質量管理與質量工程范文

導語：如何才能寫好一篇質量管理與質量工程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：市政工程；施工質量；控制；管理

Abstract: Along with our country economy development, people life level, urban construction speed to speed up, as a major component of the urban construction municipal engineering and to the development of the city and people life plays a very important role, but also embodies the city of infrastructure and the whole situation, and these are in the municipal engineering construction quality control and management in reflected.

Keywords: municipal engineering; construction quality; control; management

中圖分類號： TU99 文獻標識碼： A 文章編號：

市政工程作為社會發展及城市經濟基礎條件，是與城市居民生活及生產緊密相連的基礎設施，其質量好壞直接影響著城市居民的社會公共利益及生命財產安全，隨著我國經濟不斷發展，城市進程加快，以及科學技術的快速發展，市政工程建設中不斷地有施工新技術及新方法出現，為施工質量的控制及管理提供了可靠保證，杜絕豆腐渣工程，防止了因施工質量而帶來的安全隱患。

一、市政工程施工質量現狀

1.市政工程質量控制意識不強，質量管理也不夠嚴格

很多市政工程成為了城市發展過程的過渡產品，很多工程是建了拆、拆了建及挖了補，其工程質量往往難以得到有效質量保證，市政工程因其特別性，有的是為向媒體交代，有的是應付檢查等，僅是重視了施工工期，施工質量沒有得到應有重視，出現了蠻干及強干現象，在施工過程里，對強制性標準沒有嚴格執行，或者不是很熟悉，甚至有些人認為，排水工程、道路工程和結構安全并沒有太大的關系，壞了再修就是，這樣就人為降低了施工質量。目前很多建筑施工單位存在著質量管理比較薄弱的情況，某些建筑單位在內部搞項目承包制，僅給公司管理費用，此種轉包掛靠行為降低了企業質量管理，很容造成工程質量低劣，還有些施工單位本來就不具備資質，就只能掛靠施工了，有些施工企業的質保體系不夠健全，為了追求利益最大化偷工減料甚至還擅自變更設計及不能按照施工圖來嚴格施工。

2.工程施工質量管理機制不完善，監控力度不夠

在市政工程建設當中，施工質量并不簡單取決施工環節，其他環節及因素作用也是很重要的。當把市政工程的諸多相關因素看成變量時，市政工程質量就成了一組變量函數，在市政工程質量中，僅有社會監督、企業自控及專業監理等控制機制是不夠的，市政工程建筑市場不夠規范，招標不夠公正，有些單位明招暗定，串通施工單位泄露標底，設置門檻為內定中標施工單位提供方便，讓公開地招投標失去本來意義，往往一些信譽好技術力量強的施工企業不能中標，從而影響了市政工程建設質量。由于監理單位技術力量及監理人員的不足，在實際建筑工程中無法實現有效全面監控管理，其監控重點基本上還停留在比較純粹施工環節中，其構件及建材生產廠家監控相對是比較薄弱的，其監測方法主要運用的基本上定期抽檢，未形成現場跟蹤的監控機制，并且此種抽檢僅局限在常規檢測里，對其他項目檢測就很少問津，檢測方式主要是委托測試法，有的工程由于監理人員不到位施工單位自身帶著樣品進行檢驗，這就使得樣品代表性及真實性不能得到有效保障。

二、市政工程中，施工質量的控制及管理

1.建立完善的新質量組織架構及工作制度

在市政工程中，進行施工質量控制的關鍵在于完善的質量控制組織架構，這種思路架構是比較合理科學的，質量控制本身就是個系統工程，每個環節對建筑工程的質量均起著比較重要的作用，在市政工程施工之前，應該先成立質量工程部及決策層，其決策層主要對工程質量目標進行確定，且交由質量工程部進行實施，其工程部應對每個建筑項目進行現場的主辦工程師派出，并代表建設單位對工程項目進行具體管理，在每個工程項目當中，要設立工程項目經理部及監理部，監理部主要負責施工全過程監理，由現場的主辦工程師對項目監理部工作進行檢查及監督，監理工程師及現場的主辦工程師把有關項目施工信息向工程部門進行反饋，并依據情況作出相應處理。進行市政工程工作制度建立及完善能夠有效對其進行質量控制，其具體內容有下列幾方面，一是進行新審批制度建立，在設備及材料進場和工序的交接等要經過監理的審批及同意，施工單位才能夠進行下步工作；二是完善建筑工程的變更處理申報機制，當設計變更的時候，施工單位需要把有關變更申請經過監理師及工程師審核后，并經過設計單位進行核定后才可以實施；三是增加工程測量的雙檢復測機制及隱蔽工程的檢查驗收，同時完善質量缺陷的處理機制，出現的一般質量問題，應由監理工程師進行整改通知，并對工程質量事故原因、責任及處理方案進行分析，向業主上報批準之后進行執行；四是建筑工程的計量否決機制，運用計量杠桿這種方法進行施工質量的調節，對于施工質量的動態報告機制進行完善，要每個月進行月報，每周進行簡報，其報告內容主要包含投資分析、質量分析、存在問題、施工進展情況及問題對策等；五是制定比較完善的預防及糾正措施制度，質量管理的內部審核機制，以及工程的功能及安全檢驗機制，通過這些新機制的補充及完善有效提高質量控制及管理。

2.全面質量管理方法的運用

在市政工程中，僅靠某方面的管理及質量控制，是很難能夠產生有效作用的，只有對市政工程的各個方面及因素進行全面控制，才能夠有效提高質量可靠性，對市政工程會產生影響的主要有機械、材料、環境、方法及人等五方面因素影響。

（1）加強高新技術機械的使用

在市政工程里，機械化程度的高低、施工機械好壞及機械手素質等，對其質量控制影響是比較大的，雖說機械設備不能直接作用在建筑工程實體里，并不會產生直接影響，可間接影響是不可忽略的，進行工程方案確定時，應該選用可靠、先進、適用及符合相關技術要求設備，會給施工質量帶來舉足輕重作用，尤其是計量設備的使用，一定要進行定期檢查及維護，讓其達到額定性能，從而滿足建筑工程質量要求，能夠有效提高工程施工質量。

（2）加強新材料運用

在市政工程建設中，需要消耗大量水泥、砂、石、鋼材及瀝青等材料的運用，這些材料很多為不可再生資源，并且有些材料在使用過程會對環境造成影響，在施工過程，保證施工質量前提下，可加強有關人員教育宣傳工作，增強其節約意識及環保意識，像人行道上的平側石及行道磚等，是摻加了一定礦渣及粉煤灰等廢氣環保材料。材料質量作為建筑工程質量基礎，其質量好壞直接影響著工程質量，因此，其材料一定要符合其標準要求，現在所使用骨料、水泥及鋼材等材料對工程影響是比較大的，應進行嚴格控制檢驗，骨料原料不斷發展，其應用是越來越廣泛，高強輕骨料技術已經比較發達了，在骨料檢測中，要嚴格控制骨料有害物質含量及水泥含量，所有骨料進行使用之前，均應該進行常規檢驗，向監理工程師及時提交檢驗復試報告，當監理工程師認同之后才能夠使用，對鋼材及水泥在進場之時，應該進行取樣檢驗，只有合格才能夠使用，當材料放置時間過長時，也應檢驗后再進行使用，從而加強原材料質量控制力度來達到市政工程的質量控制。

（3）加強新方法應用來控制及管理施工質量

在這里所指的方法主要是工程管理所運用的技術方案、組織措施、工藝流程、組織設計及檢測手段等，施工方案合理與否，關系著市政工程質量、進度及投資等控制目標的順利實現，進行施工方案制定，需要進行工藝、技術、經濟、組織、操作及管理等方面給予全面分析考慮，盡量運用先進技術、先進工藝、合理經濟及得力措施等對工程質量進行提高，降低成本及加快工程進度，在工程施工的順序開展及組織設計上，也要以質量為目標進行嚴格控制。

結束語：

在市政工程的施工質量控制及管理上，需要嚴格依照國家相關規定進行，對原有施工制度進行完善補充，并采用新工藝及新技術措施來加強質量控制及管理，在建設生產中不僅要符合國家相關質量體系標準，還可充分發揮創新思維進行更合理施工質量創新，以達到世界先進水平。

參考文獻：

[1]劉劍祥.淺談市政工程施工管理探討[J].科技信息,2009(19)

[2]顧競.市政工程施工管理[J].民營科技,2011(04)

[3]陳適芬.淺談市政工程的施工質量控制[J].科技創新與應用,2012(12)

【作者簡介信息】

篇2

[關鍵詞] ：建筑施工；因素分析；質量控制；完善措施

[引言]：

在時代的要求下，我國對于工程項目的質量有著越來越嚴苛的要求，為了不落后于時代要求，國內的建筑公司也都爭相提升自己的工程質量，優良的工程質量成了受眾和市場共同的要求。而質量工程關系到施工項目管理的全過程，從我國經濟發展狀況來看農業、工業、建筑以及銷售業等基本情況總體保持良好。作為國家經濟增長的龍頭產業，建筑業仍然還有很大的成長空間。然而，整個建筑工程從施工到收尾，最為重要的當屬工程質量管理，其中科學有效地實施質量管理將成為該工程是否優質的重要依據[1]。

