項目個人總結范文

導語：如何才能寫好一篇項目個人總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

你們好，很感謝這一年來你們對我工作的支持和幫助。

時光如梭,忙碌中又到了年末, 在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對2015年度工作總結的最好總結。

我擔任的是萊州xx項目部技術員工作，隨著行業市場競爭的日益激烈，對技術員各方面素質的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹的工作態度和更強烈的責任心投入到工作中去。

今年我所管理工作范圍完成情況：

我對一年來的工作做了一個小結。

篇2

本人**，女，漢族，30歲。2009年取得**理工大學道路與橋梁專業函授本科學歷。2006年10月我追隨愛人來到中交路橋華北公司**洪都大橋三標項目。

自2006年到我**公司工作以來，至今已6年有余，先后歷經三個項目，并在四個部門工作過。在工作期間正確且認真的對待每一項任務，要求自己務必圓滿完成；嚴格遵守勞動紀律，業余時間認真學習專業知識，現已完全能夠勝任自己的崗位；我團結同事、求真務實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨；在生活中發揚勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，老老實實做人，勤勤懇懇做事。在項目領導，同事的關照和指引下，通過自己的刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并有了自己的一套工作方法及心得體會。現將工作情況簡要總結如下：

我的第一個崗位是試驗員。從對工作過程的不清楚，以及對生活環境的不熟悉，導致在初始的工作中茫然失措。在經理部領導及項目同事的關心幫助下，我順利過渡，在工作上逐漸走向正軌。我虛心學習，勤于實際操作，認真學習相關理論知識，并接合實踐工作，先從小事做起，協助試驗室主任做好了各類文件資料的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果。作為一個試驗員首先要按時對材料進行取樣送檢。標養的砼試塊28天就要送檢，如果遇上周末可增加兩天，但是超過30天，報告就作廢了。還有鋼筋閃光對焊連接如果送檢不及時，澆筑完混凝土后再去送檢，萬一不合格，后果是很嚴重的。所以作為試驗員必須及時送檢取報告。填寫試驗臺賬及質檢資料臺賬這部分工作較為繁瑣，工作量很大，一定要細心。我是在電腦中填寫好相關表格，試驗報告出來后，在打印報檢表時，把相應的數據填寫進去，而且定期核對表格及報告是否相符，這樣既不會漏下內容，檢查的時候也可從容應對。我對自己負責的試驗檢測工作質量負責，嚴格按照檢測規范、檢測大綱、實施細則進行各項檢測工作，確保檢測數據的準確可靠。我不斷更新專業知識、掌握專業檢測技術及檢測儀器的發展趨勢和現狀，遵守試驗室管理制度，按時填寫儀器設備操作使用記錄，嚴格遵守檢測人員紀律。

后期由于工程需要我被調到質檢部全面負責質檢內業。在工作中我積極的學習相關的規程規范，全面熟悉施工圖紙、設計方案及變更后的相關紀要資料等，對整個大橋施工有了深入的了解。在資料收集上更加仔細更加注意細節，尤其是對隱蔽工程及與主合同有分歧的施工項目，一定做到原始資料齊全，包括影像資料分類明確，歸檔清楚，避免丟失和方便隨時查閱，為以后的變更索賠提供服務。我與監理及時溝通要求下發有關文件，使資料分項工程、分部工程、單位工程劃分明確，減少了對資料的反復更改，并積極主動找監理工程師簽認質檢資料，及時配合合約部完成工程計量工作。

2009年9月我被調入**項目質檢部，此時我在質檢工作上可謂是得心應手，很多事情我都可以獨立完成。內業是最基礎的工作，但也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是歸納整理工程資料，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，很多工作通過運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢。一些質檢資料理解的不是很透徹，還需要更多的鍛煉機會。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

