表態性發言范文
時間：2023-03-29 07:32:32
導語：如何才能寫好一篇表態性發言，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
各位領導、各位同仁：根據會議安排，我代表財政分局在會議上作表態性發言。市新型農村社會養老保險工作是繼我國現實農民種田不完稅、上學不交費、看病報藥費后，實現“養老不發愁”的又一重大惠民工程。所以我們一定要在黨委、辦事處的正確領導下，把好事辦好、實事辦實。會后我們決心從以下三個方面開展工作：
1、迅速召開全體干部職工大會，認真吃透文件精神，把任務層層分解落實，做到千斤重擔人人挑，個個身上有指標。
篇2
各位領導、同志們:
大家上午好！我是來自審批大廳xxx。
今天，我能夠作為年度服務標兵代表進行表態發言感到無上的光榮和自豪。首先，請允許我代表全體服務標兵向多年來關心、培養我們的各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、同甘共苦的全體窗口工作人員致以崇高的敬意！
到“中心”工作已有2年的時間了，讓我感受最深的有兩點，一是讓我深深地體會到了“中心”這個大家庭的溫暖,盡管窗口的工作有些單調和枯燥，但卻讓我無時無刻體會到一種溫暖，每天早上工作人員打來熱水送到辦公桌前，每個月“中心”組織窗口人員開展自娛自樂的文體活動，有人過生日了，“中心”領導親自送來蛋糕，送來祝福，同時及時了解和解決窗口工作中遇到的困難和問題，在第一時間內向單位領導通報我們在工作中取得的成績，可以說大廳每一位工作人員的工作、生活和發展等問題時刻牽掛著“中心”領導的心。在窗口與窗口之間、窗口工作人員之間大家都用一顆真誠的心，胸懷兄弟姐妹的感情，互相幫助，互相支持，真正體現出和諧、溫情的良好工作氛圍。二是在“中心”讓我學會了怎樣做人，怎樣做事，讓我深深認識到作為一名審批工作人員，作為一名機關工作者，干好工作要有強烈的責任感。行政審批服務中心是政府的便民工程、民心工程、陽光工程。窗口的工作質量和服務水平，往大處講代表了市委、市政府的形象，往小處講代表了一個單位的部門形象，我們優質的服務、便捷的審批流程可能贏得更多的外商到棗莊進行投資經營，所以說窗口雖小卻時刻體現了市委、市政府執政為民、重在為民、貴在服務的工作思路和政府形象，作為一名窗口工作人員，我們要永懷強烈的責任意識，努力干好工作，為“中心”的發展壯大貢獻我們的力量。
回顧年的工作，在“中心”和市局分管領導的正確領導和大力支持下，根據“中心”08年的工作部署，我們制定了落實項目進廳，強化服務措施，構建和諧、溫馨的窗口服務環境的工作目標，相繼下發了《關于加強審批中心窗口管理工作的意見》、《棗莊市行政審批服務中心窗口文明服務規范》，進一步規范了窗口的各項工作。根據《意見》的要求，將新辦審批業務完全進駐大廳進行辦理，充實了工作人員，徹底解決了項目進廳的問題。為促進地方經濟發展，優化經濟發展環境，我帶領窗口同志們進一步清理和優化了有關審批項目的工作流程，盡可能縮短審批時限，7天的審批時限縮短到3天，3天的縮短到既來既辦，對大型招商引資項目和重點工程項目，實行特事特辦，市局分管領導親自協調辦理。在加強服務方面，我們嚴格實施一次性告知等格式文書制度，采取了站立式、親情化、無縫隙的服務方式，對外公布個人聯系方式，隨時接收客戶的咨詢和服務，設立溫馨寄語提示牌，建立客戶留言制度，確保每一位前來辦事的群眾都能高興而來，滿意而歸。為加強窗口管理，我們建立了人員學習制度、窗口工作月報制度、工作人員工作情況月度信息反饋制度等，都對窗口管理起到了很大的促進作用。在標準化服務試點工作中，我們根據“中心”工作要求和部署，組織協調有關專家到審批中心進行授課，及時建立了質監局審批工作標準，努力為各窗口提供參考和依據。