1工程質量管理概況

質量是企業生存和發展的生命線，是企業贏得市場、樹立企業信譽和形象的重要保證。 今天的工程質量就是明天的建筑市場，從某種意義上來講，建筑市場的競爭已是工程質量的競爭，已是企業信譽的競爭。 建筑施工企業要想在對手如林的市場競爭中立于不敗之地，就要運用現代質量管理方法，構筑其生存的“基石”──工程質量管理。而工程質量形成于施工項目，是企業形象的窗口，工程項目施工是建筑施工企業生產活動的基礎。 如何搞好建筑工程施工質量管理，是擺在建筑施工企業特別是施工項目經理部面前的一個永恒的課題。

2工程項目質量管理過程

2.1 可行性研究階段

工程項目可行性研究階段，對工程項目的構思、建議書和項目策劃，使用相關專業的科學原理，對其進行多方面的研究，如技術、經濟、社會、環境和效益等因素，并在此基礎上分析項目建成投產后在經濟效益、社會效益和環境效益等，與此同時，對建設風險、投資風險等因素進行評估和分析論證，以此選擇出最優的建設方案，并將其作為項目決策和項目設計的主要參考和實施依據。

2.2 項目決策階段

總而言之，項目通過可行性研究和預先評估后，就能夠對項目的設計、建設方案作出科學的決策，這就意味著工程項目進入了決策階段。這一階段的重要任務就是客觀準確地反映出項目業主的想法，同時要達到項目所在地的社會環境需求，實現工程質量、建設投資、施工進度、安全環保等綜合效益的統一。

2.3 工程勘察設計

勘察設計環節是工程質量形成過程中的重要階段，勘察設計對工程質量具有促進作用。主要有兩方面原因，一是地質勘查階段，這一階段提出的勘察報告為后期工奠定了質量基礎；二是按照項目總體需求以及前期的地質勘查報告，做出工程內部和外部設計，并進行總體籌備、構思設計、安排施工，最終形成說明書以及施工圖紙等各類資料文件，客觀上保證了工程質量的目標達成，同時對施工過程提供了切實可查的監督依據。因此，從這方面來看，勘察報告的質量高低，準_與否，也是建筑行業內部的科技水平和文化水平的直接體現。除此之外，一份具有嚴密性和合理性的建筑工程規劃，也是工程建設成敗與否的關鍵因素，更是實現工程項目實現安全可靠、實用經濟、環保綠色的重要舉措。

3影響工程質量的因素

影響建筑工程質量的因素也就是人民常說的人、機、料、法、環，即人（Man） ，材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）、環境（（Environment），簡稱4M 因素[2]。

3.1人的因素

人是建筑活動的執行者，也是項目施工的主體，整個施工環節中發揮中決定性作用，不僅是項目方案的設計者，是施工過程的管理者和操作者，從工程項目啟動到實現，人員在每一個環節都發揮著主觀能動作用。當然影響工程質量除了人本身能力之外，人的職業素質也是重要的一個方面，不同的人具有不同的思想行為、文化程度、技術能力、管理水平、工作能力及身體健康條件等。工質量控制過程中，人不僅是主體也是客體，并在項目質量管理過程中起著核心作用，因此只有增強人的責任意識，提高質量至上的觀念，才能發揮出應有的管控作用，才能激發工作的積極性。影響因素還包括決策者的失誤，計劃的不周全，指揮方式不當，控制能力不夠，協調意識不到位，自身職責不清楚，工作行為出現失誤等。

3.2材料的因素

建筑材料是建筑組成的基礎，也是工程質量的前提和保障，從當前建材市場分析發現，各類建筑材料琳瑯滿目，質量良莠不齊，但是對于建筑企業來說，要保證工程質量必須要選擇好的建材，尤其是涉及到結構施工時，建材的質量高低對工程產品有決定性作用，使用劣質材料會嚴重影響到工程安全。從影響影響來看，主要有物資供應速度較慢，材料價格不合理，材料驗收過程中存在問題，材料的規格、質量、數量等沒有達到相關檢驗標準等。

3.3機械設備的因素

現代化的機械是建筑施工環節不可或缺的設備，也是保證工程質量的重要工具。齊全的機械設備能夠對工程進度產生積極的推動作用，節省人力成本，提高工作效率，最終實現工程質量目標。從以往經驗來看，引起工程質量的也有其他因素，如設備過于老化，沒有第一時間檢修更換，及時對設備進行校對、核準等。導致出現一系列問題，如操作失靈、機械癱瘓、效率低下等，最終的結果就是造成工程質量不合格，甚至引起重大安全事故。

4結語

企業管理層要使項目經理真正成為施工現場的總指揮， 并使其權、責、利有機統一。加強質量教育，提高各級管理人員的質量意識。企業領導要從抓工程實物質量變成抓質量體系的建立健全，抓質量體系運行，抓全體員工的工作質量。 同時還培養和造就一批年輕化、知識化和具有現代管理知識的骨干隊伍，并使這批具有現代市場觀念的復合型人才充實到施工企業和各個項目部中進行實際管理，長期堅持下去企業就會培養出一支高素質的工程質量管理優秀人才，這才是施工企業質量管理逐步提高的關鍵所在。

[參考文獻]：

[1]黃慧.探討建筑施工企業現場工程質量管理[J].科技資訊. 2009（10）

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關鍵詞：工程施工；質量管理；控制

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼： A

1、施工階段常見的施工質量管理問題分析

1）施工技術規范、標準編制滯后的問題

雖然我國市政工程施工經過幾十年的不斷發展完善,各項規范已經實現基本配套。但隨著建筑材料、設備及施工技術的不斷創新進步,施工過程中又出現了許多新的情況和問題。通過對這些新情況和問題進行分析,我們不難發現,出現問題的地方,往往是由于基礎環節與實際發展脫節,或是由于各項規范和標準更新配套速度過慢造成的。由于現階段許多施工技術規范已經無法滿足新技術、新材料的要求,因而對這一方面的施工質量管理控制形成了盲區。

2）市政工程施質量管理法律及執行中的問題

我國經過多年的努力雖然已經建立起了相對比較完善的工程施工質量領域的法律規范,但就多年的更新及實施情況來講,依然存在著幾大問題。首先,工程施工質量規范執行力度不足。施工質量方面的法律法規對工程施工單位的約束能力較差、執法力度不夠大、處罰力度不夠強、對施工單位所能產生的威懾作用十分有限；其次,立法速度跟不上工程施工實踐發展的步伐。往往在工程施工中已經出現某些問題和現象之后,法律 完善工作還不能夠及時到位,質量管理法律 規范問題的存在有可能留給施工單位較大 的法律盲區可鉆。一旦他們利用了這個法律盲區,就很有可能會給市政工程帶來極為不利的影響。因此,進一 步加快工程施工質量法律規范的完善速度 和提升執法力度就顯得十分必要。

3）市政工程施工過程中的質量管理意識問題

在我國,市政工程建設施工人員往往存在一種不正確的思想觀念。那就是,認為市政工程是為了以后的城市建設而準備的過渡性工程產品,總認為沒有必要把這種過渡性工程的質量建設的特別好。這種不正確的思想意識使得施工人員把關注的重點轉移到了工程施工進度上來,只尋求快速完成工程建設任務,而不是著力提升工程施工質量。加之各個施工人員的能力和素質存在較大的偏差以及有些監理單位質量監督能力不足、質量意識薄弱,從而導致工程施工過程中的質量把關不到位,使得市政工程施工質量問題頻頻發生。提高市政工程施工人員的質量意識,應當從員工技能培訓和員工質量責任落實入手。

4）市政工程的質量評價標準問題

施工質量評價標準是市政工程施工活動評價的依據和主要參考標準,施工質量標準的合理規范與否,是關系到施工關注點和發展方向正確與否的重要問題。雖然,市政工程屬 于建筑工程的范疇,但它們之間也存在著許多共性與個性的問題。也就是說,我們不能用建筑工程施工質量的大范疇去統籌評價市政工程施工過程中質量的考核與評價。不合理且不符合市政工程特點的質量評價指標的選擇將會導致更為嚴重地問題。因此,市政工程領域應當盡快制定符合其自身特點且切實可行的施工質量評價標準。

2、工程施工階段質量管理的有效措施

為了適應新形勢對工程施工質量的要求,加強施工階段的工程質量管理十分必要。通過對現階段市政工程施工階段質量管理問題的分析和研究,筆者認為應當從以下幾個方面對工程施工質量管理進行優化,以便提高我國市政工程施工質量管理水平。

