文明施工管理措施范文

時間:2023-06-26 16:42:51

導語:如何才能寫好一篇文明施工管理措施,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

文明施工管理措施

篇1

任何時期市政工程中文明施工都是一個必需的要求,只有做好市政工程的文明施工,才能保證城市的清潔煤化和生產環境的安全良好,這不僅是城市文明建設的要求,同時也是項目工程施工的要求。通過觀察一個施工企業的文明施工情況,就可以知道這個施工企業的管理水平和職工隊伍的精神風貌。筆者所在單位華強北片區項目在管理中至始至終堅定不移地貫徹這種管理理念,不斷加大文明施工的管理力度,完善文明施工措施,把華強北建設成國家AAA級安全文明標準化誠信工地。由于市政工程一般是在市內進行施工,場地狹窄,干擾大,在施工過程中產生的粉塵、噪音、交通道路擁擠以及隨工程進行而產生的各類生產生活垃圾等給居民的正常生活與出行帶來的不便和干擾,也增加了對市政工程施工進行安全文明施工管理的難度。

1市政工程安全文明施工的重要性

安全文明施工管理是市政施工企業管理工作的一個重要組成部分,體現著企業的綜合管理水平,文明的施工環境是實現職工安全生產的基礎,也是企業社會責任的重要表現。對于一個市政工程施企業來說,工程經濟效益最大化是施工企業追求的最終目標,然而工程安全生產和文明施工又是工程企業實現工程經濟效益最大化的基礎保障,是企業科學發展的重要內容。安全文明施工是構建和諧社會的需要。在過去的很長時間里,市政工程行業的安全事故一直屢見不鮮,可以說市政工程行業是一個事故多發、高風險的行業。面對這種形勢,更應該充分重視市政工程的安全文明施工。市政工程的安全文明施工程度應隨著社會文明的不斷發展而逐漸增高,這就對人們的安全意識和維權意識提出了很高的要求,只有人們意識到市政工程安全文明施工的重要性,才能與時俱進地制定適應社會發展的施工安全管理理念,建立現代化的安全管理體制,進而保證施工安全和社會穩定。

市政工程安全文明施工是城市管理水平的重要體現。當前眾多的市政工程施工項目將城市變成了一個大工地。城市是人和物的高度聚集區,工程施工對正常的城市運行秩序造成了不可避免的影響。如何做好市政工程的安全文明施工,最大限度地降低其對周邊環境和市民生活的影響,不僅有利于確保受影響群眾的生命財產安全,更直接影響著所在城市的形象。安全文明施工對于市政工程施工的順利開展有著重要的作用。由于項目施工的安全文明程度很大程度上可以代表該企業的管理水平,意義重大,因此要想提高市政工程施工的安全性,確保工程建設的順利進行,必須加強工程施工的安全文明管理。通過在市政工程中加強安全文明施工管理,一邊發現施工中存在的問題,一邊解決存在的問題,如此良性循環,有利于安全管理水平的提高。

2市政工程施工現場安全管理存在的問題

在實際的施工中發現很多施工現場都存在各式各樣的安全管理問題,主要體現在以下方面:一是雖然已經意識到了文明施工的重要性,但是為了獲取更多的利益,只顧著趕工期、搶進度,將安全文明施工拋在腦后;二是認為安全文明施工存在很多客觀上很難完成的挑戰,不從自身上找原因,導致文明施工成為一句口號;三是形式主義,表面上注重文明施工,但都是花架子,無管痛癢;四是市政工程施工現場安全管理都是表面功夫,是為了應付上級主管部門的檢查,平時不注意文明施工,只在上級部門檢查的特定時期進行文明施工,無法真正發揮現場文明施工的作用;五是沒有科學合理的制定文明施工階段性目標,認為文明施工只體現在工程的基礎階段和結構階段,其實文明施工應該體現在整個施工過程中,任何一個施工環節都應該注重文明施工;六是雖然意識到了文明施工的重要性和必要性,但是有心無力,究其原因是對相關標準、規范認識不清,掌握不透。上述都是市政工程施工現場安全管理中存在的問題,其本質都是由于對文明施工認識不足,文明施工意識不到位,觀念虧損。

3做好市政工程安全文明施工管理的措施與要求

3.1轉變觀念,提高認識是創建安全文明工地的前提和基礎

要想做好文明施工工作,必須重視人為因素的影響,因為是否能夠搞好文明施工取決于相關人員對安全文明施工的認識高低,因此創建安全文明工地的前提和基礎是轉變觀念,提高認識。首先企業員工應該意識到文明工地時樹立企業形象、企業精神、爭創企業安全效益的需要,對文明工地和文明施工予以充分的重視。眾所周知,企業要想取得發展,必須注重企業無形資本的原始積累,從市場反映來看,通常在市場上能夠取得一席之地的企業都是無形資產大的企業。企業搞文明工地正是無形資產的原始積累過程,施工現場直接代表著企業的形象,是企業的“窗口”,企業要想取得長遠發展,應充分重視施工現場文明施工,這不僅能保證企業的安全施工,也能夠有效促進企業的經濟增長?,F代建筑市場的競爭本質是企業綜合實力的競爭,而施工現場反映了一個企業的綜合實力和管理水平的高低,對于業主和公眾來說,一個是文明施工的現場,一切施工環節井然有序,安全文明,另一個施工現場臟、亂、差,業主和公眾一定會選擇信任前者,客觀上提升了企業的市場競爭力。

要重視企業安全生產、文明施工的潛在效益。近幾年的工作實踐證明,創建安全文明工地所帶來的名牌效應,比起花錢做廣告更直接、更經濟,它是以較小的投入換得最佳產出的有效途徑。抓安全文明工地具有事半功倍、立竿見影的效果。創建文明工地規范了施工管理,“一遵兩反”得到充分體現。開展安全生產、文明施工,使許多安全隱患在施工過程中得到消除,特別是重大安全隱患得到有效的遏制。施工企業開展文明工地創建工作,有利于建筑施工安全強制性規范的貫徹落實,使施工企業安全管理程序化、規范化。創建文明工地可以帶動企業內部管理,改變工作作風和精神面貌;創建文明工地可以徹底改變施工現場長期以來“臟、亂、差”的現象,使廣大施工人員置身于舒適、安全的環境中生產作業。文明施工是以人為本的需要。各級施工管理人員,對安全要有全面的認識,它包括四個方面:一是勞動保護,保護勞動者的安全;二是施工安全;三是從業人員的健康;四是環境,好的環境可以提高人的工作效率,使人上進。這是以人為本的體現。

3.2健全安全文明施工管理體系,加強安全生產督查力度

市政工程項目部要建立健全施工現場管理人員和各施工小組成員安全生產管理職責,把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類事故發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容,形成較為嚴密的管理體系。對于承包施工的單位來說,對其市政工程施工的有關安全保證體系進行監督,檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發揮著應有的作用,另外,還可以結合著對工地進行抽查。根據工程施工的現場環境和施工過程的發展進行有效的預防控制監督工作,監督機關可以及時根據具體情況作適時的施工工程調整。

3.3做好施工人員安全文明施工培訓,加強安全文明施工的現場管理

要想搞好市政工程施工的安全文明施工,首要前提就是要提高工程施工人員的安全文明素質,而這又依賴于施工企業開展的教育培訓。只有通過加強知識培訓,才能夠真正讓工作人員意識到安全文明施工管理的重要性,從安全做起,認真做好市政工程的安全文明施工管理工作。在工程施工過程中,需要特別注意加強施工現場的管理,要針對周邊的交通等因素進行考慮,對工程施工的場地進行科學規劃,繪制出最佳的施工現場平面分布圖,從而確?,F場道路暢通可以避免不必要事故的發生。在劃分工程施工現場的功能區域的過程中,要根據現場的施工情況劃分出一個相對安全的距離,可以確保工程建設現場的施工安全。①設門禁。為杜絕閑雜人員進入施工區域,在施工區需設立了門禁系統,安排安保人員進行管理,施工人員通過刷“平安卡”進入施工現場,既能預防閑雜人員進入施工區域,又可避免未經培訓的施工人員進入施工區域作業,保證了施工作業安全。②立牌圖。施工區域內除按標準設置七牌一圖外,各種溫馨提示、施工告知、公示牌、質量控制牌等按標準設置。③分道行。為保證施工人員在施工區域的安全,在施工區域內需設立了人行區、車行區,分道行走,既保證了安全,又便于車輛的清洗。④壓噪音。為降低和減少施工作業過程中的生產噪音,選用隔音較好的材料,編制噪音預防措施;安排專人對施工噪音進行檢測,以便及時調整、配置相應的設備,嚴格執行《建筑施工場界環境噪聲排放標準》(GB12523-2011)和《城市區域環境振動標準》(GB10070-88),確保施工噪音符合國家規范標準。其次,依據施工情況合理的調配施工時段,避開考試、休息、節假日等特殊時段進行施工。⑤抑揚塵。為降低施工作業區的粉塵、煙塵,需采取灑水、鋪設鋼板、制作遮陽棚、改良加工工藝等措施來降低粉塵、煙塵的產生;同時,給員工配發相應的勞動防護用品,既保證了員工的身心健康,又達到了降低揚塵的目的。(圖4)

