半年經濟工作總結范文

時間:2023-03-28 00:13:31

導語:如何才能寫好一篇半年經濟工作總結,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

半年經濟工作總結

篇1

*鎮上半年經濟工作總結

今年以來,鎮黨委、政府堅持把鄉鎮企業為主體二、三產業做為振興鎮域經濟、增加農民收入的主要突破口,不斷轉變觀念,搶抓各種發展機遇,進一步優化投資環境,加大招商引資力度,積極培植新的經濟增長點,二、三產業發展呈現出良好發展態勢,有力地促進了全鎮經濟快速健康持續發展,截止到2005年6月底,全鎮集體、私營和個體企業(含個體工商戶)達到672個,其中集體企業1家,私營企業23家,個體企業(含個體工商戶)648家,從業人員2325人。下面將2005年上半年的經濟工作總結如下:

一、1—6月份企業經濟指標完成情況1—6月份,全鎮鄉鎮企業實現營業收入8300萬元,同比增長12%。完成工業產值4100萬元,同比增長15%。其中隆盛油脂完成產值400萬元,幫農化工完成產值410萬元,錦華包裝完成產值200萬元,三友機械完成產值160萬元。臺魯塑料完成產值480萬元。實現增加值1000萬元,同比增長10%。實現利潤總額370萬元,同比增長12%。

二、招商引資工作2005年1-6月份,我鎮認真落實區、州、縣經濟工作會議精神,切實加強對招商引資工作的領導,把招商引資作為鎮域經濟快速發展的突破口,把全鎮干部職工的思想統一到招商引資和項目工作上來。使其成為我鎮全年工作的中心和重點。為了確保工作落到實處,我鎮將招商引資任務分解到每個副科級干部,主要領導和分管領導確保完成2000萬元的任務,其他班子成員確保完成600-1500萬元的任務,做到全員參與,人人頭上有指標,個個肩上有擔子,并納入年終干部考核之中。同時,采取項目到人,跟蹤服務,不落實不罷休的措施,把項目最終落實到位作為大事來抓,全程為投資商提供優質服務,只要投資商需要,我們就全力以赴,站在投資者的角度為投資者服務,直到投資商滿意,項目落地為止。優質周到的服務,不僅展示了我鎮優越的投資環境,也增強了投資者來我鎮投資的信心。目前,我鎮招商引資工作已初見成效,現在已簽訂合同7個,正在洽談項目5個,簽訂合同金額達10180萬元。目前,到位資金3000萬元。(一)已開工項目1、××*世紀百盛集團投資1500萬元的軋花廠項目,該項目位于二十里店村以南,占地47畝,年產皮綿1萬噸。目前,到位資金500萬元,正在進行基礎設施建設。2、投資4700萬元蕃茄制品生產項目。該項目座落在小土古里村,占地30畝,年生產番茄醬10000噸,并上一條分裝線。目前,正在進行廠房的修建,設備已訂購好。3、××*市一私人投資600萬元的育肥和奶牛養殖項目,該項目位于十四戶村六組?,F已建成,可年育肥200頭牛,包頭奶牛100頭。4、××*集團投資1000萬元的箱板紙生產項目。該項目是航宇紙業和××*集團合股投資的,可年產原槳衛生紙5000噸,箱板紙7000噸。目前,基礎設施剛開始動工。5、*市私營業主投資100萬元育肥和奶牛養殖項目,該項目位于鎮良種場,占地3畝,現有牛25頭。6、*市私營業主投資1400萬元的××廠項目,該項目已建成,只等手續辦下來。(二)準備動工項目1、××*科技有限公司投資800萬元的沼氣、土壤活性劑環保項目,該項目位于十四戶三五組、迪蘭德牛場前,占地150畝,申請國家投資150萬元,年處理2000頭奶牛糞便,年產沼氣30萬立方米,土壤活性劑200噸。2、××*世紀百盛集團投資500萬元的屠宰場項目,該項目位于*村二組居民點以西、××線以南,占地6.8畝,年屠宰牛羊30萬頭(只)。目前,正在向*上報批土地手續,手續一下來,就可以進行建設。3、××*玻璃包裝容器有限公司投資5500萬元的玻璃制品項目。該項目位于我鎮工業區內,占地90畝,到位資金15萬元,目前正在青島訂購設備。(三)正在洽談項目1、中石化投資3000萬元的二甲醚項目。2、××*加氣站投資1500萬元的玻璃鋼制品項目。3、××*集團投資5340萬元的綜合開發項目,其中包括7000畝土地開發和3700萬元的屠宰加工項目。4、山東一客戶投資1500萬元的二甲苯炭黑項目。5、浙江一客戶投資500萬元的彩印項目。(四)2004年結轉項目××*渡假村項目,由××公司投資,去年投入200萬元,今年又投資200萬元。

篇2

一、1到5月主要經濟指標完成情況

——完成工業總產值76.6億元,同比增長10.4%。

——完成工業銷售55.4億元,同比下降1%。(4月份)

——完成工業利稅3.0億元,同比下降7.7%,其中工業利潤1.9億元,同比下降31.1%。(4月份)

——完成出貨值17.1億元,同比下降10.3%。

——完成工業性投資2.3億元,同比增長25.4%(全部為技改項目)。

——完成服務業投資4.2億元。

二、主要工作和措施

(一)轉型升級積極推進

貫徹落實工業強區建設工作,大力促進工業經濟發展。一是加大企業梯隊建設力度,上半年申報弗瑞斯、法銳金屬、凡圣傳動等初創期企業8家,嘉豐精密、諾士敦、恩格機械等7家企業申報創新成長型企業,做好百隆東方、約翰迪爾等8家大企業集團的考核和培育工作;達爾軸承、凱達汽車等5家企業申報列入上市培育名單。二是做好節能減排工作,舉辦了2013區節能宣傳廣場活動月,達爾軸承、康力玻璃等7家企業申報節能項目11個,投資9200萬元,預計節約標煤8000噸,中鑫呢絨、愛立德和金鑫粉末申報清潔生產審核。三是積極淘汰落后產能,做好科瑞生物、造漆廠等精細化工企業提升工作,淘汰燃煤鍋爐12臺,清明節中鑫毛紡實現熱力管線供氣,康力玻璃實施煙氣脫硝工程,駱駝街道第一家實施脫銷工程的企業。四是調整優化工業結構,配合做好新興產業調查、認定和申報工作,機電園區申報市戰略新興產業基地。

(二)文創產業加速發展

依托富爾頓文創產業基地,上半年引進文化創意企業24家,其中,信息咨詢公司10家,廣告設計公司9家,軟件開發5家,完成全年考核任務的67%。注冊資金500萬元以上的重點項目引進7家,年度考核任務9家。富爾頓文創基地6月初完成2層、3層6000平方米的裝修,具備企業入駐條件,分配25家企業入駐,進一步做好跟蹤服務工作,督促文創基地業主盡快啟動3、4層的裝修工作,拓展文創招商空間。兌現文創產業扶持資金150萬元,其中富爾頓文創基地80萬元。

(三)服務業獲得新發展

重點商貿單位進入密集開業期,6月1日駱駝建材市場完成新市場抽簽定位,經營戶由68戶,增加到140戶,增加一倍多??禈蚱?月8日開業,累計銷售1200萬元,現有別克和DS(雪鐵龍高端品牌)兩大品牌運營。騰峰汽車引進新品牌――名爵。東州商城主體建設完成,預計10月開業。泰來模具市場已有十來家企業入駐,安排在7月份正式開業。現有重點商貿企業發展放緩,厚恒物資城市場銷售41億元,同比下降20%,入駐商戶155家,有色金屬市場實現銷售6億元,同比下降28%,入駐商戶40家。騰峰4S店實現銷售9700萬元,同比下降21%,騰峰榮威實現銷售8000萬元,同比增長56%。

