安全文明工地匯報材料范文

導語：如何才能寫好一篇安全文明工地匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一條安全生產是關系到黨和國家及人民群眾生命和財產安全的大事，直接影響到社會穩定的大局，落實安全生產責任制是做好安全工作的關鍵。為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，防止和減少生產安全事故，確保安全生產，特制定本責任制。

第二條海林市建設局的主要領導是本單位安全工作的第一責任人，各級行政領導和職能部門要切實貫徹落實“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，在各自的工作職責范圍內，對實現安全生產負責。

第三條安全生產，人人有責。局內各部門的工作人員必須在各自的工作崗位上認真履行各自的安全職責，實現全員安全生產。

第四條本責任制適用于建設局各部門。

第二章行政領導安全工作責任制

第五條局長安全工作職責

1、局長是全局安全工作第一責任人，對全市建設工程的安全生產工作負全面監管責任，要做到“為官一任，保一方平安”。

2、認真貫徹執行黨和國家、省、市有關安全生產的方針、政策和法律、法規及規章制度。負責建立并落實全員安全生產責任制。

3、加強安全生產監督管理，按照國家有關規定，建立健全安全生產監督管理機構，配備足夠的編制和專(兼)職安全管理人員，并充分發揮其職能作用。

4、審定全市建設安全工作計劃(規劃)，確定全市建設安全工作目標，簽發全市建設安全工作規章制度。批準重大安全生產技術措施，切實保證對安全生產的資金投入，消除重大隱患和職業危害，不斷改善職業衛生勞動安全條件。

5、主持召開局安全監察委員會會議，經常聽取安全工作匯報，及時研究解決安全生產工作的重大問題，決定安全工作的重大事項。

6、負責對全市新建、改建、擴建工程項目的安全技術措施的審批和施工企業安全資格審查。

7、考核、檢查指導各施工單位主要領導安全生產責任制的落實、執行情況，督促其做好分管工作范圍內的安全生產工作。

8、參加重、特大安全生產事故的調查、分析和處理工作，落實查處事故“四不放過”的原則，審定重、特大事故有關責任人的責任追究。

第六條副局長安全工作職責

1、協助局長抓好全市建設工程的安全生產工作，對全市建設工程的安全生產工作負具體領導責任，要集中精力抓好日常安全生產監督管理工作。

2、協助局長定期主持召開施工企業安全工作會議，及時傳達貫徹上級有關安全工作精神，分析和掌握全市建設安全生產工作動態情況，及時組織研究解決安全監察和企業安全生產工作中的重大問題。經常深入到各單位施工現場進行檢查指導安全工作。

3、協助局長審核各項安全工作計劃、規章制度和安全技術操作規程等，并組織實施和監督檢查貫徹落實執行情況。

4、協助局長組織開展各類安全專項活動(安全檢查、安全競賽、安全培訓、機械設備檢查等)，審定重大隱患整改方案，督促落實整改措施。

5、參加重特大事故的調查、分析和處理工作，按照查處事故“四不放過”的原則，查清事故原因，嚴肅查處事故有關責任人。督促落實防范措施，控制和減少重復性事故的發生。

6、監督檢查各施工單位和施工現場安全職責的履行情況和工作人員安全生產責任制的落實情況，指導各施工企業安全管理部門有針對性地組織開展安全生產和文明施工工作。

第三章行政職能部門安全責任制

第七條綜合辦公室安全工作職責

1、協助領導貫徹上級有關安全生產工作的文件、會議精神，及時轉發上級和有關部門的安全工作文件、資料。負責組織安排有關安全文件資料的打印和傳送。對安全生產工作各類會議要認真記錄保管。

2、在工作調研中要把安全生產列為經常性的主要調研課題之一，研究推進安全工作。

3、在起草有關文件、領導講話稿時，要將安全工作作為一項重要內容，督促協調各部門認真貫徹落實執行安全生產的方針、政策及法律、法規和規章制度。

4、隨時掌握有關安全生產工作方面的來信來訪問題，做好政策宣傳、引導。

5、負責局內機關的安全保衛工作，制定機關安全責任制和各項規章制度，督促檢查機關干部值班值宿制度的執行情況。

第八條安全監察科(員)安全工作職責

1、認真貫徹國家安全生產方針、政策和各項規章制度，并對全市各建設施工企業執行情況進行檢查。

2、對全市建設工程進行安全監察。接受省建設廳委派，對在我省境內施工的企、事業單位進行定期或不定期的安全檢查。

3、參與本地區建設工程重大傷亡事故的調查和處理。

4、直接聽取本區域內施工單位領導匯報安全工作，參加安全生產會議及索取查閱有關安全資料。

5、對不符合國家安全生產規定的本區新、改、擴建工程有權令其停止施工，并建議上級有關部門追究有關人員的責任。

6、在檢查時，發現有危及職工人身安全和國家財產的重大安全隱患和違章指揮、違章作業的行為，有權令其立即停止違章作業，消除重大隱患，并依據《行政處罰條例》進行處罰。

海林市建設系統工作人員“六不準”

1、不準利用職權刁難、勒卡企業、單位和個人。

2、不準違反政策，為他人謀取個人私利。

3、不準接受服務對象贈送的物品、現金、券卡等。

4、不準接受服務對象的宴請及高消費娛樂活動。

5、不準在工作中推諉扯皮、上繳矛盾，對待服務對象態度生硬。

6、不準用公款吃喝玩樂或在工作時間飲酒娛樂。

工作人員違反上述規定，除對本人予以紀律處分外，還要按責任追究單位主要領導責任。

推行“六項制度”優化服務環境

(一)認真實行首問責任制。

第一個接待基層或群眾來電來訪的工作人員為第一責任者。要對來電來訪者所提出的問題和要求，負責答復或介紹到有關部門，要按照崗位責任制認真接待和登記，凡是在本崗位能夠一次辦結的事項，必須一次辦結；需要解答的要耐心解答，不準推托和誤導；涉及到有關部門的，要熱情地幫助聯系與有關部門主管人員進行對接。否則，要追究當事人的責任。

(二)大力推行服務承諾制。

根據本單位的工作職責和要求，通過新聞媒體或公開公示欄，把服務質量、服務標準、辦結時限等向社會承諾，接受監督，為企業和群眾提供優質高效的服務。

(三)嚴格執行限時辦結制。各單位根據本部門的工作內容，對各個辦事環節和程序進行細化量化明確規定辦結時限。工作中認真執行限時辦結制，確保企業和群眾所申報的事項如期辦結。

(四)認真實行失職追究制。對工作中出現由于責任心不強，而導致企業和群眾申報的事項壓誤、漏辦，甚至材料丟失等行為的工作人員，要按照有關規定，根據情節的輕重和造成后果的程度，對責任人進行批評教育或黨紀政紀處分，并追究有關領導的責任。

(五)大力推行否定報備制。

凡是企業和群眾申報的審批事項，不符合批準條件的要耐心地、實事求是地向其說明情況，并將不批準的理由以書面形式呈送管領導簽字后備案，以便日后查詢，作為追究責任的依據。

(六)積極推行無償代辦制。

對涉及兩個以上環節和部門辦理的事項，第一個受理的部門要確定專人，負責聯系，協調有關部門進行辦理，無償企業和群眾的申請事項，最大限度地減少辦理時間。

要求所有職工認真學習執行“六項制度”，年末前基本建立起辦事高效，服務周到、行為規范、運轉協調的優質服務長效制。

海林市建設行業安全管理制度

企業安全資格審查制度

一、根據《黑龍江省施工企業安全生產管理標準》DB23/029-91規定，市建設系統安全監察站將對我市建筑、安裝、市政等施工企業和建筑構件生產企業進行年度安全資格審查。

二、對資審不合格的企業提出處理意見，并依照有關規定實行否決權。

三、審查時間為每年12月至次年3月底。

安全工作檢查制度

一、接受國家、省、市的安全大檢查。檢查中要虛心聽取檢查意見，對存在的問題要制定出整改方案，進行整改。

二、每年至少要組織一次全市性安全大檢查，檢查要依據建設部建筑施工安全檢查評分標準進行打分，檢查結果按名次通報全市，并作為企業安全資格審查的依據。對隱患嚴重，危及人身安全的現場，要依據《中華人民共和國行政處罰條例》予以處罰。

三、施工企業每月要進行一次大檢查，由企業的法人或主管領導帶隊。

各分公司(處)，由分公司經理帶領有關人員每周進行一次安全檢查。各隊(工地)每天由工地負責人和安全員進行一次檢查。對查出的隱患要立即組織整改，要建立登記、整改、檢查、銷項制度，不能立即整改的，要制定整改計劃，定人、定措施、定經費、定完成日期。在隱患沒有消除前必須采取可靠的緊急隱情，應立即停止作業。

安全工作信息反饋制度

1、安全信息反饋是建設系統實行安全工作分析的基礎和前提，是消除重大事故隱患、杜絕事故發生的重大隱患，必須向市建設系統安全監察站及時反饋隱患整改情況。

2、各單位安全生產管理部門，每月月底前要將本單位安全狀況書面(包括職工傷亡月報表)上報市建設系統安全監察站。

3、各單位反饋情況必須真實，嚴禁弄虛作假。

4、安全站于每月5日前將全市安全月報匯總后報市安全辦和牡丹江市建設局安全站。

安全生產管理制度

一、海林市建設局建設安全監察站負責全市建設系統安全管理工作。

二、對全市建筑、安裝、市政等施工企業和建筑構件生產企業的安全工作實行行業管理。

三、依照國家和省、市有關部門的要求，建立健全安全生產管理制度。

四、安全監察站應按照《黑龍江省建設工程安全監督程序管理辦法》實行安全生產管理。

重大事故報告、調查與處理制度

一、事故報告

1、重大事故發生后，事故發生的單位必須以最快的方式將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發生的市、縣級建設行政主管部門、勞動(如有人身傷亡)部門報告，事故發生單位屬于國務院的應同時向國務院有關主管部門報告。

2、重大事故發生后應在24小時內寫出書面報告，并按上條所例程序逐級上報。重大事故書面報告應包括以下內容：

(1)、事故發生的時間、地點、工程項目、企業名稱；

(2)、事故發生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失初步估計。

(3)、事故發生原因的初步判斷。

(4)、事故發生后采取的措施及事故控制情況。

(5)、事故報告單位。

3、事故發生后，事故發生單位和當地建設行政主管部門，應當嚴格保護事故現場，采取有效措施搶救人員和財產，防止事故擴大。因搶救人員，疏導交通原因，需要移動現場物同時，應當做出標志，繪制現場簡圖并做出書面記錄、拍照，要妥善保管好所有現場重要的痕跡、物證。