1）加強項目組織管理提升員工的素質和能力

人是市政工程建設的最基本要素,項目質量控制要靠人來執行。所以,搞好質量管理的前提是要做好人的工作。項目質量管理控制的順利進行離不開項目管理部門,我們必須重視和加強項目管理機構的組織工作。根據項目具體的情況為其配備合格的管理人員,制定責、權、利相一致的組織管理制度,對施工全過程進行質量跟蹤控制。

要確保市政工程的質量,除了需要一支優秀的管理隊伍外,還需要培養一支技術過硬、綜合素質較高的技術工人隊伍。平時不僅要重視員工的技術培訓和專業理論知識的學習,還要加強員工的質量教育、安全教育和思想道德素質的教育,提升員工的技術水平,培養員 自覺遵守技術、質量規范和各項管理制度的良好習慣。另外,對員工必須實行工作崗位責任制。要讓每一位員工明確自己的工作崗位職責,保證工作責任落實到位。一旦發生質量事故,能夠很快的找到責任人。及時分析原因,采取補求措施。

2）積極引進先進的管理理念和施工技術,努力構建良好的軟、硬件環境

施工單位應當及時關注管理理念發展的最新動態,并引進先進的管理理念,自覺用新的管理理念去指導工程施工的各項工作。新技術、新材料和先進的機械設備的應用對提高工程質量意義重大,先進的施工技術、先進的機械設備不僅能夠從很大程度上降低工人的勞動強度、提高工作效率、降低施工成本和縮短施工工期,而且能大大提高施工質量的達標程度?？梢哉f,對先進工程施工技術和裝備的重視的程度關系到工程施工單位在競爭日益激烈的建筑市場中的地位。現代市政工程建設施工活動往往規模 較大,僅僅依靠人力或者傳統施工機械設備很難有效地實現。

3）重視對建筑材料的甄選控制工作,為市政工程打下良好的材料基礎

工程施工材料是市政工程建設的基礎要素,施工材料質量的優良與否,直接影響到工程建設質量的高低。建筑材料 的甄選控制工作是每個工程施工單位都必須認真對待的。做好建筑施工材料管理和控制工作需要特別重視兩個方面的內容:首先,建立完善的采購監督機制,注重采購人員素質的培養。建立完善的采購監督機制是為了防止采購人員因收受供應商賄賂而做出降低材料采購標準的做法；其次,加強原材料、成 品及半成品進場前的檢驗,不合格的堅決不允許流入施工現場。

4）改變落后的市政工程施工質量管理方法,積極探索新形勢下的有效管理方式

市政工程質量管理要確立明確的目標。每個承包合同中都會有一個總的質量目標,要想順利、完整的完成工程目標,單靠工程質量的總目標是不夠的。必須要把總目標細分,細化成若干個分目標,再逐個制定實現分目標的施工措施。在實施過程中,要按照全面質量管理的方法,進行P、D、C、A循環,完成各個分目標,進而實現總目標。對于各目標的實現,關鍵的還是要加強項目施工的全過程即每一個環節的控制。在施工中,要認真分析實際目標與計劃目標的偏差,找出存在差異的原因。制定改進措施,保證質量總目標的實現,以便能及時有效的控制工程的施工質量。由此看來,在施工前期做好合理的施工方案是保證市政工程項目質量控制的前提條件。

5）注重施工技術措施方案的制定和落實,創建安全、文明的施工環境

安全、文明的施工環境是保證工程質量的前提,施工人員在一個到處存在隱患的險惡環境中是做不出高質量工程的。為此,施工前必須對市政工程項目施工現場所處的環境條件做全面的調查研究,根據工程項目的具體情況制定出完善的、有針對性的施工技術措施方案,即安全、文明施工的技術措施方案。并且保證在工程施工前的施工技術方案落實中能夠嚴格按照所制定的技術措施方案執行。如果沒有一個切實可行的施工技術措施方案,或者不認真按照技術措施方案落實,隨意施工,那么施工過程很難得到全面掌控。不要說工程質量目標難以實現,甚至很容易造成安全事故,這必須引起有關人員的高度重視。

參考文獻

[1]周黎.市政道路工程施工質量優化管理策略分析[J].科技創新導報,2010(16).

[2]王波.淺析市政道路工程施工質量的優化管理[J].科技傳播,2011(8).

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關鍵詞：城市道路 施工質量 控制與管理

中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）08（b）-0160-02

俗話說：要致富，先修路。一個城市的道路質量直接關系到該城市的交通運輸狀況，交通運輸條件直接影響到當地經濟的快速發展，一個城市的交通運輸狀況更是該城市繁榮程度與精神風貌的展現，城市道路工程是一個多功能工程，他的約束以及要求來自多方面，城市道路不僅要具備路面平坦，線路清晰、流暢等基本特點，還要注意講求經濟、實用、美觀等特征，體現出良好的社會效益。城市道路工程建設關系到諸多方面，必須從多角度進行控制與管理。

1 影響城市道路建設質量的主要因素

第一，施工場地的地理位置給道路施工帶來不便。一般來說，道路施工場地都在道路中間，無法將其隔離出來，城市行人、車輛從中通行，這樣施工工人的工作空間就變得狹小、緊張，他們的施工進程會受到影響，更重要的是由于城市地下管道交錯纏繞，互相牽制，使原本有限的空間更加狹窄，道路工程建設還要在確保不影響這些線路正常工作條件下進行，使施工工程建設受限制，大大提高了道路施工難度。

第二，工程圖紙設計對工程建設的制約，任何一個工程施工都是在一定的圖紙設計指導下進行的，高質量的設計是確保高質量工程施工的前提，作為一個道路工程設計師必須要因地制宜掌握合適的設計理念，做出優質的設計方案，而且還要保證測量數據的精確，使設計的結構方案合理化，做好開工前的一切設計準備工作，防止施工后發生不可挽回的施工質量隱患。

第三，工程的建設人員對工程建設質量的影響。任何一個工程的施工都是有人來完成的，所以，施工參與人員的專業素質以及管理水平是影響工程建設的關鍵性因素，作為技術人員不僅要熟悉設計圖紙，施工方案以及工程進展情況，而且要及時發現問題，并積極向相關部門反映情況，確保整個施工順暢進行。

第四，工程造價的高低對工程質量的影響。一些建設單位為了降低成本，提高收益往往熱衷于低報價，更有甚者低于合理造價，在整個施工建設過程中偷工減料，降低成本，選擇低廉的工程建設材料，這些都是道路建設最基本的物質基礎，因為工程限價的高低，以及材料的質量都將直接影響工程的實體質量和使用時間。

2 城市道路建設中的問題與改進辦法

首先，路基的質量存在缺陷，在施工過程中，一般會出現路基塌陷，路堤不穩固，路床積水，在挖方過程中會有土方塌陷、側移、超挖、擾動，回填工程中回填土密度不夠，回填不均勻等問題。針對這些問題，要采取以下措施和方法，路基以及溝槽的中線、邊線必須經過嚴格檢測合格后才可以允許開始施工，挖方中要嚴格禁止挖土機靠近溝槽，挖出來的土要及時用車裝運走，填筑前要對基地進行徹底清理，對軟基加以處理，以橫著的方式排入道路兩旁的盲溝或者水渠內，再經盲溝將水排到積水井里，運用排水層的方法將滲入路面的地表水迅速清理干凈，以防滲進路基。

其次，道路路面的面層質量問題以及解決辦法。一些施工單位往往會減少水泥的用量，導致工程的結構強度弱，工程承載能力低，而且，壓實工作做得不到位，水穩壓實不及時，在水泥終凝后還進行壓實，這樣已有結構強度就會遭到破壞，針對以上問題，施工建設中一定要根據科學的施工方法以及合適的施工設計控制路面和路基結構質量，如果施工的面層是以瀝青做原料的，一定要控制好瀝青混合料的施工溫度，在瀝青混凝土路面碾壓完成后，要以一定的指標要求對各個技術指標進行復測、檢查，然后，認真填寫好各項檢測記錄。

工程質量是在工程建設中形成的，每個環節的忽略都有可能導致質量隱患，而且道路是與人們生產生活密切相關的基本服務設施，他的好壞將影響到整個城市的長遠規劃和建設，不論是從自身考慮還是以大局為重，城市道路都扮演著一個關鍵性的角色，因此，城市道路工程建設者一定要明確質量責任，規范工程質量行為，用科學的策略去精心設計，細心維護，認真施工，確保工程質量，保障施工效果。

3 確保道路工程質量的辦法

首先，要做好施工前的各項準備，這包括施工設計方案以及相應的規劃論證，要擬定一個明確又清晰的工程質量控制計劃，工程設計要因地制宜符合標準規范，測量要精準，在施工設計方案的擬定這一方面一定要注意專業性，聚集一些專業實力雄厚，技術精湛的專家討論具體的施工方案，每一名施工人員都要認真熟悉圖紙，從圖紙會簽到圖紙會審再到技術交底都要用相關的專業人員進行嚴格控制，在這一過程中可能會遇到問題，對于這些問題各個部門要積極進行探討，集合優秀的意見以及建議，最后必須在圖紙設計上達成一致，以便下面的施工任務順利進行。

