勞務分包合同范文
時間：2023-03-14 13:14:26
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篇1
分包方： (以下簡稱乙方)
根據《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國合同法》有關規定，雙方本著互贏互利的原則，經甲、乙雙方同意，達成以下協議：
一、 工程地點
黃陵縣商業街原機磚廠家屬區內。
二、 開工時間
本工程計劃開工時間為 年 月 日，計劃竣工時間為 年 月 日。
三、 承包方式
包清工、包安全、包質量、包進度。
四、 承包內容
2#、3#、4#樓圖紙內的所有鋼筋工程量，從井樁開始至坡屋面封頂，包括井樁、地梁、圈梁、樓梯踏步、構造柱及廚房衛生間現澆板鋼筋加工、制作、綁扎、下料。
五、 合同單價
按建筑面積24.5元/㎡包死(含扎絲、小型工具、裝卸、場內運輸)。
六、 付款方式
乙方先墊資，在甲方資金能周轉的情況下，可預借適當的工程款和生活費。
七、 工程質量及任務
1、 嚴格按照圖紙及變更和有關驗收規范進行施工，不能跳綁、漏綁、搭接長度滿足規范要求，;
2、 如不能按規定時間內完成任務，每推遲一天罰總工程款的2%。
八、 安全管理
乙方在進入工地后，必須按照安全條例和項目部規定的有關安全方面的制度執行，定期進行安全教育。在不遵守安全制度所造成的一切安全事故傷亡，甲方一概不管，全部由乙方負責承擔。施工場地內的工人必須佩戴安全帽，塔吊不能混吊材料，做到有安全隱患的地方絕對不施工。
九、材料管理
1、若不按圖紙施工，不聽從指揮所造成的反工浪費，材料必須加倍扣除;
2、下腳料合理利用;
5、對惡意造成材料浪費或偷盜現象，一經發現，十倍罰款。
十、 服從管理
1、工隊必須無條件服從項目部管理，進行有文字性的安全教育、技術交底，聽從指揮，服從管理，不能頂、碰、誣罵項目部管理人員。
2、如有無理取鬧、頂、碰、誣罵管理人員，一次罰款200元。
3、工人不得在工地宿舍內賭博、喝酒、打架斗毆。在工地內罵架一次，罰工隊300元，打架一次罰20xx元，醫藥費自負，并報派出所處理。
4、工隊不得將老弱病殘及未成年人帶入工地施工，不能以任何理由停工、罷工。
5、上班時不能穿拖鞋、光膀子。
6、工隊若無進度、無質量、人員跟不上，不能按時完成任務，不聽從指揮，甲方有權清除出場，解除合同。
十一、雙方責任
甲 方：
1、提供現場施工條件(施工用場地、用水、用電，住宿工棚，垂直運輸設備)。
2、協助乙方做好施工現場的準備工作，并提供施工用圖紙一套。 3、甲方管理人員、技術人員向乙方的施工操作人員進行技術、安全交底，并進行監督檢查。
4，對工程設計變更應及時轉達并下發書面變更到班組，因變更所產生的費用由甲方負責。
5、負責提供材料的垂直運輸設備。
6、確保施工用材料及時到位。
7、合理組織流水作業，協調乙方和其他班組之間的關系。 乙 方：
1、乙方應根據工程實際情況按照甲方進度計劃安排相應的施工人員及勞動力。
2、乙方應該嚴格按照施工圖紙設計變更及施工規范進行施工，認真熟悉圖紙，做好施工管理工作，及時將工程技術、質量交底及操作要求傳達給操作工人，嚴格按照工程技術人員的技術要求進行操作，不得以任何理由拒絕實行施工管理人員的正確指揮。
3、乙方應積極配合其他班組進行交叉作業，服從施工員的調度，加強做好對已完成工序的成品保護工作。
4、合理計劃材料的使用，加強對本班組使用的材料進行管理，嚴格控制材料的損耗，對本班組施工現場進行管理。
5、此合同雙方必須嚴格執行，如有單方違約，罰款5萬元。
本合同一式三份，甲乙雙方各執一份，自簽訂后即刻生效，具有等同法律效率，待工程結束工程款清后自動失效。
甲方代表：聯系電話：
乙方代表： 聯系電話：
簽訂時間：
鋼筋勞務分包合同范文二甲 方：
乙 方：
工程名稱：
工程地址：
甲方根據本工程的具體情況和乙方的施工能力，將該工程的鋼筋工程勞務分包給乙方。為了明確雙方的責任和義務，保障雙方的合法權益、保證工程能夠正常施工運行，本著公平、互利的原則，經雙方協商達成以下條款：
一、工作內容
乙方負責該工程從基礎到屋面的所有鋼筋的放樣、制作、焊接、綁扎安裝。鋼筋的卸車、場內水平轉運。試件的截取與制作、水泥墊塊的制作，清掃柱底焊渣，回收零散鋼筋。鋼筋綁扎成型后的跳板鋪設，確保驗收質量。澆砼過程中派人修復被踩踏和脫扣鋼筋。
工作內容內不發生任何計時工。
二、承包單價
按建筑面積 元/m2計;
該單價由：基價 元/m2、質量獎基價 元/m2、安全獎基價 元/m2、工期獎 元/m2、現場文明獎 元/m2、材料節約獎 元/m2、現場管理費 元/m2組成。
此單價已包括自帶機械和所有低值易耗品、勞保用品。(如：扎絲、焊條、焊劑、粉筆、工具等)。
三、質量
1、制作尺寸必須符合設計及鋼筋配料表，誤差值控制在規范允許范圍內。對加工成型的鋼筋經自檢合格才進行綁扎，不合格的鋼筋乙方承擔工料損失，并處以50-200元罰款，所有上樓層的鋼筋要輕拿輕放，保證地坪不被砸爛，若造成地坪修補，產生費用(包括材料)全部在乙方工程款中扣除。
2、鋼筋的對焊及綁扎接頭應符合規范及設計要求，柱、梁、板筋排距準確，二層筋位置正確，墊塊不得錯亂、漏墊。
3、在施工過程中鋼筋的尺寸、焊接不符合要求的，按每一處20-50元處罰。
4、驗收提出的問題要及時整改，砼澆筑過程中派人值班，修復鋼筋。鋼筋驗收和取樣二次或多次所產生的費用由乙方負擔，鋼筋隱蔽驗收和竣工鋼筋掃描必須優良，未達標者不予結算優良獎。
四、安全
1、工人進場3日內乙方必須向甲方上報施工人員花名冊，提供有效證件的復印件交保險公司存檔。未按時上報按每人50元扣款，出現安全事故造成保險公司不能賠付由班組自負。離開現場的工人在兩天內辦量注銷手續。嚴禁使用不滿16歲童工，一經發現處予班組長500元罰款。嚴禁使用少數民族工人(如：彝族、藏族等)違者罰款500.00元。如私自使用所造成的一切后果由班組負責。
2、嚴格執行項目部制定的安全規章制度，安全操作規定。進入施工現場必須正確佩戴好安全帽，如發現未正確戴好安全帽者，工人一次罰款50元，班組管理人員一次罰款100元，給予警告。
3、臨邊及懸空作業，必須系好安全帶。嚴禁酒后上班，如發現立即清理出場，并處予100元罰款，班長處予200元罰款。
4、作業料具要堆放平整、離周邊1米以上，嚴禁亂堆亂放，嚴禁高空拋扔材料、工具等物件;嚴禁亂動施工現場的電線線路、配電設備和安全設施，違者罰款50-200元。
5、乙方人員在作業過程中造成對自己或他人的傷亡事故，一次費用在 20xx 元以內由班組自行承擔， 20xx 元以上(含 20xx 元)的工傷事故(以合法票據為依據)分清責任由甲、乙雙方和當事人共同協商解決。乙方違反各種安全操作規程或現場安全管理規定，所造成的安全事故均自負。乙方按期組織工人召開安全生產會，學習安全操作規程，做到警鐘長鳴，不違章作業。出現安全事故，結算工資時扣除安全獎。
五、進度
乙方必須嚴格執行甲方制訂的施工進度，以每月的生產計劃為準，組織工人施工，必須保證工程有足夠的勞動力，不得以任何借口拖延工期(停水、停電、雨天等延誤的工期不作延期，工期自行調整)。如甲方在各項施工條件滿足和保證的前提下，乙方延誤工期或消極怠工，所造成的一切損失由乙方負責(包括現場周轉材料的租賃費及機械設備臺班費用)。甲方有權組織班組突擊，費用由乙方負責技工150.00元/個，普工80.00元/個。工期按甲方月進度計劃提前一天獎 500 元，推遲一天罰款 1000 元。
乙方按總工期完成施工任務后，給予結算工期獎，反之則扣除。
六、現場文明
1、做到工完場清，零散鋼筋要及時清理，如不及時清理或清理不干凈甲方將派清理，人工費以每工80元計由乙方支付，并給予人工費的2-5倍罰款。
2、在現場上、宿舍區嚴禁打架斗毆，發生一次罰款500元(項目部罰款除外)。嚴禁偷盜行為，如經發現每人次扣偷盜人所在班組20xx元。情節嚴重者交公安執法部門處理。
3、不得隨地大小便、不隨地倒水、不亂扔煙頭、果皮、保持生活區的衛生整潔干凈;寢室內每天打掃干凈、被子、鞋襪及生活用品要擺放整齊，如有違反，每次處予20元罰款。做到以上文明施工條款給予結算施工現場文明獎，反之則扣除。
七、材料
做到合理、節約使用。熟練圖紙和配料表，計算每根鋼筋長度可與其它梁、柱、板鋼筋綜合配料接長使用，計算下料長度與考慮彎心伸心和允許負差值，鋼筋端頭不直應在操作臺上調查，不隨意切除不直部分。ф10以內鋼筋的冷拉伸長值控制在8%，下料時計算好下料長度，不丟短節料，下班時回收完現場零散鋼筋等等，鋼筋損耗必須控制在1.0%以內，造成材料浪費除罰款外不予結算材料節約獎。
八、班組管理
1、必須遵守項目部的一切規章制度，如有違反照章執行。乙方人員必須服從甲方現場管理人員的調配和指揮，初次不服從者給予教育、教育不改者對班組罰款200-500元或清退出場。
2、班組長(指派一名專職人員)每天必須在現場指揮安排生產、檢查質量、安全、做到文明施工，班組長不在現場者一次罰款200元。通訊24小時暢通，如工地上有事聯系不上一次罰款200元。
3、班組長有事外出，必須向甲方管理人員請假，并指派一名管理人員協調生產，違者罰款200元。
如乙方在質量、安全、進度、現場文明、材料節約、工作態度等方面達不到甲方所規定的要求，甲方有權解除合同，并只付基價人工費。
九、質量保證金
按工程款的 %暫扣作質量保證金，至該工程竣工經質檢站驗收鋼筋工程合格后，一個月內全部返還。
十、付款方式
1、每月25日按當月實際的形象進度收方，在次月付基價的 %(應扣除各種處罰及其它費用后支付)。施工任務完成后經甲、乙雙方共同對質量進行驗收，達到優良標準給予結算優良價，反之則扣除。完工后一月內辦理工資結算，余款在工程竣工交付后一月內付清。如果乙方中途自動退場，工資不予結算。
2、乙方委托班組中的 處領取飯菜票借支，如有變更書面通知甲方，現金由乙方自行墊付。
3、現金借支由乙方須棟號工長簽字認可后上交項目部，由財務支付。
4、每月領取工資時乙方必須將工資表上交甲方存檔(如不交工資表，甲方有權暫時不付工資)。
十一、本合同一式叁份，與《項目對班組管理的實施細則》和《班組安全生產責任制》同時簽訂，甲、乙雙方和現場主管工長各執一份。雙方簽字蓋章后生效，未盡事宜雙方協商解決，并立文字依據作為附件，具有同等法律效力。
十二、該合同內容執行完畢后自動終止失效。
甲方：身份證號碼：聯系電話：
乙方： 身份證號碼： 聯系電話：
年 月日
鋼筋勞務分包合同范文三甲方：
乙方：
甲方將豐都縣高家鎮方斗山高山生態移民接待中心工程鋼筋工、人工工資承包給乙方長期，依照《中華人民共和國合同法》等相關法律法規，經甲、乙雙方共同協商達成如下協議：
一、乙力承包范圍和內容：
乙方嚴格按照甲方提供的《設計施工圖》、《設計變更通知或技術洽商單》等工程內容進行施工。乙方包括構造柱鋼筋的預埋、地圈梁鋼筋、地圈梁以主體鋼筋、現場塔吊基礎鋼筋的制作安裝等等。工地上用的灰盆、磚斗等鋼筋制作及焊接都由乙方無償負責實施，甲方只提供材料。工人吃飯、住宿、生活日常用品、防暑藥品等均由乙方自行負責費用。
二、承包單價：
甲、乙雙方協商鋼筋工勞務費承包單價為：40.00元/m²，按實際建筑面積計算。此單價包括本工程所有鋼筋制作過程中用的扎絲、焊機、焊條、切割機等各種機械設備，甲方不提供任何機械設備。今后任何情況下此單價都不調整，此承包單價中含安全風險費用。乙方在簽訂本合同前以交納履約保證金IOOOO.OO元，乙方進場地后50天內退還乙方履約保證金。
三、質爺要求：
乙方的施工質量必須滿足設計要求和現行的驗收規范要求，若因乙方自身的施工質量不合格所造成的一切損失由乙方全權賠償甲方。乙方在施工中必須節約材料，對長度大于50公分以上鋼材，乙方必須用焊接的方法使余下鋼筋合理使用，如乙方不焊接造成浪費，甲方根據浪費鋼材的多少處罰乙方。
四、施工工期：
開工時問以甲方方書面通知進場時間為準，如乙方不按時進場地或純脆不進場地施工，乙方所交納的履約保證金甲方不退還。乙方必須按甲方提供的施工進度計劃，按時、按質、按量完成。若乙方耽誤甲方工期，按每耽誤一天賠償甲方300.00元，如因甲方缺材料，資金等原因，乙方不負責。在施工期內乙方擅自停工的，甲方有權不給乙方結算和支付所完工程量的工程款，乙方承擔由此所造成的一切經濟損失并賠償給甲方。
五、付款方式：
甲方用房沖抵鋼筋工、工程勞務費及民工工資，甲方修建豐都縣高家鎮方斗山生態移民接待中心的人工勞務費、人工工資，由接待中心的三層以上樓層由乙方選擇，甲方抵給乙方的房屋單價2200.00元/m²(不包產權證，只包配套費，其余的費用由乙方負責)。本工程乙方必須確保民工工資按時定額發放。
六、安個責任：
甲方將本工程的鋼筋制作人工費承包給乙方后，乙方出現大小安全事故，事故損失費或醫療費在10000.00元內的由乙方自行負責，超過10000.00元以上的部分由乙方承擔損失費或醫療費的20%，其余的由甲方承擔。為r安全，甲方提供電源和水源到每層樓，其余乙方自行負責安裝。乙方在施工過程中的安全帽、安全繩和保險帶由乙方自行負責購買，乙方施工人員進入現場不按相關規定、不帶安全帽、不系安全帶、不系保險帶的發現一次罰款20.00元。乙方自覺接受施工現場各類管理人的管理，不得與進入施工現場的各類管理人員發生爭吵、不服管理，如有發生視情節輕重嚴格處理。
七、違約責任：
甲乙雙方簽訂協議后，以上內容需雙方共同遵守，如一方違約，違約方付守約方的一切經濟損失貳萬元整。
八、末盡事宜雙方協商解決。
九、此協議_式叁份，雙方簽字生效。 .