二、重大事故調查處理

1、四級重大事故的調查由事故發生地的市建設行政主管部門，企業主管部門，會同當地同級勞動部門、公安部門、工會組成事故調查級，進行調查。

三級重大事故由省建設行政主管部門，會同同級勞動部門、公安部門、工會組成事故調查組進行調查。

一、二級重大事故由國家建設行政主管部門，會同同級勞動部門、公安部門、監察部門、工會組成調查組，進行調查。

2、事故調查組的職責

(1)查明事故原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況；

(2)確定事故責任者；

(3)提出處理意見和防范措施的建議；

(4)寫出事故調查報告。

3、事故處理

事故調查組提出的處理意見和防范措施建議，由發生事故的企業及其主管部門負責處理；構成犯罪的由司法機關追究刑事責任。

4、傷亡事故發生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報，故意破壞事故現場，或者無正當理由拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況及資料的，由有關部門按照國家有關規定，對有關單位負責人和直接人員給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關追究刑事責任。

5、在調查、處理事故中、或者打擊報復的，由其所在單位按照國家有關規定給予行政處分；構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。

6、事故處理工作應在90天內結案，特殊情況不得超過180天，事故處理結案后，應當公開宣布處理結果。

安全教育培訓制度

一、安全監察站應制定建設系統安全教育培訓年度計劃，應在每年初組織各施工企業的領導、工程技術人員、管理人員進行一次安全教育和培訓。

二、安全教育培訓內容應為《中華人民共和國建筑法》中有關建筑安全管理條款及有關安全生產的方針政策、《建筑施工安全檢查標準》(JcJ59?99)、各工種安全技術操作規程、安全技術規范和安全管理方面的知識等。

三、各施工企業的項目經理、工長、安全員必須經過專門培訓考核合格后，方可上崗。

四、架子工、機械工、電工、電焊工等特種作業人員要進行安全培訓，并做到持證上崗。

五、施工現場所有人員必須經過安全培訓持證上崗；新工人入場必須經過三級安全教育，考試合格方可上崗。

六、在采用新技術、新工藝、新材料、新設備施工和工人調換工作崗位時，必須對操作人員重新進行新崗位教育，經教育、培訓和考核合格后方可上崗。

海林市安全文明工地評定辦法

第一章總則

第一條為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真執行建設部頒發的《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59?99，以下簡稱《標準》)和《黑龍江省安全文明工地評定辦法》，鼓勵施工企業積極爭創安全文明工地，促進施工現場管理科學化、規范化、標準化，推動全市建設安全管理總體水平提高，結合我市實際情況制定本辦法。

第二條凡我市境內從事建筑施工的施工企業承建的工程均可參加申報評定。

第三條市建設局主管安全文明工地評定工作，對評定結果進行審批并上報牡丹江市建設局。

市建設局成立安全文明工地評定委員會，負責組織評定和公布評定結果。安全文明工地日常檢查評定工作，由評定辦公室負責。評定辦公室設在市建設系統安全監察站(以下簡稱安全站)。

第四條評定安全文明工地以建設部頒發的《標準》為依據，重點突出生活設施、主體封閉防護、防護用品質量、腳手架材質、臨邊洞口防護、臨時用電、文明建設等方面進行綜合評價，優中選優。

第二章等級劃分

第五條安全文明工地按《標準》分為二個等級。

1、市級文明工地

(1)安全文明工地(按《標準》檢查評分為80分以上)。

(2)安全文明樣板工地(按《標準》檢查評分為85分以上)版權所有

2、省級安全文明工地

(1)安全文明工地(按《標準》檢查評分85分以上)。

(2)安全文明樣板工地按《標準》檢查評分90分以上)，

在全國建筑安全大檢查中評分85分以上的工地，命名為省級文明樣板工地。

第三章管理權限公布機關

第六條管理權限

1、市級安全文明工地和安全文明樣板工地，由牡丹江市建設局組織評定。

2、省級安全文明工地和安全文明樣板工地，由市建設局在市級文明工地中擇優初評，報省安全文明工地辦公室復檢、評定。

3、市建設局應按施工進度，按《標準》進行檢查，相關資料(錄像、照片)存檔備查。

第七條公布機關

1、授予市級安全文明工地和安全文明樣板工地稱號的，由牡丹江市建設局公布。

2、授予省級安全文明工地和安全文明樣板工地稱號的，由省建設行政主管部門公布。

第四章申報推薦

第八條安全文明工地創建計劃從工程開工時列入計劃，實行申報推薦，由項目經理部按要求填寫省建設廳統一印制的申報表后由下而上的進行申報。

申報程序：項目經理申報，企業蓋章，縣(區)建設局審核。

行政主管部門簽署意見蓋章(安全站)，地級市安全站簽署意見蓋章，省安全站備案。

第九條申報時限：新開工工程在生活設施完工后向縣(區)建設行政主管部門申報；縣(區)接到申報后應在15日內匯總后上報地市安全站；地市安全站在30日內匯總后上報省安全站備案。

凡逾期申報的，不列入當年推薦評定范圍。

凡未進行申報的工程，不得參加安全文明工地評定。

第十條申報范圍：單位工程建筑面積在10000平方米以下(或住宅小區建筑面積在30000平方米以下)和橋面面積在30000平方米以下的城市立交橋及200000平方米以下的城市道路不列入省安全文明樣板工地申報范圍；單位工程建筑面積在8000平方米以下（或住宅小區建筑面積在20000平方米以下）和橋面面積在20000平方米以下的城市立交橋及150000平方米以下的城市道路不列入省級安全文明工地申報范圍。

第十一條推薦：省級文明工地和安全文明樣板工地，由地市建設局(安全站)向省建設行政主管部門（安全站）推薦，推薦時間一般在下半年進行，特殊工地成熟一個推薦一個。

第五章檢查與評定

第十二條安全文明工地實行全過程管理，采取日常檢查，隨機抽查和不定期暗查等相結合的方式進行考核評定。

對經推薦的安全文明工地實行下列評定檢查；1、市級安全文明工地和安全文明樣板工地，由市安全站全數檢查評定。

2、省級安全文明工地，由省安全站在市安全站推薦中按30％的比例進行抽查評定。

3、省級安全文明樣板工地，由省安全站全數檢查評定。

第十三條對經批準推薦的安全文明工地，在施工過程中由市安全站進行月檢查、季評定，省安全站不定期抽查；各級檢查單位在一個施工期內不得少于4次(及生活設施、主體施工不少于2次、臨時用電、機械設備、裝飾、竣工驗收等階段)每次檢查結束后應將檢查原始材料，以書面形式附帶工程各部位錄像(基礎開挖、基礎施工、結構施工、主體防護、臨邊洞口防護、臨時用電、機具設備、生活設施、場容場貌)，報上一級主管部門備案。

第十四條凡已參加申報或已經推薦的工地在隨機抽樣或暗查中，查有嚴重違反安全生產，文明施工規定的，取消推薦和評定資格。

第十五條被查工地必須遵守以下紀律：

1、不得在工作時間內停工待檢。

2、不得向檢查人員贈送禮品。

3、接受檢查時，應提供各種方便，不得借故搪塞。

第十六條在施工全過程中有下列情況之一的工地，不得列入評定范圍。

1、未獲得安全達標工地的。

2、發生四級以上建設工程事故的。

3、發生惡性病疫或10人以上食物中毒的。

4、發生重大火災或特大盜竊案件的。版權所有

6、拖欠工人工資6個月以上的。

7、建筑垃圾污染市容環境或阻塞市政排水設施的。

8、與居民發生重大沖突事件，造成嚴重社會影響的。

9、市以上各類檢查中，予以處罰的。

10、未經批準擅自進行夜間施工嚴重擾民的。

11、因野蠻施工情節惡劣被新聞媒介曝光的。

12、工程竣工后未按要求恢復原貌的。

13、建筑工程沒有密目網封閉的工程。

第十七條對獲得省級安全文明樣板工地的企業，在工程投標時，可獎勵投標單位綜合業績分0.5分，對獲得省級安全文明樣板工地的項目經理，可授予全省安全施工優秀項目經理稱號。

篇2

做好對接，抓好規劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規劃工作，為交通發展奠定基礎。以下是小編為大家整理的10月工程開會紀要發言稿，供大家參考學習。

10月工程開會紀要發言稿1時 間：

會議地點：總監辦會議室

出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持：

會議主題：a2、a3第四次工地例會

會議議程：

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

二、監理單位評述工程施工情況

三、建設單位對施工方問題的處理

四、會議總結

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》)

a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

二、監理單位評述工程施工情況

a2現場監理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現場監理：1.k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3.a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

總監：1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三、建設單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。

問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

10月工程開會紀要發言稿2龔科長：1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進行處理。

開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。

10月工程開會紀要發言稿3時間:x年x月x日 上午x:x

地點:教學樓工地會議室

參加人員:建設單位:x×、x×

監理單位:x×、x×

施工單位:教學樓:x×、x×

宿舍樓:x×、x×

主持人:x×

一、施工單位

匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜，下周的進度計劃工作安排。

教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成x%，內墻粉刷完成x%，外墻貼磚完成x%，木門安裝完成x%。

宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成x%，走廊大理石完成，室內粉刷完成x%，屋面掛瓦完成x%。

二、監理單位

1.工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。

2.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現場必須佩戴安全帽，發現未帶安全帽現象，每次罰款x元。

3.各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。

4.各施工單位加強工程質量檢查，并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工，要多檢查，發現問題及時整改。

5.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現象進行整改，如再出現對其單位進行x×元罰款。

三、建設單位

1.樓內禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現隨地大小便現象;

宿舍樓內發現隨地小便現象，對其項目部罰款x×元。

2.x學生×x×x開學，要求教學樓工程×x×x交工，宿舍樓工程×x×x交工，×x×x開始向教學樓內搬桌椅，×x×x向宿舍樓內搬

床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

3.外網x月x號、x號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內質監站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準備。

四、議定事項

1.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現場必須佩戴安全帽，發現未帶安全帽現象，每次罰款x元。

2.x學生×x×x開學，要求教學樓工程×x×x交工，宿舍樓工程×x×x交工，×x×x開始向教學樓內搬桌椅，×x×x向宿舍樓內搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

3.外網x月x號、x號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

4.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現象進行整改，如再出現對其單位進行x×元罰款。

會簽

建 設 單 位：

監 理 單 位：

施 工 單 位：

教學樓：

宿舍樓：

x省x工程監理有限責任公司

x 年x月x日

10月工程開會紀要發言稿48月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮政府會議室就龍潭大渠改造“民辦公助”項目召開專題會議?？h水務局、財政局、歇馬政府等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣水務局、財政局對項目安排情況的匯報，就工程建設項目相關問題進行了專題研究，形成了一致意見。現紀要如下：

