建筑工程管理總結范文

導語：如何才能寫好一篇建筑工程管理總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：建筑；工程；管理；控制；因素

正文：

1.建筑設計控制

設計圖紙的好壞直接影響工程的質量，所以把握好圖紙設計這一關就是在根本上杜絕出現質量上的問題，并及時進行預控，設計單位及設計人員一定要重視設計這一環節。對于出現的工程質量問題要進行認真分析研究，使設計切合實際并不斷進行深化。設計人員須經常去現場參加實踐，積累設計經驗，除此之外還應學習有關施工驗收規范及質量檢驗評定標準，設計人員應考慮投資的綜合效益，如果設計考慮周到，即使建筑工程的造價難以降低，也可以在施工過程中有效地減少工程質量問題，從而為建筑工程的質量在最開始時把好第一關。

2.進度控制

2.1進度控制管理的意義

（1）有效提高建筑工程的施工質量：建筑工程施工進度管理的目標是在保證工程質量的同時讓工程在最佳的施工工期內完成。合理的項目施工進度管理能夠保證施工質量的同時加快施工進度，進而節約施工成本，減少工程中的質量缺陷；（2）確保建筑工程的按期完成與交付：在開展建筑工程施工之前，相關企業、單位就根據該工程制定了相關的工期，而施工企業、單位在實施施工的過程中加強對自身建設的進度管理，則能夠最大限度地保證工程按期完成，進而提高工程的社會效益；（3）提高經濟投資效益：建筑工程的施工是一項動態性、多變性的項目，而在施工的過程中，有效的實施進度管理，可以保證準時履行合同，實現工程施工的管理費用的最優化應用，從而促進自身企業、單位的發展。

2.2 建筑工程施工中進度管理的主要內容及措施

首先，按照工程項目的順序，確定合理的施工順序，并作為編制施工進度計劃的依據。其次，編制工程總體施工進度計劃、單位工程施工進度計劃、年季月詳細施工進度計劃，并作為現場開展施工生產活動和編制施工技術活動計劃的依據。再次，繪制施工網絡計劃圖，作為現場編制施工滾動計劃和利用計劃的彈性來調整與彌補施工進度方面出現的偏差與漏洞。最后，編制的年度、季度、月度施工進度計劃，也可作為編制設備、材料進場的順序和供應計劃的依據。還有繪制人力負荷圖，掌握與考核勞力動態；繪制施工檢測基準曲線用于施工進度控制與評估的依據；編寫施工進度報告等。

（1）科學編制施工進度計劃，做好進度推進的監控：施工進度計劃是施工進度控制的依據，一個科學合理的進度計劃是建筑工程進度目標按期實現的前提，施工進度計劃編制好不好直接關系到后續各項工作能否順利開展。在工程開工前，承包商一定要編制一份詳細的、經過論證可行的進度計劃。（2）增強進度控制管理的意識，制定多級控制管理體系：參與工程建設的管理人員應真正意識到施工進度對工程造成的經濟影響和社會評價的重要性，調動主觀能動性，從根本上提高進度控制管理的地位。（3）充分發揮監理在建筑工程施工中的重要作用：監理工程師作為業主聘請的管理者，要從整體上把握，協調各方的關系，對施工單位的進度管理不斷督促和檢查，及時發現和糾正問題，爭取項目按期完工。（4）保證施工現場機械、設備、材料的供應：建筑工程進度控制過程中，每一道工序所需要的材料、配件、構件等都應事前做好充分準備。（5）加強建筑工程的施工技術管理：在工程開工之前，就應當實施施工現場調查，做好核對圖紙及會審等工作。積極組織技術人員認真學習招投標文件、技術規范等內容，要求其能夠準確地掌握本工程所應達到的質量標準以及施工流程。

3.成本控制

3.1成本控制管理的意義

合理有效的控制成本是企業獲益的大前提：只有企業能將工程項目的成本控制在合理有效的層次，才能保障企業主達到自己的預期利潤。成本即為某個建筑工程中資源的消耗水平?？刂瞥杀具@是每一個項目在組織中非常具體的任務，而項目管理層是否有效地執行成本控制，就自然而然的成為了企業主對某個工程項目成本控制調研考察的理論依據。2）合理有效的控制成本可以通過恰當的制定建筑施工成本價格控制計劃及預控措施，并在施工過程中充分體現出來，從而達到施工方在工程建設中真正的成本控制的目的。因為工程成本價格占建筑費的比重十分重大。

3.2工程管理施工中成本控制的有效途徑

采取組織措施來控制工程成本：將成本始終壓縮在低限度是成本控制的基礎。為了達到對成本的控制，該項目的負責人就應合理的分配任務，細化到每一個人而各個崗位人員就得落實工作。（2）采取技術措施控制成本：建設工程施工現場的技術人員在施工過程中，適時地發揮其特有的主觀性動能，來尋求最經濟且合理的方案，這在降低工程建筑成本方面，對我們有重要的啟示作用。（3）做好材料成本的有效控制，加強材料費用管理：在建筑工程的造價中，材料成本所占比重最大。所以說從源頭控制材料質量，就是對成本控制起到了關鍵性的作用。（4）加強工程質量管理，消除風險隱患：倘若企業能夠一次性的將建筑完成并且達到合格標準，這也就完完全全的有效地降低了成本。在該環節中，成本的控制就是建筑工程質量中的重中之重。（5）加強合同管理，規避法律糾紛：對于合同管理，歷來也是施工企業重視的方面。故而加強合同管理也能為工程有效降低成本作出突出貢獻。（6）增強索賠觀念，加強索賠管理：當下，索賠顯然已成履行整個施工合同過程中不可或缺的一部分，即使是在日趨激烈的市場經濟的大環境中。由于是在與國際同步的當下，我們的企業也必須提升管理水平，強化索賠觀念，加強索賠管理。避免建設方與承包商不該承受的損失。

4.質量控制

4.1質量控制管理的意義

（1）建筑工程的質量與人們的生產生活密不可分，而建筑工程項目的質量不但對人們的生活，而且對許多產業的發展有著直接影響：建筑工程項目質量的優劣，不但關系到了整個工程的整體適用性，更關系到了人民的生命財產安全與社會的穩定。因此，在工程建設中必須加強對建筑工程的質量管理控制，確保建筑工程質量符合合同標準，同時達到國家相關標準。（2）建筑工程的質量問題關系到建筑業的生存發展：隨著我國加入wto，我國的建筑行業也即將面臨激烈的國際競爭，而要面對激烈的國際競爭，首先就必須具有過硬的質量。高質量的建筑工程是我國建筑行業展開國際競爭的主要依靠，同時也是建筑行業市場競爭的重要支柱。

4.2 加強建筑工程質量控制管理的措施

工程質量控制具體操作中應該包括以下幾個內容：（1）原材料的質量。建筑工程管理應該嚴格把握建筑材料的質量，應該認真執行“三把關，四檢驗”的原則，也就是：原料供應人員、技術檢驗人員、操作人員的三把關和規格、品種、質量、數量的四檢驗；（2）操作工人的質量。建筑工程中，手工操作所占的比例最大。由于沒有一個完善的技工培訓體系，現在的建筑工程操作員工的技術水平很低，這對建筑工程質量的提高影響很大。因此，質量控制應該加強操作工人的培訓，促使他們嚴格按照技術標準的要求，嚴格控制操作失誤。從而保證工程的有效、準時完工；（3）施工工藝的質量。建筑工程中，工藝的水平的高低對工程質量有著直接的影響，所以必須完善施工工藝的質量控制，使工程嚴格按照制定的工藝標準，加大對工藝執行的檢驗力度；（4）施工工序的質量。建筑工程過程中，每一道施工工作都有著一定的工序，加強施工工序的質量控制主要是為了查找實際施工與計劃施工的偏差以及分析出對工程施工質量的一些影響因素，并采取有效的措施進行消除，從而將工序質量控制在可觀的水平上，讓所有的工序都有質量保障。因此，施工工序的質量控制對工程質量有著關鍵的作用。

5.結語

為了保證建筑工程的施工質量，建筑工程管理應以工程質量、安全、進度、造價管理為重點，實行全面、科學的管理措施，提高建筑施工技術水平，對建筑施工技術進行有效的管理，保質保量地完成工程建設任務，杜絕建筑施工事故的發生，保障建筑工程的質量，

參考文獻：

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關鍵詞: 建筑工程; 施工階段; 項目管理

Abstract: the construction phase of the project management, is in the project construction technical activities and composition of the elements of construction technology of planning, organizing, directing, coordination and control. The function of the application of management, and promote the development of engineering work, correctly implement national technical policies and the relevant technical work instructions and decision and scientific organization technology work, establish a good technical order, and guarantee the construction process are accord with national technology standard, procedure and technology law, in order to guarantee the high quality to finish engineering construction, make the technology and economy, the quality and schedule to unity.

