軟件考察報告范文

時間:2023-03-31 16:35:22

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軟件考察報告

篇1

中國軟件產業發展8大建議 考察歸來后,北京市發展和改革委員會陳雙與其他專家在對比分析了印度與中國(尤其是北京)軟件產業現狀的基礎上,分別撰寫了系列考察報告,對中國軟件產業發展提出了新穎獨特的觀點。此為系列報告中的第四份。

以下為其報告全文: 近年來,隨著計算機技術和網絡通信技術的快速發展,全球信息產業結構性調整步伐加快,信息產業由硬件主導型向軟件和服務主導型發展,全球軟件市場將進入較快增長時期。中國軟件產業將進一步與國際接軌,成為世界軟件產業發展最快的區域之一。北京軟件產業孕育著蓄勢待發的良好機遇,也面臨著亟待解決的現實矛盾。

一、軟件產業發展現狀

(一)中國占全球軟件產業份額不斷加大

進入新世紀以來,由于全球信息化浪潮和政府的強力推動,軟件產業在全球范圍內已經發展成為一個規模龐大、最具活力的產業。20xx年全球軟件產業銷售額為7480億美元,比上年增長7.39%。份額分配大致為美國40%,西歐30%,日本10%。中國、印度、韓國軟件的份額為分別2.58%、2.14%、2.69%,比上年上升了0.67、0.39、0.27。美國依然處于高端霸主地位,擁有全球三分之一頂尖軟件人才,印度軟件和辦公支持服務出口增長迅速。

目前我國電信用戶數(6億戶)、互聯網用戶數(9000萬戶)和電子信息產品制造業(1.88萬億元)規模分別居世界第一、第二和第三位,信息服務和產業基礎預示著我國未來軟件需求將高速增長。

(二)北京軟件產業規模位居全國首位

1、北京軟件產值占全國總量三分之一。20xx年北京軟件產業實現營業收入385.3億元(不含整機產品中的嵌入式軟件產值),約占全國軟件產業銷售收入總量的34%,并保持連續幾年發展速度超過30%的業績。

2、北京軟件出口占全國總量三分之一。20xx年北京通過海關的軟件出口額1.38億美元,占全國通過海關的軟件出口額的37%。

3、北京軟件企業占全國總量三分之一。據不完全統計,北京的軟件企業3400家,占全國34.5%;國家規劃布局內的重點軟件企業北京有31家,占全國18%。

4、北京軟件產品占全國總量三分之一。北京軟件產品5000多個,約占全國總量的30%。北京軟件著作權登記的數量占全國43%。

(三)在軟件人才和軟件內需拉動方面北京對全國貢獻率為50%

全國軟件人才50%來源于北京,北京是軟件人才培養的高地。全國軟件市場訂單50%來源于北京,北京是軟件投資與決策地。如全國電子政務十二金工程和金融、電信等行業的軟件系統解決方案由北京決策,推動全國實施。

(四)軟件從業人員占全市從業總人數1.7%

軟件從業人員12.1萬人,占我市從業人員的1.7%。20xx年北京軟件產業實現增加值100.3億元,占全市GDP總值的2.8%。軟件人均創造的增加值高于全市平均水平。

二、軟件產業發展的幾個基本判斷

(一)軟件產業依然是我國的幼稚產業

1、我國軟件產業規模比較小 20xx年我國的彩電、彩管、激光視盤機、收錄機、電話機、程控交換機、移動電話手機等產品產量居世界第一,打印機、光盤驅動器等產品也名列前茅,我國境內生產的顯示器、手機、彩電、激光視盤機、筆記本電腦分別占全球總產量的50%、31%、43%、80%和40%。中國軟件產業銷售收入占電子信息產業的8.5%,只占全球軟件產業總額2.58%,規模較小。 小型軟件企業居多。國內軟件企業人員一般在30-100人之間,最大的不過千人左右。據業內人士說,要進入歐美外包市場,500人的公司規模是一個基本的門檻。

2、高端軟件控制在美國、西歐、日本等國家手中

美國是全球最大的軟件市場,以微軟、IBM、甲骨文(Oracle)等跨國公司為龍頭的軟件企業壟斷著全球90%以上的操作系統、數據庫管理軟件及網絡瀏覽器等基礎軟件、高端軟件產品,絕大部分產品標準的控制權掌握在美國,他正利用其壟斷地位獲取豐厚的超額利潤。在部分中低端應用軟件外包的同時,美國還是全球最大的軟件產品出口國。

日本軟件產業是依靠國內巨大的軟件市場快速發展的,在物流、交通、制造、通信和半導體等領域對企業級軟件需求很大,其國內軟件市場僅次于美國。為降低成本,日本的企業把很多定制軟件外包給人力成本較低的國家(包括中國)。日本的軟件設計技術先進,松下、東芝、日立、索尼、富士通等跨國公司都有相當規模的軟件公司,他們研發的軟件產品往往隨著企業的各類產品(通信、計算機、家電、精密電子設備等)出口世界各地。

美國、西歐和日本軟件產業占有全球80%份額。中國和其他一些國家處于軟件產業低端和初級階段。

3、我國軟件企業利潤率不高

20xx年我市大型軟件企業利潤率為9.25%,中關村的軟件企業平均稅后利潤率只有4.5%,而美國微軟、甲骨文和IBM的利潤率均超過30%,甚至達到70%以上。

(二)兄弟省市軟件產業發展勢頭強勁

深圳軟件產業繼續保持強勁發展勢頭。20xx年深圳軟件產值為291億元(含嵌入式軟件),比上年增長45.5%,增速超過北京。華為、中興、金蝶是深圳軟件產業的骨干力量。

上海軟件產業連續三年增長超過50%。20xx年上海軟件產業增長52%,20xx年為61%,20xx年達到72%,經營收入為201億元,實現了高速增長。 大連重點發展對日軟件出口。20xx年大連軟件產業銷售收入為45億元,比上年增長52%,出口1.2億美元,比上年增長140%,出口占軟件總銷售收入22%,比上年增長4個百分點。軟件園建設極具特色,對日軟件出口能力不斷增強。

(三)印度軟件出口發展咄咄逼人

經過十幾年努力,印度在相對貧瘠的國內經濟基礎上實現了軟件產業的騰飛,在高技術產業和知識經濟的核心領域取得了令人矚目的發展。

印度軟件出口規模是中國的6.5倍。20xx年,中國軟件產業總額為1600億元人民幣,其中軟件出口20億美元;印度軟件出口為130億美元,同比增長30.26%。印度軟件產業的發展模式是出口導向型,以定制軟件開發和服務出口為主,20xx年印度軟件和服務出口額在軟件產業總額的比重為81%。

印度軟件出口業務正在走向高端。印度軟件企業在國際上已經建立品牌知名度,得到國外客戶特別是歐美客戶的認可,美國是印度軟件最大出口國,占印度軟件出口額的58%。全球500強企業中有200多家企業采用印度的軟件(日本是中國軟件最大出口國,占中國軟件出口額的61%,多數為低端軟件編寫)。

印度擁有一批軟件出口龍頭企業。印度排名前三家的軟件企業(Tata、Infosys、Wipro公司)出口額之和超過20xx年中國軟件出口總額。印度有8家軟件企業出口超過1億美元,中國目前沒有一家軟件企業出口額過1億美元(隨設備出口的嵌入式軟件除外),中國的軟件企業國際競爭力與印度相比存在較大差距。

(四)國際服務業向我國的轉移明顯加快

近幾年,隨著制造業的國際化大規模轉移,國際服務業向新興市場國家轉移成為重要趨勢,信息產業服務項目外包是項目外包中的熱點,全球僅軟件外包市場每年就有1300億美元的規模,印度是最大的軟件外包承接國。業務集中在電話客戶服務(呼叫中心callcenter)、金融保險、人力資源、IT服務等行業。北京、上海、大連、杭州、濟南、深圳、西安等城市都瞄準了軟件外包市場,制定了各自的軟件外包發展計劃。

(五)國家已確定軟件產業為發展戰略重點

黨的xx大提出,“以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化”,加快推進國民經濟與社會信息化進程,必將進一步促進全社會對軟件的巨大需求。 20xx年國務院《鼓勵軟件產業和集成電路產業發展的若干政策》(國發[20xx]18號),20xx年又了《振興軟件產業行動綱要》,進一步明確了軟件產業發展的戰略地位,加大了對軟件產業的扶持力度。綱要提出到20xx年我國軟件產業銷售額將達到2500億元,國產軟件產品和服務的市場規模達到1500億元,出口達到50億美元,軟件人才達到80萬人

這為我國軟件產業發展明確了近期奮斗目標,圍繞這一目標實施的各項政策措施,將帶來我國軟件產業發展的新。

三、北京軟件產業發展存在的主要問題

1、注重引進制造業,忽視軟件產業(包括現代服務業)的招商。國際服務業大規模轉移的興起,軟件產業正在成為我國吸引外資的新熱點。但是,目前我們還沒有為此做好充分的準備,招商引資工作大多是圍繞制造業開展的。

2、注重開發國內低端市場,忽視國際化能力的提高。我國國內軟件市場較大,大多數軟件企業,如中軟公司、用友公司均是以國內市場為重點,努力開發自己的產品替代國外進口軟件,沒有把精力用于開拓國際市場。信息安全軟件、用友的財務軟件、金山的WPS軟件最為典型,與跨國公司合作和出境承接國際軟件業務相對不足。