4結論

篇2

一、前期工作

1、施工企業在進場施工前,應根據施工現場的實際情況,進一步完善施工組織設計,調整施工現場平面布置圖。施工現場平面布置圖設計應符合“邊界清晰、圍護美觀、場內平實、物料整齊、內衛達標、文明有序”總體要求,并做到功能齊全,布局合理,圖示、標注清晰。施工平面布置圖必須經過施工企業技術負責人和項目經理、監理單位總監理工程師、建設單位項目現場負責人簽字后方可實施。

2、建筑施工現場應根據場地情況,分設工程作業區和辦公區、生活區。工程作業區根據實際施工情況,宜按主體施工、鋼筋加工、模板制作、水泥攪拌、材料堆放等區域予以劃分;作業區與生活區應采用美觀、牢固、剛性密封的圍擋等方式進行隔離。

施工現場應設辦公室、門衛室、廁所等臨時設施,未設置員工宿舍的施工現場可不設食堂和淋浴室。

3、沿工地周邊必須設置封閉圍擋,材料可以使用磚砌或壓型鋼板,在市區主要路段圍擋高度不低于2.5m、其他路段不低于1.8m。

圍檔要求堅固、穩定、整潔、美觀,外側刷白。磚砌圍檔頂部應做壓頂。

4、施工現場應有固定的出入口、并設置大門,大門口應設置標有企業名稱以及工程名稱的標牌。大門入口明顯處應設有五牌一圖(工程概況牌、文明施工牌、安全生產牌、消防保衛牌、管理人員及監督電話牌和施工現場總平面圖)。

5、主要施工出入道路應鋪設干、硬化路面,并在項目開工前完成。路面平整、整潔、暢通,方便運輸車輛進出。運輸車輛進出的工地出入口應有車輛沖洗設施(包括沖洗平臺、沖洗設備、排水溝、沉淀池等),并且沖洗方便.排水暢通,由專人負責。

二、過程管理

6、工程項目在施工過程中,施工現場實行封閉管理。施工企業應建立門衛管理制度,對進出人員和車輛進行嚴格有效管理。

7、在建工程建筑物外腳手架必須使用符合規定要求的密目安全立網全封閉施工。密目安全立網應封閉嚴密、牢固、平整、美觀,重復使用的安全立網必須沖洗干凈。密目安全立網應采用塑料繩綁扎在鋼管內側,不得使用金屬絲等其他材料綁扎。

鋼管腳手架桿件必須涂防銹漆。防護欄桿、安全門及擋腳板刷紅、白相間油漆,剪刀撐涂成黑、黃相間的警戒色。

8、施工過程中的土方和建筑垃圾應集中堆放,必要時進行圍護和覆蓋遮擋。

9、運輸車輛應經過車輛沖洗平臺沖洗干凈后,方可駛出工地。嚴禁車輛輪胎帶泥駛出工地。

10、臨街建筑立面應根據施工進度及時加強各施工樓層圍護,防止施工粉塵、高空墜落和拋撒物體。

11、在建工程不得兼作員工宿舍、辦公室及售樓部。

12、在施工過程中,各有關單位應加強文明工地建設,保證場容場貌、安全生產、衛生狀況、便民愛民等措施按規定落實到位。防止拋撒滴漏,及時清掃路面,定期巡查圍護結構堅固安全,嚴格防止影響市容環境。

三、各方責任

13、建設單位對文明施工長效管理負總責。對圍墻(圍擋)、渣土運輸的管理,建設單位應確定文明施工長效管理現場負責人。在項目開工前,負責落實圍墻(圍擋)搭設,主要施工道路干、硬化,車輛沖洗設施等文明施工配套,并負責對施工企業創建文明工地進行總協調。建設項目施工實行總包管理,土方開挖和運輸、樁基施工、支護等專業工程應納入總包管理范圍內。建設單位需先行單獨發包的土方開挖和運輸、樁基施工、支護等專業工程,應單獨辦理建設工程施工許可證后,方可組織施工。

14、各施工總、分包企業應共同加強文明工地建設,做好對圍墻(圍檔)設施及渣土運輸的管理。施工總包方應明確文明施工長效管理現場負責人,負責落實封閉管理、文明施工創建,按照文明施工有關規定,積極開展文明工地創建活動。

15、監理單位應加強文明施工監督和協調,對違反文明施工規定的行為及時提出整改意見;對拒絕整改的施工企業監理單位有責任向建設主管部門反映。因監理單位監督不力,導致工地管理嚴重影響城市環境衛生,受到有關部門批評和處理的,將記入監理單位的不良行為記錄。

四、監督管理

16、建設工程項目在辦理安全監督手續時,建設工程安全監督部門應分別核驗施工平面布置圖是否由各方簽字。未經各方簽字的,不予辦理安監登記手續,責令整改,并報施工許可管理部門。

17、各管理部門應加強建設項目施工全過程的監督檢查、動態管理、綜合考評和部門聯動。加強對建設工程安全文明施工措施費計取管理。加強巡查,及時查處運輸車輛帶泥上路、違規挖土等行為,防止施工企業違章施工行為的發生。建立文明工地長效管理定期通報制度,對建筑和拆除工程未辦理相關手續擅自組織施工、累計受到2次及其以上通報批評或行政處罰的工地,一律按不合格工地處理。

18、建筑和市政工程文明施工不合格的,該項目竣工驗收前,責任項目經理不得承接第二個項目施工任務;項目竣工驗收后6—12個月內,責任項目經理不得承接施工任務;情節嚴重的,將限制責任施工企業承接施工任務。

篇3

關鍵詞:建筑施工;文明施工;措施

中圖分類號:TU7 文獻標識碼: A

一、文明施工的重要意義

建筑工程由于其自身的特性,具有難度大、危險系數高、施工類型多樣、影響因素較多等特點,因此容易發生各類安全事故。而文明施工則可以在很大程度上使施工作業的安全性得到保證,使得工程得以高標準嚴要求的完成,文明施工的管理水平是企業綜合管理水平的一個重要指標,也是企業綜合競爭力的重要體現。

二、安全文明施工管理的現狀

近年來,建筑施工企業作為安全生產的管理主體和責任主體,更加注重施工現場管理和安全文明施工。然而,目前我國安全文明施工管理水平不高,施工現場仍存在較多問題,影響建設工程項目的進展和目標的達成。

(一)人員安全文明施工意識薄弱

企業管理人員未真正樹立安全發展和施工的理念,未按照要求將安全文明施工管理工作納入發展規劃和重要議程;我國建筑行業一線施工人員以農民工為主,安全文明施工意識淡薄,缺乏安全施工操作技能,不嚴肅對待施工作業過程中的任務,存在不文明施工的現象。2013年某商住樓工程在施工過程中,無墻垛的臨時圍墻被當作支擋碎石的擋土墻使用。圍墻內堆放的碎石對圍墻產生向外的水平推力,致使圍墻出現向外的傾斜。在清理圍墻外碎石過程中,鏟車擾動了圍墻地基土。圍墻外的碎石清理完畢后,平衡圍墻內碎石向外的水平推力喪失,圍墻失去支承而倒塌,造成3人死亡,直接經濟損失63.5萬元。這是一起違反建設工程臨時設施施工基本常識而引發的生產安全責任事故,事故的發生暴露出現場管理和技術人員安全文明施工意識薄弱以及欠缺專業素質的問題。

(二)安全施工管理體系不健全

建筑企業安全文明管理制度和組織機構不完備,企業安全管理部門未將國家法規及條例具體細化,施工人員缺乏可落實的標準化操作性手冊,導致安全文明施工效果不佳;盡管我國提倡安全文明施工以安全生產責任制作為制度依據,因建筑企業對安全文明施工管理不嚴格,導致已經建立的安全生產規章制度未落實到實際行動上。2014年某大樓在施工過程中,施工組織管理混亂,安全管理失去有效控制,模板支架搭設無圖紙,無專項施工技術交底,施工中無自檢、互檢等手續,搭設完成后沒有組織驗收,導致大演播廳舞臺在澆筑頂部混凝土時,模板支撐系統失穩,大演播廳舞臺屋蓋坍塌,造成正在現場施工的農民工和電視臺工作人員6人死亡,35人受傷,直接經濟損失70.7815萬元。

(三)安全文明施工監督不足夠

政府安監部門對安全文明施工監督僅僅停留在施工表面問題上,未對施工工作安全狀況進行深入檢查;發現安全文明施工問題時,存在未及時給予提醒并嚴格要求改正的情況,不注重安全隱患的治理。建筑企業在安全文明施工管理人員和資金的配置方面投入有限,導致企業自身對施工班組的安全文明施工監督力度有限。2014年某市國際商業廣場B區東部裙樓施工中,業主、設計、監理、施工單位不同程度存在著違反安全生產法律、法規、國家標準、行業標準的行為,但施工、監理單位安全管理機構和人員不正確履行職責,安全監管工作不落實,監管措施不力,監管力度不大,不能及時發現和處理安全生產違法、違規行為,導致中庭部天井共享空間澆注頂蓋混凝土時,模板支撐系統失穩,造成8人死亡、3人受傷,直接經濟損失339.4萬元。

