工程管理標準體系范文

導語：如何才能寫好一篇工程管理標準體系，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、我國現行標準體系的簡介

我國現行水利工程建設與管理技術標準主要由《水利技術標準體系表》、《水利技術標準匯編》、《水利部建設與管理司負責的標準項目現狀表》中的相關水利工程建設管理標準及工程建設所采用的國家標準、建設項目環境保護及機電設備的安裝等方面的施工標準。水利工程管理標準根據工程類別進行分類，包括了對我國水利工程管理的綜合技術、河道堤防工程項目管理、水庫大壩工程建設項目管理、水閘工程項目管理等。

二、我國現行標準體系中存在的問題

我國現行的水利工程與管理技術標準體系中，一共有163項技術標準。其中綜合類標準為19項、水利工程建設類標準為102項、水利工程管理類標準為42項，三者分別占標準總數的12%、62%、26%。另外，我國現行的標準體系中，強制性標準106項，推薦性標準23項。因此，在水里工程建設與管理技術標準體系中強制性的標準占主要部分。在水利工程建設標準中，施工質量檢驗類的標準有6項，驗收及評定類的標準有14項。因此，在目前我國水利工程建設與管理技術的現行標準體系中，涉及工程建設的安全及環境標準的只有2項，明顯較少。同時，對于驗收及評定的標準只有14項，其中10項都是評定類的標準，驗收標準明顯不足。

三、建設水利工程建設與管理技術標準新體系

從對我國現行的水利工程建設及管理技術標準的分析中可以看出：現行體系主要以強制性標準為主，推薦性標準為輔，這種體系標準不適應我國加入WTO協定的相關要求。因此，在建設水利工程建設與管理技術標準新體系中，我們應該后對現行體系中的強制類標準做出一定的修改。并且，應按照國家相關法規來修改并組編強制類標準較低的水利工程建設及管理技術標準。

其次，對于加入WTO后，現行水利工程建設與管理技標準中出現的結構不合理、不配套的項目建設標準要予以修改。進一步按照水利工程建設的需要來配套相關的施工技術標準。同時，建立配套的施工技術標準并符合我國相關行業的標準。伴隨我國經濟建設的進一步發展，市場不斷完善，我國新的《建設工程質量管理條例》，對于水利工程質量的建設與評定做出了新的規范。水利建設行業等建設行業要實現驗評分離，嚴格實施好工程驗收標準。

第三，對于我國水利工程建設及管理技術標準中技術內容相對比較陳舊的部分要加以修改。由于我國現行體系標準是在上世界八九十年代編制的，，應該把這些工程建設施工的新技術、新成果及時的反應上去，以更好的配合水利工程建設的需要。同時，對于水利工程建設與管理標準中缺少與環境安全及衛生等方面的內容加以補充。

第四，重新整合并編制相關強制性的工程建設標準。我國《建設工程質量管理條例》之后，為了加強水利工程建設的質量與管理，工程建設與管理部門應該對我國現行的工程建設標準中的強制類標準加以認真審核并從“安全、環保、質量”等方面考慮，全面貫徹實施相關標準。并對零散不完整等條文進行填充，完善水利工程建設標準的匯編。水利工程建設與管理技術新體系的建設一定要符合國家現行法規的要求，并且新體系的核心內容要以我國法律、法規、WTO/TBT協定為基礎依據。

第五，加快對水利工程建設標準的修訂。水利工程建設作為一項特殊的工程建設項目，加強對水利工程建設與管理，提高對水利工程管理的標準制訂，不斷促進我國水利工程建設的發展。同時，由于水利工程建設是利國利民的必然舉措。因此，通過新體系的建設確保水利工程建設的質量及技術標準，是我國建設的水利工程有標準可依，適應新時期的發展。同時，作為我國國民經濟的基礎設施水利工程建設項目能夠有效的保障我國江、河、湖、庫等安全；保護人民的生命及財產安全。

綜上所述，建設適應新時期發展的水利工程建設及管理技術新標準體系能夠更好的完善我國水利工程建設的標準，配套相關水利工程管理項目標準。改變現行體系缺項多、起點較低、技術工藝不配套等現狀，使新時期的水利工程建設及管理得到更快更好的發展。