其次，要做好施工前的各項拆遷工作，為施工創造一個穩定、安全的外部環境，確保施工的連續性，對于一項施工工程要進行嚴格隔離，另設一條道路供行人、車輛通行確保施工工作處于隔離、封閉狀態，施工人員不被外界影響，專心施工，而且在施工過程中一定要盡量避開有管道、線路的地方，避免線路大規模調整對工程建設帶來不必要的麻煩，保證工程質量。

再次，要精優選擇工程建設隊伍，施工人員的工程專業素質、機能水平、以及各個部門的協調配合能力是確保工程質量的關鍵因素，施工單位在工程施工開始前一定要科學合理配置人員，擇優選擇高能力與水平的工作人員，在工程開工前要給各部門的負責人、經理以及工人開會，明確各個部門的分工，領導結構體制，并要對他們進行統一的技術能力培訓，建立他們的質量意識，切實改進勞動條件，營造“質量就是生命”的氛圍，從而提高他們良好的職業道德素質，并定期對工程進展情況進行考核，對施工人員的技術水平定期進行測試，形成一套科學的施工人員控制方案。各部門主管人員積極發揮自身特長，明確自身責任，以確保工程質量為一切活動的出發點，密切合作，協調管理。

最后，提高道路建設工程的現場管理力度。在工程開工前，要對施工人員、施工作業工具、施工材料等進行嚴格檢查與考核，也要按照規定嚴格檢查工程所用材料的提貨單，包裝單，合格證以及檢驗報告等，可采用現場抽樣等方法對工程的整體進展情況進行監測與管理，此外，為了確保工程質量達到預期標準，就一定要對工程施工全過程以及局部方位進行監督管理，整個監理過程可分為控制階段、野外數據采集階段、數據編輯形成階段，對于一些條件艱苦或危險的施工作業，要制定生產安全策略，保證工程施工在安全、健康、文明的條件下進行，如果一旦發現質量問題責令施工暫停，讓相關部門做出整改后開始工作，這樣才能確保工程質量。

4 監理人員如何做好質量監督

監理好一個工程需要監理人員掌握有效的監督方法，對工程施工進行不定求抽查，使工程建設人員無法摸清檢查的規律，這樣才能促進工程建設人員的工作自覺性，確保工程質量。

首先，各個項目以及部門負責人要在不讓施工單位提前知道的情況下，多次到施工現場進行巡檢和監督，抽查工程的工序質量，所用材料質量，對工程的承重結構進行測試，現場檢查施工工程人員的出勤情況，從而保證施工質量。各部門負責人要對現場監理工程師的工作進行周密又明確的分工，規定現場工程每天定期到施工現場進行巡檢，并盡量多在工地停留，從而全面觀察并認識現場工作情況，以及施工中遇到的問題，及時解決問題，每次檢查時候都要明確檢查的目標，例如：在檢查路基工程時，應主要檢查：池塘清淤狀況，道碴回填，清淤均衡，渣塊大小合適且含泥量合格等等。

其次，在工程項目開工前，規定項目施工現場監理部門制定出詳細的檢控計劃，并將其提交到工程部，對其進行質量監督，并將這個監控計劃送到施工單位進行備案，對于那些工程建設的重要環節，必須配備專業的技術人員在旁邊經行監督管理，并給與一定的指導和建議。

再次，工程監督工作是一個復雜艱難的工作，它涉及到各個方面，很難從方方面面做到位，所以，在監理過程中要有所側重，有所為有所不為，對于重要關鍵的項目要給與重點關注和監督，監理人員不僅要運用策略讓施工單位自覺進行檢查，還要運用一定的檢查手段，根據一定比例，對材料、半成品、工序等進行檢查或者測試，而且還要按照一定的工程規范，標準對質量的達標狀況進行有效評估。

此外，為了使城市道路建設更加規范化，國家要制定相應的規章制度，使工程建設朝著規范化、科學化的軌道運行，使工程建設質量控制有理有據，首先，相關行政機構要嚴格按照相關法律，法規等制定具體的質量管理細則，這樣才能保證工程建設以及質量監督管理做到有法可依，使城市道路建設工作沿著正規軌道運行。

5 結語

城市道路施工質量控制與管理是一個復雜而又艱巨的任務，工程的質量來自于工程實施過程的每一個細節，所以，一定要注意把握好工程建設的每一個環節，工作人員要嚴肅對待，認真把關，明確影響工程質量的因素，從各個方面降低這些因素的作用范圍，做好施工設計工作，加強現場施工管理，并做好項目監督檢查工作，確保每一件事，每一個細節都要精準、到位，各部門之間要注意加強彼此合作，切實建立提高工程質量的責任意識，想到一切可能發生的情況，確保每一項工作都做到盡善盡美。

參考文獻

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[4] 楊海峰，姚正明.測繪工程實施監理制度的探討[J].測繪與空間地理信息，2009（2）.

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【關鍵詞】項目管理； 質量控制 ； 經濟效益；發展；

1.前言

項目管理是建筑施工企業對項目具體建設施工進行計劃、組織和控制的全過程的管理，是對建筑施工項目進行全面的計劃、組織和控制的全過程。施工項目管理得好，可以帶來絕大的節約；管理得不好，就會造成驚人的浪費，甚至失敗。在建筑工程中，項目施工質量管理與安全控制是建筑業永恒的主題，是百年大計的事情，直接關系到人民生命財產安全. 它是一個系統的過程，因此，建筑企業必須抓好施工項目的質量與安全生產管理，下面分別就建筑工程施工過程中的質量與安全管理措施方法進行簡單探討：

2.建筑工程施工質量控制與管理措施

建筑工程施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有效的質量監控措施能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本。

2.1 施工過程質量監控的范圍及重點

在施工過程中質量監控的范圍較廣，從設計圖紙 原材料到分部分項工程施工，每一個環節都不能被忽視，熟悉和掌握監控的范圍及重點，有利于事前采取措施，使質量處于預控狀態，在一般情況下質量監控的范圍及重點為：

2.1.1 學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節

圖紙是施工的主要依據，因此，在施工前必須認真閱讀，了解設計意圖，因為一個不符合設計的產品是沒有什么質量可言的然而，我們按圖施工是建立在學習與會審的基礎上，要把學習與會審結合起來 會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工 在這些場合下，雖然設計是符合規范的，但由于施工較困難，為保證施工質量，需對設計進行適當的優化，以保證工程質量符合規范的要求。

2.1.2 對原材料、半成品的質量監控是質量監控的關鍵環節

原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量，因而要對它進行監控，不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，看它的型號規格、性能等是否符合設計要求，對鋼化、水泥、防水材料等還要根據規定做復試 ，對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸堆放 安裝過程等環節亦要進行監控

2.1.3 抓分部分項工程按規定規程施工是質量監控的主要環節

分部分項工程質量是單位工程質量的基礎，因而質量監控工作應把它作為主要環節來抓，在按圖施工和使用合格的原材料成品、半成品的前提下，工作的重點應放在抓規范、規程、 規定施工，在施工過程中按工序進行控制，出現問題應立即糾正，把事故苗子消滅在施工過程中，監控應貫穿于施工全過程 ，交工前的產品保護，也是一項不容忽視的監控目標

2.2 施工過程質量監控的方法與手段

質量監控對施工現場來說一般有事前監控 ，施工中監控和分項完成的監控，如對設計圖紙原材料半成品成品等的監控，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現事先控制對于在施工中容易產生的質量問題，則應重點加強過程中的監控，做到隨時發現隨時糾正，真正做到把質量問題消滅在施工過程中 有些分項工程雖然已經完成，但離整體交工尚有一段時間，在這段時間內對產品若不注意保護，則產品的質量得不到保證，因此在這種情況下還應實行監控，直到交工為止，如地面面層 油漆 表糊等等，這些屬于分項完成后的監控質量監控的方法與手段，隨著科學的發展必須會越來越完善，逐步走向系列化、科學化 ，然而當前我們應充分發揮傳統的和現有技術、 質量管理方法，把它有機地結合起來，使工程質量處于受控狀態，達到監控目的。

2.3加強建筑工程質量管理的對策及辦法

2.3.1 加強質量管理、評定的制約性及其力度

應可加強人員力量和檢查的密度及深度，比如，可否將施工單位的材料和混凝土試塊的送檢改為由有關的質檢單位到現場抽檢，或部分進行現場抽檢，也可要求所有竣工房屋進行混凝土強度的抽芯檢查，以切實保證工程質量和新建房屋的使用質量工程質量的評定也應該不僅建立在施工單位的分部分項自檢的基礎上，逐步加強對竣工關鍵部位分部分項的社會化的所有強制的抽檢。

2.3.2 實行質量成本化

在工程質量的管理中，真正實行優質優價，獎優罰劣，現在對優良工程的獎勵水平太低，約按建筑面積每平方米 1 元，較難提高施工方面對改善工程質量的積極性 ，應按照不同質量等級的竣工建筑，可采用不同的質量保證金和不同的質量保證期，使質量成本成為施工項目的經濟技術指標之一。