三、對施工企業提高安全文明施工的建議

(一)轉變思想,提高現場管理安全文明施工意識

安全文明施工應從思想上徹底轉變。意識最能體現一個施工單位的安全文明施工程度。即你是一個有安全文明施工意識的施工隊伍還是一個“游擊隊”,在施工過程中的一些細節上就能一清二楚的表現出來。試想我們的職工在施工過程中,不注重安全防護,亂扔煙頭、亂吐痰、嬉笑打鬧,對公共的財產毫不愛惜,隨意浪費,現場的臨時建筑布置不合理,現場的各種防護欄桿不美觀,材料堆放也不整齊、規范,污水隨意排放,噪聲、粉塵控制不達標,這樣的施工企業肯定從思想上就不重視安全文明施工。要抓好安全文明施工,必須讓全體員工對抓好施工現場安全文明施工管理的必要性及緊迫性形成共識。要把企業注重安全文明施工管理意識轉化成全員、全過程、全方位施工生產過程的群體施工安全文明管理意識。形成凝聚力和向心力,統一思想,形成共識。凝聚群體導向行為,對抓好施工現場安全文明施工管理是極為重要的。

(二)制定標準化實施細則,全面推行標準化的安全文明施工管理

標準化安全文明施工,就是施工項目在施工過程中科學地組織安全生產,規范化、標準化管理現場,使施工現場按現代化施工的要求保持良好的施工環境和施工秩序。通過制定標準化的施工現場安全文明施工實施細則,增強現場安全文明施工的可操作性?,F場采用企業自身獨特的視覺形象識別系統,從標志牌的圖案、徽記,到信封、信箋等都有統一的設計符號或色彩標識。在施工生產現場通過推行定置管理來徹底改變建筑施工企業施工現場管理混亂現象,使施工現場實現“環境清潔,物料堆放有序,設備整潔完好,安全設施齊全,道路平整暢通,制度標準健全,勞動紀律嚴格,施工秩序井然”的目標,推進施工現場文明施工。

(三)加強安全文明施工培訓,提高安全文明施工水平

公司的安全生產職能部門對施工管理人員及進場工人進行安全及文明施工教育、培訓,組織他們學習國家的安全生產方針、政策和安全生產法規、標準,學習公司的安全生產規章制度、安全紀律,并講解已發生的各類重大事故及應吸取的教訓。工人進場后,工程項目部組織工人學習安全文明施工基本知識及相關工種的安全技術操作規程,以及工人安全、場容、防護、臨時用電、機械、材料、環保、環境衛生、消防保衛等安全文明知識,使工人的安全文明施工意識得到進一步的提高。很多項目新入職的管理人員由于知識儲備和經驗不足,對項目的安全文明施工管理心有余而力不足。企業應該充分重視對他們進行安全文明施工知識的培訓。有計劃性地組織新員工進行企業文化、企業標準化的安全文明施工管理知識進行學習,經常性組織新員工到本企業或其他兄弟企業安全文明施工能力強的項目進行參觀學習。

(四)確保安全文明施工費用的投入

為了保證安全生產及文明施工順利進行,施工企業應制定保證安全文明施工投入的管理辦法,設立了安全生產、文明施工專項基金,保證資金到位,且專用于安全文明施工用具及設施的采購和更新、安全文明施工措施的落實和生產條件的改善。項目應制定出詳盡的安全文明施工方案和管理措施,并根據具體的方案措施,對需要投入的安全文明施工費用進行預算、報批,切實保障安全文明施工方案真實施,費用真投入。

(五)通過爭創安全文明標準化工地,增強安全文明施工水平

進行標準化的安全文明施工,越來越成為建筑業的主流。施工企業應推行各項目積極參與到安全文明標準化工地創建活動中。以創建安全文明標準化工地為契機,積極發揮員工主觀能動性,舉集體的智慧和力量,在創建中學習,在學習中進步。在企業中形成以創建促提高的安全文明施工氛圍,努力提高企業整體的安全文明施工水平。

結語

[1]付先波.建筑企業文明施工管理探討[J].中州煤炭,2007,01:38-39.

[2]王佩建.淺談建筑施工企業的文明施工管理[J].建材技術與應用,2007,02:47-48.

篇4

關鍵詞:電力工程;安全;文明施工;管理

中圖分類號:TM752 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2013)21-0095-02

隨著我國電力工程建設的發展,在社會經濟競爭體制下,提高企業核心競爭力,保證安全文明施工管理工作的進行,才能既符合電力企業的發展需求,又適應經濟發展的客觀要求,所以電力企業應該做好電力工程安全文明施工管理工作,以提高企業競爭力,促進電力工程的發展,提高社會經濟效益。

1 安全文明施工的必要性

電力工程的安全文明施工不僅符合電力企業自身內部發展的要求,而且還適應了社會經濟發展下市場競爭的客觀要求。建設電力工程安全文明施工管理工作,在一定程度上促進了電力工程的發展,具有必要性,主要的原因如下。

1.1 提高企業核心競爭力

企業的核心競爭力在市場競爭過程中對企業的成敗有著決定性的影響,是企業發展的重要因素。在社會經濟的發展過程中,市場競爭可以有效的對稀缺資源進行配置。這種資源配置通過企業間的競爭實現優勝劣汰,在電力工程中,進行安全文明施工是提高企業核心競爭力的有效途徑之一。

1.2 市場競爭環境的改變

我國的電力工程施工企業的市場競爭環境隨著我國經濟體制的轉變和電力工程的發展,發生了很多的變化。在客戶需求方面的變化主要包括以下幾個方面:

①投資效益最大化的要求。因為客戶想要實現投資效益的最大化,所以對電力工程中的安全文明施工的要求更加嚴格。施工企業提高安全文明施工水平,需要提高電力工程施工的綜合管理水平,為客戶提供更好的產品和服務,在進行施工的過程中為客戶投資效益最大化的實現提供可靠的基礎。

②有效的監督和控制。電力工程施工管理人員應該要求客戶對工程施工的狀況進行有效的監督和控制,因為施工的安全文明水平的高低影響了監督成本的高低。目前我國的電力工程施工,把企業的安全文明施工狀況作為客戶考核的一項重要指標。因此,對電力工程的施工狀況進行有效的監督和控制十分重要。

1.3 法律法規的健全

隨著經濟建設的發展,國家對建筑工程施工的安全文明越來越重視,制訂了一系列建筑法規、招標法規和合同法規,對這些法律法規進行不斷的完善和調整,以適應社會經濟發展的要求。電力工程作為國民經濟發展的重要組成部分,進行電力建筑施工的過程中,為了提高施工的安全文明管理水平,制訂了很多規定、標準和制度,從法律角度對不同方面的責任和業務做出明確規定,在一定的施工范圍內保證了安全文明建設的進行。

2 提高安全文明施工管理水平

電力工程的發展需要提高施工的安全文明管理水平,保證工程的順利進行,才能促進電力工程的發展。安全文明施工既是電力企業自身發展的需要,也是社會經濟市場競爭的需要。根據這一認識,要想在市場經濟條件下對安全文明施工管理工作進行有效的控制,提高安全文明施工管理水平,需要做到以下幾點:

①提高客戶服務水平。電力工程安全文明施工是為了實現經濟效益的最大化,需要客戶提高投資效益。因此,實現電力工程的安全文明施工,需要提高安全文明施工管理水平,以客戶的需求為施工的基礎,全面提高客戶服務水平。我國的電力施工安全文明規定是參照國際條款,國家電力公司組織進行統一編寫的,并在電力工程施工中實行,提出了明確的安全文明施工要求。在施工雙方簽立合同之后,需要負法律責任,對合同中的內容進行實施。所以,電力工程在施工過程中,應該以客戶的要求為施工基礎,嚴格執行合同內容,實現管理目標,對安全文明施工的要求進行擴展和提高,充分提升客戶對安全文明施工的滿意程度,全面提高客戶服務水平,才能保證安全文明施工管理工作的進行和發展。

②提高施工技術水平。實現電力工程的安全文明施工,不僅要提高客戶服務水平,還要提高施工技術水平。電力工程的施工技術在工程質量和安全中有著重要的地位,是實現電力工程安全文明施工的重要因素。施工技術的提高,需要施工人員和安全人員,嚴格執行安全技術措施,在施工的過程中,不斷改進和完善施工技術,吸收先進的技術水平,才能促進電力工程安全文明施工管理工作的發展,提高經濟效益。

③規范安全文明施工過程。電力工程安全文明施工管理,應該規范施工行為,對施工過程中可能出現的危險進行分析、公示和控制,保證施工的安全文明。施工的安全文明規范,要加強對施工人員安全文明意識的培養,建立安全文明施工管理制度,制定規范合理的施工方法和有效的突發事故處理方案。

