干部匯報材料范文

導語：如何才能寫好一篇干部匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

舉世矚目的20xx年第29屆北京夏季奧運會落下帷幕了。全國人民為之歡呼，世界人民也為之歡呼，我們戰斗在最基層一線的村干部更是為之歡呼。運動員笑了，教練員笑了，奧運會組委會笑了，因為他們獲得了利益，贏得了勝利；我們哭了，因為我們從戰備狀態中解除了出來，我們緊緊繃了一個月、一個季度、一年的弦突然松了下來?/p%26gt;奧運期間，我們堅決按照上級的要求，寧左勿右，寧要做過、不要錯過，圓滿完成了與上級簽訂的20xx份責任狀、20xx個第一責任人、20xx項“一票否決”中的任務。主要指標完成情況和做法如下：

沒有發生一起非正常死亡?，F在老百姓火氣很大，再小的利益都爭的頭破血流。三句話不投機就動武，往往是勝者受傷，敗者自殺死亡。我們花錢聘請那些平時專門跟我們過不去的“釘子戶”日夜巡查，發現角斗苗頭立即拉開雙方，分別暗地談條件，花錢擺平。

沒有發生一起交通事故。以村轄區內路毀橋斷為由，實行交通管制，不準外地車輛過境，不準本地車輛上路。本地人出行，我們花錢租車統一送到村外，以確保在我們境內不出交通事故。

沒有發生一起污染事故。奧運會期間，我們采取斷電斷水的辦法，迫使那些容易產生污染的企業無法生產，關門停業。我們村的老百姓反映，現在的天更藍了，草更綠了，水更凈了。夜幕降臨，整個村莊只聽到從電視機中傳出的聲音。

沒有發生一起拆遷征地糾紛。為了以實際行動保障北京奧運會圓滿成功，奧運期間，我們做到不征地、不拆遷、不開工砌廠房，對以前在征地和拆遷過程中的遺留問題，哪個村民誰要是發覺，立即花錢暗地處置，以求大局的穩定。

沒有發生一起進京非法上訪。一些人總以自己的訴求得不到滿足為由，多次進京非法上訪。奧運會期間他們認為是一個大好時機。上級給我們下了死命令，不管上訪人訴求對不對，行為合法不合法，動機純不純，一律不準到北京。我們采取看牢盯死的辦法，全體村組干部進入緊急狀態，人手還是不夠，就花錢雇人，全天24小時巡查這些重點人員的一舉一動、一言一行。重點人員到哪里，我們就跟到哪里；他要尿尿，我們的人就上廁所。這些重點人員絕大多數是無賴、社會的渣滓，他們好吃懶做，口袋里沒有錢了，就伸手，其訴求只有一個，要錢。面對此，我們按照建設和諧社會的要求，忍聲吞氣花錢打和牌、買和諧，今天給一點明天給一點，我們已經做好長期作戰的思想準備和心理準備。

沒有……

為了奧運，我們雖然花費了大量的人力、物力、財力、精力，但與上級比起來，與兄弟村、部門、單位比起來，我們還微不足道，我們做的還很不夠，離上級的要求，離人們的期望還有很大的差距。我們決心在今后的工作中認真整改，爭取更大的勝利。

篇2

3月6日，廣播局召開全體干部職工大會后，財務科高度重視，認真研究，結合財務工作實際，著力在“人”、“制”、“風”、“實”四方面做文章，為今年全面提升工作水平打下良好基礎，誓與廣電的發展同進步?，F將會議精神的貫徹落實情況匯報如下：

一、堅持以人為本，充分發揮個人的才能和集體的智慧。工作中，成績的取得往往靠集體認同和團隊力量實現。財務科全體人員心齊、氣順、風正、勁足，形成了積極向上的比工作、比貢獻、講團結、講奉獻的工作局面，增強了凝聚力和向心力。

二、以制度和機制作保障，完善和實施具有約束力的制度和規定。進一步完善財務預算管理制度、財務收入管理制度、財務支出管理制度、貨幣資金管理制度、專項資金管理制度、財產清查制度、會計監督制度、政府采購制度等規章制度，做到以制度管人，以制度管事。嚴格按照財政、審計部門的要求進行資金的收支。同時，規范財務費用報銷流程，對所有報銷憑證，由財務科統一粘貼。打印單據封面，由經辦人、分管領導、主要領導逐一簽字，再由財務負責人審核后，才能支付入賬。做到科學合理，有章可循。

三、轉變學習、工作作風，提高工作效能。針對工作中出現的不主動、不熱情，對自己沒有嚴格的要求，對如何創造性地開展工作思考得不夠，進取意識不強，工作方法簡單等問題，財務科加強學習，轉變作風。樹立終身學習的理念，制定學習計劃，在自學的基礎上，確定每周五下午為集體學習時間，學習內容為時事政治、財務業務操作實務、會計基礎知識和會計政策法規。堅持按原則辦事，恪盡職守，做到干一行、愛一行、專一行，精通業務，工作高效。同時，制定AB崗工作制度，A崗工作人員不在位時，指定B崗工作人員代行其職責，以保證工作的連續性。結合局里的請銷假制度，編制科室人員去向登記表，對臨時性的人員去向進行及時登記，對在崗情況進行動態管理。以全局工作大局為重，部門科室之間相互支持，主動配合。撲下身子，沉下心去，不搞花架子，不做表面文章。

四、工作抓落實是決策、目標、任務、要求得以實現的主要途徑和落腳點。實行現金管理的日清月結制；每月進行一次會計主管與出納的現金、銀行對賬，保證收入及時上繳國庫，每月憑證及時入賬、裝訂。做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符。4月份，計劃按照部門分類對在賬的固定資產進行一次大清查，對現有資產與賬面資產進行逐一核對，落實資產的賬實是否相符，清理、上報需要報廢資產，核查有無漏報、漏記資產，防止國有資產的流失。