四、總結

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作為重要的綜合職能部門和大處室改革先行試點的部門之一，哈爾濱市發改委在全市率先下放審批權限，非政府投資項目前置要件精簡至“兩個半”（即規劃、國土和重大項目的環評審批）；創新實行“1+X”管理模式，按照“摸清底數、系統規劃、合理整合、科學設置”的思路，由督查專員負責大項目稽查及專項工作，將33個獨立設置的處室綜合設置為24個，6個合署機構一律撤銷，內設處室精簡了近1/3。市發改委在全市大處室改革專項工作會議上作了經驗介紹，為其他部門推進改革提供了范式；在此基礎上，開展了日常工作流程化、處室工作手冊化、標志性工作品牌化、黨建工作規范化為主要內容的“四化”建設，以流程管理為核心，將大處室改革向更深層次推進，切實提高了工作效能。重點做到“五個明確”。

一、明確版塊，進一步聚焦工作重點

實施大處室改革，需要對工作板塊重新進行頂層設計。為貫徹落實好五大發展理念，有效應對發展改革面臨的新形勢、新任務和新要求，更好地把握適應引領經濟發展新常態，我們提出了在全委創建標準化處室的工作要求。按照“三定”方案及重點工作部署重新梳理委內職能，以提高服務對象滿意度為目標，以規范內部運行為重點，以解決職能缺失、交叉和重疊為突破口，把全委工作劃分為戰略規劃、經濟運行分析、項目管理、物價管理、生態環境、改革創新和內部管理與支持等7大板塊，每一個板塊由若干重點任務支撐，不僅確保法定職責全覆蓋，而且把工作重心聚焦到國家重大戰略的爭取和落實上，聚焦到市委、市政府重點任務的推進上，兼顧了宏觀、中觀和微觀三個維度。宏觀上，側重重大戰略和規劃的研究，著力解決事關經濟社會發展的重大問題；中觀上，找準各項政策與工作實際的結合點，最大限度的放大政策效應；微觀上，更加注重對企業服務及具體任務的落實，為整合資源，有針對性的為企業和經濟發展服務奠定了基礎。

二、明確流程，進一步規范內部工作運行

梳理和優化流程，實質是創新思維方式和行為模式，對工作進行再設計的過程；根本目的是規范權力運行，用流程思維解決實際問題，切實提高工作效能。為做到工作提速、服務提質、管理規范、運轉高效，圍繞7大板塊，我們確定了認真審題、厘清工作邊界、梳理具體流程、分析問題、拿出解決方案、固化推進機制、明確驗收標準等7個工作步驟，編制了7個一級流程和233項二 、三級子流程，并建立了業務搜索引擎平臺。每項工作的計劃、組織、領導和控制階段都設定了關鍵節點、推進路徑、完成要求等，并附有流程說明，能簡化的簡化、能整合的整合、能取消的取消，使簡政放權、加強事中事后監管、不斷簡化程序、優化服務得到具體的體現。流程公示后，不僅是機關工作人員，而且企業辦事人員也可以一目了然。比如，為第一時間幫助企業解決遇到的困難和問題，我們編制了“三級協調”工作機制流程，通過牽頭部門調度、分管市領導協調、市政府專題會或常務會議議決等方式，分層次解決工作事項。我們建立了問題調處的子流程，起草了“致企業董事長的一封信”，建立了重點項目微信群，直接拉近與項目單位的距離，短短的一個月內，解決用電、征拆等重大問題十幾項，贏得了企業的點贊。通過梳理和優化流程，減少了與外部處室的多頭溝通，委領導精簡工作程序2項，各處室的共性工作可以共享流程，大大提高了工作效率。

三、明確職責，進一步落實工作責任

完善的板塊和流程設計，需要可考核、可落實作保障。按照定員、定編、定崗、定責的要求，我們拓展了權力清單和責任清單的外延，編制了工作清單和職責分工表，把崗位責任細化、落實到每一個人，并形成了處內的AB角分工，每一名同志都能找到自己的位置，知曉工作標準，確保各項任務落到實處。各處室結合工作清單，編制了業務手冊，包括處室職能、工作模塊、業務流程、工作模板、任務清單、責任分工、業務資料、內部管理規章以及有關法律法規等，為打造標志性工作和亮點工作提供了積累，創造了條件。