3 安全文明施工管理

在電力工程建筑施工中,提高安全文明施工水平,需要對施工過程進行安全控制,以此為基礎,提高安全文明施工的文化影響力,增加施工的文化內涵。進行電力工程安全文明施工管理的方法,主要是實現安全文明施工過程的控制,包括施工人員的控制、環境要素的控制和施工技術的控制。

①提高施工人員安全文明意識。安全是指人和環境以及互動關系構成的,電力工程的安全文明施工,需要對施工人員進行嚴格的控制。因為施工人員作為電力工程建設的操作者,關系到工程的質量,影響著電力企業的發展。電力工程的安全文明施工需要施工人員提高安全文明操作意識,不斷的對員工進行安全文明教育,建立統一的安全文明規范,防止因為施工不當造成的安全事故,以適應電力工程建設發展的要求。

②分析施工環境的影響。無論什么建筑施工都需要對施工環境進行具體的分析評價,并根據預測會發生的問題,制定合理有效的解決措施。電力工程的施工,多在野外進行,有時會需要高空作業,極易受到環境的影響。所以,在進行電力工程安全文明施工的過程中,應該充分考慮到環境要素對施工的影響,對施工環境進行控制。

③完善施工技術。電力工程的建設施工,要保證安全文明的施工,不僅要規范施工人員的安全文明操作,還要提高施工技術水平,利用先進的科學技術,更加科學、合理的進行施工,保證安全文明施工的進行,促進電力工程建設的發展。

④加強對施工的監督。在電力工程安全文明施工的現場過程中,應該加強對施工過程的監督,控制施工進度,保證施工安全文明的進行。只有強化電力工程安全文明施工,才能杜絕安全文明施工管理工作的漏洞。在施工過程中,對完成的每個施工分項和工序進行安全檢查。例如深基坑、腳手架、高處作業、安全維護和機械性能等容易出現違規操作或者安全隱患的因素,要加強對這些因素的安全檢查,保證電力工程安全文明施工管理工作的進行。

4 結 語

電力工程的施工是安全管理的重點工作,在電力工程施工過程中,進行有效的監督和預防,提高施工人員安全文明施工意識,完善施工技術,做好風險預防工作,才能保證安全文明施工管理工作的正常進行。

參考文獻:

[1] 蔡大勇.試述電力工程中的安全文明施工管理[J].城市建設理論研究,2013,(20).

篇5

【關鍵詞】高速公路;建設工程;現場管理;文明施工

1引言

近年來,我國的高速公路建設水平不斷提高,高速公路工程項目也在逐步增加。為了進一步保證高速公路施工的安全性,促進高速公路建設的有序發展,應加強安全生產和現場文明施工管理,以科學有效的管理方法和控制措施確保工程項目質量。

2高速公路工程現場文明施工的重要性

在高速公路工程中實現安全生產和文明施工具有十分重要的意義。

2.1樹立良好的企業形象

在高速公路施工現場,建筑材料的有序堆放,施工人員的標準施工等不僅反映了施工企業科學、現代化的管理水平,而且還有助于樹立良好的企業形象,有效提高市場競爭力。

2.2降低對環境的影響

當前,環境問題備受社會各界的關注,關于節能減排和保護環境的討論也在不斷增加。要實現高質量發展,須貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念。在高速公路建設中考慮安全生產和文明建設,不僅要減少建設資源的浪費,而且要避免對環境造成污染,響應國家關于節能減排的號召。2.3避免施工事故的發生高速公路施工過程較為復雜,高空作業也非常危險。因此,在施工時要認真做好安全防護工作,及時發現和消除安全隱患,營造安全文明的施工環境,減少了安全事故,使施工工作順利進行。

3高速公路工程現場文明施工存在的問題

3.1對安全文明施工的意識淡薄

長期以來,許多施工企業重視工程項目的進度和質量,輕視施工環境的安全性和文明性,當施工質量和利益與施工現場的文明施工相沖突時,部分施工企業只考慮前者。原因是部分施工企業的負責人或者現場管理者對安全和文明施工的重要性缺乏足夠的認識,這對施工企業和高速公路項目產生了極大的負面影響,一定程度上也威脅施工人員的生命安全[1]。

3.2安全與文明施工管理體系不健全

許多建筑單位中的文明施工體系不健全,導致現場安全施工不規范,施工管理混亂,影響了施工進度和質量。在高速公路施工中,施工現場沒有得到有效管控,一線施工人員對安全文明施工沒有詳細的了解,從而導致表面上的安全文明施工,實際效果卻是差強人意。

3.3缺乏文明施工資金的投入

部分企業在高速公路文明施工方面的資金投入不足,一些施工企業為了降低施工管理成本,沒有及時補充或升級安全文明施工所需的設備機械。但是,在市場經濟的背景下,必須不斷更新施工設備。

3.4缺乏專業人才

高速公路施工項目的工程量龐大,施工周期漫長,對施工企業的項目管理人員來說是一個巨大的考驗。目前,施工現場各環節相對復雜,施工企業的管理人員缺乏現場管理的經驗,以至于無法很好地控制施工現場的狀況,因此,不能迅速提高安全文明施工水平[2]。

4高速公路建設工程現場文明施工管理的具體措施

4.1提高項目施工前的準備工作

高速公路項目建設正式開始之前的準備工作是確保整個項目能夠順利進行的關鍵因素。高速公路準備階段的管理主要通過以下3個方面來實現。

4.1.1制訂科學有效的施工計劃

在高速公路施工開始之前,施工管理人員應檢查現場的工作環境、地質條件、當地氣候等,制訂科學合理的施工計劃和完整的施工周期預算,重視施工單位人員的管理,為施工現場的工作人員制定出入證,明確人員職責,確保高速公路施工現場和施工人員的安全。

4.1.2引入高新設備及高新技術

在高速公路項目開工之前,在確保質量安全的前提下,應優先考慮新型工藝新型設備,以更好地符合施工標準,這樣能縮短施工周期,節省建設成本,通過較低的投資獲得更高的財務收益。

4.1.3做好施工工藝對接

在施工前,應考慮各環節的有效銜接,如上游工序應考慮下游工序的有效銜接,為進入下一環節提供更好的基礎,以確保高速公路整體施工的有序進行。

4.2提高對安全文明施工的意識

為了做好安全文明施工,建設單位要加強對安全文明管理教育培訓工作,提高整體人員的安全生產和文明施工的意識,使全體員工充分認識到安全和文明施工的重要性。在工程建設實踐中,如果不能遵守安全操作規程,不按操作規范來進行安全文明施工,物料也沒有按照施工要求整齊規范堆放,就有可能造成安全隱患。

4.3材料標準化管理

原材料作為高速公路施工的重要組成部分,影響著工程項目的施工質量。因此,必須把材料管控納入文明施工管理中,嚴格按照標準化材料的要求進行施工。在建筑材料采購過程中,要選擇信譽高、產品質量好的供應商,在將建筑材料運輸到施工現場時,管理人員和收料人員必須仔細檢查材料的規格型號和數量,對材料需要嚴格檢查其型號、厚度、硬度、直徑等指標,以確保材料的質量符合施工的標準要求,防止劣質材料流入施工現場從而影響施工質量。建筑材料存儲時,必須嚴格遵循出入庫流程,嚴格按照倉庫管理條例來實施。要求存儲環境干燥,消防設備配備齊全,安排專人進行材料分類和保存,防止化學材料發生反應降低材料的質量。對于易燃易爆物品要有科學的使用以及存儲規定,以防止火災事故影響工程建設。

4.4高速公路施工的標準化管理

施工安全文明管理是確保項目建設順利進行的關鍵。只有保證施工安全,才能更好地確保工程質量。因此,在高速公路建設過程中應加強安全文明標準化管理,特別是人員安全培訓。應按照安全操作流程進行安全文明施工,在施工過程中必須配備安全防護措施。禁止非施工人員進入施工現場,對于施工過程中產生的建筑雜物和污水,要以綠色建設理念進行管理,避免環境污染對周邊環境的影響[3]。

4.5正確識別施工現場的危險源

公路施工中的危險源很多,施工單位必須做好危險源的識別工作。尤其是路基、隧道和橋梁施工受多方面因素影響,容易發生安全事故。建設單位要加強現場施工管理,在危險區域工作時,必須指派專業人員來指導機械設備,禁止在基坑附近使用挖掘機,設置專用通道,并懸掛安全警告標志。安全管理人員必須經過認證才能上崗,要求進入施工現場的人員必須按照規定正確佩戴安全帽,高空作業人員必須佩戴安全帶并做好其他防護措施[4]。腳手架要固定牢固,不能在腳手架上同時進行上下工作面的操作,以防止物體墜落而存在危險。橋梁施工容易跌落和機械損壞等,在高處作業時,必須安裝專用梯子,樓梯必須配備欄桿,并且必須在欄桿外部安裝安全網。使用電氣設備要嚴格遵守用電規定,配電箱必須配備專用支架固定并安裝門鎖,防止觸電事故的發生。

4.6注意施工的危險細節

高速公路的危險作業包括高空作業、臨時電氣作業、起重作業等。施工單位必須對高空作業的施工人員提出嚴格要求。高層建筑施工人員應在拆卸前仔細檢查安全帶鉤是否已安裝,并清理疊放在高層建筑下的模板。對于電氣工作,要求施工人員不能自行拆卸或移動電氣設備。當發現電氣設備有故障時,應及時通知維護人員進行維護。進行吊裝作業時,應定期檢查和維護吊裝機設備,仔細檢查吊鉤、吊環等的質量。在吊裝作業中,要確保沒有人員在施工區域內,并且吊裝物不能長時間停留在空中[5]。

4.7提高施工人員素質

在高速公路現場管理過程中,建設單位要加強安全責任意識和文明施工的培訓工作,提高施工人員的安全意識和文明意識,通過宣傳教育,以案例說法等形式,讓施工人員認識到現場文明管理的重要性。根據現場實際情況,建立健全安全生產管理體系,完善文明施工管理體系,通過領導責任制來確保各項規章制度的落實,從人員的意識入手,明確職責,獎懲分明,運用考核機制,在施工過程中認真落實安全生產細節,為高速公路安全建設和現場文明管理奠定良好的基礎。

5結語

綜上所述,高速公路建設工程現場文明管理不僅關系企業形象,還可以更好地保護環境,保證工程項目的建設質量,避免安全事故的發生。建設單位必須提高安全生產意識和文明施工意識,結合工程實際,做好安全文明施工,積極采取有效的管理措施,以確保施工工作的順利進行。營造文明安全的施工環境,提高高速公路建設水平,推動我國道路交通事業的可持續發展。

【參考文獻】

【1】曹曉青.高速公路建設工程現場文明施工管理[J].工程建設與設計,2020(24):213-214.

【2】王志兵.高速公路機電工程項目的質量管理探討與實踐[J].工程建設與設計,2020(23):245-247.

【3】楊利娜.高速公路工程計量變更管理中的問題與解決措施[J].交通世界,2020(31):156-157.

【4】吳冬雪.影響高速公路施工進度的因素及解決對策[J].交通世界,2020(27):160-161.

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關鍵詞:建筑企業;文明工地;施工管理

中圖分類號:TL372+.2

一、引言

建筑企業的工地施工現場在人們心目中歷來是臟、亂、差的景象,與構建文明城市的要求相悖,因此,加強施工現場的文明管理是當下建筑企業的首要任務。在施工過程中保持良好的環境不僅是施工單位的必然要求,同時也是對自身生命安全和他人生命安全的關愛。以往傳統的工地施工過程對文明施工要求不夠重視,在文明施工管理上存在諸多的薄弱環節,投入不夠多,管理不夠規范,導致施工工程中的文明力度不夠。隨著我國《建設工程施工現場管理規定》、《建筑施工現場環境與衛生標準》、以及《建筑施工安全檢查標準》等施工標準規范的頒布并實施,現代建筑企業的文明施工管理進步越來越快,在這里筆者將就構建文明工地以及現場文明施工管理提出自己的意見和建議。

二、對“文明施工”的具體解讀

文明施工是一種企業的文化,是指在施工過程中科學、合理、有組織、有記錄、規范的進行現場工地的施工管理,組織施工安全生產,使施工現場無論是在硬件設施還是在軟件方面的要求上都保持更加良好的環境和秩序。文明施工更是一種生產力,是建立在“以人為本”的基礎上進行的,對于建設文明城市具有積極的促進作用,同時是實踐“三個代表”重要思想的具體體現,對于構建和諧社會、維護廣大群眾根本利益至關重要,保證了城市經濟的快速發展。同時文明工地的施工需要政府和群眾的共同參與監督,是一項系統的施工工程。

三、建設文明工地的文明施工的具體對策和建議

1.完善立法,使文明施工更加合法化

完善立法是建設文明工地,實施文明施工的根本,因此制定一本詳細、有效、完整、可信的建筑工地文明施工的相關法律法規至關重要,同時要注意不斷提高其執行力度和權威性,在整合資源,優化架構機制的同時,明確建筑企業施工單位的具體職責,在此基礎之上完善建筑工地施工現場的文明施工標準,對不文明的施工現象和違法行為予以重罰,使其承擔一定的法律責任。

2.加強組織領導,.提高思想認識

在以往的全國精神文明表彰大會上都會評出相應的全國文明城市,這是對城市現代化建設的肯定,各省市領導一定要加強施工現場文明施工的要求,構建文明工地,從基礎做起來構建文明城市。要從思想認識上明確文明工地的文明施工管理的重要性,從組織領導上著手,做到各有關組織單位的認識到位、責任到位、協調到位、經費到位和管理到位,盡全力使文明工地的施工管理水平更加進步。除了自身管理隊伍的建設之外,還要加強對施工工地的檢查、監督、管理和執法工作的進行,積極推行建筑工地的文明施工策劃方案,持續深入地開展創建文明工地活動,為創建文明城市打好基礎工作。

四、建設文明工地,進行文明施工管理的具體措施

建筑工地的文明管理過程中,首先要確定一個創建現代、文明、整潔、美好的現代化建筑工地施工現場目標,把責任落實到每一個管理人員和施工人員,加強施工的“五個管理”工作,無論是從施工隊伍建設上還是施工現場的文明施工管理上都不能懈怠。

1.施工隊伍素質建設和施工現場文明管理創新

現場文明施工是當代施工企業發展的必然趨勢,是每個施工企業都必須牢牢遵守的。施工單位在具體施工過程中要制定相應的周計劃和每日任務,周計劃是為了更好地實現施工的效率化,需要及時分配任務并組織工作。此外為保證周計劃更好的實施還要制定每日任務,通過整理、整頓和清掃等工作做到施工現場的整潔有序和設備機器的有條有理,對施工人員更要嚴格管理,使之文明化。開始作業時,各隊長、班長和組長等都要充分組織協調好工作的進行,實現項目工程管理的井然有序,出現問題能夠及時發現并反應上級。同時下班前的整頓工作也非常重要,關乎文明施工管理,同施工時的管理工作一樣尤其重要,領班人員要起好帶頭作用,對當日的施工情況、設備問題和各人員的工作狀態進行統一記錄,同時布置好第二天的任務,保證管理工作的規范化進行。

2.要對建筑工地進行備案登記

現代施工企業都注重對施工現場工地的備案登記工作,施工單位必須構建合法的文明施工管理責任機制,嚴格按照當下文明施工管理有關法律法規規定,落實好具體的實施方案工作,同時要做好施工企業的備案工作,施工企業必須到城市管理行政執法部門簽訂《文明施工責任書》,在文明施工的過程中由廣大群眾和城市管理行政執法部門進行監督和審查,保證文明施工有序的進行。

3.施工工地的的場容場貌管理

施工工地上的場容場貌管理是具體落實文明施工的現場措施管理,是一項細致繁瑣的工作,需要管理人員認真、規范的進行管理工作,具體措施包括:①實行圍場封閉作業。即建筑工地必須實行封閉式管理,設置圍墻,且圍墻高地必須要達到2.2米以上,色彩和高度都要保持一致,圍墻附近的管理工作也要加強,保證圍墻不出現缺口和亂涂亂畫的情況出現,否則要及時進行修補和改進。同時出入口要設有值班室,保證出入有序。②施工現場的設備、圖標和材料的存放要標準化。施工現場的名稱牌、工程概況牌、施工總布置圖等都要擺放整齊且要有合理的擺放場地和擺放次序。③場地的布置要硬化,建筑物要實行全封閉。建筑施工場地的進出口等主要道路一定要用混凝土進行硬化,保證污水和泥漿等不會污染土地和周邊環境,施工現場留下的基坑等一定要設置顯眼的標示并設置圍欄。同時對于施工建筑物一定要做好全封閉工作,大多用綠色的安全網進行封閉。

4.施工車輛上路管理和生活設施管理

施工工地的出入口要有車輛沖洗臺,以保證車輛上路時的衛生工作,以免將污染物帶入周邊環境,同時建筑工地必須有城市文明衛生管理部門頒發的排污許可證并按規定進行排污工作。工地的生活設施要實行標準化和規范化,工地施工人員的宿舍、廁所和食堂等都要設置安全防火的標志,并提出防火、防災等的具體要求,施工人員要統一著裝,做好施工現場的衛生工作。

五、結束語

隨著知識經濟時代的到來,城市現代建設進程的不斷加快,城市提出了一個“天更藍、水更清、路更潔、空氣更加清新”的要求,現場施工的文明施工管理是當下建筑企業發展的必然趨勢,施工單位應該不斷創新,加強管理,努力構建更加和諧、文明的建筑施工文明工地,為創建和諧社會作出貢獻。

參考文獻:

[1] 李厚祥. 淺談建筑工程施工中存在的問題及建議[J]. 中國高新技術企業. 2009(09)

[2] 溫曉晶. 理清思路 提高效能 積極推廣建筑施工安全質量標準化[J]. 建筑安全. 2009(11)

[3] 劉海生. 健全企業安全管理體系提高安全管理水平實現安全文明施工[A]. 建設工程安全理論與應用――首屆中國中西部地區土木建筑學術年會論文集[C]. 2011

[4] 閔銳. 建筑施工安全管理存在的問題與對策[A]. 建設工程安全理論與應用――首屆中國中西部地區土木建筑學術年會論文集[C]. 2011

[5] 李曉紅. 與時俱進開拓創新 確保建筑市場健康發展[A]. 跨越發展:七省市第十屆建筑市場與招標投標優秀論文集[C]. 2010

作者簡介:

郭潤軍(1968-)男,陜西涇陽縣人,工程師,大學學歷,畢業于西安冶金建筑學院工業與民用專業,研究方向為工業與民用建設。

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1.1建筑行業管理機制不完善對建筑施工安全管理工作實施的負面影響

建筑工程施工現場安全文明施工水平在市區和郊縣差距很大,這就意味著在安全管理機制不完善或比較松散地區,很多建設企業為追求利潤會減少安全文明施工資金投入,甚至將安全文明施工資金取消挪用。現行管理機制和行政隸屬關系還存在很多缺陷和斷層,市級對縣級區級安全管理工作不能揮灑自如,甚至出現上級不能管理下級,下級拒絕執行上級管理等狀況。

1.2安全文明施工管理經常被管理階層忽視

項目施工管理階層對安全文明施工不能正確認識,安全施工管理意識相當淡薄,不能正確認識到安全文明施工管理重要性。其實保證施工現場安全文明施工時非常重要的,如果管理不到位很容易出現嚴重的事故發生,為此政府也出臺了很多有關建筑的法律、法規、規范、標準,但是于相關管理人員缺乏安全意識,造成這些法律法規流于形式,安全文明施工的理工作成了為應付檢查而做的表面工作,使得安全文明施工管理工作得不到有效的實施。

2建筑項目各參與方對施工安全管理有利措施

2.1建設單位依照相關規定保證安全文明施工資金的充分投入

隨著建筑業發展,越來越多建設單位認識到安全文明施工的重要,保證安全文明施工資金合理投入既可使施工得到安全保障,又可改善施工現場面貌,同時還能為自己帶來更大利益。比如,在房地產業,合理投入安全文明施工資金可保障項目現場安全文明施工,現場合理布局,工程施工協調有序,保證了施工環境,以良好形象去面對前來參觀潛在客戶可爭取更多客戶。而且還可使得客戶感覺到公司管理規范,進而使公司品牌得到宣傳,獲得長遠利益。

2.2勘察單位必須要保證勘察文件真實準確且滿足安全施工需求

勘察單位必須把相關法律、法規作為對施工現場勘查的依據,勘查單位要提供真實準確的資料,是工程安全施工的前提。勘察單位在進行工作時要嚴格按照規定進行,提高勘查質量,在勘查工作進行時有時會對周圍管線等設施造成損傷,此時要做好相應保護措施。

2.3監督機構要及時對工程安全管理工作進行監督指導,避免不按規定操作的現象

監督機構以相關法律、法規等做為對施工現場監督的依據,保證施工現場施工安全,全面由上而下貫徹和宣傳“安全第一,預防為主”的基本原則。由于監督機構由國家授權,其擁有強制性,科學性和權威性三大特性,對項目安全文明施工管理工作有效落實起著關鍵性作用。監督機構正確有效的運行能最大限度避免和減少安全事故發生。

2.4施工單位應保證安全文明施工管理工作有效落實

建筑項目施工單位作為工程建設最直接的參與方,對施工安全管理負有直接責任。因此施工單位在項目施工中需要建立一個完善的具有較高現場管理水平的領導班子對施工現場安全管理工作去實施,以零安全事故為目標,以科學技術為手段,利用各種方法和物資,盡可能去避免安全事故發生。發現安全隱患,及時消除;安全事故發生,采取及時有效手段可將損失降到最低,貫徹“安全第一,預防為主,群防群治”方針。施工單位必須建立健全的能適應于工程施工全過程安全生產責任制度和群防群治制度,以確保建設施工過程中施工人員人身和財產安全。作為項目經理應根據本單位安全生產管理體系,結合各工程項目實際情況加以補充,以確保施工安全管理工作落實,保證安全施工。

2.5設計不合理導致發生安全事故是設計單位不可推脫的責任

在設計單位進行設計時一定要把相關法律法規與一些工程建設要求作為設計前提,要保證設計合理性,這樣才可避免設計單位因為設計不合理引起的安全事故。引起安全事故原因有很多,比如工程設計、施工所用材料、工程所用設備,這些不但對工程安全有影響,對施工人員施工方式也有影響,所以這就需要設計單位在進行設計后也要為以后施工安全和防護考慮。要多方面考慮,在設計文件中要把施工安全薄弱環節標注出來,說明怎樣做可避免安全事故發生。

2.6監理單位要認真負責進行審查

在施工前,工程監理單位應依照工程建設強制性標準對施工組織設計中安全技術措施或者專項施工方案進行嚴格審查,若其中存在安全隱患,拒絕批準其執行。在施工中,監理單位在實施監理時,發現工程施工中有不規范操作存在一定安全問題時,要立即通知施工單位要求對其糾正。

3結束語

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【關鍵詞】文明施工 施工管理 安全生產 環境保護

建筑工程是一項規模比較大,周期比較長,人員流動性大,環境復雜多變,交叉專業比較多的綜合性系統工程,其施工具有:難度大、風險高等特點,容易發生各種安全事故。文明施工是在保證建筑工程施工質量、施工安全的前提下,通過科學合理的管理方法和先進的技術水平來實現最大限度的節約資源,維護施工人員身體健康,并有效減少對周邊環境影響的施工管理活動。建設工程參建各方在施工活動中,應堅持“以人為本、關愛民生”的宗旨,強化安全質量第一理念,自覺維護城市環境,自覺履行門前責任區市容保潔,工地邊界交通通行安全的責任和義務,自覺執行文明施工硬件設施標準,切實關愛施工人員勞動保護和身心健康,建設和諧社會氛圍。

1 隊伍建設是做好文明施工的有力保障

建筑工程文明施工要求施工人員一定要具有高素質的知識水平和安全責任意識。但是,目前由于我國建筑工程施工人員中農民工比較多,他們的文化水平比較低,流動性和隨意性比較大,因此安全和文明意思比較差。還有的建設項目管理的領導層和決策者缺乏足夠的質量安全意識和文明施工意識,在實際施工過程中的指導措施不力,執行力不強;從而導致工程施工管理混亂,檢查指導工作流于形式,技術力量投入不足,從而使得我國建筑工程在具體施工過程中,經常出現各種違反國家相關法律、法規現象,給建筑施工企業帶來了麻煩,造成了各類巨大的經濟損失。所以,建筑施工企業一定要根據行業的自身特點及各企業不同的具體情況,有必要擁有一批穩定的自有技術操作工人或穩定的勞務作業隊伍,還必須進一步提升對勞務作業層的管理、培訓與服務。通過對相對固定群體的定期組織培訓來提高他們的綜合素質和安全、文明施工意識,讓他們擁有精湛的技術技能和一絲不茍的工作作風。

2 制度保障是做好文明施工的重要措施

建筑工程行業自開始推進文明施工以來,已經取得了初步成效。各省市根據地區特點均出臺了關于文明施工方面的地方標準和規范。上海在建設工程文明施工方面一直走在全國的前列,早在1994年,政府就出臺了建設工程文明施工管理的暫行規定,2012年制定的上海市《文明施工規范》,從以下15方面規范了文明施工的管理要求:施工工地邊界設置、腳手架設置、防塵圍網與網布設置、出入門及其內側設置、施工銘牌設置、防護性棚架設置、臨時通行道路設置、占路施工警示標志設置、辦公(生活)區設置、施工區域設置、工地防火控制、工地排水系統設置、衛生防疫、地下管線保護、施工環??刂啤?/p>

在資金保障方面,制定了安全、文明施工措施費使用的專項規定。安全文明施工措施費用是指:按照國家現行的建筑施工安全、施工現場環境和衛生標準及有關規定,用于購置和更新施工安全防護用具及設施,改善安全生產條件和作業環境所需要的費用。在招投標階段,評標人應對投標人安全防護、文明施工措施和相應費用報價進行評審,報價不應低于招標文件規定的最低費用的90%,否則按廢標處理。在撥款和使用過程中,明確了??顚S茫虼擞行ПU狭藢Π踩雷o、文明施工資金的專項使用。

通過上述措施的實施,對促進建設工程文明施工起到了很好的帶動作用,真正保障了建設工程文明施工的平穩、快速發展。

3 措施落實是做好文明施工的具體體現

文明施工管理的終端是建筑工程的施工現場,也就是通常我們講的項目管理和工地管理。因此,文明施工的措施落實必須從施工現場抓起。

3.1 文明施工標準化措施

3.1.1 現場布置要求

施工現場的設施、設備、構件、機械、材料等必須按施工總平面圖規定位置設置、堆放,符合定置管理要求。為符合實際,對施工總平面圖進行動態控制,隨項目施工結構、裝飾等不同階段及時進行核對和修訂調整,使之圖實相符。

工地必須實行全封閉施工,工地四周按規定設置連續、封閉的圍墻。圍墻及門頭大門、旗桿按企業統一標準設置。

工地區域分布:現場做到道路暢通、排水暢通,建筑材料劃分區域,整齊堆放,并采取安全保衛措施,場容場貌整齊、整潔、有序、文明。

現場建筑垃圾應有人隨時清理,集中堆放,及時外運。

3.1.2 臨時道路管理

進出車輛繁忙時門前派專人負責指揮,組織車輛合理停靠,防止堵塞門前交通。現場施工道路暢通,材料不堆積;做好排水設施,場地及道路不積水。

在工地大門口設置清洗池,用高壓水槍對土方車輛及出場車輛的輪胎進行清洗,確保輪胎清潔后方可把運土車開出工地大門。

3.1.3 臨時設施管理

施工現場設男、女廁所,保持清潔,排水通暢,有專人管理。

現場設茶水供應點,茶具有消毒設施,確保冬天有熱開水,夏天有涼開水供應。為確?,F場施工員工身體健康,現場設立醫療點。

3.1.4 工地衛生管理

現場“五有”設施齊全、設置合理,現場無大面積積水。

防止蚊蠅滋生,同時落實各項除四害措施,控制四害滋生。生產區內做到排水暢通,無污水外流或堵塞下水道或排水溝現象。

建筑垃圾的處理采用定點歸堆,定期外運的方法;外運時用帆布覆蓋,以避免運輸過程中發生垃圾散落及塵土飛揚的現象發生。

3.1.5 工地精神文明建設

在工地四周的圍墻建筑物外墻以及其他地方設反映企業精神、時代風貌的醒目宣傳標語,工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,及時反映工地內外各類動態。

加強班組建設,有三上崗一講評的安全記錄,有良好的班容班貌,工地項目體向班組提供必要的活動場所,提高班組素質。

3.2 環境保護措施

3.2.1 大氣污染的防治措施

施工臨設區域內全部澆筑硬地坪,派專人每天清掃、沖洗施工場地?,F場建筑垃圾定點布置,隨時清理、及時外運。

對臨時堆土超過24小時要加以覆蓋,避免揚塵。對場地裸土進行撒草籽植被。

結構、裝飾施工時一律采用腳手架密目網全封閉施工。

嚴禁焚燒有毒、有害、有氣味的物質;裝卸有粉塵的材料時注意要輕拿輕放。

3.2.2 噪音防治措施

施工時的等效聲級白天必須控制在60分貝以下,早晚必須控制在55分貝以下,深夜必須控制在50分貝以下。對于由于工藝要求連續施工的作業,將先通報建設單位及環保部門,獲準后方可進行,并有相應保障措施。材料卸貨考慮采用吊車吊運,避免直接卸倒引起噪音。

3.2.3 防止光污染措施

電焊作業時的弧光、夜間施工時所采用的強光照明如處理不當,都將有可能影響到周圍人群的正常生活和工作,甚至對人身體健康產生一定的侵害,為此應采取嚴格的措施,控制有害光污染的產生。在進行電焊作業時,與周邊建筑通視的方向上采用遮蔽物遮蔽,防止有害弧光的擴散。

對夜間施工大燈的布置和照射方向進行合理安排和布置,避免直接照射周邊建筑;并加強對大燈的管理,夜間十點以后應關閉大燈,盡量采用LED等一些光線柔和的光源進行照明。

3.2.4 水污染的防治措施

根據施工現場排放廢水的水質情況,采用明溝、集水井為主的三級排放系統。

對于生活污水,各施工項目在施工現場均應建立廁所收集糞便污水;固定式廁所應設立化糞池,移動式廁所也應設置收集裝置,同時派專人負責維護廁所的清潔,并定期消毒。

各類土方、建筑材料運輸車輛在離開施工現場時,為保持車容應用高壓水槍清洗車輛的車輪,清洗廢水應接入施工現場的蓄水池。

其它施工廢水:散料堆場四周應設置防沖墻,防止散料被雨水沖刷流失,而堵塞下水道或污染附近水體及土壤。

3.3 綠色施工措施

3.3.1 節材與材料資源利用技術

根據施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次,減少庫存;現場材料堆放有序,儲存環境適宜,措施得當;保管制度健全,責任落實。

材料運輸工具適宜,裝卸方法得當,防止損壞和遺灑。根據現場平面布置情況就近卸載,避免和減少二次搬運。

采取技術和管理措施提高模板、鋼管等的周轉次數。

3.3.2 節水與水資源利用的技術

施工現場供水管網應根據用水量設計布置,管徑合理、管路簡捷,采取有效措施減少管網和用水器具的漏損。

施工現場建立可再利用水的收集處理系統,落實沉淀池內水循環利用,進行現場道路、進出車輛的清理工作。

優先采用中水攪拌、中水養護,并創造條件采用收集雨水養護。

現場機具、設備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等用水,優先采用非傳統水源,盡量不使用市政自來水。

充分收集自然降水用于施工和生活中適宜的部位。

3.3.3 節能與能源利用的技術

節能措施

施工現場分別設定生產、生活、辦公和施工設備的用電控制指標,定期進行計量、核算、對比分析,并有預防與糾正措施。

在施工組織設計中,合理安排施工順序、工作面,以減少作業區域的機具數量,相鄰作業區充分利用共有的機具資源。安排施工工藝時,應優先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設備的現象。

機械設備與機具

建立施工機械設備管理制度,開展用電、用油計量,完善設備檔案,及時做好維修保養工作,使機械設備保持低耗、高效狀態。

選擇功率與負載相匹配的施工機械設備,避免大功率施工機械設備低負載長時間運行。機電安裝可采用節電型機械設備,如逆變式電焊機和能耗低、效率高的手持電動工具等,以利節電。機械設備宜使用節能型油料添加劑,在可能的情況下,考慮回收利用,節約油量。

合理安排工序,提高各種機械的使用率和滿載率,降低各種設備的單位耗能。

生產、生活及辦公臨時設施

門衛房、養護室、廁所、危險品倉庫采用移動式,可以重復利用。

其它臨時設施宜采用節能材料,墻體、屋面使用隔熱性能好的的材料,減少空調使用時間及耗能量。合理配置空調、風扇數量,規定使用時間,實行分段分時使用,節約用電。

3.4 節地與施工用地保護的技術

根據施工規模及現場條件等因素合理確定臨時設施,如臨時加工場、現場作業棚及材料堆場、生產設施等的占地指標。臨時設施的占地面積應按用地指標所需的最低面積設計。

平面布置應合理、緊湊,在滿足環境、職業健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角。

3.5 綠色施工的新技術、新設備、新材料與新工藝

發展適合綠色施工的資源利用與環境保護技術,對落后的施工方案進行限制或淘汰,鼓勵綠色施工技術的發展,推動綠色施工技術的創新。

大力發展現場監測技術、低噪音的施工技術、現場環境參數檢測技術、清水混凝土施工技術、建筑固體廢棄物再生產品在墻體材料中的應用技術、新型模板及腳手架技術的研究與應用。

加強信息技術應用,如綠色施工的虛擬現實技術、三維建筑模型的工程量自動統計、綠色施工組織設計數據庫建立與應用系統、數字化工地、基于電子商務的建筑工程材料、設備與物流管理系統等。通過應用信息技術,進行精密規劃、設計、精心建造和優化集成,實現與提高綠色施工的各項指標。

4 結束語

綜上所述,建筑工程文明施工技術是倡導國家“建設資源節約型、環境友好型”社會的要求進行實施的,我國自從在建設工程施工現場實施文明施工管理以來,已經取得了初步成效。為此,一定要積極引進國際先進的文明施工技術,對傳統的施工工藝節能改造,建立起符合文明施工理念的施工技術,同時,還要不斷的進行創新研究,要對文明施工的各個方面進行大膽的創新,時刻以保護環境,節約資源為主體進行創新,從而實現建筑工程文明施工技術的可持續發展。

參考文獻

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【2】;段興燕;建筑工程施工現場文明施工標準化管理問題探析【J】;經營管理者;2012年第18期

篇9

建設局作為區政府城市建設的行政職能部門,大部分市政建設工程是我們組織實施的,作為王程的建設方,在文明施王管理方面負有重要責任,必須牢固樹立社會效益第一的建設理念,確保公共利益。基于這一點,我局在去年初就成立了以局主要領導為組長、分管領導任副組長、各科室負責人為成員的文明施工管理領導小組,通過層層管理,在王程施工中,做到最大限度的便民、利民、為民,施工建設中力求達到改善人民生活環境,推動社會經濟發展,保護生態環境三者的高度統一。教育全局干部職工要做到三個“貫穿始終”,即在工程建設中以民為本,把文明施工教育貫穿始終;明確責任,把嚴格執行文明施工管理規定貫穿始終;嚴格監督,把文明施工考核機制貫穿始終。按照施工單位負責、建設單位監管、社會各界監督的管理思路,我們要求各施工單位在開工前必須編制文明施工方案,將文明施工條款寫入施工合同,明確項目經理為第一責任人。王程建設中,通過精心組織,綜合協調,將施工對居民和周邊環境的影響減少到最低限度。