3、注重扶持自有技術,忽視服務型業務的發展。國家和地方有關部門的政策支持一直傾斜于自有技術的項目,忽視IT服務型業務的發展。軟件企業的認定是從自產軟件產品銷售收入占總收入的比例等方面來界定的,而將占軟件產業總量近50%份額的軟件服務業排除在外。如市場較大、高端的金融業務服務型軟件和通信業務服務型軟件項目,企業一般得不到政府的政策和資金支持。

4、注重產業推進,忽視知識產權保護?!氨I版軟件實際上助推了國內信息化發展”,這個論調由來已久,加上90%以上的操作系統、通用型應用軟件(如辦公軟件、游戲軟件)來源于國外,這些年盜版猖獗,打擊力度不夠。對知識產權的侵害,也嚴重影響了國內軟件產業的發展。

5、注重人才總量,忽視軟件人才質量和結構。北京軟件人才呈橄欖型結構,高端國際化軟件經營人才、高級產品設計專家(架構設計師)和低端技術工人相對不足,中間層程序開發人員較多。因此在承接跨國公司個性化較強的軟件定單時,綜合能力明顯低于印度公司。

6、注重自有資金投入,忽視金融和資本市場的支持。由于軟件企業固定資產少,無形資產比重大,很難通過資產抵押爭取到銀行貸款。軟件企業規模小,前期研發投入過大,與傳統制造業的贏利模式有所不同,在上市發行股票和發行企業債券方面存在實際困難。國務院《鼓勵軟件產業和集成電路產業發展的若干政策》(國發[20xx]18號)中規定的由國家扶持的軟件產業風險投資公司和投資基金至今尚未組建,實施難度很大。

四、北京發展軟件產業目標和政策措施建議

(一)發展思路與目標

發展思路:抓住全球信息化浪潮和軟件等服務業伴隨跨國公司制造業轉移中國的新機遇,充分利用國內外兩種資源、兩個市場,以軟件產業國際化為突破口,引進國外先進的軟件開發過程管理技術與風險投資,迅速提升軟件企業的綜合實力,提高軟件產業對首都經濟的貢獻能力,推動軟件產業成為首都高新技術產業和現代服務業的主導產業,初步成為首都經濟的支柱產業。

發展目標:到20xx年北京軟件產業銷售收入要保持年均30%以上的增長率,軟件產業銷售收入超過20xx億元,軟件產業實現增加值占當年北京市國內生產總值比20xx年翻一番,超過6%,力爭達到8%;海關出口額比20xx年翻三番,超過10億美元,力爭達到12億美元;軟件從業人員達到45萬人;年銷售收入超10億元的軟件企業集團超過30家。 發展重點:軟件產業基地、軟件出口基地;軟件外包,重點行業應用軟件、信息安全軟件、嵌入式軟件、國產基礎軟件、游戲軟件。

(二)措施建議

1、確定一個地位:統一思想,確定軟件產業在我市產業發展中的戰略地位。由于土地、水、電、油、運等資源匱乏,生產性資源不足,從未來工業發展趨勢看,我市制造業難以保持長期高速發展。北京有著人才智力優勢,我們認為軟件產業發展最能體現“五個統籌”的思想,因此建議揚長避短,集中政府資源,著力打造軟件產業之都。

2、抓住一個基地:抓住機遇,加快國家級軟件產業基地建設。抓好“點、線、面”,形成大企業—產業鏈—產業群的基地產業格局,充分利用好中關村國家級軟件產業基地和軟件出口基地的集聚效應,以中關村地區為重點,培育一批軟件業旗艦企業,建設好國家軟件產業基地和軟件出口基地,加速軟件出口增長,促進產業集聚。

3、營造一種氛圍:創造環境,營造一種“搞軟件,在北京”的國際氛圍。與制造業相比,現代服務業國際轉移對投資境的要求更高。北京集聚著大量服務業資源,借鑒制造業引進技術和外資的經驗,進一步加強軟件產業的規劃、政策研究,完善和落實出口扶持、境外投資、外匯管制、境外上市、知識產權保護、政府軟件采購等政策,加強技術支撐體系和服務支持體系建設,創造國際化、專業化的投資環境。

4、培養一批人才:促進跨國公司、大企業與學校的結合,培養適用性軟件人才。全國35所國家示范性軟件學院,北京就有6家學院。以重點發展領域的人才需求為出發點,以培養大型軟件開發人才、國際化軟件人才為重點,積極引進和整合教育資源,使北京軟件人才結構更加合理。

5、提高一種能力:走國際化道路,提高軟件過程管理能力。與印度相比,我市許多軟件企業的開發和生產處于“技術少標準、開發缺規范、生產無檢驗、質量無保障”的狀態,成為軟件產業快速發展、軟件產品走向高端的最大障礙。通過引入印度公司等一批國際知名軟件外包公司,加快建立質量保證體系,提高企業軟件開發過程管理能力。

6、引導一批資金:疏通資金渠道,促進軟件產業與金融和資本市場的對接。軟件產業的資金瓶頸主要是投資制度的制約,要努力研究軟件產業的新特點,加快企業信用體系建設,積極向銀行和資本市場披露產業發展信息,促進金融業、投資業和企業的對接,促進軟件企業在國內外上市。國家發展改革委與十個部委共同起草的《創業投資企業暫行管理辦法》已上報國務院,這個辦法的頒布將進一步促進社會資金投入軟件產業。

篇2

面對日益增多的海量安全日志信息,最近出現的新的日志管理工具有望將人們從煩瑣的日志信息分析中解放出來。

安全信息管理(SIM)產品目前逐漸成為網絡安全基礎架構中的一個關鍵部分。正因為如此,弄清楚用什么標準選擇SIM就變得很重要。此外,在這個迅速發展的市場中,SIM本身也在不斷演變:演變成安全事件管理器(SEM),變成安全信息/事件管理器(SI/EM)―未來不知還會變成什么。但有一點必須認識到,弄清楚架構的區別和實施需求比弄清楚行業的縮略語和產品名稱更重要。一股合并浪潮已經開始席卷SIM市場。

何謂SIM?

SIM產品能夠自動收集及分析來自網絡上所有安全設備的信息。安全管理人員沒必要查看來自防火墻、入侵檢測系統(IDS)、反病毒軟件、虛擬專用網(VPN)及其他安全系統的日志和報警,利用單一的SIM控制臺就能獲得所有這些信息。有些SIM產品只是把來自這些不同設備的報告聚合起來;有些產品則可以對信息進行關聯,從而提高整體安全信息的質量和準確性。

這種數據聚合有兩大優點:首先降低了安全監控的成本,又提高了效率;其次,簡化并改進了報告安全信息的機制,可用于審查,從而實現法規遵從。這些法律包括《健康保險可攜性及責任性法案》(HIPAA)、《薩班斯-奧克斯利法案》、《金融服務現代化法案》(GLB)和《聯邦信息安全管理法案》(FISMA)等,并報告不遵守這些法規將帶來的后果。這是促使公司加快部署SIM的幾個主要動因。

這里有必要介紹一下SIM、SEM和異常檢測軟件之間的區別。SIM系統往往收集來自不同的安全設備的各種信息。這些信息包括事件、報警、平常狀態以及捕獲的全部網絡流量。

而SEM產品關注的往往是事件和報警,并增強入侵檢測系統(IDS)的功能。異常檢測軟件則采用了略有不同的方法:先是檢查網絡,建立條件和行為基準,然后報告這些模式出現的任何變化。

有些SIM在實際使用時采用了異常檢測技術中的技術。實際上,這三種產品的功能正在迅速趨向融合,但最終出現的這種統一產品叫什么,還有待確定。

如何選購SIM?

1.考察SIM是如何獲得信息的。

一個基本的問題是,SIM是依賴安裝在網絡上的程序(有時叫監控程序或者探測程序)還是從現有的網絡基礎架構生成的日志文件和SNMP事件中獲得信息?如果SIM產品依賴自己的程序,把進來的信息與事件處理緊密地聯系起來,效率就要高一點。如果SIM產品依賴日志文件和SNMP事件,它的覆蓋面就要廣得多(不過你必須確信它能處理網絡設備生成的日志文件),部署成本也比較低。

有些產品綜合利用這兩種架構,既接受處理日志文件,又使用自己的專用程序。你要看一下自己網絡的架構,弄清楚哪一種方法能夠為SIM提供最大的可靠性。

2. 考察信息將在何處進行處理。

在各種規模的網絡上,SIM都能處理大量的數據。想知道某個SIM產品能不能處理網絡生成的大量數據,關鍵在于要知道數據具體在哪里被處理?如何被處理?幾乎所有的SIM產品都有兩個主要部件用于創建及顯示信息:SIM設備本身、在遠程工作站上運行的應用程序。如果所有信息都不得不在主設備或在工作站中進行處理,那么一旦網絡流量變大或事件的密度變得很大,性能就會成為問題。向廠商詢問一下數據在何處被處理、是不是由兩個(或更多)系統共同進行處理,就變得非常必要。延遲的安全信息會導致你成為被攻擊的對象,而原本你是可以躲過這種攻擊的。

