策劃合同范文

時間:2023-04-06 13:39:57

導語:如何才能寫好一篇策劃合同,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

策劃合同

篇1

乙方:

經甲乙雙方共同協商,本著誠信互利的原則,就廣告達成如下協議:

一、 甲方委托乙方 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告業務,辦法執行《 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告實施辦法》(后簡稱 "辦法")規定。

二、 甲乙雙方必須遵守《廣告法》以及相關政策法規,未經雙方書面同意,任何一方均不得將本合約之權利或義務轉讓于第三方。

三、 乙方不得損害 上海兆妍廣告策劃有限公司 的信譽,不允許用弄虛作假等不法手段欺騙客戶牟取暴利。乙方與客戶發生的經濟糾紛與甲方無關。如乙方出現上述行為,甲方有權取消其資格,并保留法律訴訟的權利。

四、 甲乙雙方簽定的廣告合同,乙方按合作協議扣除費后,須將播出款項轉付甲方指定的銀行帳戶。

五、 乙方所的廣告,按 上海兆妍廣告策劃有限公司 正在執行的廣告收費標準執行。

六、 乙方應按甲方的要求把廣告要求和廣告資料提前發送到 上海兆妍廣告策劃有限公司 ,廣告后甲方提供廣告樣張給乙方,具體事宜按《 上海兆妍廣告策劃有限公司廣告 投放說明》辦法處理。

七、 合同付款說明:

1、 遵守先付款后的原則。

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2、 的確無法做到前付款,須在廣告前支付30%的費,余款須在廣告5個工作日內付清。

3、 違反以上款項,視為違約,甲方有權終止其廣告播出。逾期1天,追繳拖欠款5%的滯納金。

八、 如遇特殊情況廣告不能按時播出,甲乙雙方需及時協商解決。

九、 在合同的落實和執行中,有關合同和協議條款確需修訂,須經雙方協定。

十、 未盡事宜,甲乙雙方按本協議第九條規定協商處理。

十一、 協議、合同均需遵守中華人民共和國經濟合同法及廣告法等有關法律條款。

十二、 期限為:  年  月  日至200  年  月  日。

篇2

乙方:

經甲乙雙方共同協商,本著誠信互利的原則,就廣告達成如下協議:

一、 甲方委托乙方 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告業務,辦法執行《 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告實施辦法》(后簡稱 "辦法")規定。

二、 甲乙雙方必須遵守《廣告法》以及相關政策法規,未經雙方書面同意,任何一方均不得將本合約之權利或義務轉讓于第三方。

三、 乙方不得損害 上海兆妍廣告策劃有限公司 的信譽,不允許用弄虛作假等不法手段欺騙客戶牟取暴利。乙方與客戶發生的經濟糾紛與甲方無關。如乙方出現上述行為,甲方有權取消其資格,并保留法律訴訟的權利。

四、 甲乙雙方簽定的廣告合同,乙方按合作協議扣除費后,須將播出款項轉付甲方指定的銀行帳戶。

五、 乙方所的廣告,按 上海兆妍廣告策劃有限公司 正在執行的廣告收費標準執行。

六、 乙方應按甲方的要求把廣告要求和廣告資料提前發送到 上海兆妍廣告策劃有限公司 ,廣告后甲方提供廣告樣張給乙方,具體事宜按《 上海兆妍廣告策劃有限公司廣告 投放說明》辦法處理。

七、 合同付款說明:

1、 遵守先付款后的原則。

2、 的確無法做到前付款,須在廣告前支付30%的費,余款須在廣告5個工作日內付清。

3、 違反以上款項,視為違約,甲方有權終止其廣告播出。逾期1天,追繳拖欠款5%的滯納金。

八、 如遇特殊情況廣告不能按時播出,甲乙雙方需及時協商解決。

九、 在合同的落實和執行中,有關合同和協議條款確需修訂,須經雙方協定。

十、 未盡事宜,甲乙雙方按本協議第九條規定協商處理。

十一、 協議、合同均需遵守中華人民共和國經濟合同法及廣告法等有關法律條款。

十二、 期限為:  年  月  日至200  年  月  日。

十三、 本協議一式兩份,甲乙雙方各執一份,具同等法律效力。

(甲乙雙方簽章)

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甲方:

地址:

電話: 傳真:

乙方: (以下簡稱乙方)

地址:

電話: 傳真:

丙方: (以下簡稱丙方)

地址:

電話: 傳真:

甲方為深圳羅湖 項目的發展商,(項目占地: m2,建筑面積:約 m2,建 棟 層高,住宅約 個單位)乙方及丙方為專業物業銷售商,為促進 項目(以下簡稱“本項目”)的銷售,實現的經濟效益,經三方友好協商,甲方特此委托乙方及丙方為項目的銷售策劃商,三方訂立以下條款,以資三方共同嚴格遵守。

第一條:甲方委托乙方為本項目在香港及國內提供策劃顧問服務,乙方同時為甲方項目之香*家銷售;深圳之銷售以丙方與甲方聯合銷售的方式進行。在本協議有效期內,甲方保留自行直銷本項目任何單位給任何人仕(包括中國大陸、港、澳、臺、國外及中外聯名人仕)的權利。

第二條:乙、丙方的策劃及銷售期由簽約日起計至首次展銷廣告推出(初定XX年7月15日)后6個月止,但若首次展銷廣告因乙、丙方原因未能依上述初定日期推出,則甲方保留絕對權利界定本銷售協議之屆滿期。期限屆滿時,經三方同意后可予以延期。

第三條:乙方及丙方的權限

3-1. 乙方及丙方代表甲方負責進行該項目在中國內地及香港的銷售業務,包括:銷售策劃、籌辦項目展銷會;

負責項目銷售有關文件的編制/設計及制作;

負責與廣告商及各廣告媒體的聯系;

負責協助在香港簽約的買家前往甲方指定地點辦理簽約及公證手續;

負責接待客戶并協助買家簽訂認購書;

協助并安排香港客戶前往項目現場考察;

協助買家提供按揭資料;

協助買家在甲方指定時間前往指定銀行辦理按揭手續;

協助買家簽署認購書及深圳市房地產買賣合同。

3-2.丙方在乙方的統籌下,與甲方銷售部共同負責甲方項目之深圳銷售事務。

3-3.甲方除了擁有本協議規定的權利和責任以外,還保留本項目除中國內地、香港以處任何其它地區銷售事務之最終決策權,乙方及丙方不得異議。

第四條:甲方的權利和責任

4-1、 甲方在通知乙方及丙方刊登出售廣告及公開銷售物業之前,應取得深圳市房地產主管機關頒發的《商品房預售許可證》或《商品房外銷許可證》、《土地使用權出讓合同書》、《開工許可證》、《建筑許可證》。由中國司法部委托的香港律師對物業及其銷售的合法性、有效性出具法律意見,并證明可銷售;復印件及法律意見書復印件提交給乙方及丙方。乙方及丙方在取得上述法律文件后方可從事物業的銷售行為。

4-2、 項目的所有宣傳廣告中均應清楚列明乙方及丙方為項目策劃銷售,并提供熱線電話,以便客戶查詢。

4-3、 負責該項目在宣傳推廣過程中有關的成本費用,其中包括:

4-3-1、該項目在香港、內地銷售需支出的廣告設計宣傳費、展銷會會務費(酒店展銷會)、模型、效果圖制作費 、 廣告拍攝/錄影及制作費用、售樓書/平面圖及價目表等文字宣傳用品的印刷費用、組織看樓團費用、現場包裝費、樣板房及銷售中心日常經營用品費用等。

4-3-2、乙方及丙方在項目推廣銷售期間涉及上述應由甲方承擔的費用時,應事先編制項目費用預算及方案報送甲方審核批準后方可實施,未經甲方事先書面認可的費用,甲方有權拒絕承擔。乙方及丙方須在有關支出結算時,隨時按甲方之要求,向甲方提供完備之開支報告,及將有關費用的有效證據提供給甲方審閱及核實。

4-4、 安排和解決大陸、香港買家申請銀行按揭、公證、辦理房產證等買賣手續;

4-5、 甲方對售樓價格有最終決定權,乙、丙方不得異議,亦不能在未經甲方同意下,自行調整售樓之價目、付款方式及由甲方提供之《臨時買賣意向書》、《樓宇買賣認購書》的格式條款。

4-6、 甲方須委托乙方在港簽署《臨時買賣意向書》,或《樓宇買賣認購書》并派專人負責管理。

4-7、 安排及負責買家首期及全部樓款之收??;