二、以民為本,規范管理

市政工程建設與人民群眾息息相關,與地方經濟發展密切相連,在堅持以民為本,執行有關管理規定的前提下,針對文明施工的薄弱環節,著重抓了文明安全施工的“六個必須”,即:工程實施前,必須將施工方案告知相關單位及當地居民,征求意見,以爭取社會各界的支持和理解;對在城區內的規劃道路上,施工現場必須按標準封閉施工;對在社區內實施的工程,要求適當圍檔,以減少施工對周邊環境的影響,施工過程中的渣土清運,必須遮蓋運輸,以減少運輸漏灑;在居民區必須盡量避免夜間施工,以減少施工對居民生活的影響;在城區內實施的工程,必須設置通行便道和出入口,以方便居民出行;在施工路段必須設有警示標志和安全須知,教育施工人員規范操作。我局各工程項目負責人定期督促檢查,較好地防止事故的發生和群眾投訴上訪。如在紅鋼二街工程建設中,由于該工程正處入我區繁華地帶,交通流量大,施工條件復雜,為盡快完成工程任務,我局對各個路口設置圍擋,增設行人出行便道、警示標志以及夜間照明,并安排施工安全員24小時值班巡回檢查,有效保障了人民群眾的出行,直到施工結束,無一起安全事故發生。此外,在社區居民家門口實施的泥巴路改造工程,我們同樣要求施王單位按“六個必須”辦事,受到了居民群眾的好評,他們不僅提供施所需的水、電,而且為施工人員端茶遞水,表示慰問,自發給區政府和我局送來了20余面錦旗,感謝政府親民、為民之情。同時,為倡導文明安全施工的良好風氣,去年,我們編寫了反映青山區安全文明能夠施工情況的建設簡報,共37期,一批先進典型受到表彰,對加強信息交流,指導全區工程建設安全文明施工起到了良好的導向作用。

三、接受監督,品牌創優

為全面提高我區建設工程文明施工管理水平,我們除了加強內部施工隊伍的管理教育及建立規范管理制度外,還注意建立有效的監督機制,以督促大明施工各項規定的落實。我們采取的具體做法:一是及時召開施工周邊單位的協調會聽取各方面意見和建議,告之開竣工日期及投訴監督電話,向社會做出文明施工承諾,接受社會各界監督;涉及社區改造的建設項目,我們還召開項目聽證會,公布施工方案,吸納各方意見;二是開展創建“文明施工樣板工程”、“人民群眾最滿意道路”和“社區建設樣板工程”的活動。通過廣泛宣傳和發動,在全區涌現出了園林路、三弓路、三街社區、聚友等一批文明施工樣板工程,樹立了建設局“親民、務實、創新”的良好形象,如三弓路道排工程,我局在對施工路段全線封閉打圍的基礎上,以親民城建的理念借鑒城管“門前三包”的經驗在全市首創對施工路段實行新的文明施工“門前三包”。即包 衛生、包秩序、包安全。三是接受市市政工程質量監督站等專業部門指導,采取“走出去、請進來“的辦法,接受群眾監督。在過去一年中,我們共接到人民群眾反映工程建設中的意見、建議43件,我們做到了件件有處理、事事有回音;四是建立檢查整改講評制度,我局一直堅持建設工程周例會制度,結合工程建設實際情況,對不符合文明施工規定的工地督促及時整改;對未能及時整改的單位,作出適當的經濟和行政處罰,保證了文明施工監督機制的有效運行。

篇10

關鍵詞:施工管理;施工活動;控制管理

施工項目管理是以經濟效益為中心,貫徹節約原則,以“雙增雙節”推動施工管理。施工管理工作重點是現場,它涉及到項目各職能部門,涉及到生產計劃、安全、質量、成本以及文明施工等專業管理,是整個項目綜合管理的集中反映。

一、建筑項目現場施工管理的內容與責任

項目在施工過程中的管理質量主要包括以下幾個方面的重點:以工程項目為對象,簽定跟企業的項目經濟承包責任合同,全面履行合同的條款和承諾,對企業負責;進行施工前的準備工作,組織圖紙會審,確定施工方案,編制施工組織設計,保障工程順利開工,提供人員、材料、機械設備優化配置方案,并組織分階段進場;按施工方案,進行施工過程中經常性準備工作,滿足工程的需要;搞好施工階段各項工程項目的組織和控制,及時跟蹤各項施工指標和信息傳遞與處理實現最終施工目標的最優化;按照施工計劃,施工組織設計的要求,利用施工任務單或作業項目承包合同的形式,搞好工程各分部分項工程的施工管理;組織工程交工驗收的準備工作,妥善完成交工驗收和回訪保修工作。

施工管理總體目標應突出“工期、質量、服務”六字方針,以數字和指標來確定的最終效果:如工期提前天數,質量的優良率,安全的達標率、成本的控制和降低率、材料的節約率、機械的完好率、人工費降低率以及現場文明施工的達優率等。

項目施工管理要及時建立適應項目管理需要的組織機構,在項目經理的領導下使項目班子能精干高效的運轉。為落實制定的目標,一是要落實目標的責任主體,即誰對目標實現負責;二是要明確目標主體的責、權、利;三是要落實對目標責任主體進行檢查、監督的上一級負責人及手段;四是要落實目標實現的保證條件。具體來說:項目施工管理的首要條件,是一個精下、高效的項目班子,在項目經理的統一指揮下,分工明確,管理到位,責任到崗位,加上企業的管理體系提供的監督和保證,最終實現項目的各項目標。

二、建筑項目現場施工實施動態管理

管理目標確定后,必須進行動態控制,以不斷地排出干擾實現控制目標。施工項目的干擾因素主要來自:

人員與施工隊伍的干擾。人的干擾包括決策的失誤,計劃不周,指揮不當,控制協調不力,責任不清,行為失誤等;施工隊伍的干擾主要是信譽不好實力又不強的隊伍進場,因此必須慎重選擇,組建德才兼備,能勝任本職技術業務工作的人才和施工隊伍。

材料和機械設備干擾。材料干擾主要是材料的問題直接影響到施工進度、工程質量、工程成本,設備干擾主要是機械選用不當、供應不及時、操作中出現的問題、機械故障、維修不當、利用率低、效率發揮不好、更新不及時、收費不合理等影響施工正常進行,導致質量事故,安全事故發生。因此,必須嚴格按計劃、質量組織材料,對機械進行合理配置,嚴格按操作規程進行保養,維修和持證操作。

工藝和技術干擾主要是施工方案設計不周;沒有優選;或對方案實施不力;工藝方法選用不當;使用不當;在操作中出現問題;執行技術標準;工藝規程不力;檢查不及時等,應認真進行技術交底,制定質量目標,有效的控制工程質量。

資金方面的干擾主要是甲方的資金不到位,撥付不及時和數額不足,也有的是在結算、索賠中發生矛盾。對外要積極催收工程款,及時辦理工程決算。對內要嚴格控制工程的人工費開支和定期的成本核算,“開源節流”。

環境干擾方面,主要是技術環境、工程管理環境、勞動環境、社會環境等方面的干擾,這些問題都需針對具體情況由相應的部門采用合適的方式來解決。

總之,施工管理應針對不同時期、不同階段出現或可能出現的問題,認真分析、研究,采取有針對性的措施,實現目標的動態控制。

三、建筑項目現場施工管理強化文明施工

施工項目現場管理的好壞,涉及到項目施工活動的正常進行,也直接關系到各項專業管理的經濟效果。施工現場文明施工要求做到施工現場文明整潔,施工井然有序,管理有制度,內部資料齊全,安全措施得力,質量管理目標明確、效果顯著、不擾民、不污染環境,而且開展文明施工制度化、經?;⒁幏痘蜆藴驶?。因此,在施工管理上要求:

強化施工平面管理,合理布置施工平面機械、臨時設施、材料和半成品的堆放,臨時供電、供電管線的走向及敷設,現場施工用水的有序排放和沉淀池、排水溝的設置,臨時圍檔都要精心布置,使道路暢通,現場文明整潔;安全措施可靠,施工現場的安全管理責任制明確,外架搭設,三寶四口五臨邊的防護安全用電符合規定是文明施工一項重要內容,從資料到現場必須按規定做好;質量控制有目標QC小組有活動有記錄,保證資料齊全,三檢制落實,現場質量達優是文明施工的基本要求;動力設備,材料管理,有帳目有各項記錄。材料堆放整齊,機械設備保養制度化,清潔無油污,現場堅持邊做邊清,隨做隨清;文明施工檢查制度化,項目組織的自檢,分公司、公司的定期檢查有制度化的規定,有記錄,隨時保持工地文明整潔。