(四)科技創新不斷深化

深入實施科技與人才工作,野馬電池、鼎鑫合金申報市兩化融合項目;夏廈齒輪、野馬電池兩家企業選派高層管理人員參加上海交大EMBA學習;杜亞機電、新容電器、金海電子3家企業申報市級創新團隊;埃美柯、中鑫毛紡申報市級大學生實踐基地;隆東方申報院士工作站,申報成功市區配套獎勵100萬元;海越電器、恒升電器申報區工程中心;愛立德、國創機車、世通企業和固特軸承申報市工程中心;金鑫粉末、中鑫毛紡申報省工程中心;夏廈齒輪等15個項目申報區級重點技改項目;埃美柯、野馬電池等5家申報市級“機器換人”項目。

(五)工業投入平穩增長

1-5月工業性投資項目27個,完成投資2.3億元,全部為技改項目,同比增長25%,其中完成投資額3000萬元以上僅有2個,其他項目完成投資額平均為560萬元,投資增長乏力。

(六)企業服務注重實效

駱駝街道商會服務企業促發展工作得到全國工商聯的充分肯定,3月21日授予“全國工商聯十佳服務典范商會”稱號。一是加強企業融資服務,企業轉貸互助基金運作良好,上半年為39家企業,轉貸314次,轉貸金額12億元,2012年以來累計已為65家企業,轉貸868次,轉貸總額36億元。二是加強培訓服務,組織37家企業參加一線主管技能提升、精益生產革新等培訓,參加培訓70余人次,組織開展2013年度企業管理培訓需求調查,申報培訓需求120個。三是新引進兩家中間服務機構,分別是商標品牌機構和會計審計資產評估機構。四是加大政策扶持力度,出臺《關于加快經濟轉型升級的若干政策意見》,加大對招商引資、科技人才、教育培訓和安全生產等方面的扶持力度,上半年兌現各類扶持獎勵資金300多萬元。

三、經濟運行存在的問題

一是園區電網建設滯后,供電形勢緊張,現有供電能力幾近飽和,新增用電需求難以解決。根據供電部門的安排,田胡變要到2014年完工,田胡變完成后,方可實施緩解園區供電緊張的邵家匯變。

二是企業職工子女入學問題突出,已有15家企業要求為30多名員工子女解決入學問題。按照現有辦班方案,幾乎無法解決。

四、下步工作打算

(一)盤活園區土地,提升企業發展質量

一是引導已解決土地指標的未批先建企業加大投入,提升經濟總量。約翰迪爾80畝土地已于去年底完成公開出讓工作,今年已經落實指標的未建土地近300畝,下步要積極做好公開出讓、辦證等服務工作,重點是埃美柯和野馬電池,鼓勵企業加大投入,提高產出水平。二是積極爭取剩余400畝左右土地建設指標,形成新的發展空間。三是加大閑置廠房招商引資力度,通過對承租人的組合分解消化園區近10萬平方米閑置廠房。四是鼓勵部分低效益企業“騰籠換鳥”,引導企業加大投入,做好項目嫁接。五是發揮工貿企業扶持政策導向作用,用足用好500萬元的專項資金,引進優質文創企業、科技人才和海外高層次人才。

(二)抓好科技人才工作,提升企業發展層次

一是加大企業科技研發投入,力爭全年規上企業研發費用占銷售比重超過2.3%。二是做好高新技術企業申報工作,在17家的基礎上新增2家。三是做好人才引進和儲備工作,成立區級創業創新基地,市級創新團隊下半年再申報2家,總數達到5家,博士后工作站總數達到2家,海外高層次人才創業項目達到5家以上。四是加大專利申報力度,全年專利授權超過650件,其中發明專利超過25件。五是爭創市級三星級品牌工作站。

(三)加大節能減排力度,推動企業綠色發展

一是推動機電園區熱力管線鋪設工作,加大推廣力度,發揮集中供熱優勢,減少排放,完成4家企業8臺鍋爐的淘汰工作。二是做好清潔生產審核企業后續服務工作,爭取順利通過審核,爭創雙優項目。三是做好第二批節能項目申報工作,爭取申報15個項目,創建1家市級環保模范單位。四是做好重點用能單位的監管,抓好新建項目能源平衡和評審工作,提高區域能源利用效率。

(四)抓好幫扶工作,優化企業發展環境

一是發揮商會轉貸資金的扶持作用,解決企業短期融資困難。二是進一步完善企業商務服務中心,引進法律咨詢、勞資糾紛調解等機構。三是組建小額貸款公司,加大對中小微企業的融資服務力度。四是加強用工對接,根據企業用工反饋情況在下半年組織赴外地開展專場招聘,緩解企業用工難問題。

篇3

 

區人社局:

     今年來,鄉黨委、政府把勞務輸轉工作作為發展農村經濟,增加農民收入,全力推進社會主義新農村建設的一大產業來抓, 全面調整工作思路,全力破除思想障礙,牢固樹立品牌意識, 立足優勢,整合資源, 采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法,大力推進勞務經濟發展步伐,取得了一定成效。上半年,對全鄉勞動力輸轉、培訓、收入狀況進行了調研,勞務輸出人數累計達3840人(次),其中組織輸出627人(次),自謀輸出3183人(次),就地轉移1300人(次),勞務收入累計達4164.9萬元;貧苦戶勞動力輸轉90人(次),勞務收入累計達到108萬元。勞務收入占農民人均純收入的45%。現將半年來工作情況匯報如下:

     一、 強化組織領導,落實工作責任

    鄉黨委、政府順應大勢,切實轉變對城鄉二元經濟結構的固有觀念和思維定勢,充分認識到新時期加快農村勞動力轉移的重大意義。堅持把勞務輸出做為解決“三農”問題、增加群眾收入的主要途徑,建立了由鄉政府統一領導,鄉勞務工作站牽頭,各村緊密配合,村民小組勞務信息員參與齊抓共管,勞務中介組織、勞務經紀人、帶頭人積極參與,內外協調,上下聯動的勞務輸轉組織網絡,其中:鄉勞務工作領導小組下設10個勞務聯絡站,為靠實責任,鄉政府更加突出了勞務輸出在全鄉經濟工作中的重要位置,加大勞務工作目標管理考核,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面和強大的工作合力,使勞務工作遠有目標,近有措施,務工人員出去有人管,掙錢有保障,為勞務輸出的快速發展提供了強有力的組織保障。

    二、 廣泛宣傳發動,營造濃厚氛圍

   針對部分群眾文化素質低、思想觀念保守的現狀,鄉黨委、政府首先從解決思想認識入手,不斷加大宣傳教育力度,采取多種措施把勞務產業喊響叫亮。一是充分利用廣播、板報、標語等多種形式,廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策,引導群眾轉變觀念,進一步增強外出務工的積極性。二是在鄉、村干部和廣大青年農民中廣泛宣傳上級堅持發展勞務經濟的有效做法和成功經驗,并展開大討論。使干部進一步提高了自發抓勞務輸出的自覺性和責任感,讓群眾認識到勞務輸出是一項投資少、風險小、見效快的富民產業,是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”,教育廣大務工青年克服“怕”字當頭,怕擔風險的守舊思想。三是及時總結全鄉勞務輸轉工作中涌現出的先進典型,組織務工能人召開座談會和巡回報告會,現身說法,交流他們外出務工的經驗、做法,用身邊的事引導身邊的人。四是積極開展職業介紹,拓展就業援助渠道。參加3月7日在花所舉辦的平涼市崆峒區2018年“春風行動”啟動儀式暨東西部勞務協作勞動用工現場招聘會;由人社局下發的企業公共信息20條。