4-8、 甲方擁有改變銷售計劃的權利;

4-9、 一切有關本項目之其它合同文件均須由甲方對外簽訂(除非甲方另有委托),任何個人或單位代表甲方對外簽訂均屬無效(包括但不限于認購書和深圳市房地產買賣合同等)。若有類似越權行為,甲方保留向乙方及丙方追究一切責任的權利。

4-10、 甲方派不多于4名的銷售代表,參與現場銷售。

第五條:乙、丙方的權利和責任

5-1、 乙方應出具由香港政府認可的在香港境內從事地產業務的商業登記,并將相關文件復印件交予甲方。乙方及丙方在履行本協議任何條款及整個策劃、宣傳、銷售過程中必須遵守中華人民共和國、深圳經濟特區及香港特別行政區的一切有關法律、法規及專業操守守則。甲方、乙方及丙方有任何違約的情況,違約方須承擔一切責任及向對方賠償其一切因違約方導致對方所蒙受之一切損失。5-2、 負責制訂項目銷售計劃及市場推廣策略建議報甲方批準后實施,該建議應當包括以下具體內容:

5-2-1、市場分析

a:香港市場分析

b:深圳市場分析

c:競爭對手分析,項目優劣勢及對策

5-2-2、 買家分析

項目客戶定位,并對其購房行為、經濟情況、購房目的、要求進行分析,并根據項目情況提供對策。

5-2-3、 市場定位

包括內外銷市場比例,并對主打市場情況提出形象定位及形象包裝建議。

5-2-4、 營銷策劃書

a:內容包括:

(1) 營銷目的和任務;

(2) 營銷廣告策劃及活動的主題;

(3) 階段活動的市場針對性(市場情況及 目標客戶的需求分析);

(4) 營銷重點及宣傳手法;

(5) 促銷方式及價格策略;

(6) 廣告的節奏和媒體組合及策劃活動的安排;

(7) 費用預算;

(8) 預計影響變化的因素及應變措施。

b:廣告策劃計劃

(1) 廣告宣傳節奏及鋪排計劃;

(2) 廣告主題及分級主題;

(3) 費用安排。

c:現場布置方案

(1) 現場(含售樓中心及各展點)的活動細節及現場安排;

(2) 工作時間表安排;

(3) 費用安排。

d:銷售指導意見

(1) 銷售目標;

(2) 付款方式;

(3) 主推單位、推盤單元順序計劃及公開折扣意見和計算方式;

(4) 計價基準;

(5) 臨時認購書;

(6) 銷售所需資料計劃及內容

5-3、 負責設計、制作下列銷售/推廣工具時提供專業指導意見,監督有關工具的制作,并負責有效地使用和實施:包括模型、效果圖、錄影帶、展銷板、售樓書、宣傳單頁、平面圖、價目表、各種媒體廣告的方案等;

5-4、 安排在各大媒體刊登宣傳資料,安排各大報章記者到項目現場采訪;

5-5、 安排寄發或派發郵遞單張給銷售對象;

5-6、 安排及組織香港看樓團現場參觀;

5-7、 協助甲方與買家簽訂認購書、深圳市房地產買賣合同(預售)等買賣文件并配合收集買家的按揭資料;

5-8、 定期或應甲方要求隨時向甲方匯報策劃工作及樓宇銷售進展情況;

5-9、 組織由香港及國內資深專業人士組成策劃小組進行銷售策劃及市場推廣研討,并安排有關物業專業人士評述文章發表于香港報刊和深圳報刊;

5-10、 籌組有關該物業在香港安排展銷會及推廣活動之計劃及場地布置、擺設,并由乙方派員全權負責,甲方可視乎需要派員工負責監督工作。

5-11、 對現有的戶外廣告、地盤包裝,售樓處包裝及示范單位之室

內外布置提供專業意見;

5-12、 協助買家與甲方簽署各類文件,并協助甲方統一收取買家的

臨時定金、定金及有關樓款,所有款項均由甲方所派遣財務人員以甲方名義收??;臨時定金需全數即時在收到后不超過5個工作日內存入為該項目開設之銀行帳戶(帳戶編號: ;銀行名稱: ;帳戶持有人: )。

5-13、 安排有關售后跟進工作,定期提交詳細之銷售報告、客戶統

計分析、媒介分析、策劃及銷售方面之檢討分析報告;

5-14、 丙方派遣銷售人員(按推廣規模調整人員數目)進駐現場售樓處,負責參與客戶接待及項目銷售工作;項目的相關人員應準時組織、出席定期業務會議,討論解決面臨的問題。

5-15、 位于深圳現場售樓處銷售人員由丙方統一管理;并由丙方進行專業培訓。若銷售人員表現不佳,甲、乙、丙三方均可提議調整、更換;甲方對人員的調整、更換有最終決定權;5-16、 對本項目的推廣方案,由乙、丙方提供專業意見及市場資料,乙、丙方因市場情況或其他因素,需調整銷售策略時,應征得甲方的同意及認可。

5-17、 乙、丙方保證在銷售本項目過程中,極力維護甲方的利益,匯率及折扣必須由甲方制定,乙、丙方按規定執行,如有特批的折扣及匯率必須由甲方負責人的簽名方可執行,乙、丙方無權更改匯率及折扣,如乙、丙方擅自更改匯率及折扣,導致甲方利益受到損害,其責任由乙、丙方承擔,甲方有權追究。

第六條:銷售傭金

6-1、計算依據

6-1-1、乙、丙方須協助買家與甲方簽妥《深圳市房地產買賣合同》、收取首期樓款,并辦妥銀行按揭(若需要)后該單位工作方算完成,可計入乙、丙方的銷售業績并計算傭金。(甲方須保證每月安排不少于一次的銀行按揭服務給買家辦理)

6-1-2、傭金計算幣種:如買家以人民幣支付購樓款,即以人民幣結算,如買家支付港幣,則按結算之日的政府公布匯率折算成人民幣進行結算;結算時間為每月一次。傭金將于每月結算后7天內支付。每一單位之購樓款項以《臨時買賣合同》所列出之銷售價為根據。

6-2、 計算標準

雙方同意按下列標準計算乙方、丙方的費用:在協議的有效期間,甲方均應按下列標準計算及支付總費(包括策劃費30%及傭金70%),予乙方或丙方。列表中的總費比例是策劃費與傭金的總和。

銷售期 限 銷售戶數(套) 總費比例 銷售戶數(套) 總費比例 銷售戶數(套) 總費比例 最低銷售戶數指標

3個月 250以上 1.0% 201-250 0.8% 200以下 0.6% 200

5個月 550以上 1.2% 501-550 1.0% 500以下 0.8% 500

7個月 850以上 1.4% 801-850 1.2% 800以下 1.0% 800

注:①策劃費傭金及總費的比例以成交樓價為基數計算。

②如每月平均銷售不足120套,傭金按0.5%計。連續兩個銷售期限(一個期限是2個月)不能達到最低銷售戶數指標,甲方

可取消合同。

③如上一期限的銷售超出所述每月120套,可延至下個期限的銷售指標里,依次類推。

④獎金:在期限內必須完成銷售戶數1000套條件下,乙、丙方可對超出售價人民幣8000元/平米(不含裝修價)以上部分計提2%獎金。即獎金=(q-8000元/平米)*s*2%(q為某套房不含裝修的單價,s為同套房的面積)

⑤上述銷售戶數含甲方銷售數。

6-3、買家身份確認

在乙、丙方期內,凡屬港、澳、臺、國外及中外聯名的人仕購買 ,無論是甲方或乙、丙方銷售,均視作乙、丙方銷售并支付有關總費;凡屬中國大陸人仕購買百仕達花園三期,如是乙、丙方銷售,則計算入乙、丙方銷售戶數內及支付有關總費給乙、丙方;如是甲方銷售,則不用支付總費給乙、丙方;買家身份以購房人仕的身份證或其它有效證件界定。

6-4、于銷售期間,甲方先根據當月的內、外銷累計銷售額及按當時所達的總費暫結算支付;待此協議結束時,甲方必須總核算乙、丙方全期的總費及一次性支付有關差額(若有)