四、明確制度，進一步補齊工作短板

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1．加強環保意識、確保資金儲備。加深主動環保管理意識，逐步認識我國社會發展條件下，可以實現的環境工程保護細則。加強環境保護觀念的有效更新，以小見大，確保環境工程方法的有效落實。大力提高資金投資管理力度，確定環保工程服務于人民，提高人民生活水平的標準。

2．與環境治理需求相互結合。充分分析現行的環境管理體系，提高環境保護規范標準，在合理的規范標準下，提升城市規范標準，確保城市企業發展的有效治理標準，實現定期考核體系標準管理，以有效的環境綜合治理辦法，實現綜合環境的快速保護。

3．建立環境工程法律法規。根據環境工程的管理條例，對環境工程管理進行試驗分析，確定有效的環境考核管理辦法，實地考核，充分利用現有的環境資源，認識當地的環境文化水平，逐步提升環境工程的可操作應用效果。逐步提升環境工程管理人員的工作效率，結合環境工程保護標準，制定有效的檢查考核評審標準。在環境工程保護執行過程中，記錄相關不力影響決策文件，以方便后期環境工程管理部門的分析和管理。

4．加強環境工程管理人才的培養。根據我國的國情，分析提高各專業學科與環境工程管理之間的關系，有針對的對環境工程管理人才進行培養，逐步加深專業技術培養發展能力，從而有效的提升人才技術水平，從而適應現有的社會市場需求和發展。組織開展環境工程培訓管理，重視環境保護管理人才的有效引導，實現規范化和正規化的綜合人才管理，逐步提升環境工程管理人才的工作能力和基本素質水平。

二、完善環境工程管理體系的有效措施

1．擴展環境保護體系。在現有的環境工程保護管理制度下，逐步提升環境保護體系內容，以合理有效的制度提升環境保護制度標準，征求民眾的心聲，對不完善的制度標準進行修正和管理，廢除各類陳舊環保功能管理制度，提升環境工程管理體系的有效結合。嚴格控制高污染源項目的處理，及時清理污染物，嚴格進行監督管理。加深政府監督管理體系的執行力度，對各個部門、各個行業之間進行組織環保工程活動，宣傳有效地政府監管環保工程的開展，依據法律法規標準，按照政策要求，實現綜合的環境工程的有效治理。

2．改造環保工程管理體系。采用直接控制和間接控制相結合的方法，對環境工程管理體系中的運行步驟進行分析，通過政府直接下屬部門組織開展環境直接保護，通過部門傳達環保任務，對各個下屬企業進行監管，實現間接的政府統籌管理。環境工程管理中運行和實施是極其重要的一個步驟。只有通過快速、高效的品質運轉，環境工程管理才可能得到有效的秩序規范，有序的秩序可以實現整體管理的有序效果。組建良好的環境工程管理機構，采油有效地技術措施，對各個環境工程管理環境進行規范管理，制定合理的制度標準，確保整體制度的完整，從而逐步提升環境工程的技術水平，提高環境工程人員的有效技術規范，確保環境工程管理的有效性。

三、結語

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【關鍵詞】建筑工程；管理體系；管理研究

建筑工程管理理論是在近年來發展的管理學科，伴隨著當今社會信息化與科技化時代的進入，人們在創造財富時的方法、途徑也在不斷變換，新技術、新手段的應用使得人們在項目開發與項目實施上更加注重。良好的建筑工程管理，對建筑工程的施工質量與效率會有事半功倍的效果，也逐步成為社會主要管理領域.同時隨著生產力水平的提高及具體項目的應用做出不斷改進和調整。。

1 工程管理工作的主要內容

1.1 成本管理

工程成本是指建筑企業用于施工以及管理過程中的所有費用的總和，它反映了勞動和物資等在工程施工過程中耗費，對于建筑企業的勞動生產率、機械化水平以及組織管理水平具有反射作用，是檢查建筑企業經營管理水平的綜合性的指標。成本管理的實質就足降低工程成本，盡早地發現施工過程中成本超支或者可能超支的情況，及時補救，最大限度地減少超支帶來的影響，是工程管理工作的重頭戲。

