人防辦黨風廉政建設自查報告

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有關領導班子成員自查報告有七項內容，根據人防辦情況，綜合報告如下：

1、結合實際貫徹執行科學發展觀和黨的路線方針政策，保持人防工作又好又快發展。2013年是雨花面臨機遇與挑戰的突出之年。從人防角度看，南京火車南站建成使用和岱山保障房建設等，帶來大量外來人口和應急疏散難度；區內老舊小區與城中村并存，人防基礎設施不足，小區停車困難等，直接影響防空防災和平戰結合水平。為此，區人防辦黨員干部特別是主要領導，積極思考、基層調研、外出學習，出臺了《順勢因勢推進區域人防融合發展的思考與對策》，形成了把人防工作的重心放在跟著群眾期待走、盯著服務工作抓的共識。雨花人防的這些思路與措施，得到上下兩個方面的贊揚與肯定，《城市應急》、《金陵瞭望》雜志刊文作了介紹。一年來，人防建設在全市人防系統和全區工作大局中合情、合軌、合拍和有力、有序、有效地運行。人防辦先后被市人防評為人防專業隊演練組織和人防進社區全覆蓋先進單位。

2、貫徹落實懲防體系工作規劃實施意見及要求，堅持從落實制度入手，拓展從源頭上防治腐敗工作。2013年區人防辦籌劃年度任務、對接上級要求最早的工作是黨風廉政建設計劃。元旦、春節前，集中組織學習上級關于黨風廉政建設規定和要求，制訂了轉作風、治頑癥、抓落實的五條措施，區級機關工委、紀檢三室在檢查和調研中認為，人防辦雖是小單位，但抓黨風廉政建設卻做到了小中見大。在此基礎上，著眼懲防并舉、源頭治理，強化盡職意識、大局意識、服務意識、責任意識、紀律意識，設定“警戒線”、控住“風險點”，完善問事必問人、問人必問責、問責問到底的問責制度，做到規范而不僵化、出新而不出軌，一年來，五項重點工作都由“一把手”負監督之責，分管副主任具體負責，科長和科員各有其責，特別是在項目經費上完善制度、定期公示，確保了工作不出問題、干部不犯錯誤。

3、糾正損害群眾利益的不正之風，解決群眾最關心、最直接最現實的利益問題，著力保障和改善民生。人防工作與民生利益聯系日益緊密，這也是人防提升影響力的機遇所在。區人防辦在去年組織15個社區創建達標的基礎上，今年又有35個社區完成目標任務；在全區公開搖號為6250個家庭發放應急救援包，積極協助做好康盛花園社區15000平方米地下車庫建設前期準備；我們在人防進社區中推進“三爭一創”工作，對口幫扶梅山街道中興路社區，做好開發區天后村貧困戶幫扶工作。十一月份在區級機關組織的支部論壇上交流了經驗體會，市人防辦編印的《南京人防進社區工作風采紀實》突出介紹了雨花人防的做法。今年有2個街道、4個社區、6名人防工作者受到市人防辦表彰。此外，2013年“小金庫”治理落實，公車私用現象減少。到目前為止，人防辦沒有人員因公出國境，沒有干部進入選拔任用程序，沒有發生侵占群眾利益和干部違紀問題。

作風硬，人防興。區人防辦以十八大精神為指導，著眼解決黨員干部工作中存在的浮躁不實之弊，努力做到干部清正、機關清廉、政治清明，制定長效制度，用新的思路、好的載體、活的機制，調動黨員干部保持清正廉潔和創先爭優的積極性、主動性、創造性。

思想實。好中求快，抓好人防向民防的轉型升級，提升黨員干部在服務發展、服務民生、服務群眾中走在前列的精氣神。

定位實。補齊短板，解決人防干部結構的突出矛盾，抓好一線隊伍“打全場”，發揮二線作用“守好門”，管住病休人員“不出丑”。

目標實。防災為民，破解老舊小區人防工程建管難題，在人防工作進社區、解決小區停車難、防災減災中發揮恰當作用。

措施實。強化問責，全員全程負責到具體事，問責到具體人，遏制不執行、虛執行、遲執行、亂執行等行為的出現。

效果實。創新機制，改變過去一些工作敷衍、推托矛盾的現象，做到規范而不僵化、出新而不出軌，在“三服務”中有顯著變化，提升雨花人防的執行力和美譽度。