強化培訓心得體會
時間:2022-09-29 04:15:00
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安全教育工作是企業安全管理的一項重要內容,是一項基礎性的工作,在企業安全生產管理中占有十分重要的地位。在市場經濟條件下抓好企業的安全教育培訓工作,是當前安全生產管理方面的大事。
當前安全教育工作存在的問題
1.企業領導對安全教育培訓工作重視不夠
有的企業負責人受經濟利益的驅動,為片面追求經濟效益最大化,不能科學地認識安全與生產的關系,認為企業的安全教育培訓工作是費工費時、不見效益的事,可有可無,從而出現重生產、輕安全,忽視安全教育培訓的現象。
2.安全培訓的師資匱乏,素質不高
這主要表現在許多企業沒有專門的培訓機構,沒有專職的培訓教師,兼職培訓教師的水平也不高。這就造成了培訓工作出現走過場的現象,教者不能以系統的安全技術知識傳授于人,被教者聽之無味,考核考試不嚴肅、不認真,使安全教育培訓工作流于形式。
3.安全教育培訓的時間得不到保證,投入不足
企業實行五天工作制后,許多單位的安全教育培訓時間得不到保證。安全教育培訓設施陳舊、手段單一、資金投入不足。其根本原因,還是企業負責人對安全生產的認識不足,認為按規定時間要求進行培訓,既耽誤了生產,又影響了效益,看不到安全教育培訓工作的潛在效益,這是制約安全教育培訓質量的重要因素。
今后應采取的措施針對當前企業安全教育培訓工作存在的問題,我認為應該三管齊下:
1.加強對生產經營單位主要負責人和安全管理人員的培訓,提高企業安全生產管理人員素質。
企業的安全工作需要各級領導的重視、支持和參與,企業的安全教育培訓工作更離不開企業領導的重視和支持。特別是在市場經濟的條件下,廠長、經理作為企業的法定代表人,自主決策權力進一步增大。因此,抓好廠長、經理的安全教育培訓工作,提高他們的安全意識,是搞好企業安全教育培訓工作的關鍵。
企業廠長、經理的安全教育工作是由上級有關部門進行組織,這就要求相關部門要嚴格按照國家頒布的有關法律、法規進行及時的、全面的、嚴格的培訓,使廠長、經理熟悉國家安全生產方面的法律、法規及相關的方針政策,了解其在企業安全生產當中應承擔的責任,提高其安全管理水平,使其具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力,能夠勝任企業安全生產管理工作。
培訓結束后,要嚴格考核,對合格者發給安全管理資格證書,并以此作為任職的依據之一。對考核不合格者,不得上崗。
在該項工作中,要注意不留死角,尤其要加強對個體、私營業主的教育培訓,從而全面提高安全管理人員的理論素質,推進科學管理方法和生產技術的發展,減少事故的發生。
2.抓好培訓教師隊伍建設,提高師資水平
企業的安全教育培訓工作有了領導重視,還要有素質較高的師資隊伍。
抓好企業師資隊伍建設途徑很多,一是可選拔一批安全知識水平較高、具有一定實踐經驗的管理人員參加政府有關部門組織的師資培訓,以提高兼職教師的素質,使其能夠勝任相關課程的教學工作;
二是可以采取“走出去、請進來”的方式,聘請一些理論水平高、實際操作經驗豐富的同志,尤其是具有一定的基本理論知識和安全工程專業知識及檢測操作技能的專門人才兼職本單位職工的教育培訓工作;
三是可以與專門從事安全知識培訓的業務部門加強聯系,委托其在企業內部舉辦各種形式的培訓班,以保證企業從業人員掌握本崗位的安全操作技能。
3.采取靈活的培訓方式,達到安全教育培訓的目的
企業員工安全技術培訓的原則,就是要結合本企業的生產實際,統籌安排,因材施教,靈活多樣,講求實效。
在培訓工作中,要堅持“四個結合”,即堅持普通培養和重點提高相結合,堅持針對性教育和系統技術理論知識教育相結合,堅持集中教育和靈活多樣的培訓方法相結合,堅持專職與兼職教師相結合。
企業的安全技術培訓形式有多種多樣,主要分脫產培訓和不脫產培訓。
脫產培訓主要是根據企業年度培訓計劃進行的,包括企業的三級培訓工作。由于企業的生產是根據市場需求進行組織的,當市場需求發生變化,生產組織也相應發生變化,這就要求企業的培訓計劃也必須進行調整。但是,企業的培訓計劃必須完成。
不脫產培訓的形式主要有:帶徒教學、巡回教學及崗位練兵等。
以師帶徒的教學方式,能夠充分發揮生產中培訓的潛力,在已具備系統理論知識培訓的基礎上,在保證生產的同時,使大量的新工人安全技術水平得到提高。
巡回教學主要是針對職工分散、流動性較大的企業而言。而多數企業可以開展崗位練兵、技術比武活動。根據企業年度培訓計劃,選擇與企業安全技術相關的專業進行崗位練兵、技術比武活動,是提高操作人員基本功的有效途徑。
企業的安全教育培訓工作,要有一定的資金投入來保證。企業的廠長經理要從戰略的高度來認識安全教育投入的重要性,從經濟中邊際成本的角度來正確處理投入與效益的關系,從而保證安全教育經費的投入。
特別是一些規模較小的個體私營企業,更應該正確認識安全投入與企業發展的關系,在安全教育培訓中可以根據自身的實際情況,采取一些靈活、有效的教育培訓方式,實現投入小,效果好的目的。
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10強化廉潔作風建設