6-5、策劃費及港、澳、臺、國外及中外買家認購單位之傭金,甲方須直接支付予乙方或乙方指定的深圳帳號。并由乙方開出香港發票(invoice)或深圳稅務部門認可的票據予甲方;大陸買家認購單位之傭金,甲方須直接支付予丙方,并由丙方開出深圳稅務發票予甲方。6-6、甲方同意乙方在買家簽署認購書時,在不影響客戶購買的情況下,以乙方名義收取買家手續費(一房每單位收手續費港幣2500元,二房或以上每單位收手續費港幣3000元)( 限于以港、澳、臺、國外及中外聯名的身份認購的買家,買家身份以實際登記的身份證作界定);甲方銷售人員銷售時所收取的買家手續費則歸甲方所有,并負責相關責任。若在第一銷售期限(2個月內)不能完成最低銷售指標300戶,甲方有權決定減少乙方收取手續費的金額,乙方不得異議。若在現場收取手續費時,影響客戶購買落定,乙方均不能強求收取手續費;若客戶有特殊原因,經甲方簽字,可退款的客戶,乙方手續費也相應退回于客戶。

6-7、不論因任何原因出現撻定或買家未能完成買賣之情況,甲方無須支付有關之費予乙方及丙方。若乙方及丙方已收取了有關之費,其亦須在上述撻定或買家未能完成買賣之情況發生后實時退回有關之費給甲方。

第七條:在協議有效期間,甲方須保證其項目以同一標準的單

位數量在香港及內地以同一價格銷售。

第八條:在項目銷售過程中,甲方同意接受香港買家以信用卡支付臨時認購合約中的訂金,并同意承擔因支付該訂金所發生的銀行手續費用(約為訂金額的1.6%)

第九條:法律責任和合同終止

9-1、甲方須保證其所提供的項目銷售文件和資料的真實、合法、有效,否則,由此引起的一切責任和損失均由甲方承擔。

9-2、乙、丙方在項目推廣銷售活動中,須根據甲方所提供的文件/資料對客戶作如實的宣傳、報道及解釋。因甲方、乙方或丙方的言行引起的誤導、欺騙、夸大等不實后果,或任何一方違反本協議之條款時所導致的法律責任和對方的名譽、經濟蒙受任何損失,均須由違約方依法向對方承擔一切責任及賠償對方一切因此所蒙受之損失。

9-3 在銷售期間,因甲方的故意過錯導致乙方、丙方或他人的損失時,應由甲方獨自承擔賠償責任,有關的糾紛訴訟由甲方負責處理及支付有關費用;因乙方或丙方的故意過錯導致甲方或他人的損失時,由乙方或丙方獨自承擔賠償責任,并負責處理有關的糾紛或訴訟,及支付有關費用。

9-4 在協議有效期內,乙、丙方職員在接待客戶和買家時,應熱情服務,禮貌待人;遇有乙、丙方無法解決的爭執應及時通知甲方協調處理。

9-5 在期限內,乙、丙方職員在接待客戶完成訂金及交納首期款后,仍需繼續跟進服務。協助甲方通知買家辦理銀行按揭手續,并及時通知買家辦理入伙手續等等。期結束后,乙方或丙方對其買家提出的合理要求必須做好相應的后續服務。

第十條:其他條款

10-1、本協議未盡事宜,三方應友好協商解決,可另行簽訂補充協

議,補充協議與本協議具同等效力。

10-2、本協議內容適用香港特別行政區法律,三方并愿意受香港特

別行政區之非專屬司法管轄。

10-3、因本協議及本協議有關的一切爭議,三方應協商解決;協商

不成,應由法院裁決;

10-4、本協議一式四份,甲、乙、丙三方各執二份,蓋章及經授權代表簽字后生效。

篇3

一、工作范圍及內容

(一)整合推廣策略服務范圍:

1、項目整合營銷推廣策略制定

2、項目整體宣傳包裝設計

3、分階段營銷推廣策略制定

(二)整合推廣策略服務內容:

第一部分:整合營銷推廣策略

第二部分:基礎vi

第三部分:現場包裝

第四部分:賣場包裝

第五部分:宣傳廣告

第六部分:階段營銷推廣方案

二、工作時間計劃

本合同共分五個階段工作。具體如下:

1、第一階段為合同簽定至開盤前一個星期。具體遞交及執行時間如下:

ø整合推廣策略報告的遞交;

ø項目基本包裝設計(標志、現場、賣場、樓書、單張)的遞交。注:自項目定位及名稱確定后起;

ø第一階段策略執行計劃的(自整合推廣策略報告確定后)遞交;

ø項目第一階段宣傳推廣執行自第一階段策略執行計劃確定及項目基本包裝設計完成后開始,預計在合同簽定后月展開,即月旬開始執行。

2、第二階段開盤開始至開盤后一月

ø項目推廣設計(活動現場、廣告)開盤前一月遞交;

ø第二階段策略執行計劃開盤前一個半月遞交;

ø項目第二階段宣傳推廣執行自開盤起至開盤后一月內執行。

3、第三階段開盤一月后至裙樓封頂

ø項目推廣設計(活動現場、廣告)開盤前后遞交;

ø第三階段策略執行計劃開盤前后遞交;

ø項目第三階段宣傳推廣執行自開盤起至開盤后一月開始執行。

4、第四階段自主體封頂起一月

ø項目推廣設計(活動現場、廣告)自項目主體封頂前15天遞交;

ø第四階段策略執行計劃自項目主體封頂前15天遞交;

ø項目第四階段宣傳推廣執行自主體封頂前一周開始執行。

5、第五階段自項目主體封頂后一月開始

ø項目推廣設計(活動現場、廣告)自項目主體封頂后遞交;

ø第五階段策略執行計劃自項目主體封頂后遞交;

ø項目第五階段宣傳推廣執行自主體封頂一月后執行。

三、關于成果的界定

1、關于整體策劃報告的界定:以甲方認可簽字為標準

2、關于設計的界定:以甲方認可簽字為標準

3、關于廣告、活動的界定:以入線率、到場率為標準

四、費用及付款方式

本合同所涉及整體營銷推廣策劃服務費為項目總標底的3‰。其具體付款方式如下:

ø合同簽定后,乙方即向甲方收取策劃服務費總額的30,即萬元(萬元整);

ø在完成項目第一階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務費總額的20,即萬元(萬元整);

ø在完成項目第二階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務費總額的20,即萬元(萬元整);

ø在完成項目第三階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務費總額的20,即萬元(萬元整);

ø在完成項目第四階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務費總額的10,即萬元(萬元整)。

五、甲方權利與義務

1、向乙方提供該項目合法的售樓詳細圖紙資料(包括項目鳥瞰圖、沙盤等)、文件,并承擔所提供的一切資料的合法性與準確性的法律責任。

2、甲方對乙方的所有提案具有否決權、審定權、修改權,并有權要求乙方修正。

3、雙方商定認可的任何方案,甲乙雙方均不得有單方擅自改動,否則引起的問題由改動方負責。

4、甲方采納的乙方方案或設計都應簽字認可并嚴格執行,如執行中需要修改也應相互通報,經雙方認可方可執行。

5、甲方應及時提供乙方企劃所需的合理資料,乙方必須對甲方的資料進行保密。

六、乙方權利和義務

1.乙方向甲方提供一系列設計策劃方案,并收取策劃設計費,甲方應及時向乙方付費。

2.乙方負責該項目的整合營銷策劃及廣告設計。

3.乙方為甲方提供咨詢服務,并根據工作進展,及甲方要求,經雙方協商后提供相應文本和服務。

4.乙方應及時提供完整的市場分析及市場推廣建議。

七、違約責任

1.當甲方發現乙方工作不力,或雙方意見難以溝通與協調時,甲方有權單方面終止協議。

2.當乙方發現甲方因產品質量或銷售管理等方面出現問題時,乙方屢次建議,甲方不予以配合,乙方有權單方面終止協議。

八、其它

3.本合同所涉及服務內容的服務時間為一年,具體自年月日開始至年月日結束。

4.本合同一式四份,自雙方簽字蓋章時生效,雙方各持兩份。

5.本合同未盡事宜,雙方可根據具體情況友好協商解決。

6.合同簽定后,甲乙雙方任何一方不得擅自違約,否則,違約造成的經濟損失由違約方承擔。

甲方:乙方:

篇4

承攬方(簡稱乙方):廈門市一墨廣告設計有限公司

簽訂地點:廈門 簽訂時間: XX年 月 日

甲、乙雙方本著互利互惠的原則,經友好協商,達成以下協議:

一、甲方委托乙方拍攝、制作 動畫影視片,成片長度 5 分鐘,并為甲方提供betacam母帶_ 盤, vcd光盤 碟。

二、甲方權利和義務:

1、甲方需向乙方支付制作費用共計人民幣 元整(小寫¥ 元整)。

2、甲方應向乙方提供制作所需的相關資料,并保證資料的真實性和合法性。

3、甲方需對拍攝現場進行組織、安排、明確具體拍攝要求,配合乙方現場拍攝,如因組織安排不力而影響拍攝時間、效果,均由甲方承擔責任。

4、審片期間,在不脫離腳本的情況下,甲方有權要求乙方進行部分修改。

三、乙方權利和義務:

1、乙方必須嚴格按照甲方腳本要求進行拍攝及制作,且成片各項技術指標均需達到播出要求,如出現質量問題,由乙方承擔全部責任,并采取相應補救措施。

2、凡因甲方原因導致該片無法按期完成或影響成片質量,甲方向乙方提出補救要求時,乙方有權拒絕或向甲方提出補償要求。

3、乙方在制作期間,甲方不得隨意更改腳本,如果因此造成乙方工作量增加或延誤交片時間,乙方有權要求甲方另行付費。

4、乙方不得向外泄露甲方提供的相關資料,并應對甲方的商業資料進行絕對保密。

四、付款及審片方式:

1、付款方式:

雙方簽定正式合同時甲方應向乙方支付首款(50%),計人民幣 元整(小寫¥ 元整);甲方審片通過后即結清全部尾款(50%),計人民幣 元整(小寫¥ 元整 )。

2、審片方式:

在甲乙雙方正式簽定合同收到預付定金之日起 個工作日內,乙方完成制作后交付甲方審片。

五、其它條款:

本合同自甲、乙雙方簽字之日起生效。

本合同一式兩份,雙方各執一份,并具同等法律效力。

未盡事宜雙方本著友好合作精神協商解決,如協商不成則通過訴訟程序解決,合同管轄法院為合同履行地法院。

甲 方:廈門偉達電梯有限公司 乙 方:廈門市一墨廣告有限公司

法人代表: 法人代表:

代 理 人: 代 理 人:

開戶銀行: 開戶銀行:廈門市建行呂嶺支行

銀行帳號: 銀行帳號:35101516001052504246

地 址: 地 址:廈門呂嶺路77號長安大廈7a

篇5

【關鍵詞】 合同總體策劃;后評價;成功度;評價體系

【中圖分類號】 TU723.1 【文獻標識碼】 B【文章編號】 1727-5123(2010)03-108-02

Evaluation of the Success Degree of the construction contract overall Plan Post-evaluation

【Abstract】 The author established the evaluation index system of the overall planning of the construction contract after the

evaluation and determined criteria of the degree of success. An example demonstrates the system with good practicability and flexibility.

【Key words】The overall planning of the contract;Post-evaluation;The degree of success;Evaluation system

1工程建設合同總體策劃后評價的目的

合同總體策劃是項目管理策劃的重要內容,是項目實施的前提和工程能否順利建成的關鍵[1]。工程建設合同總體策劃后評價是項目后評價理論和方法在工程建設合同總體策劃上的具體應用。工程建設合同總體策劃后評價的目的是判定合同總體策劃預期的目標是否達到,策劃的過程是否合理有效,成功度如何。然后,通過對實施后果的分析評價找出成敗的原因,總結經驗教訓。并通過及時有效的信息反饋,為新建工程項目合同總體策劃提出建議,以期能幫助決策者、管理者和建設者進一步增強合同控制能力、提高項目管理水平、增加投資效益。

2合同總體策劃后評價指標體系的建立

依據成功度評價指標體系的建立原則,即科學性、全面性、獨立性、可行性、可比性、穩定性[2],從業主角度出發對合同總體策劃成功度進行評價。將反映合同總體策劃成功度的所有主要因素從合同管理組織策劃、招標策劃和合同策劃三個方面進行劃分。根據指標結構,邀請n位工程領域的專家對工程合同總體策劃評價指標進行相對重要性評估,筆者整理得出評價指標體系各指標的權重,如表1。

表1合同總體策劃評價指標體系

3合同總體策劃成功度指標判定依據

依據合同總體策劃成功度評價指標及其相關內容,研究得出以下工程建設合同總體策劃成功度指標判定依據。

3.1合同管理組織策劃成功度指標判定依據。合同總體策劃的目標分解后評價的內容:對合同總體策劃的目標分析,運用WBS建立合同結構圖,合同結構圖反映了業主方和項目各參與方之間,以及項目各參與方之間的合同關系。通過合同結構圖可以非常清晰地了解一個項目有哪些,或將有哪些合同,以及了解項目各參與方的合同組織關系。

工程承發包模式后評價的內容:承發包模式選擇的依據是項目內外環境及目標分析的結果,特別是項目WBS及業主的項目管理水平與管理能力。業主方項目管理的核心任務之一是包括各種服務在內的采購管理,其項目管理過程即項目的全壽命合同管理過程。項目承發包模式決定了與業主簽約的承包商的數量,即項目的主合同結構。同時,承發包模式也決定著項目的組織結構及管理模式。工程承發包模式應該滿足業主對服務質量與服務簡單化的雙重需求。

合同管理組織運行后評價的內容:在項目的全壽命期中業主方組織結構形式經歷許多變化,其合同管理組織的構成與分工極大的影響著組織的運行。合同管理組織應分工合理,運行高效,組織間無摩擦。

3.2招標策劃成功度指標判定依據。

3.2.1項目標段劃分后評價的內容:項目標段劃分是招標策劃的前提,項目標段的劃分應在項目工作結構分解的基礎上完成。劃分標段應考慮工法與空間上的一致性,合理性與均勻性,標段接口與其它接口的一致性。合理劃分標段將有利于縮短工期,促進競爭,緩解業主方的資金壓力。

3.2.2招標方式后評價的內容:招標方式因招標對象、招標人、建設資金的來源及競爭程度不同而有所區分。目前,招標方式有公開招標、邀請招標、競爭性比選等,在一個項目上往往組合起來使用。招標方式選擇應提高采購效率,實現采購效益的最大化,節省招標費用和時間,促進合同履行和項目建設目標實現。

3.2.3招標文件策劃后評價的內容:招標文件策劃的工作重點是明確招標工作中的主要原則和工作流程,它的成果為標準招標文件。招標文件體策劃的主要內容包括招標的主要原則、招標工作流程、評標定標的基本原則等。招標文件要符合內在邏輯性、合法性,內容完備、嚴謹,信息準確,重點突出。

3.2.4招標工作計劃后評價判定依據:招標工作計劃與實施方案的重點是落實業主招標的人員、組織、進度以及技術文件和相關支持,是確實可實施的計劃與方案。在編制招標計劃與實施方案時應著重考慮招標進度計劃、招標文件編制計劃、招標工作人員安排與部門配合問題等。招標工作計劃應滿足施工進度要求,有助于提高工作效率。

3.3合同策劃成功度指標判定依據。

3.3.1合同類型選擇后評價的內容:按照合同的計價方式分可分為總價合同、單價合同、成本補償合同三類合同。由于不同類型的合同有自身不同的優缺點及適用范圍,有不同的權力與責任的分配,對合同雙方有不同的風險分擔,因此應按具體情況選擇合同類型。合同類型選擇應該使合同雙方風險分擔均衡,經濟合理,符合工程管理需要,滿足合同雙方要求。

3.3.2合同文本選擇后評價的內容:合同文本是合同文件中最重要的部分。目前,國內主要使用的合同文本有FIDIC、ICE以及各類合同示范文本等。合同文本選擇應該照顧各方利益。合同文本選擇應該照顧各方利益,文本標準化,公正并合理,符合工程慣例,有普遍適用性。

3.3.3合同主要條款后評價的內容:合同條款的確定應該依據工程承發包模式等,其主要條款包括付款方式、合同價格的調整條件、合同雙方風險的分擔以及對承包商的激勵措施等。合同條款應該具有完備性、內容完整,符合法律法規,公正合理,經濟性好,細致嚴謹,重點突出,條款無歧義。

4應用實例

某工程合同總體策劃成功度評價分值的確定采用專家打分法,針對合同總體策劃成功度各指標判定標準,可設評語集如下:V={非常成功v1;比較成功v2;基本成功v3;不成功v4}=(4,3,2,1),每個值是各個評價區間的上界。