3.考察信息將如何進行關聯。

所有SIM產品都能獲得來自網絡上許多信息源的信息。有些產品可以收集來自外部信息源的信息,這些外部信息源包括公共威脅識別服務和專有的關聯網絡。有了SIM產品,安全工程師不需要為了查看日志文件而在工作站上打開93個窗口;另外,在很大程度上,SIM產品還能查找網絡流量模式,由此增添了新價值。這項工作需要SIM的兩大功能:一是能夠收集來自不同地方的數據;二是具有智能,可以把所有這些數據轉變成有意義的信息,兩者缺一不可。正如SIM產品獲得來自網絡上所有重要設備的信息一樣,關聯數據也會來自你信任的信息源。

4.考察報告是如何生成的。

接到通知、得知網絡上出現了未授權活動是一回事,說服不大精通安全的網絡管理員對此采取相應的行動則完全是另一回事。你希望SIM產品能夠生成報告來支持你要采取的行動――而且能迅速生成報告。如果產品本身帶有內置的報告,你只要修改一下,就能提供專門針對公司及相應事件的信息,那么你就大大領先了一步。

說到審計以便遵守法規,內置的報告是極其重要的,因為這可以大大節省時間。如果你知道審計部門需要的格式,那么無論如何都要事先問一下這些報告是否包含在你所考慮購買的SIM當中。某些審計報告可用于法規遵從,這本身就證明有必要購買SIM系統。

5.考察SIM如何查看重點事件。

報告在許多情況下都很重要,不過說到日常的安全分析,人們會把大量的時間用于分析SIM顯示的數據。界面整潔、組織有序的窗口以及深入分析按時間、嚴重性和類型報告的事件等功能,將關系到是否能提高用戶的工作效率?關系到按照指定的標準來分析流量有多容易?關系到客戶端中的引擎在指定的時間段內查找信息有多容易?關系到查看某些地址之間或某些客戶端之間的信息交流是容易還是困難?

正如任何產品一樣,你希望產品擁有易于定制的屏幕,能自動進行分析,以滿足你的要求。

6.考察SIM如何與其他應用共享信息。

毫無疑問,SIM產品是安全基礎架構中的一個重要部分,但它無法單獨使用。你需要其他軟硬件來處理SIM產品發現的事件;如果SIM產品本身能夠處理與網絡中其他安全設備之間的關系,用戶的任務就會輕松一些。你在物色SIM產品時,要考慮以下的事情:希望安全人員如何使用自動化系統?系統如何處理盡可能多的事情?系統能通知工作人員采取什么動作?是否希望系統提供智能幫助的同時,能讓工作人員負責控制?

有些SIM產品采用其中的一種工作方式,或者多種方式兼而有之:開始由人員來控制;等人員對產品功能越來越熟悉后,慢慢地將更多的權力交給系統。因此要問一下廠商將采用哪種方式,以便采購的產品能符合部署的目標。

7. 考察SIM產品的安裝及配置有多容易。

這方面根本無法預知。與幾乎任何一類硬件或者軟件一樣,有些SIM產品安裝起來比較容易;而有些則需要大量時間才能安裝完成。在大多數情況下,部署SIM產品需要兩項耗時的任務:讓SIM產品收集來自網絡的信息;讓人員收集來自SIM產品的信息。

篇3

中國工業經濟聯合會在全國新技術開發推廣協作網的協助下,組織了部分省市經貿委和大型企業集團負責技術創新工作的25名同志,于2003年9月18日至10月3日,赴德國和法國進行考察。組織單位對整個考察活動作了周密的安排,擬定了具體的考察提綱,確定了企業級研究與開發體系建設為本次考察的主題,有針對性地聯系了德國工業聯合會、法國達索系統公司等6家相關社會機構和大中型企業作為主要考察對象。

在各方的共同努力下,本次考察活動順利結束,圓滿完成了預定的各項任務。

一、考察活動基本情況

根據考察內容的安排,考察團重點訪問了德國工業協會,考察了德國戴姆勒—克萊斯公司(奔馳汽車公司)、BASF公司、P+S國際公司、DLZE公司和法國達索系統公司。通過雙方情況介紹、被考察單位的專題報告、考察團成員提問及相互交流、專題座談、研發與生產現場參觀等方式,使我們對歐洲主要工業國家的行業協會、技術服務機構和典型類型企業的運作模式、發揮的作用、主要特色等,有了較為深入的了解。

二、考察活動主要收獲

(一)促進了相互了解

? 本次考察活動安排在與中國工業界合作項目較多的工業發達的國家,考察的主要單位中,既有國際知名大型企業,也有充滿生機活力的中小企業,既有工業協會這樣的專業機構,也有為企業提供服務的企業。通過實地參觀、考察和友好交流,使各位考察團成員對西方工業化國家企業的技術研發體系的基本結構,企業技術創新項目組織模式,企業決策層、管理層、執行層對研發項目的理解及各自職責,企業技術研發投入方式和力度,政府對企業技術創新的支持方式,企業技術創新服務體系的建立及運行情況等等,有了較為直觀、深入的了解。對歐洲國家的工業經濟及政治、文化、社會管理等,也有初步的了解。

在考察學習的同時,許多成員同對方商談進一步交流合作事宜,例如,德國工業聯合會與中國工業聯合會初步商定,將在今年內在北京組織一次工業領域的技術專題交流活動;達索公司初步接受重慶市經委的邀請,在虛擬設計制造技術及CATIA V5軟件技術推廣應用方面,共同組織一些活動。

(二)獲得了有益的啟示

? 1、政治部門應進一步明確企業專利工作對于提高全社會的科學技術水平,提高企業核心技術創新能力,保證我國工業經濟在國際大環境下健康快速發展所具有的戰略意義,不僅僅要面上號召和引導企業申請專利、保護專利,而且要學習德國政府的做法,重點做好三件事:健全機構,完善法規,加強服務。即利用法律的力量,營造良好的專利發展環境,利用政府的政策、法規和服務效能,減少企業申請專利的成本(人力、資金和時間)。另一方面,工業企業,尤其是大型骨干企業,要將專利戰略作為企業發展戰略的重要內容之一,作為企業參與國際國內市場競爭的先決條件之一,作為培育國際性的現代企業的必備素質之一,予以足夠的重視,抓好抓實,切不可游離于專利保護之外,更不能借專利法規縫隙而生存。

? 2、政府部門要進一步加大工作力度,倡導、引導和督促企業重視和抓好技術創新工作。其一,不能誤認為通過近年來的努力,企業對技術創新和重要性及其內涵認識已經明確了,政策體系已經完備了。我們屬于后發展國家,現代工業體系尚未完全建立,大量的產業關鍵共性技術需要掌握,先進適用技術需要開發應用,這就要求我們比德國、法國等工業發達國家予以更大的重視和更大的投入。但是,在考察中我們了解到,德、法企業研究開發組織體系十分嚴密完善(如奔馳公司、達索公司),政府的投入也在逐年加大,如德國政府2002年投入200多億歐元,直接用于企業技術研發。對于這一點,我國政府部門和企業的決策者都應用清醒的認識,行動的遲緩只會帶來科技水平差距的拉大和我國企業競爭能力的減弱。其二,不能誤認為只有大型企業才需要特別重視技術開發工作,而一般的中小企業只需作一些產品或工藝的改進。實事上,企業不分規模、所屬行業,只要參與市場競爭,就必須有其存在的技術條件,有其核心技術、專有技術或相對優勢技術,以及技術所附加的新產品。

? 3、我國大型企業或企業集團內部技術開發項目的組織,應借鑒國外企業成功的作法,探索更加符合市場經濟規律、更有利于激發企業科技和管理人員潛能的新的企業研發項目管理模式。國內企業組織技術開發類項目,通常是自上而下下達項目計劃及資金計劃等,研發部門組織項目的實施,完成后再上報告,上層部門予以考核驗收并配套以相應的獎勵措施等。在考察中,當有的考察團成員詢問對方有何獎勵與懲罰措施時,對方往往露出茫然的神情。后來才了解到,在德法企業內部,研究開發項目無論是上層還是下屬部門或公司提出(更多的項目是下面根據市場或技術發展需要提出),但最終是下屬公司或部門更關心自己承擔的項目的成敗,有的項目的失誤會導致一個部門的撤消,可謂生死悠關,又何須更多的獎勵和懲治呢?從這里我們可得到更多啟發,我們的企業級的技術研發項目組織,應更多地引進市場經濟特性的、非權力與精神因素操縱的新機制,應該認識審視一下多年來我們一直在推行的企業技術中心建設基本模式以及照此模式進行的十分嚴格的企業技術中心評價制度。

篇4

我院(張家界市人民醫院)是張家界地區集醫療、教學、科研于一體的地市級醫院,目前床位500張,年門診量20萬,年出院病人數1.5萬,設13個病區,年收入7000萬左右。為加快醫院信息系統建設步伐,適應醫院建設發展和管理的需求,我院決定對醫院信息系統進行更新改造。在對醫院信息系統進行更新改造之前,我院派發醫院信息系統考察組于3月下旬對上海、蘇州、杭州等地的4家醫院、2家軟件公司總部進行考察。我們這次考察選擇都是一些在醫療信息行業做的相當不錯的公司以及在信息化方面做得比較超前的醫院,現將考察情況盡量客觀的匯報如下,望能對那些正待實施醫院信息化建設的單位起到一個參考借鑒作用。

1、上海精神衛生中心(用友軟件)

