上崗后工作思路范文

導語：如何才能寫好一篇上崗后工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

_______縣電信分公司副經理競聘演講稿 各位領導、同志們：

大家好 首先，感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“做一名務實、創新的管理者” 。 決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收領導和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。 首先，簡單介紹一下自己的經歷:本人現年**歲，大專文化，1993年參加工作，先后從事農話機修、傳輸機務、移動維護、市場經營、綜合管理等工作，擔任過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經營部主任、局長助理、分公司副經理等職務。多次被評為先進生產者和優秀個人，2002年被評為市級21世紀優秀人才。 現競聘**縣電信分公司副經理崗位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導，必須先做好人。 我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作。在個人修養上，注重學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責，從不攬功 諉 過，假公濟私，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。 二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明。 三、比較熟悉各專業具體業務和具有一定的通信專業知識。參加工作十余年來，由于黨的教育、領導的培養、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信技術、業務管理和綜合管理的過程中，不斷學習，積累知識和經驗，增長了才干，提高了水平。同時，有了明確的政治方向，比較扎實的業務知識，踏實奉獻的敬業精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。 四、具有一定的文字綜合能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細膩。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。 積極參與競聘上崗，對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，那是領導和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談談上崗后的一些設想： 一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標。并注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領導參考，及時提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。其次，要有統籌兼顧的思想，當好協調人，使做出的決策能符合企業實際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重經理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。 二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨著企業的發展，市場的變化，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業務流程，同時，必須結合實際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應以客戶為中心的原則，為企業創造最大的效益。 三、堅持“發展是硬道理”，創新工作思路和方法。企業要壯大，必須靠發展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發展。如隨著競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號召全員經營，正確引導競爭，要求每位員工都要關心企業經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業中的責任和要求。其次要深化渠道建設，適度調整，強調分工與協作的統一，充分發揮大、公、商渠道的營銷作用，農村統包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱，必須調整思路后移入城區。同時，注重細分用戶市場，利用我們多業務的特點，確實打好捆綁營銷牌。企業的發展必須以良好的質量為保證，我認為要著重抓好兩個質量，一是抓服務質量，這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執行標準并有提高。二是運維質量，首先要求后臺人員確實樹立為前臺服務的意識，同時又要有約束、激勵制度來促使運維人員不斷提高其技術水平，打破平均主義，不搞論資排輩，注重業績、貢獻和品行的評價。 四、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環境。 五、上崗后要以服務為目的，吃苦在前，享樂在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，，做好表率作用。 最后，我表個態，如果領導和大家信任我，我將珍惜這個機會，用心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。

篇2

今天，我站在演講臺上作競職演講，心情很激動，為鄉政府中新的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現和體會、以及今后的工作思路向各位作一個匯報，希望得到指正。

我叫，今年歲，學歷。參加工作以來，我先后在崗位工作過，豐富了閱歷，增添了工作經驗，同時我也真切感受到：工作是幸福的，工作任務是大家共同協作完成的，離開了各方面的關心和支持將一事無成。每當我獲得一點榮譽，取得一點成績，我就告誡自己，這既是對我的肯定，也是對我繼續前進的鞭策。我收獲最大的是在林業站的工作崗位上，我嚴格要求自己，認真審視自己，使我實實在在找到了與周圍同志的差距和不足;領導和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己，使我的政治素質和業務能力不斷的得到提高，同時，也培養了我堅持原則，講求團結和艱苦奮斗的優良品質和工作作風。在基層一線的工作經歷，更使我得到不少的提高和磨煉，這一切增強了我競爭的勇氣和信心。

我競選的崗位是林業站職務，我的競職優勢有如下三點：一是政治上積極上進。本人在工作、學習、生活中能夠不斷加強政治理論的學習，始終與鄉黨委、政府保持高度一致，做到了立場堅定、旗幟鮮明、積極進取、對林業工作工作持有滿腔熱情。二是有一定的工作經驗。在林業站工作期間始終堅持在實踐中學習，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在林業工作崗位上，我學到了有關林業方面的方針政策和法律法規，學會了處理鄰里糾紛等復雜矛盾問題的能力。