篇3

1、深入課題研究，不斷完善和改進“五環跟進校本研修”。為讓老師們有目的的進行課題研究，同時提高評課的針對性，我們在原來的課題研究基礎上，增加了課堂觀察量表的使用。年市教學工作會議上，張衍峰局長在講話中表揚了我們這一做法。如今，我們將課堂觀察、課堂教學有效性教學研究和“五環跟進校本研修”融合成了一個課題，獲得了良好的活動效果。教研室領導評價我們說，附小的課題做的實，效果好。

2、推動“五環跟進校本研修”，積極參與數學學科的教研活動。我擔任一個班的數學教學，在完成數學教師的常規工作外，我積極參與數學各教研組的教研活動。每學期我的聽課都不少于40節，年也不例外，上半年我聽課43節，下半年聽課45節，并且在聽課后及時和講課教師交流意見。

3、致力于青年教師培養，積極提供發展空間。繼路巖參加市創新課比賽之后，教科室抓住機遇，積極推薦教師參加市級公開課和觀摩課研討。僅去年下半年，教科室到教育局領回的獲獎證書就10個，有王老師、李老師、張老師、楊老師、武老師為新招鄉鎮教師執教示范課的獲獎證書，有張老師、劉老師在數學教材培訓上執教觀摩課的證書，有尹老師在市直小學視導總結暨教學研討現場會執教觀摩課的獲獎證書，有劉老師市優質課一等獎的證書，還有劉老師在市教學研討會上提供觀摩課的證書。

4、教科室有一支甘于奉獻的干部團體。市直小學視導總結暨教學研討現場會的一個重頭戲，就是展示我?！拔瀛h跟進”校本研修的成果。語文李教師，代表“五環跟進校本研修”活動的眾多受益者，在大會上做了典型發言。孫主任帶領的四年級數學組現場展示了課前會議、先行課的課堂觀察、課后會議三個環節，尹老師提供課例，欒主任、海主席、趙主任、孫主任等，參與了現場聽課、評課。尹、老師精彩的課堂教學，主任出色的點評，特別是孫主任落落大方的主持，博得與會領導和教師的高度好評，夸贊師范附小的教研水平高，教研氛圍濃?！拔瀛h跟進校本研修”的研究成果，得以在全市推廣。

5、年青教師富有智慧。當我把嶄新的獲獎證書從教育局拿來發給獲獎老師時，經常聽到這樣一句話：成績，歸功于數學這個團隊。的確，每次出市級公開課，數學上的幾位主任都會主動湊上前來，獻言獻策，年青教師....也經常參與研討。尹老師參與的最多，她心靈手巧，不但經常有奇思妙想，而且能設計課件。年青教師的活力與智慧，使得課堂更是錦上添花。海主席不止一次動情地說：她的成功非常感謝附小這個富有智慧的團體。

6、抓住點滴機會，進行校本培訓，促進教師提高。每次外出學習后，我都讓老師們把學習內容進行梳理、總結、整合，統一格式，寫成文章，裝訂成冊，有次序的在各個辦公室傳閱。閱讀后，每位教師在后面簽名或者寫一句感悟。這樣做，既是對學習內容的消化吸收，提高升華，又從不同的視角向沒能外出參加學習的老師傳遞了會議精神。實現智者雙贏。上學期迎接市規范化學校復驗時，專家看到我們裝訂的培訓檔案，特意對這一做法提出了表揚。

7、教好學生，做教師表率。無論有什么事，我盡量不耽誤學生的課，總是及時調整，事后補上。我充分利用課堂，發展學生思維能力，在課堂上完成待優生的輔導工作，上學期期中，期末測試，我班均取得了同年級同學科第一名的好成績，及格率100%，優秀率93%以上。我認為，主任，就應該當好老師的表率。既要做好學校分配的管理工作，更要完成本職教學工作。因為我們的身份是教師。

二、工作中存在的不足

1、對數學學科關注多，對英語學科關注少。主要原因是：英語組的老師年青，個個都都好學上進，尚且有本陽主任，豐霞老師和田翠梅老師這樣敢于負責的領頭人。

2、考慮教師專業發展多，考慮學生成長少，由于教科室的職責所在，我很少去思考應該組織哪些適合學生學習的學科活動。

3、過于以自我為中心。對學生缺少耐心，幾乎不進行課下輔導。也忽視和家長的交流，輕視與家長的合作。

4、對課程改革認識不足，重視數學學科的教學，輕視地方課的學習。

5、學科思想嚴重，太重知識情結。對學生不夠關愛，忽視對學生的思想教育和情感培養。

三、下一步的工作思路

1、讓備課更有實效性。鑒于上學期備課出現的問題，教科室在上學期期末，草擬了“關于備課的補充規定”，以發往各辦公室。

篇4

一、強化領導班子和干部隊伍建設，切實提升凝聚力和戰斗力。

一是領導班子定期組織學習。定期組織政治業務學習，認真學習上級黨風廉政建設責任制、及領導干部勤政廉政有關文件精神，嚴格執行中中央路線方針政策，把貫徹落實黨的十七大精神和科學發展觀，與本地區、本部門實際緊密結合起來，促進了業務素質的提高，使班子每個成員都能夠適應新形勢的需要，增強了班子的整體戰斗力。

二是堅持民主集中制。認真執行民主決策、民主管理。局系統重大工作事項、人事任免獎懲、干部選拔使用、重大財務支出等都堅決執行集體研究制度，凡領導班子成員之間意見不一致的重大事項均暫緩辦理，待充分討論研究，統一思想，統一認識，統一意見后再行辦理，提高了決策、管理的民主化程度。

三是開展經常性的談心活動。班子與成員、成員與成員之間不定期相互談心、溝通，增進了班子成員之間的了解，加深了班子成員之間的友誼。按照要求每年召開兩次民主生活會，班子成員之間敞開心扉開展批評與自我批評，促進了班子內部的團結，增強了班子的凝聚力。