Keywords: building engineering; Construction stage; Project management

中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：

0 前言

建筑項目管理的目的是通過對工程項目施工活動進行全過程、全方位、全員的計劃、組織、控制和協調，使工程項目在約定的時間和批準的預算內，按照要求的質量，實現最終的建筑產品，生產出業主滿意的建筑產品，使項目取得成功。

1 施工項目管理的內容及特點

施工項目管理的內容是研究如何高效率地實現項目目標為目的，對項目按照其內在邏輯規律進行有效地計劃、組織、協調和控制，以適應內部及外部環境并組織高效率地施工使生產要素優化組合、合理配置，保證施工生產的均衡性，利用現代化的管理技術和手段，以實現項目目標和使企業獲得良好的綜合效益。項目管理的對象是項目，由于項目是一次性的，故項目管理需要用系統工程的觀念、理論和方法進行管理，具有全面性、科學性和程序性。項目管理的目標就是項目的目標，項目的目標界定了項目管理的主要內容“三控制三管理一協調”，即進度控制、質量控制、費用控制、安全管理、合同管理、信息管理和組織協調。施工項目的生產要素有勞動力、材料、機械設備、技術和資金，這些要素具有集合性、相關性、目的性和環境適應性，是一種相互結合的立體多維的關系，這就說明項目是具有系統性的施工，施工項目管理是具有系統管理的特點的。

2 工程項目管理應遵循的原則

2. 1 質量原則

工程建設與人民生活的改善息息相關，搞好工程質量管理，是參與工程建設各方共同的義不容辭的責任。質量的好壞，直接關系到國家繁榮富強，關系到人民生命財產的安全，所以必須樹立強烈的“質量第一”的思想。

2. 2 預防原則

在工程項目的質量管理中，應從過去消極防守的事后檢驗變為積極預防的事先管理。因為好的建筑產品是好的設計、好的施工所產生的。必須在項目管理的全過程中，事先采取各種措施，消滅種種不合質量要求的因素，以保證建筑產品質量。如果各質量因素預先得到保證，工程項目的質量就有了可靠的前提條件。

2. 3 服務原則

建設工程項目，是為了滿足用戶的要求，尤其要滿足用戶對質量的要求。進行質量控制，就是要把為用戶服務的原則，作為工程項目管理的出發點，貫穿到各項工作中去。同時，要在項目內部樹立“下道工序就是用戶”的思想。各個部門，各種工種、各種人員都有個前、后的工作順序，在自己這道工序的工作一定要保證質量，凡達不到質量要求不能交給下道工序，一定要使“下道工序”這個用戶感到滿意。

2. 4 用數據說話原則

質量控制必須建立在有效的數據基礎上，必須依靠能夠確切反映客觀實際的數字和資料，否則就談不上科學的管理。一切以數據說話，就需要用數理統計方法，對工程實體或工作對象進行科學的分析和整理，從積累的大量數據中，找出控制質量的規律性，從而研究工程質量的波動情況，尋求影響工程質量的主次原因，采取改進質量的有效措施，掌握保證和提高工程質量的客觀規律，以保證工程項目的優質建設。

3 工程項目管理的措施

3. 1 質量管理

3. 1. 1 質量監管體系

工程質量的優劣牽涉到社會的各個方面，也是一個地區、一個企業管理水平的綜合體現。一般來說，任何一個工程建設項目都應當同時接受企業自身監督，業主( 監理)監督。

( 1) 企業自身監督。每一個建筑施工企業都應當建立起一個行之有效的質檢機制和質量監管體系，現行的機制主要是項目質檢員長駐工地監督施工質量，分公司質檢員巡查項目質量情況，公司質檢部門組織定期或不定期質量

檢查驗收( 內部階段性) 。這樣一個三級管理、層層負責的監督機制，也是企業對工程質量把關的主要途徑。

( 2) 業主( 監理) 監督。也稱為第三方監督，是最權威性的監督。現行的管理機制賦予這種監督特殊的管理權限，由業主委派或委托的質量監督小組長駐工地，對工程中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分項工程及各道工序進行全面監督。

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【關鍵詞】：農田水利；工程施工；中心樁；橫斷面圖；放樣方法

1 渠道放樣

（1）渠道放樣的目的是放出渠道的挖方位置和渠道邊線。在開挖渠道前，首先定出渠道中心樁的位置，在渠道中心樁上標識出需要挖土的深度或填埋的填高，然后從斷面圖上量出自中心樁到左右渠底及渠上口的垂直距離，將測量出的距離記錄在放樣表上，然后在實地中根據放樣表上所記錄的距離，分別放出左右底寬邊樁位置和上口邊樁的位置。上口邊樁定出后，用繩子將所定的邊樁按著次序連成渠道邊線，并灑石灰作為記號，使施工人員明確渠道開挖的范圍和邊界。

（2）渠道開挖時，應沿邊坡保留10～20 cm暫時不挖，等土方大部完工時，便于整修邊坡，使坡度比例符合標準。

（3）工程在沒有全部完成驗收以前，應當保留打有中心樁的土墩不挖，以便隨時掌握開挖深度及檢查校核渠道標準。

（4）為了掌握邊坡標準，可用木條做成渠道斷面模型或坡尺，以備施工中檢查之用。并可利用丁字尺測量超平。丁字尺是用橫豎木桿制作的，橫桿要與豎桿成垂直角，豎桿一般高為1.4 m左右，橫桿越長越好定水平，一般是0.5～0.7 m比較合適。利用一個帶有錐尖的鐵錐，把它用線栓在小釘上，錐尖與豎桿的中心刻線相合，橫桿就是水平的，這便可以進行簡單的肉眼視頻測量了。一般肉眼看到的最大距離為40 m，太遠需要倒短。

（5）如渠道兩岸需要填土筑堤，應按堤防放樣方法，搭成樣架和放出堤角線。

（6）如系純挖方時，其廢土一定要做適當處理，并用木樁或石灰劃定堆土范圍、界線。

2 堤防放樣

（1）先根據橫斷面圖，量出每個斷面左右邊樁距中心樁的距離記錄在放樣表上，然后在實地中根據放樣表上的距離，分別放出左右堤面與堤腳邊樁，搭成樣架。

（2）樣架搭法，以小木桿3根埋放在中心樁及堤面邊樁處，然后在中心樁填土標高的地方用繩系住，使其成為水平，引系堤防邊樁小木桿上，將繩的尾端分系于堤腳邊樁，以期準確。如樣架太高，小木桿長度不夠，樣架不能一次到頂，可分次放出樣架，等土方填到一定高度時，再放出樣架直達堤頂。分層放樣時，應重釘中心樁并校正其位置。

（3）為防止日久填土發生沉陷，放樣時應按填土計劃高度增加5%～10%的沉落土。沉落率只加填土高，坡腳距離不加，故放樣坡比計劃坡要小。

3 建筑物基坑的定線放樣

（1）在開挖基坑之前，要做好基坑定線工作，確定建筑物位置。首先用經緯儀及標竿等將建筑物的縱橫軸線準確地標定在地面上，作為基線，并將縱橫軸線延伸到基坑范圍以外，釘立木樁，妥加保護，不許移動，以備必要時查考和校核。然后定出建筑物各部位的中心樁，作為測量斷面以及放樣之用。

（2）根據建筑物底層各部分的高程、長度、寬度，以及根據不同土質選定的邊坡，并加入為便利排水于施工每邊應留的余地。經過計算，得出基坑應挖的深度、寬度和長度，以基線為準，并注意各點的距離垂直于軸線，然后放出基坑輪廓線，4角釘立木樁，并沿邊線撒石灰，明確開挖范圍、界線，以便施工。

（3）基坑在地面以下，地下水位不高，土壤含水量不大，施工時間不長，其開挖深度，普通密實土在1.2 m以內，堅硬土在2 m以內，可以垂直開挖，不放坡度。

（4）開挖基坑時，一般單純考慮減少土方，盡量縮小坡度，不留余地，結果由于地下水的影響，嚴重地塌方滑坡，造成施工上很大的困難。因此，在基坑放樣時，要特別慎重選定基坑的坡度。

（5）飽和淤泥開挖法：一點突破法，先集中力量一直挖到硬土，再向4邊擴展；筑堤清淤法，如果廣闊基面都是稀泥，單獨開挖不便時，可先在計劃挖除淤泥的周圍筑成圍堤，這樣逐段進行；埋淤法，用耙將稀泥攤向基外洼地。

（6）挖渠道遇有流砂的挖法：如流砂段較短時，可在流砂段的兩端無流砂地帶，先挖排水小溝使流砂中的水滲出，然后再開挖；如流砂段長時，可在流砂中沉入木板制的沉井，挖出井內砂層，使4周流砂中的水滲入井中，就容易開挖，井中的水應容易排掉。如流砂層接近計劃高度，可將上下游挖成以后，突擊挖掘流砂，立即放水，以水壓住流砂。