三、工作上具有吃苦耐勞精神。從事過林業工作者都有所感悟，干林業工作十分需要爬山越嶺，需要調查研究和信息監測，需要森林防火，需要處理林業案件和林業糾紛等等業務工作，是十分的辛苦。本人當過兵，經過淚與汗、苦與痛的煎熬，加之有在林業崗位上工作過年，具備良好的吃苦精神和愛崗敬業精神。四是我熱愛林業工作。因為是森林給我們了氧氣，是綠色給我們了舒適的生活環境，人與自然是友好的，和諧的。因此我與林業工作也有了深厚的感情。

總之，工作這一年多來，由于領導及同志們給我創造了比較寬松、優越的環境，加上本人的主觀努力，較好的完成了各項工作任務。我如果通過此次競爭上崗走向林業職務工作崗位，決不辜負領導的期望，努力做到：首先,進一步加強個人政治理論和業務知識的學習，認真學習三個代表，身體力行三個代表，不斷增強服務意識，增強為人民服務、讓人民滿意的工作作風;把自己鍛煉成一名政治合格、業務過硬、作風優良的基層林業工作人員。其次發揮好參謀、助手的作用，與林業站長齊心合力搞好工作，服從站長安排，我想用自己健康的體魄和良好的吃苦耐勞精神，為我鄉林業再添一片綠。再次，遵紀守法，模范遵守社會公德，在群眾中保持良好的人民公仆形象。以上主要談了我在競爭上崗后，新的形勢下新的任務面前的工作思路，不管競爭成功與否，無論最后的結果如何，我保證我不會辜負組織對我的關懷和希望，我一定會一如既往的干好本職工作，發揚優點，克服缺點，再接再厲,爭取早日實現自己的目標，為林業工作貢獻自己的力量。

篇3

1、加強領導，成立機構。

鎮黨委成立了以書記為組長，政工副書記為副組長，組、紀等班子成員為組員的競爭上崗工作領導小組，及時研究競爭上崗工作遇到的各種問題，提出解決問題的思路，認真處理好各種關系，重點解決工作中的難點問題，保證了競爭上崗和干部雙向選擇工作的順利開展。

2、調查研究，制定方案。

首先對現有中層職位及一般干部情況進行調查摸底。一是摸清現有人員的基本情況，包括年齡結構、工作表現等；二是摸清職位基本情況。根據職位調查基本情況進行綜合分析，通盤考慮，研究提出競爭上崗的職位。其次制定競爭上崗方案，先后召開了x次領導小組會議討論研究，制定《xx鎮中層骨干競爭上崗、一般干部雙向選擇實施方案》。實施方案對競爭上崗的職位、條件、程序、方法、組織領導等作了明確規定，確保競爭上崗工作規范有序，有章可循。

3、宣傳發動，統一認識。

一是召開全鎮干部職工動員大會，明確目的，公布競聘方案；二是做好深入細致的思想工作，黨委領導分別找干部談心，消除干部疑慮，增強干部心理承受能力，使全鎮干部形成共識、理解、支持并積極參與競爭。

4、公開報名，資格審查，公布職位。

在以塊為單位組織學習討論的基礎上，讓干部填寫《自薦表》，激發他們參與競爭的熱情。同時由領導小組研究確定競爭上崗職位和對自薦人員進行資格審查，確定具備資格人員的名單并進行張榜公布。全鎮xx人參與了xx個中層職位的競爭

5、組織演講，民主測評。

組織全體中層職位競聘者在全鎮干部大會上進行演講。全鎮干部對每個演講者從業務知識水平、綜合分析能力、語言表達能力及工作思路等方面進行綜合評分，當場公布測評結果，確定入圍對象，在公開演講之前，各塊還組織了由各村主要干部參加的民主測評，作為綜合評分、組織考核的一項依據。

6、組織考察，決定任命。

根據競爭人員的綜合測評結果，進行綜合評價，對競爭入圍者進行考察。考察包括德、能、勤、績等方面，對原先未擔任過中層職務的一般干部，注重其潛能的考察，是否具備擔任中層職務的基本素質，是否有進一步發展的潛能。綜合考察情況，由鎮黨委集體研究提出任職人員名單，并進行組織談話，張榜公布。被錄用的中層骨干實行x個月的試用期，稱職者給予正式任命，不稱職者給予調整。一般干部的雙向選擇在中層干部競聘錄用的基礎上，通過填寫個人志愿、各單位領導選擇，組織談話等形式，最后確定雙向選擇結果，予以公布。