篇6

關鍵詞:設計施工總承包合同體系合同條款勘察設計責任

項目建設背景:某城市次干道道路建設工程(一期),工程全長約3.3km,其中盾構隧道約1.8km,盾構隧道外徑為11.6米。隧道主體為單管雙層雙向4車道,地面道路設計雙向4至6車道。根據本工程初步設計文件進行設計-施工總承包,工程標段的劃分,擬采用“Ⅰ+12”的方式。即主體工程及其配套附屬工程施工圖設計(含土建、安裝工程、裝飾裝修、附屬設施等)和K0+380―K3+220段隧道工程(含工作井、盾構段、暗埋段、敞開段、風機房、雨水泵房、風塔等)由一個設計施工總承包商完成(以下簡稱為DB承包商),余下施工工作部分,包括隧道裝修、供電設備采購安裝、照明設備采購安裝、監控系統采購安裝、給排水及消防設備采購安裝、環控系統設備采購安裝、管理中心工程、瀝青工程、道路工程、交通工程、路燈工程、景觀綠化工程共劃分為12個施工標段。

1、合同體系的選擇

傳統的設計施工分離制度下的施工承包由業主承擔全部的設計變更和施工條件變更責任。DB總承包位于方案設計后實施最為簡便,唯獨位于初步設計之后最難。基本原因是初步設計深度問題和初勘深度問題。為了明確的劃分工程中的各項權責,在對合同條款設計之前,需要明確合同的體系,即明確整個工程所涉及的所有合同之間的關系和責任劃分。

針對該工程設計了幾種合同體系,通過下面的表格進行對比分析。

通過以上對比分析,合同體系決定采用模式2:設計施工總承包+管理承包【DB+MC】(MC:Management Contracting),為了明確設計責任,其中Ⅰ標段(DB合同標段)詳細的招標內容如下:

2、基本合同條件的選擇

根據合同體系的設計,1個監理人需要面對13個承包商,且DB承包人實施總承包管理,為了便于管理,必須保證管理模式的一致性。但在我國目前還沒有比較成熟的設計施工總承包合同范本可作為本合同的通用條款。FIDIC橘皮書范本的法律體系背景與我國有很多的不一致,直接套用會存在很多問題。如自行擬定合同條款,又有可能面對合同完備性的問題和巨大的法律風險。因此我們最終決定選擇一個成熟的施工合同范本,作為合同條款設計的基礎,然后修改部分條款(如“變更”條款),增加一些新的條款(如“承包商設計工作”、“承包商管理工作”),來完成整個設計施工總承包合同的條款設計。

2007年11月發改委、財政部、建設部等九部委頒布的《標準施工招標文件》(發改委令第56號)中的施工合同文本是目前為止國內最為完備、承發包雙方商業行為定義最為清晰、風險分擔合理的施工合同范本。在此文本的基礎上做適當修改,作為本工程整個合同體系的基礎。這樣對于“Ⅰ+12”的整個合同體系在施工承包內容上一致,執行相同的管理程序和管理制度。合同條款設計完全考慮了未來12個施工合同的一致性,并且明確了委托監理的具體要求。

合同還應確立一些重要的工程管理制度,特別是要符合政府投資工程的管理制度要求(如審計),這些工程管理制度還需要在技術規范中細化。這樣既方便管理,同時又賦予了它一定的合同地位,使之具有法律地位,保證合同雙方遵守。

對于承包商設計工作和管理工作,參照FIDIC橘皮書范本、臺灣的建造(D&B)統包契約和工程總承包合同示范文本征求意見稿),結合我國現有的法律法規,對勘察和設計責任進行了界定。

3、勘察設計條款的設定

3.1 勘察責任的界定

DB合同中的勘察是指進行滿足主體工程及其配套附屬工程施工圖設計需要和相應承包范圍內施工需要的詳細勘察。該工程由于在招標時已經進行了初步設計、初步勘察,在招標時向投標人提供這些有關資料,在合同條款設計時,為了使招標人對工程的不可預見的地質條件的變化承擔相應責任,同時又要避免總承包商不再進行詳細勘察,保證勘察的質量,針對可能出現的地質條件變化的風險,在設計施工總承包合同中設立了對勘察資料的“二次評審制度”。

首先要求承包人于工程開工后對施工現場的施工條件進行詳細勘察。詳細勘察結束后,承包人須向發包人提交完整的施工勘察報告,報告應涵蓋地質勘探、水文、氣象條件、地下障礙物、地下管線、現場平面、交通條件等詳細情況。承包人須向其他承包人提供最終的施工勘察報告,以便使用,并對其準確性、完備性負責。

第一次評審是在開工后,承包人須仔細分析其施工勘察報告與發包人提供的發包人圖紙及文件中的勘察資料的一致性,承包人如認為存在實質性不一致的情況,可向發表人提出書面通知,申請由發包人組織專家進行施工勘察結果評審,否則視為承包人確認其施工勘察報告與發包人提供的初察資料一致。

發包人在收到承包人提交的勘察評審申請通知后14天內,組織專家進行施工勘察成果的評審,并提出具評審意見報告。專家評審意見若確認承包人的施工勘察報告與發包人提供的勘察報告沒有實質性差異,發包人將不對其所提供的勘察資料的準確性、完備性承擔責任。專家評審意見中指出承包人施工勘察報告的錯誤或不足,承包人應補充勘察。補充勘察費用由承包人承擔。專家評審意見若確認兩者存在實質性差異,需進一步詳細施工勘察,則發包人和承包人共同委托第三方進行詳細施工勘察,并以勘察報告為準判定是否存在實質性差異。第三方勘察費用由責任方承擔。

發包人代表應在評審工作結束后7天內將專家評審意見報告通知承包人,承包人如沒有異議須簽字確認,視為其對施工勘察資料負責,并且考慮了所有可以合理預見的不利情形及風險;若承包人有異議,按爭議約定處理。組織專家評審工作所產生的費用由承包人承擔。

第二次評審時在施工過程中,承包人認為發生了不可預見的不利物質條件,應在現場工地條件被擾動前,以書面形式及時通知發包人代表。發包人代表接到通知后,應立即調查這一情況,并搜集現場資料。在施工過程中承包人遇到地質條件變化時,即使發包人未及時發出指示,承包人也應采取合理措施繼續施工,避免損失的擴大。

若承包人認為此不利物質條件構成工程變更,可在事件發生后28天內向發包人代表提出書面申請,要求對發生的不利物質條件構成工程變更進行專家評審。承包人須提供證據證明,發生的不利物質條件是無法合理預見的,且與通常的自然條件和類似工程的常見情形存在較大差異,僅僅是與施工勘察報告的差異不得作為變更和索賠的依據。

發包人和發包人代表在接到承包人書面申請后14天內,組織專家對該不利物質條件是否構成工程變更進行評審,出具評審意見報告。評審依據為承包人原施工勘察報告和事件發生后的現場資料及承包人的相關證據和資料。

發包人代表應在評審工作結束后7天內將專家評審意見報告通知承包人,承包人如沒有異議須簽字確認;若承包人有異議,按爭議約定處理。組織專家評審工作所產生的費用由承包人承擔。

經專家評審發生的不利物質條件若構成工程變更,發包人代表應當及時發出變更指示,補償承包人為克服不可預見的物質條件而承擔的額外費用,如果工期已經或將受到延誤,也應相應順延工期。

3.2設計責任的界定

為了保證在施工過程中對總承包商的設計進行交底,同時其他專業承包商也便于對圖紙存在的問題進行咨詢,項目經理下分設施工經理和設計經理。

DB合同的施工圖設計責任分為兩類,一類是對施工總承包來說的;另一類是對傳統模式下按圖施工的專業承包商施工責任來說,這關系到設計的批準與變更。

發包人有權在設計審查之前和之后,對相關設計階段的設計文件、圖紙和資料提出建議、審查和確認。發包人的任何建議、審查和確認,并不能減輕或免除承包人的任何合同責任和合同義務。

為了保證設計的深度,要求總承包商在提供專業承包商需要的圖紙時,同時提供詳細準確的清單,并對清單的準確性負責。

對于總承包商負責施工的部分的變更指的由發包人提出,而對于其他標段的變更,要具體的區分導致變更的原因是發包人修改還是總承包商設計圖紙的缺陷,以此保證總承包商提供的設計文件的深度。

3.3變更的計價

對變更工程的估價,在該項目背景下,由于最初招標時是依據初步設計,不可能提供詳細準確的工程量清單,而傳統的工程量變更的計價三原則參照的是已標價工程量清單的單價。在本工程中,雖然要求總承包商參照經評審的施工圖紙,根據中標時提供的比較粗的工程量清單,再提供一份詳細分解的工程量清單,但由于施工圖紙是由總承包商提供的,這樣很容易產生不平衡報價,因此對于傳統的工程量變更的計價三原則就不再完全適合本工程。