2.3.3 完善招標管理的專業化和社會化

工程發包是工程質量保證體系的首要的環節，切實推行投標，杜絕人情工程和關系工程等不正常的現象，應增加招投標的透明度和社會化程度 ，實施招投標的專業化和規范化 ，并不斷地推廣如公共工程的項目法人管理制等新的建設管理制度和措施。

2.3.4 項目管理必須的規范化

從企業的質量管理制度來說，質量的保證關鍵在于管理，對建筑業來說，除企業的質量管理外，更關鍵的在于項目的管理，因為施工管理的權限已經很大程度上下放到了項目（經理）部，事實也證明，工程質量的問題原因也關鍵在于項目管理。

3.建筑工程項目施工的安全管理措施

現代安全管理原理是在傳統管理的基礎上發展和完善起來的，它應用現代科學知識與工程技術去研究 分析在生產系統和作業中各個環節固有的、潛在的不安全因素，進行定性與定量的安全性及可靠性評價，進而采取有效的對策進行控制，以消除隱患，有效地對系統進行安全預測 預報和預防，以獲得最佳安全生產效果。

3.1 建筑施工安全管理系統

建筑施工是一項十分復雜的工作，各種因素相互交錯，管理難度大，容易出現安全事故 施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進生產 安全事故發生的原因是多方面的：有技術上的，有管理上的；有直接原因，有間接原因；有人的不安全狀態，有物的不安全狀態；有偶然性，又有必然性 而且，這些原因又在不斷變化 。

3.1.1 安全管理系統要素

構成安全管理的三大要素是人、機、環境，因此將安全管理系統分為三個子系統：這三者之間既有相關性，又各自獨立，只有這三個子系統互相協調才能達到整體功能的最優

3.1.2安生管理系統的內容

施工安全管理系統的主要內容包括安全分析 評價及安全事控制技術。

3.1.2.1 安全分析

這是預測和防止事故的前提，是對安全系統的基本要素及其功能 操作環境、可靠性等指標，以及系統的潛在危險進行分析和測定，分析是評價的基礎，只有分析正確，才能得到準確的評價 ，分析要從人員，環境技術和設備幾方面著手考慮。

惱 緊張 反應力差等 不安全的工作環境因素主要有通風不良 噪音過大 物料儲放不當等幾方面

3.1.2.2 施工安全管理系統的評價

可以從數量上說明分析對象的安全程度，使人們得出可供比較的概念 它能夠準確地提示系統存在的危險性，對危險進行大致的分類，并針對系統的缺陷采取相應的措施，完善規章制度 評價的主要指標有：人的生物節律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識狀態可靠系統 。設備故障率，以及事故發生的可能性等

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【關鍵詞】建筑工程；施工項目；質量管理；應用

1、前言

隨著當前人們生活水平的不斷改善，對建筑的使用功能及舒適性等都提出了更高的要求，同時相關科學技術也在不斷進步，而建筑工程施工所使用的施工手段和技術也獲得了提升，從而為建筑工程施工質量的提升帶來了積極的促進作用。不過，仍然需要注意的是，當前的建筑工程施工工程中仍然存在著不少質量管理的缺陷，對建筑工程施工項目的順利開展帶來了較大的影響。因此，本文主要基于這些問題，對加強建筑工程施工項目質量管理的有效措施進行了詳細的探討。

2、加強建筑工程施工項目質量管理的重要性

在建筑工程施工項目的進行中加強質量管理具有非常重要的現實意義，能夠充分保證工程各項指標以及內容能夠達到相應的質量要求。在實際的工程建設中，由于受到工程建設規模、施工技術中一系列不確定因素的影響，工程質量很容易發生各種問題，從而對整個建筑工程的質量帶來一定的影響。針對該種問題，不僅對施工相關人員提出了更高的要求，而且也要求了工程建設單位和施工單位能夠對工程質量的管理提起重視，從而使得工程能在全面質量管理中保證工程建設，以使各項施工工作都能夠得到有序的安排，以加快施工進度，使得工程質量可以得到保障。

3、當前建筑工程施工項目質量管理現狀

3.1建筑工程質量意識有待加強

質量是建筑工程永遠的主題，而且和人民生活息息相關，只有最大限度地提升質量安全意識，才能夠保證建筑產業的長久立足于可持續發展。一般情況下，施工人員的質量意識高低直接對建筑工程的整體質量產生直接的影響。同時，需要掌握科學的質量控制方法，將標準要求貫穿并烙印在每一個施工人員的腦海中，嚴格按照相關的規范和標準進行施工顯得非常重要。而反觀當前的施工人員質量意識來看并不樂觀，正是由于缺乏足夠的質量意識，使得他們在施工過程中隨意為之，甚至對出現的質量問題也視而不見，放松要求，從而為工程質量埋下隱患。

3.2建筑工程施工階段質量控制薄弱

建筑工程施工階段的質量控制不僅是質量控制的關鍵環節，也是很多建筑工程的薄弱環節。在該環節中出現的問題主要表現在如下幾個方面，一是對建筑工程原材料質量的把控不嚴。眾所周知，建筑工程原材料是重要的物質基礎，和整體的施工質量息息相關，如果將質量不達標的原材料應用到施工中去，勢必會對建筑工程質量帶來較大的影響。二是質量監督管理的執行力度并不高，在整個管理過程中，不能有效地對施工人員、施工技術、施工設備、施工現場等有效全面監督管理。以施工技術為例，很多工程施工時還在采用著落后的施工工藝或者為了省事而采用了不合格的施工手段，這些都對建筑工程的質量產生了較大的影響。再有便是監督體制不健全，監督缺乏科學性，操作性不強，監督制度沒有跟現實完整結合。很多企業都存在監管乏力的情況，其中很多都表現在空有制度，沒有實際操作。

3.3權責分配不明，人員素質有待提升

目前，建筑工程質量管理體系中也存在著一系列需要完善的地方，首先，質量管理的權責分配不明。正是由于事先沒有明確的權責內容，導致了在出現問題之后相互推諉和扯皮的現象。分工不明以及程序模糊也很容易帶來工程施工部門之間工作的混亂，輕則重復、重則疏漏，給管理帶來了很大的難度。其次，建筑工程項目的施工相關人員的綜合素質較低。主要表現：一是管理水平較低，缺乏必要的責任心。其對建筑工程施工現場中發現的問題不能采取正確的處理方式，或是有些管理人員缺乏必要的責任心，對于施工現場的問題睜一只眼閉一只眼，認為只要不出現大的問題就行，這種做法顯然是不行的。二是施工人員的個人素質參差不齊，試想如果施工人員的各項素質都不高，專業理論知識儲備較少或是施工技術不過關，不僅會影響工程的質量、工期，而且還可能造成施工意外事故。因此，需要引起足夠的重視。

4、加強建筑工程施工項目質量管理的有效措施

4.1加強建筑施工全員的質量意識

在建筑項目施工中，人是最為主要的因素之一，因此，如何增強全員的責任感，并調動他們的積極性是建設高質量工程的關鍵所在。具體來說，一是要重視對項目經理和施工人員的嚴格篩選，提高準入門檻，引入市場競爭；二是要全面普及建筑施工人員的質量意識教育，而且對他們進行專業、系統的技術培訓，從而增強他們的質量意識和技術素質；三是要提升施工人員之間的合作觀念，避免“短板效應”，督促其進行規范化、科學化以及組織化的施工，對處罰不嚴、違章指揮的現象要堅決進行處理。而且要將所有的施工環節配備合格的技術人員，完善質量管理人才機制，并將質量安全意識貫徹和落實到整個建筑工程的施工質量管理之中。

4.2加強對建筑施工全過程的控制

在建筑工程施工項目的質量管理中，還需要通過加強對建筑施工全過程的控制來達到保障工程質量的目的。

首先，需要制定明確的施工目標，明確的施工目標能夠有利于工程更好、更快的完成。施工人員需要在施工開始之前熟悉施工場地與圖紙等技術資料，并結合施工前可控制的情況確立好各個階段的施工具體目標并將其落實到具體的施工現場中。同時，安全是質量工作的底線和目的，在施工現場還要加強對施工安全控制力度，在正式開始施工之前要對每個施工人員進行安全和技能的培訓，以強化其安全意識，施工企業還要積極做好安全防護措施，為施工人員能夠安全施工提供保障。

其次，還要加強對施工現場的質量監督工作，認真檢查每一環節的工作，巡視施工現場，可以結合建筑工程現場的實際情況完善質量監督體系，督促現場施工和管理人員將各自的職責落實下去，對于現場中發現的問題要堅決督促整改。另外，對于關鍵環節的施工還可編制專項技術方案，以確保建筑工程質量能夠得到保證。

最后，由于材料與工程機械設備即是建筑企業成本的重要內容，也是質量控制的關鍵核心之一，因此，還需要加強對材料與工程機械設備的管理。同時由于人員是建筑施工質量的重要影響因素，因此，企業還需要加強人力資源的管控工作。重點是加強人才的選拔與培訓，必要時，企業還可以聘請技術專家到項目上進行現場指導。只有當施工人員通過了相應的測評和考核，才可以進入施工現場從事質量管理工作。

參考文獻：

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【關鍵詞】房屋建筑 ， 工程質量 ， 安全管理，有效措施

【 abstract 】 production safety directly affect the construction of progress control and production quality cost control, the construction enterprise successfully completed construction work is the important guarantee of realizing economic benefit, therefore, the construction enterprise must pay special attention to the construction of the project quality and safety production management. This paper introduces the construction safety and quality management connotation, puts forward the housing project quality and safety management of effective measures.