    三、 整合資源優勢,認真組織培訓

    實現勞務輸轉由數量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規模型轉變,提高勞動者的素質是關鍵。一是整合資源強化素質培訓。有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業知識、生活常識、法律法規等項目的素質培訓。二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位,實行委托培訓、定點培訓、聯合企業培訓。重點開展了農業實用技術、家政服務、果樹管理等行業的技能培訓。提高培訓的針對性、實用性和有效性。經過培訓的人員均實現了轉移就業。三是立足優勢進行崗位培訓。在原有培訓設施的基礎上,鄉政府建成鄉勞動力培訓基地,有培訓意愿的農民工舉辦職業技能培訓班為外出務工提供技術性支撐。半年來,全鄉組織各類培訓2場(次)109人,其中貧困戶培訓65人(次),通過技能培訓帶動,全鄉勞動力外出務工的愿望日趨強烈,外出務工的信心日益增強。

    四、穩固基地,擴大輸轉規模

    充分利用已建立的勞動力市場服務網絡,立足城郊、信息暢通、建筑工程企業多、勞務輸轉靈便的優勢,堅持把就地輸轉一批、季節性輸出一批、能人帶動輸轉一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式,擴大勞務輸轉的規模和渠道。一是穩定就地勞務轉移。圍繞城郊做文章,開拓眼界搞三產。全鄉在全區范圍內從事餐飲、商業、娛樂、修理等各類個體從業人員達345人。二是能人帶動繼續鞏固西北勞務基地。在開辟新基地的同時,繼續同老基地保持良好合作關系, 勞務輸出呈現出常年性“東南飛”與季節性“走西口”的喜人局面。三是主動聯系拓展勞務基地。鄉上繼續堅持領導外出考察基地、與用工單位聯系、及時用工信息等措施,把有組織輸出作為今年勞務輸出的重頭戲,充分發揮鄉、村兩級職能作用。四是探索輸轉新途徑。依托在外務工的“勞務帶頭人”、“勞務能人”,發揮他們豐富的市場信息和廣泛的社會關系。開展帶動式輸轉,為外出務工人員創造了良好的務工條件,避免了外出務工人員的盲目性和回流率。

    五、建立勞動力市場,開展全方位服務

今年,按照勞動力市場建設要求,一是強化信息服務。進一步健全完善了勞動力資源數據庫和勞務用工信息庫,實行動態管理。對準確真實的用工信息,為求職的人員開展了職業指導,提供了用工信息,做到信息上下銜接、內外溝通、快捷高效。二是加強維權服務。認真開展農民工維權活動,督促用人單位依法與農民工簽訂規范的勞動合同,配合勞動部門加大對農民工侵權案件的查處力度。三是提供組織服務。對每一批外出人員鄉上都舉行隆重的“勞務大軍歡送儀式”。鄉上領導全部參加,并由領導或干部帶隊護送,與用工單位協作溝通,使外出務工人員輸得出、留得住、掙上錢。四是開展優質服務。開辟勞務輸出綠色通道,免費為外出務工人員體檢、統一辦理證件;協調各村為外出人員家庭開展了農忙互助、解決生產生活中的實際問題,解除了外出務工人員后顧之憂。五是提供政策服務。認真落實就業再就業、靈活就業、異地就業、小額擔保貸款等優惠政策,大力開發公益性崗位。六是大力發展民營勞務組織。鄉上積極培育勞動力市場載體,建立規范的勞務派遣組織,鼓勵支持民間勞務聯絡站和勞務經紀人的發展。

六、 今后的工作打算:

    按照“鞏固西部,擴大沿海,拓展規模,提升層次”的總體工作思路,繼續把勞務輸轉工作作為發展鄉域經濟,增加農民收入的重要措施來抓。全鄉積極培養勞務輸轉明星和勞務輸轉骨干,支持和鼓勵發展民營勞務機構,使輸出勞務進入市場化運作。

    1、進一步理順有組織勞動力轉移渠道。加強與東南沿海勞務中介組織的聯系,有計劃的選擇一批務工基地,以勞務基地的進一步拓展,保證勞務輸轉的持續發展。

    2、樹立品牌意識,抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓,培訓促進轉移的原則。大力開展勞動技能培訓,充分發揮培訓網絡和陣地作用,提高務工人員素質,以需定培,讓更多的人學到一技之長。計劃在三年內,將全鄉40歲以下富余勞動力全部培訓一次,動員有特長的人做好技能鑒定,提高技能型輸出比例。

篇4

一、2009年上半年工作完成情況

(一)任務指標完成情況

1、全縣農民人均純收入年初計劃4,343元,此項工作各鄉(鎮)正在組織實施中,預計年末可實現年增長7%以上市里下達的指標。

2、項目爭取工作。年初計劃向上爭取農民專業合作組織、村級其他農村義務教育債務化解、村級(農場)一事一議財政獎補和農業政策性保險等四個項目。目前,村級(農場)一事一議財政獎勵資金項目6個(5村1場),已獲省減負辦、省財政廳批準,爭取資金180萬元,5個村(場)項目建設修建村(場)內水泥道路、1個村項目建設安裝自來水工程,正在開工建設中。農業(種植業)保險年初市站下達指標30萬畝,現已完成投保面積50萬畝,完成年初計劃的167%。村級其他農村義務教育債務化解項目正處在初審階段,6月末完成初審,7月初迎接省、市審計部門檢查驗收鎖定債務。農民專業合作組織示范項目擬定8月份申報。

3、村級其他農村義務教育債務化解工作。年初計劃要完成全縣村級債務總額的5%指標,經鄉(鎮)清理核實上報村級其他農村義務教育債務約1,418萬元,占村級債務總額的9%。

4、農民專業合作組織建設工作。年初計劃新發展18個,截止目前已發展5個,占年初計劃的28%。

5、村級(農場)公益一事一議工作開展情況。今年村級(農場)一事一議獎勵資金項目6個(5村1場),已獲省里批準,現正在施工建設中。補助資金項目正在有序推進中,按20元/人標準進行籌資,計劃此項工作11月底完成項目申報。

6、農村土地規范化管理工作。今年以完善土地臺賬為重點,實行土地承包信息化管理,目前土地承包信息化統計軟件錄入前期工作正在進行中,預計7月末前完成上報工作。全縣已建立農村土地管理規范化鄉(鎮)2個。

7、農村賬務審計工作。按照省經管總站《黑龍江省2009年農村財務審計工作實施方案》的要求,此項工作我縣從8月開始到9月末完成審計工作。

8、村級財務委托制和會計電算化工作。全縣“村財民理鄉(鎮)代管”、會計電算化工作實施面均達100%。

9、落實典型記帳戶和農產品成本核算工作。全縣已落實了典型記帳戶6,298戶,占總農戶的15%以上。已落實了農產品成本核算點9個。

10、實行財務公開和建立民主理財小組情況。全縣實行財務公開的村數105個,公開面達100%。建立民主理財小組的村數105個,建立面達100%。

11、農經專題調研工作。全縣各鄉(鎮)正在開展調研。

(二)上半年工作完成情況

2009年上半年,我們做到了“五抓五提高”:

1、抓項目爭取工作,提高了農經系統為“三農”服務水平。

2009年我們把項目申報和爭取工作牢牢地抓在手上,并將其作為服務“三農”的重中之重工作,上半年重點抓了農業(種植業)保險和村級(農場)一事一議財政獎勵資金兩個項目的申報爭取工作。農業(種植業)保險農戶投保面積達50萬畝,收取農戶保費262.5萬元,爭取國家、省財政保險補貼487.5萬元。一事一議財政獎勵資金項目6個,其中:5個村(東河鄉九陽村、蘇家店鎮蘇家店村、梨豐鄉昌盛村、四馬架鄉四馬架村、悅來鎮悅江村)、1個農場(東方紅馬場),已獲省減負辦、省財政廳批準,爭取資金180萬元。

