數字經濟企業管理范文

導語：如何才能寫好一篇數字經濟企業管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：數字化環境；企業財務管理；機遇；挑戰

隨著信息化時代的到來，數字化技術被廣泛應用到社會生活的各個方面，智能化管理和物聯網設計等在企業管理中得到了有效的應用。在數字化環境中，企業的財務管理工作面臨著新的機遇和挑戰，如何更好地適應時展的要求，與時俱進地提升財務管理水平，抓住機遇，迎接挑戰，實現企業可持續發展的目標，成為擺在企業財務管理人員面前的重要研究課題。

一、數字化環境中企業財務管理的機遇

（一）信息化管理更加普及。隨著信息技術的快速發展，我國社會終將步入信息化大數據時代，這是歷史發展的必然趨勢，企業應緊緊抓住這一歷史性發展機遇，在財務管理工作中全面應用信息化管理技術，以更好地迎接未來挑戰。目前，我國正在大力普及信息化管理模式，越來越多的企業開始從信息化建設中受益。比如我國在中小型企業中逐步落實信息化手段，助推中小企業的人員管理、業務部署、項目合作、資金操作等各項工作不斷向前發展，有效避免了財務管理工作的混亂，使得中小企業能夠更加穩定地迎接市場經濟浪潮的沖擊，有利于中小企業不斷做大做強。信息化管理手段的持續普及，改變了企業經營運作的環境，企業只有加快財務管理信息化的進程，才能更好地順應時展的要求，全面發揮企業自身優勢，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。（二）人工智能迅速發展。在數字化環境中，企業財務管理不能墨守成規，始終沿用傳統工作模式，而是需要與時俱進地改革與創新，只有如此才可取得更為優異的成績。在數字化時代，人工智能技術迅速發展，給企業財務管理注入了新活力，比如部分企業正逐步縮減財務管理中的手工操作環節，利用人工智能技術取而代之，可自動實現對有關信息數據的采集、分析和處理，形成了特色化的財務管理系統功能，能大大降低企業財務管理工作的出錯率，得到更為準確的財務分析結果。企業利用信息化人工智能，開辟了財務管理工作的新路徑，有效降低了財務管理工作壓力，大幅提升了財務管理工作的質量和效率。需要注意的是，企業在應用信息化人工智能方面，還需規劃很多內容，不可貿然實施，應確保其他各項工作的相互協調與匹配。（三）財務數據更為專業數字化技術的快速發展，有力地推動了企業財務數據的專業化，這對企業來說是一個難得的機遇。一方面，在現代經濟環境下，所有企業的財務管理都應向著簡潔的方向發展，假如企業的財務報告數據較為龐雜，不但會對企業管理者的正確決策造成不利影響，還會影響企業固有的發展部署。所以，企業財務數據應不斷向專業化方面發展，通過盡可能少的數據說明盡可能多的問題。另一方面，在市場經濟風云變化的今天，企業必須在最短時間里完成對財務數據的分析和處理，特別是在當前經濟環境下，各行業領域間的競爭異常激烈，在財務管理過程中如果花費太多時間對數據進行處理，有可能使企業錯失黃金發展機遇，甚至使企業與一些重要項目失之交臂。因此，企業實現財務數據專業化，可使企業財務管理工作更具優勢，取得更好的發展成就。（四）財務管理模式的轉變。1.預警性數據代替事后補救。在傳統的財務管理模式下，財務分析工作嚴重依賴于企業的財務報表，一般是在財務結果發生之后才可開展分析，缺乏財務管理的預警性。而在運用大數據財務管理系統之后，企業可利用云系統收集所有內、外部信息，對消費者的消費趨勢進行深入分析，準確建立消費者需求變化曲線，預測產品的需求量，有效指導企業調整產品的生產及庫存數量。與此同時，企業通過對海量數據進行深入分析，還可對市場波動情況進行精準檢測，進而構建有針對性的預警機制。在數據達到閾值時，企業財務管理系統會發出預警提示，可極大地提高企業應對各種風險的能力和水平，幫助企業對高風險投資進行規避，充分發揮企業財務管理工作的積極作用。2.精準核算轉變為全面管理。傳統財務管理系統的主要功能是算賬、記賬和報賬，而在數字化環境下的財務管理系統不僅能對財務信息進行快速準確地處理，還可以對人力、庫存、生產和銷售等多個方面的信息進行有效處理，從而為企業管理人員決策提供重要的財務參考信息。現代財務管理系統并不僅僅依賴于財務信息報表，而是對企業各項管理工作進行全盤綜合考慮，可實現對企業現狀及未來發展情況的估算、統計和規劃。比如企業的財務云管理系統，可在收集商品物流中的燃油成本和其他成本數據的基礎上，分析出燃油的最低運輸成本，在與企業云系統進行對接之后，還可分析出最佳運輸路線，并合理配置人員和車輛，可極大地提升企業的工作效率。3.數字化客戶管理。企業可利用大數據分析來了解客戶偏好，對產品配置進行有針對性的改進，并在保證財務部門有效運作的情況下，給企業及員工指明商業談判方向，確保企業運營效率，促進企業高效完成業績，為客戶提供更為優質的服務。企業可利用大數據構建合作伙伴數據庫，從而更好地形成規模經濟，確保企業財務實現良性運轉。隨著大數據計算能力的不斷提升，企業財務系統對數據的敏感程度大大提高，企業財務管理人員可更加清楚地認識到如何借助合作伙伴的能力來減少對人力和資本的投入，從而使企業更好地達到快速發展的目的。

二、數字化環境中企業財務管理的挑戰

（一）傳統財務觀念的滯后性。隨著信息時代的快速發展，企業不得不接受大數據帶來的一些改變，因此企業應做到與時俱進，充分適應并靈活利用大數據時代的各種變化，而不是一味墨守成規，停步不前。客觀而言，在數字化環境中的企業財務管理，不但會面對很多千載難逢的重大機遇，也需積極應對各種挑戰，目前企業財務管理的一些傳統陳舊觀念，已無法適應未來社會發展的需要，很難滿足大數據時代提出的各種要求。比如傳統的財務管理工作過于依賴人工操作經驗，而大數據時代更注重利用科學手段進行財務管理，兩者存在主客觀方面的嚴重沖突。假如在今后的工作中不能及時轉變傳統財務管理觀念，必將嚴重阻礙企業財務管理工作的發展和提升，甚至使企業的財務管理陷入惡性循環。（二）數據收集、處理問題。一是數據收集方面的問題。在數字化環境中，信息量倍增，大數據的發展雖然給企業收集財務數據提供了極大便利，但也引發了一些新的問題。怎樣才能快速地從海量信息中提取對財務管理有用的數據信息，是當前企業管理者亟須思考的一個問題。在大數據時代，企業處理財務數據的能力很難追趕上數據增長的速度，因此企業很難從大量繁雜數據中快速篩選出對財務管理有價值的數據，同時對這些數據進行統計分析還要投入大量的人力物力，因此會額外增加企業的成本，對企業快速發展造成不利影響。二是數據處理方面的問題。隨著數據量的快速增加，企業需要的存儲空間也在增加。企業在存儲財務管理數據的同時，還要防止數據失真。假如不能確保數據的完整性和真實性，將會得出錯誤的財務分析結果，對管理者正確決策造成影響。對企業而言，如何在數字化環境中及時更新存儲設備，高效準確處理數據，是不得不面臨的一項嚴峻挑戰。（三）數據安全性問題。企業的財務數據往往涉及很多商業秘密，與企業的發展密切相關，具有很高的商業價值。隨著信息技術的飛速發展，各大企業在財務管理中廣泛引入信息化技術，開始利用信息系統提取、存放和處理各種財務數據，而目前我國大多數企業的財務信息系統還處于初級階段，且缺乏專業的系統維護人員，防控網絡數據安全隱患的能力不強，一旦企業的財務信息系統發生數據泄露、系統崩潰等問題，將對企業造成毀滅性的打擊。因此，企業不得不面對如何保障信息系統的穩定性以及財務數據的準確性、一致性和安全性等多項挑戰。（四）人才短板問題。在數字化環境中，企業財務管理工作要求財務人員不能只局限于用傳統方式對財務數據進行分析、處理和決策，還應大力培養大數據時代所需的復合型高素質財務管理人才。復合型財務人才不但要具有專業的技能和知識，高超的數據分析和處理能力，還要具有統計學、概率學、計算機技術等專業知識。就目前而言，我國企業非常缺乏這種復合型財務管理人才，導致企業不能在財務管理中充分發揮大數據、數字化技術的積極作用，對企業財務管理工作的發展造成了一定阻礙。

