執法分局崗位效能監察自查報告

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根據《市效能建設工作領導小組辦公室關于印發2018年全市重要崗位效能監察工作方案的通知》文件要求，我局在市委、市政府和區委、區政府的正確領導下,在市區兩級效能督導下，通過效能督查進一步轉變工作作風，提升辦事效率，城市管理各項工作取得了明顯成效。近期，我局對效能監察工作進行了全面自查，現將自查情況報告如下。

一、主要工作開展情況

（一）高度重視，狠抓落實。

根據文件要求，我局黨組高度重視重要崗位效能監察建設工作，庚即組織各大隊、各股室開展效能督查行動。一是召開了局重要崗位效能監察會議，黨組書記、局長同志在會上安排部署了全局效能建設工作，對局效能建設提出具體要求；二是成立了以局長同志為組長的重要崗位效能監察工作領導小組，領導小組辦公室下設黨辦，具體負責重要崗位效能監察建設的組織、指導、協調、督查、情況上報等工作。

（二）統一思想，提高認識。

一是學習傳達市、區兩級行政效能建設會議上的重要講話精神，明確了轉變機關干部作風的重點和要求，進一步統一了思想，并使干部職工充分認識到加強效能建設的重要性及必要性；二是嚴格內部管理，著力整改，促進機關作風、效能建設。在大討論中，全體干部職工暢所欲言，結合單位實際，紛紛表示要嚴明紀律，加強制度建設，嚴格遵守請銷假制度，進一步完善各執法大隊、股室工作流程、執法行為，對全局干部職工分解落實職責，做到職責無死角、工作不推諉、切實轉變工作作風，為我區經濟社會發展服好務、為人民群眾服好務，為基層一線服好務；同時大力改進會風文風，開短會、開有用的會，講短話，講管用的話；發短文、發必發的文，做到清簡務本、行必責實。

（三）效能促工作，成效明顯。

加強效能建設是轉變職能職責、推進全面建設的重大舉措。我局通過開展“大學討論大調研”活動，力求工作作風建設有明顯進步、效能建設有明顯突破；與開展學習型機關相結合，力求干部職工整體素質有明顯提高；與強化內部管理相結合，力求機關整體建設明顯進步。

1.深化思想教育。堅持自我學習和業務培訓相結合的方式，通過開展“大討論大調研大學習”活動，定期組織干部職工學習黨的會議精神，特別是認真組織學習了今年2月10日至13日來川視察重要講話精神，讓大家在學懂弄通基礎上，進一步統一思想、創新思維，將精神實質轉化為工作動力，以效能促進工作，形成了良好氛圍。

2.加強隊伍建設。一是加強領導班子建設。結合我局實際情況和工作需要，切實加強了局領導班子和基層單位領導班子的建設力度，堅持加強思想作風建設和廉政建設，不斷增強領導班子的凝聚力和戰斗力；二是加強干部隊伍建設。一方面通過加強教育來促進綜合素質的提高，另一方面通過完善制度來促進管理的規范。

3.規范行政行為。按照行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執法責任制，進一步理清了機關工作職能，糾正工作的缺位、錯位、越位等現象，禁止損害基層和群眾利益現象發生。

4.提高辦事效率。為進一步優化審批手續，精簡和規范行政審批程序，真正實現群眾辦事“跑一次”方針政策。今年5月，我局組織城區知名企業召開了優化辦事流程專題會議，廣泛聽取和收集企業代表意見，通過現場發放征求意見表，共收集到三類意見建議，為分局下步工作方式方式的整改指明了方向。目前我局正加緊同區審批局對接相關工作，計劃從2019年1月1日起全面執行新的審批程序，通過提升服務辦事水平，不斷提高服務水平和工作效率。

5.強化監督機制。強化監督是加強重要崗位效能監察建設的重要保證。我局重要崗位效能監察工作領導小組加強對全局效能建設活動的組織和日常協調工作，同時充分發揮紀檢監察和行風監督的作用，加強內外監督，及時發現和糾正問題。

二、存在問題

（一）齊抓共管還不夠強。

我局在城市管理方面部門協調總體較好，但由于體制機制等原因，還存在聯動機制不夠順暢，職能重合問題，致使部分時段齊抓共管程度不夠強。

（二）人員素質參差不齊。

參與我區城市管理工作的人員不僅有正式在編人員，分局還通過招投標方式聘請了40、50人員、派遣制人員、保安等多種身份工作人員共同參與城市管理、因人員身份較為復雜，個人素質還不夠平衡，偶爾還存在影響工作效率的情況。

（三）城管力量保障不足。

一線執法力量嚴重不足，聘用人員遠超在編執法人員，執法裝備陳舊落后，尤其是車改后，執法車輛短缺，嚴重影響工作效率。

三、下一步工作打算

（一）高位謀劃，統籌協調城市管理工作。

進一步強化高位統籌協調作用，完善了相關會議制度，研究解決了一大批城市管理重難點問題，整合職能部門、街道、社區等各方力量，真正實現協調高效、運行順暢和全面參與管理城市的良好局面。

（二）機制創新，充分發揮黨員模范作用。

2018年，我們將在創新上下功夫，重點要發揮黨的引領作用，充分發揮社區黨支部作用，建立“黨建+”模式，夯實黨的基礎，通過發現一批優秀黨員，帶動一批人，從個人到個人、團體到團體、社區到社區、街道到街道社區到社區，逐步擴大影響力和范圍，建立一支能做事、會做事的隊伍，推動我區城市管理各項工作向高水平發展。

（三）加強學習，不斷提升城市管理上臺階。

城市管理工作不同于其他，我區作為全國精神文明城市，不能局限于在我市，要站在全國范圍的高度來看，應該走出去，向管理更好的城市學習，既要橫向對比，更要豎向對比，向全省、全國做的好的城市學習，既要學習管理方式，更要學習制度落實，以學習促工作，不斷提升城市管理水平。

（四）完善制度，進一步提升服務水平。

以“大學討論大調研”活動為主題，教育我局所有干部以為人民服務為根本宗旨，遵守崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制等制度，努力打造一只“為民、務實、高效、廉潔”的干部隊伍。