礦山機電畢業總結范文
時間:2023-03-23 04:14:14
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篇1
Abstract: The modern mine mining mostly adopt various advanced electromechanical equipment, damage but mine production of man-made misoperation, improper repair will cause varying degrees of mechanical and electrical equipment, the normal production and mine. Serious mechanical and electrical equipment malfunction and repair improper or even cause personnel injury, so study of mine electromechanical equipment safety management is very necessary.
Key words: mine; electromechanical equipment; safety management
中國分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章標號:2095-2104(2012)03-0001-02
0引言
近幾年,因礦山機電設備故障導致的安全事故時有發生,所以礦山機電設備安全性能的管理成為關注的對象。在機電設備安全管理的過程中,工作人員要注重技術人員和維修人員的培訓工作,因為技術人員技術素質的高低直接影響著設備能否安全正常運行。技術維修人員及時發現設備的安全隱患,采取正確的檢修措施就能有效減少安全事故的發生率。操作工人的日常檢查和按周期性的計劃檢查,這些檢查可以及時發現機電設備運行中出現的不正常現象,對現象的合理分析和采取有效措施加以解決,就能避免危險事故的發生。有效的安全管理制度知識宣講,能使操作人員明確責任,進而進行安全有序的礦山生產。因此,建設安全合理的礦山生產,離不開安全隱患的及時發現、離不開機電設備技術人員科學合理的管理工作。
1 礦山生產中存在的機電設備安全管理問題
我國工業生產水平在飛速發展的過程中,人們更加關注機電設備的安全狀態,機電設備的安全管理工作也逐步引起了工作人員的重視?,F代企業設備管理安全科學的進行,對設備性能水平的提高和生產程序的完善都具有重要意義。礦山生產企業設備安全管理人員在日常工作中及時發現機電設備安全管理中存在的問題,積極采取有效的改進措施,那么對預防礦山安全事故的發生是非常行之有效的。機電設備檢修時沒有嚴格執行相關檢修制度、操作人員工作時采取野蠻的工作模式,技術人員業務素質不過硬等都是礦山生產中經常存在的機電設備安全管理問題。定期檢測機電設備部件的使用周期,使設備始終處于安全穩定的工作狀態。部分礦山企業不注重檢修的重要性,機電設備使用前不進行相關檢測,因而經常導致危險事故的發生。有的礦山企業采用傳統的計劃維修制度,過舊的制度跟不上設備的更新變化,嚴重影響設備的工作狀態,影響礦山開采進程。在礦山開采過程中,缺乏相關的企業安全管理技術人才,無法應對與處理機電設備突發事故。礦山生產由于地理環境因素的影響比較嚴重,不可預知因素較多,許多機電設備事故機理要求礦山機電管理者具有較高的專業技術素質,明智的判決能力,否則就很難應對礦山復雜的生產過程,稍有不慎,就會釀成事故[1]。
2 礦山生產中機電設備安全管理問題的相關解決措施
2.1建立科學合理化的安全管理體系
長期以來,企業礦山安全管理都不注重事前的防患工作,在無意間都是等待問題發生后再去抓管理,日常工作中管理脫節,導致事故產生后沒有明確的責任人。建立科學合理化的安全管理,及時發現隱患,管理工作落到實處,這樣才能真正減少相關事故的發生?,F代科學合理化安全管理要求管理方法、管理組織和管理思想的科學化。推行現代科學合理化安全管理就要嚴格控制各種不安全因素,使礦山事故發生的可能性降到最低。管理方法科學化,就是定期檢修機電設備,發現設備出現安全隱患及時修理。機電設備存放時要避免潮濕的空氣,以免設備生銹影響日后的使用。管理組織合理化,就是技術人員、礦山開采工人等的合理搭配。現代安全管理的組織原則是合理,在分工明確的基礎上,更強調協同工作。在日常工作管理過程中可以成立專門的部門,負責企業的安全管理工作。管理思想科學化就是運用全局性的觀點去處理生產過程中的安全管理問題,把管理工作立足在科學合理的層次上。運用現代科學合理的管理方法,查明危險所在,及時發現各種安全隱患,及時解決和消除事故隱患。在分析的過程中,理清因果關系,一步一步仔細檢查,做出安全合理的優化方案,事故預測和安全合理的優化方案來源于生產工作中采取科學合理的管理方法。信息技術的使用也是現代化礦山安全管理的重要方面,信息技術安全管理是指將計算機、通信技術等現代科學技術,應用于礦山安全管理的各個領域,以提高管理效率。建立現代化安全管理體系,就是以預防事故為目的,利用先進的管理思想體系和科學技術進行機電設備的管理工作[2]。
2.2 注重工作人員培訓
日常礦山開采中人員傷亡事故的發生,大多是由人為因素造成的。部分操作工人小學沒有畢業,就從事技術操作工作。大部分機電設備操作人員缺乏自我安全保護意識,對設備的安全性能認識不夠充分。因此企業要注重提高操作人員文化素質,加強操作人員的安全管理培訓,不斷提高他們的安全意識和責任感。通過培訓,使操作人員了解設備的安全性能,掌握設備的安全操作要領,工作中能夠正確使用相關設備。企業要幫助員工真正理解并掌握各種安全政策法規,使他們懂得安全生產的重要性,牢固樹立以人為本的理念,充分保證廣大職工操作的安全可靠。
2.3加強礦山生產中安全管理制度的宣傳工作
制定完善的安全管理制度,加大安全管理制度的宣傳,使操作人員了解到礦山機電設備安全操作的重要性。企業公司可以結合職工和工作環境的實際情況,以及健康管理相關體系,制定完善的機電設備管理規程。有針對性地對機電設備操作人員進行相關制度的宣講,為保證制度的貫徹執行,可以制定了制度執行情況考核,做到制度面前人人平等,從而全面促進機電設備的安全管理。
2.4 機電設備隱患的及時處理
隱患如果不及時發現和治理,發展到一定的階段就會造成人員傷害。礦山機電設備企業可以設置專門的檢修部門,全面負責本企業設備檢修工作。操作工人按照機電設備檢修標準,定期全面檢查,定期跟蹤檢查易發生故障的關鍵部位。檢查發現的隱患能處理的及時處理,不能處理的及時上報給公司負責單位,單位負責人要做好事故處理記錄。礦山各類機電設備檢修時要加大檢修質量,找到真正的事故原因,這樣才能對機電設備的安全運行起到保障作用。性能高,安全性能好的新設備加快了礦山生產的步伐,同時新設備也為操作人員的安全考慮的更加周全。維修時要強化機電設備維修管理,確保維修安全和維修質量。礦山設備維修涉及多種不同的工作環境,有的工作場所復雜,因此維修條件較差。個別機電設備結構設計不合理,不利于設備的維修。所以,改進設備結構,提高維修人員的安全意識以及使用先進的維修工具和檢測儀器,可大大提高機電設備維修質量,確保設備的安全運行[3]。
3 總結
本文主要論述了礦山機電設備安全管理存在的有關問題和相關解決措施,希望能對礦山機電設備安全管理者提供一些管理經驗。通過推行科學合理化安全管理、加強礦山生產中安全管理制度宣傳、設備隱患的及時治理和操作人員的培訓,從而提高了機電設備的安全管理力度,減少了安全隱患,保證了礦山開采的安全進行。
參考文獻
[1]礦山生產中機電設備的安全管理[J].科技創新導報,2009,(6).
篇2
[關鍵詞]井下運輸系統;安全管理;防治措施
中圖分類號:TD 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)20-0078-01
1 煤礦原煤運輸系統事故的原因綜述
根據煤礦的實際情況和以往的事故案例分析,當前煤礦皮帶機運輸存在的主要隱患是:
1)管理方面存在的問題主要是安全意識淡薄,麻痹大意,沒有牢固樹立“安全第一、生產第二”的思想,違反“三大規程”及有關煤礦安全規定,違章指揮時有發生。
2)檢修工維修技術不嫻熟。對技術工種安全操作知識掌握不牢,熟悉程度不夠,是造成事故的重要原因。要加強對皮帶司機和檢修工的技術培訓,落實終端責任。另外,井下使用的一些防爆開關,有的無明顯的原理及使用說明也是造成事故的原因。
3)皮帶司機員工的頻繁調換、崗位的調整給安全埋下隱患。皮帶司機和檢修工需經過專業培訓,取得操作合格證后方可作業,對他們的工種不宜隨意變動。但是,對礦山某些技術性工種,有些企業領導不去考慮學識水平,不講究用工要求,而是當作二線單位工種,把一些一線老弱病殘的人員充塞進去,加之一些人員不鉆研技術業務,違章違紀現象比較突出。臨時性工作調整時安全培訓工作沒有及時到位也帶來了安全隱患。
4)設備運行安全基礎工作要常抓不懈,設備的防爆失爆檢查要放在首位,特別是有的礦井在主運輸線上還存在一般礦用型的供配電設備。多數礦井都是老設備,無MA標志,不能滿足技術要求,更新又不能馬上全部進行。有油設備在運輸線上還不能全部消除,例如在皮帶機上使用油介質液力耦合器。
2 控制煤礦皮帶運輸事故的對策
2.1 加強煤礦機運工種的用工制度管理
煤礦機運工種的技術性較強, 其各崗位工種都要由思想端正、技術全面的工人來擔任。除特殊情況外, 特殊工種人員不能隨意調換, 要嚴格考核發證, 持證上崗。
2.2 加強員工的業務培訓工作
一是建立競爭機制。對技術工種和管理人員采取競爭上崗, 對所有職工都采用崗位技能工資, 劃分工資等級, 引導職工自發學習安全業務知識; 二是定期組織職工進行技術比武。對優勝者給予重獎, 以調動職工學技術、學業務的積極性, 促使他們在崗位上按標準及規程進行作業;三是采用“三結合”的培訓方式,即業余培訓與重點培訓相結合, 以重點培訓為主,內培與外培相結合, 以內培為主,對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓, 以全面提高職工的安全業務素質, 為搞好安全生產打下堅實的“以人為本”的基礎。