四是加強干部隊伍建設。我局在干部選拔任用過程中嚴格按照《干部任用條例》規定的程序辦事，做到事前廣泛宣傳發動，事中嚴格執行程序，事后加強監督考察。所有干部選拔任用均由黨組集體研究，派駐紀檢組全程參與監督，選拔了一批能力強、素質好、作風硬的同志走上重要崗位。

二、履行勞動保障部門職責，在工作實踐中服務經濟保障民生

一是完善覆蓋城鄉的公共就業服務體系，實現擴大就業與經濟發展良性互動

根據《關于加強公共就業服務體系建設，促進勞動力就地轉移的意見》（*政發〔20*〕2號）要求，市、縣、區均已建成三星級以上人力資源市場，各縣(區)按照有“六有”要求建設基層勞動保障服務平臺，鄉鎮有勞動保障事務所、社區有勞動保障工作站、行政村配備了專（兼）職勞動保障信息員，公共就業服務功能不斷得到完善和加強。以“鎮鎮通”工程數據庫軟件為依托，按照市、縣(區)和鄉鎮(街道)三級構架，建設覆蓋全市的勞動力資源信息庫。開展創建農村勞動力充分轉移鄉鎮、村活動，大力推進農村勞動力充分轉移、農村新成長勞動力和經濟薄弱村貧困勞動力充分培訓。以創建“充分就業社區”為抓手，全面實施就業援助工作，大力實施“三就三百”工程，促進“零就業家庭”、“雙下崗、雙失業”家庭人員就業再就業。舉辦“開發區企業招工服務月”專題活動，全市企業招工服務活動月共招工7.6萬人。同時，舉辦“春風行動暨婦女就業專場招聘會”、“民營企業招聘周”、“大中專技校畢業生就業服務周”等專場招聘會，為開發區企業和勞動者搭建橋梁。

實現城鎮新增就業31626人，完成目標任務的126.5﹪；下崗失業人員再就業25612人，完成目標任務的320﹪。全市為開發區企業招工89160人，完成目標任務的111.5﹪。其中，本地轉移42558人，完成目標任務的106.4﹪；外出務工返鄉34782人，完成目標任務的116﹪；引進外來勞動力11820人，完成目標任務的118.2﹪。城鎮登記失業率3.18%，控制在4.0%以內。今年全市農村勞動力轉移14.8萬人，完成省年度目標的246.7%，其中新增農村勞務輸出5.85萬人，就地轉移8.95萬人，就地轉移人數連續兩年大于異地輸出人數，勞動力就地、就近、就業成為趨勢，大批外出務工人員返鄉就業，成為推動本地經濟和企業發展的中堅力量。

二是規范職業培訓和技能鑒定行為，實現技能人才量和質的同步提升

為充分調動各級各類培訓機構的積極性，結合市場需求，開展針對性培訓，并將培訓與就業準入、技能鑒定、失業保險待遇享受相互掛鉤。在開展職業技能培訓的同時，對有創業愿望并具備創業條件的人員，有針對性的開展SYB創業培訓和創業指導。加強對未能繼續升學的初、高中畢業生的實施“兩后雙百”培訓。出臺加強職業技能鑒定工作意見，強化職業技能鑒定網絡建設，規范職業技能鑒定行為，不斷擴大職業技能鑒定覆蓋面。

今年，全市共培訓城鄉新增長勞動力2.5萬人，培訓農村勞動力9.6萬人，再就業培訓人數2.58萬人，分別完成年度任務的139%、160%、和129%。全市共鑒定初、中級工2.3萬人，取證人數2.2萬人，分別完成年度目標的143%、157%。全市共鑒定高級工3450人，完成年度目標的120%，共培養新技師365人。

三是貼近提供全方位服務，實現社會保險擴面與企業發展的協調推進

在全市組織開展了“服務千戶企業、創建百企和諧、穩定三十萬人就業”系列“千百萬”活動，通過到開發區企業宣傳勞動保障政策法律法規、開展“勞動保障服務需求調查”和“定單式”上門服務，切實幫助企業解決勞動合同管理、社會保險參保以及勞動用工管理等方面的問題，穩定了職工隊伍,促進企業和諧發展。

目前，全市城鎮養老、醫療、失業、工傷、生育五大社會保險參保人數分別達到22.36萬人、29.01萬人、25.6萬人、14.82萬人、11.95萬人。養老保險擴面凈增23259人，完成目標任務的465.18%，針對當前企業面臨困難，對開發區企業參保采取逐步推進，全市開發區企業參保2.43萬人，約占用工總數的18.7%；基本醫療保險擴面凈增38509人，完成全年目標任務的256.7%；失業保險擴面凈增4600人，完成全年目標任務153%；城鎮居民醫療保險完成覆蓋率達90%的全年目標任務,農村養老保險參保人數98.43萬人，全市有3.8萬名失地農民納入社會保險范圍。

四是適時調整社保制度及待遇水平，實現經濟社會發展成果在更大限度上惠及群眾

今年出臺《*市城鎮居民醫療保險實施辦法》和《關于調整市本級城鎮職工醫療保險待遇的意見》，提高了政府補助標準和籌資水平。同時提高報銷待遇，降低報銷起付標準、提高報銷封頂線、提高報銷比例，切實提高待遇水平；按照省政府36號令規定的新的養老金計發辦法，全市各級社會保險經辦機構認真研究政策，迅速調整程序，于今年6月底已全部完成調整，按時足額發放到位；根據省市文件精神，就失業保險金標準進行了統一調整，提高后的失業保險金標準不得低于337元/人月；積極推進企業退休人員社會化管理，不斷豐富服務內容。并于10月7日隆重舉行由“社保情”文藝匯演，來自全市的240多位演員表演了12個精彩節目，展現了我市企業退休人員“老有所樂”的精神面貌，也充分展示了企業退休人員社會化管理服務工作的成果。