2、抓農業(種植業)保險工作,提高了農民規避農業生產風險能力。

2009年我縣被省經管總站確定為農業(種植業)保險試點縣,承擔50萬畝試點任務,按照省經管總站和省政廳的要求和工作部署,扎實有效地推進農業(種植業)保險工作的全面開展。目前全縣已完成農業(種植業)保險面積50萬畝,其中:水稻14.1萬畝、玉米22.3萬畝、大豆13.6萬畝,參保農戶14,922戶,收取保費262.5萬元,爭取國家、省財政保費補貼487.5萬元,以此規避了參保農戶農業生產經營風險。主要做法是:(1)制定了業務方案,召開了業務會議。按照上級的要求,結合2009年經管工作安排,制定了《××縣2009年農業(種植業)保險業務工作方案》,并召開了兩次鄉(鎮)經管中心主任會議專項推進農業(種植業)保險工作;(2)成立了代辦機構,開展了代辦業務。按照省經管總站關于農業保險代辦工作的要求,縣經管局成立了代辦處,各鄉(鎮)經管中心成立了代辦站,全縣105個行政村設立了代辦員,由村助理會計專門負責此項工作;

(3)開展了業務培訓,提高了代辦能力。按照省經管總站培訓的內容,我們利用全縣經管工作培訓的契機,對全縣9鄉(鎮)、105個行政村的代辦員,開展了農業(種植業)保險相關知識的培訓。通過培訓,使鄉、村兩級代辦人員既增強了認識,又提高了素質和代辦能力;(4)廣泛進行了發動,代辦業務見成效。在宣傳、培訓的基礎上,縣、鄉、村三級加大力度,廣泛發動??h保險經辦機構——縣陽光農業相互保險公司印制了2萬份保險宣傳單,縣代辦處——縣經管局印制了農作物保險申請書2萬份、保險統計表5,000冊下發到9個鄉(鎮)105個行政村的廣大農戶的手中,做到了村村開展、戶戶知曉。

3、抓土地流轉工作,提高了土地規?;a經營效益。

2009年我縣土地流轉面積105,832畝,占家庭承包耕地面積1,384,164畝的7.6%。涉及流轉農戶4,081戶,占總農戶的9.7%。土地流轉以農戶自行流轉為主,土地流轉方式主要有轉包、出租兩種形式。由于土地流轉,進一步提高土地規模化生產經營效益。主要做法是:(1)搞好土地流轉宣傳工作。按照黨的十七屆三中全會《決定》提出的“現有土地承包關系保持穩定并長久不變和土地流轉堅持依法自愿有償原則”的要求,我們加大土地流轉政策法規的宣傳力度,全面提高廣大農民對土地流轉重要性的認識,促進土地流轉;(2)開展網上土地流轉。利用《××農經網》廣泛地開展網上土地流轉和農村二手貨供求信息的,每個村信息員及時地收集各戶土地流轉和農村二手貨情況,通過《××農經網》的農網內部辦公網入口上傳到北方農網——土地流轉和農村二手貨欄目,實現土地流轉和農村二手貨網上交易,今年以來,全縣9個鄉(鎮)105個村共土地流轉和農村二手貨信息300余條,交易成功率達70%以上;(3)建立農村土地流轉服務組織。各村由助理會計專門負責土地流轉工作,免費利用《××農經網》及北方農網土地流轉信息;各鄉(鎮)在經管中心建立土地流轉服務機構,做好土地流轉管理、統計、上報工作;在縣里設立土地流轉大廳,將各鄉、村上報的土地流轉及農村二手貨信息及時在流轉大廳,為流轉雙方提供了交易平臺,促進了土地有序流轉。

4、抓農民專業合作組織建設工作,提高了農民組織化程度。

年初以來,我們緊緊圍繞《農民專業合作社法》,全力做好農民專業合作組織的指導、扶持和服務工作,主要做了以下幾方面:一是抓了《農民專業合作社法》的學習培訓工作。采取以會代訓、張貼布告、網上交流等形式向農民專業合作組織成員及農民廣泛宣傳《農民專業合作社法》、《農民專業合作社登記管理條例》、《農民專業合作社示范章程》等相關內容,全面提高合作組織成員的政策水平和業務素質;二是抓了規范管理工作。對不具備合作社登記條件,又沒有登記的專業協會,限期到經管局或民政局登記,對已具備合作社登記條件的專業協會按合作社登記條例進行登記注冊。對新建的農民專業合作社,按照經管局制定的章程審核條件嚴格規范管理,審核合格后到工商局辦理登記注冊。截止目前,新發展農民專業合作組織5個;三是抓了典型示范推廣工作。我們對悅來鎮悅江蔬菜專業合作社、東河鄉天成糯玉米專業合作社、創業鄉春海水稻專業合作社、梨豐鄉巖順鄉谷專業合作社等4個典型合作社,進行了全面系統地總結,并編印成冊下發到各合作社,典型事例已在市、縣電視臺新聞頻道、專題頻道累計播發12條,悅江蔬菜專業合作社富了農家人的宣傳報道已在3月20日佳木斯日報第二版頭條刊登,發展農民專業合作社已成為今年××備春耕生產的一大亮點,進而加快了我縣農民專業合作社建設與發展進程。

5、抓一事一議規范化管理工作,提高了村級公益事業建設水平。

2009年按照全省村級公益事業一事一議財政獎補工作的部署和我縣村級一事一議工作專項推進方案的要求,我縣村級一事一議在2008年的基礎上重點從項目的議事程序、籌資渠道、項目預(決)算、工程規劃、項目申報等方面入手,規范了項目的論證、項目的管理和項目的審批,提高村民議事的能力。目前我縣一事一議獎勵資金項目6個(5村1場),已獲省減負辦、省財政廳批準,爭取資金每個項目30萬元,總計180萬元,項目正在開工建設中。一事一議補助資金項目正在有序推進中,村民籌資標準由原來的12元/人提高到20元/人,項目管理按規定的申報材料,做到了數據準確、情況真實、內容全面、帳實相符、存檔備案、錄入微機。

在完成上述重點工作的同時,我們還開展了鄉村兩級經管人員的業務培訓、配合縣有關部門處理了6個鄉(鎮)12個村(場)的農民上訪案件、配合縣人大進行了《農民專業合作社法》的執法檢查、開展了農經信息化建設、農村土地承包信息化軟件的錄入及村級組織經費保障機制和土地適度規模經營調研等項工作

二、存在的問題

(一)人員配備和素質問題。個別鄉(鎮)經管中心人員配備不齊,星火只有2人,負責全鄉經管業務工作。橫頭山鎮現有3人,其中有2人兼職鎮其他工作。這2個鄉(鎮)由于人員少,致使村級財務委托制和會計電算化等相關工作難以開展。個別村會計素質偏低、年齡較大,并且這次換屆選舉全縣有近20名村會計是新產生的委員,不懂得財會業務,目前難以勝任村會計工作,要通過加大培訓力度,使其盡快適應業務工作需要。

(二)下鄉缺少交通工具問題。經管工作每年三分之二的時間下鄉深入基層,雇用小車需要很大一筆支出,每年大約3萬元左右,由于經費不足難以支付此項費用。為使工作正常開展,現已在省經管總站暫時借用一臺小車,以滿足下鄉用車的需要。建議縣里盡快解決下鄉用車問題。

(三)鄉(鎮)辦公基礎設施差問題。東河、橫頭山等2個鄉(鎮)經管中心辦公基礎設施差,設備陳舊老化,開展會計電算化和土地承包信息管理工作難度大。個別鄉(鎮)、村網絡辦公出現斷層問題,農經管理軟件配置全,農經信息化需要解決寬帶問題。

三、下半年工作安排

為了更好地完成全年工作任務,我們下半年要重點抓好以下四項工作:

1、認真抓好市考核縣、縣考核鄉(鎮)涉及農經方面目標管理工作指標的完成。

①農民人均純收入工作。要按照各鄉(鎮)上報的數字,結合我縣的具體情況,落實好農民增收的各項措施,全面完成年初確定的農民人均純收入4,343元,實現增長7%的目標。

