審計局作風效能建設分析材料

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20*年，我局緊密結合審計工作實際，按照縣委、縣政府總體部署，組織開展了形式多樣的“加強作風效能建設，爭創群眾滿意機關”活動，取得了明顯的效果，被授予了“作風效能建設群眾滿意單位”稱號。同時，作風效能建設活動有力推進了審計工作的發展，全年共計查處違法違規行為金額8752萬元，收繳財政資金610萬元，審減政府投資800.46萬元，移交縣紀委處理案件1個。有16項審計工作受到省廳、市局通報表彰，榮獲了縣級年度工作先進單位、黨風廉政建設先進單位、作風效能建設群眾滿意單位等各類縣直單位所屬獎項，審計整體工作水平又躍入了一個新的臺階。我們主要做法有：

一是抓審計資源整合。我局充分認識到審計資源整合的重要性，在擴大審計隊伍的有利基礎上，不斷強化“統”的功能，大力推進內部管理模式的革新，整合審計力量。對全局人員打破科室界限實行統編審計組，實行了項目分配、文書制發、研究處理、督促整改的統一安排和部署，全局一盤棋，形成了整體合力和內部競爭機制，從而促進了工作效率和綜合業務水平的提高。同時，強化人員業務技能培訓，大力推進計算機輔助審計和AO系統應用，提高了全員綜合素質。

二是抓審計項目管理。我局強化了項目限時審結制，根據個體審計項目的大小、審計期間的長短、處理處罰的程度等因素對項目的完成時間作了科學限定，配套了項目考核規定，超時完不成的予以扣減分值。同時，對項目進度實行定期通報，把審計項目按照審計程序劃分為準備、查證、反饋、處理、整改等階段，實行一表多項柱狀標記，定期張貼公布，敦促審計人員提高工作效率。

三是抓審計質量控制。我們在全市審計系統內部創新編印了《審計文書范例匯編》，統一了各類審計文書格式，做到了全局審計案卷的整齊劃一，為爭創優秀審計項目打下了堅實的基礎。開展了以提高審計文書質量為核心的爭創“三優”活動，促進了審計工作質量控制和風險規避能力。創新了審計整改的時限和方式，探索形成了政府督辦、審計機關跟蹤、實施意見指導、通報制度和部門聯動機制保障的整改機制，有力提高了審計整改質量。

四是抓機關規范化建設。我局始終把機關管理規范化作為提升審計水平的重要工作來抓，探索建成了業務建設、后勤管理、文明創建、人才激勵、責任追究等一系列規范管理制度體系，構建了審計管理和發展的長效機制，形成了較為完整的制度體系和制度管理人、制度約束人、制度考核人的機關運行模式，全局形成人人思進、個個爭先、你爭我趕、風正氣清的可喜局面，審計行風建設和發展環境得到進一步優化。

五是抓審計免疫系統構建。我局在強化審計查出問題的綜合分析和審計成果應用基礎上，注重打造審計“免疫系統”，在審計實施過程中按被審計單位類別、存在問題屬性或可比性等因素對審計查出問題進行深挖細查，注重挖掘產生問題的深層次原因，提出具有針對性、可操作性、預警性的審計建議，或通過審計要情、審計專題匯報等形式報送縣委、縣政府主要領導，作為領導進行宏觀經濟決策的借鑒。