銀行支行工作思路范文

時間:2023-03-20 11:35:59

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銀行支行工作思路

篇1

[關鍵詞]基層人民;銀行職工;思想政治;創新路徑

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.20A17.06.051

[中圖分類號]D412.62 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)06-00-01

0 引 言

銀行是一個承擔信用中介的金融機構,其包括較多基礎任務,如儲蓄、貸款、匯款等,是生活中不可缺少的機構,它影響著人們的生活質量。為提高銀行人員的服務質量,提高銀行人員的思想素質,需要進行基層人民銀行職工思想政治教育工作,對體制、載體、內容進行積極創新,以便提高銀行職工思想政治教育工作的效果。

1 創新基層人民銀行職工思想政治工作的重要性

創新是發展的根本,做好創新基層人民銀行職工思想政治工作是發展的重要基石,影響著銀行工作實施的有效性,影響銀行職工的工作效率。創新基層人民銀行職工思想政治工作的重要性主要體現在以下幾個方面。第一,開展人民銀行思想政治工作有助于提升員工的思想覺悟,提高工作人員的工作效率,提升銀行員工的整體素質水平,加強思想政治工作是當前新形勢下人民銀行發展的迫切要求,尤其在金融體制改革深化下,人民銀行職能的轉換、工資制度和人事制度的改變必將打破傳統觀念,期間可能會涉及一些人的切身利益,因此,必須要加強基層人民銀行職工的思想政治工作,提升員工的思想覺悟。第二,有利于提高工作質量,提升銀行職員的個人修養,在創新人民銀行思想政治工作路徑的情況下,可以有效開展思想政治工作,提高工作質量。同時,還能提升銀行職員的個人修養,促進銀行職員的進步與發展。

2 基層人民銀行職工思想政治工作創新路徑

2.1 創新體制

創新體制是創新基層人民銀行職工思想政治工作的關鍵,其有助于有效開展思想政治工作,實現體制的創新。創新體制需要做到以下幾點,第一,切實推行思想政治工作,實現一崗雙責制,相關黨委領導班子人員、科室負責人等需要做好兩手工作,即既要抓好業務工作,又要抓好思想政治工作,充分發揮相關人員的政治核心作用。第二,要為思想政治工作提供必要的物質條件,思想政治工作作為一項重要工作,需要放到重要的位置,擔負起重要的責任,通過為思想政治工作提供必要的物質條件,促進工作的有效實施,充實思想政治機構,定編到位,發揮思想政治體制的骨干作用。第三,要完善思想政治工作體制。完善體制是有效開展思想政治工作的關鍵,并在此過程中應積極聯系管理實際,開展黨建工作要建立健全思想政治工作體制,調動相關人員的積極性,提升其工作效率,為體制創新創造有利條件。第四,要健全思想政治工作考核制度,考核制度對體制的創新具有監督考量的作用,可以通過集思廣益,提出更加有建設性的創新觀念,可以將創新思想政治體制作為一項加分考核內容,對于那些無法創新體制的銀行基層人員不給予批評,并鼓勵其再接再厲,對于能夠提出創新體制觀念的銀行基層人員可以給予獎勵,以調動銀行職員的積極性。

2.2 創新內容

調動職工工作積極性、創造性是創新思想政治工作內容的關鍵,是基層人民銀行思想政治工作的落腳點,在思想政治內容創新方面能夠發揮重要作用。創新思想政治工作內容需要做到以下幾點。第一,可以將基層人民銀行所要開展的思想政治工作內容與銀行業務有效結合起來,一方面要做到將思想政治工作內容細化到各個部門,另一方面應保證思想政治工作內容具有可操作性,在完善工作內容后,再制定出相應的操作辦法和相關的評估準則,對基層人民銀行員工個人以及部門工作實效進行匯總評價,還可以將思想政治與績效有效結合,作為主要評價內容,有效激發銀行基層員工的積極性。第二,應加大基層人民銀行思想政治工作開展的資金投入,并不斷引入先進的管理技術、科學技術等,如,購進先進的媒體設備,為思想政治工作的順利開展奠定基礎,而且在新媒體技術為載體的環境下,要實現思想政治工作內容的豐富多彩、內容開展手段現代化,使銀行基層員工更愿意投入其中,認真吸取相關知識,從而達到提升員工素養的目的。

2.3 創新方法

有效開展思想政治工作的主要途徑之一就是創新思想政治工作的方法,由于思想政治開展方法是有效實施銀行職工思想政治工作的前提條件,因此,找到準確的思想政治工作結合點,創新思想政治工作的方法至關重要。創新思想政治工作的方法需要做到以下幾點。第一,將思想政治工作所給予的與銀行職工所需要的結合起來,簡而言之,即辦銀行職員喜歡的事,辦實事,有針對性地開展思想政治工作。這樣思想政治工作才能調動銀行職員的主動性,調動銀行人員的積極性,從而有效地開展思想政治工作。第二,在創新思想政治方法的過程中,需要將思想教育與強化管理結合起來,互相補充、互相促進,強化思想政治工作的實施、開展,嚴格進行規范管理,為思想政治工作的實施打下堅實的基礎,教育是創新思想工作的基礎,獎懲是創新思想工作的手段,管理是創新思想工作的關鍵,通過三者結合,達到實現創新思想工作方法的目的。第三,將引導教育與一般教育相結合,通過榜樣的力量激勵銀行職工,利用典型事跡的方法開展工作,使思想政治工作更加合情合理,用真情感染他人,把思想政治工作抓細、抓出成效。