二、取得的效果

1、拓寬了選人視野。

實行競爭上崗，讓大家在同一起跑線上競爭，既為廣大干部提供了自我展示的舞臺，又極大地拓寬了選人視野。同時采用單位測評、公開演講和組織考察相結合的辦法，充分體現了廣大干部的意愿，為選拔德、才兼備、政績突出、群眾公認的優秀干部創造了良好的社會環境，是黨管干部和群眾路線的最佳結合。通過競爭上崗，干部的文化、年齡結構得到進一步優化，一批年輕干部脫穎而出，xx名中層干部，平均年齡為xx歲，大專以上文化程度達xx%。

2、進一步擴大民主。

過去選拔任用干部，群眾參與少。鎮黨委把競爭職位和任職資格公開，競爭程序、辦法、過程公開，接受群眾全程監督。每個干部對選拔中層骨干都有發言權，并通過投票反映自已的意愿，民主測評率占100%，民主程度之高，是過去任何干部選拔方式所不能相比的。

3、樹立正確的用人導向。版權所有

推行競爭上崗，打破了過去的一些陳規陋習，有效地剎住了選人用人上“任人唯親“的不良現象，進一步凈化了選人用人環境。這次競爭上崗的干部都是平時勤奮學習，努力工作，德才兼備，群眾擁護的干部。通過x個月的試用期，他們全部成為合格的中層骨干，有的還被提拔使用。還有的中層骨干從原來的副職崗位提拔到正職崗位。

篇4

今天，我之所以參加這次競爭上崗演講，是因為一方面，表明我對辦領導推行競爭上崗機制的擁護和信任;另一方面通過這次演講，鍛煉自己的能力，并借此機會和大家交流思想，同時接收辦領導和大家對我的挑選。我相信，通過這次競爭上崗活動，必將使我辦呈現一個良好的開端。

我競爭的職位是信息技術科科長，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

第一個有利條件是：

我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”

在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空，在不影響工作的前提下，就會看看書，努力使自己成為一個有高尚情操、有修養的人。

在工作作風上，能吃苦耐勞，認真負責。要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

第二個有利條件是：

我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。在6月份的子站建設當中，任務重，壓力大，平均每天要完成一個網站，而且是在主力技術人員缺位、現有技術人員業務技術非常不熟悉的情況下，但是我充分利用各個技術人員的特點，開展業務培訓，讓他們相互取長補短，相互幫助，并針對每個階段的特點，制定完善、周密的工作計劃，并與信息資源科和推進科做好緊密協調，充分傳達分管領導的意見，順利地完成了這一艱巨任務，受到了辦領導的充分肯定。當然再好的計劃如果沒有執行或執行不到位,也是冤枉,所以我非感謝全體技術人員的通力支持和兄弟科室的大力配合。

第三個有利條件是：

我熟悉信息技術科具體業務和具有廣泛的計算機專業知識。雖然我是學經濟管理的，不是計算機專業科班出身，但無論是在校期間，還是畢業后，都沒有停止過對計算機新技術的鉆研，像Windows和Linux服務器的配置維護、交換機和防火墻等網絡設備的使用維護、數據庫開發使用、Java等面向對象程序設計語言、asp和jsp交互式動態網站、組網及網絡維護管理等都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。這些都得益于平時學習和工作中的積累，這也是作為一個信息技術科科長必須具有的專業知識和素質。正因為具有了這些知識積累，再加上技術科各個技術人員的全程通力配合，才有了6月份子網站建設的順利地完成和7月底主網站的順利掛網;也正是因為具有這些知識積累，所以在進行信息化項目技術方案評審和電子政務建設技術方案和技術規范編制時，才能夠做到游刃有余。

第四個有利條件是：

具有較好的文字綜合能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后的工作實踐中,在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對競爭上崗后的工作設想。