2.3 努力加強礦井質量標準化管理
礦井質量標準化是煤礦現場管理的永恒主題, 是實現安全生產的基礎。質量標準化工作要做到動態達標、精益求精。動態達標首先要求員工事事、時時、人人都要堅持標準。質量標準化工作不是一成不變的, 而是發展的, 今天的達標不能代表以后的標準, 因此要抓住標準化加創新式的設計、操作、維修、穩裝等四個基本環節, 真正做到動態達標、精益求精。
2.4 加強安全工作力度
要抓好安全工作,離不開有效的監督, 失去了監督必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現象。監督不到位或流于形式是導致安全事故的重要原因。因此, 必須強化監督制約機制, 充分發揮安監小分隊的作用;同時, 必須堅持行之有效的安全管理制度, 特別是要建立和完善領導和業務部門安全生產責任制和工人的崗位責任制, 明確每個人的安全職責,有效促進各項安全管理制度的落實。
3 強化皮帶運輸系統安全管理的措施
3.1 認真貫徹執行設備使用與維修相結合的原則
設備誰使用、誰管理、誰維護, 負安全直接責任并實行專責制; 主要設備實行包機制, 做到定人、定機、憑上崗證操作, 嚴格執行崗位責任制和設備操作規程, 操作工人必須執行設備交接班制度, 有運行記錄。
3.2 強化設備安裝驗收管理制度
為進一步規范皮帶運輸機安裝、改造、驗收管理工作, 要強化對機電設備安裝、改造工程的設計、選型、設備購置、施工和驗收等環節的管理和監督, 強化業務部門的管理職能, 防止機電設備惡性事故的發生。各單位要結合自身實際情況, 制定出切實可行的機電設備安裝驗收管理制度, 并嚴格執行。
3.3 設備更新換代要跟上
要盡快對無MA( 煤安) 標志的電氣設備進行更換。第一, 井下使用滾筒驅動帶式輸送機時必須遵守《煤礦安全規程》第373 條規定, 皮帶必須選用阻燃輸送帶。第二, 井下電纜必須選用帶有MA 標志的阻燃電纜。電纜的連接和敷設必須嚴格執行《煤礦安全規程》第468 條、第469 條、第470 條、第471 條、第472 條規定。第三, 更換礦用一般型的供配電設備。井下防爆電氣設備的運行、維護和修理必須符合防爆性能的各項技術要求。防爆性能遭受破壞的電氣設備, 必須立即處理或更換, 嚴禁繼續使用。礦井必須有與實際相符的井上、井下供電系統圖, 該圖的繪制必須符合《煤礦安全規程》第450 條規定。第四, 徹底消滅有油設備。通過電控軟啟動的改造等方法和手段, 徹底消滅使用可燃性傳動介質的液力耦合器。
3.4 優化皮帶運輸集中監控系統
皮帶運輸線上發生過各種各樣的事故, 例如煤塵爆炸、漏煤眼著火、皮帶著火、浮煤著火、液力耦合器爆炸、電纜著火等??偨Y這些事故, 都是由于監控系統出現問題造成的, 因此在加強管理的同時應優化皮帶運輸集中監控系統。第一, 井下運輸系統的連鎖控制、延線急停、通訊、遠程監視。在局域網上監視井下設備工作狀態, 通過工業控制計算機實現井下設備地面控制, 有詳細準確的故障檢測及顯示。第二, 皮帶保護有《煤礦安全規程》《煤礦安全質量標準化標準》要求的:欠壓保護、過流保護、堆煤保護、防滑保護、防跑偏裝置、煙霧保護、輸送帶張緊力下降保護、防撕裂保護、制動裝置、斷帶保護。第三, 溫度保護、防火( 超溫自動灑水) 、防塵灑水裝置。對環境溫度、電機軸承溫度、滾筒溫度、減速機溫度進行監控。在轉載點安裝降塵電磁閥, 自動控制開機開水、停機停水, 做到不起塵。在頭、尾、拉緊裝置部位設置煙霧、溫度控制系統。第四, 電流監測。對電機進行電流監測, 避免因過負荷造成事故。總之, 煤礦皮帶機集中監控系統運行安全可靠與否直接影響礦井的經濟效益。為提高系統的安全性和可靠性, 優化系統的綜合保護和集中監控是非常必要的。
3.5 巷道內電氣設備的安裝及使用要求
必須嚴格按照《煤礦井下低壓電網短路保護裝置的整定細則》《煤礦井下低壓檢漏保護裝置的安裝、運行、維護與整定細則》《煤礦井下保護接地裝置的安裝、檢查、測定工作細則》中的規定裝設過流、漏電、保護接地裝置,“三大保護”裝置必須動作靈敏可靠。井下照明和信號裝置, 必須采用具有短路、過載漏電保護的綜合保護。
4 結 語
現代化的煤礦生產中,機電運輸貫穿了礦井的各個生產環節,戰線長,涉及面廣,特殊工種多,技術性強。根據全國煤礦重大事故的調差分析顯示,井下原煤運輸機電事故在各個事故中居第四位,因此,原煤機電運輸設備狀況好壞直接關系煤礦安全生產,認真分析原煤機電運輸事故多發的原因,總結教訓,提高安全管理水平,具有十分重要的現實意義。
篇3
[關鍵詞] 提升鋼絲繩;選型。
中圖分類號: TU511 文獻標識碼: A 文章編號:
鋼絲繩是礦山企業生產過程中提升、運輸系統的重要組成部分,鋼絲繩選型、使用、維護的好壞,直接關系到礦井提升、運輸系統的安全運行,對鋼絲繩進行可靠、安全、經濟、合理地選型,對保證礦井安全生產及提高經濟效益具有十分重要的意義。
一、鋼絲繩繩徑選擇
1.提升最大靜張力計算
在提升運輸工作中,提升實際負荷所造成的最大靜張力,必須小于或等于許用最大靜張力以保證提升機能安全運行。
⑴對于立井提升系統
(1-1)
式中―實際最大靜張力,N;―許用最大靜張力,N;
―提升貨載重量,N;―提升容器自重,N;
―提升鋼絲繩每米質量,kg; ―提升高度,m。
⑵對于斜井提升系統
(1-2)
式中―井筒傾角,(°);―鋼絲繩牽引長度,m;
―容器運行阻力系數,可取0.01~0.05;
―鋼絲繩運行時與托滾間的阻力系數,可取0.15~0.2。
2.根據抗拉強度、安全系數確定鋼絲繩直徑
由于鋼絲繩在實際使用過程中受到多種動、靜應力的作用,并且鋼絲繩結構復雜、多樣,影響因素較多。所以,礦用鋼絲繩的強度計算可按最大靜載荷并考慮一定安全系數的方法選擇計算,鋼絲繩的強度必須滿足下式要求:
(1-3)
式中―鋼絲繩抗拉強度,Pa;
―鋼絲繩安全系數,《煤礦安全規程》第四百條規定;
―鋼絲繩密度,可取近似平均密度9400kg/m3。
將(1-3)式代入(1-1)、(1-2)式中,便可求出鋼絲繩直徑的取值范圍。
3.根據容繩量校驗鋼絲繩直徑
由于提升絞車技術參數中提供額定鋼絲繩直徑、額定容繩長度,而絞車實際纏繩直徑、實際纏繩長度,兩者關系如下:
(1-4)
根據(1-4)式驗算所選鋼絲繩是否滿足鋼絲繩工況長度要求。
4.根據卷筒、天輪校驗鋼絲繩直徑
《煤礦安全規程》第四百一十六條規定天輪、滾筒、摩擦輪、導向輪的最小直徑與鋼絲繩直徑的比值要求。我們在確定鋼絲繩直徑時,應考慮此比值應滿足式(1-5)要求。
(1-5)
式中―滾筒、摩擦輪、天輪、導向輪的最小直徑,mm;
―《煤礦安全規程》第四百一十六條規定。
鋼絲繩類型選擇
鋼絲繩類型的選擇要符合安全技術的要求,既要考慮使用壽命、價格因素、維護特點,又要考慮鋼絲繩的使用條件和結構特點。
1.鋼絲繩抗拉強度選擇
鋼絲繩的抗拉強度分為1470MPa、1570MPa、1670MPa、1770MPa、1870MPa??估瓘姸却蟮匿摻z繩可彎曲性差。選用時,一般豎井提升應選擇1670MPa,斜井應選擇1570MPa為宜。
2.鋼絲繩表面狀態選擇
鋼絲繩的表面狀態有光面和鍍鋅兩種,鍍鋅鋼絲繩又分為A級鍍鋅(ZAA)、AB級鍍鋅(ZAB)、B級鍍鋅(ZBB),鍍層厚度遞減。對于巷道淋水大、淋水酸堿度高,以及在回風井巷腐蝕嚴重,應選用鍍鋅鋼絲繩;對于依靠摩擦傳動的設備(摩擦式提升機、無極繩絞車、架空乘人裝置等),為提高摩擦因數選用鍍鋅鋼絲繩。對于纏繞式提升機多選用光面鋼絲繩,但使用時要定期涂油以防腐蝕。
3.鋼絲繩捻向選擇
鋼絲繩股的捻向應與鋼絲繩在卷筒上纏繞的螺旋方向一致,以防在纏繞時鋼絲繩松勁,影響鋼絲繩的使用壽命。同向捻鋼絲繩柔軟,表面光滑,接觸面積大,耐彎曲,使用壽命長,斷絲后絲頭即翹起,易發現。交互捻鋼絲繩剛性大,使用壽命短,但不易旋轉、松散。
在纏繞式提升機中鋼絲繩應根據車槽方向選擇鋼絲繩繩股的捻向,由于國內卷筒均為右車槽,因此應選用右捻鋼絲繩。在立井纏繞式提升和多繩摩擦式提升中使用同向捻鋼絲繩,其中多繩摩擦式提升機左同向捻和右同向捻鋼絲繩各半。在斜井串車提升中多采用結構較為穩定的交互捻鋼絲繩。
4.鋼絲間接觸形式
按鋼絲繩鋼絲之間的接觸狀態分,有點接觸、線接觸和面接觸三種。
點接觸鋼絲繩造價較低,但鋼絲繩間接接觸應力大,特別在鋼絲繩經過滾筒和天輪時,鋼絲受到二次彎曲、拉伸和橫向擠壓,使用壽命較短。
線接觸鋼絲繩工作時應力降低,耐疲勞性能好,結構緊密,金屬斷面利用系數較高,比普通鋼絲繩的壽命長0.75倍。
面接觸鋼絲繩結構緊密,間隙小、不易變形、股內絲與絲間接觸面積大、剛性強、耐磨損。
三、結束語
綜上所述,在選擇使用提升鋼絲繩時要注意以下幾點:
1.對于單繩纏繞式提升,一般宜選用光面右同向捻、斷面形狀為圓形股或三角股、接觸形式為線接觸的鋼絲繩;對于礦井淋水大、酸堿度高或在出風井的井筒中使用時,為防鋼絲繩銹蝕,宜選用鍍鋅鋼絲繩。
2.對于斜井提升,因鋼絲繩與地面摩擦,為了抗磨損和腐蝕,宜選用繩股表面鋼絲較粗、纖維芯的鋼絲繩,一般多采用6股7絲的普通圓股鋼絲繩(6×7)、線接觸的西魯式6股19絲鋼絲繩(6×19S)、三角股鋼絲繩(6V×18),選用時以股的外層鋼絲直徑比內層粗為宜。
3.對于立井提升可選用三角股鋼絲繩(6V×37S、6V×36、6V×33、6V×30、6V×43、6V×21)、線接觸鋼絲繩(6×19S、6×19W、6×25Fi、6×29Fi、6×26SW、6×31SW、6×36SW、6×41SW,同向捻);當開鑿立井提升時可選用多層股鋼絲繩及異型股鋼絲繩(6Q×33+6V×21、17×7、18×7、34×7、36×7、6Q×19+6V×21、4V×39S、4V×48S)。
4.對于多繩摩擦式提升,一般宜選用鍍鋅同向捻的鋼絲繩,斷面形狀最好是用三角股。
[參考文獻]
[1]王文彬,林忠欽,李奇,等. 機械設計手冊 [M]. 北京:機械工業出版社,2004.