會議認為，龍潭大渠改造是歇馬人民期盼已久的工程，事關沿渠6個村的人民生產和生活問題，通過縣水務部門積極申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目，是對山區人民的關心。該項目是一項關系民生，集農田灌溉、飲水安全、發電等綜合效益為一體的現代農業項目。

會議要求，為使龍潭大渠改造項目的順利實施，各相關單位要高度統一思想，精心組織，科學安排，分工負責，迅速行動，確保20x年8月底完成規劃設計工作，9月中旬前完成招投標工作，并組織施工隊進場，年底竣工投運。龍潭大渠改造項目由歇馬鎮水務服務中心為項目法人，負責整個工程的招標、建設和管理;縣水務局負責整個工程的協調、技術指導和項目監理;縣水利水電勘察設計院負責勘測設計，整個工程采取設計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負責對該項目資金監督管理，項目資金嚴格執行報帳制，按進度劃撥;歇馬鎮政府負責施工各類矛盾調處，包括土地占用、炸材供應、停水、水電站停止發電等問題，不得因矛盾協調不到位而影響工程進度。

會議決定，為確保工程順利進行，縣政府成立由分管領導任指揮長，縣水務局、財政局、歇馬鎮主要負責人為成員的歇馬龍潭大渠改造工程指揮部，負責工程的指揮、協調工作，確保把龍潭大渠改造工程建設成農田水利基礎設施建設的樣板工程、亮點工程、精品工程。

參加人員：x

10月工程開會紀要發言稿5時間：20x年5月9日15：30

地點：三一寧鄉產業園基建會議室

與會人員：

項目部：謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江

監理部：姜順利、袁帥

施工單位(乙方)：羅忠新

主持：謝顯鋒

記錄：熊璐

本次會議為中陽產業園配套工程進場施工啟動大會，會議內容如下：

1、由謝顯鋒宣讀合同;主要強調：完工日期為20x年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金;任何設計變更或現場簽證，必須由甲方項目經理審核，經基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效;乙方現場負責人必須每天在現場，如不請假擅離現場，按5000元/次支付違約金;

2、由黃華宣讀《三一集團基建關鍵流程制度》，重點強調乙方應嚴格按照有關圖紙、資料和規范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。

乙方必須每天8：00來項目部書面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求;并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場負責人員需參加每周三晚上19：30現場工程例會，缺席按1000元/次罰款;

3、由熊璐宣讀進度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方;乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表;因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔;

4、由監理部姜順利宣讀現場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等;重點強調竣工日期以竣工驗收日期為準;

5、乙方必須2天內遞交公司資質、施工組織設計等相關資料給監理部;

6、工期按進度計劃節點考核，如節點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內完成，節點考核罰款將取消。

同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

篇3

關鍵詞：建筑工程；安全管理；質量控制管理

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

“百年大計,質量第一”,“安全重于泰山”,這些是在建筑工程施工工地經常看到、最醒目的標語。由此可知，施工安全和質量在施工過程中的重要性?？梢哉f質量與安全是施工企業的生命，是持續發展的根本保證。但是建筑工程施工是一個極其復雜的過程，具有施工工期長、工藝復雜、參與人員多，影響工程質量的因素繁多等特點，因此，為了確保工程施工的質量和安全，就必須加強施工過程的質量安全管理。

1.施工現場安全管理

施工現場安全狀況處于可控狀態。施工現場的問題主要是關于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽,腳手架搭設,安全帶等相應的問題,需設立專門的安全小組進行控制,多培訓學習,防患于未然。主要由以下幾方面做好安全管理：

1.1.堅持“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”的原則，明確各級管理人員的安全崗位責任制，包括項目經理、技術人員、施工員、班組長、專職安全員等。明確其應承擔的安全責任和應做的工作，并打印成冊，人手一冊，互相監督。

1.2建立安全文明施工教育制度。規定對所有進場的施工人員必須全部進行三級安全教育交底制度。需持證上崗的特殊工種工人都必須經過培訓考試，并取得有關部門頒發的合格證書后方可上崗。各工班每天上班前，應由工班長做班前安全文明施工教育。

1.3堅持安全文明施工檢查制度。規定每月由項目質安部長牽頭對工地進行兩次安全檢查，質安部要不定期地組織人員進行檢查，專職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實到人，限期整改完畢，對危及人身安全的險情，必須立即整改。對每項要整改的問題整改完畢后都要由安全員進行驗證。組織每月一次的安全、消防、文明施工大檢查，對工地安全狀況進行監督。

1.4堅持安全文明施工交底制度。技術人員在編制施工方案、技術措施時，必須編制詳細的、有針對性的安全措施，并向操作人員進行書面交底，雙方簽字認可。

1.5安全事故處理制度?，F場發生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進行處理，查明原因，教育大家，并落實整改措施。大、重大事故必須及時地向上級部門及地方有關部門匯報，積極配合和接受有關部門的調查和處理。

1.6實現“三寶、四口、五臨邊”安全措施

凡是進入工地者必須戴好安全帽。安全帽必須完好無缺。

按規定掛好安全網；經常檢查是否安全牢固，定期清除網內雜物。

嚴禁在外腳手架走道上堆放材料，嚴禁從高處向坡底投放垃圾或物品，做好“四口五臨邊”防護，在排架顯眼處，按規定懸掛施工安全標志牌。

所有預留洞口一律要采取有效的臨時防護措施和設置明顯警告標志。

對邊長大于150CM的洞口，沿洞口上部四周設90CM高牢固防護欄。防護欄擋腳板用密目竹篾制作，與預埋在樓面的鋼筋綁扎牢固。

2.建筑工程質量控制管理

2.1貫徹執行ISO9000質量標準，規范全員的質量活動，嚴格按照工程的質量方針和程序文件進行施工管理。

2.2成立工程質量監督領導小組，建立項目部質量監控系統，制定質量目標、計劃、措施，所有分項工程和檢驗批的合格率為100%，工程一次驗收合格率達100%。

2.3建立以技術負責人為核心的技術管理架構，制定和執行崗位制度、編制施工組織設計制、施工設計文件會審制、技術交底制、開竣工報告制、測量分級復核責任制及竣工文件編寫等。

2.4在施工過程中嚴格執行“技術交底”、“工人崗前技術培訓”、“隱蔽工程驗收”、“工序交接驗收”、“質檢員值班”、“質量獎罰”和“技術資料整理”等制度；健全層級崗位責任制，嚴格執行工程項目負責人、施工負責人、材料驗收、試驗負責人和技術資料收集整理人各負其責，以提高工程施工質量。

2.5對關鍵和特殊工序，如防開裂、混凝土澆注等工序，制定詳細的施工計劃，實行技術人員專業分工負責責任制，專業技術人員既是該工序技術負責人，又是工序施工負責人，有效防止技術人員和施工人員責任不清而導致的質量缺陷。

2.6施工過程嚴格把關，一是把好圖紙關，組織施工技術人員學習圖紙，進行復核，徹底了解設計的設計意圖；學習各項技術標準、施工驗收規范，操作規程，嚴格按要求進行組織實施，并層層組織技術交底。二是把好測量關，項目部收到業主提供的測量基點后進行復核、復測，并建立施工控制網點。三是嚴把試驗關，由取得國家CMA認證的試驗室負責組織對混凝土配合比的選擇，對每批進入現場的預拌混凝土及鋼材進行材質檢驗，以避免不合格材料使用到工程上。

2.7嚴格執行上下工序交檢驗收制度，做到工程質量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續施工。

2.8各項工程要嚴格施工，不偷工減料，不粗制濫造。質檢員要經常檢查施工時的執行情況，如發現違規行為要及時糾正。

2.9現場砼制作要嚴格按照設計配合比制作，并設專人按規定制作試塊，并編號養護。

2.10比如樁基施工前應平整好施工場地，以保證樁的垂直度。施工過程中保護各測量控制點，在樁機就位前后認真復核各樁位的準確性，保證樁位偏差不超出允許范圍。

2.11施工過程中應及時、準確地做好各項施工記錄，發現異常情況要及時向有關部門匯報，盡早研究決定處理措施。

2.12在施工過程中，對于重要的工程變更或者圖紙修改， 必須通過相應的審查，在組織有關方面研究、分析、討論、確認后，才予變更指令實施。

2.13做好成品保護，是各分項工程完工后的重要工作，忽視成品保護，往往對工期、工程質量造成不可估量的影響。

2.14在施工過程中，實行作業班組自檢、互檢、交接檢查制度，將工程質量控制在班組的施工過程中。

2.15實行樣板先行制度，砌體工程、批擋、外墻貼塊等應制定樣板墻施工方案，并按方案施工，使樣板墻（間）達到優良，經公司質安部復檢核驗合格后，方可全面施工。

2.16貫徹執行有關質量通病治理措施。根據工地施工實際情況制定“質量通病預防措施”，減少質量通病的出現，提高工程質量。

3.結束語

建筑工程施工管理是一項全面、深入細致的工作，它貫穿于施工項目全過程。建筑工程施工質量與安全關系到工程的經濟效益和人民群眾的生命財產安全，因此必須重視工程的質量安全管理工作。建筑工程施工質量安全管理工作必須建立起健全的質量安全管理體系，以落實質量安全責任，同時還應進行全過程的施工控制和現場的施工監理工程，嚴格把好每一關確保工程施工的質量與安全。

參考文獻：

篇4

關鍵詞:工程項目；施工管理；質量管理；進度控制；安全管理；文明施工

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：

眾所周知，建筑施工管理是指企業為了完成建筑產品的施工任務，從接受施工任務開始到工程交工驗收為止的全過程中，圍繞施工對象和施工現場進行的生產事務的組織管理工作。

1、 質量管理要加強過程控制，狠抓細部，創建過程精品

質量管理方面要始終注重“過程’，和“細節”。一個工程項目的實施過程，工序繁雜，材料眾多，只有從源頭上控制材料質量、從工序上創建過程精品，狠抓細部，按照“策劃先行、樣板引路、過程跟蹤、達標驗收、獎優罰劣”的管理思路進行全過程質量管理，才能實現一流的工程質量的目標，最終建成精品優質工程。

（1）、根據企業《質量、環境、職業健康安全》管理體系，建立健全項目質量保證體系，確定質量目標，進行目標量化分解，形成全員質量管理體系。

學習《建筑法》和《建筑工程質量管理條例》，要讓全體員工樹立“百年大計、質量第一”的意識，明確質量終身責任制的義務，使干好工程質量責任到人，并制定詳細的質量管理過程獎罰措施。