4 用小平板儀進行土壩邊坡放樣的方法

4.1.1 室內放樣

即在已測得的壩址地形圖上，按設計壩高、邊坡系數及各部尺寸，在圖上放好樣。其具體作法是：定好壩的縱軸線。使軸線兩端與壩頂設計高程同等高線相交；劃一根與縱軸成正交的橫軸線，然后根據土壩設計高度和邊坡系數，算出內外坡腳長度，并劃好坡腳線（如遇壩基不平時，應根據下游實際高度算定坡腳線）。同時算出土壩每高1 m的坡腳長度，在橫軸線上找出與其長度相應的各點，以各點與壩軸線推平行線，使它們分別與兩邊山坡上同高程的等高線相交。所得的支點即為土壩每高1 m的邊坡樁；?用比例尺量出各邊長，從覘板視距表上查得與此長度相應的各分劃格數，記載于圖上，或另列表記載亦可。

4.1.2 實地放樣

將室內圖上放樣的結果，搬到實地上去，使整個壩體在地面上表現出來。其具體作法是：找出兩軸線的交點，釘立一木樁，將儀器移置于該點，整平后，利用移點器將測圖紙上的交點與地面上的相應點置于同一鉛垂線上，同時注意定向，使圖形與地物完全一致后，旋緊定板桿固定平板；將測斜儀斜邊貼靠各邊線上，以1人持覘板，由觀測者令其左右前后移動，直至測斜儀前板上分劃的讀數與記載相等時，即可釘下木樁。

4.1.3 施測步驟中應注意的問題

（1）在進行實地放樣的第一步工作時，由于平板儀必須置于兩軸線的交點上，故須事先于測圖時在較平的地方預釘兩個木樁，并測繪于圖上，從圖上量出各樁至交點的長度，在實地上用兩根皮尺，以2人各執皮尺立于兩木樁邊，另1人按其所量得的長度把兩根皮尺執在一起拉緊后，釘一木樁，此樁的中心即為交點。

（2）由于儀器固定在一點，該交點必須選擇適當，務求施測時展望良好，同時又是壩體的中心，使之距離左右岸山坡和內外坡腳大致相等。（3）如遇土壩不高，山谷較窄，地形又較平坦時，則可用測斜儀瞄定方向，用皮尺直接量出至各點的長度釘立木樁，速度快而又較準確。

（4）觀測者應隨時核定儀器的方向和水平，以免發生誤差。

（5）施測是由于利用小平板進行視距測量的，其分劃讀數和覘板間隔所引起的距離誤差，對于高程控制的影響也是必然的。因此，施測時最好還是用平板儀配合進行，以求高程控制準確，縮小距離的誤差。如果在壩址地形谷口較窄，土壩不高的情況下，所設置儀器的中心，距離兩邊山坡和上下游坡腳各[150 m時，利用量距尺上下兩覘板間隔1 m時，亦能減小距離的誤差。

5 土壩施工測量

修建土壩為攔洪蓄水，發展水利水電事業，促進農業發展發揮了極其重要的作用。在修建土壩時，為了將設計圖紙上的土壩放樣到地面上，就要進行各種放樣工作，以保證施工的順利進行。施工測量工作包括： 壩軸線的測定、高程控制點的布設、清基開挖線和坡腳線的測定，以及壩體填筑時的邊坡控制等。

[參考文獻]

[1]周曉平，劉秀紅.我國農田水利工程的性質和管理模式探討[J]人民黃河2007，29（3）：6-7.

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關鍵詞：建筑工程；工程管理；施工質量；提高策略

通常認為，建筑工程管理與施工質量是為實現一個建筑施工企業發展目標的重要基礎，管理水平的高與低將直接影響到企業的發展前景。我國從上世紀改革開放以來，高速發展的國民經濟給建筑施工行業提出了更高的要求，尤其是指對傳統的工程管理模式和施工質量的保證措施。因此，對探討當前建筑工程管理和施工質量控制措施就顯得極具意義。

一、我國建筑工程管理與施工質量管理的現狀

1.1 我國建筑工程管理與施工質量主要存在的問題

（1）工程管理問題

在我國建筑工程管理體制中普遍存在施工企業采用分包代管的現象，此模式在很大程度上很難以明確各分包方的責任和工作范圍，極容易給工程程序造成混亂，協調管理就變得非常復雜，在無形中就增大了建筑工程管理的難度。同時，在建筑工程施工階段中存在部分施工作業人員和技術管理人員未能按照有關的標準規范規程進行施工，置規范于徒有虛名，給工程項目協調管理造成的困難也是比較突出的一方面原因。

（2）施工技術問題

跟隨時代進步的腳步，我國建筑工程的施工技術水平也得到十足的發展與進步，建筑行業所能涉及的領域范圍也進一步擴展。因此，對于工程施工質量的要求就越來越高。就目前現狀而言，建筑工程的施工技術中由于工程本身對特定空間和時間的要求有所不同而產生諸多的矛盾和問題，成為增加施工技術的作難度的主導因素。而以往比較傳統的施工作業模式在現代工程建設項目中仍然是主導模式，普遍存在施工作業人員綜合技能水平低下、施工機械設備不先進和施工工法落后等特點，這些方面的缺陷將直接導致工程施工質量存在各種隱患。

（3）施工質量問題

質量控制作為建筑工程施工主要的工作內容對于建筑工程管理與施工質量將起到非常重要的促進作用。制定相關的質量監督體制是為保證建筑工程管理與施工質量順利實施的有效辦法之一。但是，由于在實施工程施工質量控制過程中往往會存在執行力度缺失的問題，權責分項不明，導致工程質量的監管與控制的力度不足，如偷工減料、無人監管等現象層出不窮，對建筑工程管理與施工質量造成的影響不言而喻。

1.2 主導建筑工程管理與施工質量的因素分析

我國建筑工程管理與施工質量控制是一個動態化的過程，進程復雜多變，通常都會受到多方面的因素所影響。通過經驗總結，筆者認為主要包括施工材料的好壞、施工人員的技術水平以及現場施工條件等。只有在這些方面做好質量預控與監控工作，才能夠切實地提高建筑工程管理水平和保證施工質量合格。

（1）工程施工材料的好壞

工程施工材料不僅僅在工程建設成本上占有絕對的比例，同時也是保證工程施工質量的物質基礎。對于如何選擇優質的工程施工材料非常重要，由于施工材料質量的好與壞將直接影響到整個建筑工程的施工質量和企業的文明形象，針對有關監管部門應加強施工單位對建筑工程材料使用的監督力度，以為保證施工質量。另外，在施工過程中對進場施工材料也必需按照實際的施工進度發放定量材料，并定期地進行材料庫房的清點工作，避免施工材料短缺或丟失等情況的發生。

（2）施工人員的技術水平

工程施工人員是整個工程項目完成合同指標的勞動基礎，不管是項目管理層領導的決策管理水平，還是現場施工技術員或施工作業人員都應樹立以顧客的利益和社會效益、企業效益為綜合效益觀念為最基本的專業素養，并經過經驗總結提高企業自身的目標管理和協調組織能力，嚴格按照有關的規范規程標準化施工，最終落實建筑工程保障施工質量的各項措施。

（3）施工工法

施工工法作為整個建筑工程項目組織協調管理工作的基礎，其主要內容包括總的施工組織設計和分部分項施工設計、技術方案、施工工藝以及檢測措施等等，對此些內容作優化設計與組織將直接關系到工程施工質量能否得到切實有效的控制。根據以往工程施工實踐來看，施工準備階段制定科學合理地施工方案，對于如施工工藝、流程等方面都可進行比較全面的分析工作和準備工作，確保工程施工過程能夠在各個方面具有充分的可實施性。因此，建筑工程項目具備一個比較高效合理的施工方法對提高整個工程管理和施工質量控制的水平是顯著的，同時對控制工程施工成本和實現企業效益最大化也具有比較好的作用與效果。

（4）施工條件

建筑工程施工現場的條件局限性非常多，主要包括地質水文和氣候氣象兩大方面。這些施工條件對工程的施工過程的影響是非常復雜的，所以在設計與施工過程中要充分考慮到對施工現場的影響因素做到事前的控制準備工作。如，部分建筑工程具有擬定季節性的特點，為保證工程避免受到干裂、凍害、沖刷等危害，應避開冬季雨季的不良施工期，同時還需不斷利用一定手段對現場施工條件加以改善，減少施工過程對環境的污染，實現文明施工，最后為提高建筑工程管理和施工質量控制水平提高一個良好的施工條件。

二、提高建筑工程管理與施工質量控制的有效策略

鑒于我國建筑工程管理與施工質量控制工作中仍然存有如上一些問題，就必需在不斷地施工實踐中歸納與總結，并能夠找到一些為提高建筑工程管理與施工質量控制水平的有效策略。筆者勞不矜功，結合自身多年施工經驗對其策略總結如下：