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[3]孫繼平,宋秋爽. 礦井輔助運輸設備 [M]. 徐州:中國礦業大學出版社,2008.
[作者簡介]
篇4
【關鍵詞】空壓機;無人值守;PLC:聯動
1 引言
云南玉溪礦業有限公司大紅山銅礦有2臺壽力空壓機,4臺阿特拉斯空壓機、5臺柳富達空壓機,是風鉆、噴漿機、井上下操車設備、鍛釬機等風動設備的動力源,這些空壓機的主電機電源均為6KV高壓設備,冷卻方式采用水循環裝置,空壓機均采用本地單機獨立 控制,現場設備控制分散,無統一的設備操作及監控平臺,設備運行監控存在一定的隱患。 本文以大紅山銅礦空壓機系統為例,空壓機無人值守控制系統能夠不間隔地進行設備運行狀況監視,具有超限控制、報警等功能,且能實現值守聯動控制,提高了壓風機的自動化程度,保障其運行安全可靠,對礦山空壓機系統的數據采集、過程控制、生產調度和決策指揮具有重要意義。
2 系統組成
系統以PLC控制系統為核心,由空壓機及其附屬設備的集中控制部分、工業電視監控部分和電力監控后臺三部分組成,最終實現空壓機的無人值守聯動控制。體系結構分為三層結構:現場設備層、PLC控制層和監控信息層。系統的核心是位于中間層的PLC控制層,負責對下層控制與上層通訊;最底層為現場設備層,通過開關量信號、模擬量信號以及通訊協議與PLC相連接;最上層是具備HMI功能的監控設備,通過工業以太網協議與PLC相連接,并對外提供開放的數據接口。
上層為監控信息層,由作為壓風機監控系統人機界面的監控計算機、交換機、客戶機等組成,可實現報表查詢,在線監控數據管理及視頻監控畫面顯示等功能。
中間層為PLC控制層,由上位工控機和PLC控制系統、硬盤錄像機等設備組成,通過光纖進行通訊連接,采用高性能工控機作為上位機,實現對整個系統設備的集中控制。
下層為現場設備層,實現PLC系統的I/O點信息及各種智能儀表等的采集和上傳,同時傳送集中控制信號到現場設備,完成對現場參控設備的操作、控制、狀態監視、信息傳輸及控制指令的傳達執行,如圖1所示。
3 監控對象及主要功能
3.1 監控對象
系統實時在線監測11臺空壓機的壓力(包括壓風機排氣壓力、風包壓力、冷卻水進口壓力)、溫度(包括壓風機排氣溫度、風包溫度、冷卻水出口溫度)、振動以及電氣參數(包括電機電流、電壓、功率、電量等)、水位(包括冷卻水池水位和循環水池水位),控制11臺空壓機的啟停、4臺冷卻水泵的啟停、4臺冷卻風機的啟停、13臺冷卻水蝶閥的開關。
3.2 主要功能
(1)聯動控制
實現11臺壓風機及相關冷卻閥門的自動聯動控制,按程序自動執行啟停及加卸載操作。在無人值守模式下,系統可以按現場壓力需求自動啟停一臺或多臺空壓機,完成空壓機的自動加卸載控制,實現空壓機及冷卻水泵自動輪換功能,實現循環水池和冷卻水池的水位平衡,實現風包定期自動排污功能。
(2)設備的循環運行,延長使用壽命
空壓機和冷卻水泵即不可以長期運行造成設備疲勞,但也不能夠長期不運行造成設備銹蝕,這就需要對設備進行循環運行,達到均勻磨損的目的。本系統監測空壓機和冷卻水泵的運行時間,自動控制空壓機和冷卻水泵的循環運行,最大程度上延長空壓機和冷卻水泵的使用壽命。
(3)保護及故障報警
實現排氣溫度、電機定子溫度、冷卻水溫度超溫報警,冷卻水壓力不夠、油壓力不夠、冷卻水斷水報警,過載停機、電源逆相、缺相保護、超過最大工作壓力安全閥動作、空氣過濾器堵塞報警、油過濾器堵塞報警、油細分離器堵塞報警等,系統自動根據報警的設備和部位作出相應的處理,監控主機同時發出相應的文字及語音報警,系統自動顯示、記錄或打印故障性質、故障地點及發生故障的時間。
(4)電力監控
配置高壓綜保數據采集裝置作電力監控后臺,上位機通過OPC方式與電力監控軟件通訊聯絡,將空壓機工作的電壓、電流和高壓裝置狀態和其它參數在上位機監視和記錄,并對高壓進線柜和母聯柜實現遠程操控。
(5)系統設有 “無人值守”、“遠程自動”、“現場手動”三種工作方式。
(6)系統配置高清攝像機,實時監視重要地點及設備。
4 硬件設置
系統配置兩臺23寸戴爾高性能主機作為上位機,安裝兩套INTOUCH組態軟件。西門子S7 300系列 6ES7 317-2AK14-0AB0 CPU做控制主站,組成以太網、PROFIBUS-DP控制網和MODBUS通訊網。PROFIBUS-DP接口用于與控制冷卻水泵變頻器和控制分站進行通訊;裝載Modbus主站選用西門子870-1AA01-0YA0,Modbus通訊接口用于與每臺空壓機進行通訊?,F場控制站包含水泵就地控制箱和空壓機就地控制箱(含控制分站)。采用進口高性能傳感器,包含超聲波水位傳感器、熱式流量傳感器、壓力變送器、溫度變送器等。視頻監控系統用于對空壓機站的工作環境情況實時監視,包含硬盤錄像機、42寸液晶顯示器、視頻光端機、8臺高清攝像機等設備。網絡傳輸:使用8芯單模架空光纖,將空壓機站與調度中心系統鏈接,在空壓機站和調度室的上位機上實現遠程集中監控空壓機。
5 遇到的難題及創新的解決方案
5.1 水池水位平衡的實現:
冷卻水池和循環水池的水位平衡是空壓機無人值守系統的安全保障,系統建立PID調節模塊,通過自動調節循環水池水泵的變頻器頻率、循環水池的冷卻水泵開泵數量、循環水池補水閥的開關來保證循環水池和冷卻水池的水位處于平衡狀態。
5.2 無人值守功能的實現
系統處于無人值守模式下,監控主站和各分站的之間進行相互通訊,采集空壓機的運行時間和空壓機運行參數。根據監測出風總管路的壓力,與正常用風壓力進行比較,自動啟停一臺或多臺空壓機及其冷卻水閥門。啟動失敗或者正在運行的空壓機出現故障后,會自動切換到使用時間最短的一臺進行啟動。保證總管路壓力符合正常用風壓力。
6 總結
云南玉溪礦業有限公司大紅山銅礦空壓機無人值守控制系統經實踐證明,實現了多臺不同廠家生產的空壓機的無人值守、系統效率高,監測數據齊全準確,圖表畫面友好,系統穩定可靠,節能減人提效的效果明顯,提升了礦山自動化控制系統的水平。
參考文獻:
[1]秦益霖.西門子 S7 300 PLC應用技術[M].北京:電子工業出版社, 2007.
[2]梁慧斌.西門子PLC在空壓機站智能控制系統的應用[J].黑龍江:煤礦機械,2012.
篇5
關鍵詞:地方高職院校;高等教育;創業教育
當前,高校畢業生就業形勢相當嚴峻,加之金融危機導致部分企業發展不景氣,大學生就業形勢十分嚴峻。實施創業教育、鼓勵畢業生自主創業是現實的選擇[1]。作為地方高職院校,順應時代的特點、適應市場的需求,迎接挑戰,以培養學生的創新精神和創業能力為重點,開展創業教育,教會學生創業,成為創業性人才成長的搖籃,是符合我國經濟體制改革要求和國情的,是高等教育改革的一個重要方面[2]。
一、地方院校創業教育模式的初步探索
作為地方性高職院校,應為地方經濟發展培養緊缺人才,把地方特色放在首位[3]。婁底職業技術學院的創業教育可以歸納為創業教育的“兩個聯合”與創業實踐的“四步曲”相結合模式。
(一)創業教育的“兩個聯合”
1.校內聯合,即本校各學科之間的聯合
(1)專業調整和設置上整合文、理、工科的相互優勢,優先發展社會急需、能體現地方產業與行業優勢的學科專業:機電一體化專業、數控專業、財會專業,做大與地方集聚產業相適應的學科專業:農林工程專業、資源管理專業。根據學科專業發展規劃,學院圍繞地方支柱產業,分別構建以工科為基礎和以經濟學、管理學學科為基礎的機電工程、信息工程、電子商務、經濟管理、資源管理專業群。通過專業群建設,形成師資隊伍和實踐教學優勢,使學科專業呈交叉、立體型發展,為當地經濟社會發展培養理論基礎扎實、綜合素質優良、具有創新精神和實踐能力的應用型、復合型中高級專門人才。
例如農林工程系與財貿系聯合開設農業經濟管理專業,共同聯合創設“農業創業培訓基地“。機電工程系與資源管理系聯合開設礦山機電工程專業,共同聯合創設了由中央財政支持的“煤礦開產實訓實習基地”
(2)課程體系與社會需要相適應。大學生創業教育的實施載體是課程的內容和體系,必須發揮教學主渠道――課堂教學的作用,才能將創業教育落到實處。
首先,課程設置改革,在教育內容上進行延伸和拓寬。開設專門的學科課程,如《職業指導――大學生的職業生涯發展》和《縱橫職場:高等職業教育學生就業與創業指導》等課程;增設了“會計證”、“人力資源師”、“營銷師”、“ISO9001質量體系認證”、“程序員證”等一些與創業教育相關的培訓課程,并且相應地計入公選課的學分,從而大大提高了學生參與培訓的積極性,拓寬了學生的就業的渠道。
其次,結合專業課教學,通過滲透、結合、強化的方式,加強學生創業意識的培養。在教學實踐中,創業教育不要求打破現有的課程體系進行專門的創業教育,主要是在現有課程中挖掘、開發、增強創業教育的內容。在課程建設上提倡“文理工互補”等多科協作方式,加強“通才”培養,為創業打下堅實的知識基礎。
最后,應根據教育對象的不同,實施不同的教育課程。常見的具體做法是:成立學生創業協會,如近兩年陸續成立的創業者協會、市場營銷協會、科技協會、電氣協會、模具協會、機電協會均舉辦了許多創業的活動,在校園內反響很好,深受大學生的歡迎;院團委定期舉辦大學生“挑戰杯”創業計劃大賽,舉辦“挑戰杯”大學生學術科技作品大賽,舉辦“質量工程”大學生學術研究課題等活動。
2.與校外聯合,拓展創業教育的資源
(1)加強與地方其他院校之間的聯合。我院為辦好專業,本著“不求所有、但求所用”的思想,加強與地方其他學院和職業技術學院的聯系和合作,達到資源互補和共享。同時,通過外派進修、掛職鍛煉、外聘教授等方式提高師資水平,擁有一支具有高級職稱、碩士或博士學位的教師隊伍。
(2)加強與地方知名企業和商界的聯合。本地有工業園、經濟園等兩大產業基地,對機械類、商業類和管理類的人才需求很大。近年來我校與這些產業基地建立了69個穩定的實習、實訓基地,5個省級優秀實習基地。聘請10余位婁底的重點企業高級人員為學校學科專業建設顧問,定期邀請一批富有實踐經驗的工程師、法官來校講座或座談,加強“雙師型”教師隊伍建設。當然,對大學生的創業教育也需要營造一種創業氛圍,形成一種合力。學院正在與當地工商部門商榷為在校生的創業努力提供多方面的支持。要創造條件設立創業基金和創業促進會、聯誼會等組織機構,在資金和咨詢輔導上為學生提供一定的幫助。開展創業設計、競賽活動,并創造條件,盡可能地將競賽中選的成果向應用端延伸,使學生成果走向產業化。