（2)、加強技術指導工作，策劃先行，使每道工序都要做到有方案、有措施、有交底，明確標準，明確要求。

項目部技術質量組要根據工程總的質量目標和項目管理策劃紀要，編制切實可行的施工組織設計和分項工程施工方案，施工工長要對工人進行詳細的操作技術交底，對一線施工班組工人要進行培訓。對后期裝飾階段的分部、分項工程更要進行詳細的策劃，有的還要進行二次設計，使工程觀感不但要達到設計和規范要求，力求美觀，體現建筑藝術、塑造時代豐碑。

（3)、把好原材料和半成品的質量關。

材料組要加強對材料性能的考察和材料分供方的調查評價，所有大宗材料都必須招標采購，材料供應商必須是本企業合格材料供貨方，材料組和技術質量組對所采購的材料，要檢查其外觀、品質，檢查廠家企業資質、出廠合格證、檢驗報告，按規定做好材料的檢驗和試驗工作，并對進場材料做好標識，防止不合格的材料混入工程實體施工中。

(4)、加強過程控制，實行樣板引路制度，施工樣板在達到要求情況下，再大面積展開施工。

嚴格檢驗批班組自檢、工種間互檢、專職質檢員檢驗的“三檢”制度和工序交接檢查制度，隱蔽驗收制度，上道工序不合格，堅決不允許下道工序的施工，技術資料、保證資料等一定要按照規范要求同步形成，需強調的是檢驗批的劃分一定要滿足規范要求，資料上各責任人的簽字一定要本人署名，要牢固樹立“過程精品”的理念，把每道工序都要建成精品。

2、 科學組織、統籌安排，確保工程進度

工程進度是合同正常履約的一項重要內容，而且合理安排工期對工程施工質量、施工安全、施工形象、施工成本都有著千絲萬縷的關系，一定要做到科學組織、統籌安排，確保工程進度。

（1）、充分做好施工準備工作

根據工程施工合同工期要求，在熟悉工程施工特點和工程量的情況下，要進行技術準備、資金準備、材料準備、勞動力準備和機械準備。選用的技術施工方案一定要切實可行，并有利于工程進度的加快。項目上的資金一定要滿足工程形象進度的要求。準確、及時的提供物資需求計劃，材料組要保證材料的供應，不能因材料供應不及時而導致工程進度的耽誤。要做好分階段的勞動力需求計劃，搞好勞務招標工作，充分考慮當地農忙和冬雨季的影響。選用先進的機械設備，即能保證施工安全，又能促進工程進度。

（2）、科學編制工程施工進度計劃，加強計劃的落實

項目部要經過科學計算、開會論證等方式確定平行施工、依次施工、分段流水施工方案，編制工程施工進度計劃網絡圖，確定影響施工進度的關鍵因素，找準關鍵線路，在總進度計劃的基礎上編制關鍵節點進度計劃，如出±0.000標高、主體封頂、全面裝飾階段的進度計劃。每月都要編制月進度計劃，每周編制周進度計劃，進度計劃甚至要細化到每一天。定期召開進度落實碰頭會，每周都要在監理例會上匯報落實周進度計劃的完成情況，如進度滯后，要分析原因，采取補救措施。進度計劃關鍵在“落實”。

3、 以安全管理為龍頭，規范現場管理

安全管理方面，項目部要確定“以安全管理為龍頭，規范現場管理”的管理思路，把安全工作放在各項管理工作的重中之重，切實做到安全第一，預防為主。

（1)、根據公司(質量、環境、職業健康安全》管理體系，建立健全項目部安全生產保證體系，明確每個人的安全生產責任制，健全各安全生產管理制度、教育制度、檢查制度、獎罰制度，狠抓安全責任制的落實，促使從項目負責人到普通職工個個安全有責任，人人安全有指標，要形成安全工作齊抓共管的大好局面。

（2)、根據工程的特點，編制詳細的職業健康安全管理方案，結合項目實際進行重大危險源辨識，列出危險源清單，并制訂相應的安全生產保證措施，對重大危險源要進行公示，編制安全生產事故應急救援預案，防患于未然。對深基坑支護、整體式提升腳手架、高支模、臨時用電等要編制專項安全施工方案，做到安全管理有的放矢。

（3)、安全文明施工費做到專款專用，在安全投入方面毫不吝惜，在重點區域加強防范，安全“三寶”質量一定要過關，安全防護設施要進行統一的設計，達到標準化、工具化，從根本上杜絕安全隱患和安全事故的發生。

4 、擦亮窗口、樹立形象，建一流的文明工地

文明施工現場是展示企業形象的窗口，發揚企業文化的陣地，項目部要通過加強文明工地建設，不斷提高項目部的全面管理水平：

（1）、堅持以人為本，遵循“投入少、效果好、新穎多”的文明工地創建原則，把創新作為文明工地建設的靈魂，做到人無我有，人有我新，構建和諧的施工新環境。

（2）、項目部要科學設置“施工現場平面布置圖”嚴格將現場劃分為辦公生活區、生產區、加工區的“文明三區”，機械、材料、構件、臨時設施、道路等嚴格按施工平面布置圖布置，布局要合理緊湊，避免二次倒運，要實現安全高效，井然有序。

（3）、在施工現場要大力宣傳本企業的企業精神、企業戰略、企業管理方針、企業業績等，要得到社會各界的認可。要布置宏揚社會主義榮辱觀的文化墻和施工現場“六牌一圖”，布置一些振奮人心的標語口號，展示獨特的企業文化，營造濃濃的文明氛圍。、

篇5

一、加強職工思想教育，強化文明施工意識，是抓好文明創建工作的保障

隨著社會發展和文明程度的進一步提高，我們認識到市政施工現場塵土蔽日，污水橫流，噪音不斷的現象再也不能出現了。在全面建設小康、構建和諧社會的今天，一定要提升市民生活環境的質量，要改善員工生產工作的環境。因此，要積極主動搞好施工現場的安全文明創建工作，不斷深化對創建活動的認識，這方面我們做了大量工作。

首先，發揮思想政治工作優勢，從思想上消除員工對文明創建工作的片面認識，使員工認識到，文明創建工作既關系到群眾的利益，也與自己的健康息息相關；既是創建文明城市的需要，也是展現市政人風采，反映施工企業綜合實力的需要，同時也是體現企業文化的有效載體。因此，將“要我創建”轉變為“我要創建”，強化了文明創建意識，增強了創建的自覺性。

其次，加大宣傳教育力度，用典型事例教育員工，烘托良好的文明施工氛圍，增強員工榮譽感、責任感、集體感，使員工真正摸得著、看得見文明創建工作帶來的實惠。文明施工在我公司初次推開時，采用了典型示范、以點帶面的方式，即先抓示范點，再以示范點為樣板，通過經驗介紹和強有力的輿論宣傳，向面上推廣。經過兩年努力，文明施工形成燎原之勢，所有新上和在建項目都開展了這項工作。

再次，將勞務隊伍統一納入企業安全文明創建管理工作。勞務隊伍逐步成為我們生產的主要組成部分，要搞好現場安全文明管理工作，忽視了對勞務隊伍的管理就是不完全的管理。因此，勞務隊伍與項目部一樣，同樣要制定并執行有關安全文明管理的制度和規定，使勞務隊伍不僅在生產上，而且在安全文明創建上與整個公司融為一體，保證了安全文明創建工作的順利推進。

認識提高了，管理到位了，因此民工都能自覺做到進入現場必須統一著裝，工作人員進入現場必須佩掛寫明姓名、部門、職務的胸牌。為了確保施工現場人員安全，我們制定了嚴格的安全管理制度，堅持了特殊工種及關鍵崗位的人員必須持證上崗，做到管理人員不違章指揮，施工人員不違章操作，設備作業過程中，前后有人觀照，并且要求每個進入施工現場的施工人員必須佩帶安全帽。為了保證施工現場用電安全，項目部和用電單位責任人簽定責任狀，進行用電安全交底，派專人對用電設施安裝保護措施，并裝釘安全警示標志，保障了用電安全。因此在整個繁忙的施工過程中，從未發生任何安全事故。

二、全面落實管理措施，層層分解創建目標，以促使整體創建目標的實現

在每個工程開工之前，公司與項目部都要簽訂文明施工目標管理責任書，明確文明施工的管理目標，明確項目經理的職責和義務，項目部必須建立文明施工管理責任制，經常進行文明施工檢查。公司文明創建領導小組在每個工程開工之前就著手制訂文明施工計劃，落實文明施工管理責任人。在日常的文明施工管理中主要抓以下幾方面的工作：

1、建立機構，落實責任。根據公司給項目部擬定的文明施工管理目標，督促項目部落實文明施工管理人員，各項工作均落實到人，使職工明確各自的職責，各項工作的開展做到有計劃、有實施、有檢查。為了加大對分包方的管理力度，項目部逐一與分包方簽定安全、文明施工責任狀，并收取一定的保證金，這樣一方面加強了分包方文明施工創建意識，另一方面為我項目部文明施工管理提供了保障，促使分包方與我們共同承擔文明創建的責任。

2、認真制定文明施工管理方案。每個工程開工前都要根據市建委、集團公司下發的文明施工現場管理規定，結合本公司《關于文明施工現場的管理辦法》和工程的創優目標，編制出切實可行的文明施工專項方案，報公司審批后，嚴格按施工方案實施。特別是臨時設施施工方案和施工總平面布置一般都要經項目經理和公司主管生產的經理反復論證后才能確定。在方案的基礎上，我們還根據施工現場環境具體情況，制定環境管理方案，采取措施，防止施工對現場周邊造成環境污染。如在月湖橋維修改造項目施工中，為防止破除混凝土時砼渣飛濺掉入江中污染水體，項目部專門購置了防護網對橋面周圍進行圍護，起到了有效的防護作用。在人工噴灑乳化瀝青前，首先用塑料薄膜將橋欄、橋臺等建造物進行覆蓋保護，噴灑時謹慎操作，有效地保護了路面設施不被污染。為了防止施工現場用柴油污染已攤鋪好的瀝青路面，我們在使用柴油的地方鋪上麻袋和土工布以阻隔污染源。這些文明施工措施，保證了施工場地的整潔美觀，得到了業主、監理和其它有關單位的肯定。

3、抓好過程控制工作。安全文明施工管理是一項動態管理。因此，只有跟蹤管理，才能保持整個施工過程達到文明施工的目的。我們的做法是“八個要”：即，目標要先行，制度要保障；方案要科學，執行要嚴格；檢查要頻繁，整改要徹底；責任要到人，督查要到位。如月湖橋維修改造工程，按已定