2.1 施工過程的質量控制

每一個完整的工程項目都可分階段施工，每個施工階段的特點都不同，所以要針對性地分階段進行質量控制與管理。施工作業必需要具有一支業務能力好、責任心強的施工隊伍，施工單位應定期組織工程技術管理人員進行施工技術進修學習。在施工階段，應主要依據相關的施工規范對施工質量進行衡量，控制工作從各個工序入手，強化分項工程的施工質量控制，在對上一道工序通過自檢和報檢合格后方可進行下一道工序的施工。在施工過程中如有發現施工問題或隱患部位，應及時檢查與令行糾正問題。

2.2 強化工程管理各方面的協調組織工作

前文提到，我國建筑市場普遍存在“分包代管”等現象，因此強化工程管理各方面的協調組織工作十分必要。建筑工程建設在各個實施階段都有必要進行權責明確的銜接流程，通常涉及到施工材料的供應、社會交際、各工序交叉和技術交流等工作內容。本文認為在強化協調組織工作中一方面應建立起一種科學的工程管理結構體系，在實施工程分包時不得擴大范圍地肢解工程，另一方面要組織嚴密地管理程序，客觀地分析與控制工程進程，不能主要依靠對個人能力的依賴，將人為誤差的可能性最大化的降低。

2.3 健全相關施工質量的管控機制

健全相關施工質量的管理與控制機制也是提高建筑工程管理和施工質量控制水平的有效策略之一。施工單位建立項目的領導責任制，以“責任落實到個人”為基本原則以保證工程質量。同時，要強化工程施工質量的監理工作，施工的各個工序質量都要按照相關法律法規、技術規范及承包合同規定的內容要求進行全過程的監督與驗收。工程竣工驗收是建設工程的最后一道程序，是對工程設計、工程質量的最后檢查總結。工程完工后，在組織驗收七個工作日前，施工單位應通知項目監督工程師進行質量檢查，驗收時，要嚴格執行國家頒發的工程驗收規范標準，逐項驗收評定。具體可采取工程技術文件檢查、實物工程質量檢查的方法。工程竣工驗收監督，建設單位必須在組織驗收7個工作日前，將工程驗收時間、地點及驗收機構組織人員名單報工程質量監督機構。工程驗收合格后，建設單位持工程竣工驗收報告至備案部門辦理備案手續。

三、結束語

總而言之，建筑工程管理與施工質量控制是一項事無巨細、系統化的工作過程，提高管理水平和工程質量是為科學管理和規范施工推動施工企業謀求更廣泛的發展空間。俗話說“建筑工程，百年大計”，我們一定要牢固地樹立質量第一的思想意識，不斷從制度上、管理上、實踐中加以完善，使建筑工程質量第一的思想深入人心，把我們完成的每一項工程都做成精品、做成經得起時間考驗的藝術品?！?/p>

參考文獻

[1] 陳金良；提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略；科技致富向導；2011，11（02）：202 - 203

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關鍵詞:建筑工程；工程管理；問題；對策

0引言

建筑工程管理對建筑工程建設來說至關重要，涉及到規劃、施工、監理等多個層面的工作。在我國建筑行業持續發展過程中，對建筑工程管理提出了更高的要求，也逐漸暴露出現今建筑工程管理過程中存在的很大問題。如何強化工程管理，保證建筑質量，是所有建筑工程管理人員必須考慮的問題?；诖?，加強對建筑工程管理中存在問題的研究具有十分重要的現實意義。

1建筑工程管理特點

建筑工程管理具有持續性、責任性以及復雜性的特點，具體體現在:第一，建筑工程涉及方方面面的內容，規模較大，包含了諸多的施工環節，施工工期較長，同時在施工過程中運用各種施工技術，這對施工工期、施工質量造成影響的因素較大。這種情況增加了工程管理的難度和復雜性。第二，建筑工程管理和整體工期、安全以及質量有密切的關聯，有效的工程管理工作能夠為建筑工程、施工人員提供安全保障。在具體管理過程中，必須落實各方責任，讓各個部門人員都能夠各司其職，了解各方責任范圍。第三，建筑工程施工過程中，各個施工環節都離不開有效的管理工作。因此，工程管理具有持續性的特點,必須貫穿于整個工程建設階段,為工程建設提供質量保障。

2建筑工程管理中存在的不足

2.1缺少完善的管理機制

現階段,我國建筑工程管理機制還不夠完善,對我國建筑工程管理整體水平的提升造成極大的制約，無法為建筑工程管理提供依據。我國自改革開放以后，經濟發展速度不斷加快，而管理體制建設卻跟不上經濟建設速度，也導致一系列問題的發生。同時，由于工程管理機制不夠完善，導致在具體實施管理中，很多管理人員無從下手，也會導致出現相互推諉的問題，影響管理工作成效。

2.2建筑工程管理模式缺乏科學性

創新管理模式是時代對建筑工程管理工作提出的新要求，但是在現階段建筑工程管理中，很多企業仍然在沿用傳統的管理理念，存在較多強制性的管理條令，缺少彈性的管理模式。管理理念的滯后性，導致與工程管理實際需求相違背，無法保證有效發揮工程管理的作用。

2.3工程管理人員素質偏低

從目前我國建筑工程管理工作整體情況來說，相關管理人員素質問題制約整體管理水平的提升。很多建筑工程管理人員沒有經過系統的培訓，往往憑借經驗工作，工程管理方式較為粗放，很多管理制度流于形式，不能落到實處。另外，管理人員綜合素質偏低,很難及時察覺工程管理及施工中的問題，給工程施工埋下質量和安全隱患。

3強化建筑工程管理的有效措施

現階段建筑工程管理中存在的相關問題必須引起重視，筆者在此根據相關經驗提出以下幾點建議:

3.1提高對建筑工程管理的力度

建筑施工企業必須加強對工程管理的重視，樹立積極的工程管理意識，將工程管理放在與施工同等重要的地位，一絲不茍地落實建筑行業相關規章制度，執行相關的管理制度。只有提升管理人員的工程管理意識，才能逐漸將工程管理意識滲透到每一名員工思想中，提升建筑工程管理的整體水平。

3.2做好建筑進度管理工作

進度管理是建筑工程管理中重要內容，施工進度也是施工合同中規定的要素之一。在建筑工程項目建設之初，應該根據工程實際情況和業主方需要等，確定竣工時期，施工單位需要結合竣工時期、施工人員、材料等，制定切實可行的進度計劃，定期對比實際進度與計劃進度的差距,找出差距原因，并及時的進行調整，保證在規定工期內順利完工。

3.3不斷提升工程管理人員素質

管理人員素質在很大程度上決定了管理質量，因此,建筑企業必須努力培養優秀的管理人才，對人力資源進行優化配置。一方面，在人員招聘機制中，不能沿用過去那種親人、熟人管理的辦法，應該通過有效的競爭上崗制度，有才者任之。另一方面，加強對工程管理人員的培訓，不僅要求其系統地學習相關的管理知識、法律知識、經濟知識等，還應該培養其愛崗敬業的思想，讓其能夠盡職盡責。同時，建筑企業必須根據自身工程施工人員具體情況，對勞動力實施合理調配，發揮勞動優勢，提升施工效率。

3.4明確建筑工程項目管理目標

在建筑工程施工前，必須明確工程施工管理目標。為了保證施工項目管理目標的合理性，必須對影響其因素進行分析，并采取有效的應對策略。同時，應該根據工程實際情況，對施工因素進行有效組合，對成本進行合理預算。另外，建筑企業內部必須建立有效的管理機制，落實責任監督，將工程管理責任細化到具體項目中，以便于管理工作有據可依、有章可循。

3.5完善監理工作職責

采用妥善的監理工作，能夠促進建筑工程管理水平的提升。建筑工程施工中，必須發揮監理單位的作用，實現監理工作方式的多樣化，對實際工程管理進行有效指導和監督。結合相關的監理工作制度，優化監理工作模式、強化監理機構建設、對監理工作人員進行有效的培訓，保證監理機制的有效運行，為建筑工程管理提供有力保障。

4總結

通過上述分析可知，建筑工程在城市化建設進程中數量不斷增多，同時，人們對建筑功能需求多樣化的特點也提高了對建筑工程管理的要求。根據建筑工程管理復雜性、持續性、責任性的特點，必須全面提升工程管理水平,制定有效的管理制度，優化人員培養，明確管理目標，發揮監理單位職責，為建筑工程建設提供雙重保障。

參考文獻:

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關鍵詞：工程管理；現狀問題；原因分析；技術方法

Abstract: the construction industry in China is the pillar industry of the national economy, and the current construction project management there exist many problems. This paper first of the problems of the preliminary analysis, and points out that the problem of representation and to solve the problem of the reasons arising from the scientific analysis, and then combining with actual construction project management experience, and puts forward a series of strengthening project management of technology method, from legal laws and regulations, the understanding, talent cultivation, cost control, the construction site, the responsibility system as well as innovative several aspects. Hope to contribute to effectively solve the problems in construction project management, guarantee the construction industry in our country to maintain the sustainable, healthy, stable development, for construction project management work to provide the reference.