一年來我帶領全體窗口工作人員共辦理各類審批事項5962件，所有事項按時辦結率和群眾滿意率均達到100%。在“中心”進行的季度考評中，始終保持前列，全體窗口工作人員每個季度均被評為服務標兵，我個人在2008年4月被市委、市政府榮記三等功，年底被嘉獎獎勵。這一次在“中心”能被評為年度服務標兵，我深感榮幸，同時也感覺責任重大，榮譽是領導和同志們對我極大的信任和鼓舞，也是各窗口單位和同志們大力支持、幫助的結果，是全體質監窗口工作人員團結一致、努力工作的結果。這是我一生中一筆巨大的精神財富，它將永遠激勵和鞭策我更加嚴格要求，努力工作。
新的一年已經開始，成績只能代表過去，所有獲獎的同志都不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，這僅僅是我們出征的戰鼓，前進的號角?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們積極行動起來，從我做起，從現在做起，把過去的成績作為新的起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，不斷提高和完善自身綜合素質，認真履行崗位職責，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的熱情，全心全意地投入審批窗口工作中去，以此來回報各級領導和同志們的鼓勵和期望。
篇3
我縣“行風熱線”節目開播以來，以為人民解憂、解困，服務群眾、服務基層為宗旨，積極宣傳黨的路線、方針、政策的，已成為密切黨群、干群關系的橋梁和紐帶，對推進我們各行各業各部門工作作風的轉變，增強服務意識，提高服務質量產生了重要作用。
幾年來，我們教育系統以“興辦人民滿意的教育”為宗旨，以統籌規劃為核心，著力整合教育資源；以深化改革為動力，不斷增強教育的基礎與活力；以強化管理為根本，營造教育發展良好氛圍；以加強機關效能建設為契機，不斷提升機關服務水平，在教學質量、教育管理等各個方面走在了全市前列，取得了有目共睹的成績。2001年代表河南省接受了全國“兩基”工作的檢查驗收，并被國家教育部、財政部、國家計委授予“全國''''兩基''''工作先進地區榮譽稱號”，2003年代表河南省接受了全國“兩基”鞏固提高工作的檢查驗收，原創：2005年，睢縣高級中學、睢縣回族高級中學和睢縣職業教育中心又相繼晉升為省級示范性普通高中和國家級重點中等職業學校，實現了睢縣教育的跨躍式發展，但毋庸置疑，我們也清醒地認識到在推進教育改革與發展過程中出現了一些新情況、新問題，還有許多有待改善的地方。
因此，我們要把“行風熱線”作為接受群眾監督，加強行風建設的重要途徑，以“熱線”為窗口，了解職責范圍內群眾所惑、所難、所急、所盼，快速、圓滿地解決發生在群眾身邊、與群眾利益密切相關的教育問題，維護群眾的利益，進一步密切同人民群眾的聯系。
我們承諾，無論是投訴還是求助類問題，做到件件有回音，事事有落實。只要群眾所提的要求合法合理，事實清楚，政策界限明確，能在當日解決的，決不拖延至明天；教育內部能解決的，決不推脫責任。處理起來比較繁瑣的，在3個工作日內處理完畢；問題復雜，需要多方調查取證才能解決的，也都在當天就著手安排調查處理，拿出解決問題的時間表，力爭在最短的時間內給群眾一個滿意的答復。
此外，我們也希望通過熱線節目，認真宣傳教育部門的工作職責，宣傳黨的教育政策，宣傳教育部門當前開展的重點工作，使廣大聽眾及時了解教育工作情況，贏得群眾對教育工作的理解、配合、支持和參與。