三、數字化環境中企業財務管理的完善策略

（一）革新財務理念。在數字化環境中，變革企業財務管理模式已成定局，勢不可擋，因此企業管理人員尤其是財務管理人員要徹底轉變傳統財務管理理念，高度重視信息化技術在企業財務管理中的應用，緊緊抓住大數據時代帶來的機遇，大力推進財務管理變革，充分發揮企業財務管理職能，不斷提升企業財務管理工作效率，增強企業的核心競爭實力，使企業在市場競爭中搶占先機，立于不敗之地。與此同時，企業可配備專門的人員或獨立的部門來開展財務數據管理工作，從而有效獲取財務數據，并對這些數據進行深入的分析和挖掘。現階段很多企業尚不具備獨立建立大數據財務管理系統的能力，可利用外購系統平臺使用權的方式，取得財務管理系統的使用權，同時安排專門的人員來分析和管理企業的財務數據。（二）健全財務管理信息平臺。第一，加強企業財務信息化硬件建設。隨著數字化時代的到來，各行各業都在大力實施信息化改革，企業也要順應時展的潮流，積極推動財務管理信息化建設，增強企業財務管控能力，更好地適應未來經濟發展的需要。加強財務管理信息化建設，首先要有財務管理信息化所需的基本硬件，如高性能的計算機、發達的內部局域網、集中式的財務處理平臺等，只有這樣，企業才能高效采集、處理和相關財務信息，同時實現對財務信息的分級管理，有效保證信息傳遞的及時性。在此基礎上，還應搭建基于互聯網絡的財務信息管理平臺，并以該平臺為依托，共享企業的財務數據，監控企業的財務運轉情況，有效規避財務風險，增強企業的內部控制管理能力，促進企業經濟效益的最大化。第二，做好軟件系統建設。一是要構建統一的財務管理系統和數據收集系統，借助信息化技術把大量數據收集到財務信息系統中，通過快速篩選、處理和比對，形成最佳財務方案。在設計財務信息系統之初，企業可采取自主開發和外包相結合的模式，這樣不但可以解決財務信息系統的設置問題，還可以為企業儲備專業技術人員，在日后為持續優化和日常維護企業財務信息系統提供有力支持。二是提升財務信息的共享程度。各部門可把數據存儲至企業的財務信息系統中，并設置相應的訪問權限，在保護數據的同時達到信息共享的目的。同時，各部門在利用財務管理信息平臺傳遞信息時，應對有關信息進行編碼命名，以便有關部門分析討論。（三）加強數據安全建設。企業在財務管理中廣泛應用信息化技術，雖然大大提高了工作效率，但同時也對企業財務管理系統數據的安全性提出了嚴峻挑戰，因此，企業必須對財務系統數據的安全問題提起高度重視，采取有效措施保證財務數據信息安全。企業要加大數據安全管理力度，強化財務信息系統的安全建設工作，特別是對于一些客戶隱私信息，更要嚴格做好安全防護工作。在應用財務信息系統時，企業要利用數據加密等技術，重點保護企業的財務信息。同時，企業要采取有力措施對財務信息系統中的安全隱患進行及時處理，定期對財務信息系統進行維護、檢查，對防火墻進行升級。對于財務信息系統中的關鍵數據，應及時進行備份，這樣即便財務管理系統發生問題，這些數據也不會丟失，并可第一時間進行恢復。（四）培養復合型人才。企業可通過內培外引相結合的方式解決復合型人才緊缺的問題。一是加強內部人才培養。企業可采取交流、培訓等方式給財務管理人員提供交流合作和相互學習的機會，不斷提高財務管理人員的綜合素質。通過內部培養的方式可增強員工的穩定性和歸屬感，有助于實現復合型人才的可持續發展，且人力資源投入成本比較低，但其缺點是見效比較慢，在初始階段很難見到成效。二是從外部引進復合型人才。通過該種方式可以快速解決人才短缺的問題，但人力資源投入成本比較高，人員的穩定性和歸屬感較差，并且會對企業內部員工產生負激勵作用。因此，企業應當將這兩種方式有機結合，靈活解決人才儲備問題。除此之外，還應加強對人才的職業道德教育。財務管理人員經常接觸企業的一些機密信息，所以做好信息的安全保密工作就顯得尤為重要。為此，企業在進行理論知識培訓的同時，還應加強對財務人員的信息安全教育，不斷增強安全防范意識，提高其計算機操作與維護水平，防止發生各種形式的信息泄露事件。

總而言之，在數字化環境中，企業可通過革新財務理念、健全財務管理信息平臺、加強數據安全建設、培養復合型人才等多項有效策略，將企業財務管理與大數據、數字化技術進行有機結合，不斷提升企業財務管理效能，增強企業的核心競爭力。

參考文獻

[1]李瑋.機遇與挑戰：大數據時代企業財務管理創新發展[J].全國流通經濟，2018（17）：52-53.

[2]陳運三.談中小制造企業財務管理信息化建設[J].財富生活，2020（4）：154-155.

[3]周兆文.制造業企業財務信息化建設簡析[J].時代經貿，2020（17）：41-42.

[4]王超.新時期施工企業財務管理要點探討[J].納稅，2020（3）：98.

[5]楊玲.大智移云時代下施工企業財務管理轉型研究——評《施工企業財務管理》[J].電鍍與精飾，2020（5）：56.

[6]汪開明.數字化時代企業財務管理信息化建設的途徑[J].時代經貿，2020（2）：24-25.

[7]羅天慧.“互聯網+”環境下企業財務管理改革路徑分析[J].全國流通經濟，2020（6）：66-67.

[8]李俊秀.“互聯網+”下企業財務管理模式的探討[J].納稅，2019（22）：179-180.

[9]張艷."互聯網+"對制造業企業財務管理的影響[J].現代經濟信息，2019（15）：218.

篇2

【關鍵詞】產品市場競爭；投資支出；負債水平

一、企業的資本運動效率，即企業投資、融資效率表現了企業配置資金的能力，其決定了企業在市場競爭中的生存狀態和發展前景。然而長期以來，無論是在理論研究還是在實際經濟活動中，兩者卻一直處于某種程度的割裂和非均衡發展狀態。ModiglianiandMiller（1958）提出的“MM定理”認為，在沒有摩擦成本、資本市場完美且有效的情況下，企業投資行為與融資方式不相關。由于完美市場的假定在現實中并不存在，隨著研究的進一步深入，西方學者們開始放寬各種前提假設來探討企業投融資關系。①從價值創造的角度來看，投資決策是公司三大財務決策當中最重要的決策②，它對公司的發展有著決定性的意義。而在實務界和學術界，對于哪一種因素最能影響公司投資決策仍未取得一致意見。在20世紀60、70年代，西方學者開始站在產品市場的角度研究企業的投資行為，隨后該領域內有大量學者從不同角度繼續進行相關研究（LucasandPrescott，1971；Spence，1979；LippmanandRumelt，1985；Caballero，1991；KiyohikoGNishimurg，1991；DonaldA.HayandGuyS.Liu，1998；LaarniTBulan，2005等）。關于兩者的具體關系和影響機理，由于所選樣本、研究方法以及其他因素的影響，盡管國外學者們的研究結論并不一致，但是，他們的研究結論均揭示了產品市場狀況會影響企業的微觀決策（包括投資決策）。

立足于本文的述評重點，筆者不準備對涉及投融資關系的所有文獻予以回顧，而只是通過對企業投資支出與負債水平關系的研究文獻進行梳理和歸納，結合學者們關于產品市場競爭與企業微觀決策關系的主要研究成果，從產品市場競爭的視角來探討企業投融資關系的進一步研究方向。

二、文獻回顧

（一）負債融資和投資行為關系研究

西方學者對于企業投資與負債關系的研究結論大致可以歸為三大類（童盼、陸正飛，2005）：第一，探討股東—債權人沖突與企業投資行為的關系；第二，研究負債的相機治理作用；第三，研究債務期限結構對投資行為的影響③。

關于股東—債權人沖突對企業投資行為的影響，JensenandMeckling（1976）認為在進行投資決策時，股東/經理可能會進行資產替代。根據其觀點，如果企業的融資結構當中負債的比率較大，這將會誘導股東/經理去冒險嘗試那些成功機會微乎其微但若成功則回報極高的投資項目，倘若冒險投資成功，股東/經理則可以賺取超過負債賬面價值的大部分收益；如果投資項目失敗，股東只受有限責任的約束，而債權人則承擔大部分失敗的損失，理性的債權人在貸款時會正確預期到股東未來的投資行為，從而要求更高的回報率，由此導致了負債的第一種成本即資產替代問題。Myers（1977）則分析了股東—債權人沖突對企業投資行為影響的另一個方面：投資不足。他剖析了負債對成長型企業的影響，具體而言，當公司的負債比例增加時，公司的破產概率也隨之增加，此時，股東/經理對NPV為正的項目存在著投資不足的動機。也就是說，雖然某些投資項目符合企業價值最大化的目標，但是由于其大部分的期望回報屬于債權人，這種情況下，盡管這些投資項目的NPV為正值，股東/經理也不會對其進行投資。當理性的債權人在貸款前預期到這種情況時，公司就得支付較高的負債融資成本，由此導致了負債的另一種成本即投資不足問題。在JensenandMeckling（1976）、Myers（1977）的開創性研究之后，SmithandWarner（l979）研究指出，在發行風險債券的企業，股東/經理有動機去作出有利于股東而侵害債權人權益的經營和財務決策。隨后，眾多學者從負債水平（GavishandKalay，1983）、財務契約（BerkovitchandKim，1990）、成長性（Ahn，Seoungpil，etal.，2006）等角度對股東—債權人沖突引起的企業投資行為扭曲問題繼續展開研究。

再看國內學者的研究情況。國內學者現有的研究已開始把企業投資和融資結合起來考慮，但關于股東—債權人沖突對投資行為影響的研究還比較少，尤其是缺乏該領域系統的實證性研究。童盼、支曉強（2005）運用蒙特卡羅模擬法實證研究我國上市公司股東—債權人利益沖突對企業投資行為的影響及其影響因素。江偉、沈藝峰（2005）從負債成本的角度揭示了我國上市公司大股東進行資產替代的行為與其持股比例之間呈倒“N”型的非線性關系，且公司投資機會的增加會對大股東的資產替代行為產生影響。劉星、楊亦民（2006）的實證研究結果表明融資結構與企業投資在總體上呈顯著的負相關關系，但如果對研究樣本按照成長性劃分，則低成長企業的融資結構與投資支出并沒有表現出顯著負相關。他們的研究結論符合負債成本理論，有力地支持了負債融資對高成長性企業會產生投資不足影響的說法。

在負債的相機治理作用對企業投資行為影響方面，Jensen（1986）指出，由于有動機去擴大企業的規模，經理會以犧牲股東利益為代價，利用閑置資金對那些可以擴大企業規模的非盈利項目進行投資，這就導致了經理的過度投資行為。根據Jensen的觀點，負債能夠抑制經理的這種過度投資行為，降低股東與經理之間的成本，從而發揮負債的相機治理作用。具體而言，負債相機治理作用的發揮基于兩方面的原因，其一，負債定期還本付息的特征有利于減少企業的閑散資金，防止經理利用過多的閑置資金去從事使自身獲益但是侵害股東利益的過度投資行為；其二，負債會加大經理所面臨的監控和破產風險，由于害怕因為企業破產造成的控制權轉移而失去來自于企業的各種利益，與低負債企業相比，高負債企業的經理較難作出上述的利己但卻侵害股東權益的投資決策。隨后，多個學者（JohnandSenbet，1988；HEinkelandZechner，1990；HartandMoore，1995；Langetal.，1996；Childs，P.D.，etal.，2005等）從不同角度的研究都證實了負債融資發揮了相機治理作用。

對于負債的相機治理作用，國內學者們的研究發現企業成長性（江偉、沈藝峰，2004）、投資項目的風險（童盼、陸正飛，2005）、終極控制人性質（李勝楠、牛建波，2005；辛清泉、林斌，2006；李喬立，2007等）、控股股東持股比例（姚明安、孔瑩，2008）等因素會影響我國企業負債相機治理作用的發揮，但總體而言，國內學者得到的檢驗結果與前述西方理論的預期存在較大差異。

（二）產品市場競爭與企業投資行為關系研究

西方學者早在20世紀60、70年代就對產品市場競爭與企業投資行為的關系展開研究，如FredericandScherer（1969）在“Marketstructureandstabilityofinvestment”一文中探討了市場結構與投資穩定性之間的關系，其研究發現，當行業的集中度相對比較高時，企業的投資會更大幅度地偏離其目標價值；當行業集中度較低而且行業規模很大時，這種偏離將有很大可能是隨機性的。

隨后，該領域內有大量學者從多個角度進行深入研究。在行業狀況與企業投資行為關系方面，不少國外學者（LucasandPrescott，1971；Spence，1979；GilbertandHarris，1984；KiyohikoGNishimurg，1991；DonaldA.HayandGuyS.Liu，1998；WilliamT.CharltonandCarolLancaster，2002等）進行了探索。此外，部分學者的研究還揭示了行業競爭程度會影響企業的投資時機選擇（HanT.J.SmitandLA.Ankum，1993；MartinJ.Nielsen，2002等）。在不確定性與企業投資行為的關系方面，學者們亦進行了有益的探索。學者們的研究發現價格不確定性（Hartman，1972；VivekandPrakash，1996等）、產品市場的不確定性（Caballero，1991；LaarniTBulan，2005）等因素會對企業的投資行為產生重要的影響。

投資行為是企業資金積累的重要基礎和企業成長的主要動因。當前在我國，上市公司中行業投資過度、盲目多元化投資等非效率投資行為還普遍存在，對于企業投資行為的研究逐漸引起了國內學者較為濃厚的興趣：韓立巖等（2003）、姚俊等（2004）、李濤（2005）等研究了投資行為與企業績效的關系；馮?。?999）、魏鋒和劉星（2004）、張翼和李辰（2005）、汪強（2008）、郭建強和張建波（2009）等實證檢驗了投資與現金流的敏感性問題；朱武祥（2002）、張為國和瞿春燕（2003）等剖析了企業投資的資本投向選擇；施東輝（2000）、何金耿（2001）、杜麗虹和朱武祥（2003）、郝穎和劉星（2005）等則研究了我國企業的融資偏好與投資行為特征?？梢?，國內學者從多個角度對企業投資行為進行剖析，但是，目前相當少學者從產品市場競爭角度入手研究企業投資行為。劉星、曾維維、郝穎（2008）對產品市場競爭與企業投資行為進行實證研究發現，不同行業的企業投資規模存在顯著差異；他們的研究還發現，企業投資支出與產品市場競爭強度表現出顯著的負相關關系。龔凱頌、陳瑩（2010）嘗試引入產品市場競爭概念實證檢驗了企業的投資支出與負債水平的相關關系。實證結果表明，在產品市場競爭程度激烈的行業，上市公司投資支出與負債水平的負相關關系比處于非競爭行業的上市公司更為顯著。

三、文獻述評與未來研究展望

本文首先回顧了國內外學者關于負債融資與企業投資行為關系的文獻。國外學者對于股東—債權人沖突和負債發揮相機治理作用的研究從兩個不同視角分析了負債融資與企業投資行為的關系。從國內研究現狀來看，學者們目前的研究主要還是將我國資本市場數據簡單地套用西方理論來實證檢驗股東—債權人沖突以及負債發揮相機治理功能的相關問題。不可忽視的是，國外的理論是源于比較發達且完善的產品市場、資本市場發展起來的，而我國當前處于經濟轉軌時期的事實表明了我國的經濟體制及環境、資本和產業市場都顯著有別于國外情況，因此，我們不能簡單地將國外理論套用于我國資本市場研究。通過文獻回顧可以看到，國內學者大部分實證結論支持負債水平從整體上與投資支出呈負相關關系，但是如果對研究樣本作進一步的細分，由于研究切入點、樣本細分方法、研究方法不盡相同，學者們得出的研究結論也存在差異。之后，本文回顧了國外學者關于產品市場競爭與企業微觀行為（這里主要指投資行為）的研究成果，國外學者主要從市場結構、市場的不確定性、完全競爭、壟斷競爭等角度對企業投資行為進行較為全面的剖析，論證了產品市場競爭對企業微觀行為（包括投資行為）的重要影響。

篇3

【關鍵詞】企業管理 數字化 系統框架 構件

一、研究的目的和意義

信息技術的不斷發展使得人們的生活各方面都受到了極大的影響，在企業管理的方面也不例外，企業的正常生產與經營慢慢的被信息技術所滲透，企業管理系統的發展與改革在這樣的環境中有了更好的萌芽機會。

在企業管理系統的建設技術需要方面，已經有比較完善的以信息工程為主要內容的理論體系，包括多種階段的方法論等等。在同一時期，又有很多關于企業管理信息系統與管理變革的著作，從各個角度闡述了企業信息系統的建設理論，這在一定的程度上使得企業管理系統的建立創造了良好的理論條件，使得信息系統的本質更多的被揭出，雖然很多的論著更多的是站在企業信息系統建設的方面來進行闡述的，沒有以企業信息管理的角度來進行表達。

企業管理的創新是很有必要的，它是促進企業發展的重要力量，隨著時代的變更，更多的影響元素沖擊著傳統的企業管理系統，企業管理的理論正在被人們進行更深的探討，在這樣的大環境下，能夠根據網絡時代的發展來進行企業管理系統的建設及指導，以此使得整個企業的競爭優勢得到凸顯?，F代技術在企業管理方面的應用使得企業數字化管理日臻成熟，成為了各大企業所關注的焦點問題。

二、企業數字化管理的理論框架的構建

（一）企業數字化管理的來源

企業數字管理化的來源可從三方面進行概述：

1.企業在信息化建設的多次失敗，使人們意識到管理的重要性，人們迫切希望調整以往重技術而輕管理的弊端，而計算機技術的大力發展又讓人們意識到了數字化管理所帶來的巨大便利，這促進了企業數字化管理的產生。2.隨著社會的不斷發展變革，人們的生活節奏也越來越快，傳統的企業管理模式在快速發展的市場經濟中顯得有些力不從心，因而，為了更好地適應市場需求，挽回劣勢，數字化管理應運而生。3.企業要想長久的立足于市場，需要緊抓兩點，技術和管理。技術和管理之間并不是永不交匯的平行線，而是互為補充而又相互獨立的。因而計算機技術與管理的相互融合是必然的，企業數字化的產生是大勢所趨。

（二）.企業管理數字化的先進性

數字化對信息處理方面有很大的影響，因而，數字化對企業管理的影響可從企業信息的角度方面進行分析。

企業信息的價值主要體現在兩個方面，一是信息量的大小，一是信息的方向性。數字化的企業管理包含了計算機技術的兩大主要優點，強大的存儲能力和無限循環的能力。通過數字神經系統，構建數字網絡，實現資源共享，使其囊括了幾乎所有的信息有效實現了資源的最大化和最優化，是企業得以掌握最新、最全、最可靠的信息資源。

三、企業數字化管理系統的基本組成

（一）企業數字化管理系統的基本點

數字化的企業管理系統以對各項信息進行數字化處理為目標。它的基本點是實現產生、整合、輸送并貯存數字化的資源，從而實現企業的各項管理工作更加順利的展開，使企業實現對信息的最大程度上的把握。這要求企業數字化管理系統的各個方面的完美銜接，對操作系統、通訊網絡等支持工具也有很高的要求。

（二）企業數字化管理過程中的客戶關系管理

一個企業最大的資本就是它的客戶資源。企業如果只注重對技術和管理的把握而疏忽對客戶關系的管理，那這個企業注定也是不長久的。因而，怎樣在追求企業數字化管理的過程中處理好與客戶之間的關系，關乎企業的未來。一般來說，企業和客戶所站的位置是不同的，因而他們的關注點也不同，因而，在實現企業數字化管理的同時要充分站在客戶的立場考慮問題，比如信息的采集和處理等。企業可以考慮采用CRM等先進的管理思想，謹記顧客即是上帝的觀念，爭取實現企業和顧客雙贏的局面。

四、企業數字化管理框架的現實應用探索

計算機網絡技術雖然已經取得了讓人瞠目的成就，但是它仍然是不完善的，因而，在它的背景下建立的企業數字化管理系統也存在了一些隱患和一些亟待解決的問題，比如內部資源共享的不完善性。數字化企業系統之下包含了多個分支，而怎樣將這些分支緊密整合在一起是很重要也是至今仍在探索的問題。此外，數字化企業管理系統提出后，吸引了一大批企業的關注和加盟，這對信息的檢索來說是一個巨大的負擔，在一定程度上阻礙了數字化企業管理的突破和進一步發展。但是，隨著人們的不斷探索，對于這些隱患和不足之處進行了相應的改革，例如我們采用目前已采用最先進的系統集成技術幾乎完美的解決了數字化企業管理系統中分支之間的相互關系。還有Web Services等技術的應用，使得企業數字化管理系統技術更加的成熟、規范。

五、結語

計算機網絡將成為社會經濟的領路人已是不爭的事實，企業要想在競爭日趨激烈，形式瞬息即變得市場爭得一席之位，就必須也借助計算機網絡的力量，實現技術、管理的融合發展。就像本文所闡述的那樣，企業要實現持續穩固的發展，就要實現與世界經濟的及時接軌，這需要企業掌握最先進的管理技術，同時，企業在運用數字化企業管理系統的時候，要注意學會平衡其與客戶管理之間的關系。目前，企業數字化管理已成為企業管理的熱點問題，相信不久的將來，企業的數字化管理將占領整個市場。

參考文獻：

[1]康鳴，數字化管理是企業管理的新模式，中國電力企業管理，2001.

[2]曾祥基，數字化管理述論[J]，成都大學學報（自然科學版），2001年01期.

[3]王健康，寇紀淞，客戶關系管理價值鏈研究，管理工程學報，2002年04期.

篇4

關鍵詞：供電系統 電力營銷 數字化管理 模式研究

由于市場經濟的發展進程不斷加快，電力體制改革取得了突破性的進展，在這種新的形勢下，供電企業需要加強競爭意識，轉變工作重點，力求電力營銷管理模式的創新，實現供電的可持續發展。

一、數字化管理的概念

數字化管理是指依靠計算機網絡，利用計算機通信技術實現管理目標。隨著產品生命周期管理和企業資源計劃的普及，企業對于新技術或產品的研發能力和成本的控制能力有了顯著的提高。在市場競爭日益激烈的背景下，產品和服務的質量無疑成為了企業的關注點。在以往的質量管理辦法中，信息采集不規范和質量問題的頻繁出現嚴重影響著管理的效果，而在對質量的監控上不能嚴格依照現有的法規則直接導致了效率的低下。在當今的發展趨勢下，產品研發、生產、銷售的信息化大大增強，相關的質量管理部門開始采用質量信息管理系統增強質量管理的效果。數字化管理便是能夠實現優良管理的有效途徑。

二、數字化管理在供電系統電力營銷中的作用

在供電系統電力營銷中采用數字化管理不僅可以推動電力管理體制的改革，而且能夠提高供電企業在市場中的競爭力。

伴隨著國家對電力體制改革的重視，電力在市場中的地位逐漸顯現，電力管理體制中，市場經濟逐步取代了計劃經濟。而這一體制的轉變無疑給供電企業帶來了前所未有的挑戰。在新的改革體制中，供電企業逐步獨立成為市場主體和法人主體，工作中的主要方向則變為經濟效益，以此為中心全面發展?；谶@一現實，企業需要建立一整套完善的管理制度，保證生產效率和質量，保證管理水平，從而提高企業在市場中的綜合競爭能力。傳統的供電企業管理體制設計理念較落后，局限性比較大，在供電企業迅猛發展的今天已經落后，全新的數字化管理系統的建立將成為管理供電企業的新的重要方法。

電力營銷中不僅僅是對營銷信息化的要求，還包括管理體制的創新和管理方法的創新。在電力營銷中采用數字化管理不僅可以有效地保證電網經濟平穩運行、生產安全和管理規范化，還能在提高服務質量的同時節約生產成本，從而提升供電企業的經濟效益和管理水平，使之成為一個開放的、富有競爭力的現代化企業并在市場競爭中立于不敗之地。

三、電力營銷的數字化管理的關鍵技術

在計算機和網絡技術發展的過程中，存在于電力營銷數字化管理中的問題應采用分布式結構進行處理。它的總體模式是將整個系統集中到運行平臺上，將數據保存到中心數據服務器中，而將主程序分布到各個應用服務器中，利用中間件提高運行效率，增強可靠性。

（一）服務系統構建

建立電力營銷數字化服務系統是應用系統設計的關鍵技術，集合所需要的服務器：數據庫服務器、事務處理服務器、工作流處理服務器建立一個完整的服務器系統來配合完成各項任務。服務器的科學合理配置可以采用以下方案：

1、在運行數據服務器時可以將兩臺小型機同時運行，對磁盤陣列數據進行存儲，發揮小型機運行效率和安全性高的優勢，保證系統的正常運行。

2、將多臺個人服務器作為應用服務器處理事務，增強系統的可擴展性。

3、集中系統數據并存放到中心數據庫服務器上，集中布置服務器群，通過信息通道實現客戶端與數據庫的交互，控制對象級和數據級的訪問。它方便系統的日常維護和升級，并能保證數據的安全訪問。

（二）系統的體系結構

電力營銷的數字化管理大致可分為應用的表示、業務的處理和數據的存儲。其中應用的表示主要負責客戶交互和數據的表示并申請來自于業務處理層的核心服務處理和顯示服務的結果。業務處理層負責完成業務邏輯服務，例如校驗、統計、分析系統。數據存儲層主要進行對數據資源的管理，更新和檢索數據。

新的三層結構在二層結構的基礎上進行改進，將業務處理邏輯脫離了應用表示邏輯，用應用程序位用服務器將客戶端和服務器進行隔離。在實現業務邏輯的時候采用中間件，根據應用需求的改變調整應用服務器，省去了修改客戶端的麻煩，使客戶端的工作變得簡單、易行?？蛻舳嗽谠L問數據庫時只需要通過中間層，不涉及到數據庫，保證了系統的安全性。

（三）中間件技術

中間件是一種獨立的系統軟件，應用系統通過它實現資源共享。中間件技術的應用使不同節點間應用進程的關系管理、負載保持平衡，還可以使應用調度順利進行，保證數據傳輸的可靠性、網絡監控的穩定性、以及流量控制的準確性。實現系統運行的完整、可靠。在電力營銷數字化管理系統應用的環境中，中間件技術的應用在系統構建中起到了至關重要的作用。

（四）工作流技術

工作流技術的應用可以快捷的創建和管理工作流，而避免了復雜的計算機編程。工作流平臺一般采用的是使用簡單的圖形化定制工具，靈活定義、管理和監控。也就是將每一個用圖形表示出來的組件用拖動和連線的方式相連接，形成相對應的業務流程。工作流技術的采用在電力營銷的數字化管理中具有重大的意義，它使系統的應用變得靈活、便捷，而當業務進行的方式有所改變時就可以相對簡單地更改組件，滿足要求。

四、結束語

在供電系統的電力營銷中，采用數字化管理能夠有效保證供電企業系統、規范、科學地持續發展，同時也是促進供電系統與全球數字接軌的重要保證。加強電力信息化技術的發展是提高供電企業經濟效益和管理水平的關鍵所在。

參考文獻：

[1]曹宏宇，戚國強.電力企業營銷管理系統的總體分析與設計[J].農機化研究，2004（2）

[2]王平.電力營銷的數字化建設[J].中國電力企業管理，2003（10）

[3]金汶.電力需求側管理期待五大措施[J].廣西電業，2005（10）

篇5

關鍵詞：企業管理 統計數據 質量 影響因素

一、前言

現代企業管理越來越離不開企業統計的數據。盡管在計劃經濟體制下,企業生產經營和管理方式過于簡單,其目的也遠沒現在復雜,只要控制好生產,保質保量完成就行了。但在市場經濟條件下,企業作為獨立的法人,獨立生產,自負盈虧,漸成了產供銷一條龍的局面,管理過程也沒有以前那么容易,管理方法和手段也層出不窮,管理難度也大大增加。但是,不管采取何種高明的管理方法,其實施都有一個前提,就要對企業生產經營狀況及企業內外SWOT進行具體的準確的分析,而這些都離不開統計工作的支持?？梢赃@么說統計數據質量好壞直接導致公司管理運作的好壞,但當前有些地方和企業為了自身短期效益的提高,采取虛報、拒報、遲報這些手段,造成大量統計數據嚴重失真。那么影響企業統計數據的原因在哪?

二、影響企業統計數據的因素

1.企業管理者角度。作為一個企業領導,本身法制觀念淡漠,對統計數據質量重要性意識不高。認為只要統計數據公布朝公司有利的發展角度出來就行,通過虛報統計數據,吸引更多的投資者和客戶。基于這個原因,企業管理層要求財務人員兼任統計工作,并結果有領導層統一指示,數據則有財務人員編報。這種統計數據填報的隨意性較大,給消費者、投資人及國家稅收的危害性也很大。

2.統計人員角度。之前說了很多企業的統計人員大多由企業的財務人員擔任,這往往造成統計人員變動隨意較大。由于不是專職統計人員,統計工作也自然不會一心一意,而是多心多意,工作重心不會全放在統計數據真實性上,有可能隨填一個數字,草草了事,只要交差就行了。

3.原始數據本身角度。由于統計數據有關的原始數據本身就存在很大的人為因素,所以統計數據盡管計算統計過程都是公平的,但原始數據造假現象導致的數據質量水平下降,也是有可能的。如一些記錄的不完整、不準確,有時記錄數據還出現低級錯誤,還有些填報的對象不說實話,不報實數,報表經不起仔細推敲,出入很大等等,這些都有可能造成統計數據質量被破壞。

4.統計報表制度角度。我國已經步入多元經濟時代,盡管主體仍是市場經濟,但很多經濟形式呈現多變化趨勢。這種多元形式帶來經濟利益的多元化格式,可是我國的統計報表制度未能與時俱進,仍采取新瓶裝舊酒模式,這顯然已經不適合當前經濟發展的需要。

5.統計標準化角度。建國以來,國家及主管部門對企業的考核評價標準總是隨著宏觀經濟指導思想的調整不斷變更,要求上報考核的統計指標由7項增至8項,直至16項,以后又更改8項;一些地區也根據各地的實際需求,相應增加或減少了一些具體上報指標,這必然導致標準不一、互相矛盾現象的發生以及統計標準不齊、不全、不配套現象的普遍存在。

6.統計部門角度。當前,我國的統計部門大多屬于政府性質,而且受到傳統計劃經濟體制的影響很嚴重,統計的習慣大多采用企業逐級向上報送統計資料的單向循環,對于統計數據的結果也并未形成具體有效的核查措施,這樣割裂了市場經濟條件下,企業作為第一統計信息源,而且企業可以隨意填寫資料上報,只要合乎情理,基本不會向下循環真實與否。而且整個企業逐級上報手續過程繁雜,已至匯總結果在最后一級已經是“面目全非”,致使統計的數據質量難以保證。

三、提高統計數據質量的建議

1.企業管理者建議。對于企業管理者觀念意識淡漠,筆者認為這并不是一朝一夕的事情,商人唯例事圖這是自古傳統。所以要改變這種觀念,需要進一步加大宣傳的力度,讓其認識到《統計法》的重要性,增加《統計法》對于規范企業統計工作的力度,這也是督促企業管理層轉變觀念的一大法寶。基于此,統計部門要借助主流媒體刊物宣傳《統計法》,以提高各級領導的法制觀念意識,認識到如果虛報、瞞報、不實報都會給國家和企業帶來嚴重的影響。

2.統計人員角度建議。從統計人員角度,筆者認為要加強對統計人員職業素質的培養,通過統計人員職責規范的培養力度,讓其提高自己的職業能力。同時,企業應該擬設統一統計崗位,讓財務和統計脫離,不可由財務人員兼做。這樣可以方便統計人員一心一意從事統計數據,不受干擾。

3.原始數據本身角度。原始數據是數據統計質量的關鍵一環,如何確保原始數據真實性,就需要采取考核機制,從源頭上進行把關。對統計上來的原始數據,派人去源頭抽檢,如發現有一處地方不實,將采取嚴厲懲罰措施,并復雜,以保證統計的原始信息數據采集中的真實性和準確性。

4.統計報表制度建議。進行統計報表制度改革,是解決統計報表制度不能滿足市場需求的唯一方法。改革,主要改革其統計調查的方法體系。而且要對其方法體系進行大刀闊斧的改革。從調查的經濟結構、經營方式和經濟機制的不同,按照對象、內容和條件、環境不同,分別采取不同的調查方法制表。

5.統計標準化角度建議。對于統計標準化建議,筆者認為,首先要搞好統計調查表的設計。企業綜合統計部門應根據上級部門和本企業生產經營管理的需要,會同會計等部門統一設計企業內部一套表,在設計中應體現新的國民經濟核算體系,各指標之間應相互聯系,相互配套,統計指標的涵義、范圍、計算口徑應一致。其次,實現原始記錄、統計臺賬的標準化。我們知道,原始記錄是業務核算、會計核算、統計核算的共同基礎,只有這樣才能使三種核算結果相互銜接,口徑一致,而要保證核算數字的準確性,要求核算的數字來源,都有真實的原始記錄為依據。從原始記錄開始一直到整理表、場內報表及三種核算,數字來源通過逐級加工,都是有據可查的。只有這樣核算,數字的準確性才有確切的保證。

6.統計部門角度建議。精簡機構,雙向循環機制,這是改革統計部門層級制度的唯一辦法。所謂精簡,就是少環節,多內容。而且采取單位和政府雙方循環機制。一個巴掌永遠拍不響,要雙方互動,加強數據交流溝通,才能保證數據統計的實效性。

四、結語

綜上所述,明確了企業統計數據質量關鍵影響因素后,企業就可以有的放矢地做一些改進舉措來達到提高統計數據質量的目的。

篇6

一、對會計準則的重新思考

1.會計假設面臨挑戰

會計假設也稱會計核算的基本前提，是商品經濟條件下進行會計活動的基本環境和先決條件。21世紀，隨著知識經濟的來臨，會計假設的環境和條件發生了很大變化。網絡經濟的興起，使得會計主體越來越難以把握。“網上公司”又稱為“無實體公司”，它可以通過互聯網橫跨大洋把千萬個個體聯系起來。一旦業務完成，又可在幾秒鐘內解除這種聯系。據美國商務部在其名為《新興的數字經濟》的報告中推斷，到2002年，企業之間電子商務的收入金額將超過3000億美元，虛擬經濟的出現對傳統會計主體假設是一個挑戰。如何正確、客觀地反映其資產負債財務狀況，是知識經濟下會計假設應設法解決的問題。競爭激烈使企業并購成為一大趨勢，而企業并購使持續經營假設受到挑戰。

2.會計信息披露受到挑戰

美國于1973年成立了財務會計準則委員會（FASB），它獨立于任何一個特定利益集團，其行動不受任何一個組織和企業的影響，美國FASB“將充分披露原則”作為會計基本原則之一，而我國《企業會計準則》中僅僅得到：“滿足有關方了解企業財務狀況和經濟成果需要”，對企業具體提到什么信息，信息的用途等未做出詳細的規定。

我國現行財務報告的信息披露只以財務信息為主，其披露的范圍也只限于財務會計確認和計量的交易事項。未來的財務報告應在突破上述限制的條件下，拓寬信息披露的范圍，不僅提示財務信息，還應擴大到非財務信息，如風險信息、不確定信息、前瞻性信息、創新金融工具信息、企業管理信息等，以滿足不同財務使用者的要求。對財務報表不能反映的“表外項目”，也應以適當的方式予以披露。