一、首先，作為信息技術科科長，必須了解信息技術科的主要工作思路和目標，我理解概括為24個字“搞好服務、確保穩定、內強素質、外樹形象、開拓發展、自強不息”。

具體為以下幾點：

1、全面可靠地保障政府網站群和即將建成的政府網上辦公平臺的運行暢通無阻，服務器群的安全、穩定運行壓倒一切。信息技術科的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。目前重點任務就是解決CMS系統和留言系統存在的一些遺留問題。

2、利用一切機會，開展一系列的培訓活動，全面提高全辦的信息技術素質，尤其是信息技術科技術人員，每個人都要成為某方面或某些方面的專家，以適應不斷發展的信息化建設的需要。

3、不斷開拓信息技術科的發展空間。“發展是硬道理”。信息技術科只有發展了，所做的貢獻大了，才能更好體現信息技術科的價值和技術人員個人價值，同時才能更好地解決全辦每個人的福利。初步設想是如果可能的話，一可以了解各市直機關業務應用需求，然后可以組織或上門進行定制培訓;二可以聯合產業科為企業搞好相關技術支持和服務等等。

4、建立和規范一系列規章制度，通過對機房安全、設備維護、工作流程、維護文檔、電子政務建設日常管理、保密管理等一系列規章制度的建立和規范，使工作規范有序，做事有章可循。

作為信息技術科科長，一切都要以全辦的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置，當好參謀。

對信息技術科的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供辦領導參考，向辦領導提供各種建議和主張，幫助辦領導順利作出決策。

三、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的。要吃苦在前，享樂在后。用自己的人格魅力，做好表率作用。

我的座右銘就是：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。

篇5

先介紹一下我的基本情況。

我*年出生，*年高中畢業，高考后就讀于**工業學校，*年獲**理工大學工業經濟管理大專文憑。明年七月將完成省計劃干部管理學院國民經濟管理專業本科段的學業。

八二年中專畢業，我被分配到市抗菌素廠擔任技術員。參與了四環素年間的電氣設計、安裝、維護。*年調入科委，先后在科技管理科、技術市場辦、成果管理科工作。具體負責了引進國外智力為我市企事業單位技術咨詢服務，項目的申報、立項、實施以及市科技節和全省首屆技術市場交易會的組織協調工作。__年_月，我擔任成果科副科長、負責組織科技成果鑒定、申報和科技進步獎評審，參與了全國科技成果推廣示范基地的創建工作。

*年，我調入人事局。新的工作崗位新的挑戰，給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作，于__年_月擔任主任科員。在職稱科，我一方面抓緊時間學習政策熟悉業務，一方面協助科長，加班加點，圓滿完成了各項工作目標，并連年超額完成經濟指標任務，連續幾年在全局年度考核中均取得了較好的成績。僅九八、九九二年，就完成了全市四萬多專業技術人員的資格證換發工作，較好地實現了對資格證書的規范管理。在以聘約管理為特點的專業技術職務聘任工作，也取得了初步成效，得到了省職稱處的肯定。工作之余，我就了解到的職稱評聘工作信息，整理成化考評質量是職稱工作生命線的觀念，完善評價機制，從容應對。從加強評委會建設入手，按相對集中，合理布局專業化和社會化的原則設置和調整評委會，組建評委庫。大力推行評審責任制、評審通過淘汰制、評審結果公示制等制度。協同做好水平能力測試及其它與職稱有關的考試工作。

第三個方面，發揚艱苦奮斗的作風，不斷增強拼搏意識。艱苦奮斗的作風，我的理解是不怕困難，勇于犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風貌的展示和工作態度的體現。要實現各項奮斗目標，特別需要艱苦奮斗的工作作風，為了實現大目標，我要帶頭講效率，倡導嚴謹的工作方法，建立科學規范的工作程序。講質量，深入調研，鉆研政策法規，抓好工作落實。講團結，協調好科室內外的工作關系，同事之間良好的人際關系，創造美好的工作環境。講奉獻，正確處理家庭困難與工作任務的矛盾，從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。

篇6

大家好!