甲方： 乙方：
篇2
腳手架勞務分包合同范文1甲方：
乙方：
根據《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規的規定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則等，甲乙雙方經平等協商一致，自愿簽訂本勞務合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞務分包工作對象及提供勞務內容
工程名稱：
工程地點：
邊和洞口防護、安拆卸料平臺、上人架板的鋪設、所有架桿、花格板刷漆(花漆、黃漆)等內容，公司檢查掛廣告牌，扣件架桿及時清理并按規定堆放碼垛，協助塔吊頂升(含螺絲緊固等工作內容)及工程所需內柱架的搭設。
二、分包工作期限
開始工作日期： 年 月 日
結束工作日期：
三、分包合同的總價款
該勞務分包合同的總價款為：暫定 元。
四、質量標準
工程質量：按總包合同有關質量的約定及國家現行的《建筑工程施工質量驗收統一標準》、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》等標準規范的規定。質量等級評定必須達到合格。
五、勞務報酬的計價、確認及支付方式
1、約定工程量結算價格如下：
2、工程量的計算規則及數量確認：
乙方每月22號前必須將所完成工程量報至甲方統計員處，由甲方統計員據實審核乙方實際完成的合理工程量并予以結算。22日前乙方未報送其所完成工程量的，按當月完成工程量的95%結算，剩余5%作為乙方不按時結算的違約金，甲方不予結算。工程量按以下約定的計算規則計算：乙方所施工內容經技術、安全驗收合格后按建筑面積計算規則計算
3、勞務報酬的支付約定如下：根據業主工程款撥款情況及雙方確認的工程量支付，主體竣工驗收合格后付至70%，余款工程驗收合格后一年內付清。
六、違約責任
1、乙方延期交工或影響施工進度的，每延誤一日，應向甲方支付元違約金。
2、乙方施工質量不符合本合同約定的質量標準，造成的損失全部由乙方承擔。
七、合同份數
本合同正本三份，具有同等效力。
八、材料規定
1、架子班對所進場的架桿、扣件、架板等負責全面管理責任，施工現場周材堆放要合理，檢查時如發現周材亂七八糟，一次罰款50元，扣件點數發出，完工后交回，每少一個罰款15元，在搭設的架子上不允許有閑散扣件，發現一個罰款10元，在施工現場，無論在誰的工作面上撿到一個扣件罰款10元。
2、由于明細原因造成周材積壓或多余，提供明細班組承擔多余周材的運費及租賃費。
九、安全規定
1、進入施工現場必須正確佩戴安全帽。如發現未佩戴安全帽者每人次處100元罰款，未系安全帽帽繩者每人次處150元罰款，安全帽應清潔無雜物、不清潔者每人次處20元罰款，把安全帽用作作業工具者每人次處50元罰款光腳或穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場作業的人員，每發現一次處50元罰款并使其遠離施工現場。
2、嚴禁酒后上崗作業，違章者每人次處100元罰款，并進行嚴厲的批評教育，使其立即遠離施工現場。嚴禁酒后滋事打架，否則罰相關班組各5000元。造成嚴重后果的將報執法部門追究其刑事責任。
3、非專業技術人員嚴禁任意攀登腳手架、物料提升機等垂直運輸機械，如有違章者每人次處200元罰款。
4、安全防護設施裝置及安全標志隨施工進度及時搭設、安裝。搭設不合格、安裝不及時每處處100元罰款，隨意拆除挪用安全防護設施裝置及安全標志者每人次處100元罰款。
5、施工作業時，如需要挪動臨邊、洞口等安全防護設施和安全標志，必須經過工程負責人或安全負責人的書面簽字認可，完成作業后將安全防護設施和安全標志及時復位。否則每發現一次處200元罰款。
6、物料提升機等非上人施工機械嚴禁載人運行。如有發現每人次處500元罰款，另對物料提升機操作人員每人次處200元罰款。
7、施工作業用電時，不能私自接電，可自行找機電人員或聯系施工現場管理人員通知機電班組人員接電。如有違章每人次處100元罰款。
8、任何施工作業人員禁止向防護平網上亂扔亂倒建筑垃圾，如有發現每人次處100元罰款，并將其亂扔亂倒的垃圾清理干凈。
9、所有平網、立網嚴禁任意拆除，需要拆除時必須由工程負責人或安全負責人書面簽字后方可拆除，否則處500元罰款。
10、腳手架必須滿鋪架板，無單頁板或空頭板，每發現一處處100元罰款。連墻件無無故拆除者每人次處100元罰款。立網連接不緊密、松動處50元罰款。剪刀撐達不到要求的處100元罰款。
11、定期檢查時發現問題，給作業班組下達通知后整改不到位的處50元罰款，不整改的處100元罰款，若多次不整改的處500元罰款。
12、必須做到“工完料凈場地清”，未做到的每次處100元罰款，下達通知后仍未清理的處500元罰款。
13、所有離開現場人員必須服從警衛人員的檢查，違規者視情況輕重處100~500元罰款，嚴重者追究其刑事責任;不服從檢查者由警衛人員立即上報工程負責人或直接上報“110”公安機關。
14、嚴禁私自挪用施工現場的一切物品，更不允許偷盜工地物品，違規者視情況處100~1000元罰款，及其嚴重者報公司保衛科或報執法部門進行處理。
15、嚴格執行各項規章制度，嚴禁違章作業，嚴格遵守勞動紀律及各種操作規程，否則發生事故后果自負，嚴重者追究其刑事責任。
16、及時做好班前安全活動記錄，檢查時如有不及時認真填寫者處100元罰款。
17、嚴禁損毀廣告牌等天元集團視覺文化，否則按照原價的兩倍進行罰款。
十、補充條款
1、乙方要嚴格遵守執行施工現場的管理規章制度，遵守安全技術操作規程，認真執行安全生產規定，搞好現場文明。
2、因乙方原因致使合同無法完成，中途解除合同，其工程量按已完成工程量80%進行確認。
3、由于甲方資金暫時不到位等原因，乙方不得影響正常施工，否則甲方有權解除合同，造成的損失由乙方賠償。
4、乙方必須遵守附件中施工現場施工、技術、材料、統計、安全等各項制度，否則甲方有權對乙方提出罰款及賠償要求。
5、施工中由于乙方操作不當或不按要求佩戴安全防護用品導致發生安全事故的，所發生的一切費用均由乙方承擔。
合同訂立時間： 年 月 日
合同訂立地點： 工地辦公室
本合同經甲方加蓋“天元集團九公司勞務合同專用章”、乙方簽字按手印后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
腳手架勞務分包合同范文2發包方： (以下簡稱甲方)
承包方： (以下簡稱乙方)
依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則：雙方就本建設工程勞務分包事項協商一致，訂立本合同：
一、工程概況：
1、工程名稱：松原市錦繡江畔龍棲灣小區26#、27#樓
2、工程地點：吉林省松原市寧江區
3、建設單位：松原市盛恒祥房地產開發有限公司
4、工期：20xx年4月15日至20xx年10月30日
5、質量要求：合格品。
6、建筑面積：
1、商業裙房2層 3151.62 m2
2、26#樓 12083.37 m2
3、27#樓 8304.33 m2
4、地下室 4655.81 m2
最終工程量以決算建筑面積為結算依據。
二、承包范圍：
腳手架工程：主體工程、二次結構及附屬工程要求真雙排架子，全部腳手架及吊架工程的安裝、支撐、加固、成品保護、拆除。架管架扣的擺放及分類沾油?，F場文明施工，場內安全生產、文明施工等所需全部零星用工。
三、承包方式：包工不包料，包勞務、包工期、包質量、包安全生產、包文明施工。
四、承包價格及結算付款方式
1、承包價格：13元/ m2(建筑面積) 關于本工程所有腳手架工程均以此單價計算。付款方式及現場管理要求見邀標公告。
五、技術、質量要求：
1、乙方應配備技術全面大局觀強的管理人員，配備懂圖紙、熟練掌握國家現行施工規范的技術人員以及相應的成熟施工組織、管理人員。
2、嚴格執行相關施工規范，工程質量必須合格。達不到標準而返工的，工料費由乙方承擔，并不予順延工期。
3、任何原因的暫停施工，乙方應無條件妥善保護已完工程。視停工原因，甲乙雙方相應承擔由此發生的費用。
六、安全生產：
1、本工程安全目標位0事故。乙方嚴格執行國家安全生產規定，杜絕違章操作，強化安全教育?，F場發生的一切安全事故責任全部由乙方承擔。乙方人員在施工現場外發生的一切安全事故與甲方無關。
2、乙方必須按規定配置合格的勞動保護用品。
七、文明施工
1、提供作業場地及施工圖紙，乙方負責施工期間維護。
2、材料分類，架管整齊、碼垛、堆放、卡扣分類及裝袋(油托)。做到“工完料凈場地清”。并保證施工現場及周邊環境整潔衛生。甲方若安排清理，所發生的費用由乙方承擔。
3、嚴禁在施工現場嘻戲打鬧，嚴禁酒后作業對打架斗毆及酒后作業的甲方將予以重罰。
4、生活用水電、施工用電嚴格按照甲方要求施工，惡意浪費水電，甲方將視情節予以重罰。
八、材料設備管理：
1、材料供應計劃由班組提報至甲方技術負責人審批，轉公司材料部門購進。材料進場，由甲方庫保員及用料班組共同驗收，同時出庫給用料班組。
2、材料消耗超出定額含量部分，由乙方承擔。
3、合理使用材料，班組應積極保護、看護材料，減少損失浪費。對惡意破壞材料、嚴重損失浪費、偷盜行為，一經發現，甲方將對乙方的管理疏漏予以處罰。
4、乙方操作人員應按操作規程使用、操作甲方提供的機械設備。
九、其它約定：
1、當下列情況發生時，甲方有權單方解除合同，并拒絕支付前期已完工程的人工費，乙方無條件撤出，同時承擔一切損失：
①、短期形象進度拖延3天以上;
②、不服從甲方安全生產、文明施工、質量要求的管理，多次整改仍不能到達甲方要求;
③、乙方勞動力不足，達不到甲方要求。
2、當乙方形象進度拖延但又不應撤出，同時甲方認為乙方無能力趕工時，甲方有權高價另行臨時發包給其他勞務隊一部分施工內容，以利趕工。乙方必須接受并予以支持，并無條件承擔此部分人工費用。
3、甲方指派乙方完成本工程以外的工程、工作時，乙方應無條件接受并完成甲方的指派。所發生的人工費另行計算并計入本合同結算價款。
4、由于甲方原因，造成的關鍵線路工期延誤，工期予以順延。由此引起的乙方窩工等經濟損失，甲方予以補償。
5、乙方必須按時及時足額發放勞務人員工資。如果不能及時發放有沒有充分理由及證明材料，甲方將從乙方工程款中代為乙方發放勞務人員工資，該部分工資將從乙方工程款中雙倍扣回。
十、本合同未盡事宜，雙方協商解決或簽訂補充合同。甲方與建設單位的《建筑工程施工合同》以及甲方與其他分包單位的施工合同，包括甲方有關材料的租賃合同等作為本合同的附件。附件與補充合同與本合同效力等同。乙方無條件承擔甲方在《建筑工程施工合同》中對建設單位所承諾的義務。
十一、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。雙方簽字生效，至工程完成，保質金給付完畢，自動失效。甲方對本合同享有最終解釋權。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
腳手架勞務分包合同范文3發包方： (以下簡稱甲方)
承包方： (以下簡稱乙方)
甲方承建的湖南新地集團開發有限公司“匯帝名苑工程”樓，樓以下工程(以下簡稱本工程)，外腳手架分部工程發包給乙方施工，經雙方協商并綜合考慮本工程有關實際情況，遵照《勞動法》有關規定，共同達成以下條款：
一、工程地址：
二、承包內容：高層及地下室
承包范圍：從地下室基礎以上的外架的搭設、拆除(地下室包括多次拆除、搭設清理等)：挑架工字鋼的制作、刷油漆、安裝、拆除：卸料平臺的安裝、拆卸：安全棚防護、攪拌機棚、鋼筋制作棚、木工棚;所有的安全防護;如四口、五臨邊;還包括施工工具、勞保用品。