下一階段，我們要認真分析當前群眾普遍關注的熱點、難點問題，以改進機關作風、治理教育亂收費和加強師風師德建設為重點，在全縣教育系統深入地開展一系列行風整頓活動：要圍繞“興辦人民滿意的教育”，在全縣開展“怎樣從我做起”的大討論；要圍繞師德教育，開展“修師德、鑄師魂、正師風”活動；要圍繞提高教學技能，實施了“富腦工程”和“名師工程”；要加大對問題的查處力度，成立專門督查小組，不定期地到鄉鎮和學校進行督查，一旦發現亂收費和師德師風問題，馬上予以查處。
篇4
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術治理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓要害施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本治理力度，尤其針對年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定年的工作重點是：加大精細治理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的治理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎治理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要熟悉到我們還有很多治理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間治理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
篇5
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。2004年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以2004年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2003年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定2004年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
篇6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
陽光村鎮銀行計劃財務部作為二線團隊在正確處理會計業務，強化財務核算質量的同時，應不斷提升對一線人員服務質量，為一線人員服好務。
一、從陽光村鎮銀行的大局出發，增強內勤人員對外勤人員的服務意識。銀行賴以生存的存款主要是由外勤人員的營銷來的，外勤人員營銷的貸款是陽光村鎮銀行的經營利潤的源泉，構建“以客戶為中心，一線為客戶服務，二線為一線服務”的大服務格局，提升整體服務水平，建立上下聯動的服務質量管理體系，規范計財部在為一線服務過程中應遵循的服務道德、服務語言、服務態度、服務儀表、服務質量、服務效率、服務環境、基本服務素質等行為規范，規范和評價二線員工的服務行為。
二、為外勤人員提供良好的營銷平臺，想外勤人員之所想，急外勤人員之所急。服務工作不僅僅是一線員工的事，更是二線員工的職責，是大服務格局不可或缺的重要環節。在實際工作中，做到熱心接待一線員工，積極為一線及客戶解決實際問題，為他們排憂解難、辦實事，做好事，形成良好的工作作風，推動全行服務質量和服務水平的全面提高。