交通方案是全封閉施工。由于該橋橫跨漢口和漢陽，兩岸周邊地區居民為了出行便捷，要強行不讓其通過是很難管理的。經征得甲方的同意后，我們在施工段面設置了“便民橋”，并加強了防護措施，做到了即“便民”，又防止了事故的發生。航空路工程地處鬧市中心，施工稍有不慎，就會影響到附近居民的工作和生活，我們克服困難，在清渣、降塵、便民、減噪上大做文章，力爭在這個鬧市區形成一個文明施工的亮點。由于此項工程混凝土破除量特別大，破除時的減噪，降塵，破除后的清渣，是文明創建的重點，是須臾不能大意的工作。如果工地塵土飛場，廢渣隨處可見，施工噪音不斷，絕對影響市政府的形象。我們堅決按照文明施工的要求，認真做好了這方面的工作。破除以及銑刨的大部分混凝土廢渣都采用封閉化運輸的方式及時運走，余渣或破除混凝土塊的零散渣滓都有專人清掃歸堆并及時用彩條布遮蓋，集中用封閉式車輛運走。對于在瀝青混凝土攤鋪過程中產生的廢料，我們做到隨有隨清，不讓其散落在施工段面上，做到工完料盡場清。為了防止揚塵，我們用兩臺灑水車24小時循環灑水降塵。由于現場防塵工作做得比較好，施工中沒給周圍造成污染，同時也給員工創造了潔凈的工作環境。為了保證施工場地整潔、無渣土灑落，我們在施工現場還專門成立了保潔小分隊，對施工現場進行清掃。我們除了派保潔員經常清掃外，還在現場設置了垃圾桶和流動廁所，避免施工人員的生活垃圾四處拋撒，所以工地基本上看不到煙頭，紙屑四處飛舞的情況，杜絕了在現場隨地大小便的不文明現象。對于噪音較大的工序，盡量選擇白天施工，避免夜間10:00后施工，不影響周邊居民休息，達到了不擾民的效果。

4、堅持把“以人為本，關愛生命”做為文明創建重要內容之一。為了保證員工、民工以健康的身體投入到施工中，后勤、食堂作了大量細致的工作。除了對食堂工作人員定崗定責，還對廚具進行分類，切菜砧板分為熟食、生食兩種，保證食品的衛生。每日三餐送即衛生又營養豐富的飯菜到施工現場。項目部配備了醫藥箱和常用藥品，并派專人為現場人員服務；夏季施工為施工人員提供降溫飲料，送去涼爽，冬季現場購置了防寒衣帽，使他們在寒冷的冬季獲得一絲暖意。在每個工程項目部設置了食堂餐廳、員工宿舍、學習娛樂室，擺放了桌椅、板凳和床鋪，為員工工作之余的生活學習營造了一個良好的環境。由于采取了這些文明施工的措施，所以不論是工期緊張還是酷暑寒冬，員工都能保持高昂的工作激情，保證施工順利進行。

三、建立文明施工創建激勵機制，激發項目部的創建積極性

為了激發項目部的創建積極性，我公司運用了經濟杠桿加以引導，在公司與項目部簽訂的文明施工創建目標責任狀中明確規定：項目部在安全生產、文明施工方面創建集團級文明樣板（優良）現場，獎5000元；創建市級文明樣板（優良）現場，獎2萬元；創建省級文明樣板（優良）現場的，獎3萬元。反之，如果達不到創建目標的則采取相應的處罰措施。

由于公司制定了一系列激勵和制約措施，大大地激發了項目部的文明施工創建工作積極性，為公司安全文明創建達標奠定了基礎。同時我們還對在文明施工管理中涌現出來的先進個人和集體予以通報表彰，給予物質和精神獎勵，積極推廣他們的先進經驗。

四、不斷總結，不斷創新，為創建全國文明城市再作貢獻

篇6

填表人：XXX     部室/企業：XXXX項目部    日期：XX月XX日

考評

項目

考 核 內 容（請分項填寫權重）

分管經理評分

重點工作及經濟目標完成情況

（70分）

一、內業管理：

1、建立黨建資料檔案，及時保存集團黨委、公司黨支部發文、方案、學習資料文件等黨建資料，項目部辦公室、會議室制作安裝黨建宣傳版面；

2、及時更新完善收發文登記，保證文件登記管理規范化;

3、變更簽證“一月一清”臺賬每月25日前上報成本部，及時完成歸檔及臺賬更新建立工作;

4、每月項目部定期組織兩次對總包、監理單位的內業資料檢查，并于周例會中針對檢查結果安排責任單位落實整改到位，限期反饋至項目部;

5、參加每月集團公司工程部、辦公室、財務審計部、成本部等組織的對項目部及現場各參建單位進行的內業資料檢查，并根據巡檢會議紀要形成整改資料，及時要求責任單位限期整改；

6、每月25日前完成項目部、監理單位會議紀要、周報月報等的整理歸檔，并上報集團;

7、結合公司辦公室相關規定定期進行項目部物資明細整理和更新。

二、工程管理：

1月29日，XXXXXX樓主體驗收完成。

2月12日，XXXX項目節后復工動員會，與各項目及監理簽訂安全目標責任書。

3月5日，XX樓燃氣室外管網施工完成。

3月5日，XX樓二次結構施工完成。

4月16日，XX樓電梯進場。

4月25日，集團組織的一季度飛檢檢查。

4月25日，已交房區域商業街管理提升，智能化設備設施安裝完成。

5月10日，XX樓屋面工程完成。

5月14日，XX樓外墻保溫開始施工。

5月20日，XX樓電梯工程安裝完成。

5月24日，項目部組織各參建單位對XX樓及北區車庫甩口處進行防汛預演。

三、手續辦理：

1、1月3日，XXXX1#-9#、1#-12#、19#樓及地下車庫一規劃驗收合格證辦理完成。

2、1月11日，XXXX1#-9#、11#-12#、19#樓及地下車庫一竣工驗收備案完成、取得竣工驗收備案證書。

3、3月7日，完成7#樓裙樓現場房產實測，3月27日取得房產實測報告。

4、4月28日，XXXX1-9#、11#、12#、19#樓竣工綜合驗收備案完成。

四、成本管理：

1、依據XXXX開發建設合同約定，及時與蘭山區火車站指揮部溝通，按工程進度節點申請還建資金。

2、依據施工總包合同約定，按工程形象進度撥付工程款，上半年完成總包工程款撥付3次，共計128.4萬元，占合同總額的6.7%；電梯單位撥付3次，共計116.9萬元，占合同總額的12.5%；

一期支護降水撥付一次，共計40萬元，占合同總額的20.4%。

3、每月20日完成資金計劃提報，施工單位請款資料梳理提報，進度款、計劃外付款線上發起跟進審批。

4、一期結算工作，會同財務審計部、成本部完成傅屯項目清算計算。

 

具 體

工 作

措 施

（30分）

一、嚴控計劃節點，保證工程進度。

在工程管理方面，建立完善的施工總計劃，月計劃，周報，月報等制度，緊緊圍繞2019年12月30日竣工的這一關鍵時間節點，督促施工單位倒排工期計劃，制定詳細合理的施工總計劃，將周報、月報與總計劃進行對比分析，找出滯后的原因，采取可行合理的措施，同時在日常工程管理過程中對施工人員的人數是否充足，是否滿足工作面的需求，材料準備是否充足，供應是否及時這方面加強跟蹤和調度。進而確保工程順利按時竣工。

二、積極參加工程管理的培訓與學習,理論聯系實際。

1、工程管理工作，扎實的專業知識和積極的工作態度起著決定性的作用，為此在做好日常的工程管理工作時，著重注重了專業知識的二次充電。通過集中培訓學習、專業培訓、同事間的互動交流等形式，就工作中遇到的難點和焦點問題，及時探討，互相補充，促進了工作的開展。

2、建立工地進度溝通微信群、QQ群，通過群功能每日匯報工作進展，不僅做到了每日工作的及時匯報，讓領導及時了解工程的最新進展；而且還能就工作中遇到的問題及時溝通，促進了工作效率的提高。

3、積極參加外培，向優秀項目學習?？疾靸炐沩椖康墓芾砝砟?、制度創新、施工做法，結合自身項目實際，通過借鑒引用，加強了工程管理的創新意識，強化了工程管控效果。

三、加強與相關單位的溝通協調。

由于XXXX項目為政府重點棚戶區改造項目，手續辦理等工作的每一個環節都需要多個部門的審核簽批，加強與相關單位的溝通，提前做好相關工作的準備，處理協調好與各相關單位的關系。

四、加強制度建設，提高執行力。

按照集團工程管理要求，借鑒集團制定的工作制度、管理流程，結合自身項目實際，建立建全了項目部的工作流程、工作制度，并在日常工作中嚴格貫徹實施。

五、嚴格計劃考核，加強工作的計劃性。

按照PDCA的模式，按時制定個人季、月、周工作計劃，做到每天實時記錄，每周一梳理總結對照，及時糾正與計劃的偏差，從而確保工作按計劃推進。

存在

問題

及

糾正

措施

一、存在的問題：

1、與監理、審計以及施工等單位的溝通欠缺，不能及時督促以上單位整改項目部及時發現的問題；

2、考慮問題不夠周全；

3、工作經驗不足，缺乏刻苦鉆研解決問題的精神；

4、履行職責有待加強，作為項目部的一員，對于自己所負責的工作監督力度不夠，不能更全面的了解自己所負責的工作。

二、改進措施： 

    為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下改進措施。  

  1、熟悉合同、圖紙等文件，并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。  

    樹立強烈的合同意識。當施工單位提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。  

  2、質量控制  

    工程項目實施階段，項目部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。  

    工程材料的質量控制。檢查施工單位是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。  

    深入工地了解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查，要帶著問題下工地進行調查研究。  

  3、進度控制  

    進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。   

  4、加強學習，提高現場工程管理水平

    在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

分管

經理

評價

 

下半年工作計劃報告表

 

填表人：XXX      部室/企業：XXXX項目部  XX月XX日

項 目

具 體 內 容 及 進 度

下半年

工作

計劃

及

經濟

目標

下半年工作計劃：

一、手續辦理：

1、1月20日前完成XXXX項目一期結算報告出具工作；

2、12月20日完成XX樓分戶驗收工作；

3、12月30日完成XX樓五方責任主體驗收工作，推進驗收報告出具；

4、結合公司辦公室要求對項目部檔案進行整理歸檔，并做好詳細的臺賬記錄，另外每月對總包、監理單位的資料進行檢查；

  5、參與公司及項目部組織的各項質量、進度以及現場安全文明等的檢查工作；

  6、積極參加公司組織的各類培訓學習。

二、現場管理

1、XX樓室內室外裝飾工程8月30日前完成；

2、XX樓主體安裝工程7月30日前施工完成；

3、XX樓室外管網工程8月30日前施工完成；

4、XX樓景觀綠化工程10月20日前施工完成；

5、XX樓分戶驗收10月21日開始11月20日完成。

具體

工作

措施

1、明確依法辦理手續的重要性，利用指揮部資源、還建項目政策優勢等有利條件加快XX樓驗收手續辦理，確保建設手續的完備性。

2、推行工程精細化管理，杜絕墻地面裂縫、屋面滲漏水等質量通病，提升工程實體質量和觀感質量，不斷提高工程施工的精細度管理水平；按照分戶驗收管理制度，結合東南地塊分戶驗收的經驗教訓，切實加強剩余XX樓的驗收工作，確保年底交房質量保證率。