上海精神衛生中心是一家三甲醫院,床位XX余張,日門診量1600左右,

年收入2億。

上海精神衛生中心從XX年采用用友的his系統,運行5年以來反映比較穩定,用友軟件采用產品化模式,由于上海精神衛生中心是??漆t院特殊需求較多,所以進行了大規模的2次開發,上系統的第一年進行數據初始化,對人員、藥品、物資、收費項目等進行數據錄入工作量很大。醫院信息科有10人負責醫院軟硬件的維護工作。醫院實施了銀行卡和醫院一卡通系統,這幾乎是上海醫院的基本需求。醫院門診實現了排隊叫號功能,每個病室門上都有顯示排隊叫號的led顯示屏,候診區提供大量供病人休息等候的座椅,井然有序。

醫院信息系統硬件采用hp服務器、emc磁盤陣列、華為交換機,網絡中心采用雙機熱備加雙磁盤陣列,機房隔音、防塵、防暴,全院門診、藥房、住院護士工作站有100個左右。院方反映用友軟件在財務和查詢方面功能強大,特別是在院長查詢、藥品用量查詢上能實時查詢到相關的詳細數據,方便了院長及時了解各方面的數據,對藥品合理管理方面也起到了重要作用。還有在醫保維護方面很及時。醫保實時傳輸數據。

醫院剛建成一座14層住院大樓,準備馬上投入使用,計劃馬上上pacs、lis、門診及住院醫生工作站、門診及住院電子病歷,繼續使用用友公司的軟件和解決方案,預計將增加到300個工作站點,同時將在新住院大樓增加一個機房,采用異地容災方案。

2、上海金仕達衛寧醫療信息技術有限公司

金仕達衛寧公司是一家專業從事醫療衛生領域信息化、數字化、軟件研究與開發的高科技企業,上海明星軟件企業,上海市十大信息工程的承建者。最初創建于1994年,多年來公司專一致力于醫院信息管理系統產品研發及應用工作,定向為各醫療機構開發適應的管理軟件,公司注冊資本超3000萬元,員工300余人,100人研發隊伍,150人的實施隊伍,在長沙設華中區總部,全國范圍內有將近800的用戶,三甲醫院有90家,介紹在上海市場有近70%的市場占有率,在湖南有50家左右,其中長沙市婦幼保健院和省腫瘤醫院就是采用的金仕達衛寧的this系統。

公司人員介紹金仕達衛寧公司的軟件采用產品化模式,多年來在醫療行業積累的經驗,目前已經升級到第4版本,軟件集成了現有醫院絕大部分的功能需求,設置有1000個左右的功能開關來控制功能的開啟與關閉,根據醫院需求,把需要的功能打開,不需要的關閉,基本能滿足醫院的需要,如有特殊需求可以進行小規模的2次開發,產品化的優點是可以降低軟件成本,同時使軟件存在的風險降到最低。

3、復旦大學附屬醫院眼耳鼻喉醫院(五官科醫院)

五官科醫院是一家三甲醫院,日門診量達到3500—4000,全院600余人創造了年收入3.4億—3.6億的佳績,其中醫療收入占總收入的80%,藥品收入只占20%,醫院不大,但人均收入卻在上海醫療行業屈指可數。其中醫院信息化管理對提高全院的工作效率起到了不可忽視的作用。

五官科醫院使用上海金仕達衛寧公司的this、lis系統,his系統上了門診工作站,尚未上住院醫生工作站。在考察過程中給我們印象最深刻的就是,雖然日門診量達到3500—4000,但是在掛號收費處卻看不到排長隊現象,病人大部分都集中在候診區,井然有序的等待醫生就診。做到這點主要歸功于金仕達衛寧公司的門診流程優化方案:一方面掛號收費一體化,據調查一般早上9點以前掛號處排長隊,收費處沒什么人,而9點以后收費處就開始排起了長隊,掛號處就門可羅雀,于是把掛號收費合為一體,收費處人員既可收費也可掛號,這樣做既均衡了工作量,提高了收費處的工作效率,也減少了病人排隊等待的時間;另一方面采用一卡通收費措施,這樣一卡通病人進入醫院只需2次經過收費處,一次是在入院時付預交款領取一張含有病人信息和預交金額信息的磁卡(病人在交款時,收費處自動語音報價,相當人性化),第二次是在病人離開醫院進行結算的時候,這樣做比傳統模式大大減少了病人往返于收費處、醫生、檢驗科等地點的次數,方便了病人也提高了醫院的工作效率,當然有些病人還無法接受這種模式,也可以采用傳統模式進行就診。為了減輕醫院護士的工作量,醫院專門聘請禮儀小姐和文密人員進行培訓,接替了護士的導診和文字醫囑錄入工作,由于是外聘人員所以工資只有正式員工的三分之一,而且管理起來也比較方便。

醫院門診采用排隊叫號系統,每個候診區都有顯示排隊叫號的液晶顯示屏,候診區提供大量供病人休息等候的座椅,井然有序。上了門診醫生工作站,每位門診醫生都能熟練的操作電腦,查看病人檢驗報告、ct片,開電子處方等,當然這也與軟件做的很人性化有關,操作起來可以不用鍵盤,達到全鼠標操作,很方便。同時由于使用電子處方(電子處方自動顯示藥品所占比例,有效的提醒了醫生),病人只需拿著磁卡到藥房一劃,藥房工作人員就能從電腦上看到該病人的處方,然后發藥,這樣病人拿不到手寫處方,基本杜絕了在外買藥的現象。醫院的lis系統,采用條形碼試管識別,相對于傳統試管帖標簽更科學。

網絡安全方面,內網與外網物理隔離,所有電腦取消光驅、軟驅、usb接口,特殊部門除外,對于在上班期間利用電腦玩游戲或干工作以外事情處以500—1000的罰款。

4、杭州創業軟件股份有限公司

杭州創業軟件股份有限公司現有員工500多人,技術人員400多人,是浙江省軟件業十強企業,浙江省信息產業重點企業,杭州市科技創新重點企業,浙江省醫療衛生應用軟件技術工程研究中心依托公司成立。圍繞醫療衛生行業信息化建設,公司已成功開發了數十種系列產品。公司已通過了iso9001質量體系認證,累計用戶數量已超過1000家,遍及全國23個省、市、自治區項目1000多家,三級甲等醫院178家。華中區總部設在武漢,湖南長沙設有辦事處,在湖南的代表用戶有湘潭市中心醫院、湘潭市人民醫院、南華大學附屬醫院。注冊資本3413萬,凈資產5000萬。

杭州創業軟件以項目開發為主,對于醫院需求能做得更到位。向醫院提供原代碼,圍繞提高臨床技術水平和質量,建立的標準化病案是該軟件的一大特點。對醫院運行機制和經營有深入的研究,針對醫院面對的內外部環境和困惑提出了數字化醫院解決方案。其實施步驟分為:1、整體規劃;2、系統集成;3、分布實施;4、以現有系統為基礎;5、系統建設必須和體制改革,制度政策相結合并完善。

5、蘇州市立醫院(蘇州市母子醫療保健中心)

蘇州市立醫院是由原蘇州第二、第三、第四人民醫院合并起來的綜合型三甲醫院,但是從XX年開始重點建設母子門診,政府出資6000萬,后又合并市婦幼保健院,成立蘇州市母子醫療保健中心,幾年來取得了不錯的效益,收入占全院的一半以上。全院床位1860張,母子中心占860張;全院年門診量196萬,母子中心有150萬;出院人數全院5.81萬,母子中心2.95萬;每年嬰兒分娩數全院12841次,母子中心有8768次,這一項數字在全國居首位。全院1380人,年收入4億以上。

篇5

【關鍵詞】民辦高校;環境藝術設計;課程體系

中圖分類號:G4 文獻標志碼:A 文章編號:1007-0125(2015)04-0206-01

本文從課程設置的整體結構出發,主要從公共課程體系、專業課程體系和實踐課程體系三方面入手,對如何構建新時期民辦高校環境藝術設計課程體系做了一些探討研究。

一、公共課程體系建設

(一)公共必修課程模塊:包括政治理論、形式與政策、大學英語、大學語文、大學體育、應用文寫作、計算機基礎及應用、大學生心理健康教育及職業發展與就業指導、讀書活動。該模塊對實現大學生全面素質發展具有不可或缺的作用,對學生的個性培養、創造性的能力和專業發展也起到良好的促進作用。

(二)公共選修課程模塊:包括人文社會科學、自然科學、藝術教育、健康教育、創新創業教育。該模塊培養學生要具有寬闊的視野、積極樂觀的態度、建立良好的人際關系、健全的人格品質。

二、專業課程體系建設

(一)專業基礎課程模塊:包括設計素描、專業透視、建筑速寫、數字圖像、設計色彩、立體構成、專業制圖、平面構成、色彩構成、立體構成、人體工程學、設計概論、建筑概論、室內設計原理、建筑外立面設計、CAD制圖、MAX建?;A、渲染技法、效果圖表現技法。該模塊是使學生具備基本的專業理論素養、基本的造型技能以及基本的專業設計技能,為創新設計奠定基礎。

(二)專業核心課程模塊:包括裝飾材料與施工工藝、工程預算與報價、陳設設計、家具設計、家居設計、別墅設計、辦公空間設計、餐飲空間設計、娛樂空間設計、商業空間設計、展示設計、景觀規劃設計。該模塊是讓學生認識行業發展特點,掌握設計的一般原理和方法,引導和發現學生的興趣點,因材施教,培養應用型的設計人才,為學生就業指引方向。