光陰似箭，一晃我已經是個××歲的人了?；厥孜覅⒓庸ぷ鞯?times;×年來，(……做過的工作，最好說些在某工作中負責的與學到的，取得過的成績)。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是“服務”，著力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質專業化”方面做文章，在“管理服務上”求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標，我的主要工作思路是“2323”，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，著力在公務員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員“進、管、出”三個環節的管理更加有序、科學規范，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規范的實施，從政治立嘗勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督，著力在民-主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民-主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責上“分”，思想上“合”;制度上“分”，關系上 “合”;工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處，全局"一盤棋"，達到整體聯動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好"連接"，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬松、和-諧、愉快的工作環境。

篇7

尊敬的各位領導、各位老師：大家好！非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會！我叫x，現年X歲，護師職稱。x年X月畢業于x醫學院護理本科，經過當年縣統一招考進入縣人民醫院，先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來，我在醫院各級領導及同仁的大力幫助下，各方面的素質得到了全面提高，積累了大量的工作經驗。

我自參加工作以來，熱愛護理事業，積極參加各項政治及業務學習，服從領導安排，對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中，積累了一些小技巧（例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧）。

同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，實行人性化護理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫生。記得x年X月X日我上晚班，接班后不久巡視病房時發現X床出現氣促，呼吸困難，及時報告了值班醫生，遵醫囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫生，遵醫囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉為平穩，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的痛苦。

患者微笑著向我表示感謝，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書和院感的質控，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護理經驗之余，我積極學習《護理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質控小組中的一員，參加了全院的護理文書質量檢查和健康教育落實情況的檢查，在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習，掌握了大量書本以外的知識，這為我這次競選提供了一定的條件。

競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下：

X、盡快轉變角色，迅速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。

X、不斷提高個人的業務水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領科室護理姐妹們共同進步。

X、認真研究科室現有的基礎設施、環境管理、制度建設等方面的資料，在現有條件下為護士長提出合理化建議。

X、加強集體協作意識，做好分工協作。努力團結科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護理工作是神圣而偉大的，每個人都能實現自身的價值。

篇8

一,工程管理更加規范

一是大壩安全鑒定之后工程設施維修更新項目順利完成.在去年11月份第一次大壩安全鑒定結束后,水管局專門成立"大壩機電設施維修更新","工程建筑物維修"工作小組,負責工程設施具體維修更新工作.在局黨委的嚴密部署和督促下,維修更新工作于汛期到來前順利結束,不但使工程面貌有了全新改觀,也為安全度汛打下了基礎.二是防汛工作部署嚴密,措施到位.重點抓好五個方面:一是抓防汛責任制落實.及時調整三防領導小組成員;從2月23日開始提前安排防汛值班,落實了24小時值班制;重新明確各部門的防汛工作責任.二是抓防汛工作自查及督查.通過工程科自查,局三防領導小組檢查,防汛督導組督查等多種形式做好防汛工作.三是抓工程管理制度建設.通過舉行防汛應急預案演習,開展制度評議,對原防汛應急搶險預案進行修訂.四是抓防汛物資管理.對原三防物資倉庫進行了擴大和裝修,按要求充實了防汛物資,配備專人管理防汛物資.五是抓工程管理自動化建設最好的原創免費公文站

二,安全生產更加完善.專門出臺《關于進一步加強安全生產工作的若干規定》,要求各部門做好安全工作,并對安全生產工作現狀,存在問題及下步思路開展專題調研,使安全生產工作更加規范和完善.全年,未發生安全責任事故.

三,電力生產取得新業績.根據電廠運行年限已久,發電設施設備及廠房老化陳舊的實際情況,在抓好正常發電運行管理的基礎上,投入專項資金對電廠進行技術改造.目前各項技改工程正順利進行.今年10月在寧海召開的浙江省水電廠生產技術情報網年會中,電廠榮獲了2004至2005年度全省水電廠生產技術情報網工作先進單位稱號.

四,水資源治理初顯成效.自2004年水庫網箱養殖撤除之后,繼續采取經常打撈湖面漂浮物,對庫區河道兩旁環境衛生實行分段清理,每月定期監測水質等方法,大力開展水環境治理工作.根據一年的水質監測結果來看,水庫水質在每年5月份及11月份左右發生變化的現象已經基本消失,水環境治理工作已初見成效.