三、從建立服務承諾及服務首問制入手，規范辦公服務，扎扎實實抓好細節服務。 實行服務承諾有關要求，以提升服務效率為抓手，解決部門工作拖拉問題；以提升服務品質為著力點，重塑計財部新形象；以提升服務功能為目標，重點解決二線服務不滿意、工作渠道不暢通問題全新倡導服務新文化、新內涵，不斷優化服務層級管理，有效提高服務效率。對二線或其它部門的要求和建議，認真對待，不推諉、不拖延，應采取積極有效的措施，該答復的要答復，該采納的要采納，及時到位，并有反饋或回執，給予明確告知；屬于崗位權限內的工作及時回復，不屬于崗位職責和權限的工作及時轉告他人或報告行領導。簡化辦公程序，減少中間環節加強協調服務工作，避免重復上報材料，提高辦文、辦事、辦公效率。
篇7
各位領導、大家好：
今天___區郵電局在這里召開迎接文明行業復查動員大會，做為支局我們感到肩上的責任無比重大。
此次文明行業復查關系到___郵政對外服務形象的進一步提升；關系到在倡導和諧社會中，郵局與廣大人民群眾的利益息息相關；關系到深入貫徹落實總書記提出的群眾利益無小事。
作為支局組織，我們一定要把此次文明行業復查工作當作頭等大事來辦，一定要全面貫徹落實管局、區局關于文明行業復查的各項工作，并從以下幾個方面做到：
1、廣泛宣傳“認真貫徹服務規范，迎接文明行業復查”。
我們一定要對照《___郵政文明行業標準》認真進行自查。嚴格按照《___郵政服務工作監督檢查辦法》的規定，加強對外服務的管理，注重實效，支局、班組、層層落實，結合支局的各項管理規定做到人人皆知，與此同時加大宣傳力度，加大檢查力度，加強各項規章制度的執行力度。結合我局實際情況，在細節上狠下功夫，發揚我局的光榮傳統，突出服務工作的特點，再接再厲，充分調動全局職工搞好服務工作和迎接文明行業復查工作的自覺性和主動性。
2、深化“用戶是親人”的服務理念。
服務滿意率是衡量郵政服務工作的唯一標準，也是文明行業復查成功的關鍵所在，在此次的文明行業復查工作中，我們支局一定要號召支局所有的員工積極投身到此次活動中，以深化“用戶是親人”的服務理念為落腳點，以群眾滿意為最終目標，虛心接受用戶監督，以方便快捷地為用戶提供全方位的熱情服務，為落實服務理念的標準。對外，切實落實首問責任制，妥善處理用戶的投訴，做到事事有落實，件件有回音，條條有記錄。對內，嚴格執行三項重點制度的落實，提高工作效率和工作質量，保證用戶郵件迅速、準確、安全、方便。
3、找準工作切入點，提升服務水平
我們一定要將文明行業復查工作與奧運培訓工作相結合，全方位提升員工的各項素質，以抓職工業務素質教育、職業道德素質教育和職業技能的教育為工作切入點，全面落實服務規范。把踐行“八榮八恥“與復驗工作相結合，依托學習型班組、務實型班前會等活動提升我局的服務水平，并在方法和實效上進一步創新。切實把各項工作落到實處，確保在文明復查工作中不出現任何問題。保證文明行業復查工作的順利通過。
同志們，此次文明行業復查工作是對我們各項工作的一次大閱兵，是我們各項工作的一個新起點，文明行業復查工作關系到郵政企業的聲譽，關系到每一位郵政員工的榮辱，關系到企業的生存與發展，文明行業復查工作能否成功與我們每一名員工的努力是分不開的。因此，作為支局我們一定要以求真務實的工作態度，虛心接受用戶監督，全力以赴地搞好此項工作。文明行業復查工作已經開始，奧運的號角已經吹響，我們要以高昂的斗志，以飽滿的工作熱情，以充沛的工作精力，迎接文明行業復查，確保復查成功。為20__年奧運會在___的召開，貢獻出我們郵政人的光和熱。
篇8
很多人在會議發言時，有時感覺可以遵循一些套路、模板，有時卻會感覺無從下手。會前有準備就會好一些，被要求即興發言時則會更加緊張、無助。
即興演講和發言可以借助“12字方針”輕松完成，即我發現、我認為、我建議、我相信。
【案例】
情景一：培訓開始前突然被要求作為學員代表發言
我發現，我面對陌生人發言、演講時總是很緊張、很恐懼，不知道從哪里下手。
我認為，主要原因可能在于我太在乎聽眾的看法、我太追求完美。
我建議，老師今天多講講這部分內容，分析一下原因，幫我找出解決方法，讓