(三)專業選修課程模塊:包括攝影基礎、裝飾畫、民間美術、廣場景觀設計、小區景觀設計、植物景觀設計、城市環境景觀雕塑、快題設計、模型制作。該模塊是培養學生具有一定欣賞美、發現美和創造美的能力,同時,拓寬專業層面,豐富更加全面的知識體系。

三、實踐課程體系建設

(一)課程設計模塊:計算輔助設計與核心設計課程相結合的課程設計。例如,在辦公空間設計課程中,將課程分為兩部分進行,一部分理論基礎課程;一部分設計課程,并使用設計軟件完成最終作品,題目應來源于實際工程,使學生直接或間接參與工程實踐。同時,有組織有計劃地引導并指導學生參與設計競賽活動。該模塊是使學生將所學理論運用到實踐當中去,并像真正的設計師一樣獨立完成整套設計方案,為更早的進入工作角色,奠定堅實基礎。

(二)社會實踐模塊:積極鼓勵學生利用假期時間,進行社會實踐學習,學有所用的同時不斷發現自身的不足,然后再學習再實踐,形成一個良性循環,自我完善。該模塊是使學生考察市場,認識社會,在此過程中提高自身的溝通與合作能力、自我控制能力和抗挫折能力。

(三)專業考察模塊:此課程為外出考察課程,結合環境藝術設計專業的特殊性和學生的實際情況,選擇考察線路,考察前要做好外出準備工作,合理安排出行計劃,并指導學生學會有效考察以及如何完成考察報告。該模塊是讓學生盡可能接觸更多的事物,使學生學會收集專業信息,加強對專業的理解,開拓眼界,并親身感受專業與設計在社會發展中的地位,正確審視自己的前途。

(四)畢業設計模塊:該模塊是對學生所學專業知識及應用的考察和全面總結,結合專業特色,其內容包含設計作品和設計說明兩部分,并強調其設計的創新性。實行開題報告、中期檢查、畢業答辯、畢業展覽制度。該模塊目的是通過教師的引導,激發學生的創新性思維,同時培養學生獨立分析和解決問題的能力。

綜上所述,做好公共課程、專業課程、實踐課程三大課程設置的分析與評價,是構建合理化的環境藝術設計課程體系的基礎,是培養應用型設計人才教育模式的核心。在今后的實施過程中,將不斷結合社會的發展需求和我院的教育特色,對課程體系建設作出調整并加以改進,使民辦高校環境藝術設計課程評價體系的設置更加科學、更加完整。

參考文獻:

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關鍵詞:科研;檔案;管理

中圖分類號:C93 文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2011)22-0186-02

一、科研檔案的特點

1.專業性強、系統性強??蒲袡n案是各類科學研究成果的體現,是具體學科的綜合研究,體現著非常強的專業性。不同學科專業的科研工作也有著不同的特點,因此,在科研院所科研檔案的管理與利用上,更要體現出專業的特點??茖W研究活動的一個顯著特點就是它是一個循環過程,每一個環節都不是獨立的,而是一個環節扣一個環節的。因此它所形成的科研檔案是具有一定內在聯系的文件組,在檔案管理上要尤為注意。科研檔案如實記錄著每一專題研發的各個階段,并形成一個完整的過程,這一整套檔案專題突出,單個文件材料之間都有著不可分割的有機聯系,系統性強。

2.形式多樣、數量大??茖W研究院所是從事科學研究的機構,研究的內容多為各領域的前沿問題,有些甚至需要保密,因此產生了大量的科研檔案。該類檔案具有對應性,因此使得檔案形式多樣、數量大。通常來說,一個科研項目具有以下幾個方面的檔案材料:(1)科研規劃、計劃材料,主要包括上級主管機關下達的長、短期科研任務;本單位長、短期的科研規劃等。(2)課題研究方面的材料,主要包括根據研究項目提出的任務,制定的方案,課題研究技術任務書、協議書,調研報告,上級主管機關的批示等。(3)定期的論證材料。其中包括開題報告、國內外情況考察報告、技術方案及方案論證材料、年度設計書等。(4)研究的階段性成果方面的材料,主要包括研究試驗大綱,各種考察、試驗記錄和計算材料,數據整理和分析材料等。(5)科研課題成果與總結、鑒定材料。主要包括課題成果報告,科研成果總結報告,成果鑒定意見書,課題成果鑒定批準書以及獎勵文件材料等,這一階段產生的材料是科研檔案的核心。(6)科研成果推廣材料和信息反饋材料。這是科研進程的后一部分,主要包括科研成果推廣協議書,專利登記材料以及科研成果在推廣過程中形成的評價、建議和用戶意見等。綜上,任何一個研究課題,都由許多環節構成,在這些活動過程中,就有一系列的科研文件材料形成。這些文件材料經過整理歸檔就成為科研檔案。

二、當前科研檔案管理存在的問題

1.管理制度不健全、重視程度低?,F階段,多數研究機構只注重科研成果以及產生的社會效應,很少注意科研檔案的歸檔管理,有些機構甚至沒有相關方面的制度,科研檔案與其他檔案并無差別,科研管理部門在制訂科研計劃時,也沒有把科研檔案管理與科研計劃管理工作實行進行結合,即沒有真正地把科研檔案工作納入科研管理之中,這是傳統意識存在的問題,當然另一個主要原因也是因為沒有完善的、切實可行的管理制度來保證。管理制度的不健全造成了檔案殘缺短少,完整性、系統性無法保證,使科研檔案與科研管理相脫離,給科研檔案管理帶來一定的難度。此外,由于缺少歷史數據,也無法為日后的科研工作提供強有力的支持。

2.人員素質不高。缺乏專業的或者經過專業培訓的科研檔案管理人員,科研檔案不同于普通的檔案,不僅涉及保密,還涉及專業知識,因此,管理科研檔案的人員應既懂專業領域的知識,又具備檔案管理素質,只有這樣才能從一個較高的層次進行管理。

3.檔案管理的信息化程度偏低。多數科研院所科研檔案的記錄仍以手寫記錄為主,輔以簡單的Excel、圖像保存等,這與當今信息技術大范圍使用不相稱,而且,受到傳統習慣的影響,即便是運用了管理軟件,也無法發揮其真正作用。這些現狀與國家科技發展的現狀很不相稱,很大程度上制約了科研院所的科研水平。

三、提高科研檔案管理的對策

1.建立有效的管理制度??蒲袡n案工作及有關管理工作的研究,是科研管理中不可忽視的課題,應建立適合相應科研院所實際情況的科研檔案管理制度和檔案質量管理評價體系,規范科研檔案管理。明確科研檔案資料管理的責任與義務,確立各科室在管理中的角色,共同維護好科研檔案資料,保證信息準確、明確。建立有效的管理制度有助于提高檔案管理質量,也能夠充分挖掘科研潛力,提高科研效率??蒲袡n案蘊含著十分豐富的科學思想和技術手段,這種價值必須通過開發利用才能實現,才有利于把科研檔案轉化為生產力,促使科研檔案更好地為科研服務。

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xx年底通車里程已超過四萬五千公里,總里程世界第二,xx年年還將建設五千公里,許多省市的高速公路網已經形成,從省會到地級市都通高速公路,高速公路對發展經濟、促進物資、人員交流起到了極大的作用。在高速公路成網的情況下,如何充分運用交通監控系統的技術手段保證各條路的暢通,使路網整體通行能力達到最大,是擺在我們公路管理者面前的一個重大課題。 交通量迅猛增長,服務水平顯著降低;交通事故、傷亡人數不斷增加,人們對安全性更為關注,對交通監控系統也提出更高的要求,監控系統的功能、性能逐漸完善和提高交通監控系統,逐步擺脫一路一監控、講究門面等初期想法,朝著提供安全、實用、暢通、服務的成熟理念發展。同時,隨著聯網收費系統的不斷成熟與完善,人們也開始有更多的時間、財力和經歷重點關注聯網監控系統。

二、高速公路區域化管理的必要性

隨著高速公路網的逐漸形成,交通流量的不斷增長,監控系統的規模和功能也將進一步發展,原先僅為一個路段服務的單一的監控系統正在朝為多條路徑的路網服務轉化,監控系統聯網勢在必行,交通異常自動判斷、交通信息查詢、緊急救援、路線誘導等監控核心功能將會得到充分發揮,本著服務于社會的原則,監控系統的作用將日益明顯。

由于高速公路的設計、建設時間前后不同,如果采用的標準不同,預留接口不清,將會對以后實行統一管理帶來困難。

如何在路網數據收集和融合的基礎上,實現路網內的統一監控、相互聯動、資源共享,以及進一步為社會提供綜合服務,充分發揮路網功能,就需要對高速公路聯網監控系統建設進行統一規定,以規范高速公路監控系統的技術標準和建設管理,對已建和在建項目提出合理建議,對待建項目做出指導。

三、聯網監控系統的基本模式

高速公路聯網運行監控系統的建設應按照“統一規劃、分期實施、分級管理、逐步聯網、逐步完善”的指導思想進行。

1、區域監控中心/省監控中心目標

ø 加強主管部門對路網運營的監控管理,提高對路網規劃建設的宏觀決策能力;

ø 統一協調解決路網內的交通事件和交通事務;

ø 各路段之間實現交通資源和交通信息共享互補,充分發揮路網營運經濟效力;

ø 開拓交通信息服務系統,為社會公眾、各路段管理機構、交通主管部門等不同的需求主體提供及時有效良好的服務。

2、監控中心基本功能

ø 信息收集功能:收集路網信息,完善聯網運行監控模式,積累管理經驗,初步具備協調各路段的交通運營的能力;