三、結算方式及發包價格
1、按實際建筑面積計算工程量，以(包工不包料)。本發包價除包含以上承包內容以為，另還包括拆架后場后場地的清理用工(如安全網的整理)、鋼管及扣件的清理用工：及材料場內運輸、帶班費、夜簡施工津貼、節假日加班補貼費、“三險一金”、勞保用品費(勞保用品由甲，方統一采購，乙方認領并承擔費用)、福利費、夏季防署費、冬雨季施工費等一切費用在內。(計時工按大工150元/工日，小120元/工日計算)。
2、本發包價為最終結算價已，并綜合考慮了市場價格因素及上級文件調價因素，以后無論市場價格如何變化，本價格概不增減。
四、付款方式
住樓每搭設完成四層，按實際完成工程量付承包價45%以此類推至層面封頂，外裝飾完成后及時拆架，每拆卸完五層付承包價的45%以此類推：外架全部拆卸完付足90%余款在竣工驗收后付清。乙方要保證工資及時清付到民工手中，付款時已方需提供上次的民工工資付表，否則甲方可隨時采取相應措施。
五、工期
工期保證按工程進度及時搭設外架和拆除外架(具體時間安排甲方施工作業計劃)，每拖延一天罰款200元，依次類推。
六、質量標準
嚴格按安全生產規范及設計方案認真施工。如未按要求施工，造成的返工費用乙方自理。
七、安全管理等詳見通用條款共4頁全部內容，通用條款與本合同條款具有同等法律效力。
八、履約保證金
1、乙方在簽訂合同前必須繳納人民幣(大寫人民幣 )履約保證金。
2、乙方繳納的履約保證金在主體封頂后無息退還給乙方。以上條款雙方簽字生效，一式兩份，甲方雙方各執一份，且具同等法律效力，工程結算付清以上款項后自行失效。通用條款
一、本工程從業人員資格認定：
1、乙方應對在本工程準備雇傭的民工相關情況相應了解;
(1) 堅決拒收來歷不明的人員：
(2) 能遵紀守法且無犯罪行為及犯罪前科：
(3) 身體健康，由良好的道德素養且符合中華人民共和國《勞動法》有關要求：
2、由乙方陪同新來人員到甲方登記，同時提交身份證原件留復印件及一寸上半身近照兩張，育齡婦女還要還要提供計劃生育證、婦檢證明，供甲方備案使用，否則勞動關系不予成立。
3、乙方準備到本工程從業的農民工必須在上崗前接受甲方體能檢查和技能檢查。
(1)視力(2)聽力(3)進行適當的體能運動和技能考核，檢查中存在問題或有爭議的送縣級以上醫院復查。
4、進行上崗前安全教育和安全交底;
5、熟悉本工程現場情況;
6、符合以上條件的甲方才能登記備案并在備案民工上崗前免費為其辦理“工傷保險”及“意外傷亡險” 在未辦理好保險相關手續嚴禁上崗;
7、如乙方違反本條1至6款擅自招收民工在本工程從業視為乙方違法違約用工，甲方不予認可其從業人員在本工程與甲方的勞動關系。一經發現每人次罰款貳仟元并及時驅離甲方工地，如發生安全事故，無論大小均由乙方承擔全部經濟責任和法律責任。
二、安全
1、嚴格遵守施工現場各項安全管理制度和安全技術操作規程;
2、乙方每天要對從業人員進行班前安全教育和技術交底(乙方為弟一責任人)
3、正確佩戴好安全帽、穿好工作鞋，著裝整齊
4、不準雇傭18歲以下及女職工55歲以上男職工60歲以上的人員上崗，否則按勞動部及有關規定處理，并每人次罰款壹仟元并驅離甲方工地。如弄虛作假、瞞報年齡加倍處罰。
5、有心臟病、高血壓、恐高癥、有明顯殘疾及先天性缺陷的人員一律不準進入施工現場。
6、未戴安全帽和未穿工作鞋不準上崗，否則每項每人次罰款五十元，在付乙方進度款中扣除罰款。
7、違反安全通用條款(1—6)進行違規操作所造成事故大小的經濟費用，及一切民事責任由乙方自行承擔。
三、本工程從業人員有符合下列條件之一的，與甲方勞動關系自動解除：
1、擅自離崗15天以上的
2、在甲方工地從業又同時在其他工地從業給甲方工程和工作造成影響的;
3、乙方承包工程范圍全部完工之日起;
4、本工程竣工驗收收之日起;
5、嚴重違反甲方勞動紀律、甲方提出后仍不改變被辭退的。
四、雙方職責：
甲方職責：
1、提供一套相關的施工圖紙及有關資料
2、及時提供施工材料，按合同要求及時支付工程款進度款，確保乙方能正常施工。
3、指派現場施工負責人對工程施工的質量檢查、驗收、監督及技術交底。
4、免費為乙方職工辦理意外傷亡險和工傷保險，但乙方從業職工進入施工現場及時交身份證復印件兩份給甲方。
乙方職責;
1、服從甲方安排，虛心接受甲方、建設方及有關部門的質安監督，遵守甲方有關規章制度，向甲方提交有效上崗證原件。
2、認真閱讀熟悉圖紙，嚴格按設計要求及有關規范標準施工，應及時整改處理安全、質量隱患。自備對講機，和配置安全指揮員。
3，嚴禁乙方施工人員在工地上住宿，嚴禁在工地上辦食堂生活場所及費用由乙方自行處理。
4、乙方所有施工人員要嚴格遵守甲方有關規章制度，文明施工。自覺處理好各班組關系，不得因任何理由與他人發生爭吵或打架事件，乙方人員發生打架行為，甲方對該班組處以1000元以上罰款，并承擔全部經濟責任和法律責任;當事人無條件立即離場。
5、乙方要與所有民工簽訂計劃生育合同，并帶齊有關證件，如身份證，育齡婦女婦檢證明書及有證件。
6、所有進出工地人員要自覺接受甲方保衛人員檢查(嚴禁帶小孩進住工地)，拒不接受檢查或違反者每次每人罰款50元，如發現有偷盜行為的，以所偷盜價值的十倍處罰，罰款在付乙方進度款時扣除，行為嚴重者交有關部門依法處罰。
7、若由與乙方原因或乙方人員違章作業所發生的安全事故，其堅決責任、法律責任概由乙方承擔，與甲方無關。未戴安全帽和未穿好工作鞋的不準上崗，否則每項每人每次付款50元;在施工中嚴重違反安全管理的處500——20xx元罰款，在付乙方進度款中扣除。
8、乙方要及時清付所有民工工資，付下次工資時要提交上次付款的工資表，否則由乙方承擔全部經濟責任和法律責任。
9、乙方如不能保質、保量、按期(本工程的施工進度計劃)完工，中途甲方有權隨時單方面解除本合同，待本工程竣工后按乙方實際完工的工作量的60%結算付款。
10、作業塔吊作業時，班組事先協商并報施工員組同意后，聽從施工組統一調配安排，嚴禁強占塔吊，如出現強占行為每次處罰當事班組300元/次
五、以上雙方簽字生效，一式二份雙方各執一份，并具同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
篇3
【關鍵詞】建筑市場；勞務分包；合同管理
1目前我國建筑施工領域勞務分包主要存在的問題
1.1 合同主體不符合法定要求，很多都是“包工頭”直接與施工企業簽訂勞務合同。一個工程項目，在開工領取施工許可證時，應當提供施工企業與具有勞務分包資質企業單位之間的勞務合同，但實際情況往往是勞務公司只是一個應付國家制度的擺設，僅是被掛靠的一個皮包公司，在現場實際施工的班組仍是由“包工頭”組織和管理的，且這些班組人員與勞務公司之間根本沒有正規有效的用工合同?！鞍ゎ^”直接與施工單位簽訂了合同，甚至是直接與項目部簽訂了合同，而且還存在“包工頭”簽了合同后再轉手分包給其他包工頭的現象，也就是再分包或轉包。
1.2 同中的價格條款中沒有單價分析表。一個工程在實際施工中有很多道工序或工作內容，例如在住宅工程中，泥（瓦）工一般是負責基礎土方的修整、基礎和主體的砌筑、混凝土結構工程中的澆筑混凝土工作，而在很多分包合同中都是一個綜合單價，在我國很多地區一般都是按建筑物的建筑面積為計量單位約定一個價格，而沒有詳細的劃分挖土方是怎么計量和計價，砌筑中的普通磚是怎么計價，砌塊是怎么計價，澆筑混凝土時的泵送混凝土是怎么計價，利用垂直運輸工具和人工澆筑是怎么計價。同樣在木工、鋼筋工、抹灰工、油漆工的分包合同中也存在諸多這樣的現象。
1.3 合同條款中關于進度、質量、安全及現場管理制度的要求不夠細，或不夠明確。在合同中對進度的要求只是一個總的工期要求，在實際發包中，往往是一個分包隊伍只是承包某一分項工程，在施工中受其他工程的進度制約，同時也受到各種因素的影響會發生變化，最后工期達不到合同要求，而發包人卻最后按合同辦事，使得承包人受到損失。
1.4 工人工資支付和完工結算的條款不合理、不明確，進度款支付不及時，完工時尾款遲遲不付，導致工人不能按時領到工資而恐慌或鬧事。在合同中，發包人對承包人確保支付農民工工資的保障缺少規定，對進度款的計量約定不明確；有的發包人在完工應該進行結算時，以沒有和建設單位結算、或還沒有通過竣工驗收、沒有核算好工程量等各種理由拖延支付，而勞務承包方因為沒有應急資金支付給工人就會導致工人集體性事件的發生。
2 加強勞務分包合同管理的措施
2.1 強調職、權、利，督促合同履行
雙方簽訂合同時，已明確雙方權利和義務，作為工程承包方，在合同生效后，應主動履行合同中承諾的義務，為勞務輸出方創造施工條件。同時，作為工程責任主體，應依據合同，強調勞務輸出方在施工中的連帶責任，督促勞務輸出方履行合同：對勞務分包合同范圍內的工程質量向工程承包人負責；組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作，特殊崗位操作人員持有效證件、持證上崗；未經工程承包人授權或允許，不得擅自與發包人及有關部門建立工作聯系；勞務分包人根據施工組織設計總進度計劃的要求按約定的日期提交施工計劃，有階段工期要求的提交階段施工計劃，必要時按工程承包人要求提交旬、周施工計劃，以及與完成上述階段、時段施工計劃相應的勞動力安排計劃，經工程承包人批準后嚴格實施；嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準；科學安排作業計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；加強安全教育，認真執行安全技術規范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強現場管理，嚴格執行建設主管部門及環保、消防、環衛等有關部門對施工現場的管理規定，做到文明施工；承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場臟亂造成的損失及各種罰款；自覺接受工程承包人及有關部門的管理、監督和檢查；按時提交報表、完整的原始技術經濟資料，配合工程承包人辦理交工驗收；服從工程承包人轉發的發包人及工程師的指令。督促檢查勞務分包人應承擔并履行總（分）包合同約定的、與勞務作業有關的所有義務及工作程序。
2.2 加強合同外的工程管理
由于工程實際操作千差萬別，所以合同管理人員在訂立勞務分包合同時，要充分考慮工程實際情況，劃清合同界面，明確雙方各自的權利和義務。同時合同管理人員還需建立分包合同檔案，對分包范圍和部位進行動態跟蹤管理，要切實把握好合同范圍的界定，對由于工程施工情況的變化，使勞務輸出方發生合同范圍以外的勞務付出，意味著勞務成本的增加，承包方應及時與勞務方進行協商，定期進行結算，支付所增加部分的勞務報酬。
監督勞務作業隊伍，為施工人員做好勞動保護。勞務分包人在動力設備、輸電線路、地下管道、易燃易爆地段施工時，施工開始前應向工程承包人提出安全防護措施，經工程承包人認可后實施；實施爆破作業，在放射、毒害性環境中工作（含儲存、運輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，勞務分包人應在施工前10天以書面形式通知工程承包人，并提出相應的安全防護措施，經工程承包人認可后實施；勞務分包人在施工現場內使用的安全保護用品（如，安全帽、安全帶及其他保護用品），由勞務分包人提供使用計劃，經工程承包人批準后實施；工程承包人在支付以上發生費用的同時，應檢查勞務分包人是否按計劃和規定使用。