【 key words 】 housing construction, engineering quality, safety management, effective measures

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A文章編號：

建筑工程一般都具有周期長，露天作業、 高空作業多等特點，并且在施工過程中，存在有許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產提出了更高的要求?？梢哉f，生產的安全性直接影響著施工生產的進度控制與質量成本控制，是建筑企業順利完成施工任務實現經濟效益的重要保證，因此，建筑企業必須抓好施工項目的質量與安全生產管理。

一、建筑施工安全與質量管理的涵義

1、安全管理

安全工作無處不在，無時不在。安全管理工作，在建筑行業上，是一項重點工作，安全工作的好壞是直接影響某一個企業名譽和這個單位的管理工作的素質。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規則，執行安全措施，這樣才能保障企業生存和工程的效益。

2、質量管理

施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本。

加強管理，是指在現有管理水平的基礎上，針對影響工程質量品質的一些關鍵問題，從技術、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任。從而達到進一步提高管理水平的目的。

單位工程的關鍵部位與薄弱環節是根據工程對象和隊伍素質決定的，如框架結構中的梁柱是關鍵部位，混合結構中的砌體和預制樓板安裝是個關鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內墻大面積貼墻紙等都可作為關鍵部位。薄弱環節有二種含義，一是新技術、新工藝，因是第一次施工，質量無把握，因此要重點控制；二是易發生問題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結率差、預制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質量通病。對關鍵部位、對薄弱環節的重點控制，只要方法正確、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

二、房屋建筑工程質量與安全管理的有效措施

1、制訂質量安全防治管理方案

從目前大部分日常的建筑工程質量監督檢查的情況來看， 目前建筑工程在質量安全管理上還存在一定的管理難題和門檻， 不可能在短時期內消除， 有關部門必須有針對性地采取系列措施或指定相應的規章制度對安全問題進行治理和防范，分期分批有重點有目地來控制治理質量通病。

2、避免和消除設計期間出現的質量問題

設計單位及設計人員對出現的工程質量問題要進行認真分析研究， 如果屬于設計欠周造成，應通過改進設計方案來治理。當施工圖完成之后，應詳細地向施工人員作好技術交底工作， 聽取意見， 修改設計中欠周之處。為了使設計切合實際和避免差錯，設計人員不僅要經常去現場參加實踐，積累設計經驗外，還應學習有關施工驗收規范及質量檢驗評定標準，設計人員應考慮業主投資的綜合效益，如果設計考慮周到，即使建造工程的造價難以降低，也可以使有效地減少質量問題，建成之后減少維修費用。

3、積極采用科技成果，努力提高施工技術水平是創造優質量工程重要條件施工質量控制與技術因素息息相關， 技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出：要樹立建筑產品觀念，各個環節要重視建筑最終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現產品和施工工藝的更新換代。科技是第一生產力，體現在施工生產活動的全過程，技術進步的作用，最終體現在產品質量上。為了工程質量，要重視新技術，新工藝的先進性，適用性，在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程，質量標準，操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術以及工藝水平，確保工程質量。

4、加強房屋建筑項目施工現場管理，做好整個施工過程的監理工作施工現場的文明施工、施工生產的組織和實施、技術質量管理的實施、檢查、復核和監督、物料進場、檢驗、試驗和使用管理等，構成了施工現場管理系統。

為了加強項目施工現場質量控制，明確各地施工階段質量控制重點，在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制， 事中質量控制和事后質量控制三個階段。事前質量控制是指在正式施工前，是以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備。準備的基本內容包括：施工技術準備；施工物質準備；施工組織準備；現場準備。施工過程中進行的質量控制即全面控制施工過程，其具體措施是：質量控制有對策；施工項目有方案；技術保證有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核； 設計變更有手續； 鋼筋代換在制度； 質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案。事后質量控制是指在工程項目完成施工過程形成產品的質量控制。準備竣工驗收資料，按規定的質量評定標準， 對已完成的分項、 分部工程， 單位工程進行質量評定。

5、建設好現場質量管理制度

（1）質量責任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質量的創造者，也是不合格產品、失誤和工程質量事故的制造者。在整個現場質量管理的過程中，應該以人為中心， 建立質量責任制， 明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。

（2）技術復核制度。包括建立嚴格的技術管理體系和做好施工過程技術控制。

（3）質量事故報告和處理制度。工程建設過程中，由于設計失誤，原材料、半成品、構配件、設備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規定的質量標準和設計要求或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故，都是工程質量事故。 建立和執行質量事故報告和處理制度是指在質量事故發生后由有關人員進行質量事故的識別和評審，分析產生質量事故的原因，并制定處理質量事故的措施，經相應責任部門審核批準后進行處理，并經相關部門復核驗收載中。

總之，建筑工程質量與安全管理是一個社會化、企業化的問題，從知識的角度來看它不僅涉及社會科學領域，與自然科學更是有著不可分割的關系，建筑施工企業管理、生產組織、工藝方法、材料、機械等等，都與工程質量與安全密切相關。 為防止質量與不安全行為的發生，在施工項目管理中，可以采取擴大其內涵，縮小其外延的作法，把與工程質量和安全相關的活動，諸如工藝方法的改進、 新材料的使用等等，都納入質量與安全生產管理的范疇，并采取有效手段落實監控措施，調動一切積極因素，防止所有可能發生的事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態，最終形成生產促質量，質量保安全的良性循環，有力保障國家財產和人民生命的安全。

參考文獻：

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關鍵詞：建筑業；工程質量；治理行動；監管

1引言

工程質量關系人群眾切身利益、國民經濟投資效益、建筑業可持續發展。為了規范建筑市場秩序，保障工程質量，促進建筑業持續健康發展[1]，2014年9月1日，住建部印發了《工程質量治理兩年行動方案》的通知，拉開了工程質量治理兩年行動的序幕。9月4日，住建部又召開全國工程質量治理兩年行動電視電話會議，陳政高部長在會議上強調：這次兩年行動主要抓六件事。一是全面落實五方主體項目負責人質量終身責任；二是嚴厲打擊建筑施工轉包違法分包行為；三是健全工程質量監管和監理機制；四是大力推動建筑產業現代化；五是加快建筑市場誠信體系建設；六是切實提高從業人員素質。這六方面是六條途徑，指向的全是建筑質量[2]。

結合此次質量治理行動的部分重點工作，建立健全適應建筑市場監管和服務的機制體制，將為今后建筑業的發展改革打下堅實的基礎，本文重點對工程質量監管機制進行分析研究。

2工程質量現狀分析

當前工程質量總體受控，但是提升的空間還很大。主要表現在以下幾個方面：

2.1工程項目質量保證體系落實不到位

施工企業針對具體的工程項目成立項目經理部，對工程項目進行管理，項目部配備相應的管理人員，制定相應的管理制度，形成工程質量保證體系。雖然工程項目都成立了項目部對工程質量進行管理，但是項目部對工程質量管理的作用發揮有限，主要表現在以下兩個方面：一方面，質量管理制度基本健全，但是落實不到位，。另一方面，一些項目部管理人員配備不足，滿足不了質量管理的要求。

2.2建筑工人技術水平總體不高

近些年來，施工企業自有技術工人流失殆盡，施工現場作業分包勞務公司，而勞務工人以農民工為主，流動性大，企業對其培訓流于形式，工人技術水平總體不高，質量責任意識淡薄。建筑施工多是手工作業，施工的工人技術水平不高，質量責任意識淡薄，很難施工出高質量的產品。

2.3質量控制不嚴格

在傳統的施工思維模式下，一些工程的質量目標不明確，施工方案，質量控制程序發揮不了應有的作用，不按質量驗收規范執行的情況時有發生。施工的過程控制及事前、事中控制得不到體現。在過程控制中，一些工程資料與工程實體脫節，導致工程實體質量得不到有效控制[3]。

2.4參建單位質量意識有待加強

一些企業領導層多關注如何更多地承攬工程和利潤最大化，對工程質量重視程度不足。有些在利益的驅使下默認或準許違法分包及轉包掛靠，一些工程項目責任主體單位項目負責人現場履行職責不到位，造成了項目管理不善，質量責任落不到實處。建設、施工、監理、設計和勘察單位作為工程建設的責任主體單位，質量意識還有待加強。