ø 數據統計分析功能:負責制定需要上傳數據的類型、數據交換格式、數據通訊協議規范、監控系統統一編碼等,完成數據的采集、分類、存儲,以及簡單的統計和分析功能;

ø 數據統計分析功能:負責制定需要上傳數據的類型、數據交換格式、數據通訊協議規范、監控系統統一編碼等,完成數據的采集、分類、存儲,以及簡單的統計和分析功能。

ø 信息功能:根據路段(網)交通、道路狀況及實際需要利用可變信息標志路段(網)運營管理信息;

ø 宏觀管理控制功能:分析片區/省域高速公路路網交通運行規律,優化路網內交通機電設施的布設;完善路網的宏觀管理與控制;決策重大交通事件下路網的交通組織調度方案。

ø 協調管理高速公路與城市道路交通:獲取城市道路的運行狀況信息,對由高速公路即將進入市內的車輛及時引導、疏散,避免城市局部區域的擁堵;為剛進入高速公路的出行者提供高速公路的交通狀況信息;

ø 數據融合處理平臺:對交通數據進行二次汲取和挖掘,為實現路網調度、及時分流、保證道路通暢、提高運營效率等提供數據支持。

ø 社會服務功能:構建交通信息網絡平臺為出行者提供查詢服務。開展與公安、消防、醫療等部門的合作,提高緊急事件救援效率。建立與廣播、電話或公用網絡等數據通道,向社會公眾路網運行數據。

三、聯網監控系統的運行要求

1、聯網監控系統的進本運行條件

ø 由省監控中心負責監控系統軟件的統一開發與購買,新建區域/路段監控中心根據自身特點,統一使用省監控中心確定的系統軟件;

ø gis平臺建議由省監控中心設計開發維護,其他區域中心、各路段中心可以通過高速公路通信專網根據需要訪問或下載相關路網地理信息和服務內容即可;

ø 聯網監控系統中的關鍵設備,包括視頻控制矩陣、網絡視頻編解碼器等關鍵聯網設備的選型應盡量保持統一;

ø 對于新建道路,各道路機電系統設計時就應將聯網控制方案納入設計文件;在新建道路機電系統設計、審查、實施等階段,設計單位、應和建設單位密切聯系,保證設備的配置和通信端口數量按照聯網運行控制技術要求執行;

2、外場設備布設的基本原則

ø 堅持外場設備布設的系統性:隨著交通量的增長,應按照路網總體設計規劃來完善監控設施,使其具備信息采集、信息分析處理和信息提供功能,以實時掌握交通流、交通干擾和交通環境的變化。布設時應綜合考慮其位置,使一個設備能與其他設備在局部形成小系統;xx年高速公路聯網監控系統考察報告

ø 堅持外場設備布設的協調性:監控系統外場設備布設時應考慮到與其它系統的關系,做到在功能上相互協調,互相補充,在布設上避免重復、浪費。監控設施的布設應當同當地管理、救助體系緊密相連,以爭取時間、減少傷亡、盡快恢復交通、增進安全、提高服務質量。當高速公路分段實施或長大橋、隧道作為獨立工程設計時,其監控設施設計應服從路網規劃和交通工程總體設計要求;

ø 堅持外場設備布設的一致性:由于路段分期實施建設,外場設備與監控中心的通訊接口應遵循總體規劃和技術要求,確保數據通訊協議匹配、數據傳輸格式一致、軟硬件系統兼容。監控設備作為高速公路管理設施的一部分,要注意與固定標志標線、護欄及其它安全設施統一一致,避免互相矛盾,發生干擾,造成標志含義不清或無法辨認;

ø 堅持外場設備布設的可擴充性:監控設備的設計選擇在應用先進電子技術、計算機技術時應確保性能的實用性、穩定性和功能的可擴充性。另外,由于交通量的增加,監控系統的規模會逐漸擴大,預留預埋應考慮到將來擴充的需要,一期布設時應考慮到后期布設的需要,以便隨著交通量的增長,不斷的擴充系統的規模,不斷提高系統的性能指標,真正做到“一次設計,分期實施”。

四、聯網監控系統建設需要考慮的問題

目前作為高速公路管理者比較關心的熱點問題是全程監控要不要上?如何上才能更合理的利用建設資金?更有效的對道路實施監控!在一些省市也作過一些全程監控的探索,實踐表明,全程監控有效的提高了監控力度和事故處理效率。但是建成的全程監控系統也存在設備供電、夜間照明和系統穩定性等一系列問題。每公里14-18萬元的高額投資也制約了該技術推廣實施

1、選擇重點地段進行監控

可考慮在重點路段、易發生事故路段、車流量大與半飽和路段建設全程監控系統,以便隨時能掌握道路狀況;對于車流量較小的路段可考慮暫緩實施,待車流量增大后再進行改造

2、 功能需求

隨著省市高速公路路網的擴大,對交通影響非常大的氣象環境條件、交通通行量、交通事故和交通擁擠阻塞等重要信息越來越多地被管理者和司乘人員關注 。

隨著技術不斷進步,高速公路監控系統也開始逐漸由過去傳統的攝像頭——視頻監控模式,擴展到集車流量檢測、交通控制和交通誘導等多種采集前端組成的多領域一體的監控系統。

如果在特殊路段建設全程監控系統,需要完善前端信息采集,增加視頻圖像檢測系統,同時還要完善該路段沿線的氣象檢測器、視頻車輛檢測器和可變情報標志等交通監控和誘導設施,收集完整的道路交通數據,保證管理者的正確判斷

3、擴容維護問題

ø 按照傳統技術要求實施全程監控 ,大量的傳輸設備的維護成了很令人頭疼的問題

ø 傳輸圖像至少要使用1 對光端機并占用1 芯光纖,實施全程監控后整個監控系統占用的光纖資源較多;

ø 遠距離傳輸采用光端機級連會造成信號的衰減及信噪比降低;大量光端機的使用,造成設備無法統一管理 ;

ø 片區中心不斷接入大量的視頻圖像,導致中心矩陣需要不斷進行通道擴展,接入纜線越來越多,大大增加了維護管理的難度 。

五、視頻監控系統的簡介

1、視頻數字監控系統的組成

視頻數字監控系統的組成通常由5個部分組成:(1)攝像機和編碼器;(2)網絡及通信傳輸設施;(3)視頻存貯設備;(4)解碼器及顯示設備;(5)控制及管理系統。

編碼器及解碼器是面向視頻和音頻傳輸和存儲的采用國際標準數字視頻壓縮技術的編碼及解碼設備。近來視音頻編碼技術有新的發展。xx年高速公路聯網監控系統考察報告

2、視頻編碼標準現狀

itu-t vceg國際電信聯盟下的視頻編碼專家組:

þ h.261 電視會議的視頻壓縮標準

þ h.262 vceg同mpeg聯合編碼專家組jvt壓縮標準

þ h.263 可視電話的視頻壓縮標準,h.263+,h.263++

þ h.264 新一代交互式視頻通信壓縮標準 mpeg4 avc

iso/iec mpeg運動圖像專家組:

þ mpeg-1 vcd壓縮標準

þ mpeg-2 dvd壓縮標準

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關鍵詞:企業管理;財務會計;模板化。

企業管理以財務管理為中心,財務管理離不開規范的財務會計基礎工作。因此,加強企業財務會計基礎工作,不僅是財務會計工作自身的要求,也是記錄、反映、監控企業管理行為和經濟活動的需要,更是加強和提升企業綜合管理的需要。實行模板化的財務會計管理,能夠有效做好企業財務會計基礎工作。

1 開展模板化財務會計基礎工作的意義。

(1)有助于管理規范化。將企業財務活動、會計核算等工作,以模板的形式固化下來,有助于企業管理活動和經濟行為的規范,防止管理隨意性,便于稽核、檢查和監督。

(2)有助于提高會計信息質量。將財務會計工作模板化,能夠貫徹企業內控要求,將管理制度格式化、表單化、程序化,能夠提升會計信息質量。

(3)有助于充分發揮財務支持企業管理決策的作用。對各類財務報告、財務分析、財務檢查等按照規定的模板進行撰寫,能夠從全面性、強制性等方面進行深刻財務分析,支持企業管理決策,充分發揮財務在企業管理中的重要作用。

(4)有助于提升財會人員的綜合能力。模板化簡潔明了,使財會人員既能從全局、又能從微觀了解具體工作,能夠提高財會人員的業務技能和管理能力。

(5)有助于提升企業管理的效率和效果。財務活動貫穿企業管理的全過程,會計是企業財務活動的反映,通過實行模板化的措施,能夠實現企業管理制度化、制度表單化、表單信息化,從而提高企業管理的效率和效果。

2 模板化企業財務會計基礎工作的內容。

(1)會計基礎工作類模板。主要包括:①各類自制原始憑證,例如原始憑證粘貼單,差旅費報銷單,費用報銷單,原材料入庫、領料單,產成品出入庫單,固定資產折舊計提基礎表,無形資產攤銷基礎表,應繳稅費計算基礎表,各種收入和成本費用結轉基礎表,應付職工薪酬計算表等。②會計手冊,記賬憑證格式,會計賬簿格式,會計報表格式、會計檔案管理等。

(2)財務基礎工作類模板。主要包括:①貨幣資金收支活動方面,例如貨幣資金收支預算及執行表(年度、季度、月度)、貨幣資金收支日報表、資金支付審批單、借款單等。②財務管理方面,例如財務預算及執行情況表、合同審批表等。