Keywords: engineering management; The existing problems; Reason analysis; Technology and methods

中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A文章編號：

1工程管理簡述

建筑工程管理是一項復雜而又系統的工程，涉及到的單位和部門很多，包括監理單位、設計施工單位、材料運輸單位等等。如今，工程管理越來越顯現出它的重要地位和作用。建筑工程管理是工程建設的理論基礎和依據，對于工程建設具有非常重要的意義，建筑工程管理水平的高低直接影響著建筑工程質量的好壞。工程管理目標控制是安全、質量、工期、成本四大指標，其基本落腳點是施工現場。其中成本指標在工程項目管理中一般體現為如何有效地進行工程造價的管理，并在確保工程質量的前提下，降低工程造價，這是各級工程造價部門、投資者比較關注的一個問題。

2當前我國建筑工程管理中所存在的問題

2.1 我國建筑工程管理方面的法律法規相當不完善

《建設工程項目管理規范》是于二〇〇二年五月一日開始實行的，這是我國比較全面的一套法律法規，它將我國多年來對于國外先進的建筑工程管理方法和模式進行了較為系統的總結，并將其建筑工程管理體制進行了大力的推廣，這對于我國建筑行業的發展具有非?，F實的指導意義。后來國家又相繼頒布了一系列的與建筑工程管理相關的法律法規，但是和國外先進的相關法律法規以及建筑工程管理水平相比，我國仍然存在著落后性和局限性的缺點。有相當一部分建筑企業沒有實現科學規范的管理，因此相應的在建筑工程管理中也無法實現標準化、規范化的管理機構，管理機構不明確，各部門分工以及職責就很難落實下去，更加無法按照相關的法律法規來進行建筑工程管理工作。

2.2人們對于建筑工程管理的認識不充分

改革開放以來，我國經濟快速發展，帶動了建筑行業的迅猛發展，如今，建筑行業已經發展成為了我國的國民經濟支柱產業之一，相應的建筑工程管理工作也就發揮著不可替代的重要作用，但是，當前人們對于建筑工程管理的認識不到位，普遍存在著重技術、輕管理的現象，許多建筑企業片面的強調建筑施工技術水平的提高，而不夠重視建筑工程管理，因此就無法充分發揮建筑施工地理、資源、人才等優勢，從而直接導致了建筑工程質量的下降，出現不合格情況，甚至存在安全隱患等問題。

2.3 我國當前的建筑工程體制方面不夠健全

建筑工程體制的不夠健全是制約著建筑工程管理水平高低的因素之一。伴隨著我國建筑行業迅猛的發展趨勢，建筑行業對于建筑工程管理方面的人才也有著越來越高的要求，需求也逐漸增多，但是由于我國當前的建筑工程體制方面不夠健全、不完善，建筑行業內部也沒有形成專業性的建筑工程管理組織和機構，因此在建筑工程管理中，素質高且專業性強的復合人才非常缺乏，人才培訓以及技術引進工作相對滯后。這些不僅嚴重影響了建筑工程的管理水平和管理質量，同時也阻礙了我國建筑行業競爭力的提升，更加制約了我國建筑行業的發展壯大。

3 我國建筑工程管理中存在問題的原因分析

3.1 主觀原因

世界一切事物的發展與進步都是主觀因素起決定性作用的,如果在人的主觀意念中排斥新事物的萌發,則必將扼殺這一新事物的成長和壯大。我國建筑工程管理工作的現狀不容樂觀,前景也難見光明,究其根本原因,與我國建筑工程管理人員主觀意識中排斥先進、科學的管理理論與技術方法有極大的關系。由于我國大部分建筑工程管理人員堅持傳統的管理理念和方法,在他們的主觀意識中認為,傳統的管理方式完全可以滿足現階段建筑工程管理工作的需求,無需耗時、耗力去進行修改與完善。建筑工程管理人員主觀上不支持和配合管理制度的制定、管理體制的建立、管理責任制的明確、管理任務的具體化等工作內容,我國建筑工程整體管理水平較低的現象也就不難解釋了。

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【關鍵詞】民用建筑；加強；工業建筑；管理

【中圖分類號】TU113.6+63 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672—5158（2012）08—0181-02

一、工業與民用建筑工程的質量管理

按照作用和用途來劃分，建筑物可以分為三大類：

第一類：工業建筑

工業建筑指的是用于各類生產或生產服務的用房或附屬用房。它包括單層工業廠房、多層工業廠房和層次混合的工業廠房等。

第二類：農業建筑

農業建筑指的是服務于各類供農業生產的房屋，比如說化肥庫和拖拉機站等。

第三類：民用建筑

民用建筑指的是能供人們日常生活使用的建筑，包括公共建筑和居民建筑兩大類，一般的日常行為如工作、學習、生活、居住等都可以在民用建筑里進行。

由于工業和民用建筑對于我們的國民生產和日常生活都具有至關重要的作用和意義，所以一定要嚴格控制其施工質量，將施工質量的管理放在首位，防患于未然。我們在對工業和民用建筑工程進行質量管理的時候需要注意以下幾點：

（一）對于隱蔽工程進行嚴格檢查

隱蔽工程是工業與民用建筑工程施工中時常會出現的一個工程環節，因此對它的質量管理也要嚴格重視。針對這個工程環節的質量控制和管理，目前國內已經研究和總結出很多成熟和科學的管理方法和理論，有很多成熟的、科學的管理理論和方法，只有運用這些科學的理論和方法，對工程管理者加強監督和監理才能有效保證隱蔽工程的質量。

（二）技術支持

只要是工程，就會有許多構成環節，因此無論是工業建筑還是居民建筑，在工程質量管理過程中，都應該靠技術支持來保證每一項環節的設計和實施。對于缺乏技術支持的工業和民用建筑，除了其各組工序之間很難得到銜接之外，工程的質量也得不到保證。

（三）嚴格的技術標準

所謂嚴格的技術指標必須符合科學性、客觀性和可操作性的特點，由專業技術人員和工程師共同研究和制定的，對保證建筑的工程質量具有重要意義，因此為了保障工程的質量，任何工業和民用建筑工程項目都必須要有嚴格的技術標準。

二、工業與民用建筑工程的進度管理

工業與民用建筑工程的另外一個主要管理內容是工程的進度管理。要實現工程進度管理不是單方面的能力所及，只有投資方、設計方、施工方三方通力合作，對工程立項、設計、預算、施工和驗收等步驟所需時間進行合理規劃和利用，才能保證工程的整體進度。在對工業與民用建筑工程進行進度管理的時候，需要注意以下幾方面：

（一）各方密切聯絡，共同認真落實工程進度

在工程進度管理中涉及到投資方、設計方和施工方三方面的因素，因此進行起來具有一定的難度。只有三方隨時保持聯絡和溝通，及時了解工程情況，共同認真落實工程進度，才能及時發現問題，提出準確的研究對策和解決方案，以保證工程進度的嚴格執行。

（二）建筑材料持續供應

凡是建筑都離不開建筑材料，建筑材料的供應直接影響整個工程的進度，因此施工單位必須在規定時間內將施工所需建筑材料和機械設備及時運送到工程現場，并提供相關的產品合格證、使用說明書和檢測報告等，建筑材料供應一旦中斷，工程的進度就必然會受到影響。

（三）保證投資方工程款的落實

要保證工業與民用建筑工程正常運轉，投資方的工程款一定要落實到位，一旦投資方資金流轉不暢，工程款無法及時落實，很有可能引起建筑材料難以維持和工人罷工的現象。所以，落實投資方工程款是保證工程進度的關鍵所在。

三、工業與民用建筑工程的驗收管理

驗收管理是工業與民用建筑工程管理的最后一道工序，按照驗收方法的不同一般可分為單位工程驗收、分部工程驗收和分項工程驗收三類。

（一）單位工程驗收

工業與民用建筑工程的單位工程驗收分為以下幾個驗收步驟；

1、在單位工程完工后，由施工單位自行進行第一道驗收檢查；

2、自檢合格，申請監理工程師進行第二道驗收工序。監理工程師對施工單位的質量保證資料進行進行審核；

3、最后由設計單位、施工單位、建設單位和質量監督部門的相關工作人員共同進行現場檢查，如果檢查結果與合同、規范和標準相符，則表示工程的質量達到相關規定的要求，驗收完畢。