2.5施工企業缺乏創新精神

多數施工企業不重視科研創新，對新技術、新工藝的運用愿望不足，有些即使應用，也是處于工程獎項評選的需要或主管部門強制性要求，另外，近年來一些施工企業完成并申報的地方或國家級的新工藝有些仍停留在書面上，沒有得到普及或迅速轉化為生產力。

3工程質量監管機制進行分析研究

健全工程監督機制，督促落實參建單位的質量責任，是工程質量提升的有效保證。

3.1加強監管隊伍建設。

負責工程項目監管的市、縣級建設主管部門應統籌市場準入、施工許可、招標投標、合同備案、質量安全、行政執法等各個環節的監管力量，建立綜合執法機制，形成工作合力，在人員、經費、設備方面提供充足保障，保持監管隊伍的穩定，強化監管人員的業務技能培訓，保證執法的科學性、公正性和嚴肅性，全面提高建筑市場和工程質量的監督執法水平。

3.2完善監督檢查制度。

建設主管部門要改變事先發通知、打招呼的檢查方式，把全面檢查、專項檢查、隨機檢查、監督抽測、暗查暗訪、掛牌督辦等方式結合起來，突出對重點企業和工程項目實施重點檢查，切實掌握一線工程質量的真實情況，確保對工程質量實施有效監督。加強對檢測過程和檢測行為的監管，堅決查處非法轉讓資質證書、轉包或超資質范圍開展檢測以及出具虛假檢測報告等行為。

3.3突出工程質量常見問題治理。

結合工程質量專項治理工作，采取切實有效措施，從房屋建筑工程勘察設計質量和住宅工程常見問題治理入手，狠抓滲漏、裂縫以及水暖、電氣節能保溫等影響住宅工程主要使用功能的質量突出問題治理，嚴格執行標準規范，積極推進質量行為標準化和實體質量管控標準化活動，全面提升工程質量安全水平。

3.4進一步發揮監理作用。

對非政府投資項目的監理收費實行市場調節價，建設單位、監理單位可依據服務成本、服務質量和市場供求狀況等協商確定。監理單位要健全質量管理體系，加強現場項目部人員的配置和管理，選派具備相應資格的總監理工程師和監理工程師進駐施工現場。監理單位如發現施工單位在施工過程中存在違法違規行為，應當及時制止；如果施工單位拒不整改，及時向建設單位和轄區建設行政主管部門報告。

4結語

當前工程質量治理兩年行動中提出的一些重點工作任務，需要建筑行業共同努力，加強組織領導，根據各地實際情況制定治理方案，有步驟地組織實施。做好質量工作，涉及面廣，同時也是一項繁雜的任務，需要不斷地深入思考、需要培養樹立正確的、“質量第一”的工程質量觀。對工程質量加強監管，提高參加單位的質量責任意識，不是一蹴而就，需要做長期的努力。如此，才能保證工程質量兩年行動抓出成效，還建筑業一個健康、規范、有序的建筑市場新秩序。

參考文獻：

[1] 住房和城鄉建設部.關于印發《工程質量治理兩年行動方案》的通知[Z].建市[2014]130號，2014.

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關鍵詞：建設工程管理質量責任

百年大計，質量第一，我國建筑工程的質量總的來說是逐年有所提高，同時人們對建筑工程質量有了更高要求；但是，必須看到，當前建筑工程質量仍然存在很多問題。其中，有的性質是十分嚴重的如基礎下沉、柱子傾斜，屋頂塌落，墻身開裂，強度不夠，屋面漏雨等質量事故時有發生，同時也不同程度地存在著結構整體性不好，承載負荷能力差，抗震能力不好等質量隱患。這些問題不僅影響建筑工程的使用，而且，嚴重的還會給國家和人民生命財產帶來巨大損失。所以，提高工程質量和加強質量管理責任的工作落實，已到刻不容緩的地步，各級領導和有關職能部門應高度重視。

一、 工程質量與質量管理的概念、意義

所謂建設工程的質量，在市場經濟條件下即是建筑產品的質量，是指建筑產品滿足一定用途與需要的品質與性能，它包含堅固，耐用耐久適用。經濟，美觀等特性。

質量責任是指一些建設單位，勘察單位，設計單位，施工單位，工程監理單位依法對建設工程的質量負責。保證和提高工程質量的意義已經是一個眾所周知的常識。特別是近幾年發現的少數“豆腐渣”工程和工程質量問題所造成的重大人員傷亡，財產損失事故使人觸目驚心工程質量問題已提高到了時刻不能掉以輕心的地步。從大處看，任何一項工程，其效果和利益，都取決于質量。工程質量是百年大計，直接關系到國民經濟的長遠發展，人民群眾的生命財產的安全，其重要意義是不言而喻的。

二、 工程質量與質量管理責任的關系

工程質量與質量管理責任是相輔相成，相互聯系的。工程質量直接關系到國計民生，而合格的工程質量離不開高度責任的質量管理。質量管理責任措施落實得如何，將直接影響到工程質量的好壞。在整個工程的施工過程中，各單位均應嚴格遵守有關法規和技術守則。

1、 建設單位（質量責任人）不得明示或者暗示設計單位或施工單位違反工程建設強制性標準，降低建設工程質量，或使用不合格的建筑材料，建筑構配件和設備。要想有好的工程質量，建設單位應當委托具有相應資質等級的工程監理單位進行監理和領取施工許可證或開工報告前應當按國家有關規定辦理工程質量監督手續。

2、 工程勘察設計單位（質量責任人）在設計文件中選用的建筑材料，建筑構配件和設備、應當注明規格、型號，性能等技術指標，質量要求必須符合國家規定的標準。

3、 施工單位（質量責任人）。施工單位應當建立質量責任制，確定工程項目的項目經理，技術負責人和施工管理負責人。建設工程實行總承包的，總承包商應當對全部建設工程質量負責，建設工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項實行總承包的總承包單位應當對其承包的建設工程或者采購的設備的質量負責。總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。

4、 工程監理單位（質量責任人）應當依照法律，法規以及有關技術標準，設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任。未經監理工程師簽字，建筑材料，建筑配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工，未經總監理工程師簽字，建設單位不付工程款，不進行竣工驗收。監理工程師應當按照工程規范的要求 ，采取旁站，巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。

工程質量管理概括來說，就是全企業各個職能部門的全體員工同心協力，綜合應用管理技術，專業技術科學方法，經濟合理開發，研制，生產和銷售用戶滿意的產品的管理活動。

雖然工程質量和質量管理是兩個不同的概念，但兩者又有密切的關系，工程質量取決于企業各方面的質量管理，它是各方面，各環節質量管理的綜合反映。質量管理是工程質量的保證。要保證工程產品）質量，絕不是只抓工程（產品）質量所能解決的，而是要求各個部門，每個施工、管理人員都提供優等的質量管理工作。從某種意義上講，在質量管理中應首先把相應一部份的精力放在注意于工作質量上，以保證工程（產品）質量的提高。質量管理是實現優質工程的手段和方法，而全優工程則是全面質量管理所要達到的目的。

三、 建筑工程質量管理的任務和內容

建筑工程質量管理的基本任務，從建筑施工方面來說，就是組織與協調企業各企業各部門和全體職工認真貫徹執行建筑產品質量標準和國家的有關規定，全面控制影響建筑產品質量的各種因素，根據使用要求不斷研究和改進建筑產品質量，并以最低的成本和合理的工期及數量（工程任務），生產出用戶滿意的建筑產品，為此必須做好以下幾項工作。

1、 企業的領導對質量管理工作首先應有足夠的認識和高度重視，而且能夠起監督與保證作用。

2、 做好質量管理的各項基礎工作包括做好標準化，計量，質量情報和和建立質量責任制，好開展質量管理全員教育等工作。

3、 規劃企業質量目標，制訂質量保證計劃并組織貫徹執行。

4、 貫徹執行國家頒發的有關規定，技術規范和質量評定標準，對每項工程質量進行監督檢驗和評定，并嚴格處理質量事故。

5、 糸統積累有關質量方面的各項原始記錄資料并及時研究，分析和處理施工過程中產生的不正常因素。

6、 組織回訪、包修、經常開展調查研究，收集和積累質量管理方面的情報資料不斷改進企業的質量管理工作。

施工企業開展全面質量管理要貫徹“百年大計質量第一”，以防為主的方針，其中質量問題的解決，涉及面廣，綜合性強，并非由某一質量管理部門所能單獨完成的。要搞好工程質量必須依靠企業各級、各部門，以及全體人員的共同協作努力。