在該合同中,決定對傳統的變更計價原則進行了修改,在合同中約定,不論變更的部分是不是在原工程量清單中存在子目的均要求總承包商重新報單價。對于在已標價工程量清單中已經包含的子目,按照已標價的工程量清單中的單價與招標控制價相比的優惠比例進行調整;對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價,由承包人按投標時的計價標準,編制綜合單價報送監理復核,由發包人審定。

對變更工程量的確認,首先對變更的提出進行了限定,規定變更指示必須是由監理人發出,參照經評審的施工圖紙,施工過程中總承包商對施工圖紙的優化不能算是變更。

篇7

【關鍵詞】新聞策劃 同質化

近年來。電視臺新聞同質化現象引起越來越多的關注。多家電視臺在內容定位及經營策略上大同小異。打開電視,經常會碰到從標題到內容以及結構完全一致的新聞。在讀者需求日趨多樣化、個性化的今天,新聞同質化已經成為制約新聞媒體健康發展的嚴重障礙。內容同質化,在某種程度上意味著想木秀于林、獨占鰲頭難,被他人追趕、取代易。每一位電視人的內心深處。都渴望打造一檔不同凡響、新穎別致的新聞欄目。若要實現這一理想.改變這種令人頭疼的同質化局面.筆者認為最切實際的操作手法是拾起“新聞策劃”之利器。用飽含智慧結晶、深度與廣度并重的新聞策劃,實現內容與眾不同、獨領的目標。

一、產生新聞同質化的原因

(1)新聞價值判斷的趨同化。

對新聞價值的判斷是因人而異的。正因為不同記者、編輯對同一新聞事實不同的價值判斷,才導致不同的處理方法.由此帶來新聞板塊的豐富多彩。但是,在很多時候,編輯拿到新聞稿件不是認真、獨立地對其中的價值作出判斷,并依此確定稿件的處理方式,而是與同區域內其他同類媒體作比較,甚至打聽對方如何安排,然后再決定自己該如何處理。有的編輯甚至形成這樣一種思維定勢:同一新聞事件.別的電視臺作了報道而我沒報道,那就算“漏稿”;別人發了頭條的稿件.如果我們編排在別處。那就是“處理不當”。久而久之。電視臺的新聞就越來越一致。

(2)新聞處理方式的簡單化。

在報道重大新聞時.如果對其背景適當挖掘和交代.可以有效地提高新聞的分量。有些重大新聞還可配發評論,揭示新聞事件的重大主題.弘揚正義或鞭撻丑惡。這方面.現在網絡新聞的編排就較有新意.一組相關鏈接有效地擴大了新聞的容量。但是,電視臺對新聞的處理相對比較簡單。每當有重大新聞事件發生。同城的幾家電視臺大都只是用圖片、標題等簡單的編排方式來突出處理,缺乏韻味,沒有個性,呆板雷同。

(3)新聞報道策劃方式的雷同。

電視臺常有一些系列報道,但往往由于方式陳舊.使這類策劃落入窠臼,同質化就不可避免。

(4)新聞來源的單一。

豐富多彩的世界產生了無窮無盡的新聞素材.可供媒體選擇和報道的內容非常多。由于不少電視臺新聞采編力量相對薄弱,難以自采更多的新聞。稿件來源主要為新華社和外地的兄弟報社,自采的稿件有限。因此,每當有重大事件發生,各臺內容大同小異。

二、新聞產品同質化對新聞傳播的影響

新聞內容同質化對新聞傳播造成的影響主要有兩個方面。

第一,積極的影響。新聞媒介之所以頻繁地上演新聞內容同質化.很大程度上和模仿、學習有關。在新聞市場上,后進入市場的媒介和落后的媒介以領先的媒介為對象.學習其成功經驗或者復制其成功模式.這樣的舉動是可行的。它能有效地降低自身的市場競爭風險。快速、低成本地進入市場,縮小與對方的差距,從而為在市場上站住腳跟甚至超越提供了基礎。這樣也迫使領先媒介不斷創新,從而引領、促進新聞傳播行業的發展。

第二,消極的影響。同質化所帶來的負面效果體現在新聞媒介上是造成資源配置的重疊和浪費。體現在受眾方面是引起受眾對新聞媒介的反感。持續性、高強度的同質化會在一定程度上阻礙新聞傳播行業的發展。

總的來說.解決新聞同質化問題,不但有利于新聞媒介個體的競爭力的加強.也能夠促進新聞傳播行業的發展。如何更好、更快、更科學地解決新聞內容同質化.是今后新聞理論界和新聞業界研究的一個熱門方向。

三、新聞產品同質化的解決與新聞策劃的異化

(1)解決新聞產品同質化問題必須進行新聞策劃。

新聞策劃是解決媒介內容同質化現象的重要手段之一.主要是因為新聞策劃可以針對一系列新聞事件進行分析、組合。并且科學地預測如何從新聞的深度、強度、角度方面與競爭對手形成差異化局面.從而取得競爭相對優勢。新聞策劃表現在新聞實踐中的作用主要有三個方面:

一是在海量信息中選取符合條件的新聞素材進行報道.從而實現新聞價值最大化。隨著社會的多元化、復雜化、系統化.能夠容納事件發生的容量和事件發生的實際數量都在呈現階梯式的增長.如何把這形形的信息經過分析、判斷、篩選,使之在新聞傳播中發揮最大的效益,是新聞策劃的第一要務.也是解決媒介內容同質化的基礎。

二是解決新闡傳播中的風險。針對不確定因素提出解決方案.可以規避風險。事物是不斷發展變化的,而事物之間又是有聯系的。只有根據事物的最新發展來看問題,才能更好更切實地拿出解決辦法。

三是挖掘深層次的新聞價值。對新聞素材進行整理組合,分析如何運用科學的行之有效的方法表現新聞內容。突出重點、熱點、不同點,可以有效地避免由報道新聞初級產品和半成品帶來的“撞車”和新聞附加值低的問題。

(2)如何防止新聞策劃出現異化。

新聞策劃異化,是指新聞策劃在新聞實踐中違背了新聞真實性、客觀性、公正性。規范新聞策劃的運用,使其能夠促進新聞傳播行業的發展,有以下對策:

一是從制度上規范一切新聞傳播行為,包括新聞策劃。這就需要從法制上來進行強有力的規范。

二是依靠提高新聞從業人員的業務素養和道德水平。新聞從業人員應該自覺地提高自身的業務素養和道德水平.明確新聞價值與新聞的本質屬性之間的辯證關系.不能出于功利目的而進行“偽新聞策劃”。

三是依靠群眾監督以及社會各界共同監督,打擊新聞策劃的異化現象。媒介也可以利用傳播快速、影響力大這一特點,曝光假新聞、有償新聞、惡意炒作新聞等新聞策劃異化現象。

四、科學合理地運用新聞策劃解決新聞產品同質化

新聞策劃固然能夠解決新聞內容同質化。但在實際應用中必須科學、嚴謹、合理地運用新聞策劃,才能真正解決新聞內容同質化。相反。利用虛假新聞來刺激發行銷量、利用新聞炒作來引起轟動.只能從表面上解決一時的問題。從長遠上看,是妨礙新聞媒介與新聞傳播行業可持續發展的。

(1)從受眾定位與細分出發進行新聞策劃。

從這兩個方面出發進行新聞策劃。首先是走差異化競爭的道路。從內容上講,要一切從受眾出發,通過分析受眾的接受心理、消費心理等因素,從新聞報道內容、新聞板塊和欄目的設置、媒介資源的配置上向細分和定位后的受眾傾斜。再者??梢酝ㄟ^受眾市場的細分和定位。來發現、尋找未能夠滿足的和沒有被發現的受眾市場,搶先占領,做大做強,利用新聞策劃達到“人無我有,人有我多,人多我精”。把競爭主動權抓在手中。

(2)從新聞報道的創新上進行新聞策劃。

突出創新性,在內容制作、板塊設置、頻道分配上進行差異化、個性化改造.與競爭對手形成對比,從而取得市場優勢,是通過新聞策劃走出同質化泥沼的一個方法。

內容上,可以通過對新聞素材的分析、判斷和信息挖掘,找出熱點、關注點、獨家點。另外,通過提高新聞寫作和制作水平,在新聞觀感上提升質量,也是一個常常利用的辦法。

目前。報刊都朝著排版科學化制作精良化、視覺精美化的方向發展,并大量采用高級新聞紙甚至銅版紙,高級油墨、激光照排等先進的科學技術和理念.提高讀者的閱讀感覺、閱讀便利。電視也應充分利用現代科技成果和先進理念來編排。