2.3 保證工程保險的投入
目前有的施工企業純粹是“皮包公司”，無隊伍、無機械，靠企業的資質和各種途徑承攬工程，接到任務后，提取一定的費用后，就違規分包，根本不為勞務分包人員辦理任何保險，一旦工程出現意外，就會給雙方帶了來嚴重的影響。因此勞務分包人施工開始前，工程承包人應獲得發包人為施工場地內的自有人員及第三方人員生命財產、
運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備、租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械、從事危險作業的職工、施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備的保險，同時保險事故發生時，應要求勞務分包人配合工程承包人采取必要的措施，防止或減少損失。
2.4 勞務報酬支付
目前建筑市場大多采用以下三種方式計算勞動報酬，一是固定勞務報酬；二是約定不同工種勞務的按時計價，按確認的工時進行計算；三是約定不同工作成果的計件單價，按確認的工程量計算。在簽訂勞務合同時，往往經雙方協商，確定了一種支付方式。但在實際施工時，由于建設方資金不到位，或承包方資金需求過大等各種原因，往往不能夠按合同按時支付到位。有不少工程承包單位憑著買方優勢地位，在合同違約時推卸責任，由此造成勞務合同糾紛。這時合同雙方應在雙方互相信任的基礎上，本著以工程施工大局為重，協商解決，保證施工材料的正常購進與工人工資的發放，其拖延的勞務報酬在資金允許時立即支付，并按同期銀行貸款利率向勞務分包人支付拖欠勞務報酬的利息。
參考文獻
[1] 段培鶴.施工企業勞務分包管理中存在的問題及對策研究[J]. 建筑經濟. 2009(07)
篇4
乙方（承包單位）
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規，遵循平等自愿、公平和誠實信用原則，雙方就建設工程勞務作業合作事項協商一致，簽訂本勞務作業分包合同，雙方共同遵照執行。
一、工程名稱：
二、工程地點：
三、工程內容、性質及數量：
四、工程工期：
五、工程質量要求：
六、工程造價：
七、工程承包方式及取費標準：
八、工程價款的撥付及結算方式：
九、本工程由甲方按工程施工的進度計劃供應材料，其規格、型號等均由甲方核驗后乙方點交簽證。
十、考核驗收：本合同甲方要求在四個方面對乙方進行考核后方可結算：
1、安全生產：乙方應加強安全教育，認真執行安全技術規范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全。
2、工程質量：堅持工程質量標準，嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、施工組織設計、施工技術方案等有關要求精心組織施工，確保工程質量達到約定的要求。
3、工程工期：
4、文明施工：加強施工現場管理，嚴格執行建設主管部門、環保、消防、環衛等有關部門對施工現場的管理規定，做到文明施工。
十一、甲方責任：
1、組織有關人員對乙方進場施工作業人員進行安全、質量、文明施工、綜合治理等方面的教育，做好日常監管工作。
2、組織及負責對乙方施工作業人員進行施工技術、措施等方面的交底。
3、負責對乙方施工人員的安全、工程質量、文明施工等方面的工作進行指導、監控，并按規定及時做好驗收工作。
4、負責解決乙方進場施工作業人員的住宿、就餐等問題，并及時對其進行衛生等方面工作的指導、監管。
5、按照合同約定，按時足額向乙方支付工程款。
十二、乙方責任：
1、按甲方的各項交底要求，嚴格按國家操作規范和施工驗收規范，精心組織施工。
2、按甲方的工期計劃要求，認真編制施工作業計劃，每月應按時完成甲方下達的月工期計劃。
3、按合同約定按時足額支付勞務作業人員工資。
4、嚴格執行安全協議書中的規定，落實施工現場安全生產措施，做好各項基礎工作。
5、按國家和上海市的有關規定，辦理好進場前的規范用工手續。
（1）乙方應向甲方提供《企業法人營業執照》、《企業資質等級證書》等有效證件。
（2）乙方進入甲方施工區域的生產作業人員，應出具作業人員身份證件、特殊工種操作證件等有效證件。
6、乙方應加強對勞務作業人員的管理，自覺遵守各項管理規定。
十三、雙方協議工價
十四、甲、乙雙方在簽訂本合同時，必須同時簽訂下列合同附件。下列附件與本合同具有同等的法律效力。
1、安全生產協議書；
2、治安、保衛、防火等協議書。
十五、甲、乙雙方就材料、設備、工具物品、工藝等方面的事項，可另行約定。
十六、違約責任：
1、當發生下列情況之一時，甲方應承擔違約責任：
（1）甲方不按約定核實乙方的工程量、或不按約定支付勞務作業工程款、或不按約定支付勞務作業工程款尾款時，應按乙方同期向銀行貸款利率向乙方支付拖欠勞務作業工程款的利率，并按拖欠金額量向乙方支付每日‰的違約金；
（2）甲方不履行或不按合同約定履行義務時，應向乙方支付違約金，甲方尚應賠償因其違約給乙方造成的經濟損失，并順延延誤的乙方工作時間。
2、當發生下列情況之一時，乙方應承擔違約責任：
（1）乙方因自身原因延期交工的，每延誤一日，應向甲方支付的違約金；
（2）乙方施工的工程質量不符合合同約定的質量要求，但能夠達到國家規定的最低標準時，乙方應向甲方支付元的違約金；
（3）乙方不履行或不按合同約定履行義務時，應向甲方支付的違約金，乙方尚應賠償應其違約給甲方造成的經濟損失，延誤的乙方工作時間不予順延。
3、一方違約后，另一方要求違約方繼續履行合同時，違約方在承擔上述違約責任后仍應繼續履行合同。
十七、本工程甲方委派同志為現場負責人，乙方委派同志為現場負責人，共同負責履行本合同的各項約定。
十八、糾紛爭議處理：
甲、乙雙方在履行本合同時發生爭議，可自行協商解決。如協商不成的，可向工程所在地法院提訟。
十九、本合同自簽定后即生效，至全部工程作業內容竣工驗收、工程價款結清后即失效。
二十、本合同未盡事宜，甲、乙
雙方可協商另訂補充協議。本合同正本壹式叁份，雙方各執壹份，另壹份報工程所在地建設工程交易中心勞務作業分中心登記備案。本合同副本（）份，甲方執（）份，乙方執（）份。
甲方（合同章）
乙方（合同章）
法定代表人：
法定代表人：
委托人：
委托人：
地址：
地址：
電話：
電話：
開戶銀行：
開戶銀行：
帳號：
帳號：
年月日
篇5
發包方：
（以下簡稱甲方）
承包方：
（以下簡稱乙方）
根據《中華人民共和國經濟合同法》、《中華人民共和國勞動法》及有關條例及其他有關法例、行政法規，經過充分協商。為了明確雙方各自的責任和義務，本著自愿、公平、誠實信用、平等互利的原則，特簽訂本合同。
第一條．工程概況：
一．
工程名稱：
二．
工程地點：
第二條．承包范圍及承包內容：
一．
承包方式：包清工。
二．
施工內容：
及甲方要求的其他內容
第三條．工期要求：
年
月
日開工，
年
月
日完工。
第四條．質量要求：
滿足現行的國家及行業驗收質量要求、達到與業主簽訂承包合同及招標文件中的質量要求。
第五條．安全要求：
乙方在施工過程中，必須嚴格按照安全檢查標準的要求進行施工，確保施工現場安全達標，對違反安全操作規程的現象，嚴格遵守安全生產的一切規章制度，杜絕一切安全事故發生，一旦發生病、傷、亡等事故，一切費用由責任方承擔。
第六條．結算方式及付款：
一．工程量計算方式：.按與業主簽訂的承包合同中規定的相關內容和施工圖紙及現場簽證計算工程量。
結算方式：單價為:
暫估總價為：
（價格內包括但不限于：人工費、機械費、利潤、管理費、措施費、勞動保險費、稅金、節假日的人員加班加點費及一切與施工項目相關的費用。）。
2．結算程序：工程結算待工程竣工驗收合格后辦理，結算時需給甲方開據正式發票。
3．付款辦法：驗收合格后一次性付清。
第七條．雙方權利和義務及違約責任：
一．甲方責任、權利和義務：
1.甲方下達的質量、工程進度、安全、技術、文明施工等指標和任務，乙方必須及時完成。若因乙方原因逾期不能完成施工計劃和各項指標，甲方有權對乙方予以經濟罰款直至終止合同。
2.在施工過程中，如甲方發現乙方不能滿足本工程的施工，甲方有權立即終止合同并清退乙方出場，乙方不得以任何理由阻擾甲方的正常工作。
3.協調解決乙方施工所需的施工場所和生活場所。
二、乙方責任、權利和義務：
1.乙方進場應具備以下條件：人員必須是年滿18周歲以上、身體健康、有身份證的公民。
2.在施工過程中必須做好已完工程成品的保護工作，不得污染和損壞，否則必須修復和賠償。乙方施工完畢退場后，如甲方發現需要整改的部位，乙方必須積極配合。
3.安全生產和安全紀律：
遵守國家和省、市制定的各項安全生產的法律法規，嚴格遵守各項安全操作規程，嚴格執行公司、甲方制定的各項安全生產制度和規定。乙方家屬、小孩和其它閑雜人員嚴禁以任何理由進入施工現場。
第八條．本合同未盡事宜，雙方協商解決。
第九條．本合同一式三份，甲方二份，乙方一份，雙方簽字生效；工程完工，手續結清后自行失效。
甲方：
乙方：
聯系方式：
聯系方式：
日
期：
篇6
1地鐵工程勞務分包發生經濟糾紛的原因
1.1勞務分包方不具備勞務分包資質
在地鐵工程建設前，地鐵工程建設方會根據工程量和施工安排尋找合作的施工單位，與具有勞務分包資質的單位進行合作。但個別情況下，部分企業沒有勞務分包資質，偽造資質與工程建設方簽訂合同，進行勞務分包。地鐵工程耗資巨大，諸多勞務分包方力爭參與建設的機會，為了獲取企業的最大利益，往往鋌而走險。這樣無資質的企業通常存在人員雜亂，用工不規范的現象。一旦簽訂了勞務分包合同，施工單位還可能再進行轉包等，這樣對工程建設的質量很難保證，會影響地鐵工程的建設質量和效率。在用工上的不規范也容易引發經濟糾紛，甚至引發沖突。
1.2法律意識淡薄
勞務分包過程中沒有簽訂勞務分包合同或勞務分包合同不合理，雙方利益關系沒有約定明確。地鐵工程建設方與施工方進行勞務分包談判時，由于進行談判或勞務分包業務的管理人員缺乏法律觀念，在業務處理上缺乏經驗，沒有意識到勞務分包合同的重要性。沒有簽訂勞務分包合同或簽訂了簡易的勞務分包合同，在合同中對工程建設的進度、安全規定、建設要求、勞務工人的薪酬核算等等問題缺乏必要的溝通，在合同內沒有明確規定，這將導致合作雙方的利益受到損害。一方面地鐵工程建設方的工程建設質量和進度難以保證，另一方面勞務分包的工人的薪酬待遇、工作條件等難以保障，容易引起經濟糾紛。
1.3地鐵工程建設過程中的不可控因素的存在引發合同糾紛
地鐵工程建設耗時較長，且工程建設還會受當地地理因素的影響。在建設期間可能會出現自然災害、工程事故等等，這些因素在施工前期無法預判，任何風險的發生都可能會影響到地鐵工程建設。這些不可控因素一旦發生，地鐵工程建設進度將會受到影響，無法按原簽訂合同完成，那么在這樣的情況下引發的合同爭議該如何處理，造成的經濟損失誰來承擔，這些都涉及勞務分包合同管理上的法律問題。
1.4勞務分包工人流動性較大，增加了工程施工風險，難以有效監管
勞務分包工人由勞務分包公司管理，人員混雜，來自各地，其技術水平也難以保證。在施工期間，由于工程難度、工程周期、薪酬待遇、施工環境等都會對工人產生一定的影響，勞務工人有可能出現中途離開的情況，進而影響工程建設。在勞務分包過程中也是常見現象，對于勞務分包工人的監管上難度較大。
2.如何避免地鐵工程勞務分包合同管理常見的法律問題
2.1在地鐵工程建設前要按照規定簽訂勞務分包合同