②農民專業合作組織建設工作。要在學習宣傳貫徹《農民專業合作社法》的基礎上,繼續做好農民專業合作組織的指導、扶持、發展、管理和項目申報工作,完成市里下達的任務指標。同時,還要繼續抓好原有農民專業合作組織的規范管理工作,使我縣農民專業合作組織達到機構健全、制度完善、章程規范、利益聯結緊密、發揮作用好的要求,促進我縣農民專業合作組織健康有序發展。

③化解村級其他農村義務教育債務工作。此項工作下半年重點做好各鄉(鎮)上報債務的初審及軟件錄入工作,迎接省、市審計部門來我縣抽查審計,我們農經部門要積極配合縣財政局、縣審計局認真做好村級其他農村義務教育債務的迎審工作。力爭使我縣村級清理化解的其他義務教育債務得到省審計廳的債務鎖定。

2、繼續抓好項目申報和爭取工作。下一步我們要重點圍繞農民專業合作組織示范項目、村級(農場)一事一議財政補助資金項目、村級其他農村義務教育債務化解項目,全力做好項目的申報和爭取工作,特別是一事一議財政補助資金要從2009年的85萬元爭取增加到今年的314萬元(15.7萬人×20元/人),獎勵資金項目爭取資金180萬元,努力提高我縣村級公益事業一事一議財政獎補資金的投入水平。

篇5

一、 新農村建設

今年是耿集各項社會事業突飛猛進的一年。年初辦事處就開工籌劃了42項重點工程,涵蓋了新農村建設、高效農業、農田水利、特色旅游、農貿商城、學校醫院、五個村級服務中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個別工程正處于拆遷補償階段,目前大部分工程都已開工建設,預計年底至明年初均可竣工。柳園新農村基本竣工,預計10月份群眾可以入住。爭取創建市級新農村示范村。

二、農村環境綜合整治

上半年辦事處共進行了兩次環境綜合整治行動,重點對全辦違章建筑和墳頭進行了拆違平墳工作,上半年共計拆除違章建筑48處,平墳62座,遷墳11座,有力的遏制了亂搭亂建和在基本農田葬墳的行為,同時保證了重點工程項目的順利開工建設。七月中旬組織力量,對鎮區街道和各村開展為期十天的第二輪環境整治專項行動,重點整治清理戶外占道經營、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經過整治,鎮區村容煥然一新。

三、“三大管理”目標管理工作。

1 、農民負擔管理。今年我辦共安排五個村實行一事一議籌資財政獎補,均能嚴格按照20元/人的標準籌資,農民負擔監督卡全部規范填寫,入戶率100%,沒有發生一起亂收費行為,目前各村自籌資金已全部上繳農經中心專戶管理。

2、規范土地承包管理,切實維護農村社會穩定。辦事處今年繼續建設鋼架大棚3500畝。鎮村干部深入農戶家中,逐戶做工作,截至五月底,所有農戶均已簽完土地流轉合同,新發生的土地流轉合同簽訂、鑒證率達100%,為全年高效設施農業的發展打下了一個良好的基礎,目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設中。其次我們主動深入農戶,積極調解一起土地承包糾紛。農經中心針對徐莊九組村民因生產隊機動地承包糾紛而引起的糾紛事件,進行深入調查,通過走訪,了解原因,并和村干部及時溝通,多次做雙方的思想工作,在該村九組召開村民小組會議,通過全體簽字表決的方式將產生糾紛的機動承包地全部分到農戶,全程公開、公正、透明、得到了雙方當事人一致認可,有效化解了土地糾紛,化解和減少了矛盾糾紛,切實維護了農村社會穩定。

3、加強村級財務管理,管好“三資”。嚴格執行各項財務制度,健全內部監督機制。規范和完善村級資金收支管理以及會計電算化工作,嚴格按照“先理財、后審批、再記帳”的帳務流程。強化民主理財與財務公開工作,各村理財和公開率均達100%。 聯合審計所,加大審計力度,不定期對各村財務進行檢查,上半年對2個村財務進行審計。對各村集體資產實行微機管理,進一步規范村組集體資產的管理和使用,確保資產保值增值,全面保證和促進村集體經濟的健康發展。

四、大力發展“三大合作”,增強經濟活力。

一是加強農民增收工作調研,及時了解農民增收情況,密切關注農民增收出現的新問題,及時向黨工委辦事處提出針對性的對策措施。二是發展“三大合作”和開展“五好”農民專業合作組織創建,上半年已組建農民專業合作社4個、其中一家是機插秧合作社,一家合作聯社,創立1個市級“五好”農民專業合作組織。積極引導農民參加合作社,抵御市場風險,讓農民從中得到更多實惠。

五、觀光農業建設。

辦事處引進南京客商鄭建中獨資開發建設銀河灣生態農莊,目前正沿二八河兩岸加緊建設中,該項目計劃總投資3000萬元,是一個集生態觀光旅游、購物、垂釣、餐飲、娛樂等多功能一體的農家樂項目,預計可年接待游客XX0人次。

六、政策性農業保險工作。

采取多種方式加大農業保險宣傳和投保力度,確保應保盡保,督促做好涉險理賠工作,確保賠付及時到位,切實增強農業抗風險能力,確保完成傳統種植業和高效設施農業投保面積,能繁母豬應保盡保。

篇6

——增加值預計完成.億元,同比增長.%,其中工業增加值預計完成.億元,同比增長.%;

——實繳稅金預計完成.億元,同比增長.%;

——新生成企業個,占年計劃的%;

——出口創匯預計完成萬美元,完成年計劃的.%;

——開發項目項,計劃總投資.億元,實際完成固定資產投資.億元;

——引進域外投資萬元以上企業戶,完成年計劃%;

——新增收入超萬元企業戶,完成年計劃%;

——新上投資萬元以上項目個,完成年計劃%。

二、重點工作進展情況

、全民創業工作已全面展開。局里建立了某省磐石經貿信息網,整合信息資源,動員和利用全市所有信息資源,建立健全信息采集、梳理、工作機制,及時準確地為全民創業提供就業崗位、開發項目、技術、人才、產業導向等各種信息?,F已就業崗位多個,項目個,并成立了磐石市全民創業咨詢服務中心,中心工作已啟動。全市個部門公示了辦事程序,個部門向全社會公開承諾,接受社會廣泛監督。

、項目建設速度加快。由于我市對招商引資工作的重視,部門的服務意識也越來越強,市直各部門對入駐我市的企業積極主動地提供綜合性、系列化服務,幫助解決實際困難和問題。一期投資.億元的某省唐山華歧制管公司只用兩天時間就辦完了全部手續,建設工期僅用天,,目前已正式投入生產,年可生產焊管萬噸,實現銷售收入億元,增加值.億元,實繳稅金萬元。投資萬元的仙人泉飲品公司經過個月的建設,現已投入生產,全年可生產飲品萬瓶,實現銷售收入萬元,增加值萬元,實繳稅金萬元。

、加強調研工作力度,為全民創業提供第一手資料。為了全民創業工作的有效開展,我們于月份搞了一次針對個體工商戶及私營企業繳費情況調研,共調查個行業、戶企業,涉及收費部門個,收費項目項,涉及個體工商戶和私營企業的主要有個部門,個體工商戶繳費項目較多,額度較高,遠遠高于稅賦,多的高出倍以上,最少的也高出%,通過調研反映和暴露出很多問題,為全民創業后續工作的開展提供了最基礎的資料。

、努力為企業解決資金問題。融資難一直是影響民營企業發展的一個重要問題,我們把為企業解決資金問題當成為企業服務的首要問題。今年上半年,我們通過與銀信部門協調共為戶企業解決資金萬元。目前已與某省市民營企業(中小企業)資金擔保公司簽訂合同,在磐石設立營業部。此事正在運作之中,旨在解決困擾中小企業的融資難問題。

