駐村工作隊員工作計劃范文

導語：如何才能寫好一篇駐村工作隊員工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、注重上下聯動，強化了辦點工作的領導和指導

1、各級領導親歷親為。全縣各級領導都把基層組織建設辦點工作列入重要的議事日程，常議常抓。27名辦點縣級領導堅持以身作則，當好表率，多次帶領工作隊深入辦點村、社區調查研究，召開現場辦公會議，幫助基層解決實際問題。27名縣級領導到辦點村、社區指導工作215人次，召開有關會議112次，解決問題173個。在縣級領導的示范帶動下，全縣98個辦點單位的領導，積極深入辦點村、社區指導辦點工作，幫助制訂工作計劃，落實工作措施。據統計，上半年，辦點單位領導到辦點村、社區指導工作184人次，解決問題215個。為配合縣工作隊開展工作，各鄉鎮黨委都安排了主要領導到辦點村駐村辦點，經常與工作隊共同研究解決辦點工作難題。

2、辦點單位盡心盡力。各工作隊圍繞實施“三項工程”，落實“六件實事”的工作思路，在資金、技術等方面給予了辦點村大力支持。據統計，到7月底，辦點單位到位扶持資金(物資)85.98萬元,向上爭取項目資金和帶動民間投資1675.9萬元。其中縣財政局、環保局、勞動局、物價局、中醫院、交通局、稅費辦、廣電局、房產局、計生局、林業局、科技局、民政局、交警隊、國稅局等單位資金到位情況比較好。同時，各工作隊還注重積極發揮部門優勢，為辦點村出點子，謀出路，幫助協調解決實際困難，有力地促進了辦點村的經濟發展和農民增收。據統計，半年來，各工作隊為辦點村引進水稻制種、沼氣建設、土地開發、改水改廁、特種養殖、蔬菜水果種植等農業生產項目30個，引進農產品加工、礦產開采等個私企業36個，并積極主動為引進的企業提供融資、技術、信息等方面的服務。駐株形村、陰山港村工作隊協助辦點村加大儲金會的清欠掃尾工作；駐龍泉村等工作隊主動帶領村干部外出跑項目、籌資金，激發了村民發展產業的熱情。

3、工作隊員盡職盡責。各辦點工作隊員都是本單位的骨干力量，盡管本職工作任務繁重，但都能以高度的政治責任感，全身心投入辦點工作。絕大多數隊員能堅持每月到村1次以上，經常進村入戶開展調查研究，了解村情民意，參與制定工作計劃，參與重點工程建設和幫助解決實際問題。據統計，上半年工作隊員共計駐村841天人次，到相關部門協調有關事項135次。駐江橋村工作隊員陳丁前、譚鋒經常帶領辦點村干部到相關部門進行協調，解決電話和有線電視入戶等問題，深受群眾好評；駐新聯村工作隊員張志偉多次到村指導產業發展和村莊規劃，為了引進150畝株兩優02號雜交早稻項目，多次陪同村負責人到市、縣相關部門，爭取上級支持；駐花石垅村工作隊員肖一龍、駐蘭頭村工作隊員劉海濤等同志，充分利用自身技術優勢指導辦點村項目開發和農業生產。

二、突出工作主題，實現了辦點工作的穩步推進

上半年，各工作隊緊緊圍繞建設社會主義新農村的工作主題，因村制宜，扎實工作，辦點村各項工作得到穩步發展。

1、實施“素質工程”，黨員群眾素質有了提高。一是狠抓了村級班子建設。按照建設“雙強”型村級班子的要求，及時調整配強了村支兩委班子。上半年，25個辦點村共調整村支兩委成員7人，村民組長40人。另外，各工作隊還協助辦點村抓好了村級后備干部的培養，各辦點村今年共選送52名致富能手參加入黨積極分子培訓班，確定25名黨員致富能手作為村級后備干部進行重點培養。二是強化了黨員教育管理。在工作隊的指導和幫助下，各辦點村結合開展先進性教育活動，建立健全了“”、黨員目標管理、民主評議、村務公開等規章制度。通過教育培訓，各辦點村涌現了一批思想素質高，致富能力強的黨員。皇圖嶺鎮皇新村譚家場組黨員譚瑞光個人捐資3萬元新開山塘一口，為附近村民解決農田灌溉問題。市上坪鎮市城村一老黨員義務出資1萬余元澆筑水渠150米。三是突出了實用技術培訓。在各工作隊的指導幫扶下，全縣25個辦點村，均舉辦了農村實用技術培訓班，加強了農村實用技術、法律法規和文明新風教育。據統計，農村實用技術培訓班招收注冊學員1241人，組織集中授課52場次，共發放培訓書籍和學習資料3300余冊份，聽課群眾達3500多人次。同時，還采取了多種有效方式組織學習培訓，增強了培訓效果。其中，青塘村今年已開展集中培訓達7次。駐江橋村工作隊牽頭舉辦了全縣第一期村民計算機培訓班，培訓學員達29人；駐官田、新和、山田村辦點工作隊組織村組干部、種養殖業專業戶前往浙江安吉等地進行實地參觀學習楠竹產業、新農村建設經驗；駐市城、高龍村工作隊組織村組干部和群眾到新聯村學習改水改廁、沼氣項目的開發利用；網嶺鎮里旺村建立全縣首個村級網站，為村民傳遞了大量的實用技術和致富信息，深受村民歡迎。

2、實施“富民工程”，村級經濟較快發展。一是注重了主導產業的培育。各工作隊立足當地實情，充分挖掘本地潛力，引導村民積極發展了水稻制種、特種養殖、花卉苗木、沼氣利用等產業項目，基本形成了“村有主導產業，戶有致富門路”的格局。駐龍泉村工作隊聘請專職農技員駐村全程跟蹤指導蔬菜生產，幫助菜農提高蔬菜種植水平；駐沙洲里村工作隊幫助辦點村加快替代產業的發展，引進了500畝楠竹低改項目，到株洲市爭取30萬元退耕還林專項補助資金；駐新和村工作隊積極幫助辦點村發展楠竹生產、水果栽培、開發煤炭替代產業。銀坑鄉幽居村采取獎勵措施，鼓勵村民大力發展竹木產業。二是加快了致富項目的引進。各辦點村在工作隊的指導下，在抓好農業產業結構調整的同時，加大了招商引資力度。據統計，今年工作隊幫助辦點村引進各類企業36家。駐桃水村、市城村工作隊分別為當地引進一家投入270萬元的氧化鋅廠，解決勞動力就業100余人；駐新塘村工作隊先后引進總投入1500余萬元的礦山物資設備鑄造廠和被服廠兩家企業在辦點村落戶；駐株形村工作隊協助引進投資350萬元的花崗巖廠和投資100萬元的陶瓷、陶泥廠8家；駐江橋村工作隊幫助村委引進投資300萬元的花卉苗木公司。三是突出了弱勢群體的幫扶。各辦點工作隊采取多種形式，開展了一系列扶貧幫困活動，贏得了良好的社會反響。駐大洲村工作隊在“七一”前夕，開展了“牽手大洲貧困學生，一對一交流幫扶”互助活動，為貧困學生解決學習用品、衣物等共計5000余元，同時，在該村遭遇特大洪災的情況下，積極參與組織村民抗洪救災，并捐資4.17萬元用于災后重建；鐘橋村全體黨員自發捐款幫助特困戶艾偉建建起了安居房；駐新塘村工作隊組織100名黨員與群眾結成對子，幫助聯系、引導勞務輸出100余人。據統計，全縣25個辦點村黨員和群眾共結成幫扶對子835對，資助貧困學生75人，捐資捐物合計17.8萬元。

3、實施“創建工程”，村容村貌大為改觀。一是規范了村務管理。辦點村在各工作隊的指導下，進一步完善了村務公開制度。上半年，25個辦點村都進行了村務公開。駐株形村工作隊牽頭組成了財務審計小組，對該村今年以前的村級財務進行了嚴格審計，給了村民一個滿意的交代，有效的促進了村里各項工作的開展；駐嚴湖村工作隊，幫助成立了民主監督小組，制訂了詳細的村級財務管理辦法，實現了村務公開制度化。二是突出了村容整治。25個辦點村都實施了整修、硬化村組道路計劃，總里程達156公里，已完成54公里。同時，上半年各辦點村共計興修山塘、水庫6座，興修水渠8.8公里，防滲水渠9.5公里，動工新建橋梁2座。此外，工作隊還配合辦點村裝修改造村部辦公樓18棟、村小學教學樓2棟，完成農網改造6公里，實現沼氣入戶190戶，有線電視入戶105戶。三是啟動了村莊規劃。各辦點工作隊嚴格按照建設社會主義新農村的總體要求，結合辦點村的實際，啟動了村莊建設的規劃。目前，在工作隊的幫助和指導下，譚橋、中洲、皇新、侯市等18個村已著手對村莊建設進行整體規劃。

三、瞄準目標要求，確保辦點工作任務圓滿完成

總的來說，我縣前階段基層組織建設辦點工作來勢較好，取得了一定的成績，但也還存在一些問題，必須引起高度重視，切實加以解決。今年辦點工作的時間已經過半，各工作隊要在認真總結前階段工作的基礎上，認真研究，求真務實，全面落實辦點計劃，確保圓滿完成全年的工作任務。具體來說，下階段要突出抓好如下幾個方面的工作：

1、狠抓辦點工作任務的落實。各工作隊要緊扣社會主義新農村建設主題開展工作，重點是落實好年初制定的工作計劃，抓好辦點村產業發展和基礎設施建設。要結合辦點村實際，引導群眾廣辟致富門路，大力發展和引進見效快、效益好的特色產業和優勢產品。要繼續幫助辦點村多渠道籌措資金，完成好道路、水利等基礎設施建設，把實事辦實、好事辦好。深入開展愛心助學和送溫暖活動，落實安居工程對象，為困難群眾排憂解難。

篇2

個人九月份總結及十月份計劃2021

一、九月份工作開展情況

1、做好動態調整工作

在前期動態調整評議會議基礎上，按照動態調整文件要求，再次組織村兩委、駐村工作隊及包保干部一起入戶核實，宣傳扶貧政策，進一步核實家庭情況，確保不漏一戶一人。截至目前，我村共清退現有貧困戶19戶71人，戶中清退11戶13人，新識別1戶1人，目前現有貧困戶58戶204人。

2、整理村級扶貧基礎資料

工作隊一是根據每個貧困戶的實際情況，把基礎信息、幫扶措施和幫扶成效重填寫幫扶手冊。二是重新上墻制作了脫貧攻堅作戰圖和“四項清單”。三是重新入戶采集貧困戶的各項基礎信息，制作電子檔案，并更換一戶一檔中不規范的材料。

3、做好村部改建工作

按照縣委組織部和鎮黨委、政府主要負責人的要求，工作隊和村兩委一起對村為民服務全程服務大廳和扶貧工作室進行改擴建，從而達到標準要求。同時在村部門口建設了400平方米的小廣場。

4、推進扶貧工廠建設

工作隊積極聯系靈璧縣服裝加工和培訓的大戶-文靜服飾有限公司到村設立扶貧工廠，確定老村部作為工廠廠址，按照“四議兩公開”程序確定了扶貧工廠的建設方案，目前已開工建設。

5、打造精神脫貧氛圍

為進一步打造精神脫貧、勤勞致富的宣傳氛圍，幫助貧困戶進一步樹立積極向上的生活理念及脫貧信心，在村主要道路的電線桿上制作懸掛了農村環境整治和扶貧宣傳道旗二十余幅;在村部廣場兩側制作大型宣傳畫和大幅標語各一幅。

6、持續開展入戶走訪工作

八月份，工作隊隊員克服高溫酷暑的影響，陸續對四十余戶貧困戶家庭開展入戶走訪工作，同時開展政策宣傳、情況核對、資料整理的工作，得到廣大貧困群眾的一致稱贊。

二、十月份工作計劃

1、繼續督促扶貧工廠建設工作，爭取扶貧工廠早日建成發揮效益。

2、進一步做好村級檔案整理工作。

3、推進村健身文化廣場和村里小廣場等設施建設，配合做好農村環境“三大革命”，爭取村里環境面貌得到較大改善。

4、抓好貧困戶的的項目管理，落實入股分紅。

5、督促、指導幫扶責任人開展好幫扶工作，進行貧困戶收支核算。

6、推動“兩學一做”學習貫徹落實，繼續做好黨員發展、教育培訓各項日常黨建工作。

7、做好縣、鎮及相關部門安排的工作。

個人九月份總結及十月份計劃2021

一：生產管理

 1：在生產現場規劃及標識完善方面我們雖做了規劃及標識，但部分車間還沒有完成，還要繼續安排員工完成，例如：天平操作工作臺面定置未完成。

2：D1生產項目推進雖然有執行，但因物料及ERP系統問題還須進一步落實。

3：生產系統報表完善方面，部分報表已出臺，但標準的表碼及規范化還要更新。

4：適用性生產設備采購方面因生產進度影響還未采購。

5：員工培訓效果評定方面進行了大量工作，但在質量、成意識方面還要加強。

6：技術文件編制及作業指導書完善方面，在老板的大力支持下，我們努力完成D1基本部件作業指導書相關內容，但還有測試，調試、包裝等方面加快完成。

7：生產各項管理制度編制度方面，倉庫管理制度出臺，但執行力度要加強，公司還有很多制度要完善加強，例如：公司員工行為規范、車間員工管理制度、車間員工考核制度、計件工資制度、車間工具管理制度等都要規范化。

8：現場操作工藝指導創新方面在工作中部分部門有指導改善，但在生產過程中改善是永無止境的，還在繼續在現場改進。

9：5S推進項目執行良好，但在檢查結果處理方面要加強管控，一項制度推進要有結果才能改善。

10：生產部各崗位職責編制方面，倉庫職責已完成，后面還有很多，這些完成后都為公司以后發展打好基礎。

二：倉庫

1：倉庫現場規劃及標識完善方面部分有所更新但不完善，后期倉庫各區域定置要加大力度完善。

2：倉庫盤點工作進行后，現場及數據已復查，還在整改過程中，后期改善結果將在9月份第一個周周五進行復查。

3：倉庫材料及成品入、出庫流程編制方面已出臺，但在執行中的漏洞還要進一步完善。。

4：ERP系統完善已加強改善力度。

5：倉庫人員溝通工作進行了幾次，但效果不明顯，在工作中自由散漫，后期溝通加強，制度管理加強。

6：1樓倉庫規劃未清理，實現空間有效利用未進行規劃。

三：采購

1：加快作業計劃物料跟進，滿足作業需求，徹底了解供貨進度，在管控方面加強力度。

四：售后

1：編制售后服務管理制度及流程已出臺，后期改進及執行加強管理力度。

2：售后相關記錄表單出臺，加強跟進力度。。

五：文控

1：表單統一規范化由檢驗組人員統一完善，基本信息已輸出要加強進度。

 個人九月份總結及十月份計劃2021

總體的工作完成有成績，但不足還很多，要進一步去學習，去改善，去進步，才能共同成長，新的一個月又開始了。我們還有很多工作要做具體如下：

一：生產管理方面

1：生產現場方面應加強可視化標識完善。

2：操作員工使用工具加強規范管理。

3：員工行為規范方面加強制度化力度。

4：人力資源流失方面加強管控，離職流程及過程加強監管，員工溝通工作要加強，培訓后來人力資源骨干，進行后期人員調整。

5：員工培訓工作加強，質量、成本意識要進一步提高。

6：物料跟進到位后，作業計劃要系統跟進，有序安排，做出計劃進程跟進表管控。

7：物料使用流程加強進程中管控力度。

8：D1產品作業文件在9月中旬完成。

二：物資管理方面

1：倉庫盤點抽查工作推進，本周五進行，結果要進行書表通報及整改措施。

2：倉庫現場規劃標識本周末（9月3號）確定方案，進行標識標簽確認后采購，標識，對倉庫各物料布局統一規劃。

3：人員方面加強制度化管控力度，工作思想溝通及工作職責分配安排。

4：中轉倉庫內不良品及報廢品處理。

5：倉庫配料制度重新討論新的方案。

6：公司固定資產盤點匯總工作開展。

三：采購方面

1：加強公司作業計劃內物料跟進力度，保證生產有序進行。

2：倉庫安全庫量保證。

3：ERP系統完善。

四：質量部門

1：人員職責分配安排與協調。

2：標準表單規范化。

3：來料檢驗方法及標準檢驗文件完善。

4：中轉倉庫不良品及報廢品判定。

5：條形碼使用進程管控規范。

6：檢驗表單及檢驗文件統一整理，保證后期文件查閱。

7：檢驗區域標識規范化。

8：管理人員質量管理方法及質量控制工具使用，加強制程質量管控力度，保證產品出廠合格率。

9：公司后期質量計劃、質量控制、質量改進方案策劃。

五：人力資源方面工作

1：人員動態了解及后期人員規劃。

2：離職人員流程管控已討論，后期加強執行力度。