地鐵工程建設周期長，與施工單位合作較多，在勞務分包操作上必須嚴謹、仔細。在工程建設前必須按照相關規定與施工單位簽訂勞務分包合同。通過合同的簽訂，規范地鐵工程的建造要求，處理好與合作方的關系，以合同的方式明確地鐵工程建設方與施工方的責任和義務，尤其要規定好勞務分包過程中的各個環節，最大限度地保障勞務分包的順利進行，從而促進地鐵工程建設順利完成。地鐵工程建設方要設立法務部門或要求法務人員參與到勞務分包合同的簽訂的全過程，針對法律相關規定，嚴格項目進行的各個環節，確保工程建設方與施工方間的勞務分包事宜的規范性、完整性。
2.2嚴格審批勞務分包企業的資質，抬高合作門檻
地鐵工程的建設關系著國計民生，是利國利民的大舉措，因此工程建設管理人員要意識到工程建設的重要性。在選擇合作的施工單位時，要嚴格把控施工企業的準入門檻，核實企業是否具有勞務分包的資質，服務質量、人員多少、人力成本、盈利狀況等都要進行了解，選擇與優質企業進行合作。地鐵工程建設方必須派專人對施工方進行實地考察，查看是否符合合作的要求，對于不具備勞務分包資質的企業堅決不合作。通過招投標的方式擇進行對比、分析，優選合作單位，提高施工質量和效率，同時也是對地鐵工程建設的保障。
2.3嚴格執行地鐵工程前期的招投標工作
在地鐵工程項目建設前期的招投標項目中，從制定招標計劃書、招標信息、發標、開標、評標、定標等諸多環節，通過公開招標，尋找最佳投資方，促使招投標過程更規范化、標準化，形成良好的市場競爭環境。對發起招標的企業和參與競標的企業都嚴格要求，本著規范建筑市場秩序，維護市場有序競爭的原則，仔細審核企業的招標文書、競標企業的投標資質等，對不符合要求的企業堅決不允許參與招投標活動。工程建設方要嚴格按照招投標工程的程序進行，根據招投標的招標原則，邀請三家以上具有勞務分包資質的公司競價投標，更多的競標方的參與才能更大程度的保障招標的公平、公正。招投標管理程序有利于優中選優，保障工程建設質量。不單是招標過程中競價的高低，還要對企業進行各個方面綜合考察，在對招標各方進行充分調研和研究后，綜合評比，選擇最合適的合作方。完善采購招投標管理程序，通過現場招投標活動，本著公平、公正的原則，合理、客觀評估，加強對活動現場的監督，提高活動的透明度。
2.4提高勞務分包合同的規范性、準確性、全面性，最大程度保障合作雙方的利益
地鐵工程建設方首先要選擇具有高水平的施工人員隊伍，同時也要肩負起對勞務工人合理的工作待遇。同時為了避免未來可能發生的風險，合作雙方必須以合同的形式進行責任、義務的約定。地鐵工程建設方與施工方要根據工程建設的需求對勞務分包過程中的工人的薪酬待遇、工作環境、工人技術、工程工序、質量標準等諸多條款認真協商，仔細研究后擬定一份較為全面、規范的勞務分包合同，雙方在確認無誤后進行簽訂。合同簽訂的過程要經過層層把關，經由相關部門審核批準，盡可能減少合同漏洞。通過勞務分包合同進一步明確各自的責任和義務，有效減少合同風險，保障工程的順利進行。
2.5增強合作各方的法律意識，在勞務分包操作上認真遵守法律規定
我國支持建設工程中勞務分包形式，但法律較為寬泛，由于現實中問題紛繁復雜，地鐵工程建設單位與勞務分包企業間的責任劃分、權責歸屬涉及經濟法、民法、勞動法、合同法等多方面法律問題，甚至有些條款在權益的確定、法律規范的執行方面較為模糊。因此加強相關法律的學習，根據法律規定細化合同約定，增強法律的可行性，執行性。在進行勞務分包談判和合同簽訂上，合作雙方要提交具有法律效力的相關證件、資料，手續齊全，雙方簽訂勞務分包合同并備份歸檔，留存察看。
2.6加強對勞務分包單位施工過程的監督
要加強對勞務分包單位的監督，在施工過程中，要嚴格把控工程建設質量。對于分包合同中的建設工期、工程施工順序、材料標準、工程質量、施工安全等都要進行監督和管理，將勞務分包方施工狀況定期匯報。嚴格督促施工方按照工程進度進行施工，將施工進度與工程計劃表及時比對，要在工程建設期間建立良好的工程進度反饋機制，確保信息交流順暢，確保工程在預期時間內完工。對于在施工過程中不合理的施工現象和不符合工序要求的施工行為及時叫停，督促施工方及時整改。同時監督施工方在后期施工過程中是否有轉包行為。部分勞務分包企業在施工過程中會有轉包行為，這種情況下不但工程建設方的工程質量難以有保障，勞務工人的合法權益也將受到侵害，拖欠農民工工資，多方債務問題時有發生。因此加強對勞務分包單位的監督具有重要意義。
2.7通過投保的方式進行風險轉移
在地鐵工程建設前，可以根據工程的建設狀況進行投保，通過投保的方式進行風險轉移，降低企業經濟損失。目前，工程險有建筑工程保險、安裝工程保險，后新增科技工程保險。根據工程項目保險種類和行業的不同，保險進行細分，有工程質量保險、工程保證保險、職業責任險、建筑安裝一切險、安全生產保險、建設工程相關保險等等。地鐵工程建設期間，存在勞務分包的問題，可能會面臨一定的合作風險，在用人、施工、質量、自然災害等等諸多方面，一旦出現風險，將對地鐵工程的建設造成經濟損害，甚至耽誤工期。為了減少損失，更好地進行工程建設，地鐵工程建設前期，建設方可以提前進行風險評估和預測，進行一定的工程保險的投資，通過轉移風險來減少工程在勞務分包管理過程中可能出現的損失。比如工程保證險，保證險是勞務分包方需要根據工程建設方的要求，由保險人擔保自己的信用，即便勞務分包方不能履行義務，也將有保險人向工程施工方履約賠償。工程質量保障險也是工程進行的一項很好的保障，工程質量保障險為工程建設方提供地鐵工程建設中，勞務分包方在期間內履行工程質量缺陷修復義務的保險，當工程施工方不能履行合約修復義務時，保險公司將向工程施工方代償，這極大地保護了地鐵施工方的利益。此外，地鐵工程也可就可能發生的自然災害進行巨災保險的投保，降低意外災害帶來的經濟損失?？傊?，在工程開始前，進行合理的保險投資是一種較為妥當的降低風險的方式。
勞務分包形式在一定程度上為地鐵工程建設方帶來了便利，同時也存在一定的問題。簽訂勞務分包合同，合作雙方增強法律意識，完善合同管理，促進工程建設有序進行，減少勞務糾紛，保障雙方利益。同時加強對勞務分包企業監督，督促施工方認真履行職責，保障地鐵工程建設的順利完工。
【法律碩士論文參考文獻】
[1]段培鶴.施工企業勞務分包管理中存在的問題及對策研究[J].建筑經濟，2009（7）：47-50.
篇7
[關鍵詞]分包;合同管理;施工企業
文章編號：2095-4085（2015）02-0111-02
在項目管理的過程中，管理者常常會忽視勞務分承包的項目管理。對于施工企業項目的管理來說是非常嚴重的誤區，勞務分包合同在施工企業中其實是非常重要的，它相當于《施工合同》中的具體實際條款，其中的條款都要根據實際的工程情況和承包方提出的具體要求進行擬定。這些都要求了管理合同的人員對合同要認真分析，找出必須要實施的內容，擬定出勞務方方面在條款中需要履行哪些義務，還要在條款中提出合同中的條款如何用具體的形式進行約束和監督。所以，施工企業要全面重視容易出現在承包合同中的問題，更好的執行和加強勞動合同的管理。
1 “兩證兩書”保證合同信譽
在合同中，合同方將提供有效而正規的營業執照和相應的資質證書，即所謂“兩證”，而“兩書”則是法人授權書和法人代表證明。企業在簽署相關協議之前一定要對“兩證”的原件進行檢查，監督這“兩證”是否真實，并且檢查有沒有超過規定范圍內的有效期限。目前存在于建筑行業中的勞務合作隊伍，并沒有足夠健全的管理體制，隊伍的能力及素質范圍也都是參差不齊的水平，在此之間，只有管理合同的人員識別判斷能力強，拒絕無證的隊伍進入現場進行施工。在簽署真實合同前，企業有必要對勞務方施工的能力，施工的業績進行提前的考察，若發現此施工隊在之前的施工過程中有過被訴訟的經歷，那么一定要拒絕此隊伍。在選擇施工隊伍的方面，企業應該對公司曾經有過合作或者合作中信譽水準較高的隊伍進行信息的收集，在收集好的信息中尋找信譽，評估都比較優秀的隊伍。勞務人員一旦進入施工企業，必須遵守企業規定，監督勞務人員進行培訓和崗位教育，保證按規定按制度進行。
2 嚴格遵守施工合同
在施工過程中不能因為與勞務方有過一定的合同或者需要趕工程期限，就滿目的信任勞務方，沒有簽署相關的勞務合同就對工程項目進行分包，等到施工后才財合同和相關的程序進行補救。作為企業方，應該考慮到沒有哪個工程能夠保證不發生糾紛，若是先施工并無勞務合同，在施工中發生勞務糾紛將會對工程造成更多的延誤。因此，即使工期較緊，也應當及時擬定相關具體的合同，簽署后再開始施工。在合同簽署后，施工過程一定要嚴格按照合同中的條款規定，如果時間允許應當對合同部分進行專門的審核，把合同中可能存在的風險降到最低點。在簽訂合同時如果有一些附屬的合同，或者合同的副本，都應該一并到公司備案，公司相關的審查部門應當對這些附屬條款也都進行審查，將不合理的條款進行糾正。
3 對印章加強管理
在合同管理中還有一項比較重要的內容，那便是對印章的管理，印章管理時應當注意出了要管理好自身的印章外，還應當對勞務方的印章做好管理。許多人存在認識的誤區，認為印章有了專人負責，不會與勞務的糾紛掛鉤。一旦對這方面產生了疏忽，就會有不同的問題發生，比如：許多人用在簽訂材料采購合同時擅自用了勞務方的印章，有時還存在用章代替勞務方擔保的現象。這些問題的疏忽，常常會讓公司處于一個比較尷尬的地步。所以在印章的管理方面，要避免勞務方找出種種借口私自刻章，特別要監督不允許用公司的印章隨意簽署合同或者其他協議。
4 確定合理的合同承包方式
在勞務合同中存在兩種承包方式，分別是單價承包和總價承包。在實際施工的過程中，盡量采用單價承包項目的方式進行承包，這樣做對勞務方驗工計價可以更好地進行控制。一些單位為了圖省事，直接下調了建設單位給出的單價，然后進行分包，這樣做相當于把分包單價調錯，如果在施工中需要調概，勞務方可以提出企業應按比例調高自己的分包單價，若產生糾紛，將會對企業造成不利因素。
5 工程質量合同管理
在施工過程中應當對工程的質量嚴格把關，按照行業的要求，嚴格的規范，統一相關的技術，才能更好的對質量合同進行管理。在我國對于工程的質量安全，和建筑物的保修期有嚴格的規定，我們應該嚴格按照國家的要求對勞務方提出要求，在此同時應收取勞務方一定的工程質量保證金，保證工程的質量，提升勞務方對工程質量的意識，等到工程結束后，若勞務方在工程技術方面嚴格按照合同規定，那么企業可以將保證金全部退還勞務方。
6 保證勞務合同的履行
并不是簽署了勞務合同就足夠了，在合同生效過后應當重視合同的履行。如果企業不對勞務合同有較好的管理，在施工的時候勞務方可能在無法滿足企業要求時，拖延工期，甚至放棄整個工程，這就對施工的進度有了很大的影響。企業應當收取部分履約保證金，或扣去一定的驗工價款，用這種形式對建設單位進行一定的約束。做了這種保證后，如果建設方毀約，經濟方將降低損失，也可以彌補部分工程欠款，工人工資等。如果并未發生上述的情況，合同期滿后，可以對工程前收到的工程保證金進行退還，這樣做就更好的保證了工程糾紛的現象。
7 結束語
在工程中如果一旦涉及到使用對外部的勞務力，就一定會出現分包合同管理方面的問題。只有在分包工程項目中對于合同管理問題不斷的總結經驗，不斷地進行探索，才能使分包工程的合同管理體制越來越完善。只有將分包問題，分包合同做好做精，才能對企業效益的增加提供幫助，只有企業不斷壯大，才能對員工的未來提供一個更好的發展平臺。
參考文獻：
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[2]肖斌.淺析如何加強建筑市場中勞務分包的合同管理 [J].價值工程，2011（8）：71-72.
[3]賀志軍.建筑施工勞務分包企業管理機制及發展戰略研 究[D].湖南大學，2007.