3、根據測算目標利潤，確保投資回報率的實現。嚴格依據打包協議做好與蘭山區指揮部XXXX項目結算工作。一方面，要根據協議時間節點約定，對打包協議內還建資金及時收回；另一方面，對打包協議外基坑支護、地基處理、追加建設手續費等費用要及時溝通確認，據實追加；保證整個項目的順利結算。

4、強化內外部溝通環境，嚴格執行開發建設工程管理手冊及其管理辦法，創造良好的管理環境。建立項目周例會制度，解決項目推進的難題；積極主地向指揮部、公司領導匯報有關工作，加強與各供方間的有效溝通、交流，做到溝通順暢、合作共贏。

5、做好工程現場安全管理工作。定期組織安全檢查及教育培訓，嚴格合同安全管理考核，及時消除安全隱患，為項目順利推進創造良好的施工環境。

分管

經理

審核

篇7

【關鍵詞】配電房改造；施工；項目管理

對于上世紀八十年代修建安裝的配電房，基于設備老化、故障頻繁、維修困難、產品淘汰、電力容量不足等原因，配電房的改造成為當前的迫切需要，其主要目的是改善目前系統運行狀況，變壓器擴容增容及新技術的應用等等。而改造過程中，施工重點難點的應對措施和項目管理是重中之重，只有解決這些關鍵問題，才能為以后系統的平穩運行提供保障。

1 概況

改造內容涉及低壓配電設備及配套設施改造，更換變壓器，直流屏電源購置安裝，更換低壓配電柜，部分終端配電箱改造，配設重要負荷應急電源線路及雙電源切換箱，增設供配電監控及配電房門禁系統，并完善消防配套設施。

由于配電房的特殊性，不允許大面積停電，如安排停電，需盡量減少對各單位的影響，整個改造過程，所有臨時措施，都以減少停電次數、縮短停電時間，保證供電安全為前提。另外就是要求用電設備運行與施工同時進行。

2 施工難點與重點

（一）室內配電房改造工程的難點

1、不允許大面積停電，停電安排需盡量減少對周邊各單位的影響，整個改造過程，都以減少兩臺變壓器同時運行天數、減少停電次數、縮短停電時間，保證供電安全為前提。要更新的低壓柜、調換變壓器的配電房均在樓內，大型設備無法從樓梯進出。

2、停電工作須安排在夜間進行施工。

3、大部分負荷只能短時間停電（5—30分鐘）

4、對改造未涉及的變壓器及配套設施（真空柜至變壓器中壓電纜、真空柜）進行預防性實驗，由于停電困難，實驗可能需多次才能完成。

（二）室內配電房改造工程的重點

1、對設備的元器件和配件的檢查以及二次回路的檢查和接線。

2、插接母線和銅母線的安裝的重點是帶電體對地距離和相間距離的檢查，母線連接螺栓的緊固力矩，每個部位，每個螺栓逐項逐個需要檢查。

3、工作接地與保護接地的連接、連接尺寸、焊接質量和防腐是接地裝置施工的重點。

4、設備及主要材料的質量性能及生產廠家的選擇是關鍵的重點。

5、直流電源屏的電池充放電、繪制充放電曲線圖是該工程的重點。

6、送電前的絕緣檢查、核對相序、整體調試及遠方和就地模擬傳動試驗是本工程施工的重點。

7、安全文明施工是本工程的重點，也是本工程順利完成施工的關鍵。

3 工程重點、難點的應對措施

（一）室內配電房改造工程的難點應對措施

1、更換的變壓器提前集中更換，變壓器的提前更換會縮短低壓柜安裝時間，不存在兩臺變壓器同時供電，會發生瞬間倒閘操作，但也為以后遷移不用倒閘做好了準備。同時也避免了由于配電室空間狹窄，變壓器和低壓柜同時安裝而產生的交叉作業。同時也不影響各回路的正常運行，本次采取的措施是兩臺變壓器僅用三天時間同時運行。

2、要更新的低壓柜、調換變壓器，大型設備無法從樓梯進出，必須將配電房窗戶及外墻拆除進入，用大型吊車吊入至外墻邊，人工繩索拉入配電房。配電房外側均有約30米寬的雨棚，吊車只能安放在對面馬路邊，考慮吊裝角度，吊車臂盡可能進入配電房，需用100T吊車，吊車臂長50米。

3、部分改造工作須安排在夜間進行施工。就需要白天把夜間所要完成的工作提前做好準備，并對夜間施工做好安全防范和應對措施。

4、對于大部分負荷只能短時間停電的回路，一要做好臨時電源柜的準備工作，做到電纜連接方便，二要做好相序的核對工作，并做好標記。三要安排好充足的遷移工作的熟練工人。

5、提前更換的變壓器不會影響設備正常運行，更換結束，即可對變壓器、高壓電纜進行預防性實驗。在更換變壓器的當天對未運行變壓器和電纜進行預防性實驗；變壓器可安排停電或接入低壓臨時電纜供電，安排在兩個階段之一時間做預防性實驗。預防性實驗分四次進行即可完成，而且不影響正常供電。

（二）室內配電房改造工程的重點應對措施

1、對變壓器和配電柜的運輸搬運做好專項施工方案，合理安排人力物力，保證人身和設備安全。

2、派專人對插接母線和銅母線相間及對地距離進行檢查，按照規程要求力矩緊固母線螺栓，并做好施工記錄和檢查標記（螺母和螺栓劃紅色線標記）。隱蔽前請監理驗收。

3、工作接地與保護接地是施工的關鍵工序，既要保證牢固可靠，還要保證主要設備的兩點明顯接地，更要保證接地電阻值。檢查是關鍵。

4、設備和主要材料根據要求，設備選擇知名度高、產品質量好的系列產品保證設備的質量和性能。

5、送電前的絕緣檢查、相序核對、機械和電氣連鎖是否可靠、開關合分是否靈活和正確，是保證設備正常運行的關鍵，必須派專人逐項檢查并做好記錄。正確按設計給定的參數整定保護值。

7、施工周期長，現場始終處于動態的變化過程中，為確保文明工地創建，且不能影響正常供電運行和不能出現任何事故。必須采取有效管理措施和施工工藝、新材料、新方法。通過推動“綠色施工導則”以達到安全文明施工、減少擾民、樹立企業形象，確保安全文明施工。

4 項目管理重點

（一）施工現場項目管理重點

1、認真貫徹執行《建設工程現場文明施工管理辦法》，施工前的文明安全教育與施工前的安全技術交底是必須的，活完料凈場地清是保證安全文明施工的必要措施，是項目管理的重點。

2、擬派專業工程師現場配合，全部分項工程合格，爭創優質樣板工程。

3、做出詳細周密施工計劃，合理安排人力物力，保證材料的供應，保證施工質量，保證施工進度，爭取提前完工，竣工驗收合格，保證用電設備安全正常運行。

4、工程采用“固定班組編制，機動靈活施工”的管理模式，減少施工成本。

5、對可能產生影響進度的工作，項目部派專人進行協調和處理。

6、隨時把現場的情況和問題向監理和建設單位匯報和溝通。

（二）施工過程各種關系協調重點

1、與政府有關部門及公用事業機構的協調

準備好有關的資料與政府有關部門及公用事業機構協調做審批依據。施工流向、施工順序，停電程序與施工步驟等計劃措工作，直接影響到施工進度和施工安全，也影響用電設備的正常運行，所以要提前勘測現場，確定最佳停電改造方案，盡快溝通協調完成關鍵一步。

2、與建設單位的協調

與建設單位的協調包括：設計文件的確認，施工過程中問題的溝通，各種往來文件等，各種外部協作。在建設單位的領導下，確保工程順利進行。

3、與監理的協調

與監理的協調配合包括：進場報批，材料設備送檢，報批，分部分項工程的檢驗，驗收，資料的整理等。

4、供電部門的協調配合

在施工期間，請供電部門協助配合新設備的檢測、確認。對真空柜、變壓器及電纜試驗做好試驗計劃及時與供電局相關部門溝通，確定試驗時間和實驗內容，保證試驗圓滿進行并且不影響供電。

結束語：綜上所述，盡管配電房的改造工作繁瑣且要求甚多，但是通過科學的施工方法和現代化的項目管理方式，可以有效地保證改造后的配電房線路和設備的平穩運行。

參考文獻

[1]《GB50052-95，供配電系統設計規范》中華人民共和國機械工業部計劃出版社

篇8

關鍵字：項目監理部，監理月報，進度，質量，投資控制，安全管理

Abstract: how to write good narrative project supervision department construction stage supervision monthly report, in order to achieve the standards, norms, scientific and effective to reflect the project progress and supervision of the implementation.