、充分發揮企業家協會作用,為企業排憂解難。我市紅磚生產廠家二十余戶,由于缺乏行業自律,為了搶占市場,互相拆臺、競相壓價,嚴重影響了企業的經濟效益,通過企業家協會對企業的生產成本、市場需求情況進行調研后,成立了紅磚聯合銷售辦公室,按照屬地銷售原則限制產量、統一價格,不僅改變了無序競爭的混亂局面,而且使所有的紅磚企業都提高了經濟效益。

三、保證措施

、加強經濟運行監測分析。創新經濟運行的方式方法,把握趨勢性和方向性,變事后分析為超前分析,增強前瞻性。豐富運行分析內容,側重運行分析的預測預警,掌握國家宏觀政策,有針對性地提出切實可行的建議對策。強化經濟運行信息化建設,利用網絡技術整合國內外各種信息,提高運行分析的質量和水平。

、實施重點工作包保責任制。規模工業由市直各相關部門包保,幫助企業協調解決生產經營中的實際困難和問題。包保部門要經常深入企業了解情況,每月進行調度,每季向市政報告情況。

、健全完善基礎工作。各鄉鎮街區要健全完善基礎工作,各種檔案、底卡、報表、資料等要齊備、規范。各鄉鎮街區經貿辦公室必須配備電腦,按要求統一聯網,實現網上辦公和信息化服務。

、切實強化組織領導。加大對民營經濟主導作用、主導地位的宣傳力度,堅持“環境立市”的發展思路不動搖,每個領導干部、每個部門、每個公職人員都要把發展民營經濟作為自己義不容辭的責任,努力營造全市合力抓民營經濟的濃厚氛圍。繼續實行市級領導和部門領導包聯制度,按要求定期深入企業了解情況,切實解決實際困難,并定期通報情況。

四、存在問題

、部分項目受資金短缺困擾。如取柴河建材機械有限公司與巨力汽車廠已草簽生產汽車配件項目協議,因缺萬元資金改造設備和擴建廠房,至今不能正式簽約,投入生產。

、征地審批難影響項目進度。一些大項目由于受征地審批難的制約,影響了項目建設進度。朝陽山的飼料廠、金拉線廠、開發區的仙人泉飲料公司、明城的康達制管、煙筒山的鋼管等項目,主要原因是企業征地審批難。

、原材料上漲影響了企業經濟效益?;ぴ仙蠞q,金秋農藥有限公司的主要原料三聚氯氰去年每噸元,現在每噸元,漲幅.%,全年需噸,全年增加成本萬元,而產品價格下降,%莠去津,去年同期每噸.萬元,現在每噸元,全年減少收入萬元。建龍鋼鐵有限公司由于月份帶鋼價格下降,同比下浮.%,而焦碳價格還在上漲。

五、下半年工作打算

、努力完成市局下達的各項指標任務。全口徑增加值實現億元,實繳稅金實現.億元。

、繼續搞好中小企業信用等級評定工作。年已評定了戶,下半年會同各有關部門,按照“公正、公開、有序、高效”的原則,繼續對提出申請的中小企業進行信用等級評定。

、組建中小企業投資擔保有限公司。已與某省市民營經濟投資擔保有限公司簽定了合作協議,在開辦某省市民營經濟投資擔保有限公司磐石營業部的基礎上,成立中小企業投資擔保有限公司,為中小企業和個人投資者提供貸擔保。

、加快項目建設步伐。對新建和在建項目,強化跟蹤服務,幫助協調解決資金土地等相關問題,促其盡快達產達效。

篇7

一、2014年上半年經濟和信息化發展情況

今年以來,國際國內經濟形勢復雜嚴峻,特別是我市各縣市區統計調整、衡東鉛超標等因素影響,我市198家規模工業企業被清退出規模工業統計籠子,全市工業經濟下行壓力巨大。一是規模工業增速下降明顯。1-6月全市規模工業完成總產值987.8億元,同比下降9.3%,比1-5月多下降了9個百分點。全市12個主要行業中,除電子信息完成總產值140.6億元,同比增長23.0%、電力完成總產值18.2億,同比增長17.1%,冶金、紡織、輕工、有色、醫藥、煤炭、食品、化工、建材、機械等10個行業總產值累計增速均出現較大幅度下降。二是重點工業項目有序推進。2014年第一批144個重點工業項目已有12個項目投產,可望每年新產生產值94.5億元,105個項目開工,開工率72.9%,完成投資92.39億元,占年計劃40.03%。三是工業投資平穩增長。預計1-6月份,全市工業固定資產投資完成360億元,同比增長約10%以上;其中,工業技術改造投資完成280億元。四是非公經濟穩步發展。預計1-6月全市中小工業企業實現增加值525億元,同比增長11.5%;非公經濟實現增加值675.6億元,同比增長11.5%;非公經濟實繳稅金47.5億元,同比增長13%。五是節能降耗成效顯著。1-6月,我市規模以上工業企業能耗總量為283萬噸標準煤,同比上升2.1%,萬元規模工業增加值能耗同比下降7.8%,節約和少用標準煤26萬噸,減少二氧化碳排放52萬噸。七是信息化加速推進。新建及改造3G、4G基站共2003個,光纜3466公里,光網端口9萬余個,累計投資4.9億元。八是要素保障有力。全市社會用電62.3億千瓦時,同比增長6.6%,增速全省排第2位;全市工業用電38.5億千瓦時,同比增長13.6%,在全省排位第1。公路貨運量7656.7萬噸,同比增長4.4%;鐵路貨運量為195.9萬噸,同比下降6.3%;水路貨運量為415.6萬噸,同比持平。

二、總結這半年來所作的努力,我委主要是抓了以下幾個方面的工作:

(一)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。加強群眾觀點、群眾路線、群眾理論的系統學習,瞄準“”突出問題,虛心征求意見,認真查擺問題,注重立改立行。扎實開展“干部大走訪”活動,機關干部深入市鄉鎮企業供銷公司、市電子研究所走訪調研,宣講國家政策,傾聽職工意見,慰問困難職工,盡心盡力為群眾排憂解難。加強了干部隊伍建設,規范機關管理,著力加強機關財務、公務用車和辦公用品采購等制度建設,嚴格執行制度,確保機關高效運轉。

(二)突出經濟運行調度。完善了工業經濟運行監測體系,強化對縣市區、市直兩區一園企業、重點行業、50戶重點工業企業動態監測和指導,及時研判發展形勢,及時采取應對措施。認真開展“惠企政策落實年”活動,深入企業、深入園區調查研究,主動宣傳政策,主動幫扶企業破解發展難題。積極協調煤電油氣運等要素保障,確保企業滿負荷生產。

(三)高位啟動工業經濟發展規劃編制工作。5月15日,我委邀請工信部賽迪研究院院長羅文一行來我市考察,為我市工業經濟發展“問癥把脈”,并就工業規劃編制問題達成了共識;6月16日賽迪研究院專家組12人進駐我市之后,市委、市人大、市政府、市政協領導連續舉行了四場座談會,專門聽取各市直部門、縣市區、工業園區、重點工業企業負責人對編制工業規劃意見建議。在此基礎上,6月20日-30日我委組織賽迪研究院12人專家組分3個組深入到市直兩區一園、各縣市區以及重點企業,進行現場調研,收集第一手資料,強力推進工業規劃編制工作。

(四)加強重點項目建設。加強重大工業項目庫建設,注重項目儲備、項目包裝,形成儲備一批、包裝一批、開發一批、引進一批、建設一批的梯次跟進的發展勢頭。1-6月我委完成策劃包裝了33個項目,深度開發16個項目,超額完成全市重大項目庫建設任務。初步達成移動物聯網產業孵化園、生活餐廚垃圾集中處理等項目投資意向,引進中農集團投資20億元建設的現代化專業農產品批發(物流)市場項目已進入選址、洽談階段。對天雁機械、鐳目科技等13戶企業開展了工信部知識產權試點工作,對特變電工、南岳生物等5戶企業開展了科技攻關與重大成果轉化工作,對風順車橋、創新生物等2戶企業推薦認定省級技術中心企業等。