3 結 語

創新是發展的根本,通過不斷創新,促進金融業的進步發展,提高金融業的服務質量,為人民提供更加優質的服務。本文通過闡述創新基層人民銀行職工思想政治工作的重要性,研究基層人民銀行職工思想政治工作創新路徑的方式,從而有效地開展思想政治工作。

篇2

大家好!首先,感謝各位領導給我這次參加競聘的機會,我今天競聘的崗位是支行個人金融部經理。

下面我對自己的基本情況及工作思路作一介紹:

一、個人基本情況:

我于年月畢業于財經學院外貿外語系國際經濟與貿易專業,本科學歷,獲經濟學學士學位;年月進入銀行工作,先后在支行從事營業廳柜面綜合業務工作與信貸工作,現為市場營銷科一名信貸員。在謙虛謹慎、腳踏實地、戒驕戒躁的干好工作的同時,不斷學習,充實自我,先后獲得會計從業資格證、經濟師中級職稱、銀行業從業資格證,將自己不斷豐富的理論知識有效的與實踐工作緊密結合起來,盡最大努力為支行貢獻自己的力量。

二、工作思路及工作目標:

為良好發展我行個人金融業務,增加個人類貸款及票據類業務在授信業務總額中所占比重,為支行創造更多利潤,我決定從以下幾方面開展工作并制定具體經營目標:

第一、受國際金融危機和全球經濟下滑影響,作為銀行業,我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊,這種不良影響會在XX年逐步漫延與顯現出來。自 XX年下半年幾次存貸款基準利率下調后,每發放一筆貸款的利潤空間在逐漸縮小,同時整體經濟不景氣導致的個人收入水平下降勢必影響到個人貸款的償還能力。在這種情況下,需有效的協調好利潤增長與風險防范的關系,既要穩保利潤增長,又要謹防個貸風險。

第二、目前我行開展的個人類金融業務主要涉及個人住房按揭貸款、個人非交易貸款、存單質押貸款、個人消費貸款、個人信用貸款,就幾個貸款品種而言,要齊抓并管,一則是創造更多的利潤點,各項個貸業務平衡發展;其次是個貸業務的多樣化經營也有利于分散和降低整體風險。

第三、在每筆貸款、票據業務受理中,嚴格按照金融業法律法規及我行的金融制度、政策執行,把握、控制風險于各個細微環節;同時深刻理解總行事業部制改革的經營理念,并將這種理念切實有效的貫徹于支行具體業務開辦中,促進個人金融業務良好發展。

第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年,由于房地產市場蕭條,按揭貸款發放筆數較之前有大輻度減少,為了促進這項工作的持續發展,需要與兩個合作伙伴保持良好溝通,包括售樓人員,調動他們與我行共同營銷個貸業務。個人非交易貸款,是風險小、但利潤穩定可觀的一項業務,要進一步對其做好宣傳、推廣,積極開拓市場,擴大客戶群體。此外,總行零售業務部現在有規定允許以公務員工資%的額度標準發放貸款,對我們而言這也是一個風險小很不錯的市場,要積極拓展。

第五、今年要實現我行個人貸款業務的綜合平穩發展,預計年末累計發放個人類貸款筆,累放金額萬元,不良貸款率控制在;辦理票據貼現業務筆,貼現金額共計億元,實現貼息收入萬元。

篇3

大家好!

首先衷心的感謝領導提供這次公平競爭的機會,使我有幸站到這里參加競聘。同時謝謝這三年來所有幫助、關心我的同事,也正是你們的鼓勵與教導,使我從一個走出校園懵懵懂懂的大學生,成長為今天稍漸成熟、掌握一定實踐工作技能與本領的銀行職員。

三年的成長,使我積累了一定的工作經驗,培養了良好的實干精神。為了更好的發揮自己的才干,為支行做出更多的貢獻,我決定競聘xx支行個人金融部經理。站到這個競聘的舞臺上,有一種成功的期待,但更多的是感到一份責任,對xx支行,對xx銀行的一份責任。

下面我對自己的基本情況及工作思路作一介紹:

一、個人基本情況:

我于2005年7月畢業于xx財經學院外貿外語系國際經濟與貿易專業,本科學歷,獲經濟學學士學位;2005年10月進入xx銀行工作,先后在xx支行從事營業廳柜面綜合業務工作與信貸工作,現為市場營銷科一名信貸員。在謙虛謹慎、腳踏實地、戒驕戒躁的干好工作的同時,不斷學習,充實自我,先后獲得會計從業資格證、經濟師中級職稱、銀行業從業資格證,將自己不斷豐富的理論知識有效的與實踐工作緊密結合起來,盡最大努力為支行貢獻自己的力量。

二、工作思路及工作目標:

為良好發展我行個人金融業務,增加個人類貸款及票據類業務在授信業務總額中所占比重,為支行創造更多利潤,我決定從以下幾方面開展工作并制定具體經營目標:

第一、受國際金融危機和全球經濟下滑影響,作為銀行業,我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊,這種不良影響會在2009年逐步漫延與顯現出來。自20**年下半年幾次存貸款基準利率下調后,每發放一筆貸款的利潤空間在逐漸縮小,同時整體經濟不景氣導致的個人收入水平下降勢必影響到個人貸款的償還能力。在這種情況下,需有效的協調好利潤增長與風險防范的關系,既要穩保利潤增長,又要謹防個貸風險。