（二）分部工程驗收

工業與民用建筑工程的分部工程驗收是由下屬承包部門來完成的。施工單位組織有關的承包部門施工人員，對其承包的分部工程進行驗收，驗收標準以分部工程的質量標準執行，如果涉及到重要和關鍵的分部工程，除了分部施工單位進行自檢而外，組織單位也要履行監理的責任。

（三）分項工程驗收

工業與民用建筑工程的分項工程驗收，一般是由施工單位組織相關工作人員進行的。所有的驗收記錄經工作人員確定無誤之后，交由監理單位進行復核審查，監理單位通過之后，工程驗收才算完成。對于個別的關鍵工程部位，施工單位除了組織自檢而外，還要由建筑工程管理人員根據設計、圖紙、規范和質量標準進行檢查驗收。

四、加強對工業與民用建筑工程管理的創新

盡管我國工業與民用建筑工程的管理制度和方法已經比較科學合理，但是這些制度和方法大部分是對其它行業的引用和照抄，不具備符合自身特點的創新元素，在某種意義上講，并不完全適應工程管理工作的實際需要。隨著實際操作的增多，其中的弊端與缺陷也逐漸暴露出來，這是一種不利的發展態勢，如果長期硬性堅持下去，而得不到改善的話，必將對整個建筑行業的進步和發展產生不利影響。我們必須在現有工程管理方法的基礎上加以適當的創新以滿足建筑行業的整體發展需求。工程管理方法的創新需要從以下幾點做起：

（一）對世界先進的經驗加以吸收和借鑒，促進我國的工程管理方法的創新。

現代建筑行業在一些發達國家中的發展歷史比較悠久，在長期的實踐和探索中，形成了較為完善的科學工程管理理論和方法。我們在對國外先進管理理念的吸收和借鑒的時候，只吸收和借鑒對我國工業與民用建筑工程管理有利的方面，對于不符合我國國情的要根據實際情況改用或者棄用，如果只是一味盲目的借鑒，非但不能對我國的建筑工程管理起到積極的促進作用，而且還會影響其發展。因此我們在對外國的工程管理經驗進行分析和研究的時候，要堅持“去其糟粕，取其精華”的原則，結合國內工程建筑行業的現狀和行業發展需求，加以適當的創新，逐步形成符合中國建筑行業市場，并行之有效的管理方法。

（二）整體提升建筑工程管理人員的綜合素質，側重自主創新意識的培養。

工程的質量和進度受到工程管理人員素質的影響，因此要注重對建筑工程管理人員素質的提高和自主創新意識的培養。建筑工程管理人員要進行自主創新，必須具備豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能，只有掌握建筑管理的基本知識技能才有可能參與到管理方法的創新研究中。

（三）在總結工程管理經驗的基礎上，對工程管理方法進行創新

我國現代工業與民用建筑工程管理經驗是在長期的實際管理工作中慢慢積累起來的。這是我們進行建筑工程管理工作的寶貴財富，是我國現代工程管理進步和發展的基石。建筑工程管理人員只有在實踐工作經驗的基礎上對工程管理方法不斷進行總結和創新，才能促進工業和民用建筑工程的發展。

參考文獻

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關鍵詞：試析;提高;建筑工程;管理;舉措

0 前言

隨著國民經濟的發展，社會的進步，人們物質文化生活水平的日益提高，對生活、居住環境的要求日益提高，對此，建筑行業在此背景下迅猛發展起來，經過幾十年的發展，建筑行業已經發展成為國民經濟發展的支柱產業，所以，建筑行業發展的好壞將直接影響到國民經濟發展的好壞。而要想保證建筑行業領域的可持續發展，就必須在發展過程中不斷提高建筑工程管理水平，建筑工程管理可以說是建筑行業發展的核心工作。縱觀現階段建筑行業的工程管理工作，并不容我們樂觀，在管理工作開展細節上存在諸多問題，影響了建筑行業的可持續發展，所以，在新時展下，想要使整個建筑工程管理進行的順利，必須要采取有效的管理方法和策略。本文就是在此背景下對建筑工程管理工作進行研究，分析了現階段建筑工程管理工作開展現狀，并結合自身多年從事建筑工程管理工作經驗提出了提高建筑工程管理的有效舉措。

1 建筑工程管理工作開展現狀

（1）不夠規范的建筑市場。對于國家現行的管理要求和行政規范，一些個別地方的政府和建設行政主管部門沒有落實到位，嚴重的甚至并不落實，導致有法不依、執法不嚴、違法不究的現象出現;而在業主方面，由于缺乏專業的知識，無論工程層次的高低、結構的難易、工程的范圍，都要求一級資質的企業去參加競標，這樣很難形成差異化的競爭，給市場公平競爭帶來不小的壓力，市場的秩序容易混亂。而對于建造師資格證書造假和出借等這樣普遍存在的違規違法的行為，實則加劇了建筑市場不規范的運行。眾所周知，建筑行業是勞動密集型的行業，進入市場的門檻比較低，導致市場上有很多缺乏資金的小企業的存在。

（2）貫徹不完全的建筑施工項目管理體系。建筑施工項目管理體系在多數建筑施工項目管理程序文件中都沒有得到真正的貫徹與實施。這樣的現象具體有：專項施工方案的編制和針對性強的施工組織設計都比較缺乏，施工作業指導書是不完善的;材料的實驗不到位，這樣就會導致使用的材料不合格;很多項目有著搬舊方案的現象;工程技術和管理人員主要追求工程的進度忽略質量問題，導致形式化的工程技術交接，不規范的過程檢驗，這些都說明了項目質檢的工作人員沒有很好的履行自己的責任，建筑工程項目的管理都不夠規范化，嚴重的話會出現建筑工程的關鍵部位質量失控的現象。

2 提高建筑工程管理的有效舉措

（1）建立建筑工程管理思路新體系。就目前我國建筑工程管理理論建設還存在不足，影響了建筑工程管理工作水平的提高。所以，現階段建立一套適合我國建筑工程管理的理論體系已經迫在眉睫?，F階段，我國建筑工程管理體系是在借鑒國外建筑行業基礎上的，而國外建筑行業的發展領先于國內建筑行業的發展，因此，在很多方面都不能更好的適應我國國內建筑行業的發展，對此，必須在立足國內建筑行業發展的實際情況而建立一套適合我國建筑行業發展的工程管理體系，包括管理理念、管理方法、管理模式，這樣才能促進管理工作有條有序的開展，使其更好的服務于建筑行業的可持續發展。

（2）加強建筑工程項目施工質量的管理工作。我們知道，建筑工程建筑主要圍繞具體的施工來開展，所以要想提高建筑工程管理工作的水平，就必須不斷提高建筑工程施工的管理水平。這就要求我們做到將各方面因素有效結合起來，如建筑施工材料，施工工藝、施工人員、施工設備等因素，將管理工作有條有序的開展，保證每一環節的效率與質量。

（3）提高鍛煉部門的執行能力以及不斷加強管理法的建設。應該提高監督隊伍的整體素質以保證政府監督工作的權威性和有效性。所以，要加強建筑工程質量監督機構對質量管理的學習，讓監督隊伍的素質不斷的提高。與此同時，監督手段也要不斷的提高完善，增加監督隊伍的科學含量，增加先進的檢測設備，來實現監督工作的科學化、現代化。而從建筑市場的整體趨勢來看，市場中存在著不少的執法不嚴、違法不究的現象。

3 結語

自改革開放以來，隨著國民經濟的迅猛發展，我國建筑行業發展取得了令世界矚目的成績，但是，在快速發展過程中還存在諸多問題，其中就包括建筑工程管理工作水平不高，而管理工作水平的高低事關建筑行業的可持續發展，要求我們在新時展下要將建筑工程管理工作真正重視起來，不斷加強建筑工程管理理論體系的建設、加強建筑工程項目施工質量的管理工作、提高管理部門的執行能力，也只有這樣才能推動我國建筑領域的繁榮發展。以上就是結合本人多年工作經驗所總結出的幾點加強管理水平的措施，希望可以給廣大同行業者帶來幫助和提供資料借鑒。

參考文獻：

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關鍵詞：加強；工業建筑；民用建筑；管理

當今我國建筑工程管理中存在的諸多問題要求我們必須加強對現代建筑工程管理體系的管理，使我國的建筑工程管理體系健康發展，為我國的建筑事業做出巨大貢獻。

1工業與民用建筑工程的質量管理

建筑物是指供人類生活、居住、學習、工作，以及從事生產和文化活動的房屋。建筑物按用途可分為三類：①民用建筑，指的是供人們工作、學習、生活、居住等類型的建筑。包括居住建筑和公共建筑兩大部分。②工業建筑，指的是各類生產用房和為生產服務的附屬用房。包括單層工業廠房、多層工業廠房和層次混合的工業廠房等。③農業建筑，指各類供農業生產使用的房屋，如化肥庫、拖拉機站等。