五是樹立柔性執法新理念，實現勞資雙方權益的有效維護

高度重視勞動保障維權建設，以協調勞動關系，構建和諧社會為目標，加大宣傳引導，采取“送法上門”和組織企業經營者勞動保障政策法規免費培訓，引導企業主動規范管理行為，切實維護勞資雙方的合法權益。在勞動爭議仲裁過程中，堅持樹立“和諧仲裁”新理念，采取上門服務方式到開發區企業現場調解勞資糾紛，取得很好效果。全市勞動監察機構通過開展日常巡視檢查、舉報專查、專項檢查等形式，積極推行“陽光執法”和“柔性執法”，規范行政處罰行為。今年，全市案內外共計處理勞動爭議案件2726件，立案受理1182件，比去年同期相比增加33%。接受群眾舉報勞動監察投訴3967件，立案3049起；為6.89萬勞動者追發工資待遇1.2億元，其中農民工工資等待遇9800萬元；參與處理突發事件106件。為妥善解決農民工工資拖欠問題，維護農民工的合法權益，今年我市在《工程建設領域工資支付擔保暫行辦法》基礎上又出臺《工程建設領域工資支付管理暫行辦法》，在全省率先開設工資支付專用賬戶制度，從源頭上解決了農民工工資支付難題。自去年7月1日以來，全市共收取農民工工資保證金近6550萬元，其中市本級動用100萬元保證金解決了600名農民工解決工資拖欠。因工作成績突出，*市勞動保障監察支隊被國家四部委評為“農民工工資支付專項執法檢查先進單位”。

三、重抓黨風廉政建設，樹立良好部門形象

一是構筑勤廉制度體系。建立完善了《*市勞動和社會保障機關內控制度》，制定了包括黨風廉政建設責任制責任追究實施細則、行風及軟環境案件責任追究制度、財務管理制度、首問負責制度等共13項制度。在執行相關制度過程中，局領導班子全體成員能夠身先士卒作好表率，樹立了典范。局黨組每年都與機關各處（室）、直屬各單位簽訂黨風廉政建設工作目標責任狀，年終嚴格考核，兌現獎懲，推進了廉政建設的深入開展。

二是規范經費管理。實施局系統財務集中核算，統一管理，集中力量投入重點項目建設，為集中財力辦大事創造了條件，使有限的財力發揮了最大的效益，夯實了勞動保障工作基礎。

三是科級干部述職述廉。為貫徹落實《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和《關于實行黨風廉政建設責任制的檢查考核辦法(試行)》文件精神，對全系統科級干部組織開展勤廉公示活動，通過分管領導、服務對象點題，個人自我剖析，撰寫個人述職述廉報告，局黨組審核報告、民主測評、公示等程序，對科級干部進行勤廉公示，活動中沒有發現中層干部存在違規違紀行為。

四、工作中存在問題及原因分析

一是就業結構性矛盾依然突出。受當前由于金融危機和出口貿易萎縮等大形勢影響，部分來*投資的企業，為了最大限度地降低生產成本，采取降低工人工資、延長勞動時間的辦法，企業就無法穩定職工、留住人才，失業壓力將會增大。高校擴招帶來的大量畢業生進入就業市場也將加重就業安置的壓力。因而一方面企業人員流失招不到符合技能要求職工而“招工難”，更一方面勞動者找不到理想企業“就業難”的就業結構性矛盾加劇。

篇5

為杜絕村干部基礎工資因罰款和克扣而拿不到全額的現象，從*年10月起，縣委基層辦決定在我鄉試行村干部工資銀行卡制度，保證人手一卡，確保工資全額發放，以提高村干部工作的積極性，以此帶動各項工作的穩步推進。

作為此次村干部工資銀行卡發放的試點鄉，鄉黨委、政府高度重視，迅速成立了村干部工資銀行卡發放的領導小組和辦公室，專門負責此項工作。在村干部工資銀行卡發放工作的組織實施上，在縣委基層辦的大力指導和各部門的密切配合下，桑株鄉村干部工資銀行卡發放專項工作領導小組不斷在實踐中摸索，在總結中前進，使得試點工作得以穩步推進。現將我鄉推行村干部工資銀行卡發放工作匯報如下：

一、健全機構，人員到位

鄉黨委、政府接到通知后，將此項工作擺上了重要議事日程，迅速組織召開了村干部工資銀行卡發放工作專項工作會議，鄉黨政黨建辦、農經站所有干部參加了此次會議。會議明確了此項工作對于全縣順利推行村干部工資銀行卡發放的重要性，并就如何開展此項工作進行了認真的研討。

會議決定，成立由黨委書記丁念勇為組長、鄉長吐魯洪斯地合買提為副組長的專項工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由黨政黨建辦主任秦云兼任，辦公室設在鄉黨政黨建辦。辦公室具體負責此項工作的協調和匯總工作，并迅速從各辦公室干部中抽出5名得力干部充實到辦公室中。

二、調查摸底，確保無誤

在我鄉村干部工資銀行卡發放工作領導小組的領導和協調下，鄉黨政黨建辦迅速組織人力對村干部任職情況進行一次全面的摸底調查，逐一核實調整后的在職村干部名單，注明在職村干部的姓名、性別、年齡、具體職務、任職時間、文化程度，附身份證或戶口本復印件等。

一是由鄉黨政黨建辦和農經站對村干部的名單進行了核實。

二是通知各黨支部將本村村干部的姓名、性別、年齡、具體職務、任職時間、文化程度等全部造冊上交到鄉黨政黨建辦，并附村干部每人的身份證或戶口本復印件，以確保上報的準確性。

三是對已確定的村干部工資發放表進行重新審核。在此過程中，為了確保名單與各村在職干部的一致性，又再次對照名單逐人進行了確認。

在核實過程中，發現鄉農經站每月工資發放的名單與鄉黨政黨建辦調整后村干部花名冊存在不一致的現象。經過實地調查，部分村干部因勞務輸出等原因自己私自外出，導致各項工作無法正常開展，于是村黨支部又指派其他人從事該項工作，每月的工資也由具體從事工作的人領取。