(二)創業教育實踐范式的“四步曲”
如何在地方需求與高校人才培養優勢之間找到契合點?地方性職院大部分都是從??妻D型或者是從普通中職升格而來,因此在辦學定位、教育理念上難以沖破傳統教育的桎梏,在課程設置、日常管理等方面因襲傳統的現象較普通,關鍵是要跳出傳統的大學教育的模式,以市場為先導,培養適應社會的具有創業精神和創業技能的大學生。創業教育是一個系統工程,應反映在學校工作的方方面面。筆者在嘗試了三年的職院教育的實踐后,總結了“四步曲”的創業教育實踐范式。
1.創業意識培養
(1)課堂教學樹立現代教育觀念,培養大學生的創業意識。必須先讓教師掌握創業教育的理念,激發教師主動地改革教學方法,積極探討實施創業教育的有效途徑。教師不但要教給學生創業的各種基本知識、基本技能,更重要的是要通過互動式的教學,從思想深處激發學生的創業欲望,從而調動學生的潛能,去從事創新和創業活動。同時,結合社團刊物、校園電臺和電視臺,加強對創業的宣傳,樹立榜樣,弘揚創業精神,在全校形成良好的創業教育氛圍。
(2)成功人士的激勵作用,邀請創業有成的畢業生來學校進行現身說教。很多學生對創業缺乏信心和勇氣,甚至對創業存在恐懼感。因此,讓學生身邊熟悉的人來進行現身說教是行之有效的一種方式,而創業有成的人士是最好的榜樣。讓他們用自身艱苦創業的經歷和業績教育廣大學生,開啟學生的思路,讓學生樹立創業理想,學習創業方法,激發內在潛能,使創業不再高不可攀、讓人生畏,使他們感受到創業成功者就在他們的身邊,從而逐步培養大學生的創業意識。
2.創業技能培訓
(1)指導學生進行創業案例分析。進行創業教育要堅持理論聯系實際、邊學邊用的原則。在對學生進行創業教育的時候,亦可采用典型的、有特色的創業案例教學,引導學生積極思考,分組討論,主動參與到案例分析和案例討論中去,學習創業的經驗和方法。另外,教師在指導學生分析創業案例后,可根據學生的專業特點和個人實際,讓學生當一回“小老板”,讓每個學生做創業方案設計。教學中可通過討論、答辯等形式進行師生交流,促進學生積極思考,訓練學生的專業能力、獨立能力和社會能力。教師要鼓勵和肯定學生的創意,站在更高的層次上去分析、總結、點評學生的設計方案,使學生由感性認識上升到理性認識,使學生對選擇創業項目和正確的創業程序、創業方法有一定的了解。
(2)開展創業指導,使學生了解創業的途徑。指導學生選擇何種企業、企業的選址、企業的名稱、企業的形象設計、企業的融資和理財、員工的聘任等方面,全方位考慮如何運作自己的企業。由于學生對市場經濟的實踐比較陌生,為讓學生了解創業常識,學校有計劃地舉辦各類創業知識講座,開展創業指導,如聘請工商、稅務、銀行等部門的專業人士來校講解“如何申請營業執照”、“如何納稅”、“如何申請貸款”等企業經營管理知識,進一步讓學生了解創業的途徑。
3.創業能力實習
(1)營造校園創業環境,使學校的各種活動成為創業教育的有效載體。校園文化是學生成長和發展的直接環境,對學生素質形成起著潛移默化的作用,學校要引導各類社團組織注意圍繞創業教育這一主題來開展活動,如市場營銷活動、科技作品競賽、自我形象設計活動、創業設計大賽等,積極支持和指導學生共同營造豐富多彩、富有特色的校園創業氛圍。通過活動的開展,將課堂教學與課外訓練有機結合起來,使學生開闊視野、增長見聞、豐富體驗,激發學生的創業熱情,幫助學生樹立正確的創業觀,培養創業品質和創業能力,形成綜合的知識結構和綜合性的能力。
(2)加強與地方知名企業和商界聯合,多提供創業能力實習機會。我院旅游管理專業一開辦就新建了旅游基地,并把大漢大酒店、蘭貴坊等酒店和旅游名勝地梅山龍宮、波月洞等作為學生的暑期實訓基地。近三年的電工電子教學中按照學院“一條主線、二個教學體系、三個職業能力、四個規范教育”的總人才培養模式,圍繞培養學生的職業能力為核心,在不同的教學模塊中加以實施。建立了與婁底市企業的長期合作,婁底經濟技術開發區、漣源鋼鐵有限公司、華達機械廠、湖南雙峰農機行業、婁底煤礦機械行業每年寒暑假都對大學生提供了100多個短期工的工作崗位和鍛煉機會。
4.模擬創業實踐
以寢室、班級、社團或專業為單位,自主創業經營。學?;蛳挡縿撛鞕C會,讓學生體驗創業的苦與樂。學??梢耘c就業指導結合,實行彈性學分制,爭取社會各部門對畢業生創業的支持。如機電工程系在電工電子實踐教學中與湖南雙峰農機行業聯合為創業的學生免費提供場地,讓學生自己做主、獨立操作,體驗創業的感受,積累創業的實踐經驗,為將來創業打下基礎。通過這樣的模擬創業實踐,可以讓學生體驗創業的苦與樂,可以使更多的學生脫穎而出,加入到創業者的行列。
二、創業教育應樹立“以人的生存發展”為核心的成才理念
要提高對創業教育的認識,必須樹立現代教育觀念。傳統教育觀認為,教育主要是傳道、授業、解惑;而現代教育觀則認為,教育在完成上述任務的同時,還要實現創新,不僅要對原有知識進行創新,更要培養一批適應知識經濟的高素質創新型人才,同時,還要培養學生堅強的性格,注重學生就業觀念的轉變[4]。由此可見,高職創業教育應該樹立“以人的生存發展”為核心的成才理念,即以學生的生存發展(即學生的出路)作為衡量教育的價值標尺。培養出既能就業又能創業,既有專業技能又有經營管理能力的中高級復合型人才,為地方經濟的發展服務。
參考文獻:
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[2] 張旭霞.高校創業教育芻議[J].江西教育,2005,(2).
篇6
關鍵詞 監測系統;實時在線;現場總線
中圖分類號:TD76 文獻標識碼:A 文章編號:1671-7597(2013)15-0071-01
1 概述
對礦壓的預測預防也是煤礦開采安全生產的關鍵之一。近幾年來,淮南礦業集團下屬礦井針對以前在礦壓預測預防方面存在的問題進行了認真分析和歸納,并且與有關單位共同開展了科技攻關,積極應用當前已有的礦壓預測預防適用新技術,提出解決方案并進行了實施,有效地保障了礦井生產的安全,取得了良好的效果。
新莊孜礦62采區的62110工作面,作為新莊孜礦2011年-2012年重點保護層開采工作面,工作面走向長度680 m,傾角22°-25°,平均煤厚為1.6 m,采用ZZ7000/13/26液壓支架支護。為了能夠很好的監測工作面壓力、及受采動影響兩巷的壓力。該面成功引用濟南科泰一種新型的壓力監測系統KJ21系統,并對該系統進行了優化改進,符合了現場使用,能夠達到實時在線監測工作面的壓力,分析壓力現象,總結壓力規律,為下一步保護層開采提供了事實依據。
2 系統組成與功能
1)系統組成:①礦用本安中繼器;②支架壓力記錄儀;③礦用本安電源;④檢測電纜;⑤監測主機;⑥系統軟件。
2)系統功能:KJ21礦壓監測系統主要用于實時、在線監測液壓支架工作阻力,還可以進一步揭示礦壓顯現規律,預測、預報頂板事故和頂板災害及沖擊地壓。
3)技術特征:分辨率可達0.1 mm最大量程達400 mm通訊距離
4)系統特點:該儀器采用先進的鋼弦式傳感器,鋼弦傳感器與其它類型的傳感器(如應變片,壓阻式等)相比具有堅固耐用、可靠穩定、特別適合于煤礦井下潮濕、有爆炸性氣體等惡劣環境下使用。
本系統采用開放的TCP/IP協議,支持CAN/RS485總線等多種信號接入,可擴展性強,可方便接入礦井各種子系統;
本系統集礦壓監測、人員定位與管理、環境參數監測等優勢功能于一體,大大減少礦井的一次性投入,方便維護和管理;
本系統兼容性好,電話線、光纜專線和以太網絡均可傳輸,遠距離實時通訊,系統結構模塊化、簡單。
3 系統原理
3.1 數據采集階段
工作面壓力變化就會引起傳感器的電流變化。傳感器采集到的模擬電流變化i,i經現場總線傳輸到監測分站,在監測分站中經A/D轉換器,轉變成壓力信號F,F再經現場總線傳輸到礦用本安型中繼器,在本安型中繼器中記錄下變化的大小以及當前值的大小,由電纜傳輸到礦用傳輸接口。在礦用傳輸接口中把F信號轉換成計算機可以識別的語言,傳輸到地面的系統主機。
3.2 數據分析階段
時數據曲線,在線分析壓力變化。系統自動記錄并且儲存歷史數據,可有效長期觀測數據,分析工作面來壓規律,預防預測頂板事故和頂板災害以及沖擊災害??梢圆樵儗崟r數據,歷史數據,前柱,后柱壓力。
4 系統安裝
62110工作面傾向長度138 m,安裝支架93架,每隔16 m安裝一個壓力支架記錄儀監測分站,每個支架上采用礦用本安型數字壓力表進行測量顯示支架的壓力。檢測主機安裝在機頭開關列車附近,壓力監測分機一般安裝在綜采支架的掩護梁下面,采用固定安裝。
5 現場應用
62110工作面選用的薄煤層綜采液壓支架型號為ZY5000/15/30,額定工作壓力5000 kN,支架支護寬度1.5 m;整個工作面最大初撐力平均4640 kN,達設計值的92%,平均為4102 kN,達設計值的82%。
根據現場統計,分析得出:工作面下部1#,10#液壓支架平均初撐力4233 kN,為設計初撐力的84.66%;工作面中下部20#,21#支架平均初撐力4139 kN,為設計初撐力的82.78%;工作面中部30#,31#支架平均初撐力4089 kN,為設計初撐力的81.78%;40#,41#液壓支架平均初撐力3910kN,為設計初撐力78.2%。工作面中上部50#,51#,60,61#液壓支架平均初撐力4045 kN,為設計初撐力的80.9%;工作面上70#,71#液壓支架平均初撐力4089 kN,為設計初撐力的81.78%;工作面上部80#,81#,91#,92#液壓支架平均初撐力4189.4 kN,為設計初撐力的83.7%;液壓支架平均初撐力,沿工作面分布的趨勢是工作面下中部分布均勻,兩端頭壓力大。通過對監測數據的分析初步判定綜采工作面老頂來壓步距26 m-30 m,直接頂初次跨落步距10 m-15 m,周期來壓步距15 m左右。
6 經濟效益
新莊孜礦62110保護層工作面壓力在線監測系統,成功地將計算機檢測技術和瓦斯監測線路融為一體。礦壓觀測人員不需要每天下井采集數據,觀測效率高;地面人員能實時掌握井下支架受力情況,及時預報頂板來壓情況;本系統能夠通過礦壓數據自動生成礦壓規律,大大減少了人力投入。該系統具有安全、低能耗、安裝方便和可重復利用,與煤礦井下各種子監測系統進行快速、無縫連接等特點;大大減少礦井的一次性投入,方便維護和管理;本系統兼容性好,電話線、光纜專線和以太網絡均可傳輸,具有廣闊的應用前景和推廣價值。