工業與民用建筑工程的施工過程就是質量形成的過程，對于工程量的管理要堅持事前控制，防范于未然，把質量問題放在工程管理的首位。工業與民用建筑工程的質量管理要注意以下幾點：

1.1技術支持

無論是工業建筑，還是民用建筑，工程本身都是由許多環節構成的。在工程質量管理中，每一環節的設計與具體實施都需要足夠的技術支持。缺乏了技術的支持，工程的質量必然難以保證，而且各工序之間的銜接也要有相應技術的支持。

1.2嚴格技術標準

為了保障工程質量，任何工程項目都有嚴格的技術標準。工程技術標準是由專業技術人員和工程師共同研究和制定的，具有科學性、客觀性、可操作性的特點。只有工程各環節都嚴格按照技術規范施工，才能保證工程的整體質量。

1.3嚴格檢查隱蔽工程

在工業與民用建筑工程施工中出現很多隱蔽工程，對于隱蔽工程的管理也是工程質量管理的重要環節之一，國內已經有很多成熟的、科學的管理理論和方法，只有工程管理者加強監督和監理，才能有效保證隱蔽工程的質量。

2工業與民用建筑工程的進度管理

工程的進度管理是工業與民用建筑工程的主要管理內容之一，工程的進度不是單方面就可以保障的，而是需要設計方、施工方、投資方的通力合作，才能保證工程的整體進度。工程進度就是工程從立項、設計、預算，到施工、驗收等步驟所需要的全部時間，工業與民用建筑工程的進度管理，應注意以下幾方面：

2.1加強各方聯絡，認真落實工程進度

在工程進度管理中，設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流，各方要及時了解工程的具體進展情況，一旦發現問題，必須馬上研究對策和解決方案，嚴格保證工程的進度。

2.2要嚴格保證建筑材料的供應

工業與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料，建筑材料的供應一旦出現問題，工程的進度就必然會受到影響。因此，施工單位必須按約定將自己所負責采購的建筑材料、機械設備及時運送到工程現場，并及時提品合格證、使用說明書和檢測報告等，確保工程進度不受影響。

2.3投資方要按時支付工程款

工程款是確保工業與民用建筑工程正常運轉的前提，如果出現資金流轉不暢，必然導致無錢購買建筑材料、工人罷工等現象，施工就難以進行。所以，為了保證工程進度，投資方一定要按時支付工程款。

3工業與民用建筑工程的驗收管理

工業與民用建筑工程項目的驗收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等幾類。

3.1分項工程驗收

在工業與民用建筑工程驗收中，一般分項工程由施工單位組織有關人員進行檢查驗收，并將驗收記錄提交監理單位，由監理單位核查確認。對于重要的分項工程和關鍵部位的分項工程，施工單位在自檢合格的基礎上，由建筑工程管理人員根據設計、圖紙、規范和質量標準進行檢查驗收。 轉

3.2分部工程驗收

工業與民用建筑工程的施工，常常需要分別承包給不同的部門來進行。分部工程一般是由施工單位各施工隊組織有關人員在該分部工程所包含的分項工程驗收的基礎上，按分部工程的質量標準進行驗收。對于重要的和關鍵的分部工程，在施工單位自檢的基礎上，由監理單位組織驗收。

3.3單位工程驗收

工業與民用建筑工程在單位工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎上，向監理工程師提出驗收申請。監理工程師在接到施工單位的驗收申請后，應對單位工程的質量保證資料進行審查，并組織建筑工程管理人員、設計單位、施工單位、建設單位、質量監督部門的人員進行現場檢查，并將檢查結果與合同、規范、標準相對照，最后判斷該單位工程的質量是否達到規定要求，是否同意驗收。

4全面加強工業與民用建筑工程的管理的創新

目前，我國工業與民用建筑工程的管理已普遍實行科學的管理制度和方法，但是方法多是照搬、照抄其他行業的科學管理方式，并不完全適應工程管理工作的實際需要，在實際操作中，很多弊端和缺點都逐漸暴露出來，如果長期的硬性堅持下去，必將不利于整個建筑行業中的發展和進步。我們必須在現有工程管理方法的基礎上，加以適當的創新，以滿足建筑行業的整體發展需求。工程管理方法的創新需要從以下幾點做起：

4.1吸收和借鑒世界先進經驗，對我國的工程管理方法加以創新

一些發達國家的建筑行業發展歷史較悠久，在長期的管理工作中，早已形成一套完善的工程管理理論和方法。國內的工程施工單位要注重對國外先進管理理念的吸收和借鑒，但絕對不是全部將其拿過來，直接應用于國內的工程管理工作中。而是要對外國的工程管理經驗做充分的分析與研究，并堅持“去其糟粕，取其精華”的學習原則，結合國內工建筑行業的現狀和行業發展需求，加以適當的創新，逐步形成符合中國建筑行業市場，并行之有效的管理方法。

4.2提高建筑工程管理人員的綜合素質，引導其主動參與工程管理方法的創新

建筑工程管理人員的素質決定了工程的質量和進度等諸多問題，因此建筑工程管理方法的創新關鍵在于建筑工程管理人員的素質高低。建筑工程管理人員只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能，才能更好的完成工作，并對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見。只有高素質的建筑工程管理人員積極參與到建立管理方法的創新工作中，才能有效改善國內工程管理方法較落后的現實。

4.3在總結工程管理經驗的基礎上，對工程管理方法進行創新

我國工程管理工作雖然起步較晚，但是在多年的工程管理工作中，管理人員也積累了很多經驗。建筑工程管理人員的工作經驗是一筆寶貴的財富，是工程管理發展與進步的基石。建筑工程管理人員只有在不斷總結經驗、教訓的基礎上，對管理方法進行更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創新。

參考文獻

1 本、胡海清.當代工業建筑的現狀及發展前景[M].中國建筑工業出版社，2007

2 李峰嵐.現代工業建筑行業發展趨勢的探討[J].工業建筑，2007（11）

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關鍵詞:信息技術;建筑工程;管理;應用

1在建筑工程管理中應用信息技術的重要性

1.1充分應用信息技術，有助于實現實時管理目標

在建筑工程管理工作中，建筑物擁有明顯的固定性特點，這使得建筑物需要長時間地或者永久性地與地基連在一起，處于相對固定的位置中。因此，建筑施工人員連續施工或連續使用建設設備時，就應該加大對建筑工程項目的及時性管理力度，這在以前的管理中幾乎是不可實現的，而充分應用信息技術則能夠輕易地將建筑工程項目管理中所產生的管理數據及時地發送給項目管理人員，實現實時管理的目的，提升項目管理效率。

1.2全面應用信息技術，有助于達到多樣化管理要求

在比較相似的建筑風格背景下，建筑工程實際所處的建設條件、所處的建設環境以及所采取的實際管理方法也會存在較大的差異性，這也是造成建筑工程模式存在較大差異的重要原因，必然會導致建筑工程實際管理工作難度大大提升。在建筑工程管理中全面應用信息技術，就能夠更為深入地了解建筑工程實際的施工環境以及其所相應的施工條件，以便于建筑工程管理人員有所針對性地采取多樣化的工程管理策略，以更為靈活地應對建筑工程建設中所發生的各種突發狀況。

1.3深入應用信息技術，有助于滿足全程管理需求

與其他項目管理相比，建筑工程管理存在明顯的規模大、工期長等特點，再加上建筑工程需要經過不同季節的變化，會加大建筑工程露天施工的難度，這不利于開展建筑工程全過程管理，大大增加其難度。因此，在當前建筑管理中深入應用信息技術開展建筑工程施工管理，進而更為科學地開展建筑工程全過程管理工作，對于縮短建筑工程工期有著重要的意義。

1.4高效應用信息技術，有助于實現全方位管理目標

因當前國內建筑工程項目規模較大，再加上建筑工程實際施工環境以及條件難以達到預期要求，假如采取過去的建筑工程項目管理策略，肯定會對建筑工程項目中人力、財力以及物力等資源產生明顯的消耗影響，并且難以有效提升建筑工程項目管理水平。因此，高效應用信息技術，有助于協調同一建筑工程項目所需的人力、財力及物力，并形成完整的統一體，更全方位地管理建筑工程項目管理中的各個方面、各個環節，這對于建筑工程項目順利實施，提升建筑工程項目管理水平有著不可忽視的重要作用。

2建筑工程管理中應用信息技術的主要影響因素

2.1企業文化

信息技術想要在建筑工程項目管理中得以深入的應用，必然要求信息化建設成為企業文化的核心構成元素。對于建筑工程管理企業而言，信息只是原材料，梳理而成的知識則是其核心競爭力。

2.2管理模式

經過多年對信息技術應用成本的深入分析，企業管理模式是影響信息技術是否成功應用的關鍵因素。在傳統時代所構建的專業分工管理模式，在當前信息化時代其反應過于遲鈍的劣勢尤其突出。而在建筑工程管理及運營中，要求設計、施工、運營等不同部門間緊密配合。但是，由于不同部門間所存在的壁壘，導致難以順暢地流動信息，使得信息技術應用的成功可能性大大降低。