三、組織實施，穩步推進

經過調查摸底，確定并由鄉黨政黨建辦和農經站共同制出了《桑株鄉村干部10月份工資發放表》，及時上報縣委基層辦。

同時，我鄉村干部工資銀卡發放工作領導小組再次組織領導小組及辦公室成員、鄉黨政黨建辦、農經站、財政所、農經站召開了各單位協調會議，對實行銀卡發放的各環節進行認真細致地研究，確保每個環節都能按照計劃順利進行。

實行村干部工資卡實名制后，鄉農經站只需每月末將村干部工資名單造冊，由我鄉分管領導審核簽字后報縣委組織部審批，由農經局備案。

截止11月20日，我鄉134名村干部全部拿到了銀行卡。統發的標準是：村支部書記340元/月，村委員會主任310元/月，會計290元每月，其他副村級干部280元/月。

目前，我鄉已通過“銀卡制”發放了村干部的10月份工資，得到了村干部及廣大群眾的好評，一致認為“銀卡制”發放好，公開透明且兼顧了效率與公平，有效杜絕了坐支、超支等現象，推進了村務公開，增強了村級組織的凝聚力和戰斗力。

四、健全相關制度，形成長效機制

鑒于在調查摸底過程中存在的村干部人員不穩定情況的存在，鄉黨委進一步健全了村干部任免的各項規定，并組織各村黨支部書記和村委會主任進行了業務培訓，嚴格各項規定，對需要調整的村干部及時向鄉黨委進行匯報，不得出現私自調整的現象。

加大對村干部工資發放各環節的監督管理，由鄉黨政黨建辦和農經站具體負責，并逐步建立健全各項監督管理制度，逐步形成一種機制和監督的合力。

五、推行工作中的做法及經驗

在推行村干部工資銀卡發放過程中，我鄉在實踐中總結出了一些新的作法和思路，具體為：

1、領導重視是關鍵。在推行村干部工資銀卡發放過程中，要涉及到不同部門的工作，這就需要鄉鎮主要領導出面進行協調，從大局出發，及時調整工作部署，才能確保此項工作順利實施。

2、調查摸底重實踐。調查摸底工作是推行村干部工資銀卡發放的一個重要環節，此項工作將直接影響到村干部工資是否按照實名制發放的要求進行。所以，調查摸底必須注重實踐，不能只根據村里上報的數據制定名單及工資發放表，一定要逐人進行核對，確保各項數據的準確性。

3、健全制度促長效。在推行過程中，要逐步形成切合本鄉實際的工作機制和辦法，并在實踐中不斷進行總結，使村干部銀卡發放工作時逐步走向正軌，形成一套工作制度，用制度來進行管理，這樣才能確保此項工作長期、順利實施。

篇6

一、考察對象

1．各公辦小學、幼兒園領導班子；

2．各公辦小學、幼兒園現任校（園）長、副校（園）長；

3．擬任校（園）級干部人選考察對象。

二、時間安排

6月15日至6月30日，具體時間由考察組與各單位聯系商定。

三、考察內容

（一）領導班子考察主要內容

2013年8月以來學校領導班子運行情況和工作實績，側重考察學校辦學規劃、課程建設、教學質量、德育建設、教師隊伍、管理創新、安全穩定和黨的建設和黨風廉政建設等情況。

（二）校（園）級領導干部考察主要內容

德、能、勤、績、廉表現，重點了解干部政治品格、作風品行、廉潔自律、教學教研水平、學校管理能力、師德師風和工作實績等情況，突出考察2013年8月以來或任現職以來、參加籌辦工作以來履行崗位職責、負責工作、服務大局的實際成效等情況。

（三）擬任校（園）級領導干部考察主要內容

3年來（20XX年以來）履行崗位職責、負責工作、服務大局的實際成效等情況。

四、方法步驟

（一）民主測評和民主推薦。以各校（園）為單位組織，由考察組在學校教職工中確定參加民主測評對象，組織與會人員對領導班子及班子成員進行測評，并以會議推薦、個別談話推薦校（園）級后備干部人選。測評采用無記名方式由參會人員獨立填寫。

（二）研究確定擬任校（園）級干部人選考察對象。由鎮黨委、政府在民主推薦的基礎上，結合干部日常表現情況，研究確定擬任校（園）級干部人選考察對象。

（三）準備有關材料。①各學校應在考察前將《考察預告》張貼在單位公示欄。②考察對象對照崗位職責，認真回顧總結2013年8月以來各方面表現情況，形成書面總結（字數掌握在2000字以內），并填寫《干部“3+1”工作實績公示表》和《考察人選家庭成員移居國（境）外情況報告單》。擬任校（園）級干部人選考察對象應同時填寫《干部情況登記表》和《考察人選家庭成員移居國（境）外情況報告單》，并將辦理計劃生育證明材料交至考察組。其中，《干部“3+1”工作實績公示表》，應在考察談話前一天發至測評大會與會對象手中，并在考察談話前在本單位公示欄張貼公示。③各學校要提前準備單位《全體干部職工花名冊》（供個別考察談話使用），在考察組到達時交給考察組。

（四）發出考察預告。各考察組應在考察前發出考察預告，公布考察對象、考察任務、考察時間、考察組人員組成和聯系方式等，自覺接受群眾監督?？疾炱陂g，對群眾舉報反映考察對象的有關問題，考察組要通過實地調查、找當事人核實或函詢等方法了解清楚，按照規范格式形成調查報告，作為綜合評價的重要依據。

（五）考察談話。考察組根據考察對象的職責分工，按照接近和知情原則，分別找考察對象的同事及有關人員（被談話人名單由考察組統籌安排）進行個別談話和征求意見，深入了解校（園）級領導干部的德才表現。

（六）實績分析。考察組要對照《干部“3+1”工作實績公示表》，對考察對象的一些重點工作內容和成績進行調查核實，重點分析干部在其中的工作投入、工作成效和個人所發揮的作用。