(3)從新聞報道角度、深度、強度、密度方面進行新聞策劃。

發揮創造性思維,結合當前受眾的審美觀點和接受心理以及對競爭對手的分析.以不同的角度去對新聞事件進行敘述,可以避免內容同質化。

篇8

關鍵詞 芯軸對高;超聲波測距;測高算法;誤差分析

中圖分類號:TG33 文獻標識碼:A 文章編號:1671-7597(2014)03-0128-02

冷軋連續退火線入口段開卷機上卷子是通過步進梁將卷子送到鞍座上,然后再通過鋼卷小車將卷子運到開卷機上,這其中所有的步驟都是順控自動完成。而鋼卷小車在將卷子運到開卷機芯軸上的時候就涉及到了小車高度的對中問題(即鋼卷的圓心要與芯軸的高度一致)。而入口測高系統的算法的準確性決定了芯軸上卷時鋼卷小車抬起的高度,只有卷徑測量準確的卷子才能平穩的上到卷取機上。長期生產實踐發現連退線上西門子舊的測高程序存在缺陷,鋼卷測高值與實際值存在誤差,本文重新標定程序中的影響因數,修改其中有缺陷的測高算法,消除連退線上卷溢出故障。

入口芯軸對高的算法如圖1。

其中,Hi:卷機芯軸中心到鋼卷小車最低點上表面的距離(通過把小車打維護模式降到最低點,再拉皮尺測芯軸中心到鋼卷小車上表面得到);R:是指鋼卷的半徑(通過卷徑檢測計算出來);Hc:是我們想要計算的鋼卷小車的垂直抬升高度。

根據公式:Hc=Hi-R

可知如果我們檢測出將要上卷的鋼卷半徑就可以計算出鋼卷小車的上卷高度。

而原西門子舊的卷徑測高的算法如圖2。

其中,Ht:是超聲波測距儀到鋼卷小車最低位的距離(通過把小車打維護模式降到最低點,再拉皮尺測超聲波測距儀中心到鋼卷小車上表面得到);S:是鋼卷小車測高位的高度值;H:是超聲波測距儀到鋼卷小車側高位上表面的距離;M:是超聲波測距儀到鋼卷上表面的距離(直接通過模擬量檢測獲得);R:是鋼卷的半徑;D:是鋼卷的直徑;G:是鋼卷小車的縫隙補償值。

根據公式:

Ht=M+2R+G

可以得出公式:

R=(Ht-M-G)/2

求出鋼卷的半徑和直徑,可以用于卷徑計算和求出鋼卷小車的上卷高度:

Hc=Hi-(Ht-M-G)/2

但是在連退線剛投產后的一段時間,鋼卷小車在上卷子時一直存在卷心和芯軸高度芯軸對中存在誤差問題,導致在上卷吊裝過程中鋼卷無法對準芯軸。一方面引起芯軸頂卷心造成卷心溢出嚴重,甚至會造成翻卷,卷子掉下鋼卷小車砸壞設備的情況。

經過分析發現西門子所用算法中的鋼卷底部到小車面的縫隙補償值G是一個經驗值,當大鋼卷和小鋼卷放上去時所產生的縫隙值并不恒定,而是一個變量,這樣就會在大小不同的鋼卷測量時產生測量誤差。

補償值G誤差原理如圖3所示。

圖3

從圖可以看出當鋼卷的外徑相差越大時,產生的誤差就越大。針對這個缺陷,我們優化了西門子的舊算法,新的算法彌補了這個誤差,使高度測量值準確無誤。保障了后面卷徑計算和芯軸對高的準確性。

測高新算法原理如圖4所示。

其中,Hg:是鋼卷卷心到小車側高位上表面距離;a:是鋼卷到小車膠墊切面和垂直線角度;r:是鋼卷小車承重膠的傾斜角度(依機械提供角度數據)。

由圖可以知道:角a=角r

根據直角勾股定理得出:

Hg=R/COS a

從而得出公式:

H=M+R+R/COS a

即可求出準確半徑:

R=(H-M)/(1+1/COSa)

測高新算法程序如圖5所示。

本次研究通過對西門子舊的測高程序進行詳細的分析,對可能影響測高誤差數據進行重新標定,對有缺陷的算法部份進行了分析和優化改正。新的算法投入使用后,入口基本無發生溢出卷和掉鋼卷故障,這說明新算法將誤差控制在合理的范圍內,達到了生產工藝的條件,滿足了連續生產機組的要求。

篇9

安徽醫科大學藥學院,安徽合肥 230032

[摘要] 該文綜述了近年黃酮類化合物含量測定時常見的方法,分光光度法、薄層色譜法、高效液相色譜法、毛細管電泳法,分析了各種方法的優缺點,并介紹了一些應用比較少的方法。

關鍵詞 黃酮類化合物;含量;測定;方法

[中圖分類號] R19 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-0742(2014)08(c)-0197-02

黃酮類化合物是廣泛分布于自然界中的一類化合物,生活中常見的食品茶葉、豆類、蔬菜、蜂蜜等都含有大量的黃酮類化合物。黃酮類化合物具有C6-C3-C6的基本骨架,是許多植物成分的活性化合物,具有抗菌、抗病毒、抗氧化、抗腫瘤等藥理作用。該文綜述了近年黃酮類化合物分析中主要應用的方法,為廣大同行提供一些參考。

1 分光光度法

分光光度法主要適用于總黃酮的測定,具有操作簡便、快速、準確度及精密度較好的特點。目前黃酮類化合物測定法有直接測定法和比色法。直接測定法直接以黃酮類化合物為對照物測定樣品中的此成分的含量,比色法是將化合物加入顯色劑后測定吸光度再進行換算測定,其中常用的顯色劑有Al(NO3)3和AlCl3。直接測定法和比色法的選擇要綜合考慮,樣品中成分是否會與顯色劑發生沉淀反應、樣品成分的復雜性等都會影響結果的準確性, 在NaNO2-Al(NO3)3-NaOH體系中, 堿性條件經常會影響結果的準確性和穩定性, 只有物質中含有鄰二酚羥基, 并且鄰二酚羥基的鄰位沒有取代時, Al(NO3)3比色法才在 510 nm左右有最大吸收[1]。

王東升等[2]、李春紅等[3]采用紫外分光光度法分別測定了羊藿、黃芪中總黃酮的含量。呂凜等[4]比較了直接測定法和NaNO2-Al(NO3)3-NaOH顯色法測定桔皮中總黃酮含量,結果表明顯色法檢測,會出現渾濁現象;直接法檢測,操作簡便,結果準確,重現性好。時維靜等[5]研究直接測定法和NaNO2-Al(NO3)3-NaOH法測定中藥復方總黃酮含量,結果表明NaNO2-Al(NO3)3-NaOH法測定中藥復方總黃酮含量穩定可靠,快速準確。徐靈源等[6]采用AlCl3-HAc-NaAc(pH 5.5)為顯色劑,建立一種青天葵藥材中總黃酮檢測的方法,并考察14批青天葵藥材中總黃酮的含量。

2 薄層色譜法(TLC)

薄層色譜法是一種進行藥品的鑒別、雜質檢查或含量測定的方法,薄層色譜法主要用于黃酮類化合物的定性和半定量分析,可同時測定多個樣品,跟高效液相色譜法相比,薄層色譜法儀器設備簡單,操作方便,但由于其影響因素較多,靈敏度和精確度方面不如高效液相色譜法。

陳乃東等[7]采用薄層色譜法檢測酸水解過的蕨菜黃酮苷元的組成,發現其主要成分為山奈酚。徐穎等[8]建立一種薄層色譜分離鑒定、定量異黃酮的方法,結果表明,薄層色譜法具有操作簡便,取樣量少,檢出靈敏度高等優點。劉德勝等[9]采用薄層色譜法定性檢測了落地生根藥材水解液中的槲皮素和山奈酚,實驗同時建立了紫外分光光度法測定水解液的總黃酮含量和高效液相色譜法測定水解液中槲皮素、山奈酚的含量,這些定性定量方法簡便、靈敏,可作為落地生根藥材的質量控制方法。

3 高效液相色譜法(HPLC)