第二、目前我行開展的個人類金融業務主要涉及個人住房按揭貸款、個人非交易貸款、存單質押貸款、個人消費貸款、個人信用貸款,就幾個貸款品種而言,要齊抓并管,一則是創造更多的利潤點,各項個貸業務平衡發展;其次是個貸業務的多樣化經營也有利于分散和降低整體風險。

第三、在每筆貸款、票據業務受理中,嚴格按照金融業法律法規及我行的金融制度、政策執行,把握、控制風險于各個細微環節;同時深刻理解總行事業部制改革的經營理念,并將這種理念切實有效的貫徹于支行具體業務開辦中,促進個人金融業務良好發展。

第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年,由于房地產市場蕭條,按揭貸款發放筆數較之前有大輻度減少,為了促進這項工作的持續發展,需要與兩個合作伙伴保持良好溝通,包括售樓人員,調動他們與我行共同營銷個貸業務。個人非交易貸款,是風險小、但利潤穩定可觀的一項業務,要進一步對其做好宣傳、推廣,積極開拓市場,擴大客戶群體。此外,總行零售業務部現在有規定允許以公務員工資60%的額度標準發放貸款,對我們而言這也是一個風險小很不錯的市場,要積極拓展。

第五、今年要實現我行個人貸款業務的綜合平穩發展,預計年末累計發放個人類貸款100筆,累放金額3000萬元,不良貸款率控制在0;辦理票據貼現業務260筆,貼現金額共計1億元,實現貼息收入240萬元。

篇4

大家好!首先感謝支行領導給我這次展示自我的機會。希望我站在這里沒有讓大家感到意外,這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始,從今天開始,從現在開始,大家看到的將不再是那人不求上進,安于現狀的XX了,今天,展現在大家面前的將是一個積極上進,充滿自信的XX。

我,今年XX歲,大專在讀。XX年入行以來,我先后作過行政、儲蓄,經警等工作,工作中,我勤奮好學,熟練地掌握了各種業務知識和操作技能,在工作中表現了良好的業務素質和業務能力,多次參加市行的業務技術比賽,連續三年被評為業務標兵,并被評為2003年度先進個人。我自認有能力有條件競聘XX支行副行長一職。

一、參加本次競聘的原因

首先,源于自己價值的實現?!安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘?,我從事儲蓄工作已有10年了,我自認在現有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己,二級支行副行長這一職務既能鍛煉一個人的溝通協調能力,又能鍛煉一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會,而且我自信有能力適應這個崗位的工作。

其次,源于這個工作帶來的挑戰。由于諸多原因的存在,XX支行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的逐年增長顯然不對稱,這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰,用自己的努力開創出一條的工作思路,為領導分憂,解決問題。

再次,源于一份XX情節。XX支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,可以說是與XX同興衰,共榮辱,所以,我對XX支行有一種責任感,希望能通過我的努力讓他不斷發展,做出成績。

二、參加本次競聘所具備的優勢

首先,我在XX支行具有良好的客戶基礎。我在XX支行從事儲蓄工作,至今已有10年了,我通過在儲蓄窗口為客戶提供優質的服務,與XX支行較為穩定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關系;由于XX支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業務,所以,在工作中與對公客戶也有業務合作,也建立了與對公客戶的良好合作關系;通過上門服務,對XX、XX等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎將會幫助我盡快適應新的工作崗位,更好地開展工作。

其次,我在XX支行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門服務,另外,我還不斷加強業務學習,提高自身的業務能力,適應新業務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可,連續三年被評為業務標兵,2004年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的,它反應了大家對我的信任,相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

三、對今后工作的設想

如果我競聘成功了,我今后的工作任務就是如何作好支行長的助手,協助他把支行的各項工作做得更好。

(一)發揮自身優勢,提高儲蓄工作質量。

儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關系,就是單純的債權債務關系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務,最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務,都收到了很好的效果。當然,我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務,但至少,我們應該為客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠。為此,我將協助支行長,一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務態度;另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶提供準確、快捷的服務??傊覀儗⒈M力保持儲蓄存款的穩定。

(二)協助支行長作好吸存工作

今年,XX支行的存款任務是XX億元,對于我們來說,這是一個新的挑戰。近年來,XX支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質的飛躍。所以,在今后的工作中,我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩定現有客戶,保證現有對公存款的相對穩定;另一方面,調動全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,不斷發掘市場潛力,開發優質客戶,把吸存工作真正做大。

篇5

2019年是農村金融改革試點3周年之際,面臨著改革成效中期評估的重要環節,人行**縣支行將進一步總結、提煉和評估3周年的工作業績,鞏固、提升“信貸支農、信用惠農、支付便農”三大重點工作實效,以主人翁意識,發揮自身的主觀能動性和創新開拓精神,積極謀劃2019年農村金融改革試點的工作思路,在種好自留地的基礎上,努力拓展新領域,選好自選動作,圍繞“四增四擴”的工作要點,進一步擴大改革成效,現將具體工作思路匯報如下:

一、推進“一園三權抵押貸款”的增量擴面工作。加強對金融機構開展“三權抵押貸款”業務的指導,積極協調破解金融部門在業務開展中的困難,全力推進“三權抵押貸款”的增量擴面工作。一是完善農房、土地流轉經營權抵押貸款的估價、流轉、收儲、風險補償等配套機制建設,落實對金融機構的激勵措施,加大金融機構的信貸投放積極性積。二是加強金融與農業、國土、建設等相關部門的合作,加快農房、土地流轉經營權的發證進度。三是積極協助縣政府開展茶園抵押貸款流轉平臺建設,修訂完善茶園抵押貸款辦法和操作規程,金融機構辦理茶園抵押貸款時在原來提供茶園資產評估證(茶園證)的基礎上探索附加茶園經營權證,明確茶園經營權歸屬,擴大金融機構的參與面。四是爭取在2019年底增加1-2家金融機構開展“三權抵押貸款”業務,林權抵押貸款余額3.2億元,其中茶園抵押貸款年末余額達1億元;農房抵押貸款余額2億元;土地流轉經營權抵押貸款余額2019萬元。