參考文獻
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篇7
關鍵詞:膠帶輸送機;現狀;生產效率;措施
概況
神寶能源公司露天礦坐落于呼倫貝爾草原中部,開采工藝為單斗―卡車間斷工藝,煤炭由卡車從采煤工作面運至地面破碎站,破碎后經膠帶輸送機運往儲煤倉,然后由鐵路快速裝車外運或地銷外運。目前,神寶能源公司露天礦地面生產系統由4套一級破碎站,3臺二級破碎機、2套儲煤倉、29條膠帶輸送機、2套快速定量裝車站組成,最大生產能力約為12萬噸/天。
破、儲、運、裝地面生產系統,均采用PLC自動化控制。其中,膠帶輸送機在集控室進行遠程集中控制,控制系統采用西門子S7-400冗余結構,主站設置雙CPU采用總線型網絡,分站采用I/O模塊接收現場信號,并用IM153-2信號模塊與主站之間進行Profibus DP通信,冗余結構是目前較成熟且應用較廣的網絡結構,當一套系統出現故障,另一套系統會自動投入工作,提高了系統的可靠性。一級破綻站、堆取料機及快速定量裝車站為就地操控室控制,有獨立的PLC控制系統,完成自身的生產邏輯控制,將運行、故障、頻率、電流等信號通過以太網傳至集控室,數據存儲在服務器中并在上位機控制界面進行顯示、記錄,便于操作人員的監視和統計。
膠帶輸送機作為地面生產系統的重要的組成部分,其分布范圍廣,生產線長,已有29條膠帶輸送機,水平機長8000余米。煤炭從破碎到裝車少則經過4-5條膠帶輸送機,多則經過7-8膠帶輸送機,最長的輸送距離達3600多米。膠帶輸送機作為地面生產系統的中間環節,其運行效率的高低直接影響到整個地面生產系統的生產效率。所以,提高膠帶輸送機的運行效率對神寶能源公司生產而言意義重大。
1.影響膠帶輸送機生產效率的因素
影響膠帶輸送機生產效率的主要因素有自然因素:氣候、原煤物理特性;技術因素:設計因素、生產工藝;企業組織管理水平、設備維護保養等。
1.1環境因素
膠帶輸送機由于其生產工藝的特點,一條輸送線路的生產效率,不是取決于生產效率最大的那條膠帶輸送機,而是取決于生產效率最低的那條膠帶輸送機――木桶原理。神寶能源公司露天礦坐落于呼倫貝爾草原中部,年平均溫度-2.6℃,最高氣溫達39.4℃,最低氣溫達-45℃,屬大陸性亞寒帶氣候,冬季長達7個月的封凍期。寒冷的天氣使煤層凍結,一方面使單斗挖掘機的挖掘阻力顯著增大,使單斗挖掘機的生產效率嚴重下降(煤塊體積超過2.3m3較多),進而導致下游破碎機、膠帶輸送機生產效率下降。另一方面由于原煤中含有水分,冬季原煤極易凍粘在膠帶上,也會影響膠帶輸送機的生產效率。再有嚴寒的天氣,使鋼材的脆性增加,單斗挖掘機直接開采方式,極易出現鏟斗斗齒斷裂的情況,斷裂的鏟斗斗齒一旦隨原煤進入破碎機,將會造成破碎機聯軸器、滾齒等破壞性損壞故障,嚴重影響整個系統的安全平穩運行。
2013年鐵器入破次數及影響時間統計表
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合計
鐵器入破次數
3
2
2
1
1
1
1
2
3
1
3
20
影響時間(小時)
7
5
6
3
3
2
5
5
0.7
36.7
備注
鐵器主要為:單斗挖掘機的斗齒、護唇以及鉆機的鉆頭等。
1.2設計因素
眾所周知膠帶輸送機的生產效率直接取決于帶寬和帶速,膠帶輸送機的帶寬越寬、帶速越快其生產效率就大,反之越小。計算選型失誤是影響膠帶輸送機生產效率的根本原因,會使整個系統過載或欠載運行,對系統的安全、平穩、高效運行是十分不利的。
從破碎站點到裝車站點或是儲煤站點間膠帶輸送機的數量也會間接影響到整個膠帶輸送機系統的生產效率,膠帶輸送機越多,需要維護保養的設備越多,啟機時間越長,發生故障的概率越大,生產效率也就越低。在實際生產中,每一條膠帶輸送機的啟動時間約為4-6分鐘(包括;人員到位、設備到位:膠帶的調偏、液壓拉緊到位、調速耦合器和減速器溫度等),以5條膠帶輸送機為例,不考慮其他突發狀況,全部啟動達到滿速運行的時間約為30分鐘。
1.3企業組織管理因素
企業的組織管理和設備的維修保養水平直接影響膠帶輸送機的故障時間,進而影響膠帶輸送機的開機率。故障時間主要包括內障時間、外障時間、準備時間,主要是因為組織管理和設備的維修保養等因素引起的設備停止作業時間,設備故障時間越長,膠帶輸送機的開機時間就越少,其生產效率也就越低。
膠帶輸送機作為采掘設備、運輸設備與鐵路快速定量裝車的中間環節,其生產效率也受到單斗挖掘機、快速裝車站生產能力的影響。例如,單斗挖掘機與卡車數量及能力的配比不合理、操作人員操作方法不正確、鐵路車皮協調不到位以及設備故障等。
1.4控制工藝特點
1.4.1膠帶輸送機的啟動流程
膠帶輸送機遵循逆煤流啟動,順煤流停車,不可越級或同時啟動。正常生產情況下,采用集中遠程控制方式,在上位機上控制膠帶輸送機的啟停。膠帶輸送機啟動條件多――各項保護無動作、液壓拉緊裝置拉緊信號反饋、上一級膠帶輸送機運行且達到滿速、制動器開到位信號返回、聲光報警完畢、驅動、托輥等裝置完好,風機、油泵、制動器無故障信號等。任何一個條件不滿足,膠帶輸送機就無法啟動。每條膠帶輸送機聲光報警時間約為20-30s,膠帶啟動達到滿速的時間,調速型液力耦合器為50s左右(現場16條使用,占膠帶機總數的55%),變頻期為140s左右(現場1條使用)。啟動一條膠帶機的時間約為4-6分鐘,其中1分鐘的啟動調速時間,3-5分鐘的現場檢查準備時間。這部分時間往往被忽略,但卻影響了膠帶輸送機的運行時間效率。
1.4.2膠帶輸送機的保護裝置
受惡劣環境天氣、機械振動以及產品質量等因素的影響,膠帶輸送機的保護裝置――拉繩保護、跑偏保護、打滑保護、撕裂保護、堵煤保護、煙霧報警容易發生誤動作或誤報警,一條膠帶輸送機系統中保護的點位多達幾十甚至上百個,每一保護點位的誤動作,都會使膠帶輸送機停止運行。增加了排查故障點和維修的時間,進而影響膠帶輸送機的生產效率。
2.提高膠帶輸送機運行效率的意見及措施
2.1技術措施
2.1.1改善煤層爆破質量
對煤層較硬位置,進行松動爆破,采用合理的布孔方式、裝藥參數和爆破方法,改善爆破質量,為單斗挖掘機作業創造良好的條件,減少大塊率,提高單斗挖掘機和破碎機的工作效率,同時,減少斗齒斷裂誤入破碎機引起設備故障率[1]。
2.1.2嚴格論證初始設計
根據露天礦生產的實際情況,科學合理設計膠帶輸送機的布置線路、數量、水平角度、帶寬及帶速。選取最優方案,從設計初期進行源頭把控,避免二次設計改造,造成重復投資和資金浪費。
2.1.3優化控制程序
在控制程序上,對整體工藝進行優化設計,縮短系統啟機時間??梢詮囊韵氯矫孢M行優化:一是在不影響安全的情況下,縮短聲光報警時間,將原有20s更改為10s,在現場檢查準備的同時,發出語言安全提示,告知啟機時間;二是縮短調速型液力耦合器和變頻器的啟動時間,原調速型液力耦合器的啟動時間約為50s,變頻器的啟動時間約為140s,在不對膠帶及電機產生沖擊的情況下,可將調速型液力耦合器的啟動時間設置為30-40s,變頻器啟動時間設置為70s。三是更改膠帶輸送機順序啟動的啟動條件,原設計為上一級膠帶輸送機達到滿速后,下一級膠帶輸送機才能依次啟動?,F可將滿速條件在系統程序更改為上級膠帶機的運行信號加定時器來實現順序控制,當PLC檢測到下級膠帶機運行信號后,啟動內部定時器,可定時5-10s作為啟動依次啟動下一級膠帶機的條件,縮短膠帶與膠帶之間的啟動時間。四是對經常出現誤報警的保護裝置進行更換、程序解鎖、修改程序,例如,某一位置打滑開關或跑偏開關過于靈敏,可在PLC程序中將此常開點后面加一個定時器,設置1-2s的延時,當此點由常開變成常閉且時間超過1-2s,即可判斷為保護正常,膠帶機停機。如果此點由常開變成常閉且時間小于設定的時間,則認為是誤動作,膠帶機正常運行。通過以上技術措施,單條膠帶機啟動時間預計可縮短25%左右,多條膠帶機系統啟機時間預計可縮短30%以上。
2.1.4掌握核心技術
掌握核心技術,降低膠帶輸送機系統故障風險。設計方所有自動化程序軟件須全部向用戶開放,程序附加注釋,便于使用方進行技術改進或系統改擴建。使用方技術人員不僅要會操作設備,而且要熟悉地面集中控制系統的工作原理,編程方法,掌握每一條控制程序設計的功能。當PLC控制系統出現故障能迅速排查故障,消除故障。防止系統出現故障后,不能及時聯系設計方的工程師,給企業安全平穩生產帶來巨大的風險。
2.2管理措施
提高企業的組織管理和設備的維護保養水平,可以顯著提高膠帶輸送機的生產效率,加強膠帶輸送機的計劃維修和日常維修,減少膠帶輸送機的故障率。加強露天礦現場的鐵器管理,強化責任意識,減少鐵器入破次數。統籌協調膠帶輸送機上游單斗挖掘機和卡車的出動率,使之與膠帶輸送機生產能力相匹配。加強培訓指導,使操作技術人員從要我學習,向我要學習轉變,不僅要會操作設備,還要掌握設備的原理、構造、工藝以及設計方法等,總結設備的不足,從而不斷改進設備的性能和工藝,提高膠帶輸送機的生產效率。
2.3合同措施
編制科學嚴謹的技術協議與合同,從設計的結果出發,充分考慮膠帶輸送機設備的選型、布置、控制方式、維護保養、后期服務技術支持等多方面因素,同時,采用性能和技術較好的產品,在技術上使膠帶輸送機滿足生產的需要,在經濟上使膠帶輸送機的建設成本、運行成本、維護成本在可控區間。
3.結論
膠帶輸送機的生產效率影響礦山的生產能力和礦山的經濟效益,分析影響膠帶輸送機生產效率的因素并總結提高膠帶輸送機生產效率的方法具有的重要意義。
影響膠帶輸送機的生產效率的因素主要有氣候、原煤物理特性、設計因素、生產工藝、企業組織管理水平、設備維護保養等。
提高膠帶機的輸送生產效率,必須優化生產工藝,提高企業的組織管理與設備維修保養水平,提高操作人員的專業技術水平。
參考文獻:
篇8
寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看煤礦技術員年終個人述職報告范文3篇,希望能幫助到大家!