四、 造成工程質量問題的因素及確保工程質量的重要措施。

產生工程質量問題是多方面的，其中不合理的壓價或最低價中標是主要原因。有些企業（或者是個體包工頭），為爭到工程，曲意迎合建設方的造價要求，那怕低到直接費以下也可拿來做，從而產生了一些不合理的計價以及偷工減料現象的發生，為了得到工程任務（沒有任務，工人無工資，機械，模板閑置得不到利用而報廢）。不得不硬著頭皮接下造價被壓低的工程。明知接下來要按圖按質量標準做，一定虧本，但還是接下來。你有盲目壓價的本領，我有偷工減料的妙算，偷工減料是一種違規違法行為。其直接后果就是嚴重地影響工程質量，甚至制造廢品。俗話說：“便宜無好貨，好貨不便宜，”在偷工減料過程中為了避過質檢，質監等有關部門的檢查監督，達到“驗收合格”的目的，勢必采用各種非法的不正當手法，甚至對有關人員行賄，從而導致腐敗現象的產生，少數有關領導，現場管理人員，質監人員，吃人家的理短，對偷工減料等現象或視而不見，或避而不談，或避重就輕，或打弄虛作假，違心地在“驗收合格或優良”上簽字蓋章。一些工程之所以出現嚴重質量事故，實在與極少數“蛀蟲”的作祟有密切關系。

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關鍵詞：公路橋梁；預制梁；施工管理

引言

目前，預制梁技術在我國已被廣泛應用于公路橋梁建設中，隨著公路橋梁工程建設的發展，預制梁的應用范圍和規模也在不斷擴大。但實際施工中，由于受地理環境、氣候條件等因素的影響，預制梁在公路工程中的應用十分廣泛。為保證預制梁技術在公路橋梁施工中的有效應用，應從工程實際出發，加強對預制梁施工的管理。

1工程概況

某公路橋梁工程要求跨越U型槽，上部結構為預應力混凝土T型梁（50m長，C40型混凝土）。橋上工程結構為先簡支后連續梁，跨寬18cm，每跨設5根T形梁，主梁間距為2.1m，預制梁高2.05m。另外，預應力T梁在工程現場集中預制，由于梁體跨度大，梁高自重大，結構特別復雜，為確保施工安全和質量，有必要對其進行管理。

2公路橋梁工程預制梁施工管理

2.1管理要點

2.1.1施工場地建設（1）計算預制梁基礎的各種信息數據，以保證施工效果，提高基礎結構的整體剛度、承載力和抗壓能力，為后續預制梁的施工奠定良好的基礎。（2）施工前，應安排專人對施工現場進行檢查，在保證充分準備的基礎上，方可開始后續施工。對預制梁的底部、兩側及表層結構進行合理設計，使其在施工中能滿足工程要求。（3）實施預制梁結構施工時，必須保證全部梁板結構滿足設計要求和使用性能。為保證基礎穩定，在預制梁結構時，還應預留拉桿孔。（4）為了盡量減少各種不利因素對預制梁施工工作的不利影響，應提前進行管道敷設和排水系統的施工，采用混凝土使管道表面硬化，以達到保護管道的目的[1]。

2.1.2施工方法（1）根據公路橋梁工程的施工需要，選用合適的預制梁施工。除一般施工方法外，預制梁一般采用前后張法施工。在預制梁施工時應首先制定詳細的施工方案，并根據實際情況對施工參數進行適當調整和維護，以保證實際施工與工程設計的一致性。（2）預應力鋼筋應放置在預制梁的基座上，并采用機械拉拔方式完成施工，還應加強臺座混凝土的養護管理，有效地控制預應力鋼筋的強度，防止出現不合格橋面。（3）施工結束后，應將預應力鋼筋放置在預制梁的臺座上，同時對其進行加工。

2.1.3混凝土澆筑技術混凝土的灌注是非常重要的步驟，在澆筑前必須作好充分準備。（1）混凝土的質量、參數、合格證、質檢單等都要事先一一檢查，做到事先不遺漏，有條不紊。（2）工地上，首先要對混凝土的配合比、干濕比、輸送速度等進行精準控制，使混凝土在澆筑過程中有較強的連續性和完整性，對于方量較大的混凝土，要科學計算，分步驟澆筑[2]，一次完成，決不允許出現斷裂。

2.1.4鋼筋施工技術（1）在鋼筋施工管理方面，施工單位必須遵守施工安全規程，遵守相關安全管理制度，在保證施工安全的基礎上，提高施工質量。（2）要保證材料合格，鋼筋進入施工現場時，要有出廠合格證和檢驗報告，按國家有關規定，抽取試樣進行機械性能試驗。以下試樣應按單號編號并整理，以免工人誤裝而造成返工。（3）在安裝鋼筋后及時派人清理焊渣，同時在施工過程中，要及時召開安全生產會議，確保施工安全，提高工程質量。

2.1.5模板技術（1）預模塑梁需做好底模基礎的施工，對于底模的密實度和平整度要求較高。在進行底模施工時，如果底模密度不夠，施工過程中容易發生沉降，應引起高度重視。針對這一問題，我們通常采用碾壓等方法進行整平，然后根據場地的特點，選擇合適的施工工具，使基礎施工達到設計的平整和密度要求[3]。（2）在制作模具時，應注意底模的剛度和強度的規定，這是制作模具時底模結構的關鍵。當制作的模具不能滿足規定的剛度和強度時，為滿足基模基礎的施工要求，需由施工人員對鋼筋進行配置，應嚴格控制底模四腳支撐的高度，同時采用科學的平面儀測量高度。（3）邊模和端模共同配合形成一套完整的鋼模板。混凝土的外觀在一定程度上受模板的影響，因此模板應具有以下特性才能正常使用：表面光滑、無腐蝕、光潔。施工人員還應在安裝完成后，測量每組模板的尺寸、順直度和密封性，確保模板符合設計要求。（4）橡膠芯模也是制造預制梁模板的重要組成部分。膠芯模具制造過程中，施工人員要認真控制好氣壓準備試驗，在試驗過程中，應注意氣壓的變化，同時還要注意防爆，防漏油。在此基礎上，施工人員還需測量膠芯尺寸，以確保建筑結構設計的科學性和合理性[4]。

2.2管理方法

2.2.1設計階段管理（1）建設項目的組織設計，要有較強的可操作性。在施工組織設計過程中，應全面研究和把握工程項目的特點，合理選擇施工技術方案。還要保證每道工序的科學性，不僅要按時完成工程目標，還要保證質量達標。（2）在技術交底過程中，每道工序開工前必須完成交底書，開工前必須經過總工程師的批準，在技術交底中，不僅要對施工方法、材料、人員進行交底，還要綜合考慮驗收、應急方案等多種因素。

2.2.2施工階段管理建筑工程項目管理包含多方面內容，主要包括建筑施工人員、建筑設備、監理工作、質量檢查等，對各方面的管理都有具體要求，如建筑施工過程中，相關建筑施工人員要按照相關技術規范和要求使用和維修建筑設備等。為達到這一目標，可從三個方面著手：（1）要有專門的管理機構，并根據工作人員的實際情況選擇最好的管理人員。（2）要賦予管理人員相應的權力，以充分發揮其作用。（3）要有相應的保障措施，防止管理過程中出現管理不力的現象和問題。另外在質量檢驗上也要充分注意，做好材料檢驗和施工質量檢驗工作。

2.2.3工序管理（1）由于本工程施工周期較長，工序管理也很重要，在施工過程中，應充分了解施工單位的實際情況，以便對各個工序進行工期預測，以便更好地銜接各工序，在完成相關工序銜接后，應立即對剛成形的零件進行檢驗、分析，以確定下一步的施工工序，使橋梁的功能更加完善。（2）在管理過程中，應引起有關人員的重視，在不影響工程進度的前提下，達到合理的要求，同時盡量減少錯誤的發生。

2.2.4質量管理對于預制梁施工的質量管理，可以成立專門的質量管理控制小組，對整個工程的施工進行有效的監督和控制；質量管理小組由班長、技術員、質檢員等組成，實行生產責任制，對施工過程進行有效地管理，提高質量管理意識[5]。在模板制作過程中，要提前進行技術交底，使模板的強度、剛度、穩定性等參數達到要求，選擇鋼筋加工專業技術人員現場指導，對施工人員進行崗位培訓，定期考核。

2.2.5安全管理（1）為了進一步提高相關人員的安全管理意識，可在施工現場設置安全標識，并以宣傳欄等形式，在墻體等部位張貼安全標語。建筑工人必須經過安全培訓及安全評估。（2）健全施工管理制度，要求有關部門和單位密切配合，對安全生產工作成績突出的單位和個人，要給予表彰和獎勵，對存在嚴重安全隱患的單位和個人，要責令其限期整改。還要為建筑物的故障或事故制定應急計劃。

2.2.6設備管理橋機設備是公路橋梁建設中不可或缺的組成部分，因此，在實際施工中，施工人員應重視橋機設備的管理，保證其正常運行，特別要注意以下幾點：（1）工作人員掌握設備的使用程序、性能和其他特點等，確保工作人員在設備使用過程中的標準化，了解設備發生故障時的基本處理措施，從而提高維修效率，保證工期不受影響。（2）實現設備動態管理的目的，應建立健全設備責任制，使員工明確各自的工作職責，確保各環節高效運行，在一定程度上避免設備安全故障，延長設備使用壽命，以滿足當前施工的實際需要。