五,內部管理更加有序.首先是抓好先進性教育活動.局黨委對先進性教育活動進行了周密部署,精心組織,保質保量完成了任務.其次,以先進性教育為契機,結合局管理年活動,大力開展內部管理.首次實施了對中層職位競爭上崗;大力鼓勵和支持職工進行學習深造;努力改善辦公環境,繼續對辦公區進行綠化調整,改造職工食堂等等.最好的原創免費公文站

二,2006年工作思路

1,進一步加強工程管理,促進水庫標準化建設.在今年大壩工程設施更新改造基礎上,開展工程管理專題調研,查找問題,繼續對大壩工程設施進行維修更新,加強防汛防旱工作管理,開展水庫標準化建設.

2,加強對電廠的更新改造,努力提高發電效益.在抓好正常發電運行管理的餓基礎上,利用枯水季節,合理安排技術改造工作,在技術改造的基礎上,實現電力生產的動態管理.最好的原創免費公文站

3,加強安全生產管理力度.開展安全生產專題調研,分析現狀,查找目前安全生產工作中存在的不足,通過加強組織建設,強化責任制落實,加大對各類隱患的查處,提高預防和處理安全生產事故的能力,最大限度的減少事故的發生率4,加強林業資源管理.督促林場在職工基本收入穩定的條件下,進一步健全內部管理制度,強化責任落實,在切實履行護林防火等管理職責的前提下,拓展工作思路,優化經濟結構,擴大增收渠道,提高收入,不斷改善職工待遇,創林場工作新局面.

篇9

先介紹一下我的基本情況。

我*年出生，*年高中畢業，高考后就讀于黃石工業學校，*年獲武漢理工大學工業經濟管理大專文憑。明年七月將完成省計劃干部管理學院國民經濟管理專業本科段的學業。

八二年中專畢業，我被分配到市抗菌素廠擔任技術員。參與了四環素年間的電氣設計、安裝、維護。*年調入科委，先后在科技管理科、技術市場辦、成果管理科工作。具體負責了引進國外智力為我市企事業單位技術咨詢服務，項目的申報、立項、實施以及市科技節和全省首屆技術市場交易會的組織協調工作。96年3月，我擔任成果科副科長、負責組織科技成果鑒定、申報和科技進步獎評審，參與了全國科技成果推廣示范基地的創建工作。

*年，我調入人事局。新的工作崗位新的挑戰，給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作，于98年4月擔任主任科員。在職稱科，我一方面抓緊時間學習政策熟悉業務，一方面協助科長，加班加點，圓滿完成了各項工作目標，并連年超額完成經濟指標任務，連續幾年在全局年度考核中均取得了較好的成績。僅九八、九九二年，就完成了全市四萬多專業技術人員的資格證換發工作，較好地實現了對資格證書的規范管理。在以聘約管理為特點的專業技術職務聘任工作，也取得了初步成效，得到了省職稱處的肯定。工作之余，我就了解到的職稱評聘工作信息，整理成薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調控的職稱評聘工作運行機制。三是圍繞提高考評質量，做好基礎工作?，F在，專業技術人才流動速度加快，尤其是中國加入WTO后，國際交流與合作日益頻繁，職稱評價提出了進一步社會化和評價結果國際互認的要求，適應這種形勢要求，我們要強化考評質量是職稱工作生命線的觀念，完善評價機制，從容應對。從加強評委會建設入手，按相對集中，合理布局專業化和社會化的原則設置和調整評委會，組建評委庫。大力推行評審責任制、評審通過淘汰制、評審結果公示制等制度。協同做好水平能力測試及其它與職稱有關的考試工作。

第三個方面，發揚艱苦奮斗的作風，不斷增強拼搏意識。艱苦奮斗的作風，我的理解是不怕困難，勇于犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風貌的展示和工作態度的體現。要實現各項奮斗目標，特別需要艱苦奮斗的工作作風，為了實現大目標，我要帶頭講效率，倡導嚴謹的工作方法，建立科學規范的工作程序。講質量，深入調研，鉆研政策法規，抓好工作落實。講團結，協調好科室內外的工作關系，同事之間良好的人際關系，創造美好的工作環境。講奉獻，正確處理家庭困難與工作任務的矛盾，從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。