**項目主體全部完工后，我便來到我現在的項目，**工程部工作至今。工程部內業管理是一個既繁瑣又重要的工作環節，首先，要規范施工期間的各類圖紙、變更通知、及其他工程項目方面文件資料的收發、保管工作，發送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發文薄簽字后一起存檔；其次，對工程部的聯系單、通知單、函、工程圖紙的發放記錄進行登記，保證工程文件資料不外泄；同時，我還積極配合其他同事做好工作，認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作，并在其他同事有事時能夠及時補位。信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。也為公司和項目提供了便捷的服務。我對每日工程量進行統計并在信息化系統中錄入，將施工計劃和現場實際進度對比及時對關鍵線路做出進度預警，提醒現場哪些地方進度滯后需加快施工。每天統計匯總現場工程施工情況，通過飛信模式發給項目領導及現場生產主管，以便他們可以隨時掌握項目施工情況及存在的問題。

總結這6年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，離領導的要求還有一定的差距。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。以后我將認真學習各項標準規范和規章制度，熟悉施工工藝流程，努力使思想覺悟和業務水平全面進入一個新水平?？偠灾?，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質為公司的發展和壯大做出自身微博的貢獻。

篇3

光陰似箭，日月如梭。轉眼2020已經過去.回首這個不平凡的一年，******項目物業在公司領導的帶領下管理工作持續改進創新，服務品質穩步提升?，F對2020年年度工作全面總結如下：

一·組織員工培訓

隨著社會在進步，客戶對服務品質要求的不斷提高，作為綜合主管深知服務無止境，只有不斷培訓提升每一個員工才能滿足客戶對服務的需求，樹立良好的品牌形象。******項目結合地產營銷，售樓部管理的需要，圍繞售樓部這一工作重心，全面張開員工培訓以微笑服務為前提，禮節禮儀，崗位操作規范等。

（1） 秩序維護部具體培訓項目：崗位操作標準，軍事禮儀，服務接待統一說辭，交通指揮手勢；消防安全知識；防洪演練及各類應急預案知識培訓。培訓時間為每周一次，每月四次培訓。

（2） 客服部具體培訓項目：服務接待用語，禮節禮儀，儀容儀表，客服接待登記相關流程及標準，樣板間接待流程及標準。培訓時間為每周一次，每月四次培訓

（3） 環境維護部具體培訓項目：禮節禮儀，各區域環境衛生標準及巡查時間間隔,各類清潔用品的標準使用方式方法。

二．協助開盤；活動支持以及重要領導，客戶接待。

為了配合房地產銷售推廣，開盤工作，物業各部門以提供高品質物業服務為重心開展日常接待工作，順利完成了高層電梯的開盤。完成了多次重要領導及重要客戶的接待任務。樹立了良好的物業品牌形象。

三．樣板間與相關配套設施設備的驗收。

根據驗收標準完成對樣板間以及配套設施設備的驗收工作，并對存在的問題要求整并跟進結果，對維修后的遺漏問題進行復查。

三．嚴格按照公司各項規章制度和內部管理機制，管理各部門員工及物質。一切工作都從實際出發，以解決問題為目的，扎扎實實的做好各項基礎工作。

（1）加強各類資料的收集，整理歸檔工作，合理分類，存檔。

（2）狠抓各項規章制度的落實，對安排的工作具體落實到相關負責人，按規定時間完成，及時回復進度。不能完成的要查出原因，制定計劃及時回復上報。

2021年工作計劃如下：

（1） 不斷學習與提升自身管理知識和物業相關專業知識，總結自身在管理工作中不足的地方及時改正。

（2） 加強各部門員工的服務及崗位知識培訓，不斷提升服務品質，樹立更高更好的物業服務品牌及形象。為客戶及業主提供最優質的物業服務。

（3） 結合實際不斷改進創新。適應市場需求，跟上時代的步伐。

（4） 狠抓部門與部門之間的無縫銜接與親密配合，成為行業標桿。

篇4

回顧2010年，在公司各級領導的正確指揮及擔保業務部領導的直接帶領之下，本人始終按照公司2010年工作部署，并根據本人工作實際，緊緊握住做業務和抓營銷兩把鑰匙，在項目經理的工作崗位上做到了努力學習，大膽實踐，轉變觀念，很快適應了我公司快速發展的要求，圓滿完成了全年工作任務。主要情況匯報如下:

一、端正工作態度，堅持勤奮敬業、廉潔自律的職業操守。本人熱愛自己的本職工作，熱心為客戶服務，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位。需要加班完成工作時，就利用晚上和休息天進行調研和評審報告撰寫，公司下達的臨時工作任務，都能夠按做到按時按量完成。在日常工作中嚴格自律，謝絕客戶多次請客送禮，努力維護公司在客戶心中的良好的形象，也實際提高了自身的職業修養。

二、圓滿完成了項目經理各項業務指標。在2010年中，本人實際完成擔保貸款業務筆數7.2筆，完成任務量的180％，完成業務金額為1050萬元，完成任務量的105％。其中作為項目經理a角完成業務5筆，金額688萬元，作為項目經理b角完成業務2.2筆，金額362萬元，以上本人參與完成的項目共計18筆，業務量總額3612萬元。上述成績的取得得益于公司各級領導的正確領導，同事的鼎立支持，再加上本人堅持不懈的努力和花費了大量的加班時間，可以說每一筆貸款，每一分業務都包含著心血，留下了刻骨銘心的記憶。2010年本人付出了辛勤的汗水，也收獲了成長的喜悅。

三、堅持不懈努力學習，業務理論及實踐經驗得到快速提升。本人在2010年堅持理論學習與實踐操作相結合，通過公司培訓、業余自學多種渠道積累業務知識，并堅持及時總結。年中本人的論文《中小企業文化建設的難題及破解之策》在《**擔?！冯s志上發表，受到不少客戶的好評；本人半年工作總結也得到了王總的肯定，擔保項目“人、事、物”原則的思考逐步深入，從單純的“人”、“事”和“物”的三方面擴展到“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”的對立統一上。對該原則的深入思考，使得本人業務操作的思路愈加清晰，而不斷的業務積累又反過來促進了對該原則的深入領會和擴展，感覺收益匪淺。

四、加強貸后管理，努力為公司執行力的提高貢獻力量。在2010年公司布置重點進行的gmis系統流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中，本人嚴格按照公司要求，認真完成本人項下的任務，努力做到gmis系統流程與項目流程一致；在項目歸檔工作中，本人也按照公司要求按時按步驟移交了檔案資料，同時也通過該項工作，對貸款資料及時查漏補缺，完善了貸后管理；在回頭看工作中，本人按照公司整體部署和擔保部具體的安排，對本人負責的貸款企業全部走訪了一遍，其中對重點企業海南**有限公司走訪了3次，對海南**有限公司存貨質押情況不定期抽查9次，較圓滿完成了公司任務，為下一步工作理清了思路。

五、客戶營銷工作取得較大進展。缺乏優質的客戶資源是新項目經理普遍面臨的困難，在2010年全年的工作中，本人時刻將客戶營銷工作作為自己的核心任務來抓，全年度推薦企業加入信用協會共計6戶，其中已放款的有海南**包裝有限公司一戶60萬元，已通過交通銀行評審但尚未放款的有海南**貿易有限公司一戶150萬元，其他正在進行擔?；蛭J業務評審的有兩戶，該兩戶計劃發放貸款約200萬元。

在客戶營銷的實踐中，本人深刻領會并堅決貫徹落實王總多次提出的“向客戶上下游延伸的”思路，在實際著手營銷客戶過程中受到業務部潘部長的悉心指導，收益匪淺。最值得稱道的例子是對海南**有限公司的項目操作。在項目調查過程中，本人走訪了**公司下游的十余家印刷包裝廠，在核實**公司銷售收入的同時，也向這些印刷包裝廠宣介擔保公司，了解到了他們的融資需求，解答他們的具體疑問。通過項目經理的言行使他們深切感覺到擔保公司工作人員敬業、誠懇、嚴謹、務實的工作作風，不少企業申請加入了信用協會，其中海南**包裝有限公司和海南**包裝有限公司還通過我公司擔保分別獲得了開發銀行60萬元和50萬元的貸款支持。今后本人還將會繼續貫徹王總“向客戶上下游延伸的”的營銷思路，繼續拓寬客戶來源，深入挖掘發展潛在客戶，將營銷工作向縱深推進。