2.3應用理念

由于信息技術屬于專業性較高的領域，在最近幾年里得以高速的發展，持續推出新的應用技術，使得企業管理人員及終端用戶難以把握技術應用重點及難點，更多時候是處于自身工作需求提出清晰度較低的需求。但是，由于信息技術屬于整體性較高的應用技術，不同部門間的數據共享需求更為突出。這必然要求信息部門結合不同業務需求，提出整體性的信息技術應用方案，滿足建筑工程項目不同部門管理需求。假如難以在不同應用部門間協調相應的信息需求，則難以推進信息技術應用工作。

2.4人員素質

建筑工程項目管理工作的順利開展，必然基于強大的人力資源。管理工作人員的管理理念及管理技能，必然影響到建筑工程管理策略的應用，在信息技術應用領域同樣如此。假如對員工缺乏持續有效的技能應用培訓，自然難以有效地提升建筑工程項目管理工作人員的信息技術應用能力。目前在建筑工程項目管理領域中，雖然有很多系統設計及開發實現的質量較高，但是卻難以得以有效應用，企業管理人員素質較低是重要的原因。

3建筑工程管理中應用信息技術所存在的問題

3.1缺乏專業的信息技術人才

在建筑工程管理中深入應用先進的信息技術，必然要求建筑企業打造高素質的綜合性信息化專業人才，不僅僅需掌握豐富的建筑工程管理知識，還應掌握扎實的信息技術應用理論。但是，當前建筑工程組織架構存在如下問題:員工數量跟不上發展需求，崗位結構有待進一步優化，亟需提升員工素質特別是信息技術應用技術，高層次管理人才嚴重缺失。

3.2信息技術應用范圍有待擴大

當前信息技術在建筑工程管理中的應用主要集中在建筑工程管理前期工作中，包括建筑工程招投標、工程造價預算管理、建筑施工設計，而建筑工程管理中重要的建筑工程項目進度與質量管理、建筑成本核算與控制領域卻由于多方面的原因未能夠深入應用信息技術，或者所應用的信息平臺未進行整體性的統籌、功能同質化嚴重，未能夠結合建筑工程管理實際需求做相應調整，大部分屬于低水平的重復性工作。此外，在較短的時間內難以緊密地結合建筑工程項目管理的實際內部管理細節高效地進行信息技術應用工作，使得所應用的信息技術不能滿足建筑工程管理實際需求，難以發揮信息技術的管理作用。

3.3信息技術應用理念過于落后

建筑工程項目作業中，不同的員工崗位，所掌握的建筑技術有所差異，不同的人處理問題的方法與方式也存在一定的差異，大多數人解決問題更依賴于自身工作經驗，受傳統觀念較大的影響。再加上部分工程管理工作人員難以適應當前信息化時代工作要求，缺乏先進的建筑工程管理理念以及科學合理的管理方法，并且建筑工程項目未提及明確的信息化要求，必然造成多數工作人員難以清晰地意識到應用信息技術能夠給建筑工程管理所產生的積極作用。

3.4管理體系不夠完善

規范性、整體性與建筑工程項目管理緊密結合，具有高可操作性的信息技術應用管理體系是信息技術在建筑工程管理得以深入應用的重要前提，但是當前部分建筑工程由于缺乏完善的信息技術管理制度而導致在建筑工程項目管理中難以高效地應用信息技術。目前，國內高校所推出的工程質量監督PDA平臺，對于建筑工程管理環節中信息采集與處理，及時跟蹤施工進度與質量有較大的幫助，但是在實際推廣應用中仍然需要結合建筑工程項目的實際管理需求制定有針對性的應用策略。

3.5缺乏統一的地區行業標準

對于國內建筑工程項目現狀而言，其分布較為廣泛，而且不同地區的建筑行業所構建的行業發展標準也有所差異，這使得在建筑工程項目管理中應用信息技術面臨著行業標準不同所帶來的應用難度，不利于信息技術在當前國內建筑工程項目管理中得以深入應用。

4建筑工程管理中應用信息技術對策

4.1加強信息技術應用的統一性

由于在建筑工程管理中存在管理流程特殊化的特點，因此，在工程立項及招標環節中需采取批量定額的方式，造成管理系統過于復雜、龐大，必然會導致定額增加，因此，如何才能提升建筑工程信息技術應用的靈活性成為當前建筑工程管理中應用信息技術關注的重點。在當前建筑工程管理中，應用信息技術所獲取的信息能夠為管理機構提供重要的工程成本核算參考數據，在建筑工程施工環節中也會牽涉到不同的管理細節，這必然要求在建筑管理工程應用信息技術時充分考慮不同部門的管理需求，改善工作管理流程，更為科學、合理地監控不同部門的進度及質量管理力度，構建全新建筑工程管理環境。

4.2提升建筑工程數據庫的實效性

在當前國內建筑工程領域中，多數是根據設計機構或建設部門所的核算信息，采取編制投標報價的方式，然而在實際中體現的卻是建筑部門定額，在缺乏考慮市場實際供需以及不良競爭等因素的前提下，中標價格本質上相當于建筑部門所能夠承受的最高成本。然而，在建筑工程管理工作中，還需擔負著建筑工程的其他實際成本，并且在未來的建筑工程管理實際工作中，還需采取各種方式保持自身良好的建筑品牌形象，同時需擔負著建筑承包商工作考核等多方面的管理職責。因此，在建筑工程管理中應用信息技術應該結合建筑工程實際的市場競爭現狀，科學、規范地構建建筑工程實際的材料信息庫，確定科學、規范的材料編制模塊以及合同模板，這樣就能夠讓客戶結合建筑工程實際管理需求，有針對性地進行系統操作，提升建筑工程各個領域的信息化應用效率。

4.3推動信息技術的層次化應用

在當前國內建筑工程管理工作中，由于涉及到不同部門的經濟利益，不同的管理環節緊密管理。因此，在建筑工程管理中應用信息技術，必然要求結合不同利益部門的實際信息技術應用現狀與未來發展需求，持續構建多層次的信息技術應用平臺，以更為高效地推動遠程監控管理模式，這對于推進全過程現場施工管理及施工信息的高效獲取意義重大。此外，建筑工程管理工作中還應該應用信息技術獲取管理所需的信息，形成信息共享的信息技術應用環境，為建筑工程管理提供高效的信息溝通交流平臺。

4.4促進信息技術在工程管理應用的適應性

在當前建筑工程管理實際工作中，公路等工程常會受到氣候等外在條件的影響，而房屋及市政工程項目常受建筑周期、環保工作需求等方面的約束，需要投入巨大的工程資源，不利于建筑工程進度如期完成，對建筑成本核算的準確性也產生不利的影響。因此，在建筑工程管理中應用信息技術，應該通過參數設置的方式滿足多樣化應用的需求，以確保應用用戶能夠結合建筑工程實際的環境設置相應的系統參數，確保信息平臺的平穩應用，及時、高效地獲取管理信息。此外，在確保建筑工程進度及質量的基礎上，應該加強安全管理工作，降低建筑成本，這必然要求在信息技術應用中協調好成本核算與進度管理間的關系，結合實際工程量，科學合理地評估工程費用成本，并通過信息技術簡便地獲取預算成本與實際成本間的差異，為建筑工程采取成本控制策略提供信息支持。總而言之，在建筑工程管理中應用信息技術應該符合便捷、可操作性、工作量小等應用理念，才能夠確保在減數工程管理中深入地應用信息技術。

4.5加強信息技術應用的數據化

建筑工程管理工作的本質相當于不同的建筑工程參與方完成管理信息的交互，在過去的管理模式中，通常是通過傳真、電話或者書面的方式完成信息交互，存在信息交互速度較慢，難以協調不同部門工作等問題，難以滿足信息交互經濟性、高效性等方面的工作需求，難以統一提升建筑工程信息交互質量。實現數據化管理是建筑工程應用信息技術的重要方式，這對于明確員工管理職責、提升員工工作積極性意義重大。此外，在建筑工程管理中應用信息技術能夠滿足建筑工程業務流程自動化的管理需求，改善工作管理現狀。

5結束語

歷經多年的發展，雖然信息技術在當前建筑工程管理中存在多方面的應用問題，但是對于規范建筑工程管理內容、提升建筑工程管理水平仍然發揮著積極的作用。在未來的時間里，建筑工程管理人員應該結合當前實際的管理現狀及未來管理需求，更為全面、深入地應用信息技術，并做好信息技術應用經驗積累與總結，推動后續信息技術在建筑工程管理中的應用工作更為高效、更為科學得以開展，發揮更為重要的應用作用。

參考文獻:

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