1.2 質量管理

工程質量是指工程達到相關行業標準的規定以及合同內約定的要求。工程質量可以從兩方面理解，一是建筑工程的結構要安全，滿足相關規范標準的要求。二是建筑的使用功能要滿足設計的要求。通常的質量管理就是指通過控制工程的施工過程，使這兩方面的目標都處在受控的狀態之下，達到工程管理質量控制的目標。工程質量的好壞既關系到工程項目的發包方和承包方，也關系到國家和社會的公共利益，所以需要高度重視。

1.3 安全管理

安全管理是指在工程施工過程中避免工作人員出現傷亡或者職業病，保證施工設備/工具等免逋損壞，盡量減少或者消除工程施工過程中產生的工業污染和環境危害，取得最好的綜合效益。安全管理的根本目的就是控制危害，盡量避免事故和在生產過程中造成人員傷亡及財產損失。

2 現代建筑工程管理體系管理的必要性

2.1 有利于和其它生產或者經濟領域進行溝通交流。眾所周知，在不同的生產或經濟領域會具有很大的互補性。對建筑工程管理體系實施符合時代要求的現代化管理，可以方便大范圍地與其它生產或者經濟領域實現合作，進而推動國家整體的社會經濟發展。

2.2 有利于解決現今建筑工程中存在的諸多管理問題。由于當今建筑企業普遍私營化及企業本身的改制使得管理機制遭到嚴重削弱，質量問題、工程事故、管理混亂、違法違紀案件和鑒定不利等管理問題不斷頻繁出現，所以對現代的建筑工程管理體系加強管理是必要緊迫的，也是解決這些問題必須要做的事情。

3 現代建筑工程管理體系管理加強的措施和方法

3.1 需要對進度管理體系、質量管理體系和建筑工程變更的體系的管理加強。管理人員在編制進度計劃時要具體合理，充分考慮人員、材料、天氣等因素對施工過程的影響。對于管理人員要召開定期會議，使其牢記各個施工階段的施工計劃和目標。建筑工程進度的重要保證是進度款，對其要做到合理使用、詳細規劃。以建筑工程的施工進度的大局為主，對在施工過程中出現的矛盾，做到及時協調，對影響施工進度的原因要進行深入調查，找到源頭，及時解決，保證施工進度。

所有管理人員工作中最重要的部分就是施工質量的管理。質量管理人員要與監理部門等主動積極配合，采取切實有效的控制方法同時不斷提高自身的業務水平以及加強管理力度，對提高建筑工程的質量有重要意義。管理人員必須嚴格根據最新的國家標準和規范監管施工作業的進行，要明確規定施工中出現的普遍性的問題，而隨時發現的問題，應立刻采取措施糾正，還要編寫質量控制書對出現的問題以及對策進行詳細說明。對建筑工程變更的體系要嚴格控制，主要包括以下幾方面。

第一，不能依據個人的主觀愿望對建筑結構的布局和裝修等標準進行隨意變更，也不能對建筑的材料和臨時設備進行隨意變更，是為了避免出現造價失控的額可能。第二，在已經做好決定的施工時段內施工方式不要輕易更改，保證加班施工和簽證用工的必要性，盡可能減少施工成本。第三，對于施工方面的管理，如果 出現問題和矛盾需要變更簽證，要先弄清楚責任是屬于哪一方面的。

3.2 普及計算機技術，對快速提升建筑工程管理體系效率的具有促進作用。現代建筑工程管理手段的實施與計算機密切相關。是現代建筑工程的重要組成部分還包括計算機技術的使用，這是保證實現對建筑工程的現代化管理，同時也可以提高管理水平。自改革開放以來，我國吸收和創新了很多有效的現代管理技術和方法應用于建筑工程管理體系的工程質量、造價、工期和投資效益等方面。尤其是計算機輔助管理及網絡技術的大力使用，也促使當今國內外很多新穎的思想和管理手段與建筑企業的日常管理快速融合。這在保證工程質量、改善投資效益、提高企業的管理技術水平等方面發揮了十分有效積極的作用。事實表明，計算機輔助管理能夠促使建筑工程管理體系效率的提升。

與國外發達國家計算機水平相比，在我國各個行業計算機技術與應用的普及率還比較較低 。在建筑工程行業依然如此。所以不論管理人員還是工程技術人員都要接受計算機相關知識的培訓和現代管理體系理論知識的學習。建筑工程管理部門應當在職工技術培訓、現代化管理知識普及等方面不斷加強管理力度，從而使管理體系計算機應用水平的提高。爭取使整個建筑企業的業務人員都可以熟練的運用汁算機辦公，在真正意義上做到管理現代化、工作規范化。