Keyword: project supervision department, supervision monthly reports, progress, quality, investment control, safety management

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：

施工階段監理月報是項目監理部對本月工程進展及監理實施情況的綜合描述。監理單位是根據業主的授權和委托，依據監理合同和國家有關工程建設的法律、法規、工程建設文件以及其它工程建設合同對工程建設實施監督管理的社會組織，它所提供的產品是社會化、專業化的高智能服務，在施工階段監理單位和監理工程師每一項工作都應本著優質高效地服務于業主，全面履行好監理合同。因此施工階段監理月報的編寫是項目監理部的一項重要工作,監理月報的編寫正是體現監理單位工程監理項目目標有效控制水平、管理水平、人員專業水平一個重要組成部分，是實現監理工作標準化、規范化、專業化、科學化的重要工作內容。目前我國工程監理行業已形成一定規模，建立了比較完善的工程監理制度和法規體系，這也更要求監理單位和監理工程師工作注重質量、效果，以增強市場競爭能力，適應國家經濟建設發展的步伐。顯然，施工階段監理工作中，監理月報編寫的質量不容忽視。就如何編寫好施工階段監理月報淺談如下：

一、監理月報的作用：

1、向建設單位匯報工程實施情況和工程實施中存在的困難及尚待解決問題。定期向建設單位報送監理月報是項目監理部向建設單位匯報監理工作的主要渠道之一，通過監理月報，為建設單位提供各方面工程信息，讓建設單位了解工程，及時解決工程中的有關問題，為工程順利推進創造有利條件，也為建設單位對重大問題進行決策提供主要依據，對建設單位的宏觀調控具有導向性。定期報送監理月報也是項目監理部與建設單位溝通的一種方式，通過監理月報，讓建設單位及時并充分地了解和掌握到監理工作狀況。

2、向監理單位匯報工程監理項目情況。通過監理月報，使監理單位掌握項目監理情況，有效了解工程質量、進度、投資控制和合同、安全管理及組織協調等尚存在問題和經驗教訓等，便于監理單位及時指導和總結控制。

3、可作為項目監理部本月工作總結和下階段監理工作進行計劃和部署。監理月報對項目監理部工作也是具有指導作用，通過總結過去，對今后監理工作進行改進和完善。

二、監理月報編寫的基本要求

1、監理月報屬于建設單位長期保存，監理單位短期保存文件。監理月報是監理文件檔案資料的一種，而監理工作質量的優劣在很大程度上取決于監理資料的真實完整及規范性和可追溯性，這就要求監理月報編寫應能客觀、公正、真實、準確地反映工程進展情況和監理實施情況。為了系統、全面地反映工程的實際情況，項目監理部應及時收集并記錄工程實際產生的有效信息和數據?？茖W地應用統計技術，通過分析，確保數據可靠性，體現月報的科學化和專業化。

2、監理月報編寫要層次分明、語言簡潔、重點突出，易采用定型圖表，使監理月報直觀、簡單易懂，月報編寫的內容要完整、有效，體現月報標準化、規范化。

3、監理月報編寫應做到有分析、有比較、有措施建議。

4、編寫月報時要注意對月報中提出的問題，做到交圈閉合，要前后呼應，要有追溯性，無漏洞。

三、監理月報編寫程序及報送

監理月報由項目總監理工程師組織編寫，一般由專業監理工程師按職責分工對各自所負責工作范圍進行編寫，然后由總監理工程師或總監理工程師代表審核并匯總，最終由總監理工程師簽認報建設單位和監理單位，報送時間一般在收到承包單位項目經理部報送的“月度報表”（工程進度、工程量、工程款支付申請表等相關資料）后按約定時間提供。

四、監理月報編寫的內容

施工階段監理工作主要內容是工程質量控制、進度控制、投資控制和合同管理、信息管理、安全文明施工管理及組織協調工作；質量、進度、投資三大目標是建設工程的目標系統，監理工程師工作應對三大目標有效地進行控制；安全為建設工程中的重中之重。施工階段監理月報可參照以下內容進行編寫：

1、月報封面包括

月報封面包括：監理月報編號、工程名稱、月報報告期、總監理工程師簽名、項目監理機構名稱、編寫月報時間。

2、目錄

分列正文所述幾項內容的標題。

3、工程概述

記述本月開展施工作業的分項分部工程的主要施工內容。

4、工程形象進度描述

按單位工程描述從開工至本月工程實際形象進度。通過文字、進度圖表、照片等方式進行描述，指標中應包括已完工程量占總工程量的百分比數或工程已投資額占工程總投資額的百分比數。

5、工程進度控制

（1）、工程總體進度及主要工程項目的實際進度和計劃進度。

（2）、對本月的實際進度與計劃進度進行比較，確定完成計劃進度的百分率。對本月施工進度計劃的實施情況和控制狀況進行敘述，特別要注意敘述施工過程中的干擾因素和影響。

（3）、進度分析:著重分析本月實際進度狀況（超前或滯后）對階段性進度目標和總進度目標的影響程度，并對實現進度目標存在的問題和風險因素進行分析和預測，避免更多潛在問題的出現。

（4）、進度措施、對策建議:提出應對措施和對策建議作為下一步進度控制的改進根據。進度措施包括：下達監理指令、工地例會、各種層次的專題協調會以及組織、技術、經濟和合同措施等。

6、工程質量控制

（1）、本月工程質量及質量控制情況。記述本月工程測量核驗、工程材料/構配件/設備進場核驗、涉及結構安全和使用功能的試塊（試件）及有關見證取樣檢測、工程隱蔽驗收等情況，可采用分類列表說明；記述本月工程國家強制性標準條文執行情況，對人員、機械、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環境條件是否均處于良好狀態；同時對質量控制措施、手段、方法、效果等作出闡述。

（2）、工程驗收情況：對本月工程項目檢驗批、分項、分部（子分部）工程檢查驗收情況說明。

（3）、質量分析：主要對本月施工中存在的問題以及今后有可能影響質量的隱含因素進行分析，重點指出風險因素，為下一步質量控制提出改進措施和建議。

7、工程投資控制

篇9

關鍵詞：建設工程；安全文明；現場管理；措施

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：

1、建設工程施工現場安全文明管理人員素質要求

施工現場管理所涉及法律、法規較多：例如：環境保護、市容美化、交通運輸，消防安全、文物保護、人防建設文明建設、居民的生活保障等。因此，施工現場每一個施工人員及施工管理的人員必須懂法、守法、護法的素質要求。

2、建設工程施工現場安全文明管理的主要原則

建設施工現場安全文明管理的原則，主要可分為以下四個方面：

2.1建設工程施工現場管理安全文明管理：必須遵守相關的法律、法規、規章、制度，主要包括但不限于：如《建設工程施工現場管理規定》(建設部令第15號)、《文物保護法》、《環境保護法》、《環境噪聲污染防治法》、《消防法》、《消防條例》、《建設工程施工合同(示范文本)》、地方政府和企業內部的各項規定等；

2.2建設工程施工現場安全文明管理：要講經濟效益、企業社會效益，施工活動它是建筑產品實物的形成全過程，又是工程成本形成的全過程，在施工現場安全文明管理中，除要保證工程質量以外，還要努力降低工程成本，減少安全事故費用，以最少勞動消耗和資金占用，取得最好質量的工程；

2.3組織施工和連續施工：是在相等時間內完成的工作量基本相等或穩定遞增，即有節奏，按比例地進行施工；要求統籌安排，科學，合理地組織施工，使其連續進行，盡量減少中斷；

2.4采用科學的管理方法：要采用現代化，科學的管理制度和方法，盡量采用現代信息管理技術實現科學管理。

3、創建安全文明施工現場的意義

創造有序施工的條件，杜絕和減少對居民及環境的不利影響，保證職工安全和健康，為企業贏得更多利益。 3.1安全文明施工的意義3.1.1安全文明施工是現代建筑生產的客觀要求，隨著科學技術和生產不斷發展，建筑工程越來越多，建設規模越來越大，技術要求也越來越高，建筑形態也越來越復雜，施工場地越來越來復雜，各專業施工越來越細。3.1.2安全文明施工是加強建筑企業精神文明建設的需要，據相關資料調查統計，我國建筑施工企業的員工，大多數是來自鄉下的農民，沒有經過大工業生產的嚴格訓練就成了建筑工人，他們的技術水平、文化程度一般較低，還不同程度有著小生產的意識和習慣，不習慣嚴格的紀律，單憑經驗干活，不照操作規程辦事，這種現象在國有大型企業也有、在地方中小企業也存在。

3.1.3安全文明施工是企業參與市場競爭的需要，隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，安全文明施工是建筑市場競爭的法寶，也企業之間競爭的重要手段。4、 建設工程安全文明施工現場管理

4.1 建設工程安全文明施工現場管理的基本要求

主要包括：主管領頭全員參與，建章立制責任到人，施工現場規劃合理，臨設工程穩固美觀，標語標牌醒目齊全，場容場貌規范有序，有毒有害預防為先，振動噪聲嚴格控制，施工空地草綠花鮮，場區硬化路通水暢，材料構件堆碼整齊，工完料盡現場干凈，生活設施一應俱全，污水廢物處理排放，生活環境整潔衛生，落實整改嚴明獎懲，齊抓共管業內爭先。

4.2施工現場的場容規范

施工企業要根據施工目的和施工條件，按照施工總平面圖，施工方案和施工計劃，認真對施工現場進行科學合理的施工平面規劃、設計、使用和管理。

4.3安全文明施工現場措施

4.3.1要科學合理進行施工總平面設計。根據實際施工進度，適時合理調整平面設計。

4.3.2現場的主要機械設備要確保使用安全，施工機械要有專人使用和管理，操作使用人員必須具有相同技能并經過培訓合格持證上崗。施工企業要把臨時設施，放置于施工現場入口處的醒目位置。

4.3.3施工現場管理人員在施工現場要有證明其身份的證件。

4.3.4施工企業應重視和加強施工現場的衛生防病工作；職工食堂應符合《中華人民共和國食品衛生法》規定的標準，并辦理《衛生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓合格后方可上崗；發現傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時或向衛生防疫部門報告。遵守國家有關環境保護的法律規定，采取有效措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。

4.3.5嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定，在施工現場內建立和執行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地方應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。

4.3.6在施工現場內必須加強社會治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛措施方案，落實社會治安綜合治理工作責任制。遇有治安突發事件，必須立即向公安機關匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的，必須立即按有關規定辦理《用工證》、《外來人員就業證》和暫住證。

4.3.7施工現場應明確劃分施工區和生活區，嚴禁在建筑工程內安排人員住宿。做好宿舍的衛生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。

4.3.8施工單位管理人員及工人在施工現場必須戴安全帽，安全帽的顏色應便于區分；高空作業，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒；安全平網必須隔層鋪設并及時清理，嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須做到安全第一。操作工人必須穿著統一的標準建筑背心上班，且必須定時清洗，不得有明顯大面積污垢。

4.3.9在土方開挖中如發現管道電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5m的土方施工中必須采取正確的經批準的護壁措施；外運土方時，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環境的清潔衛生；在出人口20m內應鋪設草墊；在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對路面進行徹底的清潔。如在現場堆放土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1.5m；電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設和安全網的懸掛，其作法應以書面形式在施工前兩天上報，經批準后方能實施。腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動等影響腳手架安全的情況進行監管。

4.3.10 施工單位應對現場機具進行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械(如塔吊、門字架等)，必須有相關部門頒發的使用許可證，方能使用。工地相鄰的塔吊，應相互協調，制定防碰撞措施，嚴防發生塔吊碰撞事故。

4.3.11每天施工單位項目經理或責任工長應準時到施工現場，如有急事，應向主管及相關人員請假批準，施工現場應隨時有負責人，如施工負責人不在，必須指定有資質的臨時負責人。

4.3.12建設單位現場代表要定期對施工企業進行考核，結果將作為衡量施工企業管理水平的一個重要依據。在夜間施工時，必須有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。在施工前，各施工工長應以書面形式向施工工人作好安全技術交底，并作好文字記錄，隨時接受檢查。