煤礦技術員個人述職報告1
我是___,機電區主管技術員,負責技術管理工作。
一年來,在公司的正確領導和機電運輸專業同志們的理解和支持下,技術管理工作在不斷提高,也正逐步走向規范化管理。
下面,我就一年來的工作情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正。
一、培養人才,發揮人才效益,是生產力提高的因素之一。
近幾年我公司非常注重專業技術人才的招收和培養工作,認為人是做好一切工作的決定因素,也是企業生存和發展的原動力。我們掌握了人才就等于掌握了科學技術??茖W技術的乘法效應,足顯了人才在生產力中的首要地位和作用基于這種企業共識,我們非常注重大學畢業生的培養。機電運輸專業共有大學畢業生十幾名,參加工作沒幾年,工作經驗不足。為了提高他們服務礦山的本領,我們主要做了如下工作:
1、養成標準化規范化作業工作習慣
標準化規范化作業,首先要掌握標準掌握規范。為此我們組織專業技術人員從網上下載標準和規范,自8月以來,機電運輸專業的技術員從網上下載標準、規范、手冊等300多個,主要包括煤礦安全規程、試驗規程、國家標準、行業標準、設計技術規范、檢驗檢測規范、檢修規范、驗收規范和各種技術手冊等,其中aq系列安全檢驗檢測規范9個,gb系列國家標準104個,mt煤炭行業標準35個,建筑及電力行業標準規范10個,機械行業標準規范5個。擁有了這些標準和規范后,進行分類匯總,共享給各個技術員,以備他們在工作中查詢和應用。
這項工作我們還想建立一個資料數據庫,以便于管理和查詢應用。目前正在考慮合適的數據庫編程人員。
2、標準化制圖工作的推進
為了推進標準化制圖工作,我們從網上下載了四個國家制圖標準(gb—t14665—1998機械工程cad制圖規則、gb—t18135—電氣工程cad制圖標準、gb—t50593—煤炭礦井制圖標準、gb—t18229—cad制圖標準)并打印出來,并且每個技術員還人手一套電子版的標準。
我們要求技術員每月上交1至3張標準圖紙,并給每個技術員打分考核,公布排名結果。標準化制圖工作推進已經有幾個月時間,有一少半技術員已經進步很快,并能做獨立設計。
3、專題討論會及專題講座工作的開展
為了促進技術員的理論素質,我們每月組織專題講座和討論會,參加人主要是機電運輸專業技術員,另外技術骨干和管理人員也可抽時間參加。
我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),在機電區的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個活動已經組織4次,效果不錯。既鍛煉了主講技術員的專業知識的系統學習,有讓他們學會了演示文稿的制作。同時其他專業的技術人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。
4、輔助設計工具的更新學習
目前我公司設備新度系數很高,跟廠家的技術交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統天下的時代了。出現了諸如等三維輔助設計軟件,比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產品中都使用了這種輔助設計軟件。
去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設計工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術人員不斷更新自己的輔助設計軟件,跟上主流,避免淘汰。
是世界上主流三維輔助設計軟件,功能非常強大,造型理念與車間加工裝配環節相似,易學易用。目前我們很多技術員對solidworks非常感興趣,已經有三名技術員能做基本零件的造型輔助設計工作,這些工作也為我們同廠家的技術交流奠定了基礎。
二、緊抓當前改擴建鍛煉機會,積極發揮技術人員不可替代的作用
在機電區和運輸區的正確領導下,按照機運副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機會,組織分管技術員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統的設計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關單位做好了前期技術準備工作,有的已經進入了安裝實施階段,為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統的形成做了自己的貢獻。
三、大型固定設備日常維護運行中的技術管理工作
大型固定設備維護運行已經走上了規范化管理的道路,設備運行工況的分析也正逐步走向規范。
我們首先把最重要的設備-主通風機的技術管理工作進行了規范,要求每月主通風機倒機一次,倒機后15日內設備運行正常后做工況分析,繪制運行曲線,填寫分析報表,經審核后存檔備查。通過報表分析發現了好幾項問題,這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統。
電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術管理工作。我們已經把今年的試驗工作進行了計劃安排,將按計劃對設備進行七項指標試驗,并做好記錄。試驗中心已經成立,已經搞了一部分工作,今年這項工作已經走向規范。
煤礦技術員個人述職報告2
各位、同事、職工代表:
首先,感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是__煤礦技術負責人。根據分工,我的主要工作是主持__煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協調發展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?,F將一年來的工作簡要如下,請審議。
一、認真學習,深入思考,思想政治素質和業務技術能力不斷提高
一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創先爭優”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結合公司黨委開展的“創先爭優”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優。工作中,重心下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養和行為養成,緊密圍繞“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強業務技術學習,積極借鑒科學管理經驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優化完善井下采掘布置,不斷提高業務技術水平。
四是注重學習安全法律法規,以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業務能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監督
我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項制度。自覺轉變工作作風,平時能夠經常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現場中的實際問題??朔倭胖髁x,不擺架子。團結同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。
三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執行公司的各項規章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認真負責,兢兢業業,圓滿完成分管范圍內的各項工作
在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》,努力抓好技術管理工作,為礦井安全生產奠定基礎。
嚴格執行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質量標準化評級及考核辦法》,特別是貫通管理,嚴格要求,加強復測工作,掘進進展較為順利,貫通后的最大水平貫通誤差為12mm,最大豎向貫通誤差為10mm,強力扭轉了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。
組織編制完成了《950水平北翼首采區開采方案初步設計》、《0223采區開采方案設計》、《1070—950下煤系統開拓初步設計》等多項設計、方案,為礦井當前和長遠發展提供了技術保障。
三是堅持“通防管理無小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業務培訓和隊伍建設,完善“一通三防”安全責任制,優化礦井通風系統;強化通風、瓦斯、爆破管理,積極完善實施綜合防塵技術,杜絕了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動技術創新和科研成果轉化,有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。
五是科學有序推進1070—950下煤系統開拓,全面完成了下煤系統開拓初步設計方案編制、上報等工作。
六是嚴格執行井下帶班管理制度,在帶班的過程中,集中解決現場疑難問題,及時處理現場發現的隱患,盡一己之力為礦井安全生產保駕護航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現在:
一是思想觀念上還不能完全適應“創先爭優”的要求,對科“創先爭優”的認識不夠全面,思想認識容易受習慣思維影響;對組織的關懷認識不足,也因此在就任技術負責人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。
二是協調各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務多,中間環節抓的不夠好。雖有一定的開拓創新意識,能夠推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。
四是由于平時工作頭緒多,忙于各種事務,與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少,工作上管理多,生活上關心、服務少等。
五是自身技術能力、技術手段有限,在之前只是以采掘技術、“一通三防”技術為重點,對除此之外所涉及的技術學習程度不夠。
在今后的工作中,我將進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和技術管理水平,以強烈的事業心和責任感,以飽滿的上進心,扎實工作、開拓進取,克服存在的困難和缺點,抓好分管范圍內的各項工作,為促進礦井穩定健康可持續發展作出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
煤礦技術員個人述職報告3
時光飛逝,轉眼間,一年即將劃上圓滿的句號。這一年來,在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下,不斷提高一個工程技術人員的業務素養,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產目標,認真做好自己的本職工作,為了總結過去一年的經驗教訓,更好的開展今后各項工作,現將具體情況匯報如下:
一、加強業務及專業知識學習,提高處理技術業務工作能力。