3.3 要充分發揮監督、約束、競爭和激勵等機制在管理人員方面的作用。這就需要要保證監督、約束、競爭和激勵等機制隨著經濟的發展和社會的進步不斷創新 。對管理人員實施科學合理的管理，是保證其在整個現代管理體系中真正發揮關鍵作用。依據“公平、公正、公開”原則完善競爭機制，通過競爭補充管理體系的新鮮血液，引進優秀人才。在企業內部利用競爭上崗的制度，對管理人員的工作積極性充分激發，形成良好的工作作風，提高辦事效率和工作效率，以保證企業經濟效益和工程質量的提高為目標，建立全方位的監督機制。加強對管理、設備、材料和人工成本費用的控制，同時提高對機電設備與勞動的干預。在經營管理、施工生產、黨政工作、后勤保障等方面制定有效的規章制度，建立有效力的約束機制保證項目管理的平穩進行，保證管理工作有章可循。同時制定相應的獎懲制度，并嚴格認真執行.以保證管理工作的標準、規劃。

結束語

要正確管理建筑工程管理體系，需要建筑工程使用和管理單位共同的正確的管理和使用，這就要求在實際的管理工作中，須做好建筑工程管理活動的每個具體環節。我國建筑行業市場中的競爭日漸激烈，要更加專業化的要求建筑工程管理體系的管理，同時對工作質量和管理水平的要求也會越發苛刻，這就要求要不斷加強建筑企業內部的管理體系，以便能獲得更多的利潤、降低生產成本、保證企業部門在市場中的競爭力?，F代管理體系有著非常強的整合能力，想要做好現代建筑工程管理體系的管理工作，需要所有管理人員的共同努力。我們的建筑工程管理體系快速健康發展，人民群眾才能夠有一個放心安全的居住環境，我國的建筑事業也能夠不斷向上發展。

參考文獻：

[1]林少杏.淺析現代建筑工程管理體系的管理[J].赤子，2012，（6）：238

[2]黎樹能.淺析現代建筑工程管理體系的管理[J].城市建設理論研究（電子版），2012，（9）

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關鍵詞：綠色建筑；工程管理；策略

中圖分類號：G267 文獻標識碼：A 文章編號：

一、綠色建筑工程管理中的主要問題

(1) 缺乏健全的政策保障體系

在我國當前的綠色建筑工程管理的政策方面，頒布于20 世紀90 年代的《節約能源法》以及《建筑法》中都有涉及到建筑節能以及綠色建筑的內容，但是這些內容缺乏一定的操作性和強制性。《節約能源法》在建筑節能方面所作出的規定相對籠統和過于原則化，并且存在法律責任缺乏明確性的問題，這導致了《節約能源法》本身可操作性的欠缺。和《節約能源法》一樣，《建筑法》也并沒有在綠色建筑方面作出強制規定，只是提到了“提倡”、“支持”以及“鼓勵”，強制性的欠缺直接影響了相關政策法規的貫徹性。在綠色建筑的技術標準規定中，有關的強制性標準僅僅局限于建筑的節能設計方面，而材料方面以及施工監理方面卻缺乏相應的要求與標準。并且從我國當前實行的各項法律法規來看，對于開發商或者建設單位沒有對建筑節能標準作出執行的基礎上所需要承擔的法律責任并沒有明確的規定，這導致了在建筑工程項目的建設中，對建筑節能標準作出改變或者根本不執行的情況十分普遍，這也使建筑節能設計標準流于形式而沒有得到貫徹。雖然針對建筑節能管理，建筑工程相關管理部門都制定了一系列的行政規章，但是這些行政規章并不具備如法律法規一樣的權威性，在實際的工程建設和工程管理中，這些內容往往只能夠發揮參考價值。在這種背景下，我國并沒有出現建設單位因為違反了綠色建筑標準和規范而被的現象，這也反映出了我國在建筑節能方面的法律法規體系缺乏配套性和可訴性。從工程項目的建設程序來看，多年來的綠色建筑工程管理實踐突出了對工程設計的監管，而在工程規劃、工程施工、工程監理以及工程質量監督方面的監管力度并不十分到位，這些監管的薄弱環節直接導致綠色建筑本身的推廣工作流于形式。