（七）綜合評價。考察組在全面熟悉掌握各種材料的基礎上，結合民主測評、考察談話等情況進行全面、客觀、深入的分析研究，實事求是地評價干部的德才表現，研究確定考察對象的評價等次，并全面準確地形成書面考察材料和匯報材料。在形成考察材料的基礎上，通過同類別橫比、同崗位縱比、同要求互比等方法，研究確定最終考察等次。

（八）考察情況匯報。由考察組組長向鎮黨委、政府匯報考察情況及相關意見建議。

五、有關事項

1．考察工作由鎮政府組織實施，組長由鎮黨委副書記吳志峰同志和分管教育領導柯俊輝同志擔任，成員由教委辦、組織辦、紀委辦、各中學等人員組成?？疾熘埃涉傉M織對考察組成員進行業務培訓。全體考察人員要充分認識做好考察工作的目的意義，在時間緊、任務重、要求高的情況下，集中精力，全脫產、全力以赴，積極主動地參與考察工作。

2．各公辦小學、幼兒園要充分重視，精心組織，抓緊抓早做好各項準備工作，密切配合考察組共同完成考察任務。

3．實行考察工作責任制，考察組組長對考察材料和考察匯報材料的客觀性、真實性負總責，考察組成員對所撰寫的考察材料和考察匯報材料的客觀性、真實性負責。

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一、組織領導

二、測評時間：7月15日前完成，具體時間另行通知。

三、測評對象：1、支部書記；2、機關干部職工、包村干部；3、直管站所負責人（水利站、農業站、林業站、動檢站、經管站、計生辦、民政辦、安監站、財政所）；4、線管站所負責人（派出所、司法所、中學、衛生院、電管站、國土所、電信所、信用社）；5、其他站所一般干部職工；6、其他支村委。

四、參評人員：鄉黨委、政府班子成員；全體機關干部職工、包村干部；站辦所負責人；各村支村委成員；部分“兩代表一委員”；老干部代表；部分企業法人；各支部黨員；群眾代表。

五、述職內容：

1、支部書記：主要匯報政令暢通、履職情況（黨建工作、農業產業化建設、招商引資、為群眾辦實事、計生、綜治、安全維穩等方面工作）、自身建設情況（民主決策、民主理財、嚴格自律）；

2、直管站所負責人：主要匯報政令暢通、履職情況（線上工作、爭資引項、財務收支、隊伍管理）、包村工作、自身建設（民主決策、民主理財、嚴格自律）；

3、線管站所負責人：主要匯報服務意識、履職情況（線上工作、為民辦事、隊伍管理）、作風建設；

4、一般干部職工：主要匯報服從意識、履職情況（本職工作、包村工作）、作風建設。

六、實施辦法：

1、機關干部職工、參與駐村的站所干部職工測評分三個層面進行：一是機關集中測評，主要看政策業務掌握（20分）、工作能力（20分）、工作實績（20分）、工作作風（20分）、嚴格自律（20分）等方面情況，占總評分的60%；二是駐村群眾滿意度測評，主要看走訪群眾（25分）、解決問題（25分）、督促工作（25分）、下村次數（25分）等方面情況，占總評分的20%；三是班子成員定量考核打分，主要看民情日志（5分），由鄉紀委負責考核；遵守紀律（5分），由辦公室負責考核；工作落實情況（10分），由分線班子成員負責考核，占總評分的20%。未駐村的干部職工按機關集中測評80%，定量考核打分20%綜合計分。

2、站辦所負責人測評分三個層面進行：一是機關集中測評，主要看政令暢通（20分）、服務質量（20分）、為民辦事（20分）、隊伍管理（20分）、作風建設（20分）等方面情況，占總評分的60%；二是駐村群眾滿意度測評，主要看走訪群眾（25分）、解決問題（25分）、督促工作（25分）、下村次數（25分）等方面情況，占總評分的20%；三是班子成員測評，主要看政令暢通（20分）、工作落實（20分）、工作作風（20分）、服務質量（20分）、線上工作排名（20分）等方面情況，占總評分的20%。未駐村的站所負責人按機關集中測評80%、班子成員測評20%綜合計分。

3、支部書記測評分三個層面進行：一是機關集中測評，主要看政令暢通（15分）、招商引資（20分）、為民辦事（20分）、工作作風（15分）、廉潔自律（15分）、隊伍管理（15分）等方面情況，占總評分的60%，二是群眾滿意度測評，主要看民主辦事（25分）、興辦實事（25分）、化解矛盾（25分）、廉潔自律（25分）等方面情況，占總評分的20%；三是班子成員測評，以集中測評為準，單獨統計，占總評分的20%。

4、站辦所干部職工由各單位自行組織，各村其他支村委測評與駐村干部、支部書記群眾滿意度測評一并進行，由駐村干部交叉到村具體組織，并將測評結果報鄉黨委。

5、采用百分制考評，考評得分進行分層次排序，通報全鄉。

七、活動要求：

1、機關站所干部職工、支部書記必須撰寫文字材料，認真對待，不得敷衍塞責。發言時間每人限制在5分鐘以內，述職材料字數必須在2000字左右，打印上交。

2、匯報工作要具體、實在，做到有觀點、有數據、有典型，不準說假話、大話、空話。

3、群眾滿意度測評要邀請各方面代表，人數不得低于50人。

八、測評結果的運用：

1、考評結果作為干部職工評先評優、推薦任用的重要依據。

2、對測評排后2名的干部職工，由鄉黨委班子集體進行警示談話；對連續兩年測評后2名的站辦所負責人予以換崗；對連續兩年測評后2名的支部書記責令其引咎辭職。

3、對測評得分前6名的村支部書記進行獎勵，每次獎績效工資400元；后2名的村支部書記，每次罰績效工資200元，年終由鄉黨委開出統一的獎罰通知單。支部書記每年測評綜合得分按比例折合2分計入村級年度目標管理考核。