(3)財務分析類模板。主要包括:財務情況說明書(年度、季度、月度),企業營業收入、成本、費用、利潤分析,資產負債分析,現金流量分析,財務比率分析等。

(4)財務管理業務類模板。主要包括:①股東(大)會、董事會、監事會類模板。財務決算報告,財務預算報告,利潤分配報告,監事會工作報告,關于聘請會計師事務所的議案,關于公司向銀行借款的議案,關于公司對外提供擔保的議案,關于公司年度固定資產投資計劃的議案,關于關聯交易的議案,關于收購股權的議案,關于調整公司會計政策的議案等。②匯報請示類模板。會議紀要,考察報告,盡職調查報告,財務負責人履職報告以及有關財務事項請示等。③財務會計制度類模板,按照企業統一要求制訂。④財務協議合同類模板,按照企業規定和交易方的要求統一制訂。⑤可行性分析模板。投資可行性分析,發行企業債券(中期票據、短期融資券)可行性分析,收購股權可行性分析,設立子公司、分公司的可行性分析等。

3 實行財務會計基礎工作模板化的要求。

(1)模板設計要貫徹執行國家有關法律法規和規范性文件的要求。財務會計工作政策性強,設計模板時,要認真研究、學習和執行國家相應規定,體現模板的政策性。

(2)模板設計要落實企業內部控制制度。加強企業內部控制管理,是防范風險、規范運作的有效辦法。各類財務會計模板,要將企業內部控制具體化,以表單為載體,體現模板的流程性。

(3)模板格式設計要規范。無論是表單式模板還是文字式模板,務必按照國家寫作規范來進行,反映文化論文" target="_blank">企業文化特色,結構清晰,內容完整,避免隨意性,體現模板的規范性。

(4)提升模板的執行力。模板是財務會計工作的手段,在實際工作中,一定要加大模板的推行力度,提升財務會計的工作質量,加大對模板執行的檢查監督和考核,體現模板的強制性。

(5)充分利用現代信息技術和手段。各項財務會計工作模板,要根據模板所反映的內容,充分利用財務核算系統、計算機以及相關軟件,實現二者的有機結合,體現模板的先進性。

(6)及時更新模板內容。模板內容要結合企業管理需要,及時進行調整和完善,體現模板的及時性。

(7)充分運用模板所反映的內容為企業管理發揮財務的決策支持作用。模板是工具,通過研究模板所反映的企業財務會計情況,及時總結管理經驗,查找管理不足。對于模板反映出的問題,企業管理者應給予足夠的關注,體現模板的實用性。

4 結語。

篇9

自2006年6月能源管理系統上線運營到現在,馬鋼集團控股有限公司(下稱馬鋼)新區,每年僅節能減排一塊創收就達到了約1.14億元。

當初,這個投資億元左右的項目在馬鋼新區200多億元的總投資中占據的份額微乎其微,然而,它卻是馬鋼總經理親自過問并批準的項目,而且,在建設過程中它幾乎和馬鋼新區其他建設項目都產生了矛盾。

說服

2005年初,馬鋼新區建設能源中心副總指揮蔣平拿出一份建議書讓公司老總決策能否上馬能源管理系統。要建設的新區能源管理系統和馬鋼原來的系統差異很大。蔣平告訴《中國經濟和信息化》:“對馬鋼老總來說,他要權衡新老系統兩種管理模式和兩種管理體制帶來的很多問題,這不單是一個能源管理項目在新區建設的問題,更是一個管理的問題。”

不過,說服馬鋼總經理朱昌逑同意上馬能源管理系統前,蔣平還需要讓能源管理者自身的認識達成一致。雖然每個人都有一個能源管理的最高愿望。馬鋼能源環保部副經理史德明說:“我們當然希望這個能源中心能夠建設起來。”

但每個人愿望不一樣。項目組成員李博說:“對能源中心的定義和要素的理解,冶金行業還沒有一個非常明確統一的標準,新建項目、老系統改造要做到什么樣的水平都不是很清楚。到底什么叫能源中心,很多地方都講能源中心,實際上它不能算能源中心。”

因此,“當時這個能源中心由誰來實施,到底如何做,可以說是反反復復?!崩畈┗貞浀馈C鎸@個現實,蔣平想:如果就這樣去跟老總朱昌逑報告說,他們要建一個能源中心來統一管理新區的能源問題。結果會是怎么樣?蔣平不敢想象。

整個新區建設的投入是200多億元,而能源中心所有的投入加在一起才一億多元,這讓能源中心的建設處于一種可建可不建的尷尬境地,因此,如果沒有十足的把握說服――連自己內部員工都不能說服,又怎么說服公司最高領導朱昌逑,又怎么讓公司那些反對者心悅誠服?

“盡管投入是個小數目,但領導更希望看到產出?!边@是鋼鐵業內的共識,做節能減排投入是避免不了,但投入產出才是鋼企領導關注的重點。

2004年12月14日,蔣平跟史德明再一次來到寶鋼能源中心學習。寶鋼能環部陪他們介紹了一上午。“第一次我們知道他的這個運行方式,但是深層次的問題了解得不深、不透,到底能源中心要干什么,不清楚?!?/p>

經過這次的考察學習之后,對于能源中心是什么,應該是什么樣,蔣平和史德明的認識達成了一致?!斑@個時候我們對能源中心的建設,包括能源中心的整個性質、管理范圍、硬件和軟件大致有了一個框架。”

管理能源的幾個人認識達成一致后,蔣平開始跟總指揮高海建談這個事。因為蔣平與高海建在工作上合作多年,很快就溝通成功了。

但為了說服朱昌逑,蔣平讓史德明先寫了一份四頁A4紙的《能源中心考察報告》,報告主要是能源管理系統上馬后能否產生效益以及產出多少效益。2005年2月20日,報告呈送給朱昌逑。實際上,對于能源中心的建立,蔣平也時常跟馬鋼總經理朱昌逑溝通。蔣平說:“他主要是了解一個能源中心的管理和老系統的差別,區別是什么,新老系統不同運行模式的有機聯系是什么。對他上一層的生產指揮會帶來什么新的課題?!敝觳系倪@些疑惑都被解開了,他作為公司最高決策者才可能在這么大的一個工程項目中劃撥出經費來滿足他們的要求。

過了不到一周。2月25日,朱昌逑在蔣平呈給他的報告上批復“同意按此方案來規劃和安排新區能源中心工作”。同時,朱昌逑還要求公司其他部門“要盡可能地配備軟、硬件設施,建立環境?!?/p>

這份報告一直保存在史德明的辦公室里,盡管從老辦公樓搬到了新辦公樓,他還是迅速地翻找了出來。

2005年3月,馬鋼決定成立能源中心項目部,負責新區能源中心建設和開發能源管理系統。李博說:“這個時候才開始具體落實?!逼鋵?,麻煩的事情才剛剛開始。

麻煩

現在,站在新區能源中心塔樓頂部的望臺,看著腳下的馬鋼新區,各個作業區的情況盡收眼底。這種感覺比在一樓大廳里看監控屏幕來得更為壯觀和震撼。不過,這個景象是建設之初所不敢想象的。

馬鋼新區位于長江和安徽慈湖河的河漫灘階地上,地質條件十分惡劣,地基處理工程量大而復雜,而蔣平要讓能源中心能源管理系統實現對新區建成后各個能源做到集中管控,他就必須把能源管理系統涉及的所有地下工程,包括地下隧道,地下管網、給排水等先建設。

建設工作正式啟動后,蔣平和李博便開始了更加忙碌的工作。李博作為公共服務組副組長,他每天5點必須到工地報到,然后在工地上視察一個半小時,“一年365天每天早上五點就要到,每個工地建設進度都要看,沒一兩個小時是看不完的?!?/p>

新區工地被條條溝渠貫穿,像一個被狂轟濫炸后的戰場。更讓李博頭痛的是,泥沙地里挖不了多深就會冒出水來。蔣平現在回想起來還直搖頭:“又是水,又是泥,施工非常艱苦。”

蔣平回憶,“地下工程如果按照正常施工順序的話,你要把所有的施工圖紙都出來以后才能做。

盡管能源中心地下工程的結構比較簡單,但施工難度還是比較大。因此蔣平他們的施工跟新區指揮部的所有人幾乎都可能有沖突,用蔣平的話說就是“你把人家現場挖得一塌糊涂,人家沒辦法干活了,我們是遭人嫌的”。雖然過去多年,蔣平不愿意過多談及這些矛盾,但他也忘不掉這些磕磕碰碰。

地下工程的施工還面臨一個設計與施工同時進行的問題?!八械脑O計圖紙,實際上都是白圖,來不及出滿一個細圖,一段一段地出,一段一段地干,出一段我們干一段。”

隨著能源中心工程的推進,一些對蔣平不滿的話也傳到了他這里。蔣平管不了這么多了。“我們也沒辦法,我說你不讓我放下去,到最后你需要的東西我沒法按你的要求提供?!笔Y平用有些要挾意味的話跟其他施工組談判。

不過,作為新區總指揮的高海建對于蔣平的工作還是很支持的,在指揮部會議上,他當著煉鐵、煉鋼兩個項目組組長的面說,“地上地下,地下為主,地下為先?!?/p>

有了總指揮的支持,蔣平的能源中心地下工程施工就好辦事了?!爱斘覀冮_始去測量,決定開始先進行地下施工的時候,所有和我們地上有沖突的,全部讓道,讓我們先干,我們干完了以后他們再干?!?/p>