5、結語

建設一個安全文明的施工現場，對消防安全隱患，提高企業的經濟效益或市場競爭能力，為施工當地建立一個安全和諧的環境，為職工生命安全和國家財產保障。有著一個利國、利民、利企而深遠的意義。

參考文獻：

1.于福明. 目前建筑施工領域存在的安全生產問題和對策[J]. 建筑安全2012（3）

篇10

把安全管理納入了企業管理的重要議程，保證了安全生產，文明施工的順利進行。今天小編給大家為您整理了六月份安全工作總結，希望對大家有所幫助。

六月份安全工作總結范文一在安全月中，我公司堅決貫徹落實《濰坊市建筑施工安全安全文明衛生工地管理實施細則》和“一標”“三規范”的精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化施工安全文明衛生管理工作，實現了安全管理的制度化、標準化、規范化，把安全管理納入了企業管理的重要議程，保證了安全生產，文明施工的順利進行，杜絕了傷亡事故及直接經濟損失十萬元以上的事故，輕傷頻率控制在0.2%以內。 安全月生產工作情況匯報如下：

一、領導重視，機構建全，安全指標與經濟利益掛鉤。

公司更加完善了安全生產保證體系，成立了以經理為組長的安全領導小組，有一名副經理具體分管安全。下設質檢科，有專職安全人員14人，隊質安全員8人，各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職安全員，形成安全有人管有人干的管理網絡。

落實了領導安全崗位責任制，把安全生產列入了經理任期目標責任制和經濟承包合同，把安全生產工作層層分解，落實到人，把安全月的安全生產作為一項重要的考核，作為年底評選先進單位和獎罰的重要依據，使人人有壓力，有動力。

二、是建立健全安全崗位責任制，實行制度化管理。

從公司到項目部、車間、廠建立了明確細致的安全生產責任制，安全防護標準及安全目標管理規劃，勞保用品使用規定，安全操作規程等。并落實了安全教育制度，安全檢查制度，安全事故報告制度，安全技術交底制度等。

通過安全責任制的建立，從領導到職工，人人明確安全責任，嚴格遵守安全生產規章制度，約束自己的不安全行為，避免了違章指揮和違章操作，保障了本月安全生產順利進行。

三、是建立健全了行之有效的安全生產保證提供措施和安全檢查措施。

在安全月活動中，公司的安全巡回檢查時間間隔由十天改為三天，每月進行的安全生產大檢查在安全月中進行兩次，各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度。質安科進行不定期的抽查，發現問題及時采取措施并寫出隱患通知單，限期整改及時復查，嚴格執行獎罰制度?；顒又?，公司對七個施工現場進行安全檢查20余次，提出隱患通知單20份，共105條。

各工程隊、車間、廠都落實了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業人員持證上崗等。并有安全自檢記錄，安全技術交底記錄，安全教育記錄及安全整改記錄，做到安全生產資料齊全正確。

四、安全教育經?；?，深入化，全面化。

六月安全月活動中，我公司經?；貙β毠みM行安全生產教育，根據不同工種，采用多種形式，多種渠道，多層次地對職工進行安全生產知識的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進行了安全技術培訓和職工的“三級安全教育”。公司組織了三次學習班，各工程隊、車間、廠每五天組織一次，把安全教育放在首要位置。

五、是嚴格按現場文明施工之要求管理，做到文明施工。

施工現場都保持好“三通一平”，各種材料、機件、成品、半成品、機具堆放整齊，布置合理，“三寶”、“四口”鄰邊防護都按標準要求防護，做到工完料凈，場地清，施工人員按操作規程操作，無違章作業。

六、強化了施工現場的設備管理，保證設備的良好運轉。

我公司認真貫徹了《設備管理驗收實施細則》建立了設備臺帳，制定了管理制度和維修、保養、獎罰辦法，安全防護裝置齊全有效，保證機具正常運轉，機具的轉動部位都有防護罩，外殼接地，現場用電采用了三相五線制，機械設備的基礎、限位、保險裝置均符合規定。專用設備、機械定機定人定崗，特殊工程持證上崗，任何機械設備不帶病運轉和超負荷作業，塔吊使用專人指揮，做到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊)，做到了設備定期維修和保養，設備完好率達到90%以上，保證了機械設備的良好運轉和職工的人身安全。

七、是重視安全防護設施，加快安全防護設施的更新與配套。

六月安全月活動中，我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護用品，新購鋼腳手架7噸，安全立網280片，安全立網180片，安全帽150個，安全帶8副，漏電保護器20塊，接觸器20塊，限位器5塊等，并使用其真正起到安全防護的作用。各工地安全防護設施配備齊全，保證了安全生產的順利進行，未發生任何安全事故。

總之，我公司在安全生產方面，領導重視，制度健全，保證措施深力，管理人員盡職盡責，職工遵章守紀，安全防護設施齊全有效。今后我公司的安全生產工作一定會比六月安全月更扎實有效，更上一大步。

六月份安全工作總結范文二根據魯布革鄉六月安全月工作方案以及相關會議精神，魯布革鄉船舶管理所認真組織，切實做好2017年度的六月安全月工作，現作如下總結：

一、舉辦了一期水上安全知識培訓班

按照分管領導的指示和安排，船舶管理所聯合安監站、水產站，召集了庫區沿岸55名船主于2007年5月28日到鄉政府四樓會議室參加了為期半天的水上安全知識培訓。分管領導、安監站站長、船舶管理所所長、水產站長分別從各自的角度和職能作了培訓講話。培訓對于提高船員的安全生產意識將起到很好的促進作用。

二、加強宣傳工作

投資1000元，在乃格碼頭刷寫了4條固定標語，在河碼頭刷寫了1條固定標語;向農用船船主發放“魯布革鄉2017年水上安全宣傳資料”共計60余份。

三、加大檢查力度，著力打擊農用船違章載人行為

安全月期間，共檢查或抽查各類船舶50余艘，對違章船舶特別是農用船載客船只向船主發出《停航通知書》14份，責令立即停航或離港。填寫《魯布革鄉建筑、水上安全檢查表》14份。

四、依法取締無法造船點

依法取締了河碼頭王忠軍、田海林合伙的非法無證造船點，發出《停業通知書》1份。

五、存在的隱患和問題

1.由于庫區沒有客船，農用船載客成為水上安全最大的安全隱患，特別是目前庫區所有船舶達不到船檢標準，《船舶檢驗證》無法辦理，新船無法辦理“落戶”手續，已形成新船、老船都是“三無船”的局面，船舶管理所無法管理。

2.農戶為方便生產生活之需，私自打制機動船，非法、無證的造船點流動作業，使得取締工作難。

3.停靠于我鄉碼頭的船只來自于三省(區)四鄰八鄉，我所人員少，又無交通工具，管理難度大。

六、下步工作打算

1.進一步多形式多渠道加強水上安全宣傳，提高船員安全意識，促使主動預防事故。

2.克服種種困難，切實加強安全檢查力度，確保水運安全。

3.積極向上級匯報工作，爭取得到上級的支持，逐步解決存在的隱患和

六月份安全工作總結范文三為進一步貫徹落實上級有關安全的文件精神，按照市教育局和中心?！蛾P于開展“學校安全月”活動的通知》的要求，進一步提高我校廣大師生的安全意識，保護學生安全健康的成長，保障學校的正常教學秩序，圍繞“安全伴我在校園，我把安全帶回家”這一主題，從9月1日至9月30日，在全校開展了“學校安全月”活動，現總結如下:

一、統一思想，加強領導

學校安全教育工作關系到千家萬戶的幸福，關系到人民群眾的切身利益，關系到社會穩定的大局。我校對這項工作高度重視，要求要站在講政治的高度，充分認識安全月活動的重要性，要求做到認識到位、部署到位、措施到位。多次召開學校班子和班主任、任課教師會議，研究并向全校師生廣泛進行了宣傳，使全校師生進一步提高了安全意識。

二、明確目標，落實責任

我?！鞍踩隆被顒涌偟囊笫牵ㄟ^活動促進廣大師生進一步確立安全意識，提高學生在各種危急情況下自救、互救和自我保護的技能，進一完善學校安全管理制度，經常檢查和消除各種安全隱患，為全校學生提供一個安全健康的學習成長環境。為此，我校進行了責任分解，要求主抓安全的副校長負責學生安全宣傳教育工作，后勤人員負責學校安全設施檢查及其整改工作，教導處負責制定學校安全工作計劃和檢查落實工作。明確責任，合理分工，認真協調，繃緊“安全”這根弦，使各項安全工作落在了實處。

三、安全活動，扎扎實實

(一)加大宣傳力度，強化師生安全意識。

1、通過校園廣播、宣傳欄、黑板報等陣地，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛生、校產使用與保管等方面的法律規章和安全常識，提高全體師生的安全意識和自我防護能力。

2、充分發揮升旗儀式、主題班會等陣地的作用，以學?！秾W生安全常規》以及《安全知識手冊》為素材，大力加強學生良好行為習慣的培養，克服麻痹思想，讓學生牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的思想。

3、開展以學生安全教育為主題的征文和演講比賽，提高學生自我教育、自我管理、自我服務和自我防護的意識和能力。

4、認真組織全體教師深入學習和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》以及《學生傷害事故處理辦法》等相關法規，增強依法執教、依法管理的意識，杜絕體罰和變相體罰學生的行為，增強責任意識和防范意識，提高處理安全問題的能力。

(二)以活動為載體，增強安全教育的效果。

1、進一步加強和改進學校德育工作，使養成教育在細、嚴、實上下功夫，加大改進措施，突出交通、飲食、用電、等方面的安全管理和教育，消除隱患，防范和避免事故的發生。

2、各班建立安全檢查小組，由班主任、值日班長組成，負責本班安全知識宣傳、常規檢查及報告工作。

3、為了搞好逃生自救演練活動，學校認真制定了“逃生自救演練”活動計劃，在全校教師大會上公布并提出了具體要求。

__年9月18日下午，學校組織全校師生進行了逃生自救演練活動。在整個演練過程中，全校師生總動員，演練活動按原計劃和要求順利進行，師生行動迅速且井然有序，全校師生從聽到緊急疏散哨聲到在校園規定位置，僅用時一分半鐘。通過本次演練活動全校師生的提高了安全防范意識，學生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。

(三)做好服務保障工作

1、加強校產的使用與維護管理。

2、切實抓好食堂工作。

總之，我校將結合學校日常管理和安全活動月的集中教育，注意積累和總結經驗，將短期的有效的應急措施和做法轉化為長期的、經常性的工作機制，致力于培養全校師生的安全意識，實現校園的長治久安。