二、深化“農村信用體系建設”的增量擴面工作。2019年我支行將進一步完善農戶基本信息的動態更新機制,不斷提升農戶信用信息系統數據質量,擴大向農戶系統報送信貸、擔保數據的金融機構范圍。一是加強與林業部門的溝通協調,著力提升林權信息的更新質量與更新頻率,爭取2019年末,農戶基本信用信息更新率不低于90%。二是繼續開展第三批縣、市級信用村(社區)和信用鄉(鎮、街道)創建活動,不斷拓展創建覆蓋面。爭取2019年末,新增市級信用村(社區)5個、信用鄉(鎮、街道)1個。三是積極引導各金融機構利用農戶系統大力開展涉農信貸產品創新,全面推廣“整體批發、集中授信”信貸新模式,進一步提升“信用惠農”實效。四是2019年末確保農村信用社、郵儲銀行在全縣信用村開展該項業務,并實現全覆蓋,鼓勵引導稠州銀行、泰隆銀行、村鎮銀行積極參與。

三、完善“農村支付服務環境建設”增量擴面工作。進一步推動金融包容性增長和城鄉金融服務一體化發展,推進非現金支付工具在農村地區的廣泛應用。一是積極推進銀行本票、三省一市匯票、商業匯票在農村地區的應用,切實提高農村地區銀行結算賬戶的普及率和活躍賬戶率,擴大POS機、ATM機的布放力度,改善農村支付服務環境。二是組織縣轄金融機構把推進網上支付、手機支付等電子支付業務的應用,作為當前推進農村“易(e)支付工程”的重要內容,著力抓好 “網上支付應用示范區”、“手機支付應用示范區”的創建工作,不斷增加網上支付、手機支付業務的動戶率和交易量。三是2019年將在銀行卡助農服務點的選擇上綜合考慮行政村人口數量、地理位置等情況,優先選擇經營性商戶作為服務點進行合理布放,督促承辦銀行定期對服務點設置及業務開辦情況進行評估,對設置不合理、業務量偏少的服務點,將會及時予以調整。

四、加大“農村擔保體系建設”增量擴面工作。我支行將按照“政府主導、市場運作、規范運行、風險可控、鞏固成效、穩步推進”的原則,指導縣域金融機構開展村級擔保組織建設,規范村級擔保互助社的組建、資金運作與業務開展,2019年度新增村級擔保組織10家以上。積極探索建立行業協會性擔保機構,引導金融機構與符合條件的專業合作社合作,嘗試建立松香、門窗等行業協會擔保組織,充分發揮行業協會的引領、組織作用。

篇6

一、統一思想,明確工作目標,量化和細化考核評比辦法

繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了XX年工作會議,把風險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導思想和努力方向:以規范化管理為基礎,以風險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創新為動力,以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨,靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。

我行進一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統內借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營運水平。

1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業務開展的前提下,各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調整,保證了各行科學合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。

2、完善資金調度管理。在資金調度環節上,市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時,做到資金調撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用,避免了資金供應脫節情況的發生。今年以來電子聯行資金請調系統運行正常,我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則,尤其是總行調整了資金請調時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求,規范使用《中國農業發展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統內資金往來臺帳》,按月通過電子聯行系統與總行對賬,全年賬務無差錯,保證了

資金的安全運行。

三、加強統計管理工作,提高統計資料質量

(一)我行各級統計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時間節假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質、保量、按時做好統計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統計報表,統計工作質量有了較大的提高。

(二)為加強對現金計劃執行情況的監測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點進行分析,并對造成當期現金投放(或回籠)的原因予以重點分析。

(三)我行在統計管理上始終堅持按照國家統計法以及人民銀行和農發行的有關規定進行,統計數據完全來源于各支行(部)會計部門的各項報表,堅持報真情、報真數,不擅自公開發表統計資料和泄露統計機密,在按時完成好省分行規定的各項統計資料的同時,認真地做好當地人民銀行要求上報的各類統計報表。

四、加強財補資金管理,做好監督撥付工作

今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯系,積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況,補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。

(一)自糧食市場放開后,國有糧食購銷企業的各項財政補貼已逐步減少,加上歷史遺留問題等因素給糧食企業經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度,也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下,我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調摸底,及時掌握各級糧棉油儲備數量、庫存值的增減變化及其原因,對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況,認真實施規范化操作,切實加強財政補貼資金的督促到位和監督撥補等管理工作,按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析;認真及時登記各類財政補貼臺帳,確保臺帳間數據準確、銜接。

(二)積極加強宣傳,密切與財政、企業主管部門的聯系,爭取理解和支持,為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員,積極主動督促同級財政和企業主管部門及時撥付財政補貼資金,弄清每一筆補貼資金的來龍去脈,及時將補貼資金到位情況反饋財政部門,督促下撥資金,避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況,并與會計部門積極配合,做好柜面監督,共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續的管理。

(三)經過我行與當地財政部門、企業主管部門的共同努力,財政補貼資金到位情況及監測管理水平有了較大的提高。至6月末,全市應收各項財政補貼資金6243萬元,實收各項財政補