篇10

[關鍵詞]干部輪崗換崗制度 作用 問題解決辦法

目前,為了適應社會發展的需要,在干部任用方面,建立了干部輪崗換崗制度。輪崗換崗制度的建立,對促進社會進步等有一定的積極作用,但事物都有兩面性,這一制度如果處理不好,也很容易產生不利影響。本文對干部輪崗換崗制度建立的積極作用及可能引發的問題進行簡要的闡述,并簡要談談在實踐中如何采取相應措施避免可能引發的問題所造成的困擾,從而保證干部輪崗換崗制度給管理工作帶來巨大效益。

一、干部輪崗換崗制度的積極作用

1、能加強廉政建設

近幾年來的實踐表明,通過輪崗換崗,有利于強化對公務員的監督;有利于增強機關活力,提高辦事效率;有利于防止拉幫結派,,促進政府機關的廉政建設;有利于反腐倡廉,規范干部的職業操守;有利于端正社會風氣,促進社會的進步。

2、能有效的培養干部

通過輪崗換崗,實行干部輪崗交流,能快速、有效地促進干部成長成才。因為,干部長期在一個比較封閉的工作環境中工作,會阻礙視野的發展與知識的積累,不利于豐富經驗。實行干部輪換制度,在新的工作環境中,為了勝任新的工作,就會迫使干部自覺主動深入的學習,這就大大拓寬了干部視野,使干部增長見識、提高能力,最終將自己培養成一專多能的復合型人才。

3、能提高辦事效率與質量

由于長期在一個工作崗位上工作,勢必會使干部造成工作經歷單一,工作熱情銳減,甚至會出現干部不動腦筋,只憑以往經驗工作,使干部隊伍思想僵化,血液凝固,辦事效率低下。實行輪崗換崗制度,干部來到新的崗位會以新的工作姿態,新的工作熱情,去迎接新的工作,在新的工作環境中,干部會不斷探索,不斷創新,使各個崗位不斷充入新鮮血液。另外,通過輪崗換崗,把干部安排在不同的崗位,通過一段時間的觀察,能夠發現某個干部在哪個崗位更合適,從而實現人力資源的合理配置,加強干部隊伍建設,最終提高辦事效率和辦事質量。

二、干部輪崗換崗容易出現的問題

1、容易造成經驗的流失

一個稱職,有責任心的領導干部,在一個部門工作會積累許多寶貴的經驗,比如:能熟悉掌握國家或上級領導機關的有關業務政策與規定;能清晰地掌握本單位的有關工作、項目的來龍去脈,發展前景;能廣泛了解與本部門有關的各種信息渠道;能與業務有關的單位或個人建立良好的溝通關系。但人都會有疲勞心理,在一個單位工作時間長了,必然會產生消極懶惰心理,不求進取,視野狹窄,在一些有權力的部門還會產生的腐敗現象,這樣時間長了,必然會影響干部的工作質量,必然會阻礙干部管理水平的提高。實行輪崗換崗,雖然能解決上述問題,但在一定程度上,也可能會造成干部已有經驗的流失。這是因為,因不同原因進行干部輪崗換崗,必然會給工作帶來不同影響,干部換崗后,如果滿意,會心情愉悅的接受新的工作,并做好新的工作,將已有的工作經驗運用到新的工作崗位,如果不滿意,責任心又不強的干部則會在新的工作崗位,消極怠工,這樣就會使一些工作被耽誤,中斷或擱置,有的甚至經過很長時間才能適應新的工作。

2、容易造成工作思路的中斷

一個干部在一個單位工作許多年后,必然會對自己所分管的工作,有了一定的經驗積累,形成了一定的工作思路,但是,實行輪崗換崗后,必然會打斷原有的工作思路,一切都要從頭開始。在輪崗換崗時,即使你有高度的責任心,在交接工作時,把自己的工作想法與工作思路全盤托出,傳授給接任人,但由于接任人或許受工作思路的限制,或許自己有新的想法,新的思維與新的作風,但在短期內由于新接任人不夠了解新的崗位,他們的所思、所想不一定符合實際。這無疑會造成一種損失。比如:筆者朋友曾在某大學的招生辦公室工作4年,2001年全校機關實行全員重新聘任上崗,被安排到了新的工作崗位。當時,為實現學校擴大招生的目標,吸引更多更好的素質較高的學生到校學習,筆者朋友曾向學校提出建議,要求從自費學生的學費中拔出一定比例的金額對優秀的學生實行獎學金獎勵制度。后因調動換崗,這一建議便被束之高閣,幾年后,負責管理學生招生工作的負責人也同樣提出這個建議。由此可見,從熟悉一個崗位到能提出可行的合理化建議是有時間過程的,是需要經驗的積累的。