二、電子商務給會計工作提出新要求

電子商務在全球的發展，造就了自動化、無紙化、數字化的社會經濟環境，改變了傳統會計的操作方式，電子商務對會計的影響主要體現在如下方面：

1.電子商務對傳統會計理論的沖擊

會計理論離不開會計環境。電子商務的出現，極大地改變了傳統的會計環境，新興的虛擬企業及網上電子商務活動的普及呼喚能適應新經濟需要的新興會計理論、會計基礎、會計原則，如最典型數字產品的會計核算問題已經凸現。在傳統商務活動中，產品在會計上作為存貨以歷史成本原則對其進行確認和計量，進、銷、存等都在存貨數量、金額上進行核算，并及時地反映到會計報表上。而在電子商務環境中，數字產品已超越了資源限制的約束，數量和內容可無限制地復制，按實物產品方式反映資產價值的計量已失去現實意義。所以，在具體會計核算上，這些產品無法反映具體存貨數量和金額，只有銷售數量和銷售額。數字產品的廣泛應用是虛擬經濟的重要特征，是未來經濟發展的重要產業之一。因此，會計界需要從會計理論和會計實務中對數字產品的確認、計量和報告加以研究。

2.電子商務對相關會計法規及傳統會計結算體系的沖擊

由于電子商務的出現，傳統的餐票、現金的主導地位將逐步被數字貨幣所代替，傳統的結算體系將逐漸消失，交易雙方的網上支付的安全性成為頭等大事。與此相關的商業、會計等法規要適應網絡經濟的發展，具體包括：交易雙方身份認證辦法在會計上的確認、電子合同的合法性程序在會計上的確認、電子支付管理辦法的出臺等。

3.電子商務對稅收征管及會計審計的挑戰

電子商務潛在的交易速度和難以駕馭性給稅收征管帶來了新的問題。在互聯網上安排網址與供貨路線及消費活動實際發生的位置之間的聯系虛擬化，尤其對于可以實現網上運輸的數字化產品的交易，稅務部門更是無法對其進行追蹤。由于網絡的虛擬性，使其業務范圍及公司規模均難以控制，如何在網上征稅，如何監管企業在網上避稅與逃稅是一大難題。與此相聯系的網上審計問題也提到議事日程上來。傳統的審計是針對原始的會計資料、憑證、賬冊等進行核審、審計。在虛擬的電子商務交易中，審計線索零亂不堪，如何根據網上實時報告進行實時審計是會計面臨的新問題。

4.網絡經濟時代會計報告模式的變化

在電子商務環境中，會計報告模式將更側重于向使用者提供有助于決策的相關信息，會計報告表現為不受時間限制的實時動態報告模式。

三、對會計管理的再認識

1.會計管理重視戰略管理

企業要制定和實施明確的發展戰略、技術創新戰略和市場營銷戰略，并根據市場變化適時調整企業發展戰略和計劃，這是新的經濟形勢下對企業管理提出的新要求，會計管理要適應企業管理的要求，研究會計戰略，加強戰略管理，促進企業經濟發展。

2.會計管理重視人本管理及無形資產管理

市場經濟的競爭，歸根結底是人才的競爭。重視對人的管理，是管理之根本。會計管理重視人本管理，一方面要重視企業人力資源的管理，培養競爭性的管理人才和技術人才，并創造條件調動其創造性和積極性；另一方面要重視會計人才的培養，培養具有創新性、專業性、復合性、適應性的會計人才是會計管理的重心之一。

無形資產是企業重要的資產組成部分，隨著經濟的發展，無形資產在企業中的作用愈加突出，對工業產權、人力資源、商譽等無形資產的核算與攤銷等會計處理成為會計核算的新問題。

3.會計管理重視內部管理及知識管理

篇7

對于企業來講，數據化運用和管理無處不在，無論是企業日常運營，還是企業的營銷企劃，都是企業所有管理者或經營者無可避免的重要命題。隨著數據化管理不斷滲入到企業管理中，隨著大數據時代思想的潛移默化影響，如何通過數據化管理將企業的生產計劃、營銷戰略、財務戰略、經營戰略等體系有效地結合運用已成為管理者知識智慧的重要體現。數據化已經成為這個時代的標志，他在改變人類基本的生活與思考方式的同時，也在推動企業信息管理準則的重新定位。

電子書的出現將文字數字化，當facebook提出“社交圖譜”，溝通被數字化了，當移動終端、電子商務涌現，我們的生活也被數字化了。所以我們在不自覺中體驗和感受著這個世界的數字化，同樣在數據化時代下引來了數據下的管理變革。

現代的企業不再認為數據是靜止和陳舊的，企業已經將數據視作一種商業資本了，可以創造新的經濟利益。這是企業經營思維的轉變，我們已經習慣閱讀報表，喜歡的巧妙利用數據來激發新的產品和新型服務。企業經過多年的信息化建設，已經產生大量的數據，如生產數據、庫存數據、財務數據、產品數據，銷售數據等。同時也有了一個合適的載體進行運轉也就是專業化的圖表（或表單）或專業的管理軟件。但是這些已經不能滿足企業的需求，企業更多想通過數學算法運用到海量的數據上來預測經濟行為的可能性。沃爾瑪根據顧客的購物行為來改變商品陳列，社交網絡通過認識和可能認識的人來改變人們的人脈范圍，零售企業通過數據分析來發現新的市場資源等等，于是數據成為了改變市場，確定模式的方法，成為新的認知，新的價值的源泉。

企業數據得以發展的核心來源于企業對經營的記錄、預測和分析的渴望，所以信息化的改革在企業里面隨處可見，也由原來的技術型為重點向信息型為重點轉變。數據最大的優點在于可以量化，就是基于這個原因，數據化不僅帶來的是經營的改變，也帶來了企業管理模式的改變。在現代企業里數據化已經與企業的制度化、流程化、圖表化進行了完美結合。

數據化管理講究的是系統分析，科學評估。只有深刻了解其過程的每個環節及其特點，確定出標準、流程，才能制定出科學的決策與管理辦法。生產企業通過數據化進行工藝流程的規范、材料的管控。通過數據化的管理要求，長期不懈的執行，使得數據化在制度化的基礎上與流程化、標準化連接起來。把企業管理中的各個要素整理成規范的表格，按照規范進行填寫，并規定統計、分析、上報時間，這樣在企業管理中就形成數據化管理的基礎。

隨著數據化管理長期堅持，不斷修正和完善，長此以往累積成企業一整套規范運作的規程與習慣，同樣也可構成企業獨特的核心優勢。

同時數據化管理是以財務管理和目標管理為基礎，由內向外拓展的。企業在戰略目標的指導下，將長期經營目標所確定的數據向年度進行分解，年度向季度、月度分解，形成了一個金字塔式的數據鏈。企業各個職能部門圍繞著這個時段的核心數據設計自己的工作計劃，確定自己所要完成的數量目標。這樣的數據指標就成為管理和工作的中心。工作的所有結果是為完成數量目標進行的。

從目標管理的角度來看，更多的是財務數量指標，財務指標為核心數據是毋庸質疑的，但核心數據目標的完成是由其他數據支撐的。如：企業員工的滿意度、客戶的滿意度、銷售終端增長數量的速度、企業投入新技術開發的費用、高技術人員占員工的比例等等諸多數量指標，都是用于支持財務數據目標實現的基礎。因為很多工作都是依據這些數量指標進行分解，進行分析總結，進行改進和調整。

篇8

（蘭州長城電工股份有限公司，甘肅 蘭州 730000）

摘 要：做好企業統計分析服務工作，有利于促進科學的決策和管理，從而實現企業健康、快速地發展。目前，企業統計分析工作應重點注意思想重視、搜集資料、選擇統計方法、謀篇布局等幾個方面的具體問題。

關鍵詞 ：企業；統計分析；注意事項

中圖分類號：D922.14 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772-（2015）02-0116-01

一、高度重視企業統計分析信息并著力提高廣大統計人員的思想認識。

在現實的企業經營運行中，關于企業管理，人們首先想到的是企業管理體制、經營方式、組織形式、運行機制等，而統計的重要性往往被企業管理者所忽視。企業管理體制、經營方式等的有效與否，對企業適應市場經濟要求，提高經濟效益，具有重要的影響和意義。沒有科學的統計依據，企業的各項管理就如空中樓閣，管理過程中就不能很好地找到切入點，也就不能真正做到科學決策和管理。因此，企業管理必須高度重視統計分析工作。加強統計分析工作的宣傳與組織，提高廣大統計人員對統計分析工作的認識，是做好統計工作的前提。長期以來，“統計人員的任務就是提供報表”的觀念根深蒂固，多數統計人員尤其是基層統計人員往往只重視統計數據的搜集、整理與匯總工作。面對現代企業管理的需要，企業必須重視統計分析人員管理制度的建立和完善，重視統計分析人員的選拔和業務培訓，在培訓過程中逐步把統計分析的目的、意義、統計分析方法等作為重點培訓內容，使統計人員提高對自身工作重要性的認識，并熟練掌握統計分析的工作方法。

二、必須注意廣泛地搜集和整理各方面的信息資料，全面占有資料。

要做好統計分析必須占有大量的數據和情況資料，但要做好統計分析，僅靠數字資料還不夠。因此，在日常工作中必須注意經常搜集和積累企業生產經營、科研、投資等各方面的情況資料。這些材料的收集，一可以通過建立必要的信息傳遞制度，要求各基層單位定期或不定期的提供書面分析材料；二可以通過參加業務會議掌握一些情況；三可以通過經常深入基層調查了解情況，掌握大量“活材料”；四可以注意收看企業內部各方面的文件、工作計劃、總結、發展規劃及各部門的具體措施等資料；五可以通過企業報刊等宣傳媒介了解企業經濟及各方面發展動態，以便作為自己開展統計分析的依據或參考。此外，搜集國家政策、國家宏觀基本面及同行業等各方面的外部資料也十分重要。無論搜集哪方面的資料，采取何種形式進行搜集，一定要注意資料的日常積累。

三、熟悉和掌握各種統計分析方法，并能根據實際情況選擇恰當的統計分析方法

“工欲善其事，必先利其器”，統計分析方法是進行統計分析之器，要搞好統計分析，首先必須熟悉和掌握各種基本統計分析方法，運用這些方法對分析對象進行基本的量化分析，并根據實際情況，盡可能地對這些方法靈活地加以綜合運用。對一些綜合指標，如銷售收入、利潤、增加值、勞動生產率等的分析，因素分析法不失為一種很好的分析方法，它既便于掌握、運用，又能通過對經濟現象多因素的分解，利用統計指標體系，測定多因素影響的某種經濟現象的總變動以及各影響因素的變動方向和影響程度，基本不會產生什么分析誤差，并且能夠透徹地對影響因素進行量化分析，使企業便于找出主要矛盾和薄弱環節，為企業經營的科學化管理提供依據。對于趨勢性、預測性分析，盡管分析方法很多，但很多預測方法比較復雜，對預測結果還要加以修勻，運用較難且不好掌握，預測結果也不一定準確。使用發展速度預測法，由于采用的基期數與預測期時間間隔較短，變數相對較小，預測結果反而更準確，同時也可以減輕運算量。因此，掌握各種分析方法的適用范圍，選擇恰當的分析方法尤為重要。

四、統計分析報告要精心組織，合理謀篇布局。

盡管在分析前往往要進行了大量的準備工作，但如果分析報告寫的不好，之前所作的一切努力就可能前功盡棄。因此，精心組織，合理謀篇布局對統計分析報告的撰寫非常重要。在動筆寫作之前一定要擬定分析提綱，根據提綱進行適當選材，否則，面對材料就會感到無從下手。正式寫分析時，首先，應從數據著手進行量化分析，然后，結合數字背后的實際情況進行分析，把數字與情況資料有機地結合起來，做到定量與定性分析相結合，找出現象及問題產生的原因，摸清問題產生的實質與規律，做出結論，最后，有針對性地提出措施建議。同時，在寫作時，還應該循序漸進，注意文章的條理性和邏輯性，緊扣主題，做到層層深入，并盡可能做到圖文并茂，因為有時一張表、一幅圖、幾句話，往往比長篇大論更能說明問題。

五、要勤動筆練習，提高分析寫作能力。

篇9

關鍵詞：管理 統計 功能

在競爭日趨激烈的市場經濟大環境下，管理水平的高低直接決定企業的生存發展已經成為人們的普遍共識，提高企業的現代化管理水平成為人們普遍追求的共同目標，而企業統計作為一項常規的管理技術往往被人們所忽視。企業統計主要通過有目的地收集各種數據，并進行整理，使用相應的方法來列表、制圖、繪制曲線， 獲取企業管理中所需要的各類信息， 科學合理地運用這些手段，以得出具有可操作性的結論來指導企業管理者做出科學合理的決策部署，提升企業管理水平。

一、企業統計的管理功能

（一）企業統計的管理評價功能

企業管理是不斷決策、不斷執行的過程。企業的生產經營決策正確與否，企業生產經營計劃是否可行，都要經過廣泛地調查和縝密地分析研究才能得出正確的結論，企業統計部門掌握著大量、系統的資料，既可以靜態反映企業在某一時點上的狀況，又可以動態反映企業在一個特定時期內的變化；既可以反映企業的整體規模，又可以反映企業的總體結構；既可以反映企業的發展速度，又可以揭示企業的效益與效率；既可以反映企業的數量特征，又可以反映企業的質量特性；既可以反映本企業的情況，又可以反映與本企業生產經營活動有關的情況，能夠組成科學嚴謹的統計指標體系。通過這一指標體系可以反映企業的全部生產經營狀況和結果，讓企業各層次的管理者和決策者都清楚直觀地掌握企業目前的狀況，科學地評價管理成效。

（二）企業統計的決策支持功能

制定和實施科學合理的管理決策是現代企業管理中最重要的部分，處于核心地位，它對企業的生存和發展起著決定性作用。企業生產經營決策的制定應該綜合各方面因素，對企業當前經營狀況和未來經營目標進行認真的分析、研究和預測，企業統計作為貫穿整個企業生產經營全過程的信息系統，無論是宏觀環境、行業環境還是企業自身實力，都擁有獨特的信息資源優勢。充分利用和開發這些統計信息資源，可以將企業產品和市場領域、成長方向、競爭優勢和協同效應等經營決策要素在企業內形成一種合力，科學制定各項生產經營決策，促進企業快速健康發展。

（三）企業統計的管理控制功能

現代企業的生產要素包括資本、勞動力、設備、技術和信息等。企業要正常運轉，必須根據企業經營目標進行統籌安排和全面調度，使各要素間能夠均衡配置利用，各環節相互銜接、相互促進。企業統計通過對生產經營活動過程和結果的反映，進一步分析、評價企業對生產要素的組織管理和利用情況；檢查、監督各類計劃的執行情況以及企業對國家方針政策、內部規章制度的遵守執行情況；比先進找差距，挖掘企業內部潛力，提升企業管理水平，提高企業經濟效益，最終達到發展生產、實現經營目標。

二、當前企業統計工作中存在的問題

改革開放以來，我國長期以來形成的形式單一、分類匯總和基本上不存在分析加工的企業統計工作局面得到改善，部分企業初步建立了一套較為完整的統計制度和指標體系，但企業統計基礎差，功能弱的局面并未得到根本改變，主要表現為：

（一）企業管理者對企業統計重要性認識不足

部分企業管理者認為統計是政府的一種行政行為，企業處于被動地位，認為企業統計只不過是數據的加加減減或匯總，填幾張報表完事，把統計工作簡單化，沒有發現企業統計在管理工作的重要作用，企業重會計而輕統計的現象普遍存在，由此造成企業統計部門和統計崗位被撤銷或合并，統計人員兼職多，專職的少，且變動頻繁，使統計工作缺乏連續性，使統計特有的信息、咨詢、分析、預測、監督職能難以正常發揮，其管理功能更加無法體現。

（二）企業統計內容單一

受企業管理者認識和政府統計部分行政行為影響，部分企業的統計工作并未有打破原來的成果統計、條件統計、存量與流量統計以及投入產出統計等內容的范圍，更談不上統計成果的利用了。在市場經濟條件下，企業統計內部信息內容也要隨之改變，除了傳統內容外，應進一步體現出管理特征，如反映高科技含量的設備科技水準統計、產品升級換代周期統計等；反映知識經濟的人才創造力統計、無形資產統計等；反映信息化、網絡化的企業虛擬運作統計、電子商務統計等；反映人本主義的企業凝聚力統計、企業文化統計以及反映企業可持續發展的資金籌措力統計、資金增值力統計、企業對資源與環境影響統計、環境成本統計、企業創新能力統計等等。

（三）統計人員的業務素質普遍不高

許多生產企業統計人員職務較低，多數的統計人員為兼職，只是單一的收集、匯總數據，以會計或其它工作為主，統計工作為輔，統計職能根本不能有效發揮。這些人員或學歷較低，素質較差，或因事業心不足責任感不強，因此對統計工作的積極性、主動性就遠不及專職人員，更談不上自覺的擠出時間去學習統計理論，提高自身的業務水平了。實際工作中，往往憑經驗或運用不正確、不恰當的統計方法進行數據的收集、整理、匯總和加工，造成統計數據的差錯、失誤，更談不上運用統計數據進行管理了，使企業統計對企業管理作用大為削弱。

三、如何發揮企業統計的管理功能

（一）企業管理者應充分認識統計工作的管理功能

企業管理者應清醒認識到企業統計的管理功能，從企業的長遠發展入手，從事關企業管理水平的高度，擺脫官方統計的束縛，盡快建立適合本企業的企業統計工作機構和工作機制，服務包括企業的決策者、管理者、投資者、債權人、合作者、供應商和客戶等的企業生產經營活動各方，提升企業管理水平。

（二）建立科學合理的企業統計工作體系

（1）明確職能部門的統計責任。在現代企業里，無論是實行哪種管理體制，對企業發展至關重要的統計信息決不限于計劃統計內部。如人力資源部門掌握機構人員數字，基建部門掌握投資數字，技術部門掌握技改數字，營銷部門掌握銷售數字等等。為確保企業統計資料的系統性、完整性， 應該明確各部門相應的統計責任，要求其按照統一確定的口徑、范圍及時間提供相應的統計資料及分析報告。

（2）將統計信息自下而上的單向運動改為上下左右之間的多項運動。一是將各種基礎信息由基層部門（如班組、車間）向各職能部門轉移，滿足各職能部門匯總的需要。二是各職能部門的專項信息向綜合統計部門橫向運行，滿足其綜合對比及分析研究的需要。三是經過加工、分析的各種綜合信息由綜合統計部門向企業領導、各職能部門及基層單位多向運行，分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。

（三）構建科學完整的企業統計指標體系

企業內部統計按專業分類一般有：生產統計、銷售統計、財務狀況統計、科技活動統計、固定資產投資統計、物資統計、能源統計和勞動情況統計等，他們各自承擔本專業的統計任務，向企業內外提供專業統計。企業內部在建立健全統計規章制度、明確各專業統計職責的同時，應強化綜合統計的專業指導、協調、監督、考評等統計綜合管理職責。不能以是否按時、按質完成上級布置的各類報表為惟一的工作標準，而是要全方位地體現統計在企業管理中的工作職能與職責。企業統計必須立足于企業管理的需要，加強內部統計信息資源的整合。統計的內容應在兼顧上級和國家統計部門搜集資料的要求上，補充設計對本企業管理有用的指標，不斷充實和完善企業統計信息指標體系。

（四）加強統計數據的質量管理

統計數據質量的高低直接影響著統計分析的科學性和決策的正確性。企業統計部門在掌握各類數據的來龍去脈、把有關情況搞清楚的同時，還應建立日常的統計數據質量評價制度，利用現場抽樣評價、內部一致性和外部一致性評價、邏輯關系評價、應用結果評價等方法，進一步提高統計數據的準確性，樹立統計數據的權威性。

（五）提高企業統計人員的職業素質

統計作為一門科學，在長期的實踐總結和理論探索中已經形成了一套嚴謹的統計原理、統計制度和統計法規體系。要求統計從業人員不僅要不斷加強統計理論學習，要精通統計與會計專業核算知識與方法，學習掌握現代企業管理相關理論、本企業生產工藝流程和組織管理模式以及現代計算機網絡技術，而且要關注和了解國內外宏觀經濟形勢和行業發展動向，時刻把理論的自覺性和實踐的主動性與本職工作緊密地結合起來，不斷增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性。同時，企業要關心和重視統計工作，加強統計從業人員的理論培訓和業務考評，在企業內部營造一種既有壓力又有動力的工作氛圍。

（六）加強計算機及網絡技術應用

發達的信息技術和健全的電腦網絡系統以及強大的運算能力和存儲能力使統計分析工作與數據的采集和整理三大環節同步進行，從而大大縮短統計工作鏈，極大提高統計效率。在市場經濟環境下，企業統計要善于借助各類統計分析軟件（如SPPS、SAS、EVIEW、STATICA等），進行深層次的數據挖掘，為企業全方位、多層次地提供優質服務，把企業統計的管理功能最大化發揮。

參考文獻：

[1]左爾坦.肯尼西，《統計的未來》，中國統計出版社 2000年

[2]李友俊，《統計學原理與現代企業統計》，哈爾濱工業大學出版社，1999年3月

篇10

數字化以數字的生成、加工、傳輸、使用、修改和儲存為基礎，以數字樣機為核心，以單一數據源管理為紐帶，在設計、制造和試驗過程中用數字量取代模擬量，用數字技術取代傳統技術，并以數字量作為設計、制造和試驗的唯一依據。

快速響應市場需求

制造業的數字化革命呈現以下特點。

一是適應個性化小批量市場需求。伴隨著客戶對產品的需求越來越個性化，快速響應市場和產品變化的能力更加深刻地影響著制造業企業的生存與發展。數字化革命正是為適應市場需求的個性化需求而產生的。由于采用了新材料、全新的生產工藝、易操作的機器人，以及在線制造協作服務的普及，制造業小批量生產變得更加劃算。

可重組制造系統的概念正是針對提高企業快速響應能力而提出的。美國國家研究委員會（NRC）在《2020年制造業面臨的挑戰》報告中指出，可重組制造為未來20年制造業的重大挑戰。快速可重組制造系統已成為國內外先進制造企業壓縮設備系統投資、縮短新型制造系統設計建造周期、增強企業市場變化適應力的有效手段。國內外制造企業的實踐業已證明，成功采用可重組制造系統，可以降低制造系統投資，縮短重組制造系統的輔助時間，降低產品成本，并提高投資回報率。

先進制造技術（AMT）在制造系統和制造過程中，有機融合并有效應用信息、自動化和現代管理等現代科學技術，實現優質、高效、低耗、清潔、快速、靈活地制造市場所需產品的先進工業技術，包括制造業信息化技術、工業智能化控制技術、先進制造的基礎技術與裝備等。先進制造技術的概念和研究開發形成于20世紀90年代，是信息化帶動工業化、工業化促進信息化的結晶，是現代制造業發展的基礎。近十年來，發達國家紛紛調整產業政策與技術政策，將高技術發展的重點轉向先進制造技術領域。從國家目標的高度，相繼制定了一系列先進制造技術發展計劃，投入巨大的財力和物力，以確立技術領先基礎和搶占競爭制高點。

二是全新的企業經營管理理念。發達國家將先進的制造技術與先進的生產經營方式相結合，對現代制造模式進行廣泛深入的研究，一系列面向21世紀的現代制造模式在制造業中應用和發展。以快速響應市場需求為導向，依托信息技術為核心的管理技術，對企業體制、生產組織、經營管理、技術系統的形態和運作進行整合，實現技術、組織、人力三大資源的系統集成，構筑起現代制造模式。精益思維、柔性制造、敏捷制造、計算機集成制造、并行工程、供應鏈管理等現代制造模式廣泛推行，創造出先前難以比擬的產業績效，形成強勁的產業競爭力。

在現代制造模式的推動下，企業生產經營方式發生深刻變化。企業管理的重點從內部控制性管理轉向外部適應性管理。管理目標由注重提高效率向注重提高適應能力發展，企業競爭從注重爭奪市場向注重爭奪顧客發展。企業競爭優勢的核心從物轉向人。以人為本成為現代管理的基本點，加強人力資源管理成為企業管理的重要領域。企業組織形式由固定化和顯性化轉向實時化和虛擬化。企業組織設計的基礎由物流轉向價值流和信息流，出現了虛擬企業、網絡制組織、學習型組織、無界限組織等新型企業組織形式。企業管理方式由制度化和程式化轉向模塊化。簡明、精確、快速的模塊化電子管理程序廣泛應用，使得傳統的職能計劃和信息處理變得異常簡單。

三是勞動成本占比下降。數字化革命帶來的高效率，使直接從事生產的勞動力人數不斷地快速下降，勞動力成本占總成本的比例會越來越小。

一些汽車制造商比起約10年前，已經能以同樣的人力生產兩倍數目的汽車。日產汽車位于英國桑德蘭的工廠建于1986年，目前是歐洲生產效率最高的汽車廠之一。1999年，它雇用4594名員工，共生產了271157輛汽車；2011年，該廠制造了480485輛汽車，是英國產量最高的汽車廠，而它的員工只有5462名。

產業結構多元化

第一次工業革命和第二次工業革命都是適應標準化、大批量市場需求而產生的，規模經濟效益顯得很突出，大企業具有明顯的競爭優勢；而以數字化為標志的第三次工業革命是適應個性化、小批量市場需求而產生的，規模經濟效益不再重要，交易費用下降，中小型企業的優勢明顯增強。

在數字化時代，多品種小批量生產體制將取代少品種大批量生產體制；產業結構從資本密集型轉向技術、知識密集型；企業的技術革新活動空前加強，人們對大企業的生產體制產生了疑問，對“規模經濟”的認識也從根本上發生了動搖；隨著“規模經濟”的受阻，多元化產業結構應運而生，而這樣的產業結構則促進了新型中小企業的產生和發展，使過去認為中小企業具有脆弱性和不穩定性的傳統觀點被徹底否定。

隨著勞動力成本在整個生產成本中的比例下降，制造業回流發達國家的趨勢明顯。波士頓咨詢集團預計，在諸如運輸、電腦、金屬制品和機械制造等領域，到2020年10%―30%從中國進口的產品可以在美國本土制造，使美國出口總值每年增加200億―550億美元。