行政中心干部自查報告2篇

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第一篇

9月29日，區委召開了全區領導干部會議，會后，區行政服務中心立即召開了中心全體機關干部會議，對會議精神進行了傳達貫徹，現將區行政服務中心貫徹全區領導干部會議精神匯報如下：

一、積極組織學習，迅速傳達貫徹。

9月29日下午，全區領導干部會議剛一結束，區政府辦副主任、區行政服務中心主任任曉彪同志立即組織召開了全體機關干部會議。會上，任曉彪主任重點傳達了區委徐明書記和區政府肖兵區長的重要講話，特別是針對最近省、市委關于維護社會穩定的一系列重要指示及今年以來的經濟運行情況、部署第四季度經濟工作等進行傳達學習。

二、結合實際，狠抓落實。

通過學習貫徹會議精神，中心結合本部門實際，按照區委、區政府部署要求，認真排查，疏理出下一步重點做好以下工作：

（一）以穩定壓倒一切，確保國慶節安全。在國慶節期間，中心將實行節日值班制，由領導帶班，同時要求值班工作人員24小時信息暢通，以確保節日期間的安全，同時為防止節日期間出現特事特辦現象，中心還對部分部門窗口要求實行特約服務制，如出現特殊情況，要求隨叫隨到，特事特辦，以方便客商群眾辦事。

（二）做好干部穩定工作。認真組織學習徐書記在全區領導干部會議上講話，中心要求全體機關干部要以區委調整了干部為動力，保持積極的心態，飽滿的熱情，做好本職工作。

（三）繼續做好中心第四季度工作的沖刺和積極謀劃明年的工作。

1、要進一步統一思想，提高認識。全體機關干部必須認識到加強行政服務中心建設特別是加強“兩集中兩到位”改革，優化投資發展環境的迫切需要，是提升行政服務效能的根本舉措，要從講政治、講大局的高度，充分認識改革的重要性和必要性，切實把思想統一到區委、區政府的決策上來，以高度負責的態度抓好此項工作，有序推進工作落實。

2、要進一步采取措施，促進行政服務中心建設再上新水平。要通過開展自查，按照區政府辦公室《關于印發區進一步深化行政審批“兩集中兩到位”改革加強行政服務中心建設實施意見的通知》文件要求，繼續完善和深化“兩集中兩到位”改革工作，采取切實可行的措施，加大項目進駐力度，行政許可、非行政許可及公共服務事項均按要“兩集中兩到位”要求納入行政服務中心集中辦理。同時，窗口應及時與所屬部門溝通聯系，認真做好“網上審批和電子監察”改革工作，盡快解決目前網上審批和電子監察系統存在的問題和不足。

3、要進一步加大管理與考核力度，立足于服務。要立足于服務群眾，服務企業，以制度建設為抓手，進一步規范行政行為。要建立以首問責任制、限時力結制、服務承諾制、責任追究制為主要內容的工作制度。同時，還要進一步完善各項管理和辦件制度，規范窗口工作人員考核管理辦法，協調解決工作中存在的實際問題，為進一步推進行政審批“兩集中、兩到位”和“網上審批”改革提供堅強有力的保障。

第二篇

一、提升行政服務中心建設水平工作

1、區行政服務中心為正科級區政府派出機構，設主任、副主任各一名，今年又增設一名副主任職數,任命了兩名副主任科員，班子配備較強，中心設綜合科、督查科兩個科室，機構、人員、編制已全部到位，職能、功能齊全。（2分）

2、全面推進了9個鄉鎮（街道）便民服務中心建設，文陂鄉正啟動便民服務中心大樓建設，便民服務中心各具特色，功能服務齊全，區行政服務中心加強對鄉鎮便民服務中心的協調和指導考核工作。（8分）

為充分利用區政府現有場地資源，中心場所雖暫達不到1000平方米，但經中心合理整合，基本能滿足現進駐需求?？?分，故此項共自評12分。

二、中心及窗口建設工作

1、繼續完善和深化“兩集中兩到位”改革，開展了“網上審批電子監察”工作。中心建立了完整的項目清理、項目納入、項目未進及理由的檔案（6分）；納入中心窗口辦理行政許可項目占各單位行政許可項目總數的80%以上（4分）。

2、建立行政服務中心網站（2分）。

3、發改委、工商、國稅、地稅、財政、質監、建設、環保、勞動和社會保障、衛生、交通、林業等主要部門在中心已設立了窗口（房管、國土職能上劃市管）。（5分）

4、在6個以上窗口實行“一審一核”制。（6分）

5、有關部門（國稅、地稅、人保、交警）設立的專業辦事大廳，接受區行政服務中心的業務指導，工作協調，監督和考核，下發了考核細則（3分）。

此項工作自評得分26分。

三、窗口工作人員管理工作

1、窗口單位都要安排素質好、業務精、能力強的人員進駐中心，窗口負責人都派駐了具有公務員身份及單位股級實職的中層干部，其他人員涉及辦理行政許可事項，都具備行政執法資格。（3分）

2、建立了并實施了窗口負責人例會制和窗口工作人情況通報制。（1分）

3、對窗口工作人員實行了定期考核、年度考核、評先獎懲由區行政服務中心組織進行。（2分）

此項工作自評共6分。

四、實行了聯合辦理制。對同一行政服務申請涉及中心兩個以上窗口單位的事項，實行了統一聯合辦理。此項自評2分

五、重視制度建設

1、窗口備有了所有行政服務事項指南和辦件流程圖，全部放在窗口玻璃臺下（2分）。項目辦理流程圖在網站上進行了公示。（3分）

2、建立并實行了考勤獎懲制度。（1分）

3、實行了掛牌上崗制，所有工作人員一律掛牌上崗。（1分）

4、全面推行首席代表制，按要求授權到位，窗口啟用了行政審批專門用章。（6分）

因受場地制約，尚未建立政務公示欄，扣3分，故此項共自評13分。

六、做到“四個一”（一個窗口收件、一個窗口出件、一個窗口收費、一個辦理程序），所有行政服務事項均能在窗口審批、辦理。（此項自評10分）

七、文明、禮貌、優質服務

1、所有窗口建立并實施了一次性告知制、首問責任制、延時服務制、承諾辦理制、內部交接制（10分）。

2、由本級政府部門出具的證照，在窗口制作打印并發放（2分）。

3、窗口對受理或不予受理行政服務事項的申請，都出具了加蓋本單位專用印章和注明日期的書面憑證。（2分）

此項工作自評14分。

八、按章收費

1、設立了票款分離的收費專窗，收取的費用直接上繳財政預算外專戶管理。（2分）

2、無搭車收費。（2分）

3、對受理項目及收費都有完整的文字記錄。（2分）

此項工作自評6分

九、廉潔自律，無索、拿、卡、要現象。（4分）

十、自覺接受客商（戶）監督。建立了并實施投訴舉報制度及設立了意見簿（2分）

十一、加分項目（6分）

1、各窗口單位年度創業服務年考核及2010年度區直部門單位重點目標管理考評，由區行政服務中心掌握一定分值，并負責量分。加1分

2、區行政服務中心辦簡報。加1分

3、在行政服務工作中采取新舉措，提高工作水平，如工商局窗口實施預約辦理制、下企業辦理制、延時服務制等。加2分。

4、為提升中心建設水平，中心積極向區委、區政府建言獻策，得到區委、區政府采納；加強中心內部管理，建立中心窗口人員考勤情況向單位主要領導月通報制度，有效地提高了中心工作水平。加2分