篇8
發包人:_______________________________________________________________________
承包人:_______________________________________________________________________
分包工程名稱:_________________________________________________________________
施工地址:______________________________________________________________區(縣)
北京市建設委員會
發包人(全稱)：_____________________________________________________________
承包人(全稱)：_____________________________________________________________
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律法規，遵循平等自愿、公正和誠實信用的原則，雙方就建設工程勞務合作事項協商一致，訂立本合同。
第一條工程概況及承包工作內容
1·1工程名稱:__________________________________________________________________
1·2工程概況：_________________________________________________________________
1·3分包工作內容：____________________________________________________________
范圍包括：_____________________________________________________________________
1·4工程監理單位(全稱)：_____________________________________________________
_______________________________________________________________________________
第二條作業人員
承包人根據工程需要向發包人提供作業人員共_______名。
第三條合同工期
開工日期_____年____月_____日，完工日期_____年____月_____日，工期為______天。
第四條合同價款
4·1合同價款為：_________元(人民幣)大寫：_________元
4·2合同價款的確定原則(在確認的方式前劃"√")：
經過招投標確定或雖未經招投標程序，由承、發包雙方協商一致，確認：
()4·2·1本合同價款為固定價格，在約定的風險范圍內合同價款不再調整。
()4·2·2以()年施工預算或()年施工概算定額為依據：
①定額工資單價為：
瓦工_____元/工日;結構木工______元/工日;裝修木工_____元/工日;鋼筋工_____元/工日;
砼工_____元/工日;油工_______元/工日;抹灰工_____元/工日;架子工_____元/工日;
水暖工_____元/工日;電工______元/工日;壯工_____元/工日;_______;_______;_______;
②按建筑面積確定承包價_____元/平方米;其中，地上結構：_____元/M2;地下結構：_____元/M2;初裝修：_____元/M2;水電：______元/M2;________;_________;
③分項工程承包：
外墻面磚：_______元/M2;屋面防水：_______元/M2;
水磨石地面：_______元/M2;水泥砂漿：_______元/M2;
內墻普通抹灰：_______元/M2;________;________;________。
()4·2·3定額工以外發生的零星用工單價_______元/工日;(以實際發生，書面簽證資料為準)
()4·2·4因不可抗力、一周內非承包人原因停水、停電、停氣或安排任務不及時等原因造成的停工、窩工累計超過八小時的按________________標準補償。
4·3對合同價款內容的明確：_______________________________________________________________
第五條合同價款的結算和支付
5·1結算、決算資料：
5·1·1發包人向承包人提供工程施工圖或工程量清單，承包人依據上述書面資料按本合同條款編制的施工預算書。
5·1·2承包人根據發包人下達的施工任務書或現場負責人的指令，安排作業人員完成作業內容，并取得有效的書面簽證單據編制人工結算書。
5·1·3有效的月度工作量結算資料及書面洽商變更、現場簽認資料等。
5·2合同價款的結算和決算：
5·2·1發包人應于每月____日對承包人完成的工程量給予核實、確認并共同履行書面結算手續。
5·2·2工程交工后28日內，承包人向發包人遞交完整的決算資料，發包人在收到決算資料后28日內進行核實，給予確認并辦理分包工程決算手續。
5·3合同價款的支付：
5·3·1合同價款分期支付：在_____年______月______日付款_______元，在______年_______月_______日付款_______元，
5·3·2分期支付勞務費的，每期支付的勞務費數額不得少于己辦理結算額的80%，余款在發包人對決算資料予以確認后28日內付清。
5·3·3合同價款的支付必須以銀行轉帳的形式辦理，付款時發包人不得以現金方式向承包人支付勞務費。
5·3·4辦理支付的手續為：承包人為外地進京施工企業的，應向發包人出據“北京市外地進京施工企業專用發票”作為收款憑證，發包人須將填寫齊全的、票據收款人為承包人全稱的支票或匯票交付給承包人指定的人員。
第六條安全施工、重大傷亡及其他安全事故處理
6·1安全施工：發包人、承包人必須貫徹、執行國家和政府、行業主管部門頒布實施的有關安全生產的法律法規及各項規定，嚴格按安全標準組織施工。
6·2重大傷亡及其他安全事故處理:
6·2·1發生重大傷亡及其他安全事故，承發包雙方應采取緊急措施防止事態擴大并全力組織搶救傷者，保護事故現場，如因搶救傷者必須移動現場設備，須作出書面記錄或拍照。
6·2·2按照有關規定，發包人承包人應分清責任，由事故責任方承擔相應的責任。發包人承包人對事故責任有爭議時，應按政府有關部門的認定處理。
6·3對本工程的安全生產標準，雙方約定如下：________________________________________________
第七條工程質量、驗收與保修
7·1工程質量應達到設計圖紙要求及約定標準和質量目標。如圖紙、發包人指令和國家及當地政府施工驗收規范、標準之間有差異或不一致，承包人應在取得發包人書面認可后，以質量要求較高者為施工依據。
7·2承包人必須按照國家規定的質量檢驗標準、施工驗收規范和施工圖組織施工。在施工中發現設計有誤，須立即向發包人提出，取得文字變更洽商手續后方可繼續施工。因發包人原因造成窩工的，由發包人予以經濟補償，因承包人原因造成窩工的，工期不順延，發生的費用由承包人承擔。
7·3分包工程驗收以國家頒發的施工驗收規范、質量檢驗標準及施工圖為依據，自分包工程施工完畢后28日內由發包人、承包人共同辦理書面驗收手續，逾期未辦理驗收，發包人又交后序施工的或投入使用的，視為符合合同要求，工程交工。
7·4對本工程的質量標準，雙方約定如下：____________________________________________________
第八條工期延誤
8·1對于以下原因造成完工日期推遲的，經發包人施工代表確認，工期相應順延。
因戰爭、動亂、自然災害或非發包人承包人責任造成的爆炸、火災等不可抗力;
設計變更和工程量增加;
發包人未能按合同約定日期支付勞務費，致使施工不能正常進行;
承包人以書面形式提出申請，但仍未能從發包方獲得施工必須的指示、工程材料、圖紙等，致使施工不能正常進行;
一周內非承包人原因停水、停電、停氣或機具供應不及時造成停工、窩工累計超過8小時;
發包人同意工期順延的其他情況。
8·2承包人應在上述情況發生后7日內，就延誤內容和因此產生的經濟支出向發包人施工代表提出書面報告，發包人應于7日內就延長完工日期和賠償經濟損失給予書面答復。承包人逾期未提出書面報告的，視為其放棄此項權利;發包人逾期未答復也不提出修改意見，視為其承認此事實。
8·3非因上述原因造成未按合同工期(包括合同約定可順延的工期)交工的，雙方約定：
第九條文明施工
9·1發包人、承包人應嚴格執行北京市人民政府頒發的“施工現場管理暫行規定”，加強科學管理，堅持文明施工。
9·2發包人應向承包人提供符合標準的施工條件，如發包人不能提供現場食宿條件或雙方約定由承包人自行解決食宿的，由發包人按照標準予以補償。
9·3對本工程的文明施工標準，雙方約定如下：________________________________________________
第十條材料機具供應
10·1本工程由發包人提供的機械設備為：_____________________________________________________
承包人自備的工具為：______________________________________________________________________
雙方確認防護用具由______________承擔。
10·2由承包人自備的工具須其自帶入現場，由發包人提供的機械設備、防護用具由發包人采購并供應到施工現場(400米內)。
10·3承包人應遵守和執行發包人材料機具領用規定，對領用的材料、機具要與發包人共同清點，履行書面領、還手續，對借用的發包人的機具，要嚴格按操作規程使用，加強維修保養。
10·4對本工程材料機具的使用、維護，雙方約定如下：_________________________________________
第十一條文物保護
對施工中發現的文物，承包人應立即保護好現場并于4小時內以書面形式通知發包人，發包人應于收到書面通知24小時內向文物管理部門報告，應文物管理部門的要求采取妥善的保護措施。發現文物后隱瞞不報的，由責任人依法承擔行政的、法律的責任。因保護文物發生的費用，由發包人承擔。
第十二條發包人的權利及義務
12·1負責提供場地、道路、水電等具備施工條件的工程施工現場，負責工程施工的組織與協調及技術、質量、安全、場容等方面的交底。
12·2負責于_______年_______月_______日提供施工圖紙_______套，提供必要技術資料和辦理施工洽商。
12·3負責組織施工檢查、驗收，監督承包人的工程進度、工程質量、安全生產及按圖施工情況，材料領用情況及行政管理事務。
12·4負責解決施工中存在或發生的技術問題。
12·5負責組織圖紙會審和技術交底，編制施工組織設計及總的工期控制計劃，審查承包人編制的詳細施工作業計劃。
12·6負責本工程中各工種，工序間的協調與配合，承包人在安全、質量、工期、場容等方面發現有違反合同約定內容的，發包人應書面提出整改意見，督促承包人進行整政。
12·7負責組織工程的驗收工作。
12·8本工程發包人施工代表為__________，負責日常施工的管理、協調工作。發包人也可委托_____有現場簽認用工、辦理洽商變更手續的職權，人事如有變動，應提前7日通知承包人。
第十三條承包人的權利和義務
13·1承包人對與其確定勞動關系的作業工人必須認真審查，保證人員的政治素質、身體素質和技術水平，工人年齡不得低于18周歲，不得超過60周歲。
13·2承包人需將其作業人員登記造冊(須寫明姓名、性別、年齡、籍貫、工種、級別、工作證號碼及身份證號碼)，作為本合同附件。
13·3在施工生產過程中，承包人必須保證人員相對穩定，不能隨意變更備案人員，人員變動率小于___%，服從發包人的統籌安排，統一調動。
13·4當發包人因故不能保證連續生產時，承包人在不影響發包人生產任務的前提下，可將隊伍進行臨時調整，對所調整人員應向發包人出具書面通知，并辦理變更手續。
13·5承包人必須按施工圖紙及說明施工，如有合理化建議應征得發包人同意，并辦理書面洽商變更手續后方可改動施工。在施工中應注意保護成品、半成品、愛護使用發包人提供的機械設備及其工具。
13·6承包人應對作業工人進行安全生產、食品衛生、交通安全及預防煤氣中毒等方面的教育，自覺遵守發包人現場管理規定，服從發包人有關人員的指導、教育、監督和檢查，并及時向發包人提供有關情況和資料。
13·7承包人確認_______為派駐工地的施工代表，負責日常施工的管理、協調工作。
第十四條違約責任
14·1發包人違約責任
14·1·1由于發包人原因造成停工、窩工時應按實際發生情況向承包人賠償損失。停工、窩工應辦理書面洽商，方作為決算依據。發包人任務不足或因故不能繼續履行合同時，雙方協商后可提前終止合同。
14·1·2由于發包人施工人員指揮錯誤造成的工程質量問題，其經濟損失及有關責任由發包人承擔。
14·1·3發包人超過約定的支付時間不支付勞務費或決算價余款的，承包人可向發包人發出要求付款通知，發包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協商簽訂延期付款協議，經承包人同意后可延期支付發包人不按合同約定支付勞務費或決算價余款，雙方又未達成延期付款協議，承包人有權書面告知發包人理由，撤走其人員，并依法追索拖欠款及損失賠償費。