貼資金4857萬元,財政補貼資金到位率77.8%。

五、監測和分析等級行管理指標,適時調整工作思路

XX年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整,首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件,掌握新的指標精神,并對考核指標提出反饋意見,分析各項指標完成的難易程度,指導全年工作。其次根據各行按月經營指標的完成情況,市行對各行的失分項進行原因和對策分析,通過對經營指標的監測反映,適時調整工作思路,找出工作重點,明確工作方向,為領導的預測決策提供了保障,有效提高了各行的經營管理水平。

六、加大調查研究深度,做好業務經營分析,發揮業務綜合職能

為了充分發揮資金計劃業務部門的綜合職能作用,我行十分注重提高業務經營分析水平,增強業務分析的實用性,做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態情況,深入分析影響全行業務活動的各種因素,并且堅持靜態分析與動態分態相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業務活動分析與企業經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法,緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點,揭示規律,找出特點,反映問題,提出對策,增強了全行業務經營分析的前瞻性和指導性。

七、加強現金和利率檢查,確保政策正確執行

(一)我行按照有關現金管理的文件精神及具體實施辦法,繼續抓好現金管理工作。一是做好現金計劃管理,現金計劃一經下達,認真組織執行,同時要做好與當地人行現金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現金支付的內部審批工作,嚴格按照大額現金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業現金帳戶管理,嚴格控制糧棉購銷企業帳戶現金的支取,合理核定企業淡旺季庫存現金限額,切實改進金融服務,積極引導企業減少現金使用。各支行(部)在信貸監管中強化了現金管理,并不定期地進行現金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行(部)進行了檢查。從檢查情況來看,企業現金收支基本能按照管理要求執行。

(二)我行利用多種形式向購銷企業宣傳利率政策,明確公布人行規定的企業存款利率、正常貸款利率,按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導企業計算好利息收支帳;銀行內部嚴格執行各項存貸款利率及收息政策,切實維護利率政策的嚴肅性,有效地發揮利率的調控、激勵和約束作用。在嚴格執行利率政策的同時,我行要求各支行(部)每季對利率執行情況進行一次自查,并書面上報市分行。市分行也對各支行(部)全部貸款的利率執行情況進行了全面的檢查,從檢查情況來看,利率執行情況基本能按照國家有關政策要求。

八、認真做好夏季信貸資金需求預測,為經營決策服務。

為進一步做好XX年夏季糧油收購工作,保證糧油收購資金的供應,我行主動和糧食、農業等部門聯系,搜集相關農業經濟部門的信息資料,如農業生產結構調整變化情況,糧棉油種植面積變化、產量變化,糧棉企業改革改制進程等。并深入企業,獲取企業的經營信息量,為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析,預計前期收購進度較慢,收購時間會拉長,可能會出現收糧困難的現象。隨著糧食收購準入條件放開,糧食收購主體呈多元化,收購量勢必降低。結合多方面因素考慮,預計全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。

回顧XX年上半年我行資金計劃管理工作,雖然做了大量的工作,但是對照省分行的要求還有定的差距,還存在一些薄弱環節,主要表現在:一是在新形勢下,全市計劃在崗人員的業務理論水平有待進一步充實,業務綜合素質有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月(季)財政補貼資金到位情況不甚理想,有待進一步加大與當地財政部門協調力度。

九、下半年工作打算

二五年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應當前新形勢,迎接新挑戰,緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見,積極性地開展工作,充分發揮資金計劃管理工作的綜合職能作用,更好地為全行的各項業務工作服務。

(一)根據年初確定的工作目標和考核內容,加大資金計劃工作考核力度,按季向所轄支行、部公布考核指標完成情況,促進全市資金計劃管理工作的順利進行。

(二)建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。按照“購得進、銷得出、有效益”的原則預測年、季度企業購銷量,編制年、季度糧棉購銷計劃;根據糧棉市場供需情況和預期購銷價格測算,按照“以效定貸,以銷定貸”的貸款原則預測信貸投放量,編制年、季度貸款投放計劃。同時結合我市實際情況和糧棉市場變化趨勢,及時修正年、季度糧棉購銷計劃和貸款投放計劃,以逐步建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。

篇7

進一步提高現金和利率管理水平。同時結合當前銀行反洗錢的工作要求,提高執行現金和利率政策的正確性,加大檢查監督力度。及時發現和糾正現金和利率政策執行過程中出現的問題。

隨著糧食市場的進一步放開和深入,今年以來。三農”問題和糧食平安問題已日趨突出,農發行的管理職能和業務范圍也發生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調整工作思路,以總行的規范化管理考核為工作準則,以努力實現提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標,調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的效果?,F將年上半年資金計劃管理工作如下:

明確工作目標,

一、統一。量化和細化考核評比方法

市分行召開了年工作會議,繼全省分、支行長會議之后。把風險管理擺在全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導和努力方向:以規范化管理為基礎,以風險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創新為動力,以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨,靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核方法,對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。百分考核方法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊,做到崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實,半年來的工作標明,年初制定的工作意見和考核評比方法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

提高資金使用效益。

二、加強資金營運管理。

行進一步加強信貸資金營運管理,今年以來。信貸資金回籠后及時歸還系統內借款,貸款回籠和借款下降基本堅持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金堅持較高的營運水平。

嚴格對資金頭寸的管理,1堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識。省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業務開展的前提下,各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調整,保證了各行科學合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。

市縣明確專人負責資金調撥管理工作。請調資金時,2完善資金調度管理。資金調度環節上。做到資金調撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用,防止了資金供應脫節情況的發生。今年以來電子聯行資金請調系統運行正常,行繼續堅持“小額度、勤調度”資金調度原則,尤其是總行調整了資金請調時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求,規范使用《中國農業發展銀行信貸資金調撥通知書》資金請調單》資金申請審批情況表》等,建立了系統內資金往來臺帳》按月通過電子聯行系統與總行對賬,全年賬務無差錯,保證了資金的平安運行。

提高統計資料質量

三、加強統計管理工作。

加班加點,一)行各級統計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時間節假日不順延等實際情況。任勞任怨,保質、保量、按時做好統計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統計報表,統計工作質量有了較大的提高。

按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點進行分析,

二)為加強對現金計劃執行情況的監測和分析。行建立了現金投放、回籠月度分析演講制度。并對造成當期現金投放(或回籠)原因予以重點分析。

統計數據完全來源于各支行(部)會計部門的各項報表,

三)行在統計管理上始終堅持依照國家統計法以及人民銀行和農發行的有關規定進行。堅持報真情、報真數,不擅自公開發表統計資料和泄露統計機密,按時完成好省分行規定的各項統計資料的同時,認真地做好當地人民銀行要求上報的各類統計報表。

做好監督撥付工作四、加強財補資金管理。

積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況,今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯系。補貼資金能否及時撥付到位直接影響到行各項工作順利開展。

國有糧食購銷企業的各項財政補貼已逐步減少,

一)自糧食市場放開后。加上歷史遺留問題等因素給糧食企業經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度,也嚴重影響到行信貸資產的平安性和效益性。新形勢下,行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底,及時掌握各級糧棉油貯藏數量、庫存值的增減變化及其原因,對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況,認真實施規范化操作,切實加強財政補貼資金的督促到位和監督撥補等管理工作,按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析;認真及時登記各類財政補貼臺帳,確保臺帳間數據準確、銜接。

密切與財政、企業主管部門的聯系,

二)積極加強宣傳。爭取理解和支持,為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員,積極主動督促同級財政和企業主管部門及時撥付財政補貼資金,弄清每一筆補貼資金的來龍去脈,及時將補貼資金到位情況反饋財政部門,督促下撥資金,防止了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況,并與會計部門積極配合,做好柜面監督,共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續的管理。

財本文來自轉載請保管此標記。政補貼資金到位情況及監測管理水平有了較大的提高。至6月末,

三)經過我行與當地財政部門、企業主管部門的共同努力。全市應收各項財政補貼資金6243萬元,實收各項財政補貼資金4857萬元,財政補貼資金到位率77.8%。

適時調整工作思路

五、監測和分析等級行管理指標。

首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件,年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整。掌握新的指標精神,并對考核指標提出反饋意見,分析各項指標完成的難易程度,指導全年工作。其次根據各行按月經營指標的完成情況,市行對各行的失分項進行原因和對策分析,通過對經營指標的監測反映,適時調整工作思路,找收工作重點,明確工作方向,為領導的預測決策提供了保證,有效提高了各行的經營管理水平。[page]

做好業務經營分析,

六、加大調查研究深度。發揮業務綜合職能

行十分注重提高業務經營分析水平,為了充分發揮資金計劃業務部門的綜合職能作用。增強業務分析的實用性,做好領導的顧問助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態情況,深入分析影響全行業務活動的各種因素,并且堅持靜態分析與動態分態相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業務活動分析與企業經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法,緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點,揭示規律,找出特點,反映問題,提出對策,增強了全行業務經營分析的前瞻性和指導性。

確保政策正確執行

七、加強現金和利率檢查。

行依照有關現金管理的文件精神及具體實施方法,

一)今年以來。繼續抓好現金管理工作。一是做好現金計劃管理,現金計劃一經下達,認真組織執行,同時要做好與當地人行現金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現金支付的內部審批工作,嚴格依照大額現金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業現金帳戶管理,嚴格控制糧棉購銷企業帳戶現金的支取,合理核定企業淡旺季庫存現金限額,切實改進金融服務,積極引導企業減少現金使用。各支行(部)信貸監管中強化了現金管理,并不定期地進行現金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行(部)進行了檢查。從檢查情況來看,企業現金收支基本能依照管理要求執行。

明確公布人行規定的企業存款利率、正常貸款利率,

二)行利用多種形式向購銷企業宣傳利率政策。按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導企業計算好利息收支帳;銀行內部嚴格執行各項存貸款利率及收息政策,切實維護利率政策的嚴肅性,有效地發揮利率的調控、激勵和約束作用。嚴格執行利率政策的同時,行要求各支行(部)每季對利率執行情況進行一次自查,并書面上報市分行。市分行也對各支行(部)全部貸款的利率執行情況進行了全面的檢查,從檢查情況來看,利率執行情況基本能依照國家有關政策要求。

為經營決策服務。

八、認真做好夏季信貸資金需求預測。

保證糧油收購資金的供應,為進一步做好年夏季糧油收購工作。行主動和糧食、農業等部門聯系,搜集相關農業經濟部門的信息資料,如農業生產結構調整變化情況,糧棉油種植面積變化、產量變化,糧棉企業改革改制進程等。并深入企業,獲取企業的經營信息量,為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析,預計前期收購進度較慢,收購時間會拉長,可能會出現收糧困難的現象。隨著糧食收購準入條件放開,糧食收購主體呈多元化,收購量勢必降低。結合多方面因素考慮,預計全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。