為了便于監測,新區中心還特別建立了能源中心塔樓頂部的望臺。歷經坎坷之后,蔣平們現在終于能站在望臺“一覽眾山小”了。

起步

2006年8月,新區能源中心能源管理系統剛上線運行不久,由于變電所采用綜合自動化系統和電量自動采集一體化技術,出現變電所監控系統正常但電量不刷新現象。

發現這一問題后,監控人員立即到出事點巡檢,原來問題出現在通信軟件的配置滯后上,經過對廠家通信軟件的升級問題得以解決。這種由監控大廳工作人員一手包辦解決問題的方法在馬鋼是第一次出現。

一個人干幾個人的活,讓馬鋼新區能源管理的優勢體現了出來,僅這一塊每年就為馬鋼公司節省了3000萬元。

篇10

文 張佩良

項目群管理信息支持平臺的用戶及需求

由于項目群管理信息支持平臺應用于整個組織范圍內的項目,因此有大量不同層次的用戶,根據項目群管理的層次,組織內用戶主要包括企業決策層、戰略層、戰術層以及運營層幾個層次,如表1所示,具體包括:(1)組織高層管理人員:組織的決策者和領導者,負責戰略管理層次管理。(2)資源經理;負責資源的管理以及資源分配時的優先度確定等。(3)項目群經理:負責項目群的狀態分析、項目間的協調等工作。(4)項目經理:負責單個項目的計劃、執行、控制和最終交付。(5)計劃執行人員:即具體實施人員。

項目群管理信息平臺的功能設計

從項目群管理的基礎理論和項目群管理信息支持平臺用戶的功能需求特征出發,項目群管理信息平臺應具有的基本功能如下。

資源管理。由于項目群管理面向的對象是組織范圍內各項目群的所有項目,它們使用同一個資源庫,因此,項目群管理信息平臺必須支持資源分配、資源監控、資源預測以及對資源的荷載分析等,以有效的進行組織的資源管理。

項目群管理。這是項目群管理信息支持平臺的核心功能之一。主要功能包括項目群的計劃與控制、項目群的協調管理等功能,項目群的計劃功能可以結合關鍵鏈方法,項目群的管理控制可以結合已獲價值管理等項目管理的方法和工具。項目群管理還應具有較強的項目協調與交流功能,該功能可以配合發展較迅速的視頻、音頻等媒體技術,為解決項目間的相互溝通問題提供一個平臺。

項目管理。輔助單個項目的項目管理仍然是多項目管理信息支持平臺的一個功能,這是多項目管理信息的來源,也是多項目管理目標實現的根本。該功能可以通過接口與目前較為流行的MicrosoftProject、P3等項目管理軟件集成來實現。該功能應提供靈活而豐富的報表和視圖功能。

文檔管理。這雖不是多項目管理信息支持平臺的核心功能,卻是不可缺少的基本功能之一。文檔涉及的般是和交付成果以及任務相關的信息,如會議紀要、考察報告、工作記錄等。

知識庫管理。項目群管理信息支持平臺的一個基本功能就是提供知識管理的部分功能,對項目群模版、項目模版等進行管理,目的是“積累經驗與教訓,減少重復勞動,提高企業智商,避免企業失憶”。

用戶與安全管理。項目群管理信息支持平臺的用戶是多層次的,出于不同的管理層次,用戶對數據的訪問權限也是不同的,因此,項目群管理信息平臺還必須提供用戶及安全管理,包括用戶管理、系統安全和數據安全管理等。

與單項目管理軟件的區別

項目群管理信息支持平臺是面向組織內所有項目的信息管理平臺,與傳統的單項目管理軟件相比,項目群管理信息支持平臺具有如下特征。

數據的層次化。項目群管理信息支持平臺需要同時管理多個項目,而這些項目有統一的戰略目標、統一的組織、使用同一個資源庫、有統一的信息編碼體系等,因此項目群管理信息支持平臺具有數據的分級與層次化管理的特征。

數據的集成化管理。項目群管理信息支持平臺將各類數據集成于一個統一的模型內,通過數據的結構化處理實現數據的集成化管理,如投資、進度、資源的集成。

與其他系統的可集成性。項目群管理信息支持平臺與組織中其他系統集成會具有更好的使用效果,否則會產生信息孤島效應,項目群管理信息支持平臺可以使用企業數據庫,提供與其他系統的集成接口。

項目群管理信息系統功能模型

項目群管理者需要對分布于不同地點的項目進行實時和協同控制,需要對大量變化的、不確定的信息進行即時判斷做出決策。項目群管理信息系統的核心理念是從企業戰略角度進行信息共享、協同和優化項目群管理信息系統的功能模型如圖1所示。

項目群管理辦公室、項目群管理功能模塊與可視化及信息技術支持模塊是信息系統的核心部分,是按照企業戰略要求、項目群特點、項目群管理功能要求監理的。項目群管理辦公室將公司的戰略與項目群及其中的項目關聯起來,確保每個項目都反映由高級管理層所建立的各項戰略目標,進行項目群協同管理。它根據項目相應的優先級、相關性以及各個項目之間的依賴性,進行項目選擇及優先次序排定,并應用各種知識、技能、技術、方法和工具,平衡和配置各種資源,保證和提高企業內項目群管理及交付物的質量。它提供個中立的、集權的平臺來計劃、洽商和分析項目群中的項目,也是項目間的信息交換中心。項目管理功能模塊按照管理要素和管理職能分解,為項目管理功能實現提供保證。可視化及信息技術支持模塊為信息系統的建立和運行提供技術支持、解決方案和載體。知識管理系統對項目群管理活動中形成了大量的顯性或隱性的知識進行保存和處理,應用信息技術和知識集成技術,建立以知識和信息為基礎的知識集成平臺,促進知識和信息交流共享。工作流程管理系統是對項目群日常工作的管理,按照工作流程,應用各種技術方法,實現工作活動的無縫連接。信息系統通過用戶界面實現信息的傳遞、交流和反饋,實現管理活動的執行和改善,并通過報告系統向相關人員提供綜合的報告。

項目群管理信息平臺的體系結構

項目群管理信息支持平臺的體系結構如圖2所示。項目群管理信息支持平臺的核心部分是一個龐大的數據庫組織,在這個數據庫組織中,項目數據庫和知識庫是兩個主要的數據庫,項目數據庫主要存儲的是企業范圍內所有項目的信息,知識庫的目的是對企業自身項目實施的經驗方法進行積累和管理,便于類似項目借鑒,有利于增強企業的核心競爭力。另外,企業的各種標準化管理模版也主要存儲在知識庫中,方便各項目調用,提高項目管理的效率。

根據管理主體的不同層次以及不同需求,多項目管理信息支持平臺具有多個應用服務器。每個層次的管理主體應用多項目管理信息支持平臺的功能是不同的,享有的數據以及數據處理權限也是不同的,例如,在組織高層管理層,管理者看到的數據不需要細化到各個項目的具體執行情況數據,他們更樂于看到一些經過項目經理、項目群經理整理匯總過的數據,在這些數據的基礎上,他們可以進行項目選擇和管理決策。

項目群管理信息平臺的開發原則

實用性。項目群管理信息支持平臺采用的網絡技術和軟、硬件產品要滿足多項目信息傳輸和企業管理的需要,整個信息支持平臺應易于操作、管理和維護,便于用戶掌握和學習使用。

安全性。項目群管理信息支持平臺擁有達到用戶要求的安全保密機制,保證數據完整可靠,不被非法讀取或更改,對網絡病毒的傳播提供防范措施,根據具體情況采用訪問控制列表、子網隔離和“防火墻”等安全控制措施。

標準性。項目群管理信息支持平臺應采用大多數廠商支持的國際標準協議。在平臺的開發過程中,充分考慮各企業的管理規范,符合各企業的管理要求。多項目管理信息支持平臺的硬件環境、通訊環境、軟件環境、操作平臺之間的相互間依賴要減至最小。

開放性。項目群管理信息支持平臺所采用的硬件平臺、軟件平臺、網絡協議等均符合開放系統的標準,易與其他系統實現互聯。信息平臺易于擴充,相對獨立的子功能系統能方便地進行管理。外界環境改變時,多項目管理信息支持平臺可以不作修改或僅作少量修改就能在新環境下運行。同時,多項目管理信息支持平臺應建立開放式的數據接口,支持常用的軟件,如項目管理軟件、CAD等。

經濟性。最大限度地減少企業的經濟投入,力求最佳的性能價格比,充分利用企業已有的軟、硬件資源,以保護原有投資。

總體規劃,分步實施。進行規劃前,可聘請專家對整個過程進行詳細的評估,根據企業的戰略目標和內外約束條件,確定總目標和總體結構。實施時,可首先選擇管理水平較高、計算機應用水平較高的若干項目作為突破口,取得示范效應,同時培訓員工、積累經驗,由點到面逐漸輻射到企業范圍內的所有項目。

張佩良

天津港航工程有限公司總經理

歷任一航局一公司實業總公司主任工程師、常務副經理兼總工程師、總經理等。榮獲2005年度天津市建筑企業優秀項目經理、2006年度全國水運建設行業優秀項目經理、中國港口科技進步一等獎、2008年度天津市科學進步一等獎、2012年全國優秀施工企業家等。

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