六、通過較長期的實踐，總結出交行貸款相關流程。通過交行貸款，我公司提供擔保并由開發行再擔保的渠道是公司2010年底開通的新的貸款渠道，但是由于其程序較復雜，且涉及從交行各支行到分行零貸部、法務部、主管行長等多個操作環節，最后還要經過開行審批流程，項目經理操作過程中需要耗費極大的時間和精力。本人在2010年通過海南**有限公司和海南**貿易有限公司兩戶企業在上述渠道操作的實踐，同時在*副總、*副總及*部長的直接領導下，總結出一整套比較成熟和完備的與該渠道相關的資料、文件及操作流程，一方面為今后公司相關業務的順利開展打下了比較堅實的基礎，另一方面使得本人擔保理論知識和實務操作水平上了一個新的臺階。本人認為，必須及時總結工作中的經驗教訓，對指導日后的工作大有裨益，今后本人仍將堅持不懈抓緊。(1)

以下內容與本文公司項目經理2010年工作個人總結相關，可查閱參考：

到 欄目查看更多內容 >>

剛剛過去的2010年對公司對本人都是收獲的一年，但是也暴露出了不足和缺點，如客戶資源仍然較匱乏，業務水平較老項目經理存在較大差距，管理細節尚不能達到完善等等。因此，在今后的工作和學習中，本人將繼續把做業務與客戶營銷相結合、與總結經驗教訓相結合、與個人性格改善相結合、與鍛煉意志相結合，努力探索擔保業務與法律業務相互促進的新途徑，努力將自己鍛造成為一個具有復合型知識、開發型性格和堅強意志力的合格的項目經理。

只有克服了我的弱點，將我的最大優點發揮出來，那么我這個項目經理的工作就可以做到最好了，我也知道我自己的能力還沒有達到十分強的地步，所以只有不斷的努力和不斷的進步才能彌補我的缺憾，我會努力的！

現在的生活就是這樣，競爭的的激烈造就了我的生活中的不斷進步，我會將我的工作在大家的幫助下，實現我最好的價值！

篇5

2018，在公司領導班子的正確領導下，我加強科學發展觀的學習，工作中發揚真抓實干精神，嚴于律己，踏踏實實，任勞任怨，敢于克服困難，以公司的利益和發展為目標，認真組織、協調項目前期工作，使各項目進度按計劃有序推進，現將一年來的主要工作情況總結如下：

一、強抓重點項目，保證項目有序推進

1、柳州火車南站周邊地區舊城改造項目為柳州市重點項目，是我公司建設項目的重中之重，如何保證項目各項前期工作順利推進是公司賦予我們的重任。工作中，我多向公司領導請示匯報，在公司領導的帶領下，充分發揮自身的組織協調能力，積極與上級有關部門及相關單位加強溝通，組織完善項目交通組織研究工作；協調各有關部門進行路網規劃方案設計；完成路網工作可行性研究報告；組織完善非住宅選房方案，做好非住宅選房簽約工作；積極與項目范圍內各管線單位對接，做好水、電、煤氣、通信等管線遷移方案及補償工作；完成站前·馨印象接待中心設計、裝修及布置工作；配合完成紅橋馨城銷售中心的設計及布置工作；配合項目指揮部做好拆遷工作，特別是國有企業的拆遷安置方案及改制企業資產認定工作；組織協調市項目指揮部召開的現場工作會并做好會議紀要，為項目實施工作提供有利依據；組織完成南站馨城部分地質勘察工作，確認可開工的范圍及重點拆遷對象，為下一步工作提供指導意見。

2、今年，東站片區改造項目列入公司又一重點項目，該項目改造范圍涉及面廣，資產現狀復雜，產權單位多并涉及東站貨場的還建，針對這些問題，我積極與市鐵辦及南寧鐵路局對接，多次對東站貨場進行實地考察，深入了解紅線范圍資產情況，組織拆遷公司對現有資產進行核查，并與南寧鐵路局提供的資產臺賬作對比，發現東站資產臺賬與現狀存在較大的誤差，為東站的同等規模還建及補償問題提出了參考意見。為做好東站片區改造項目的成本測算，我積極與規劃部門對接，掌握東站片區的規劃條件，協調設計單位做好東站片區的整體規劃，完成東站片區的虛擬現實設計，為東站片區改造項目的實施奠定基礎。