4、線管站所得分排名情況由鄉黨委通報其縣級主管部門，連續兩年排名后2名的，建議上級部門進行換崗。

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一、指導思想

緊緊圍繞全局中心工作，通過鼓勵和選派優秀的機關干部到基層中隊鍛煉，形成科學的選人用人機制，從而培養一批高素質的干部，為我區城管與執法事業健康發展提供有力的組織保證和人才支撐。

二、基本原則

下派機關干部到基層中隊鍛煉，要堅持以下原則：1、堅持有利于城管執法事業科學發展的原則；2、堅持有利于優化干部隊伍結構的原則；3、堅持適才選崗的原則；4、堅持個人服從組織的原則。

三、條件、名額和下派時間

（一）下派干部應具備以下基本條件：1、思想素質好、作風優良、熱愛城管與執法事業、有一定實際工作能力，具有一定的專業特長的優秀干部；2、一般應具有大專以上學歷；3、無基層站所工作經歷。

（二）下派機關干部到基層中隊鍛煉工作每年組織兩期，特殊情況也可個別安排，每期由局黨組會議確定名額若干。

（三）下派鍛煉時間為六個月，特殊情況可適當延長。

四、程序和步驟

1、推薦提名。采取科室（直屬單位）推薦和個人自薦相結合方式推薦下派人選，每期每一科室（直屬單位）至少推薦1名人選報局政工科。

2、研究確定。局政工科對推薦出來的人選匯總后，提出下派干部人選方案，報局黨組會議研究確定。

3、集體談話和上崗報到。局領導對下派干部進行集體談話，按規定時間上崗報到。

五、下派干部的管理

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根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《國家公務員考核暫行規定》精神，現就各鄉鎮、縣級各部門領導班子跟蹤考察工作提出如下安排意見：

一、考察目的

通過跟蹤考察，全面掌握各鄉鎮、縣級各部門領導班子的協調運轉情況、工作情況以及領導成員的思想、工作、作風、廉潔從政等方面的情況，不斷改進和加強領導班子建設，為興岐富民、建設小康提供堅強有力的組織保證和干部保證。

二、考察對象

各鄉鎮、縣級各部門領導班子及其成員。

三、考察內容

各鄉鎮、縣級各部門領導班子協調運轉情況和近兩年來的工作情況；每個領導成員的德、能、勤、績廉等情況。具體是：①學習“三個代表”重要思想，貫徹執行黨的路線、方針、政策情況；②遵守黨紀和國家法律、法規，自覺執行縣委、縣政府決策、決定情況。③思想作風、精神狀態、職業道德、勤奮敬業情況；是否具有強烈的革命事業心和政治責任感，與時俱進，開拓進取，創造性地開展工作；為完成各項工作任務采取的主要措施和取得的主要成績。④執行民主集中制原則，發揚民主，堅持集體領導和個人分工負責相結合，團結合作，維護領導班子團結統一的情況；遇到重大問題是否經過集體討論決定，有無違反組織原則、我行我素的問題。⑤正確行使人民賦予的權力，遵守上級有關廉潔自律的各項規定，以身作則，艱苦樸素，密切聯系群眾，自覺接受各方面的批評和監督，發揮領導干部表率作用等情況。⑥推進本鄉鎮、本部門精神文明建設情況。⑦工農業生產、鄉鎮企業、招商引資、非公有制經濟發展等重點建設項目完成情況。

四、考察方法和步驟

考察工作分四步進行：①召開鄉鎮、部門領導成員動員會，明確考察目的、意義，增強領導成員接受組織及群眾監督的自覺性。②開展民主測評和民主推薦活動。召開鄉鎮、部門民主測評、民主推薦會議（鄉鎮參加人員為機關全體干部、職工，所轄村支部書記、主任，鄉鎮屬企事業單位負責人；縣級部門參加人員為機關全體干部、職工，本系統縣屬企事業單位黨政主要負責人），采取無記名填寫測評表的辦法，對鄉鎮、部門領導班子從思想政治建設、工作作風、組織領導能力、民主集中制、履行職責情況、黨風廉政建設等6個方面按好、比較好、一般、比較差4個等次進行測評；對現任領導干部從思想政治素質、工作作風情況、組織領導能力、民主集中制、履行職責情況、廉潔自律情況等6個方面按好、比較好、一般、比較差4個等次測評；綜合評議結果領導班子按政績突出、政績比較突出、政績一般、政績較差測評，領導干部個人按優秀、稱職、基本稱職、不稱職測評。同時，采取填寫推薦表的辦法，民主推薦鄉鎮、部門正、副職后備干部。其中鄉鎮推薦1名正職后備干部，現配備4名（含4名）以上副職的鄉鎮從一般干部中推薦2名副職后備干部，現配3名及其以下副職的從一般干部中推薦1名副職后備干部；縣級部門從現有副職中推薦1名正職后備干部，從本系統一般干部中推薦1名副職后備干部。民主測評表和民主推薦表由考察組的同志發出、收回并匯總。③采取個別談話的辦法對領導班子及其成員進行考察。談話范圍是：領導班子全體成員，部分機關干部和下屬單位黨政主要負責人，談話人數一般應不少于30人。④形成考察材料并向縣委組織部匯報。對每個班子形成綜合考察材料，對領導干部個人形成考察材料。主要介紹被考察對象的德才表現和工作實績情況，要認真分析、總結，找出每個班子及其成員的主要特點和不足。考察結束后，縣委組織部將召開部務會議，專題聽取各考察組的匯報，在此基礎上，匯總考察情況向縣委匯報。

五、人力組織和時間安排

共抽調24名干部，組成6個考察組，抽調有關部門科級領導任組長，考察工作從2月份開始（各鄉鎮、各部門的具體考察時間另行通知）。

六、應注意的幾個問題

1、堅持實事求是的思想路線。評價干部要從實際出發，以事實為依據，不能先入為主，帶著框框去考察干部；不能從個人的感情出發去評價干部；必須全面聽取意見，對干部的德才表現、工作實績要全面了解，不能偏聽偏信，以偏概全。