14·1·4發包人違反財務管理規定，違約支付勞務費的，除糾正違約支付行為外，還應當在違約支付的額度范圍內與過錯方對承包人由此遭受的經濟損失承擔連帶責任。
14·2承包人違約貢任
14·2·1因承包人原因造成發包人工期延誤或工程質量嚴重不符合要求時，發包人可以終止合同，并要求承包人在_______日內退出施工現場，承包人應當退出施工現暢但發包人應在要求承包人退出施工現場的時限內，與承包人就結算事宜達成書面協議或由監理公司、發包人、承包人共同對己完成的工程量進行簽認。
14·2·2承包人未按發包人選定的施工隊伍進場，發包人有權要求承包人進行更換、調整，承包人無法調整時，發包人有權暫不安排施工任務(窩工損失承包人自負)，并書面通知承包人，直至終止合同。
14·2·3因承包人責任造成質量事故和延誤工期，其工料損失概由承包人承擔。
第十五條合同爭議的解決
在履行合同過程中發生爭議，雙方首先進行協商，協商不成可向有關部門申請調解。當事人不愿和解、調解或和解、調解不成的，可約定以下方式解決爭議(在選定的方式前劃“√”)：
1、向北京仲裁委員會申請仲裁。
2、向___________人民法院。
第十六條合同的生效與終止
本合同經雙方法定代表人或委托人簽字蓋章后生效。法定代表人應出示身份證明，委托人應出示委托證明。
本合同在完成分包工作內容、結清工程決算尾款后，即宣告終止。
第十七條
本合同正本一式三份，具有同等法律效力，雙方各執一份，備案留存一份，副本____份。
第十八條
篇9
一、工程施工分包相關的概念
1、工程施工分包。工程施工分包是指集團股份公司/公司承包工程后，將部分工程發包給具有相應資質及能力的企業承擔，或者將勞務作業發包給具有相應資質及能力的其他企業或合法組織完成的活動。工程施工分包包括工程分包和勞務分包。
2、工程分包。工程分包，又稱專業工程分包，是指集團股份公司/公司將工程承包合同項目中的部分施工任務發包給具有相應資質及能力的其他建筑業企業完成的活動，工程分包需經過業主方批準。
3、勞務分包。勞務分包，又稱勞務作業分包，是指集團股份公司/公司承包工程后，將項目施工中某些勞務作業任務發包給具有相應資質及能力的其他建筑業企業或合法組織完成的活動。
4、工程施工分包管理。工程施工分包管理是指對工程施工分包的策劃、計劃、分包方選擇、分包合同的簽訂、履行、終止及糾紛處理等進行全過程組織、協調、監督、控制的活動。
二、相關法律規定
1、工程分包和勞務分包：在法律上工程分包與勞務分包是有差別的，工程分包合同的標的物是工作成果，屬于完成工作成果的合同，非專業分包與專業分包統稱為工程分包；而勞務分包合同的標的物是提供勞務服務，屬于提供勞務的合同。二者主要存在如下差異：1、主體資質要求不同。工程分包主體要求的資質是施工總承包資質或專業施工承包資質；勞務作業分包主體要求的資質是勞務作業的資質。
2、分包的限制條件不同。工程分包必須經發包人同意，并且分包人不可再分包；法律并沒有規定勞務分包必須要經發包人(或者總包人)同意。3、有償對價支付對象不同。工程分包合同中，發包方對價支付給分包人的是工程款(由人工費、材料費、機械臺班費、管理費、利潤以及相關稅費組成)；而勞務分包合同中，發包人對價支付給分包人的是勞務報酬(由人工費、簡易機械設備費、管理費、利潤以及相關稅費組成)。
2、違法分包與非法轉包：根據分包是否違反法律的禁止性規定，可將分包分為合法分包和違法分包。沒有違反法律禁止性規定的分包是合法分包，反之則是違法分包。違法分包主要有以下四種情形：1、總承包人將建設工程分包給不具有相應資質條件的單位的；
2、建設工程總承包合同中未有約定，又未經發包方的同意，承包人將其承包的部分建設工程交由其他單位完成；3、施工總承包單位將工程主體結構的施工發包給其他單位的；4、分包單位將其承包的建設工程再分包的。
非法轉包是指工程施工合同的承包人不履行合同約定義務，將其承包的工程建設任務轉讓給第三人的行為。從合同履行過程來看，如果出現工程技術、質量問題，非法轉包人仍需承擔相關的經濟法律責任。轉包的表現形式主要有兩種情況：承包人將全部工程轉包；承包人將全部工程肢解后以分包的名義轉包。
合法分包與非法轉包的本質區別是：合法分包的發包人在合同履行過程中并未脫離合同當事人的地位，其仍在正確地履行約定和法定的總包管理義務；而非法轉包在合同履行過程中已實際脫離了當事人地位，其不再正確地履行約定和法定的總包管理義務。但從法律責任上講，無論是合法分包還是非法轉包，發包人均應與分包人或轉包之承包人承擔連帶法律責任。
二、目前公司分包管理的基本情況
1、初步統計，在建項目工程施工分包完成產值占建筑業總產值的比例在70%左右。從工程施工分包管理模式上區分，目前在建項目已經沒有完全自營項目，主要模式及所占比例分別是：有效管理+勞務分包模式，約占項目總數的5%；有效管理+部分專業工程分包+部分勞務分包模式，該模式在1億元以上的大項目中較多，約占項目總數的50%；失效管理+切塊分包模式，約占項目總數的20%；整體轉包模式，該模式層現逐年上升態勢，約占項目總數的25%。
2、目前各子分公司的合格分包方大約有500家，較06年增長20%，無論是數量還是增長率都遠遠不能滿足在建項目的實際需要，導致在建項目使用合格分包方外的分包隊伍大量增加。初步統計，目前在建項目使用的分包方在1500家以上，其中70
%不在合格分包方名冊內。不在合格分包方名冊外的分包方有40%屬項目所在地的地方隊伍，給隊伍的管理帶來很大的難度。合格分包方中長期合作在5年以上的隊伍只占40%。
3、在建工程項目中，多數項目部使用分包方的數量為20-35家，每個分包合同金額平均約為500萬元，單個超億元的分包合同在部分項目已經出現，每個分包方在一個項目部平均簽訂1.2個分包合同，項目部員工與分包方員工的比例約為2:8。
4、在所有施工分包中，按分包合同個數劃分，工程分包占50%，勞務分包占36%，設備租賃占12%，其它占2%。按分包方完成產值劃分，工程分包占70%，勞務分包占18%，設備租賃占10%，其它占2%。
5、“提點子、賣牌子”、整體轉包在各子分公司均存在，項目個數約占項目總數的25%，產值約占建筑業總產值的10%，項目部提取管理費的比例在2%～8%（不含三稅），此類項目大多是由分包方的關系中標，由分包方組織隊伍施工，其中50%以上的分包方自己沒有隊伍，需再進行轉包，最多的轉包層級有四級，子分公司派出2～5人不等，所派人員工資由分包方發放，對項目的管理基本缺位，沒有掌控力可言，大部分項目的履約保函由子分公司簽出，而分包方卻不對項目部出具相應履約擔保。
6、目前在建項目中使用的分包方70%以上是“掛靠”隊伍，即承包分包工程的私人老板掛靠在具有施工資質的企業下面，被掛靠單位只收取管理費，并未履行監管責任。
7、目前分包方使用的勞務人員較前些年也有較大變化，年輕化、知識化較明顯，大多二三十歲，擁有高中以上文化程度，對人格尊重、工作環境、健康狀況、情感生活方面的需求愈發強烈。但是法律意識普遍不強，以自我為中心，片面理解維權，加上招工形式大多類似“傳銷”，靠人介紹，容易形成“小團體”，極易引發群體事件，給隊伍管理帶來相當大的難度。并且總體技能水平不高，自我管理能力較差，吃苦耐勞精神下降，貪圖舒適拒絕加班。
三、存在的主要問題
1、“提點子、賣牌子”、整體轉包風險大，收益低。
雖然公司明令禁止“提點子、賣牌子”，但是為了解決規模擴張與資源不足之間的矛盾，各子分公司美其名曰“管理型”，呈逐年增長態勢。這些項目對公司規模貢獻有限，利潤貢獻談不上，卻存在著巨大的法律風險和經營風險，得不償失。一是工程項目管理難，正常履約難度大。由于整個項目的現場施工人員、設備、材料全部由分包方控制，項目部沒有主導權，分包方往往受利益趨使不愿意多投入，或者層層轉包造成最終項目組織實施者因單價過低無法保證正常投入（公司某項目經過四層轉包后的分包價只有合同價的52%），施工進度跟不上合同工期，項目部往往束手無策，由于分包方清退成本高或難以清退（公司某項目只提200萬元管理費清退分包方花了1000多萬），項目部只能另行組織資源投入趕工期，形成了分包合同一簽訂，項目部就被分包方牽著鼻子走，受制于人，工程好壞全靠分包方是否講誠信的怪現象；二是質量安全隱患大。由于整體轉包項目項目部大多管理缺位，分包方以追求利益最大化為根本目的，誠信意識、社會責任意識、安全意識淡薄，大多是一錘子買賣，偷工減料，以次充好，無視安全操作規程，嚴重影響著工程質量并易發生安全事故，給企業造成不良的社會影響，從近幾年媒體曝光的幾起建筑質量安全事故，大多是由于違法轉包、層層轉包造成的。三是經營風險巨大。主要表現在分包方不辦理正常結算，以借款維持生產，工程末期易發生經濟糾紛；分包方不提供履約保函或履約保證金，靠與業主的良好關系，大量超結算工程款，易發生攜款潛逃，無法追回的情況；分包方是否及時支付下級分包方工程款或勞務人員工資監管不到位，極易引起投訴或群體性事件；部分項目部資金控制權、項目部公章均由分包方控制，形成財務管理的空洞，風險極大。綜上所述，在“提點子、賣牌子”、整體轉包模式下，分包工程不發生問題實屬僥幸和偶然，而發生問題則是必然的，部分公司和項目部在這方面是有過深刻教訓的，但仍然沒有引起足夠重視。
2、分包方選擇不規范，市場化程度低。
一是部分項目部對分包方資信的評審工作不仔細、不規范，對新引進的分包方缺乏必要的考察；
二是有些項目部進行評審并備案的分包方資信材料不實、不全（甚至缺少分包方的資質證照、安全許可證等重要資料）或不規范，對使用的分包方缺少資信再評價或再評價工作不能落到實處；三是大部分子（分）公司所確定的合格勞務組織無論從數量還是質量上都遠遠不能滿足企業快速發展的需要，且“各自為政”地建立和利用《合格勞務組織名冊》、“分包方跟著項目經理走”的情況比較普遍，未能在公司范圍內實現資源共享，使得新項目對分包方選擇的范圍非常有限，市場化程度低；四是部分項目部使用的分包方不在相關《合格勞務組織名冊》范圍內，有些分包方被評審為“不合格”但依然予以引進、使用。這類不規范現象造成了分包隊伍的良莠不齊，一定程度上影響了部分項目的正常履約，增大了分包成本。
3、分包單價沒有經過詳細測算，對分包方的成本管理不重視。
目前大部分單位未建立分包單價庫或成本庫，項目部分包單價的確定方式主要是參考類似工程、在合同價的基礎上提一定比例和部分領導拍腦袋，沒有根據現場實際情況進行詳細測算分析，對分包單價的實際水平心里沒數；在分包工程實施過程中，對分包方的成本不聞不問，一包了之，結果分包方由于現場管理不善、勞務人員效率低等原因造成分包方成本控制不好出現虧損，一方面要求項目部給予補償，另一方面出現消極怠工、偷工減料、克扣勞務人員工資、“撂挑子”等情況，項目部大多束手無策，只能調價了事，不僅增加了項目部的成本，造成效益流失，管理水平下降，也對公司的形象造成負面影響。
4、分包合同簽訂不規范。
一是大部分項目部的分包合同評審過于簡單甚至流于形式，沒有相關人員的評審意見及會簽記錄；
二是各單位均不同程度地存在著未按有關規定就分包合同進行逐級報批、備案的現象；三是分包合同范本推行不廣，所簽訂的分包合同條款不規范、不嚴密。部分子（分）公司未推行分包合同范本，一些項目部的分包合同缺乏合同爭議解決、履約保證金交納及農民工工資監管的條款，有些合同條款前后不一致甚至相互矛盾；四是部分項目部存在與無資質的分包方及自然人簽訂合同，分包方先干后簽、邊干邊簽、干了未簽合同的現象；五是大部分項目部勞務分包合同中沒有附帶勞務花名冊及勞務人員的有關資料，部分項目部還存在分包合同主體錯位、同一分包方使用印章不同等不規范現象。這類不規范現象存在著較大的經營風險，容易引起經濟糾紛，造成效益流失。
5、結算支付不規范。
一是對分包方的結算辦理不及時，調查顯示，月結算率達到80%以上的項目部只占40%左右，滯后2-3個月的項目部普遍存在，各別項目部滯后半年甚至更多，有一個項目部工程完工，兩支主要分包隊伍沒有辦過一個結算；
二是預支工程款在大部分項目部普遍存在，超結超付工程款現象在部分項目部也時有發生；三是多數項目部未建立對內對外結算對比臺帳或結算臺帳更新不及時；四是資金支付手續不規范，非分包方負責人領款、借用賬戶支付、大額現金支付、無合同支付等現象在部分項目部仍時常發生。
6、分包管理思想亟待轉變。
以包代管，一包了之的現象在部分項目部仍然存在，一些項目部管理人員片面地認為分包方的事情，與項目部無關，“事不關己，高高掛起”，對分包方不聞不問，服務意識差。因現場協調、配合等原因造成分包方窩工、返工現象較多，造成分包方不必要的額外支出，分包方又以種種理由從項目部得到補償，最終受損的是項目部和公司的利益。更有甚者，對分包方吃拿卡要現象仍屢禁不止，據有個分包方講，工程款的10%要用來協調各種關系。項目部職工對分包方勞務人員抱有歧視眼光，動輒對分包勞務人員粗言穢語，以罰代管，導致工地矛盾激化。
四、公司分包十一條禁令
1、禁止將承包工程轉包，包括直接轉包、變相轉包（聯營、合作等形式）、肢解轉包等三種情形；
2、禁止將承包工程的主體結構分包；
3、禁止將工程分包給無施工資質的單位；
4、禁止將工程分包給不具備相應資質等級的單位；
5、禁止非經業主同意分包工程（總承包合同約定的分包除外）；
6、禁止分包單位再分包；
7、禁止外借公司的資質和集團成員企業的資質（含掛靠行為）；
8、禁止與沒有勞務資質的單位簽訂勞務分包合同；
9、禁止簽訂“提點式”的不規范的勞務分包合同；
10、禁止與任何自然人（包工頭）簽訂工程分包、勞務分包合同；
11、禁止不簽書面的承包合同或分包合同；
12、禁止拖欠農民工工資。
五、相關建議
1、選擇合法、規范的分包模式，確保項目受控。