二、樹立大局意識，配合做好部門職能工作

我部門是擔負公司項目前期工作的職能部門，部門人員有限，工作任務重，我牢固樹立大局意識，踏踏實實做事，配合完成部門各項職能工作及領導交辦的各項工作任務，保證各代建項目的順利推進。

三、加強學習，提高工作能力

篇6

1）、正確認識打造無以倫比的精品工程的質量目標。

2）、項目質量管理的依據是工程承包合同、設計文件、施工圖紙、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理的法律、法規性文件（《建筑法》、《建設工程質量管理條例》）、質量管理體系文件和有關質量檢驗與控制的專門技術法規性依據。

3）、原文下發項目部制定的各項質量管理規定，并遵照執行。

2、明確質量管理的方法

1）、以質量體系的有效運行，確保工作和實體質量。要求各專業施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立專業單位的質量管理體系，并明確相關的責任人員的工作職責；劃分分部分項工程，編制單項施工技術方案（或分部工程施工方案）；配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規范、標準、法規等。

2）、各專業施工單位在工程施工過程中必須堅持：

分解項目工序，堅持工序作業指導書指導施工；各工序未交底清楚，作業層未理解不施工；堅持“三檢制”，真實、及時的填寫質檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監理或業主報驗合格后方能轉入下道工序；堅持計量器具、檢測設備在檢定的有效周期內使用；堅持施工日志制度；堅持周計劃制度；以書面形式反映各類關鍵、特殊的技術問題。

3）、以人的工作質量確保工序質量，以工序質量確保工程質量；從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產品的質量；全面控制施工過程，重點控制工序質量；堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話，嚴把分項工程質量檢驗評定或施工質量驗收關；嚴防系統性因素（如使用不合格材料、違反操作規程、施工機械設備突出性故障等）的質量變異。

4）、以三標一體化貫標表格規范工作質量，做到有記錄、有再現性、有追溯性。

5）、貫徹“以預防為主”的方針，實行質量責任終身制。項目部每周組織一次技術、一次質量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術和質量要求。明確工作方法、程序，用指導、引到的工作方法加強事前質量管理，盡可能避免或減少事后出現質量問題的批評與處罰。

篇7

一、一年工作表現

本年度，我先在黃水物資部渡過了五個月，充實自己的知識，準備奔向新的崗位。而后大半年，我作為物資部負責人來到西派金沙府，我知道自己還要經歷很多的歷練和挑戰，讓一個畢業還沒有一年的實習生作為這邊項目物資部負責人，是領導對我的認可和肯定。我遵守著各項制度，按時完成工作，讓領導對我的工作感到滿意，每周都會做好工作，認真的反省工作，并給自己制定短期的工作計劃，幫助自己順利的把工作完成。跌跌撞撞，總算是摸進了門道，完成項目部材料和機械的采購，完成公司的招標工作，也算圓滿的完成了自己的本職工作。

二、工作的成果

對我個人而言，本年的工作成果就是自己的成長。從懵懵懂懂幫著別人打下手到獨當一面，很好的完成西派金沙府項目部對五大主材的采購的工作，嚴謹的完成了物資設備的采購和租賃合同，而且在過程中很好的完成招投標工作，完善項目部、物資部的資料；嚴格仔細的進行材料以及機械的對賬，及時準確的進行材料上賬以及隊伍的發料工作；準確及時的進行每月材料盤點。此外，由于項目部位置原因，材料只有晚上才能進場，不畏嚴寒酷暑，堅持實時到場理記盤點進行收料工作。另外，還兼顧黃水物資部的工作，對于黃水結尾的材料進行及時準確的上賬。