雖然做了大量的工作,回顧年上半年我行資金計劃管理工作。但是對照省分行的要求還有一定的差異,還存在一些薄弱環節,主要表示在一是新形勢下,全市計劃在崗人員的業務理論水平有待進一步空虛,業務綜合素質有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月(季)財政補貼資金到位情況不甚理想,有待進一步加大與當地財政部門協調力度。

九、下半年工作打算

迎接新挑戰,年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應當前新形勢。緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見,積極性地開展工作,充分發揮資金計劃管理工作的綜合職能作用,更好地為全行的各項業務工作服務。

加大資金計劃工作考核力度,

一)根據年初確定的工作目標和考核內容。按季向所轄支行、部公布考核指標完成情況,促進全市資金計劃管理工作的順利進行。

編制年、季度糧棉購銷計劃;根據糧棉市場供需情況和預期購銷價格測算,

二)建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。依照“購得進、銷得出、有效益”原則預測年、季度企業購銷量。依照“以效定貸,以銷定貸”貸款原則預測信貸投放量,編制年、季度貸款投放計劃。同時結合我市實際情況和糧棉市場變化趨勢,及時修正年、季度糧棉購銷計劃和貸款投放計劃,以逐步建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。

篇8

一、指導思想

以市委、市政府提出的“主導產業培育年、項目比學趕超年、工作績效提升年”活動精神為指導,立足本系統和實際,進一步提升工作績效、創新工作機制、強化服務理念,推動我市“4+X”等主導產業的重點培育,助力我市產業結構調整和經濟結構轉型,有力支持市實體經濟發展。

二、工作目標

以“一十百千”工程為載體,通過“2012金融暖企行動”的開展,整體了解企業經營情況,幫扶企業緩解經營困難,促進企業成長和轉型升級,提高金融服務金融服務水平,促進銀企共贏局面。

三、工作措施

(一)召開一次投融資推介會。本著促進經濟金融的良性互動、有效緩解中小企業融資難、協助企業與市內外金融機構項目對接的宗旨,由金融服務中心牽頭舉辦第八屆投融資推介會,投融資推介會活動期間舉辦一場投融資報告會,專題介紹分析國際國內經濟金融形勢,并做好投融資推介會后續資金到位率進度跟蹤等工作。

(二)舉辦十場金融知識宣傳講座。一是人行市支行和金融服務中心利用資源優勢,定期或不定期的邀請金融領域的專家、學者,對當前經濟金融形勢、熱點問題進行深入分析講解。二是其他各金融單位利用系統內師資力量和理財骨干,側重于在業務實踐中發現的問題、金融注意事項、金融產品和公眾關心議題等舉辦知識講座。

(三)實施“百名銀行高管經理進企幫扶”行動。一是金融服務中心牽頭,組織各市外金融機構,重點邀請金融高管走訪大溪灘工業園區、蓮華山工業園區等園區的特色產業企業,深入企業實際了解企業的生產經營、產品特色和競爭力等情況,提高信貸支持能力和擴大惠及范圍。二是各金融單位成立銀行高管經理進企幫扶隊伍,明確帶隊領導,深入企業調研,掌握行業發展趨勢和企業經營動態,有選擇幫扶一批重點企業和小微企業。三是建立金融單位與企業的掛聯制度。按照開戶行或者貸款行掛聯對應企業,有助于及時、持續掌握企業信息,解決信息不對稱問題,提高銀企緊密度。

各單位要根據走訪計劃,每季走訪企業不少于30%。9月底前全部完成走訪活動,并填報走訪信息表。另外,走訪的人員名單、圖片資料要及時報送,注重收集資料。

四、工作要求

(一)明確思路。遵從“分步驟、講時效、找問題、謀共贏”的方針,按階段、分步驟,合理安排時間,有序推進。在活動中找出存在的問題和不足之處,本著解決實際問題的原則及時改進工作思路和工作方法。

(二)加強領導。一是由人民銀行市支行牽頭組織全市各銀行、金融服務中心、中小企業擔保中心、小額貸款公司等金融單位共同參與本次活動。二是成立金融系統“2012金融暖企行動”活動領導小組,由人行市支行行長任組長,其他各金融機構負責人為成員。三是建立活動聯絡員制度,各金融機構指定專人負責活動的信息聯絡和工作協調。

(三)積極配合。各部門、各單位充分發揮各自優勢,主動參與、相互協作、相互配合。一是金融服務中心繼續充分利用好金融服務110平臺(金融服務電話、金融電子信箱),為企業和個人提供金融問題咨詢、金融權益保護等服務。二是外匯管理局市支局發揮專業優勢,為企業和個人在結售匯和結算等方面提供咨詢和服務。

(四)總結提高。重視“2012金融暖企行動”活動的成效評估。一是各參加“2012金融暖企行動”的金融單位應匯總活動中收集的企業信息,定期向領導小組報送工作開展情況。領導小組對所開展的各項工作進行跟蹤,同各金融單位對各項工作的自查相結合,有序推進,提升效果。二是對全年的金融暖企行動進行評價考核,總結先進經驗,及時推廣;歸納、分析活動中發現的問題,在下一年度提出針對性的解決方案。

五、時間安排

(一)準備階段:(1-2月)

1.制定活動方案,部署活動宣傳等各項工作。

2.人行市支行組織各金融單位成立活動領導小組。

(二)開展階段:(3-10月)

1.舉行“2012金融暖企行動”活動啟動儀式暨“‘百名金融高管進企業’和‘走千家訪萬戶’”活動啟動儀式。

2.牽頭舉辦投融資推介會,舉辦專題投融資報告會。

3.借助人民銀行“行是論壇”、“指點”平臺舉行十場金融知識講座。

4.以第二季度為重點,各金融單位要在開發區和重點鄉鎮適時舉辦融資洽談會、對接會。

5.領導小組分階段跟蹤活動進展情況、督促活動落實。

(三)總結階段:(11-12月)