我們突破緊張、恐懼，克服怯場的心理，讓我們能夠突破障礙、自信地演講。
我相信，通過這一天的學習，跟隨老師一起訓練，當我走出教室的時候，以后
再面臨各種場合的發言、講話，就不會那么緊張、恐懼了。我希望大家一起努力學習，共同進步，謝謝大家！
情景二：單位開會臨時發言
我發現，我們單位最近一段時間紀律不太好。
我認為，原因主要有三個……
我建議，可以從三個方面進行改進……
我相信，如果按照這種方式堅持，一個月后，我們的紀律就能夠越來越好。
以上兩種情景是發言者已經發現問題并擁有解決方案的情形，即使沒有解決方案，“12字方針”也同樣適用。
【案例】
情景三：單位開會臨時發言，但是暫無解決方案
我發現，我們單位最近存在……問題。
我認為，主要是由于……原因造成的，至于如何改進，我暫時還沒有很好的建
議。
我建議，大家散會后多想一想，提出自己認為可行的方案。下次開會的時候，
我們再集中討論。
我相信，通過大家的集思廣益、思考總結，一定能夠很快解決這個問題。
“12字方針”不僅可以用于工作、商務場合，生活中以及平常的朋友聊天也同樣適用。
【案例】
情景四：閨蜜八卦
我發現，現在剩男剩女特別多，尤其是剩女，越來越多。
我認為，原因主要有三個：第一，對對方的要求太高；第二，人際交往的機會
太少；第三，太被動，總是等著男孩子主動追求。
我建議，從三個方面進行改進：第一，不要要求完美，因為人無完人，世界上
從來就沒有我們心目中的那個沒有缺點的白馬王子；第二，多參加一些社交活動，并且把擇偶需求告訴身邊的朋友，讓他們知道自己還單身，還在找另外一半，這樣大家才會介紹更多的機會；第三，看到合適的就要主動一點，不要老是等別人來追，自己主動追求的才是最好的幸福。
我相信，只要按照以上三點去操作，不出三個月，每個人都會找到自己心目中
的如意郎君。
情景五：會后總結
我發現，領導今天的講話非常務實，很多都點到了痛處，也提出了很多可操作
性強的解決方案。
我認為，領導確實是非常關心我們部門，花了很多時間關注我們，琢磨和研究
解決我們部門問題的方案。
我建議，大家再以最熱烈的掌聲表示對領導的感謝。
我相信，大家只要能夠將領導今天所講具體落實，我們的部門必定可以再創業
績。謝謝大家！
綜上所述，“12字方針”很簡單、很實用，而且可以套用。情景五中的發言者在未掌握“12字方針”之前，會后總結時只會說“領導講的話高屋建瓴，讓我們醍醐灌頂”，很干癟，而且容易造成拍馬屁之嫌。但是通過“12字方針”學習后，他覺得會后總結可以講得很飽滿，以前講30秒就沒話說了，現在可以講3分鐘。
二、掌握演講的萬能公式
管理者在日常生活中難免會出席這樣那樣的活動，難免要上臺說幾句，具體說什么，從哪里說起，有時真的會沒有思路。萬能公式可以幫助人們解決這個難題，無論是出席新聞會、答謝會還是婚禮、生日宴會，都可以使用萬能公式，即感謝、回顧、愿景。例如感謝主持人、感謝老師、感謝領導，然后回顧過去，最后展望未來，憧憬希望。
【案例】
情景一：演講培訓課程開始時，學員代表發言
首先，感謝老師、感謝主持人給我這個發言的機會。
回顧我的演講歷程，我認為都是一些很失敗的演講，很多演講都不成功。有的
因為緊張，有的因為沒有條理，有的因為講話沒有思路。今天來參加這個課程，就是想向老師、同學學習。
希望通過這一天的學習，我以后演講時可以更加有信心，講話從容、有條理；
希望和大家一起學習、共同進步。謝謝各位！
情景二：演講培訓課程結束時，學員代表總結
首先，感謝老師一天的辛勤付出。
說實話，我一開始覺得演講太難突破了，可是通過老師這一天的講解,我發現
演講很容易,只需要注意一些方式方法，最后就可以達到很好的效果。
我回去之后會繼續按照老師說的方法鍛煉，這些方法關鍵在于運用。我相信，
