理鄉監管”，讓廣大群眾充分參與本村事務管理，引導群眾樹立主人翁意識，讓移風易俗真正變成群眾的自覺行動。

三、存在問題及建議

一是思想認識不夠。村民對參與創建不夠自發，導致創建工作常規推進、按部就班。只注重抓“硬件”建設，對形成好風氣、養成好習慣等“軟件”建設認識不準、重視不夠。

二是宣傳動員欠缺。“四好村”創建的氛圍還不夠，僅靠文件部署、會議傳達，宣傳標語少，專題宣傳“四好村”創建活動的內容不多，基層群眾對“四好村”要求和內容不清楚，沒有形成人人皆知、廣泛參與、熱火朝天的創建氛圍。

三是基礎設施滯后。由于屬欠發達地區，偏遠村社的衣、食、住、行條件十分落后。部分村社的通村路硬化仍處在建設階段；同時，水、電、氣等基礎設施配套更加任重道遠，是當前“四好村”創建過程中的最大瓶頸。