(五)加強節能降耗和淘汰落后產能。組織實施工業鍋(窯)爐、電機風機變頻、工業余熱余壓利用、能量系統優化、節能環保、節能新技術新產品推廣和節能服務機構能力建設等重點節能工程,在鋼鐵、有色、化工、建材等行業,推進8家企業清潔生產,目前已完成報告編制工作,正在進行報告評審。引導企業開展資源綜合利用工作,促進資源最優配置和高效利用。堅決淘汰落后產能。在近三年關閉小企業50家,淘汰落后產能企業20家的基礎上,今年擬淘汰2家冶煉企業,擬關閉小企業23家,進一步優化工業經濟結構。

(六)積極開展信息消費試點。充分發揮我市作為“全國首批信息消費試點城市”平臺優勢,積極研究國省政策措施,草擬了《市人民政府關于促進信息消費若干意見》等系列政策,保障信息消費工作順利開展。聯合聯通、用友、百度()組織開展信息化培訓,推行定制版行業信息化集成解決方案,為廣大中小企業低成本、低風險、高效率推進信息化,打造“兩化”融合標桿企業。積極協調移動、電信、聯通等運營商積極開展4G建設。今年4月,我市作為省內唯一受邀城市,赴長沙參加了“中國-東盟寬帶通信與經濟社會發展研討會”,積極推介信息化及智慧城市建設“經驗”。

篇8

       一、細化量化工作標準,強化崗位責任制,奠定了良好的工作基礎。為適應機關機構調整、人員精簡和處室考核的新形勢,我們及時召開辦公室全體人員會議,對各個崗位職責和任務目標,進行重新細化和量化,使大家知道自己的職務是什么、責任是什么、干到什么標準,完不成目標的后果是什么。崗位職責的明確,使大家在思想上提高了認識,增強了工作主動性,促進了工作方式方法的改善,強化了協作精神,提高了工作效率,管理水平和服務質量也有了進一步提高,大家情緒飽滿,工作積極性高,呈現出良好的工作態勢,為開展各項工作奠定了良好基礎。

       二、加強政治業務學習,提高“三辦”水平,確保了工作高效運轉。辦公室工作的主要內容是辦文、辦會、辦事,我們以這項工作為總抓手,總攬辦公室工作。一是辦文方面。本著“提高自我,促進工作”的原則,加強了相關知識的學習,特別是對黨的十六屆三、四中全會及中央、省、市經濟工作會議、“兩法一條例”進行了重點學習,提高了理論水平和政策把握能力。同時,加強了公文寫作和辦公自動化等相關知識的學習。在具體工作中,我們采取分工協作,專人負責,對重要文件和領導講話集體研究,確保行文質量。XX年主要完成了一季度工作會議、主席團擴大會議、各單位主要負責人會議等公司級會議相關材料的撰寫工作。同時,下發公司級行政文件106個,編發集團通訊12期,起草上報材料53個,在報刊雜志上發表各類文章26篇,在協助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。二是在辦會方面:按照“認真周到,精簡高效”的原則,認真組織或協助有關處室做好了公司級會議及各專業例會的召開,對通知、會場、材料、簽到、行政等會務,實行全員參與,各負其責,確保了組織周密,秩序井然,紀律嚴格,效果良好。三是在辦事方面:本著“能辦快辦,辦就辦好”的原則,突出辦事效率,務求辦事質量,對能辦的立即辦,一時辦不了的創造條件辦,不能辦的及時做出解釋。

       三、加強管理,強化監督,各項管理逐步走上了規范化軌道。一是加強各項專業管理。制訂了《總公司合同管理規定(試行)》、《總公司機關處室考核辦法(試行)》和《機關考核細則補充規定》,重新修訂了請銷假制度和補休制度。組織了企業年終綜合大檢查,對機關人員實行了指紋機考勤,做到了每天兩考勤,每星期一公布,每月一次考核兌現。在現場管理上,對辦公樓的衛生區重新進行了劃分,納入處室考核內容,做到了責任明確,定期檢查,不留死角。二是加強機關可控費用的管理。認真執行公司財務管理規定,對小車費、電訊費、招待費、差旅費、文印費、辦公費等六項費用實行嚴格把關,在企業規模不斷擴大,業務交往越來越多的情況下,確保六項費用不超定額,同比略有下降。其中,在通訊費管理方面,抓住通訊行業競爭日趨激烈的形勢,加強協調,努力工作,及時調整資費,爭取鐵通固定電話機55個,移動手機12個,網通固定電話機4個,節約了大量通訊費用,費用支出同比降低28%。三是加強了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件,認真審核,嚴格把關,及時催收,確保齊全完整;嚴格執行公章使用審批制度,做到手續齊全,用印正確;嚴格執行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時收集整理、年終立卷歸檔的原則,對上年度文件進行分類立卷,共立卷31個,其中,黨群工作類3個、行政類15個、經營管理類12個、生產技術類1個。四是通過了貨運倉儲質量認證年度監督審核。在年度監督審核前,我們先后組織了兩次內審,對不合格項及時進行了整改,確保了監督審核一次成功。五是完成了企業營業證照的年檢工作,積極協助有關單位辦理工商注冊登記工作。

       四、接管了機關事務、保險、保衛和企業宣傳工作。機關機構調整、人員精簡后,公司將機關總支事務、保險、保衛工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機關事務工作上,明確專人負責,積極協調與通達公司、建筑公司及有關部門的關系,確保了水、電、暖、電梯等設備的正常使用,為機關辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時,加強了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作,為廣大職工及家屬創造了良好的工作、生活環境。在機關保險工作上,為全體離退休職工、在崗職工及時足額繳納了社會保險,使老同志老有所養,年輕同志解除了后顧之憂。在機關保衛工作上,層層簽訂責任書,強化了保衛人員的責任意識,調動了工作能動性,全年未發生一起治安、被盜案件和火災事件。在企業宣傳工作上,制訂了《總公司信息調研和宣傳工作意見》,組織召開了公司信息調研和宣傳工作會議,使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、規范化的軌道。對公司改革、管理和發展方面的重大事件,在企業內外進行了廣泛宣傳報道。配合市局做好了報告文學集、大型畫冊和交通通訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產品交易會、市民看交通、政協委員視察交通等有利時機,在菏澤日報、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報等重要媒體上,制作專版2個、專題片3個、宣傳材料300余份,進行了集中宣傳報道,產生了良好的宣傳效果,樹立了企業良好外部形象。共2頁,當前第1頁1

       總之,一年來,經理辦在公司領導及市局領導支持下,在兄弟處室的積極配合下,在本處室全體同志團結協作共同努力下,克服了部分崗位空缺,工作頭緒多,人員緊張等矛盾,較好地完成了各項工作任務目標。但是我們清醒地知道,我們的工作標準離領導的要求、發展的要求,以及自身的要求還有很大差距。這是今后我們努力的方向。