只要實踐、實踐、再實踐，就能練就一副好口才。我的演講水平就會像芝麻開花一樣節節高。再次謝謝所有的老師、所有的同學們。
情景三：參加婚禮，同事代表發言
感謝新娘、新郎的信任，讓我作為同事代表發言。
回顧我跟他的認識過程，我記得他是第一個應聘我的，非常親切，他在我們公
司表現非常出色，工作能力強，人緣好，大家都喜歡他。（適時可以爆料一下）
最后，希望他們百年好合，早生貴子！
情景四：公司十周年慶典，公司代表講話
感謝公司這些年的培養。
回顧我來到這個公司的時候，我才剛剛大學畢業，這是我人生的第一份工作，
我把它當成了自己的終身事業。說實話，我特別感謝李經理、王經理，他們給了我很多幫助和指導。我伴隨著公司一起成長，公司從十幾、二十幾人的小作坊，發展
到現在的全國知名品牌，這么多分公司、辦事處，踏入中國500強的行列，我很驕傲自己是其中的一員。
借公司十周年之際，我再次祝愿我們公司在王董的帶領下能夠再接再厲，創造
更加輝煌的業績，早日加入世界500強的行列。
萬能公式不僅適用于喜慶的場合，在一些低沉的場合中也能使用。
【案例】
情景五：追悼會
感謝大家在百忙之中，抽出時間從四面八方趕來送他一程。
回顧他的一生，是坎坷的一生、艱辛的一生，也是不平凡的一生。曾記得……
希望他在另一個世界走好，也希望我們所有活著的人能更加珍惜自己的生命。
在任何場合，如果真的沒有話講，就可以講這六個字。
無論是“12字方針”還是萬能公式，都是可以舉一反三的，有了這個公式，人們就會更有自信、更有底氣，在各種場合都能把它套進去。需要注意的是，講話要有邏輯性，清楚先講什么、后講什么，然后再結合現場的時事，融入真實的感情，發言會更上一個臺階。
篇三：如何寫好會議表態性發言(高手速成)
小文稿的追求
——如何寫好會議表態性發言
作者：微風有醉意
會議表態性發言是機關里用得比較多的一種文稿，一般在上級領導作出部署、動員或發表其他重要講話之后使用。對于“大筆桿”們來說，表態性發言篇幅不大，屬于
不起眼的“小”文稿。但是“小”文稿也有大講究。
一、定位求準。表態性發言，關鍵詞在于“表態”一詞：不能寫成領導講話，向與會人員提要求，也不能寫成工作交流，在大會上傳授經驗，而是重在向領導表態，重點寫今后如何抓落實。落筆前應先閱讀一下會議通知，掌握會議的主要內容和精神，以及發言材料撰寫要求，如有必要，還可以向會議組織者詢問更詳細的信息，徹底領會領導意圖。
二、立意求新。套用當前流行的話語來說，文稿寫不出新意，都是在耍流氓。作表態性發言的會議，是領導展現風采、體現水平的重要場合。要體現領導水平，關鍵環節也是討巧之處在于有新思想。只有思想觀念新穎了，表態性發言才有了靈魂，才能對與會人員有所啟發，給他們留下深刻的印象。
三、篇幅求短。表態性發言的時間，一般不會太長，很多會議通知會對發言時間進行明確，如果沒有明確，最好向
會議組織者詢問清楚，以便更好安排發言篇幅。領導發言的速度一般在每分鐘200-250字，10分鐘的講話在2000字左右，最好控制在3-4頁紙。
四、結構求簡。在判斷文章結構時，眼睛要比耳朵好使，只要我們“甲乙丙丁”逐層開好“中藥鋪”，費點力還是能看清楚文章的層次的。但聽人說話就不一樣了，層次分得太多容易把人繞暈。而且因篇幅有限，表態性發言也不允許開“中藥鋪”。因此，表態性發言的層次越少越好，最好只有一層小標題，但小標題下面要說哪幾層意思，條理要十分清楚。
五、標題求顯。筆者見到的發言材料標題往往太簡單，比如“在ⅩⅩ會議上的發言”等等，這樣的標題，缺乏個性，過于隨意，給文稿減分不少。標題取得好，能夠很好地拱托主題。建議大家為表態性發言設計主、副標題，圍繞會議精神、從單位職責出發擬制有感染力的主標題，再寫上副標題：“在ⅩⅩ會議上的發言”，對于印發的發言材料更應如此。