高效液相色譜法適用于極性大、沸點高、分子量大、熱穩定性差的化合物分析,是黃酮類化合物分離檢測中使用非常廣泛的一種方法,具有效率高、靈敏度高、分離效率高等優點。高效液相色譜法采用液體為流動相,將具有不同極性的單一溶劑或不同比例的混合溶劑、緩沖液等流動相泵入裝有固定相的色譜柱,在柱內各成分被分離后,進入檢測器進行檢測,從而實現對試樣的分析。黃酮類化合物的分離中常用的色譜柱是C18柱,對復雜化合物的分析經常采用梯度洗脫系統,實現高效率的分離,紫外檢測器、二極管陣列檢測器是黃酮類化合物分析中最常用的檢測器,具有靈敏度較高,線性范圍寬,噪聲低,適用于梯度洗脫的特點。

Yang等[10]采用C18柱、梯度洗脫系統同時分離16個酚類化合物,并將建立的分析方法成功應用于35批魚腥草樣品。張群林等[11]采用ODS 色譜柱,高效液相色譜-二極管陣列檢測器法同時測定了羅布麻葉中的6種黃酮類化合物的含量。章弘揚等[12]采用高效液相色譜-質譜法 鑒定了山楂中的綠原酸、原花青素 B2、表兒茶素、金絲桃苷、異槲皮苷,采用反相色譜-二極管陣列檢測法同時定量測定了其含量。楊必成等[13]采用C18色譜柱高效液相色譜-紫外分光光度法測定了油菜花粉的滲濾液中的槲皮素、山奈酚、異鼠李素的含量,為油菜花粉原料及其提取物的質量控制和評價提供了理論和數據支持。

4 毛細管電泳法(CE)

毛細管電泳是以毛細管為分離通道,以高壓直流電場為驅動力的微分離分析技術,有多種分離模式,毛細管區帶電泳,膠束毛細管電泳,毛細管等速電泳,毛細管凝膠電泳等。黃酮類化合物分離中經常應用毛細管區帶電泳和膠束毛細管電泳。分離中常用的緩沖溶液是硼砂,常用的緩沖體系有硼砂-氫氧化鈉,硼砂-磷酸二氫鈉,硼砂-硼酸體系,少量報道也采用過中性磷酸鹽的體系。在堿性條件下,黃酮類化合物中的順式二羥基與硼酸形成帶負電荷的硼酸類配合物,在電場作用下發生移動。

海平等[14]采用0. 25 mol/L硼砂30%乙腈緩沖溶液分離了三種黃酮,用建立的方法比較了不同產地多葉棘豆中的此類化合物的含量。吳婷妮等[15]對電泳緩沖液的pH、濃度等條件進行優化,建立測定野中的9種黃酮類化合物的方法。Shi等[16]采用膠束毛細管電泳法測定了枳殼槐花中染料木苷、染料木素、山奈酚、槲皮素和蘆丁的含量。葉靜等[17]采用膠束毛細管電泳法測定豆粕及發酵豆粕中大豆異黃酮含量,緩沖液是15 mmol/L十二烷基硫酸鈉、5%甲醇的10 mmol/L硼砂溶液( pH 9.4)。周逸芝等[18]采用膠束毛細管電泳測定龍柴方及其組方藥材黃芩中4 種黃酮的含量,緩沖液是40 mmol/L磷酸氫二鈉-15 mmol/L硼砂-40 mmol/L十二烷基硫酸鈉-15%乙腈-7.5%丙醇( pH 8.6)。

毛細管電泳法和高效液相色譜法均適用于單體黃酮類成分的分析,與高效液相色譜法相比,毛細管電泳法具有樣品預處理簡單、分析更快速的優點,但在分析的準確度和靈敏度方便較高效液相色譜法稍差,也是目前黃酮類化合物分析中應用非常廣泛的一種方法。

5 其他方法

陳墨等[19]采用差分脈沖伏安法同時測定а-山竹黃酮和γ-山竹黃酮,研究了pH和靜置時間等因素對黃酮分離的影響。鄒節明等[20]研究了舒血寧片中總黃酮的共振散射光譜分析方法,結果表明該方法簡便靈敏。孫仕萍等[21]采用單掃示波極譜法測定了保健食品中總黃酮的含量。黃倩倩等[22]采用近紅外漫反射光譜法測定黃芩中總黃酮及黃芩苷的含量,胡鋼亮等[23]采用近紅外漫反射光譜法直接測定銀杏葉提取物粉末中總黃酮的含量。

6 結語

黃酮類化合物是藥理活性非常廣泛的一類化合物,人體的黃酮類化合物均從食物獲得,研究食物和人體液中黃酮類化合物的含量測定方法非常重要,如何快速、準確、簡單、經濟的測定黃酮類化合物的含量成為分析工作者的重要任務。鑒于目前的發展現狀,改善儀器的檢測靈敏度和準確性方面值得更進一步的研究。

參考文獻

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篇10

美國意在防通縮新興市場重點防通脹

美國、歐洲、日本及其他發達經濟體國家人口占全球20%。在經歷了全球金融危機后,他們正需要進行痛苦的結構性調整,包括:修復其國家、企業及家庭的資產負債表;調整其生產方向,尋找新的就業機會。

美國“量化寬松”政策意味著全球金融市場將在相當長的時期內維持低利率。低利率政策只有在美國國內通脹率明顯上升時才會改變。而在目前,美聯儲并不擔心美國國內的通脹,相反,擔心的是通縮。美國各界非常希望通過美元貶值來刺激美國的出口,但這導致中國、歐洲、日本及其他新興市場國家的不滿。被認為是損人利己。各國為了保護自身利益,分別采取了大致盯住美元及緊跟美聯儲貨幣政策的策略,至少不容許美元任意競爭性貶值。不容許競爭性貶值的原則已經成為2010年末結束的G20會議的一個最受歡迎的實質性成果。

在匯率波動終于被認為是不可取的政策后,美國的“量化寬松”政策將不可避免地推高全球的平均長期通脹預期。更為重要的是,它將導致新興市場國家更為強勁的通脹率。新興市場國家的通脹率由全球平均通脹率與本國結構性通脹率兩部分相加組成。新興市場國家如果愿意讓其貸幣升值則可以部分沖銷其結構性通脹;如果新興市場國家希望維持匯率穩定,就必須接受較高的結構性通脹。

在較高的全球平均通脹及本國結構性通脹的形勢下,新興市場國家最重要的防衛就是通過加息來避免資產投資市場的負利率及相應的泡沫。

中國、印度、巴西以及非洲等新興市場國家占全球人口80%。這些國家在全球金融危機后迅速恢復,不僅沒有債務問題,反而經濟持續高速增長,并在迅速的工業化及城市化過程中面臨普遍的基于勞動生產率增長的結構性通脹。

從全球人口及實體經濟看,世界當前并不存在嚴重的經濟危機反而可能是有史以來最有發展前途的時刻,因為大多數的發展中國家的貧窮人口正腳踏實地一步一步脫離絕對貧困,穩步邁向工業化、城市化、現代化。

但是,從全球金融市場來看,世界卻面臨嚴重的金融市場秩序危機。全球金融資產的大部分集中在發達國家市場,由于目前接近于零的利率及上升的長期通脹預期,將面臨金融資產回報率為零甚至是負的威脅。大量金融資產正伺機進入新興市場,因為這里實體經濟投資的實際回報率遠遠高于發達經濟。最近的研究發現,在過去30年,中國實體經濟的平均投資回報率是20%,而同期日本只有10%,美國5%。

系統調整CPI統計方法形成通脹率合理預期

為什么我們的投資回報率如此高而名義利率會如此低?投資回報率高是改革開放及大量高質量基礎設施投資的結果。

但是,中國的貸款利率太低,主要原因是中國的消費價格指數(CPI)通脹率太低。CPI主要由食品等消費產品價格構成,而中國老百姓消費結構在過去20年發生了翻天覆地的變化。老百姓今天的大部分消費在住房、交通、醫療、教育、旅游等新興消費領域,與傳統的CPI結構并不相符。而央行在制定存貸款利率時依據的最重要數據是CPI通脹率,這就不可避免造成嚴重扭曲。老百姓存錢或貸款的目的主要是為買房、看病、付小孩學費,而不是買菜吃飯。低利率鼓勵有錢人通過買房買股票來抵御資產通脹,但嚴重影響沒有足夠存款的低收入階層通過投資資產來抵御通脹,長此以往,將嚴重影響社會穩定。

在目前復雜的國際國內經濟環境下,迫切需要對美國“量化寬松”政策導致的全球長期平均通脹率預期上升以及由于新興國家經濟發展導致的長期結構性通脹預期上升有一個清醒的認識。

首先,客觀看待CPI通脹指數,并對其進行適當合理的調整。