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按照省委學習實踐活動領導小組的有關精神和市委領導的要求，為進一步轉變文風會風，提高辦文、辦會、辦事效率和基層黨員、群眾的滿意度，確保學習實踐科學發展觀活動取得實效，現就以科學的方法開展學習實踐活動提出如下要求：

一、關于領導講話

開展學習實踐活動，領導是關鍵。轉變作風體現在領導講話稿中，就是提倡寫短稿、講短話，使領導講話真正起到統一思想、凝聚人心、鼓舞士氣、推動工作的作用。

一是內容切合實際。講話稿內容要符合中央的路線方針和省委政策及國家有關法律法規，準確把握上級的有關指示精神，確保中央、省委精神和市委要求落到實處。要在充分理解上級精神的基礎上，找準與實際工作的結合點，提出有利于推動本部門本單位工作的思路與措施。

二是表達注重效果。講話稿要注意樸實簡練，要用群眾聽得懂的話，基層能夠準確把握的話，把上級的精神和要求轉變成“本地話”，增強講話的吸引力、感染力和號召力。

三是篇幅盡量精簡。講話稿篇幅主要根據會議需要確定，以講清楚問題為原則，要求重點突出，標題明確。主要領導的講話稿一般不超過6000字，其他領導的講話稿一般不超過4000字，盡量做到言簡意賅。

二、關于公文制發

快捷準確的公文是確保上情下達、下情上傳的重要手段。學習實踐活動的公文要按照上級精神，結合本部門本單位實際來起草，提倡少發文、發短文、發實用的文。

一是精簡工作文件。制發重要的部署性、指導性文件，要深入調查研究，征求多方意見，廣泛論證，確保文件有針對性和可操作性。要嚴格控制文件數量，可以通過電話、網絡溝通傳遞的，盡量不制發紙質文件。

二是精簡簡報信息。要注重簡報質量，不以簡報數量作為衡量工作成效的標準。簡報所反映的內容、涉及的情況，必須實事求是，時間、地點、人物、事件、原因、結果等要素都要真實準確，重點突出、內容新穎，力求反映新事物、新動向、新思想、新趨勢。典型經驗類簡報一般不超過800字，信息類簡報一般不超過200字。一般情況下，當天發生的事情當天報，原則上不超過2天。

三是精簡匯報總結。向上級匯報工作，原則上不得多頭匯報、越級匯報。向市委匯報的材料一般不超過3000字，全面性的總結材料一般不超過3000字，階段性、單項性、經驗性的總結材料一般不超過2000字。匯報、總結力求開門見山、直奔主題，語言表達形象、生動，盡量使用與工作實際相關的具體事例，突出所反映的問題。

四是簡化傳遞方式。中央、省委和市委的文件，本部門本單位一些尚在調查研究中的問題和措施，學習實踐活動中發現的一些傾向性問題等不宜公開或暫時不能公開內容的文件和資料，主要采用機要、專網或直送的方式傳遞。其他反映工作的動態、信息等，一般通過網絡或傳真傳遞，以減少行政成本，提高工作效率。

三、關于調查研究

廣泛深入開展調查研究，是制定有針對性的學習實踐活動方案、分析查找突出問題、提出切實有效對策措施的關鍵。開展調查研究，要進一步改進作風，提高調研工作成效。

一是注重簡便務實。開展調研活動要明確調研目的，制定詳細的調研提綱，深入基層，深入群眾，了解掌握第一手資料。調研活動要輕車簡從，節約開支，不搞層層陪同。原則上在同一時間、同一地方或單位，不得有兩個及以上調研、指導檢查組。

二是注重聽取意見。調研組人員要重點了解掌握調研所需情況或基層反映的突出問題，有針對性地與調研對象交流一些體會、研討解決問題的方法，一般不對調研對象作全面的工作評述，不宜對重大事項表態或作出臨時性決定。

三是注重轉化運用。要通過深入細致的調查研究，總結經驗，分析不足，理清思路，探討對策。調研結束后，及時把調研獲得的感性認識提升到指導工作的理性高度，增強調研成果對實際工作的促進作用。

四、關于召開會議

召開工作會議，要做到有必要開的會才開，有利于推動工作的會才開，有利于解決問題的會才開。

一是控制會議規模。召開會議必須保證必要性。對于能通過下發文件和召開電視電話會議、現場辦公會議等形式解決問題的，原則上不召開集中面較大的會議。對于確需召開的會議，要周密計劃，充分準備，切實做到開短會、開小會，開解決問題的會。

二是減少陪會現象。召開會議，盡量不要邀請與會議內容所涉及工作無關的領導干部參會，減少領導干部因不必要的陪會浪費行政成本和工作精力。確需有關領導干部出席的，不得直接向領導同志本人發出邀請，應當提前一周以上時間將會議通知或邀請函等，送有關部門進行協調安排。

三是抓好會后落實。要及時對會議提出的工作部署和要求進行細化分解，明確責任主體，加強督促檢查，確保會議精神落到實處。嚴禁出現會議貫徹會議、會議落實會議、會后不了了之的現象。

五、關于活動載體

有效的活動載體，是推動活動取得實效的重要抓手。開展學習實踐活動要緊扣中央和省委的要求，結合各部門各單位的實際，在內容、形式等方面積極探索創新。必須確保活動載體的形式服從于內容，切忌提一些空泛的、脫離實際的口號和載體，確保學習實踐活動的效果。

六、關于督促檢查

在學習實踐活動中開展督促檢查，要突出重點、簡化程序、提高效率、保證質量，既要推動工作，又不要增加基層負擔。

一是督促完成規定動作。在督促檢查工作中，要指導所到單位嚴格按照中央精神、省委部署和市委要求的程序及環節，扎實開展好學習實踐活動，及時發現和分析活動中存在的問題，總結和推廣學習實踐活動經驗，及時向受檢查單位反饋檢查情況，防止活動走過場、出偏差。