六、切題求快。借會議的機會向大家介紹一下本單位的工作和成效，可能是很多領導的想法。這個可以有，但不宜喧賓奪主，一般要求在最短的篇幅、最簡潔的語言進行表述。筆者更樂于提倡開門見山、直奔主題的寫法，在第一段就點題，向領導作出鮮明表態。
七、措施求實。表態性發言，態度堅決是必要的，但最
篇9
今天，市局召開“加強作風效能建設，創建群眾滿意機關”動員大會，公交公司作為服務性單位，就如何傾力打造“誠信、和諧、滿意公交”在這里作個表態性發言。
一、以本次會議為動力，迅速貫徹會議精神。引導全體員工牢固樹立公交服務天天進步的目標，增強服務意識，改進工作作風，改善服務態度，使每一位公交員工能始終把自己放在服務者之列，以乘客的需求來不斷調整自己的服務定位，千方百計為乘客著想，讓乘客方便，為贛州經濟發展營造一個群眾滿意的公共交通環境。
二、提高服務質量和效率。抓好員工素質教育，使員工既有服務的愿望，更有過硬的服務本領。體現在工作的全過程，切實做到安全行車、文明服務、禮貌待客、熱情服務，全力為70歲以上老人做好乘車服務，使服務質量投訴率比上年下降50。
三、繼續履行承諾服務，科學編制公交專列規劃，減少換乘率，提高準點率，我們承諾：中心城區讓市民能夠在300米半徑范圍內找到公交站點，在站點待3～5分鐘就能乘上公交車。
四、加強公交基礎設施建設，做好綜合停車場建設前期的各項準備工作，為提高城市品位，滿足不同層次市民的需求，今年我公司將適時更新車輛，適當增加空調車和雙層巴士，同時在上半年對城區內剩下的175個簡陋侯車點改建成能避風遮陽的人性化港灣式侯車停，做到“一街、一亭、一景”，成為城市一道靚麗的風景線。
五、強化監督機制，進一步發揮企業聘請社會監督員的作用，集中整治熱點問題，重點解決市民反映強烈的突出問題，對影響公交行風效能的人和事，實行責任追究。
六、轉變機關作風，深入車隊（場、站），靠前指揮，做到機關為車隊服務，車隊為司機服務，司機為乘客服務，不斷改善工作條件，在提高效益的情況下，逐步解決員工待遇偏低問題，使廣大員工熱愛公交、奉獻公交。
篇10
今天我們在這里召開經濟工作會議，主要任務是：總結回顧過去一年的經濟工作，安排部署2019年的經濟工作，表彰先進，更新觀念，銳意進取，大膽開拓，進一步動員全區上下以科學發展觀為統領，全面開創全區經濟社會發展的新局面。參加今天大會的人員有：區黨工委、人大工委、管委會領導，主任助理，工會主席，區機關副科級以上干部，事業單位領導，駐區有關單位的主要領導，果樹農場領導，規模以上企業法人代表，各村黨支部書記、村主任，共計200多人。
本次大會共有四項議程：一是區黨工委書記、人大工委主任、管委會主任XXX做重要講話；
二是大會表彰；
三是公布2019年經濟工作競賽方案；
四是表態發言。
1、下面進行大會第一項議程，讓我們以熱烈的掌聲歡迎XXX書記以〈〈建設和諧XXXX融入濱海XXXX以經濟社會發展的新成績打造XXXX新區新形象〉〉為題目，發表重要講話！XX書記的講話，認真回顧了2019年全區經濟工作取得的顯著成績，具體安排部署了今年經濟工作的主要任務，主題鮮明，重點突出，措施具體，具有很強的針對性、指導性和可操作性，是今后一個時期指導全區經濟工作的綱領性文件，我們一定要深刻領會講話的精神實質，按照韓書記的要求，做好傳達，狠抓貫徹落實，以實際行動開創全區經濟社會發展的新局面。
2、下面進行大會第二項議程，大會表彰。首先請區黨工委副書記、管委會副主任XXX宣讀區黨工委、管委會《關于表彰優秀企業、優秀企業家的決定》。下面進行頒獎。第一批第二批第三批第四批
3、下面進行大會第三項議程，請公布XXXX新區2019年經濟工作競賽方案。
4、最后進行大會第四項議程，表態發言。第一個發言的是XXXX陽光能源有限公司董事長XXX；
下面發言的是XXXX辦事處書記、主任XXX；
最后發言的是高新區國稅局局長XXX。