合法規范的分包模式是“有效管理+勞務分包模式”或者“有效管理+部分專業工程分包+部分勞務分包”。項目部應做到人員落實、設備落實、組織管理落實，真正實現管理有效，項目受控；在分包方式上盡可能采用勞務分包和專業工程分包，堅決禁止“提點子、賣牌子”、整體轉包等違法分包行為。
2、培育內部分包市場，加大公開選擇分包方力度。
分包隊伍的選擇往往決定了一個項目分包工程合同管理的成敗，各單位要高度重視分包市場的培育，積極引進有實力的分包隊伍，不斷充實《合格分包方組織名冊》，并注意用企業文化引導和熏陶分包方，使之長期與企業合作。項目部選擇分包方要嚴格限于公司/子（分）公司下發的《合格分包方組織名冊》的范圍，需新引進分包方的，要按照有關規定對其資信進行評審，重點審查其資信資料的完整性、真實性及與分包項目的匹配性，評審合格的經所屬子分公司列入《合格分包方組織名冊》后方可使用；對于分包合同金額在200萬元以上的分包項目，要嚴格進行公開選擇分包方，切實引進競爭機制，鼓勵項目經理在非風險工程中選用《合格分包方組織名冊》中的“新面孔”，促進分包方市場的發育和分包方的優勝劣汰，以達到降低分包成本和增強項目履約能力的目的。
3、進一步規范分包合同管理。
一是強制推行分包合同范本，公司已下發了五種合同范本，各單位要加大推行和執行力度，降低合同風險，禁止不簽合同或先干后簽合同現象發生；
二是要嚴格執行分包合同審批制度，誰審批，誰負責；三是要建立完善的分包合同管理臺帳、分包合同內外結算及支付對比臺帳，并定期進行分析，為加強成本管理提供基礎資料；四是要建立完善分包單價庫，嚴格分包單價的測算和審批程序，禁止對合同單價肥瘦一刀切和個人說了算。
4、加強分包合同實施階段的動態監管。
分包管理是項目管理的重要組成部分，絕不能分而不管，以包代管。合同簽訂后，要組織有關人員學習合同，了解簽約概況、合同精神、主要目標以及在履行中所負的責任，以便于從全局出發，加強督促、協同工作。對分包可能給工程質量、進度、安全、成本帶來的潛在風險，要加強管控，并有針對性地采取相應的預控措施。（1）質量方面：主材應由項目部供應，分加強對分包方自購材料的驗收和檢驗，不合格的材料要立即退場，防止分包單位以次充好，造成質量隱患；加強質量的動態監管，設立專職施工員進行旁站監督檢查，堅持班組自檢，作業工區復檢，項目經理部抽檢的三級檢查制度，及時發現、分析、改進質量缺陷，防止分包商為節省成本，降低質量等級。（2）進度方面：總體施工計劃要細化到年、季、月、周，并有相應的節點考核獎罰，加強時間上、空間上的整體協調，加強進度檢查，特別是關鍵工序，定期召開工程例會，及時對進度完成情況進行分析、考核、調整，確保目標工期，防止拖期風險。（3）安全方面：據統計，施工現場發生的安全事故，80%以上都與分包有關。安全管理的好壞，直接影響公司的社會形象。在明確責任目標的同時，采取經濟手段來保證安全管理制度的落實，要配備有資質的專職安全員，強化現場安全隱患的過程檢查和規避。（4）、成本方面：項目部要關注分包方的成本，幫助分包方進行成本控制。積極進行現場協調、配合，搞好服務，避免或減少分包方窩工、返工現象發生；對分包方的成本要進行摸底，主要分包項目要在項目實施兩個月內出具分包成本評估報告，及時了解分包方的真實經營情況，發現潛在的經營風險，及時給予指導幫助。幫助分包方控制好成本，使分包方在同樣的價格下可以獲得更好的效益，增強分包方對項目部和公司的信任，從而在今后的合作中能夠接受更低的分包單價，增大公司的市場競爭力。
5、加強結算支付管理，杜絕財務風險。
分包合同中應審慎決定付款的比率、時間、方式。應要求分包方繳納履約保證金，為勞務工購買人身意外傷害保險。項目部應及時規范地辦理分包方的結算，建立相關的各類臺賬并及時更新；分包方的領料及公攤費用要及時入賬，特別是輔材、水電等易被忽視，以免滿付、超付工程款。以結算單作為中期撥付工程款的依據。留足保證金，以防范分包方在當地可能遺留債務產生的風險。將工程款的支付與重大節點完成考核相給合，以支付來促進工程進度。理順項目部支付流程，便于內部溝通。資金緊張時，在傳統節日及開學前，要籌措專項資金支付民工工資，避免激化矛盾，創造和諧的用工關系。加強對分包方資金流向的監控，確保資金?？顚Ｓ谩Ｃ鞔_分包方已完工程的照管責任，減少缺陷修補資金支出。注意防范稅務風險。
6、將分包管理納入項目整體管理體系，尊重分包，激勵分包。
項目部和分包方是風險共擔、利益共享、合作雙贏的關系，服務既必不可少，也有利于提高管理效率。服務主要體現在：先進管理經驗和模式的灌輸；對分包方管理技能、管理方法、良好作風、良好對外形象等方面的指導；監理及業主等方面信息的適時溝通；有針對性地幫助解決施工中的難題；協助分包商對內、對外關系的協調等。項目部的有關會議、組織的勞動競賽、先進集體及個人的評選盡可能讓分包方參加，使分包方切實感到是項目部的一分子。了解分包方的思想動態、切實需求，積極幫助解決生活中的實際困難?？衫脴I余民工學校的形式，因地制宜、因時制宜加強對分包方的培訓。對分包方適當授權，以強化目標管理，共創雙贏的和諧局面。一項分包工程完工后，項目部的合同管理人員應對本項目分包合同管理情況作出總結，對分包方的施工能力、施工進度、工程質量以及信譽等情況作出評價。
7、加強公司的指導和監督
規范分包管理，公司對項目部的指導和監督必不可少。一是對新中標項目要組織進行分包策劃，確定分包項目和分包模式；二是應建立分包單價庫，對項目部的分包單價提供指導；三是負責組織限額以上的分包合同的分包方選擇和合同審批工作；四是應加強對項目部的分包項目履約信息收集和現場檢查工作，密切關注項目進度、質量、安全、經營結算等情況，對存在的困難和問題及時予以解決；五是嚴格有關責任追究，監控發現違法違規或不符合公司管理規定的，要嚴肅處理，該罰的罰、該撤的撤、觸犯法律的要移送司法機關處理，決不姑息。確保項目管理目標始終處于受控狀態。
六發展趨勢
1、國際建筑市場流行做法。國際建筑市場項目管理的流行做法是：以工程總承包模式為主流，以“他人控制”理念為主導；施工組織的流行做法是：承包人充當工程組織管理角色，具體工程通過專業分包實施。
篇10
關鍵詞：建筑施工；勞務分包；勞務合同；風險規避
Abstract: the labor contract, the contractor to avoid legal risk is the most powerful guarantee, at the conclusion of the contract, to do the detailed audit, fiber is not left, do"professional, meticulous, careful," professional ", refers to the structure is correct, the terminology standard,rigorous logic, lawful and reasonable; the so-calledmeticulous, namely are complete, slip over nothing whether big or small, do not leak, missing; the careful,refers to the full range of risks, division of responsibilities,do so.
Keywords: building construction; labor contract; laborcontract; risk aversion
中圖分類號：F270 文獻標識碼:A
伴隨著建筑市場的規范化、專業化，勞務分包發展迅速，隨之而來的風險也十分巨大。如果承包人對勞務分包的法律風險，不采取積極有效措施進行規避，勢必給工程質量、安全生產、企業聲譽帶來嚴重影響。本文主要針對勞務分包存在的風險和承包人如何規避勞務分包中的風險進行探討。
一、勞務分包的特征。
勞務作業分包，是指施工總承包企業或者專業承包企業將其承包工程中的勞務作業發包給勞務分包企業完成的活動，主要特征如下：
（1）與工程分包不同，其發包不用經過建設單位或總承包人的同意。勞務分包的特點是“包工不包料”， 目前的建筑勞務市場上普遍存在的“包工、包主料、包主要機械設備”屬于專業分包，專業分包是需要建設單位或總承包人同意。（2）勞務分包是派生行為。勞務分包合同屬于從合同，它是由工程總承包合同所派生出來的，即沒有總承包合同，勞務分包合同也失去了效力。（3）勞務分包的內容指向是工程的施工勞務，其發包人是建設工程總承包人或是專業分包的承包人，而接受勞務發包的，是具有相應資質的勞務企業，因此，與勞動關系不同，其屬于企業之間的法律關系。
二、勞務分包中存在的主要法律風險
1、勞務分包者不具備相應資質的風險
如果勞務分包方是沒有相應資質的企業，出現安全事故后，勞務分包合同將被認定無效，承包人與勞務分包人會對實際施工人承擔連帶賠償責任；若勞務分包方是自然人，將導致實際施工人員與承包人之間，建立直接的勞動關系，承包人將承擔相應的用人單位責任（如工傷賠償等），還會受到行政處罰。
2、勞務分包中的掛靠行為的風險
由于法律禁止無資質的勞務隊伍承接工程，尤其是自然人不可能取得資質等級證書[1]，這就造成如今建筑勞務市場上普遍存在掛靠行為。這種情形，勞務公司會承擔掛靠所帶來的相應法律責任，但勞務公司法定注冊資本最低僅10萬元，即使是一級資質，也只有30或50萬元，加之抽逃出資行為的存在，使得勞務公司的規模和風險承擔能力難以保證大型工程順利竣工。
3、承包人被迫承擔工傷與安全事故用工責任的風險
按照《最高人民法院關于審理人身損害賠償案件適用法律問題的解釋》第11條第2款規定：雇員在從事雇傭活動中因安全產生事故遭人身損害，發包人、分包人知道或應該知道接受發包或分包的業務的雇主沒有相應資質或安全生產條件，應當與雇主承擔連帶賠償責任。因此，承包人責任承擔分為兩種情形：①勞務分包方沒有相應資質或安全生產條件，承包人將對實際施工人承提連帶責任。②勞務分包方具有合格資質與安全生產條件，當承包人盡到了應由其自己負責的安全防范義務，則由勞務分包方承擔安全賠償責任；如未盡到安全防范義務，則在其過錯范圍內，承擔相應的賠償責任。
三、勞務分包法律風險的防范
1、建立勞務招投標制度，強化招標部門，嚴格準入制度，擇優選用
首先對于承包人，應構建強勁、高效的招標部門，嚴格執行準入制度，篩選出符合條件的勞務企業作為合作對象，注重審核其用工主體資格和承包資質，并對其履約能力進行嚴格審查。其次對于勞務分包企業，對成本預算與勞務報價應深刻了解，在爭取低價中標的同時，保證自己能夠盈利。
2、重視勞務分包合同，加強合同管理與培訓
（1）重視勞務分包合同的起草與審核。勞務分包合同屬于民事合同[3]，在訂立合同時，要做到逐條審核、纖介不遺，做到“專業、細致、周密”，所謂專業，即指結構正確，用語規范，邏輯嚴謹，合法合理；所謂細致，即指子目齊全、巨細無遺、不漏項、缺項；所謂周密，即指全方位地規避風險、劃分責任，做到滴水不漏。（2）承包人的員工，尤其是項目管理人、造價員、財務員、材料員等，對合同也需要一定程度的了解。企業對上述人員應進行合同專項培訓，并根據需要輔以定期培訓。而對于合同執行者，如項目管理人員，掌握合同重點、了解合同風險，對方違約時的證據保全、應對措施等，都是必須具備的基本知識，這些都是合同順利履行的保障。
3、建設監察、培訓制度并加強監督管理
（1）做好工人工資發放的監督工作。為防止勞務企業不支付工資、延遲支付或是支付數額有誤，而造成工人上訪、圍堵、聚眾鬧事等，承包人應派專人負責監督工資發放，確保工人花名冊的真實性、有效性及工資如期如數地發放到工人手中,同時做好工資支付憑證與記錄工作。
（2）重視教育培訓，提高勞務人員素養。定期舉行安全、質量教育的培訓，扭轉施工行業普遍工程質量、安全意識淡薄的理念，通過提高安全生產意識，防止出現工傷事故、工程延期、質量缺陷等，達到安全施工、保質保量、如期竣工等目的。
（3）加強現場安全生產監督管理。完善各項安全生產規章制度，制定安全防護管理措施，由專人負責保證施工現場安全、維護施工現場秩序，強化“安全第一、預防為主”的方針，加大違章操作的懲處力度。
4、采取積極措施，減少勞務分包和掛靠所帶來的風險
（1）加強施工現場安全監管、質量把控，保證持證上崗，減少違規操作、不當操作，定期舉行安全教育培訓，并對安全防范責任和義務進行明確約定，在不違背法律法規的強制性規定的前提下，明確劃分各方所承擔的安全責任。
（2）條件許可的情況下，工人工資由承包人核算后直接發放給勞工，或是支付給勞務公司發放，而不是直接支付給勞務隊伍的負責人，即所謂的“包工頭”，同時縮短支付周期，盡量做到一月一結。
（3）要求勞務分包方為實際施工人員購買工傷保險、團體人身意外傷害險等，盡量將此條件做為合格勞務分包合同主體的前提條件，在勞務招標、發包中做為一項硬性指標。如對勞務分包方保險購買的情況不便監管，可將此點做為格式條款，列入勞務分包合同中,以減輕承包人的責任，同時按需要，可事前在勞務報酬的款項中暫扣安全保證金和農民工保證金。
參考文獻：
[1]建筑部發出《關于建立和完善勞務分包制度發展建筑勞務企業的意見》（建市[2005]131號），明確提出至2008年6月底，所有企業進行勞務分包，必須使用有相應資質的勞務企業。禁止將勞務作業分包給“包工頭”
[2]高祥，淺談勞務分包現狀及發展趨勢[J]，科技風，2012（4）：15
[3]李穎，勞動合同法論[M]，法律出版社，2007：13
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