基層政權和社區建設述職報告

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首先請允許我簡要的介紹一下自己：我叫，年出生，人，在我任職期間，曾獲得年度先進個人、先進個人、經過工作幾年以來不斷地學習和實踐，在領導和同志的支持幫助下，并漸漸成長為基層政權和社區建設工作的主要骨干之一。

一年來，在市委、市政府的正確領導下，在省民政廳的悉心指導下，在市委各部門、市直各單位和社會各界的關心支持下，局黨組堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞市委、市政府的戰略部署和省民政廳的工作安排，一手抓干部隊伍建設，一手抓民政事業發展，取得了班子和干部隊伍建設明顯進步、民政事業穩步發展的良好態勢。民政局民間組織管理科積極配合各個部門完成各項年度工作任務，我本人也在各項工作的扎實推進中鍛煉了素質，增強了以下各個方面的能力：

一、具備了扎實的專業素養和領導水平

作為一名從基層成長起來的黨員干部，我能夠認真學習各項管理知識，將所學知識運用于工作當中，勤學習、善學習，把學習專業知識作為一種興趣、一種愛好、一種習慣，持之以恒地堅持下去。采取多種形式，堅持學精管用，重點學習了黨的十七大報告和各項文件精神，擬訂全省城鄉基層群眾自治建設和社區建設政策并指導實施，指導社區服務體系建設，提出加強和改進城鄉基層政權建設的建議，指導村（居）民委員會開展民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督工作，推動基層民主政治建設。通過各項工作的保質保量完成，使自身的專業素養和領導水平得到了全面的提高。

二、具有愛崗敬業、積極肯干的工作作風

通過幾年的工作實踐和學習，使得本人養成了愛崗敬業、積極肯干的工作精神，撲下身子深入基層現場，不斷的在實際工作中磨礪和充實自己，通過有效的實踐在基層管理工作中有所創新、有所作為。不斷加強信息管理和各項登記管理工作，全面、優質、高效、安全的完成了各項管理工作。

三、開拓創新，銳意進取的高昂斗志

作為骨干之一，在完成基礎工作的同時，我虛心學習組織規劃管理、勞效管理、現場管理、計劃的編制與落實、統計管理等專業知識，熟悉掌握有關知識，初步具備了一名管理干部所必需的業務知識和政策水平。調整工作思路、轉變發展方式，平穩啟動、超前運作、精心組織、強化管理。

四、具有誠信和諧、忠于團隊的做人品質

我信奉誠實待人，嚴于律己的處世之道。作為一名基層的領導，我認為必須要有處處帶頭示范的權威，又要能夠和職工群眾打成一片。為此，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和素質的鍛煉，以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該說得到了領導和同事的肯定。

以上是我的幾點優勢，如果能夠得到上級組織領導的認可，那么2011年我的主要工作思路是這樣考慮的：

（1）提高管理水平，使管理方面精益化，柔性化！

由于民政局民間組織管理科所屬范圍較大、流動性大，針對此，我們不斷的提高員工的福利待遇，提高專業技能和職業道德素質。提高管理思路、心態和觀念，組織管理培訓，提高各崗位領導的規范管理能力、工作責任感、思考應變能力、操作管理執行力、部門之間溝通協調能力、現場組織指揮能力、及時解決問題的能力，使得員工和各崗位上的領導溝通變得暢通，從內部整合著手，通過培訓強化教育，改變陳舊觀念，逐步提升各級領導和員工的服務水平和職業道德素質，愛崗敬業的品格。將個人成長與局黨組的發展緊密聯系在一起，善于培訓教育自己的下屬，發揮創造性思維，強化服務意識，懂得用心思考，用正確的方法做正確的事，走“服務質量第一管理效益第一”的路子。堅持推廣應用先進的管理理念，為確保我局的工作推進、優質服務、科學管理工作打好基礎。

（2）是注重科室內部團結，提高決策的權威性

“相和共管家，齊心干事業”，我將始終把團結和諧作為班子未來建設的生命線，始終堅持團結出凝聚力、團結出戰斗力的理念，要求班子成員自覺做到：正確認識自己，擺正位置求團結；正確對待同志，相互真誠育團結；妥善處理矛盾，相互之間護團結；大事講原則，小事講風格，顧全大局保團結。在班子內部做到了“盡職”而不“失職”，“分工”而不“爭功”，“到位”而不“越位”，“補位”而不“缺位”,使嚴格自律成為每一位領導干部的自覺行動。從而使得我科室成員間團結誠信互相諒解，顧大局互相支持，營造了團結、和諧、舒暢、向上的氛圍。

隨著我局各項改革工作的深入進行，我們清楚的認識到，我本人從一名基層工作人員到一名管理人員，需要的不僅是基層專業知識的學習，更需要高素質復合型管理知識。如果此次述職我未能得到各位領導的肯定，說明自身離上級組織領導的要求還有差距。這就需要我自己認清不足，在今后工作中立足于本職，繼續增強自身各方面能力的學習和培養，使得自身綜合素質能力不斷提高，以逐步進步成長為一名合格管理者。如果我的各方面素質得到各位領導的肯定，那我將在未來的工作中再接再厲，爭取獲得更加輝煌的成績，使得我局的各項工作邁向更高的臺階。

謝謝大家！