三、反省工作不足

篇8

2017年年初到春節這段時間，軌道交通Z4線受圖紙未出和征地影響，現場施工基本停滯，我將主要精力放在東海路站的竣工驗收及結算上，帶領原東海路站工程部人員匯總竣工驗收內業資料和竣工圖紙，將竣工資料按照各家單位的要求分別提交，包括濱海新區檔案館、業主單位天津濱?？焖俳煌òl展有限公司和總包單位天津軌道交通集團工程建設有限公司，同時對東海路站遺留下的一些收尾項目比如東廣場面包磚的更換、東西廣場防撞墩的安裝進行現場盯控和部署。

Z4線在春節后陸續開始施工，截止到2017年5月份我主抓的是質量管理部的工作，在這段時間里編制了質量管理制度和質量控制措施、質量獎懲辦法，待樁基恢復施工后將工作重心轉移至現場樁基、便道、圍擋等施工的質量控制，同時對鋼筋籠的加工質量進行現場自檢，自檢合格后再報監理進行驗收，監理驗收合格的鋼筋籠掛牌標識，方可運至現場使用。

為確保施工質量，每周組織項目部技術管理人員和施工班組召開質量分析總結會，將一周以來的質量問題進行匯總分析，明確防范措施和質量控制標準，在承臺基坑開挖后，配合第三方樁基檢測單位進行樁基的聲測管無損檢測，確保后續承臺施工能后順利進行；在此期間配合質監站完成了本標段的鋼筋籠首件驗收和樁基樣板工程的驗收。

從5月開始根據工作需要，我調任至工程管理部，工作內容主要包括組織技術人員編制施工方案，針對不同施工部位進行施工技術交底的編制和下發，并且組織項目部和施工班組作業人員進行樁基、承臺、墩身的施工技術培訓，組織專人進行混凝土使用量的統計與節超分析，根據混凝土使用量的變化來預估樁基的成孔質量。組織工程部技術人員進行新到圖紙的會審，配合計劃經營部進行對上對下計量用的工程量統計。

我還在7月份編制完成輕軌公司99號院修繕工程的技術標，9月份編制完成小輕軌維修工程的技術標，期間還陸續出差到石家莊地鐵項目進行施工圖的工程量審核工作，到德州石濟線進行設計概算工程量的統計工作。

從9月份底開始，我被派至保定榮城進行雄安造林項目的前期調查，從10月開始便投入到雄安新區造林項目的投標工作組進行投標文件的編制，得到中標信息后跟隨領導到達雄縣，開始了新項目的籌備工作，主要包括編制實施性施工組織設計，年度施工計劃，組織各班組人員提前熟悉大數據系統的實施流程，進行開工報告的相關資料報審，組織人員編制了《灌溉工程施工方案》《苗木栽植施工方案》《苗木養護施工方案》《夜間施工方案》等，同時對各工序進行了書面的技術交底并簽字歸檔。

在苗木種植過程中每天到現場檢查苗木到場質量和栽植情況，對不滿足圖紙規格要求或者病蟲害的苗木直接讓其退回，大面積種植后每天下午帶領兩個施工班組的技術人員到現場進行質量巡查，將支撐、水圈不合格的地方做好標記，安排專人進行整改調整。

根據總體施工進度計劃制定每周計劃和每日計劃，督促施工班組按照節點計劃進行施工安排并落實到位，在保證施工進度的前提下兼顧現場安全和質量管理，最終在整個項目部的共同努力下超額完成業主下達的年度種植計劃。

在這一年時間里，無論是現場技術管理還是做標、以及竣工結算，都從中學習到不少新知識，特別是參與雄安新區造林項目的建設，更是在其他標段兄弟單位那里學習了很多項目管理經驗，但是通過新項目的鍛煉，還是發現了自己的一些不足之處，比如：學習新知識的速度不夠快，對于新上場的造林項目，沒有提前學習很多造林方面的新技術、新知識，致使在施工技術管理的初期比較被動，其次是對現場技術員的管理過于籠統，沒有明確具體任務要求和下達明確的質量控制標準，使得現場技術管理不夠到位，以后的工作中一定吸取這些經驗教訓，提前做好新項目的知識儲備，同時對下屬明確工作要求，確保大家共同最大限度發揮各自的能力，為項目作出自己應有的貢獻。