3、容易影響工作的延續性

一個干部在一定的崗位工作會同時管理多個不同的工作項目,不同的工作項目會有不同的工作程序和管理要求,并與不同的部門發生著各種聯系,尤其一些項目具有較強的時間性,有些工作會與多個部門打交道,必須按時,按工作程序進行。而實行輪崗換崗后,新的接任人會需要一段時間熟悉新的工作,這就會延誤或中斷一些工作項目的執行與實施。這樣不僅會影響本部門的管理,還會影響其它部門工作的正常運轉與開展。

三、具體解決辦法

雖然輪崗換崗會出現上述各種問題,但由于這些都是短時間內所出現的問題,通過一定時間對工作的了解、熟悉等,這些問題有可能解決,但其所造成的影響是不容忽視的,必然會在一定時間內給工作帶來一定的影響,需要采取相應措施解決。

1、有計劃、按步驟的實行輪崗換崗

實行輪崗換崗,最終目的是希望為干部隊伍充實新鮮血液,使管理工作有新的氣象,新的發展和提高,因此,在輪崗換崗時,要遵循干部任用的基本原則,要注意考慮以下幾個問題:

1.1在輪崗換崗之前,首先,要對換崗干部所在的部門進行深入調查,以便了解所在部門的現實情況,從而避免因人員調動而引起較大的震動,影響該部門工作。

1.2要穩定、有序地,開展調換工作,不要在短期內頻繁的換人,不要在同一部門調換多人。因為,一個干部到一新的工作崗位必然會經歷一個由生疏、了解、熟悉、到如魚得水的過程,如果在一個崗位還沒有完全熟悉,了解就又要換崗,新的接任人就又會經歷上述過程,這樣勢必會對管理工作造成巨大的影響。

1.3做好工作的交接,首先對離任人要做好思想工作和安置工作,使其能充分配合部門做好交接工作,并將自己的寶貴的經驗毫無保留地傳給新的接任人。同時,對新的接任人,也要提出相應的目標,使其盡快適應新的工作。對具有特殊性的不同部門的工作,要根據不同的情況,明確交接責任,避免因交接不到位而發生錯失。

2、采用科學化,程序化,規范化的日常管理

在日常管理中,應嚴格遵循有關的政策法規,按照相應的工作程序進行,為了防止因人員變更而使管理工作變得被動或脫節,作為業務部門和管理干部應做好如下工作:

2.1收集整理更新與本部門有關的各項政策法規,形成文件庫,使部門的各項工作能做到有章可循,依法辦事,這樣,不管誰到這個崗位,只要學習相關文件,就能很快掌握好有關的政策。

2.2建立健全規范的日常工作程序,并形成章程,使各項工作,每道程序都有章可依,使接任人接任新的工作后能按章辦事,避免隨意變更。

2.3在日常工作中,要清楚記錄每一項管理的發展現狀,來龍去脈,并建立管理工作檔案,使接任人來到新的崗位后通過閱讀工作檔案,便可了解相應的工作情況。

3、使繼承與創新相銜接

任何部門的管理工作都與其它部門有廣泛的聯系,并且各部門為了有效管理,它們之間還需相互協調,每個部門都會有前人經驗的積累。因此,作為新接任者,要通過各種途徑認真,全面的了解新部門的情況,要認真學習并掌握該部門已形成的相應規范,在學習了解的基礎上,再進行有選擇的繼承,改進,創新,這樣,開展工作才能符合實際,才能在新的工作崗位盡快適應并做出成績。

總之,干部輪崗換崗制度是順應社會發展潮流的,它必將經過一段時期的磨合而逐漸走向正軌,并給管理工作帶來巨大的效益。

參考文獻: