戰略管理會計論文范文

導語：如何才能寫好一篇戰略管理會計論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1．預算是戰略管理會計的一個重要內容

預算基本上是現有的和未來的企業資源的合理配置。我國企業習慣將同一個賬戶的歷史數據作為編制預算的依據，但其實預算的結論與企業應該實施的戰略沒有明確且緊要的聯系，這就是傳統的預算編制模式。戰略管理會計主要從很多次的市場競爭中看清企業的發展方向，這其實已經超越了單個的會計期間的束縛，非常適應現如今的市場發展的要求，這能夠幫助企業制定行之有效的戰略目標并且將最終利益最大化，這對我國傳統的會計管理模式做出了改進。

2．戰略管理會計綜合運用作業成本管理和價值鏈分析法

成本管理作為我國企業目前會計管理的一大重要內容，對于我國現如今的大多數企業勞動密集型企業還是十分重要的。過去的成本管理單純強調降低產品的生產成本，戰略管理會計從戰略的高度，做到分別控制操作，最終達到降低成本的目的，保證企業獲得“成本領先”的競爭優勢。中國企業目前還處于開放的競爭環境中，為尋求降低成本的捷徑，明確自身完整的成本標準，應該拓寬成本管理范疇，深度分析目前市場上競爭對手的目標動機及價值鏈。因此，我國目前的企業既要重視和上層供應商的戰略聯接，也要重視與下層經銷商之間的發展，成本管理應當被看成是一個對投資立項、研究開發、設計生產、銷售，以及售后服務等產品生產與經銷各個方面實行全方位監控的過程。

3．戰略管理會計必須建立在市場經濟體制環境下

隨著市場經濟的逐步發展，會計管理愈發占重要地位，企業發展的要求就是運用戰略管理會計為企業服務。戰略管理會計有很強的操作性，即使它并不完全成熟，但它還是行之有效的。目前戰略管理會計是一個主要的市場經濟的發展趨勢，雖然它還并不完善。雖然中國的企業仍然處于轉型時期的現代企業制度，但市場經濟體制的建立，使大多數企業建立市場化的管理意識，這為戰略管理會計注重外部市場因素的特點提供保證。

4．戰略管理會計充分結合企業戰略與企業的績效評價

績效評價主要根據管理會計中的企業信息，是企業戰略管理中的重要內容。傳統管理會計不容易使員工的積極創造的能力得到提升，是由于其在我國企業比較看重成果卻不是過程。假如企業倡導尋求優秀質量和服務戰略，總結時就要注意產品合格率、產品改進效率、產品退貨率和產品返修率，評價時要提倡追求零缺陷，削減返修次數，提高顧客滿意度，加快發貨速度的行為，這也可以讓企業的績效評價更加有效。

二、戰略管理會計在企業應用中的局限性

實施戰略管理會計是必要的，也是可能的，但在具體環境中，實施起來不會是一帆風順的。戰略管理會計在施行過程中或多或少存在著問題。

1．現代的管理者大多缺乏戰略管理理念

現代管理者對企業或社會的長期利益和根本利益與其價值取向并不一致。他們忽視戰略管理，只重視短期利益，卻不重視長期利益，為了短期利益，寧愿拋棄戰略管理理念。我國的戰略管理會計已經在理論研究和探索，但尚未形成統一的理論體系，也沒有得到有效的傳播。企業的內外部環境十分重要，戰略管理會計的應用狀況、運行機制等受其影響。能夠決定戰略管理會計應用狀況的最重要因素是企業的生產經營機制，但這一機制必須在企業所有權形式的基礎上建立才行。

2．戰略管理會計在企業中的作用有局限性

戰略管理會計在企業中能否起作用，以及能起什么樣的作用，歸根到底取決于企業的決策者和管理者。這不僅僅取決于決策者的知識能力，更多因素的還取決于決策者在做出企業決策時的價值取向。縱觀一些中國企業中的一些重大的投資或經營決策失誤，究其原因，除了決策管理者知識水平低和決策程序的失誤外，最大的緣由還是在于決策者的企業決策時的價值取向與企業的長期利益，以及根本利益不符合。一些管理者更注重短期利益，不注重長遠利益。

三、改進戰略管理會計在我國企業中應用的建議與對策

1．要把傳統管理會計與戰略管理會計結合起來

戰略管理會計是為了彌補傳統管理會計的不足而產生的。但是傳統管理會計仍然有其存在的必要性，戰略管理會計能夠有效拓展傳統管理會計，而不是全盤否定傳統管理會計。戰略管理會計彌補了傳統管理會計不能及時獲得與市場競爭關聯的外部訊息這一缺陷，并且以更寬廣的思維使管理會計的內涵更為豐滿，這就使得企業能夠牢牢把握市場戰略決策的方向。因此，作為管理會計成本核算中的一個重大突破，戰略管理會計并不是管理會計的分支，而是傳統管理會計的一項重要改革。傳統管理會計致力于提高企業內部會計核算效率，而戰略管理會計重視外部市場環境因素，將重點放在外部市場及競爭對手方面，站在戰略的高度用全局的眼光為企業尋求戰略優勢，只有這兩個管理會計結合，才能知己知彼，百戰百勝。戰略管理會計繼承并發展了傳統管理會計，充分彌補了傳統管理會計的不足。兩者一個是戰略，一個是戰術，相輔相成，缺一不可。許多會計方法和內容都是兩者共有的，如量本利分析、定價決策、成本控制、責任會計等，他們既屬于傳統管理會計，又屬于戰略管理會計。企業決策者只有將兩者統一結合才能使企業得到完善發展。

2．大力培養具有戰略管理會計素質的人才

當前我國會計人員的總體會計專業素質不高，大力培養管理者與決策者的戰略管理意識是提升戰略管理水平的有效方面，也是大勢所趨，如非如此，恐將難以擔任起戰略管理會計的重任。企業可以通過協商，學習，培訓，宣傳等方式，讓員工知道實施戰略管理會計的重要性，特別是企業的高級管理人員。此外，對于我國那些沒有專職管理會計人員的大多數企業，企業應建立管理會計的工作，選擇專業的質量管理戰略管理會計，組織和協調作用。高等院校應該沒有開設管理會計課程，培養學生的戰略管理理念與意識，且在開設課程時，要著重于戰略管理會計的知識的傳授。此外，企業應該加強對高管層和會計人員的戰略管理學習和培訓，樹立戰略管理會計理念與意識，提高戰略管理會計應用水平，只有培養一支高水準的戰略管理會計隊伍，才能使戰略管理會計理論的在我國完善，戰略管理理念在我國得到廣泛傳播。

3．依照企業戰略完善戰略管理會計發展的內容

篇2

【概述】 由美國次貸危機引發的金融風暴已經席卷全球,銀行業、保險業等虛擬經濟資金鏈的斷裂,導致制造業等實體經濟受到沖擊,我國以出口為主的外向型經濟受到的影響更大。外部總體環境的不確定和經營環境的惡化,要求為管理決策提供信息支持的管理會計更具戰略視野,本文擬就金融危機環境下戰略管理會計的應用進行探討。

一、戰略管理會計的內涵及其發展過程

二、戰略管理會計的認識

1、戰略經營系統對管理會計的沖擊

2、決策會計與業績評價會計的融合

三、金融危機下我國企業經營環境分析

1、 國外需求減少,出口受阻

2、 國際競爭加劇,貿易保護主義抬頭

3、 國家宏觀調控力度大,效果顯著

四、金融危機環境下戰略管理會計應用研究

1、戰略目標制定

2、戰略成本管理

3、戰略性經營投資決策

4、戰略業績評價

五、責任會計再造：現金流量的視角

1、現金流量評價的重要性

2、責任會計中責任概念的變遷

3、資金責任會計：現金流量經營的產物

六、小結

戰略管理會計是面向未來和面向市場的動態的管理會計,注重提供長遠的、全局的、戰略性的管理決策信息。而金融危機是短暫的,其對企業的影響是暫時的,它既會提高企業的經營風險,也會帶來某些機遇。管理者應當注意到危機引起的經營環境變化,適當調整短期經營計劃,以規避經營風險;更應該審時度勢,用長遠的放眼全球的戰略視野,抓住企業發展的契機,取得更好的發展?；趹鹇越洜I系統的管理會計研究試圖探求新的管理方式和實踐方法去適應時代變遷的新潮流，并把新的管理會計理論與方法轉化為實際的商業行為。如果在企業實踐中管理會計創新活動能夠得到很好的理解和正確的應用的話，企業經營過程中的風險將被降到最低，而機會則更大。

相關推薦：

成本會計論文提綱范文

計算機畢業論文提綱 

篇3

【關鍵詞】戰略；成本；管理

一、戰略管理會計基本理論

（一）戰略管理會計產生的現實條件

現代管理會計的前身是成本會計。歷史上，管理會計之所以取代成本會計，是因為成本會計的理論對經營決策缺乏相關性，不能滿足企業經營管理的需要。近年來，隨著企業生存環境的改變和競爭壓力的增強，現代管理會計已難以提供與戰略管理相關的信息，戰略管理會計則從更高的起點重新界定了管理會計的內涵，為企業的戰略決策尋找方向、把握契機，使戰略管理登上歷史舞臺。因此，戰略管理會計的產生源于管理會計自身的缺陷及企業適應激烈市場競爭的需要。

（二）戰略管理會計的特征

戰略管理會計著眼于長遠目標、注重整體性和全局利益。當企業間的競爭已上升到高層次的全局性戰略競爭時，搶占市場份額、擴大企業生存空間、追求長遠的利益目標已成為企業家最為關注的問題。戰略管理會計適應形勢的要求，從多種競爭地位的變化中把握企業未來的發展方向，并且以最終利益目標作為企業戰略成敗的標準。戰略管理會計放眼長期經濟利益，以企業管理的整體目標為最高目標，從整體上分析和評價企業的戰略管理活動。

（三）戰略管理會計的目標

長期、持續地提高企業的整體經濟效益是戰略管理會計的基本目標；提供內外部綜合信息是戰略管理會計的具體目標。戰略管理會計的具體目標可包括：通過統計的、會計的方法，搜集、整理、分析涉及企業經營的內外部環境數據和資料；提供盡可能多的、有效的內外部信息以幫助企業做好戰略決策工作。

（四）戰略管理會計假設

戰略管理會計假設分為會計主體假設、持續經營假設、會計分期假設和會計計量假設。會計分期和會計計量假設有其特殊性。在會計分期上，戰略管理會計不同于財務會計，不能將一個企業的全部經營期間人為地劃分為一段段相等的較短期間。由于戰略管理會計的基本目標是獲得長期的、持續的經濟效益增長，戰略管理會計分期的年限不一定是一成不變的，可以根據企業自身的情況，制定5年或10年規劃，這5年或10年的年限就可作為戰略管理會計的會計期間。在會計計量上，企業戰略管理會計不能單純地利用貨幣形式進行計量，還必須廣泛使用實物量、相對量和其它計量形式，對企業的戰略管理會計效果進行記錄和計算。

（五）戰略管理會計原則

會計原則是會計活動的科學規范，是對會計實踐普遍規律的歸納和總結，也是會計工作的一般性指導規范或基本指導思想。相應地，在戰略管理會計領域也應制定原則來規范和指導戰略管理會計工作，戰略管理會計原則應包括真實性原則、定性與定量相結合的原則、及時性原則、橫向協調原則和重要性原則。

二、戰略管理會計存在的問題

（一）對戰略管理會計的認識不足

戰略管理自上世紀80年代引入我國以來，多為政府部門及外資企業所使用。進入90年代后，國內企業才涉及運用戰略管理，但大多數為一些經營規模較大、經營意識較先進的優秀企業，如長虹、海爾等。絕大多數國內企業的戰略意識仍然是比較薄弱的，更不用說學習和掌握戰略管理知識并在實踐中運用了。經營目光的短淺、狹隘的經營意識也是導致我國市場經濟發展不成熟的一個原因，資源的重復配置、資源的浪費在市場經濟建設初期比比皆是。在缺乏戰略意識、戰略思維的企業里開展戰略管理會計，顯然是比較困難的。

（二）缺乏戰略管理會計的內部環境

目前，企業會計工作的重點仍在財務會計上。盡管傳統的會計體系分為財務會計和管理會計兩大分支，但是在國內企業的會計工作中，仍然是重財務會計、輕管理會計。無論在會計機構的設置還是會計人員的聘用上，大多數企業仍是把會計工作所需的人力、物力、財力主要投向財務會計工作，而將管理會計作為財務會計的一個附屬品。這種現狀導致戰略管理會計工作缺乏實踐的內部環境，人員得不到實踐鍛煉，戰略管理會計很難開展。

三）缺乏戰略管理會計人才

就我國目前的情況看，企業對戰略管理會計還沒什么認識，缺乏超前意識，也就無法開展廣泛的研究。開展戰略管理會計所涉及的知識非常廣泛，除會計學外，還要涉及宏觀經濟學、管理學、統計學、市場營銷學及企業文化等，這就對會計人員或其它要從事戰略管理會計工作人員提出了較高要求。依目前我國會計人員及其它管理人員的素質來看，還不能適應戰略管理會計的要求，其素質還有待提高。

三、實施戰略管理會計的設想

（一）樹立戰略管理會計觀念

要建立戰略管理會計，許多傳統的會計觀念必將受到挑戰和沖擊，一些傳統的會計概念、原則、方法都要從新的角度加以認識。戰略管理會計作為會計的一個新分支，無論是其理論基礎，還是其對象、內容和方法都與傳統會計大相徑庭。因此，研究戰略管理會計，首先要擺脫傳統會計的舊框框，用全新的觀點來看待新生事物。在建立戰略管理會計的過程中，我們要克服傳統觀念的束縛，大力宣傳戰略管理會計的先進性、優越性，強調戰略管理會計在我國經濟建設中的作用，這對明確它在會計的發展、企業行為的調整、會計的轉軌變型等方面都有積極的意義。同時，還必須在企業界廣泛開展戰略管理的學習和討論，使企業經營者樹立起戰略管理意識。

（二）創設戰略管理會計環境

要加強戰略管理會計理論體系的研究，理論研究的目的是指導實踐。到目前為止，我國還沒有建立起一套較為完善的戰略管理會計理論框架，而在實務中，在某些領域已涉及到了戰略管理會計，這種理論研究滯后的狀況將影響到戰略管理會計的發展。要改善這方面的工作，可以成立一些專門機構來負責戰略管理會計理論的研究，比如，可設想成立“戰略管理會計專門委員會”，吸收會計學、社會學、管理學等領域的專家和相關領域的學者、專家參加，對一些難點問題開展調查研究，提出解決方案，逐步完善戰略管理會計理論體系，達到指導實踐的目的。

（三）培養戰略管理會計人才

隨著知識經濟時代的到來，企業更加強調知識對其保持持續競爭力的重要意義，并日益重視信息的價值，這在實務中表現為企業對軟件（人、技術）和硬件（信息工具、網絡）的管理和運用的不斷加強。應培養戰略管理會計人才，適應企業經營管理環境的變遷、管理思想的發展和管理方法的變革。

綜上所述，戰略管理會計是一種以外部性和長期性為核心特征的管理會計形式，是管理會計的發展，是在企業生存環境日益不確定的背景下形成和發展的。展望未來，隨著知識經濟的到來和經濟全球化的加強，戰略管理會計必將有長足的發展，戰略管理會計理念將滲透到整個管理會計信息系統，為企業的管理提供信息，使企業獲得持久的戰略競爭力。

【主要參考文獻】

篇4

關鍵詞：管理會計理論；問題研究；應對策略；問題管理

會計經歷從強調成本確認、強調成本相關性到強調成本決策分析功能再到強調成本的行為面的四個階段，是從傳統會計中分離出來與財務會計并列的一個企業會計分支，由成本會計和管理控制系統兩大部分組成，以提高企業經濟效益為最終目的，分為確認、計量、歸集、分析、編報與解釋和傳遞六個工作程序，具有解析過去、控制現狀，籌劃未來的三重職能，通過對財務會計理論提供的材料和其他材料的整理、綜合，進而形成報告的形式，強化企業內部管理，對企業的日常經營情況進行宏觀的調控和控制，從而為決策者提供決策依據，是企業戰略、業務、財務一體化最有效的工具。管理會計和財務會計是會計整套系統中兩個最重要的領域，雖然有著密切的關系，但是存在著很多的不同，具體表現在以下幾個方面：第一，財務會計“向后看”，管理會計“向前看”；第二，財務會計提供綜合性信息，管理會計提供細節性信息；第三，財務會計強調信息準確性，管理會計強調信息相關性；第四，財務會計強調信息準確性，管理會計強調信息相關性；第五，財務會計與憑證打交道，管理會計與經營打交道；第六，財務會計不涉及“人性”問題，管理會計涉及“人性”問題。

一、管理會計理論發展中存在的問題

伴隨著我國市場經濟的快速發展和相關科研水平的提高，我國的管理會計理論研究取得了一些進步和科研成果，但是受經濟體制、法律環境、企業經營決策者和會計電算化等多種因素的共同影響，造成我國的管理會計理論仍然存在著不少問題和缺陷。

1.管理會計理論體系不完善

雖然管理會計理論最早可以追溯到19世紀，歷史悠久，內涵豐富，但是管理會計理論直到20世紀70年代末80年代初才開始引入中國，在我國的發展歷史還比較短暫。除此之外，我國在發展應用管理會計理論的過程中要不是企業管理者過分側重于會計部分，誤將財務會計當成管理會計，從而過分深究財務會計，而對管理進行忽略；要不就是將關注點放在管理當中，沒有給予財務會計基本的重視，最終造成會計和管理的脫鉤，阻礙我國管理會計理論的發展，從而無法將管理會計理論體系進行完善。

2.管理會計的意義認識不到位

雖然隨著改革開放和我國經濟快速的發展，近年來我國企業如雨后春筍般的出現在市場經濟當中并且起著重要的作用，對傳統的企業造成一定的沖擊和影響，但是我國很多企業在管理企業的過程中還是以傳統管理理論為指導思想來管理企業。傳統管理理論中并沒將管理會計納入理論體系當中，注重的是財務會計在企業管理中的作用和意義，并沒有意識到管理會計在企業管理中的價值，因此我國財務會計的發展遠遠超過管理會計。在這種現狀下，使得更多的企業對管理會計的意義無法進行準確的認識，造成管理會計師和管理會計部門在很多企業中形同虛設或者根本不存在，管理會計實際工作開展的效率和質量都十分不足，進而形成一個惡性循環，導致更多的企業員工和管理者無法藝術意識到管理會計的意義和價值。

3.管理會計理論與實踐存在脫節

隨著管理會計理論的傳播和發展，越來越多的人開始意識到管理會計在企業管理中的重要性。我國在學科的設置上也將管理會計設置成一門的獨立的學科體系進行研究，在一定程度上豐富了管理會計理論，取得了不少的研究成果。目前，我國高校在培養管理會計方面學生時還存在著以下問題：首先，當前很多高校都存在著學校師資力量的增長更不上學校學生擴招的速度，無法保證學生培養的質量，造成管理會計方面學生的專業知識基礎十分薄弱，從而無法對管理會計進行深入的研究；其次，管理會計需要從企業管理會計實踐的發展中吸取養分，需要經常進行更新和變化，只有這樣才能保證管理會計強大的生命力。但是我國的高校在培養管理會計方面學生大多數是以理論知識的傳授為主，缺乏必要的實踐，因而管理會計理論與實踐相脫鉤，使得很多管理會計專業的學生在畢業后無法將自己所學的管理會計理論知識靈活的應于企業管理會計的實際工作當中。除此之外，我國的相關學者在研究管理會計理論時側重于將研究的重點放在管理會計理論的基礎建設和完善方面以及對歐美管理會計的概括和介紹這些方面，造成我國的管理會計研究流于表面，學術研究十分薄弱，使得企業在面對一些企業管理會計方面的問題時無法得到管理會計理論的支持，從而影響了管理會計理論的實踐發展。

4.管理會計研究缺乏國際對接

在市場經濟一體化和經濟全球化的大的背景下，我國企業不僅需要面臨著來自國內市場激烈競爭的壓力，還需要承擔來自國外市場的壓力。管理會計作為企業業發展與管理制度中的重要組成部分，自然也需要承擔著國際市場的壓力。但是目前國內企業的管理者并沒有意識到這個問題，一方面是因為當前國內管理會計理論體系發展的不完善使得國內企業管理者無暇顧及國際市場對管理會計的要求；另一方面是因為國內管理者主要將目光集中在國內市場，并沒有對企業的國外市場進行有效的規劃，因此也沒有進軍國際市場的野心，使得在心理上產生管理會計是否和國際接軌并沒有什么關系，最終造成我國的管理會計研究缺乏與國際對接。

二、管理會計理論的發展對策

1.建立符合中國特殊國情的管理會計體系

在歷史文化、地理條件、經濟發展情況和國家制度等多種因素不同的影響下，造成我國在經濟、政治、文化等方面不同于其他國家的特殊的國情，因此在構建我國的管理會計體系時除了需要對國外的管理會計理論進行相關的借鑒和學習，更應該從中國的國情出發，建立出符合中國特色國情的管理會計體系。只有這樣，才能有效的推動管理會計理論在中國企業的應用，將管理會計理論的價值和作用得到最大程度的發揮，避免橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳情況的發生，主要需要從以下幾個方面做起：首先，對中國國情的現狀有著充分的認識和研究，能夠從繁復復雜的表面歸納出我國當前的基本現狀，為建立管理會計體系提供資料支持；其次，實踐是檢驗真理的唯一標準，因此，在構建管理會計體系的過程中應該立足我國企業在管理會計發展中的實際，將相關的理論應用于企業的實際管理會計當中，然后再進行修改，進而完善，實現加強管理會計在企業中靈活的操作性這一目的，總結出適合中國企業的管理會計的理論體系。

2.提升對管理會計的重視程度

如果想從根本上提高對管理會計的重視，需要政府、企業管理者和企業員工三方共同的努力。首先，政府一方面應該完善相關的管理會計的規章制度，增強管理會計制度的先進性和科學性，嚴厲打擊違法亂紀的行為，為管理會計行業的良性發展提供制度保障，通過制度來引導管理會計向著科學的方向發展。特別是當前我國管理會計制度存在著嚴重的缺陷和不足，已經嚴重影響了我國管理會計行業的發展，因此加強管理會計的制度建設是十分必要的和迫切的。另一方面，企業管理者如果想在思想上提高對管理會計的重視并不是一朝一夕就能形成的，而是一個長期的過程。因此政府除了需要制定和完善相關的法律制度之外，還應該通過舉辦相關的講座和論壇的方法，將管理會計的相關知識如定義、價值等傳輸給企業的管理者，讓企業管理者從根本上透徹完整的理解管理會計，打破過去對管理會計的誤解，樹立正確的管理會計理念，從而來指導企業日常的生產管理。除此之外，政府還應該充分發揮橋梁和中介的作用，創造條件，加強一定區域內的企業之間的交流和溝通，幫助企業和企業之間，企業和員工之間、員工和員工之間進行良性優質的互動，建立一個必要的發展互動與鏈接，讓企業在討論中尋找出促進企業長遠發展的戰略性策略和方法。其次，企業的管理者應該站在企業長遠發展的視角下，提高對管理會計的重視，將管理會計和財務會計區分出來，加強對管理會計人才的重視，通過高薪和良好的福利待遇將管理會計方面的人才吸引到公司當中，讓專業的管理會計人才帶動企業員工對管理會計的重視，設置專門的部門和機構，實現企業管理會計的系統化和科學化，提升企業管理會計工作的質量和效率，充分發揮管理會計的積極作用。與此同時，當企業在解決相關管理會計方面的問題時，不僅需要從企業的實際情況出發，還應該時刻關注其他企業的發展變化，積極借鑒其他企業的解決和發展管理會計的經驗，從而制定出合理科學的解決對策；最后，企業的管理會計的工作人員，作為具體工作的執行者，更應該從思想上提高對管理會計的重視，在日常工作中嚴格遵循從業基本準則，將管理會計的工作落到實處，高效高質的完成相關的工作。除此之外，管理會計的工作人員應該嚴格要求自己，樹立終身學習的理念，通過不斷的學習來豐富管理會計的相關知識，從而做好相關信息的收集和整理工作，為管理會計工作提供資料支持，充分發揮求實創新的精神，為企業管理會計的發展貢獻出自己的力量。

3.注重管理會計理論與實踐的統一

理論體系的發展離不開學科實際應用的檢驗，因此應該注重管理會計理論與實踐的統一。首先，需要提高我國管理會計理論的研究水平，只有當管理會計理論知識變得豐富和完善才有可能為企業的管理會計實踐提供理論支持。因此高校在培養管理會計專業的學生時應該轉變傳統落后的教學理念，提高學校的師資力量，在立足當前我國管理會計理論知識的基礎上，增強管理會計的實踐部分的課程設置，讓學生不僅具有系統專業的管理會計的理論知識，還具備將管理會計的理論知識和實踐進行有效的結合和轉變的能力，為社會和企業輸送出一批滿足社會發展的管理會計人才，從而讓這些管理會計的人才在利用自己豐富的理論知識的基礎上結合自己管理會計的工作經驗，對管理會計進行深入的研究他，提高我國的管理會計的研究水平。其次，加強科研院校機構的系統整合，加大科技投入，建立管理會計研究基地，切實加強管理會計理論和實務研究，加重對管理會計在我國企業的實踐的研究力度，從管理會計在企業管理中的不足和缺陷著手，尋找出解決這些問題的方法和手段，從而探究出管理會計的研究重點和發展方向，拉近管理會計實踐和理論之間的距離，以實踐來檢驗理論的發展，以實踐推動理論的優化，最終促進我國管理會計體系進一步的發展，提升我國管理會計理論研究的國際影響力。

4.樹立管理會計發展的國際標準

受市場供需情況的變化和波動、各國管理會計標準的不同以及各國之間貿易數量增加等因素的影響，使得國際標準成為維護各國之間進行公正、公平交易的有利武器，因而樹立管理會計發展的國際標準是十分必要的。首先，需要對管理會計的國際標準進行深入的了解；其次，在立足我國管理會計發展的實際情況的基礎上，從科學發展角度出發，尋找出我國管理會計的標準和國際標準的結合點，構建出既適合中國企業管理會計的需要，也能符合國際標準的管理會計體系。

三、結語

綜上所述，我國管理會計理論在發展中存在著管理會計理論體系不完善、管理會計的意義認識不到位、管理會計理論與實踐相脫節、管理會計研究缺乏國際對接等問題。針對這些問題，主要通過建立符合中國特殊國情的管理會計體系、提升對管理會計的重視程度、注重管理會計理論與實踐的統一以及樹立管理會計發展的國際標準這些對策來解決，以此來促進我國管理會計的長遠發展。

作者:白雪杉 單位:武警黃金指揮部

參考文獻:

[1]劉海.談新時期中國管理會計理論的發展[J].當代經理人,2006(11).

[2]趙弢,李海燕.我國管理會計存在的問題及對策探析[J].樂山師范學院學報,2013(08).

篇5

 

1.中國管理會計研究述評與展望

2.內嵌于組織管理活動的管理會計:邊界、信息特征及研究未來

3.基于環境不確定性的管理會計對策研究

4.企業財務會計與管理會計的結合優勢探究 

5.管理會計的變遷管理與創新探索

6.清單管理嵌入管理會計體系探索

7.管理會計邊界與管理會計報告的理論定位 

8.論管理會計在我國企業應用中存在的問題及對策 

9.呈報格式、個人能力與管理會計信息決策價值:一項定價決策的實驗研究

10.戰略管理會計發展的理論研究 

11.環境管理會計的PDCA循環研究

12.企業引進管理會計方法的排斥效應、后續變革與影響因素——基于國有企業情景的案例調查

13.國有商業銀行在管理會計變革中的“西學東漸”與外資的知識傳授

14.管理會計:基本理論、內容與方法 

15.基于“元素流-價值流”分析的環境管理會計研究

16.基于EVA的價值管理會計整合框架——一種系統性與針對性視角的探索

17.管理會計變革與創新的實地研究

18.淺析管理會計在我國企業中的應用 

19.中國企業管理會計研究框架

20.論行政事業單位管理會計體系構建

21.行政事業單位管理會計體系應用研究 

22.管理會計現狀與發展方向探討

23.淺析管理會計與財務會計的融合

24.中國管理會計研究述評

25.行為動機、環境不確定性與管理會計控制系統

26.管理會計研究評述與邊界擴展——基于理論與實務焦點對比分析的研究

27.我國管理會計理論發展中存在的問題和對策

28.管理會計為企業經營創造價值的問題及對策

29.管理會計研究方法體系框架的構建與應用——基于國內外現有研究成果的初步分析

30.中國管理會計的理論與實踐:過去、現在與未來

31.管理會計實踐發展現狀與展望——先進管理會計方法在中國應用狀況調查

32.會計-稅收差異、盈余管理與證券市場估值

33.管理會計與財務會計的融合——基于會計價值評價的視角

34.基于高校管理會計的研究

35.我國管理會計信息化發展存在的問題與對策

36.理論、經理層行為與管理會計研究——基于理論的管理會計研究綜述

37.基于企業社會責任的管理會計框架重構

38.論管理會計在高校財務管理中的應用

39.大數據時代管理會計的機遇、挑戰與應對

40.財務共享服務下管理會計信息化有效實施策略

41.經濟新常態下的管理會計發展思路

42.試論企事業單位管理會計信息化發展路徑

43.供給側改革與管理會計創新

44.我國管理會計人才體系建設存在問題和對策

45.政府干預下的會計權力配置與管理會計信息決策有用性

46.基于價值鏈的管理會計決策方法研究

47.中國管理會計理論研究的發展和亟待解決的幾個問題

48.以人為本、行為價值與人本管理會計機制研究

49.管理會計理論研究的現狀與前瞻

50.大數據時代管理會計的變革  

51.加快發展中國特色管理會計 促進我國經濟轉型升級

52.當代管理會計在企業中的應用

53.管理會計的理論基礎與研究范式

54.新形勢下財務會計與管理會計的融合

55.大數據時代環境管理會計發展探究

56.管理會計的發展動態與評析 

57.環境管理會計國際指南研究的最新進展

58.喪失相關性的會計與會計的持續性變革

59.在公立醫院精細化管理中實施管理會計

60.管理會計在商業銀行的應用研究

61.中國管理會計理論與實踐:1978年至2008年

62.組織文化、環境不確定性與管理會計信息認知

63.管理會計人才培養困境與對策 

64.“互聯網+”時代管理會計信息化研究——基于財務共享服務視角

65.管理會計信息化的應用現狀和成功實踐

66.提高會計信息可比性能抑制盈余管理嗎?

67.基于仿生學原理的人本管理會計工藝的構建——一個三維立體結構分析范式

68.管理會計在我國實際應用中存在的問題

69.非經常性損益、會計準則變更與ST公司盈余管理

70.論高水平管理會計的本土研究

71.實證管理會計研究現狀及中國未來的研究方向——基于價值管理視角

72.論管理會計的“中國特色”

73.管理會計在現實應用中的問題及對策

74.管理會計在企業應用中存在的問題及對策

75.依托內部控制建設 提升企業管理會計水平

76.中國管理會計理論研究和實務應用的發展

77.管理會計應用中的問題及對策

78.管理會計在財政治理中的應用現狀與思路

79.我國大學管理會計課程教了什么?——基于國內主流管理會計教材的內容分析

80.論推進高校管理會計教學轉型

81.論管理會計工具整合系統

82.中國管理會計的歷史演進、現狀與未來

83.改善和提高公共部門績效的會計使命——關于建立公共部門管理會計的基本思考

84.戰略管理會計方法體系研究

85.加大管理會計在企業中應用的思考

86.加強管理會計體系建設的研究

87.我國管理會計應用中的問題及對策

88.完善公司治理與管理會計創新

89.管理會計發展的歷史演進

90.論管理會計在現代企業管理中的作用

91.管理會計信息化國內研究綜述

92.國外環境管理會計發展綜述

93.管理會計之演進:基于價值鏈視角的研究

94.管理會計在企業管理中的應用探討

95.會計理論和制度在自然資源管理中的系統應用——澳大利亞水會計準則研究及其對我國的啟示

96.財務會計與管理會計的融合研究

97.管理會計的時間評價與應用

98.價值管理的新方法:基于價值流的戰略管理會計

篇6

相關熱搜：成本會計  成本會計工作內容  成本會計崗位職責

知識經濟的興起使世界產業結構從物質型經濟轉向知識和信息型經濟，通訊和信息技術的快速發展，會計賴以生存的社會經濟環境發生了深刻變化，成本會計也正經歷著前所未有的變化。為了使會計成本更好適應新的經濟環境，要清楚的認識目前成本會計的現狀，并探究新的適應新環境的成本會計。本文分析了目前成本會計的現狀，并提出了一些看法。

一、成本會計現狀剖析

1.成本會計工作與市場不相適應

許多企業按照成本習性劃分和核算產品成本，通過提高產量，降低單位產品分擔的固定成本，如此，產量越高，單位產品成本就越低，在銷售量不變的情況下，企業的利潤也就越高。這樣了導致企業不管市場對產品的需求如何，片面地通過提高產量來降低產品成本，造成存貨的積壓，將生產過程中發生的成本轉移或隱藏于存貨，以便提高短期利潤。造成這種現象的原因就在于企業成本會計工作缺乏市場觀念，導致成本信息在管理決策上出現誤區，似乎產量越大，成本越低，利潤越高。

2.成本考核制度不夠完善

考核是保證成本控制系統有效運行所必不可少的一個環節，通過成本考核，了解員工工作中存在的優點和不足。然而，由于公司成本控制指標沒有落實到個人，致使對員工個人的考核缺乏最直接的依據，就不能建立起對員工個人的成本考核制度，導致公司的成本考核只停留在一個膚淺的層面上，既缺乏力度，又缺乏廣度和深度。

3.沒有控制好成本費用

有些企業特別是經營穩定的大型工業企業，所耗的資金與產生的回報之間，能夠建立容易把握的函數關系，其成本控制主要采用標準成本系統、目標成本和費用預算管理。在現代企業中，雖然標準成本、目標成本和費用預算等形式仍可利用，但實際由于其控制過程中的不確定因素太多，從而對成本動因的分析和對成本費用發生規律的掌握更為困難。

二、完善成本會計的措施

1.不斷改革成本會計的法規和制度

我國的成本會計法規和制度的制定，是按照統一領導分級管理”的原則，制定的成本會計法規和制度，既要滿足企業成本管理和生產經營管理的要求，又要滿足國家宏觀經濟管理的要求。當然，成本會計法規和制度并非一成不變，應該隨著經濟發展等作相應改革，既要吸收國際上有關的先進經驗，符合國際慣例，又要考慮我國國情，從實際出發每一個企業應根據國家的有關規定，結合本企業生產經營特點和管理要求，具體制定本企業的成本會計制度、規程和辦法，這是企業進行成本會計工作具體而直接的依據。

2.樹立現代成本意識，運用成本-效益分析為企業創造更大收益

現代成本意識是指企業管理人員對成本管理和控制有足夠的重視，不受成本控制即為成本降低，成本到一定程度即無法再降低”的傳統思維定式的束縛，充分認識到企業成本降低的潛力是無窮無盡的。在相關指標不變的情況下，降低成本支出的絕對額，反而會相應地增加企業的收益，而單純的成本降低確實是有限度的。然而，在各項經濟指標發生變化的情況下，有時增加成本支出的絕對額，反會相應地增加企業的收益。因此，現代企業成本管理的內容不僅僅是孤立地降低成本，其目的是從成本與效益的對比中尋找成本最小化。

3.完善成本會計組織，提高全員成本意識和素質

為了適應成本會計的發展，必須完善成本會計的組織，建立和健全成本會計規章制度，實行全方位、全過程、全員管理成本，使決策層和所有部門、單位都重視成本，人人關心成本，提高全員成本意識和素質。對于成本會計人員來說，除了應具備會計職業道德之外，不僅要懂會計和財務管理，還要懂經營管理，特別是要熟悉生產技術，學會運用價值工程、成本最優化理論和方法；同時還要熟悉并掌握現代成本會計的理論與方法，學會預測、決策和控制，學會使用電子計算機進行信息處理。

4.重視運用成本會計電算化

利用以計算機技術為中心的信息管理手段已成為時代成本會計的一種必然發展趨勢。企業成本會計工作以電子計算機為手段，大大加快了信息反饋速度，增強了業務處理能力，對于及時、準確地進行成本預測、決策和核算，有效地實施成本控制，全面地考核、分析成本，都有重要意義。實踐證明，實現成本會計電算化是當務之急，是實行新的成本會計方法的技術前提。因此，為了推動會計電算化深入發展，必須加快會計電算化從核算型向管理型轉變，將會計信息系統有機地融入企業整個管理信息系統，通過電算化的應用，為成本會計和管理會計提供可靠的技術支持。

5.借鑒國外的成本管理經驗

成本會計是一門不斷求新求變的學科，特別是西方國家適時制、作業成本法、限制理論、成本戰略管理、系統工程和運籌學等各種科學技術成就在成本會計中的廣泛應用，成本會計這門學科具有更強大的生命力和創造力。我們要大膽的借鑒西方經濟和管理領域所創造的文明成果，探索出適合我國實際情況的標準成本制度，質量成本管理、作業成本法乃至成本計劃、戰略成本管理等新方法和新技術。