1、認真學習煤礦《一通三防1000問》、防突規定及讀本、《煤礦安全規程》、《煤礦操作規程》、《作業規程》等,明確什么該做,什么不該做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各種揭煤措施,消突評估報告,排瓦斯安全技術措施等等,通過對這些針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。在通風部技術室見習期的三個月,也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》,作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據。在“三大規程”的學習之余,我還買了與煤礦有關的安全生產法律法規,甚至上網查閱各種先進生產工藝,不斷開拓和創新。
2、高度重視礦井防突工作,不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級為煤與瓦斯突出礦井,防突任務重,突出治理措施的探索和應用是安全生產的重點。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現場突出防治的能力與水平。通過對《防突規定》進行系統的學習,進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內含(即:區域突出危險性預測、區域防突措施、區域措施效果檢驗、區域驗證;工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施),明確了法律法規對突出礦井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區域防突措施不到位,嚴禁采掘活動;區域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產、先抽后采、監測監控”十二字方針,必須嚴格執行兩個“四位一體”防突措施。
3、繼續學習專業理論知識,不斷延伸拓展知識結構。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,剛參加工作,我就報名參加了貴州大學與盤江煤電集團公司聯合辦的采礦工程本科班學習,不斷學習和提升自己。
4、認真完成好領導安排的“五優”資料收集、質量標準化、精細化管理等工作,逐步熟悉科室相關業務。20__年7月,為了迎接省局對我礦的驗收,我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理,應公司需要,我被借用到通風部整理鉆孔工程量,瓦斯管安裝工程量及搬運鉆機工程量。
5、加強對本單位規程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題,發現不按措施作業的,堅決制止并要求整改。
6、經常深入生產現場,了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為一名打鉆抽放的技術人員,沒有豐富的現場實踐經驗,何談管理。通過現場鉆孔質量驗收,參數收集,鉆孔成果上圖、分析,對整個抽采系統有一個更清楚的認識。
二、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。
無規矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規章制度,每日深入現場,排除安全隱患,對領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。
三、提高科技創新意識,努力提高自身技術研究水平。
牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理,通過現場實踐經驗的積累及專業理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻,進而實現礦井的安全生產。
四、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
1、在工分評定、工資結算、報考勤上,本人做到公正嚴明,不報黑工,不做盲賬,樹立在職工群眾中的良好形象。
篇9
[關鍵詞]礦井建設;項目管理;礦井設計;經濟效益;
中圖分類號:TD-214 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)30-0128-01
一 目前煤礦建設現狀
隨著我國國民經濟的高速發展,我國對能源的需求量在不斷增加。未來很長一段時間內,煤炭作為我國保障性支柱能源,需求量將逐年遞增,煤炭產業規?;呀浭谴髣菟?。煤炭行業作為基礎能源工業,經過幾十年的發展,煤礦集團化大型化是現在的趨勢,投資規模隨之增大,平均300萬t/a井型投資均在6億~7億元左右;以往單純以盈利為目的的粗放型開采,將逐步被大型機械化生產取代[1]。礦井的建設規模、周期都將對投資收益產生很大影響,如何通過優化高效的管理,來加強礦井建設施工組織管理以及投資管控、規范化管理,將是煤礦建設管理的基本要求。但是,由于體制、行業特點等歷史原因,當前煤礦的建設管理模式,相對落后于其它建設工程領域,在煤礦建設項目管理研究方面與其它行業也存在著一定的差距。
煤礦建設涉及專業多,從地質、勘探、采礦、地面生產系統、安全等在內,橫跨十幾個專業;戰線長,專業之間結合緊密;建設空間不同,管理復雜,既有地面工程,又有井下施工;安全責任大,2008年中國煤礦百萬噸死亡率1.182;建井條件復雜,突況多;工作不確定因素多,地質條件的不可知,斷層、構造經常遇到;另外,在建設項目與外部之間,要協調與政府部門、行業、上級主管部門、金融等各方面的關系。
二 s目前煤礦建設中存在的主要問題
當前,我國的煤礦建設管理模式,基本采用項目指揮部(籌備組)項目業主主導制和總承包制兩種管理模式。無論采用哪種模式,其特點是業主對工程建設和管理具有較強的主動權和控制權,雖然充分履行了業主的職責,但是也存在一些問題:
首先,多數礦井建設項目,業主和投資方分離,采用職業經理人制度,項日管理人員多數為臨時招聘或抽調,對項目的忠誠度不夠,多數還缺乏煤礦建設管理的經驗,容易出現管理滯后的問題;同時,眾多人員的合作,要形成統一的團隊,也需要一個磨合過程,從而對工程建設進度造成影響,乃至經濟損失。
其次,現行的大型礦井規模大、技術復雜、建設周期長,業主主導管理,往往需要配備大量的專業管理人才,不僅業主方自身的人力資源管理有困難,項目建成后,管理人員安置又成為新的問題;采用總承包制的業主,在建設期間,工作量雖然大幅減少,但投入生產運營后,交接隊伍由于未參與項目建設,對生產工藝及流程的熟悉程度比較低,往往不能快速步入管理角色,難以發揮出企業生產應有的能力和水平。
第三,經濟形勢的變化,使得項目建設決策時間大為縮短,導致項目建設前期工作不扎實,方案選型不夠慎重。首先,單純追求規模效益,概算投資龐大,長期來看,并非理想的選擇;其次,初設方案不能充分考慮原有礦井的實際條件,對原有設施沒有一個合理的利用計劃,往往采取推倒從來的做法,同樣造成不必要的資源浪費。
第四,礦井建設期,存在各種不可預見的偶然因素,工程變更頻繁,若不能很好的控制資金使用,工程費用會大幅增加;合同管理不規范,特別是企業內部單位,參雜各種利益關系,增加投資費用。
第五,對于大型的國有企業,還存在決策滯后的問題。往往在工程建設中存在的重大變更,需要數個工作日才能得到批復,工程投資計劃和進度均會受到影響。
三 礦井建設的幾點建議
1礦井設計和采購及施工三者的關系
科學地處理設計、采購、施工三者關系可獲得最佳效益。在項目管理中,協調好設計、采購、施工工作程序,從全局出發,可實現項目的整體優化[2]。
在設計上借鑒國外動態的設計方法,即:可行性立項―基礎設計―詳細設計。詳細設計是一個逐步優化的動態過程。設計從項目的整體考慮,并滿足采購與施工的要求。嚴格采購程序,設備采購要嚴格把關。設計與采購都是為施工服務的。協調好三者關系,建立合理管理體系,有助于使工程建設取得最佳投資效益。
2工期和質量及投資三大目標的合理控制
礦井建設項目管理中要做好工期、質量、投資三大目標的控制。工期、質量、投資三大目標的關系既相互對立又相互統一。在編制礦井施工組織設計中,無論是施工方案的優化,還是施工部署的優化,都要解決和協調好三大目標之間這種既對立又統一的關系。
3大力引進國內外先進設備,推動企業不斷發展
(1)引進了國外先進的千米鉆機,施工抽瓦斯鉆孔,取代高抽巷,千米鉆機施工的鉆孔能夠按要求改變鉆孔方向,該項先進技術可以做到節省巷道,降低成本,是瓦斯治理工程的先進發展方向。
(2)引進全巖綜掘機施工全巖大斷面巷道,使巖巷施工實現機械化,逐步擺脫巖巷施工進度慢對煤礦生產的制約。
(3)引進大傾角皮帶,解放主力采區的生產能力,實現生產集中化,使生產布局更加科學合理。
4永久設施的利用問題分析
總結我國礦山幾十年來的建設經驗,在永久設施利用方面,隨著我國經濟體制的改革和人們的觀念更新,經歷了幾個階段。第一階段是20世紀80年代以前,基本建設方面基本采用的是先生產、后生活的做法,使有限的資源用于主要工程,在某種程度上縮短了項目的建設工期,但缺少人文關懷,基建人員的生活非常艱苦;第二階段是20世紀80年代到90年代,基本建設方面基本上采用的是先生活、后生產,充分利用永久設施建設礦山的指導思想貫穿于礦山建設中,如陳四樓、古漢山、大淑村等礦井,基本上是地面主要土建工程施工結束后才開始施工井巷工程,這樣施工單位的生活條件得到了極大的改善,有力地激發了施工人員的積極性;第三階段是20世紀90年代中期以后,礦井建設完全走向市場經濟,建設項目的業主不僅要負責建設資金的籌措,還要保證資金的使用效果和投產后的借款償還工作,因此,更加注重建設項目整體的經濟效益。為此,提出了合理利用永久設施,能夠產生經濟效益的及早利用、及早建設,不能夠產生經濟效益則要晚施工、甚至在礦井投產后再施工,以減少項目的借款利息。如寺河礦井的老干部活動中心等就是在礦井投產后再施工,這樣可以減少借款利息,提高企業經濟效益[3]。
四 結語
建設高產高效礦井是我國煤炭工業發展的既定方針,要加速推進高產高效礦井的建設,就必須著眼長遠,采、掘、運裝備的研制發展必須同步進行[3]。煤礦建設涉及專業多、戰線長、管理復雜、建井條件復雜。因此我們可以通過科學地處理設計、采購、施工三者關系、工期和質量及投資三大目標的合理控制、大力引進國內外先進設備和合理利用永久設施使企業獲得最佳效益。
參考文獻
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篇10
關鍵詞 預控管理體系;煤礦安全;神東煤炭;應用;策略
中圖分類號 TN914 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)112-0162-03
安全生產是煤炭企業的第一要務。神東煤炭集團作為全國最大的煤炭生產基地,始終堅持以先進的安全管理理念引領安全生產,以煤礦安全風險預控管理體系應用為抓手,用于創新,大膽實踐,在運營體制和安全管理模式上不斷開拓,形成了獨具神東特色的安全管理方法和安全風險預控體系應用策略。
1 應用煤礦安全風險預控管理體系的必要性
1.1 全面應用煤礦安全風險預控管理體系能有效提高企業的安全生產效率
神東礦區整體開采條件優良,但是也存在薄基巖、礦山壓力大、頂板破碎易冒落、礦井易發生潰沙潰水、煤層埋藏淺漏風嚴重等不利因素和部分高瓦斯礦井。要提高生產效率,就必須有安全、規范的作業標準和清晰、明確的管理流程,使公司管理層和崗位員工能夠做到事事有標準、處處有流程。風險預控管理體系正是企業能夠遵循和信賴的管理工具和手段,體系的成熟化和規范化運行,便于企業有序實施安全管理,降低安全隱患及不安全行為發生,規避安全風險,提高企業安全生產效率。
1.2 深入推進煤礦安全風險預控管理體系建設是實現企業科學發展的內在動力
一直以來,安全生產都是影響和制約煤炭企業整體向前發展的首要因素,安全生產搞得好,才能更好地順應煤炭產業結構優化和升級的客觀趨勢,才能極大地增強企業抗風險能力,提升其在同行業乃至全行業的核心競爭力。企業只有在科學發展觀理論指導下,把企業每一位員工自我管控崗位危險源的能力和企業組織上管控系統性重大危險源的能力作為檢驗安全風險預控管理體系是否得到貫徹落實的“試金石”,使安全作業的思想固化到全員的潛意識中,落實到每一個管理活動和作業任務中,才能實現企業長治久安、平穩發展,也才能具有不竭動力使其勇立潮頭。