 

 

篇9

2020年作為我進入公司的第四年，回首這些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有領導大力的支持和關心?，F將這一年的個人工作小結如下：

一、思想方面：

工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。在思想上,積極參加政治學習,擺正工作態度，虛心受教，不怕艱苦，自覺遵守各項法律法規及公司的各項規章制度。擺正好自己在思想上的態度，才能更好的融入每一天艱苦的工作中，也才會有更大的收獲。

二、工作方面：

2020年年初階段基建農配網方面我主要負責了欽州供電局2017年電網基建年中新增10千伏及以下農村配電網項目（靈山供電公司）佛子鎮元眼村委水岸增容改造工程等63個工程（標段1-2）后期階段的施工、竣工驗收及結算等方面的項目管理工作。2020年年中階段客戶工程方面主要負責了廣西靈山光大投資開發有限公司的光大錦繡山河項目一期10KV高低壓配電工程、欽州市安然泰置業有限責任公司基建用電配電工程等項目施工及投產等各方面項目管理工作。2020年年底階段技改工程方面負責10kV綢絲線線路改造項目（綜合治理）第二批、10kV金海灣西Ⅱ線線路改造項目（綜合治理）第二批、10kV立石垌線線路綜合經營性項目（綜合治理）第二批、10kV西溝線線路綜合經營性項目（綜合治理）第二批、欽州供電局電力調度大廈高低壓電源改造工程的項目施工管理等工作。

在工作中，在單位領導的大力支持領導下，我作為一名項目負責人，主要負責工程的施工管理，既要考慮工程的進度推進，又要保證施工安全和施工質量，搞好與各個有關單位部門的關系，堅持“以人為本，安全第一”的工作方針，抓好人、機、料、法、環等施工環節，落實好各個的施工安排，跟進每一個項目的進度，使工程能在短時間內又好又快的完成。而面對怎樣克服施工中遇到的安全、施工技術質量的問題的時候，對于安全方面，我始終堅持多開展安全學習會議，學習一些經典案例及要求施工隊員改掉一些施工中的通病，增強安全意識，讓他們能自覺準守每一項施工規章制度，防患于未然，避免安全事故的發生。對于施工質量方面，我堅持以作業指導書，各項工藝標準為標桿。作業指導書是施工作業的指揮棒，而各項工藝標準是工程質量的一把標尺。積極將工藝標準、作業指導書融入到施工中去。

篇10

2.每日整理項目部監理日志，日報并發送日報至建設單位；做好項目收發文記錄；整理項目監理部各類內業文件電子臺賬；

3.整理并填寫項目部監理月報，電子版報送建設單位、公司工程部郵箱及網絡平臺，紙版報送建設單位；

4.整理并上報項目部總結統計分析表、進度分析至公司工程部郵箱；

5.組織項目部做好項目自查工作，將自查表格發給公司郵箱；

6.整理項目部簽到考勤發送公司；

7.準備協助總監制作年會PPT發送公司；

1.2.3.7 召開監理例會并記錄會議紀要；組織兩次關于工程資料專題會；組織一次關于施工質量專題會會議紀要；

8.將人防工程質量評估報告一式六份郵寄至公司蓋章；

9.對建設單位檢查出竣工檔案資料問題進行整改；到建設單位領取發包方指令存檔移交監理工程師查閱后歸檔；

10.為保證現場施工質量，督促現場施工進度，項目監理部發送工作聯系單共計80封；發出郵件：35封

11.及時將監理日志、工作聯系單、工程照片等及時發送給公司；

12.申請項目部日常請款事宜；

13.協助安全監理工程師編制1月份至6月份每月安全檢查記錄；積極安全月活動，協助安全監理工程師編制各項安全檢查記錄，編寫安全月活動總結；整理安全資料；

14.協助總監理工程師做好后勤工作并及時完成總監理工程師交給的任務。

15.下年個人工作重點：

（1）將項目部內業整理工作更加完善、具體； 做好項目上內勤管理工作，及時完成領導交給的任務；