篇9

一、愛崗敬業,與時俱進

“愛崗敬業,與時俱進”是我在支行市場營銷事業追求的奮斗精神。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,并且無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向組織靠攏,行動上自覺服從支行的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴于律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風,這些都是做好市場營銷的基本要求。就是靠著這種精神,我團結率領客戶經理奮力拼搏,搶占市場,開拓客戶,順利的完成了支行營銷任務

二、服務至上,情系營銷

我在工商銀行支行負責市場營銷工作以來,我給自己的工作中心是:“一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切?!闭l都知道,與客戶直接打交道即累又繁瑣,但是我喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情。滿足于由于堅持原則而使銀行和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。在工作中我堅持以服務至上的原則,對待每一位顧客都是微笑服務,良好的服務態度受到了顧客們的一致好評。雖然在工作中有時我們不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄,但一想到我的工作就是為顧客服務,這時我便心情平靜,總之我所得到的更多的是客戶的贊許,我們每天面臨與各種各樣的人們來往交替,使我與許多客戶結下了不解之緣,以真誠服務換客戶真情,使我們的工作生動而多彩!營銷工作中讓客戶聽得明明白白,而且通過細致入微的服務,為客戶謀取最大利益,得到了客戶的理解和支持。有的客戶還通過講述自己的切身感受來宣我的工作,成了我們支行市場營銷工作名副其實的編外“宣傳員”。

三、以身作則,甘于奉獻

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首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會,使我有幸參加這次竟聘。

一、本人基本情況

我叫***,現年***歲,黨員,金融大專學歷,會計師,現任***處***員。我竟聘的職務是***處副處長。

我1986年畢業于***金融專業,工作后通過參加自學考試取得了金融大學??茖W歷。

我的主要工作經歷是1986年7月在省中行***處從事非貿易票據托收業務經辦工作;1988年主動申請調入***支行,從事外匯存貸款業務、聯行業務復核工作;1989年10月任***支行外匯業務科副科長,主持工作;1993年初調入***支行任***科副科長,主持工作,先后從事過本外幣綜合核算、聯行業務、財務及綜合管理、計劃統計等工作,所負責的部門獲得過省行級“先進單位”;2000年通過竟聘擔任支行***部主任一職,負責支行***、綜合管理等,2001年被省行評為“綜合管理先進單位”;2002年1月調入省行***處,承擔***工作。

二、竟聘理由

1、具有較強的理論知識和業務能力。16年來我一直在基層從事***工作,對國家的金融政策、會計制度,銀行的各項財會政策、規章制度、業務流程都比較熟悉,會計知識、銀行業務、技能功底扎實,實踐經驗豐富,有較高的業務水平,具備了良好的業務素質。

2、具備相應的管理能力。我擔任基層行***部門的負責人十多年,積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、協調能力。

3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風踏實,具有一絲不茍的敬業精神,認真工作,分毫不差,以一種“較真”的態度處理每一筆會計業務,不敷衍塞責。有很強的適應能力。

各位領導,如我能竟聘上這一職務,我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。

三、工作思路

***部門要拓深管理,以認真務實的精神,嚴格制度設計,嚴密組織管理,強化監督機制,細心檢查,細致分析,認真改進,不斷提高會計工作水平。財會工作應以規范管理,防范風險為重點,加強制度建設,改進會計核算,完善內部控制,嚴格基建管理和固定資產管理,提高***人員的業務素質和工作質量,促進我行***工作上新臺階。

1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等,達到集中風險控制,合理運用資源,提高效率的目的。

2、制定全行統一的會計核算和管理制度,并對全轄會計核算進行監督和檢查,要大力強化制度約束,使會計工作的各個崗位,各個環節都處于制度的嚴密控制之下。

3、制定各項業務內控制度,依據風險級別進行重點監控和管理,研究業務中存在的風險,結合業務實際提出風險監控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發展,但是,面對人們日益復雜的思想、現象、行為,內控制度要從過去防范差錯轉向防范犯罪,保障資金安全方面。

4、加強全行會計核算合規性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規查究,下級行要對上級行負責;營業部門要對會計部門負責;會計主管要對分管行長負責。發生問題,共同負責。會計監督檢查要做詳細的紀錄,檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣,才能促進會計制度的落實,才能保證會計核算的質量,才能提高會計管理的水平。

5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則,將各行的費用分為基本費用和業務發展費用,業務發展費用與各行經營業績掛勾,經營業績越好費用越多。

6、加強財務管理的動態分析。對各項收支增減變動情況進行分析,深入研究各種因素與收支之間的內在聯系,科學、合理的對未來收支情況進行預測。超級秘書網

7、加強會計監督與檢查。會計監督檢查是保證制度執行,嚴格內控的重要手段。按照《會計法》的要求,會計檢查輔導中心承擔起對有會計核算業務部門所辦理的會計業務監督檢查的任務。會計檢查工作的重點是檢查各項財會制度落實情況、會計核算的真實性與合理性。包括:檢查信貸資產與貸款利息的核算;各項業務手續費的核算;741、842掛賬的合規性和真實性;各項財務指標的執行情況;聯行、清算資金的核算等。

8、加強會計人員的在崗培訓,提高會計人員業務素質。

9、積極配合處長工作,不越級越權,在職權范圍內充分發揮個人才能。