1.3 有效發揮安全風險預控管理體系效能是實現企業安全生產的必由之路
全面落實安全風險預控管理體系的管理要素要求,以高起點、高要求推進企業安全生產、科學經營,變事后處理為超前防范,必將有利于推動安全生產的無漏洞化進程,從根源上避免各類安全生產事故、事件的發生,實現企業安全發展。
2 煤礦安全風險預控管理體系的框架結構特征
煤礦安全風險預控管理體系是以風險預控為核心,以“冰山理論”為基礎,以危險源辨識和切斷事故發生的因果鏈為手段,以人員不安全行為管控為重點,按照PDCA管理模式實施持續改進的系統安全管理體系。體系突出體現了對風險的超前預控和過程性管理,貫穿了“所有事故均可避免,所有危險均可控制”的預控式理念,借鑒了HSE、NOSA、ISO體系管理模式,融合了我國煤礦安全質量標準化標準的所有指標,是一套不可或缺的先進的安全管理體系。體系的核心要素主要有:管理方針、風險預控管理、保障管理、員工不安全行為管理、生產系統安全要素管理、綜合安全管理與檢查審核。
1)管理方針:將安全風險預控管理理念貫穿于生產活動全過程,為目標、指標的制定和評審提供了框架。體現公司自覺遵守煤礦安全生產法律法規,在所有生產作業中全面追求對國家、對社會、對企業、對員工的責任與承諾,是公司的管理宗旨、方向和行為準則。一經,要組織學習并傳達到全體職工,使其認識到安全風險預控管理的義務、責任,共同遵守并努力實現。
2)風險預控管理:建立系統化的、全面的安全風險預控管理機制,明確煤礦生產系統和作業活動中的各種危險源的辨識、評估方法并全面識別和評價,建立風險控制的策略和管理標準,明確管理責任,對風險實施全過程管控,以確保安全生產。
3)保障管理:建立全套保障體系,為體系的有效運行提供保障,使體系能推動起來和運行下去。建立健全安全風險預控管理組織機構,配齊人員,明確職責、合理分工,提供機構和人員保障;健全安全生產責任制及各項安全管理制度、辦法,為實現有序、規范化管理提供制度保障;投入足夠的安全資金,為改善作業環境、提高設施設備安全性能、強化員工安全培訓提供資金保障;開展健康向上的安全文化建設,引領員工以正確的思想意識指導個人行為,為實現安全管理和安全作業提供文化保障。
4)煤礦生產系統安全要素管理:對企業的安全生產核心環節,如采掘管理、機電運輸管理、防滅火管理、防塵管理、防治水管理、供電管理、通風管理等關鍵作業活動,實施標準化、規范化和系統化的管理,實現對生產活動中系統要素的控制。其作用是將煤礦安全生產的法律法規以及安全質量標準化的標準全面貫徹到生產各環節,實現重大危險源的管控和日常動態達標。
5)員工不安全行為管理:從不安全行為的產生根源上分析,明確不安全行為的發生機理,梳理潛在的不安全行為類型、類別、風險等級以及可能導致的事故類型,從而系統化地制定員工不安全行為矯正措施和預控方法,避免因不安全行為導致事故發生。
6)綜合安全管理:對企業主要生產活動之外的各項管理工作提出要求,明確應有的企業資質及安全證照,對消防管理、應急救援體系提出要求,并就安全生產所涉及的員工職業健康和企業環境保護等內容進行規范,目的是實現煤礦安全管理全過程、全方位和全員參與,使企業安全、健康、全面發展。
7)檢查審核:建立完善的體系運行效果監督檢查與審核制度,開展動態和定期的體系運行檢查、內部審核和管理評審,確保體系的充分、有效運行。
3 神東煤炭集團推進煤礦安全風險預控管理體系應用的主要策略
3.1 大膽創新安全生產理念,營造良好安全文化氛圍
在傳統的煤炭企業生產過程中,人們普遍認為:“煤礦各類隱患難以控制、煤礦發生事故是正常的……”。神東煤炭集團毅然打破傳統安全管理思想和觀念的束縛,在神華集團“煤礦可以做到不死人”、“瓦斯超限就是事故”的安全理念引領之下,深刻反思傳統安全管理理念,深入分析煤礦安全生產規律,從解決安全思想認識、加大機械化、自動化設備應用率、提高對安全隱患的重視程度和加大安全管理力度入手,提出了“生命無價、安全為天”、“無人則安”、“零事故生產”等安全管理理念。
“生命無價、安全為天”體現了企業對員工的人文關懷,是落實科學發展觀、堅持以人為本、實現和諧發展的具體體現。“無人則安”體現了神東將科學技術作為第一生產力,堅持信息化手段的廣泛應用,提高本質化、機械化、自動化設備的使用率,打破了傳統煤礦人海戰術模式,是神東對煤礦管理理念的深刻反思。“零事故生產”是神華安全理念在神東煤炭集團的延伸和發展,是神東對自我加壓,并提出更高安全生產奮斗目標的體現。神東在實際工作過程中,圍繞安全生產責任制的落實開展全方位考核與激勵,將安全理念落到實處,轉換成了全體員工的個人信念和實際行動,轉換成了大家對安全“零死亡”目標的執著追求。從2004年起至今,集團始終堅持“百萬噸死亡率向零進軍”的奮斗目標,對“煤礦不可能不出事故”的傳統思想提出嚴正挑戰,承擔起了帶動煤炭企業安全發展、促進煤炭行業整體形象提升的光榮使命。
3.2 多種舉措同步實施,全面推進體系有效運行
一是持續開展危險源辨識和風險評估。每年度組織全集團范圍內的危險源辨識和風險評估工作和日常動態的持續再辨識、再評估工作,針對公司562個工種,1174項工作任務,共辨識出危險源9993項、可能出現的人員安全行為946種,并按照不同風險等級,制定了針對性管控措施實施風險預控。二是開展體系運行分析工作,對危險源管控情況、隱患治理情況、不安全行為發生情況進行橫向、縱向對比和綜合分析,總結出風險發生規律和趨勢,找準管理中存在的問題和薄弱環節,有效指導安全管理。三是加強安全教育培訓。采取集中講授、現場指導、逐級培訓等方式開展體系知識培訓,提高員工的認同感和應用水平,為體系深入推廣實施奠定了重要基礎。同時重點抓好“三項崗位”人員和“三新”員工的培訓;開展分崗位、分工種、分專業的知識更新培訓,提高自保、互保、聯保能力和意識;采用現場模擬培訓、事故案例培訓和三維仿真動漫等培訓方式,提升事故防范意識和培訓質量。四是做好人才儲備,提升企業發展潛力。變招工為招生,大力引進大中專畢業生,2004年以來共引進5377名大中專畢業生。目前現有的合同制在冊員工21576人中,大專以上學歷人員占員工總數的52%。五是創新班組管理方法。使用正向激勵政策,設立班組建設專項基金,對優秀單位、區隊和班組、員工進行獎勵。班組對員工實行“日評價月評星”,區隊對班組實行“八型班組建設”考核累計評星,單位對區隊實行“八型區隊建設”考核,對考核排名前50%的區隊里的星級班組進行獎勵,公司對單位實行“八型班組建設單位”考核獎勵。五是與中國礦大合作,研發了與體系配套實施的計算機管理信息系統,通過充分運用系統自動預警等功能,對各類危險源進行跟蹤管控,開創了主動式管理和風險預控的全新模式。六是建立了常態化的閉合管理模式。對所有安全管理工作的落實必須遵循PDCA循環管理方法,實施“督辦式”閉環管理。重要任務全部進入督辦單,明確責任人、處理時限和進度跟蹤,每周對完成情況進行督促處理,使風險預控的各項工作有效融合于實際工作中。
3.3 循序漸進推進體系應用,穩步提升企業本質安全化水平
為確保風險預控管理取得階段性成效,公司堅持每年初對各單位安全管理狀況進行認真分析評價,本著“循序漸進、全面覆蓋、深入應用”的原則,明確年度體系應用方案和各單位年度達標考核計劃。2007年在一個煤礦單位進行體系建設和應用試點,同時建立了以礦為單位的安全管理信息系統提升體系運行效率;2008年,在所有煤礦單位推廣應用;2009年體系應用從煤礦單位向地面生產輔助單位延伸,同時建設完成了全集團的安全管理信息系統,實現了安全信息在公司上下的零距離傳遞;2010年,進一步擴展體系應用范圍,將后勤服務單位全部納入體系應用考核,實現了企業內部單位的體系應用全覆蓋。2011年,在公司所有單位應用體系的基礎上,將承包商的體系應用納入所在單位的考核中,提升承包商的安全風險管控水平;2012年,集團首次大膽提出對承包商的體系應用情況實施達標考核兌現管理,實現了體系應用的穩定推進,開創了全集團全員進行體系應用的新局面。截止目前,全集團共有31個基層單位(17個煤礦單位、11個生產輔助單位、3個后勤服務單位)、25個承包商單位全面運行了風險預控管理體系并實施了月度考核和年度達標管理。2011年,在神華集團的年度綜合考核驗收中,17%的單位達到了神華本安一級,實現了安全生產1000天以上;63%的單位達到了神華本安二級,實現了安全生產500天以上。
3.4 構建科學合理的企業考評機制,不斷強化安全生產責任落實
健全、科學、合理的考評機制和管理辦法,是體系順利運行的助推器。每年初,神東煤炭集團全面安排部署全年各項安全生產工作,以安全工作為核心內容的1號文件將全年的工作任務下達到各單位。依據風險預控理念,將體系運行職責和生產管理職責按照“一崗雙責”原則有機融合于各個崗位,明確了各層次管理崗位和操作崗位的安全生產崗位職責。按照公司與礦(廠、處)、礦(廠、處)與區隊(部門)、區隊與班組、班組與個人四個級別層層簽訂安全生產責任狀,將安全目標指標、管理標準分解到區隊、班組和個人,做到人人頭上有指標、有責任。同時,將安全主體責任落實到業務主管部門,強化安全管理部門的監管職能;將安全責任落實到工程規劃、設計、施工、驗收及規程措施的編制、審批、貫徹、執行的各個環節中,推動安全管理工作由被動整治,向超前預控和過程管控的根本轉變。同時,神東煤炭集團健全各項管理制度和考核辦法對體系運行情況實施考核兌現,建立了《本質安全型單位建設達標考核管理辦法》、《安全生產獎懲管理辦法》、《安全績效工資考核管理辦法》、《安全生產問責管理辦法》、《承包商本安管理考核辦法》等,確保體系的實施應用和各項安全管理工作的順利開展。按照考核辦法要求,建立了公司、基層單位和區隊(車間)、個人的四級檢查考核模式,將體系應用考核納入績效管理,與安全績效工資掛鉤,月度和季度考核評比并進行排名獎懲,大額度獎勵前5名,處罰后3名,大大激發了各單位比學趕超的信心和熱心,提升了體系的運行效果,促進了現場動態達標水平的提升。
3.5 始終堅持科技保安,著力提升安全保障水平
多年來,神東煤炭集團堅持實施“科技興安”戰略,加大科技投入,高標準購入高科技設備,并及時淘汰落后的技術、工藝和設備,提升技術和裝備水平,預控設施設備的安全風險。對照國內外最先進的技術、裝備以及工藝,先后投入數百億資金,從美國、澳大利亞、南非等國的20多家公司引進生產裝備110多種、1310多臺(套)。采煤機的功率達到2925千瓦,煤機電氣系統能夠自我調節、機械故障實現了自動診斷,生產效率得到了很大提升。液壓支架使用的電液控制系統實現了雙向自動控制和成組順序控制,最大工作阻力達到18000千牛,其高強度、大阻力、穩定性好的性能,有效地避免了頂板事故發生。工作面的電氣設備采用了高電壓、大容量的組合式自動調節控制開關,裝備了功能齊全的工況參數監控系統,對設備實現在線監控,實現了故障判斷準確,有效地預防了機電事故的發生。目前,神東煤炭集團正繼續開展科技攻關工作,實施保德煤礦深部區8號煤層瓦斯參數測定、綜采面回風隅角CO超限治理技術研究;推進神東礦區涌水量預測模型項目和錦界煤礦頂板水害預測評價與防治對策等防治水項目研究;組織研發柔模砼成套技術及裝備,實現厚煤層條件下無煤柱開采;攻克綜采面順槽軟巖直接底在礦山壓力作用下底鼓難題,為公司安全高效開采提供技術保障,實現公司煤炭安全開采技術長期領跑煤炭行業的目標。
4 結束語
神東煤炭集團通過穩步推進煤礦安全風險預控管理體系應用,將各種煤礦災害進行了有效控制,歷年百萬噸死亡率始終控制在0.03以下,安全生產多項指標位居國內領先、世界一流水平?,F階段,神東煤炭集團更處于蓬勃發展時期,同時作為國有大型企業,承擔著艱巨的國家使命和社會責任。在新的任務和挑戰面前,神東煤炭集團還將繼續創新舉措、勇于開拓,不斷豐富煤礦安全風險預控管理體系內涵,并在實際工作中進行探索嘗試和深入應用,使煤礦安全風險預控管理體系成為全面的、系統的、循序漸進的現代安全管理方法,為企業的長治久安發揮更大的效能。
參考文獻
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