篇9

一、今年以來外經貿指標完成情況

**市海關統計,全縣1-5月份完成自營出口額203萬美元,同比增長2040%,已超額完成全年任務指標(84萬美元)。上半年預計完成直接出口150萬美元。

我縣現在累計有10家企業擁有進出口自營權,分別為時代塑編、國正塑編、康盛塑編、興發塑編、華康塑編、王泰糠醛、遼花、鑫火鑄造、福斯特制衣、安泰制衣。

二、存在問題

今年以來,我縣外經貿各項指標雖然取得了一定的發展,但存在的問題不容忽視。

(一)宏觀環境變化對外經貿產生了一定影響。

外資方面:國內調控政策繼續強化、內外資企業所得稅并軌、土地和環保門檻提高等因素,使部分外商產生觀望態度,在手在談項目推動難度增大。

外貿方面:人民幣持續升值、國家出口退稅政策的大幅調整等,對原本今年預計實現自營出口的部分紡織企業,如安泰、福斯特等產生負面影響,使直接出口難以實現。

(二)出口主體少。到目前為止,我縣只有**時代塑編包裝有限公司和**鑫火鑄造有限公司有出口實績。我縣外貿增長速度很快,主要得益于我縣塑編行業的龍頭企業**時代塑編包裝有限公司,該公司實現直接出口103萬美元,占全縣出口總額87.3%,并且保持了較快增長的勢頭。但“一枝獨秀”的局面,也暗藏著隱憂。一旦出現波動,對全縣的出口額度會帶來很大影響。同時雖然出口總量雖然提升了,但由于承擔出口的載體少,那么出口產品結構優化就無從談起了。

三、下半年工作安排

(一)提高思想認識,切實加強外貿工作。對各層面的外資項目,摸清底數,拉出單子,加強協調和跟蹤調度。

(二)精心利用市政府提供的境內外招商平臺,解決外資項目儲備少的難題。市政府最近新建和加強了5個境外對外經貿代表處,這5個代表處承接著全市的外資項目,掌握著大量的項目資源。我們要充分利用好這一平臺,努力開拓新渠道,盡可能對接新項目,加大外資項目儲備。

(三)狠抓一批重點項目的跟蹤落實。抓好外資大項目落實是完成全年任務的關鍵環節。下半年,將繼續抓住當前在談的一些大項目不放,力爭取得突破性進展。重點抓好縣領導推進的美國多晶硅、香港UPC風力發電等項目;抓實針對龍源風力發電二期增資形式變更的可能性的洽談。對這些大項目,逐個盯緊跟進,靠大項目拉動,提高全縣利用外資的規模和水平。:

篇10

于總回顧了上半年的生產經營情況,在激烈的市場競爭格局中,集團各級領導和全體員工在董事會的正確領導下,克服了種種不利因素的影響,緊緊圍繞年度經營目標,狠抓工作落實,整體工作穩步推進,基本實現了預期目標,顯現出良性運行質量和態勢。

一、在建項目

領先心城二期:在各有關部門的積極協作下,項目全體人員努力克服困難保質量、搶工期,基本實現了公司對該項目的總體進度要求,7月15日已開始正式向業主交房。

酒店二期土建和設備安裝部分:上半年土建部分狠抓施工管理,注重各工序之間的協調,在確保質量的前提下,完成了大堂采光頂及東西玻璃幕墻、廡殿主體、ABCD段室外裝修和室內土建改造等預定任務,開始進入弱電、設備安裝階段,為內裝工程奠定了良好的基礎。

酒店二期內裝部分:為實現9月20日完成內裝,開始試營業的總體要求,深挖內部潛力,克服各種困難,加班加點,基本保證了工期的按計劃進行。

二、資產經營管理與欠款回收

曲江惠賓苑賓館:惠賓苑賓館在強化酒店管理,完善規章制度,注重隊伍建設的同時,將集團下達的各項經營指標細化分解落實到人,實行全員銷售模式,對酒店全面完成上半年的生產經營任務起到了積極的促進作用。

海中霸商務會所:為消化因市場疲軟帶來的不利影響,海中霸通過抓管理、抓服務、抓細節、抓出品、降成本等辦法來完善經營機制,提高經營業績。

鑫園置業公司:鑫園公司負責管理的學生公寓,上半年實現無安全事故、設備事故、食品事故、責任事故,員工隊伍穩定,總體運營情況良好。

三個經營性子公司各項主要經濟指標均超額完成任務。

欠款回收:按調整后的計劃全部收回。

三、房地產銷售工作

今年上半年,受整體經濟形勢和尾房銷售等實際困難的影響,銷售工作形勢嚴峻。除銷售費用控制較好外,其它各項銷售指標均有較大缺口。

四、集團綜合管理

1、繼續推進綜合配套改革,不斷強化制度管理和專業化管理。堅持貫徹執行生產進度周報、月報、工作例會和專題會議制度,為理順工作關系,暢通管理渠道發揮了很好的作用。員工遵章守紀、按規行事的意識得到了加強,工作作風更加務實,工作效率有所提升。

2、認真負責的做好各項工程管理工作。公司上半年在建項目和收尾工程的工作量仍然很大,工程招標、材料供應等各項工作十分繁雜,并且擔負著西市項目的大量工作。工程部深入一線,正確把握招標原則,想方設法降低成本,堵塞可能出現的管理漏洞,及時完成了各項目的工程招標和日常工程質量督查工作。預算部積極參與工程設備招投標及材料認質認價工作,妥善處理合同糾紛和各種矛盾,嚴格控制工程造價。材料供應部根據項目進度,在確保材料設備質量前提下,注意了解市場信息,注重溝通技巧和談判策略,努力降低供應成本,及時供貨,保證了工程的順利進行。報建部積極配合各項目工程,在手續報批、處理歷史遺留問題等方面為公司排憂解難,做了大量的工作。

3、加強財務管理,積極籌措資金,保證經營建設資金需求。財務部一方面為保證銷售回款的順利進行,嚴格審查售房合同,進行價格審批,定期協調按揭房款和收款進度,及時回收資金。一方面定期召開集團財務工作會議,對各子公司的財務工作進行部署檢查和調整,嚴格執行公司的各項財務制度,基本保證了集團安全正常的資金周轉。融資部最大限度的拓寬融資渠道,及時完成集團各公司的新增貸款、貸款展期和還貸工作以及企業分類和信用等級的評定工作,保證了集團的資金需求。

4、對經營性公司實施有效的監督管理服務。為保障各經營性公司的正常運轉和健康發展,資產管理部經常深入一線了解情況,協助解決經營管理中遇到的實際問題。同時,對各子公司每個月的指標完成情況和采購、維修計劃進行及時的跟蹤檢查,嚴格把關,既有效控制了費用的支出,又保證了經營工作的正常開展。

于總指出,上半年我們在工作中還存在一些問題,一是對出現的問題缺乏深入的研究討論,解決處理問題時缺乏前瞻性和預判性,頭疼醫頭,腳疼醫腳,忙于應付;二是部門之間、領導之間溝通協調不及時,使得本來能夠在短期內解決的問題一拖就是好長時間,直接造成了工作的延誤;三是有些人責任心不強,工作拖沓,上邊催一下動一下,不催就不動,缺乏主動意識;四是有的人員工作能力欠缺,不注重學習提高,不能很好的履行職責。這些問題的存在,直接影響到工作進程和績效的提高,要引起高度重視,努力加以改進,做好下半年的重點工作。

一、繼續抓好目標責任制的落實。各部門、各項目、各子公司要認真對照年度目標任務,找出影響目標實現的具體因素,提出切實可行的方法和措施,加強溝通協作,以認真負責的態度,保證

目標責任的落實。

二、銷售工作要把工作重點放在存量資產的銷售、欠款回收和產證辦理上,突出重點,突破難點,力爭完成全年的銷售目標。同時要認真做好領先心城二期等項目的交房工作,進一步加強同相關部門的溝通,處理好歷史遺留問題,避免矛盾的累積和激化。

三、酒店二期項目裝修要周密安排工程進度,做到安全生產,保質保量,按期完工。

四、領先心城二期項目要抓緊各項收尾工作的進展,力爭10月底之前完成綜合驗收備案工作,不留尾巴。

五、經營性公司要繼續努力提高經營水平,向管理要效益。各級領導干部要身先士卒,以身作則,真正起到表率作用,充分調動廣大員工的積極性,保證全年各項經營指標的完成?;葙e苑賓館要根據酒店二期工程的進展情況,拿出二期營業的具體方案,提前做好各項準備工作。