(2) 開發商與建筑單位缺乏推動綠色建筑發展的積極性

開發商以及建筑單位在推動綠色建筑發展方面的積極性欠缺必然會在很大程度上制約綠色建筑相關節能標準的實現和推廣。從我國地方性的綠色建筑工程管理法規來看，雖然強制性得到強調，但是大多數內容都比較滯后，同時激勵性的經濟政策相對缺乏。我國在綠色建筑方面實行過的唯一節能優惠政策是減免國家資產投資方向調節稅，而這個稅種在2001 年也被取消。同時，在2002 年，我國經貿委與財政部對一項用于建筑技能和墻改的新興墻體材料專用基金進行了改革，指出新興墻體材料專項基金的用途不再用于建筑節能。由于在社會層面和國家層面能夠更多地體現出建筑節能所帶來的經濟效益，而這種效益對于個體而言并不明顯，所以個體在建筑節能的追求方面并不積極，這一點也阻礙了綠色建筑以及綠色建筑工程管理的發展，因此從國家管理的角度出發，應當出臺與綠色建筑節能相關的經濟激勵政策，從而加大對建筑節能的扶持鼓勵力度并促使開發商以及施工方能夠以積極的態度來實現建筑節能標準與要求。所以通過恢復包括固定資產投資方向調節稅在內的建筑能源消費稅來對經濟性政策缺失作出彌補十分重要，這在推動綠色建筑工程管理以及提高綠色建筑工程管理質量等方面都具有重要的現實意義。

(3) 綠色建筑評價體系有待完善

我國在綠色建筑評價體系的建設中對國外的許多先進經驗進行了借鑒，并結合自身的特點使我國的綠色建筑評價體系具有明顯的中國特色。這些內容主要包括《綠色建筑評價標準》、《綠色奧運建筑評估體系》、《綠色生態住宅小區建設要點與技術導則》、《中國生態住宅技術評估手冊》等。但是從整體上來看，我國當前的綠色建筑評價體系仍有較大的片面性與局限性，綠色建筑技術評價的適應面還僅僅停留在奧運建筑、住宅建筑以及公共建筑等層面，在針對不同建筑類型所作出的綠色建筑評價體系本身的系統性以及全面性相對缺乏。同時評價體系的內容也只是局限于對環境的保護方面，而對經濟價值、健康價值、社會價值所作出的全面評價相對缺乏。針對這種情況我國應當進一步根據國情對我國的綠色建筑評價體系作出完善，從而為綠色建筑工程管理提供有力的保障與支撐。

(4) 管理部門缺乏協調性

在綠色建筑工程管理過程中所涉及到的部門不僅包括建設管理部門，同時涉及到財政部門、人事部門、民政部門以及勞動部門等。所以在綠色建筑工程管理工作中，多個單位共同管理的局面是客觀存在的，而其問題在于這些部門中并沒有牽頭擔責的負責單位，所以在管理過程中往往會出現推諉扯皮的現象。同時在建筑工程管理方面管理人員素質也存在一定的問題，突出地體現在管理人員缺乏與綠色建筑相關的知識理論與實踐，這個問題的存在導致了綠色建筑工程管理的水平與能力較低，無形中也給綠色建筑工程管理帶來了較大的難度，并且影響了綠色建筑工程管理工作的效率。

二、加強綠色建筑工程管理的策略

建筑工程中的管理部門是建筑業發展的領導者與組織者，對綠色建筑推廣和發展發揮著重要的作用，所以在此過程中建筑工程的相關管理部門需要對自身的職能作出明確定位，同時對自身的職能范圍作出準確界定，在對國外綠色工程管理經驗積極借鑒的基礎上通過采用科學可行的管理方法來不斷推動綠色建筑工程管理的有序發展，從而對建筑業發展以及社會經濟的可持續發展發揮出應有的作用。根據我國當前綠色建筑工程管理中存在的主要問題，建筑工程的主要管理部門需要從以下幾個方面入手來推動綠色建筑管理工作發展并提高綠色建筑工程管理質量。

通過法律政策的完善來加強管理部門宏觀管控能力

政策體系的完善是確保綠色建筑以及綠色建筑管理健康發展的基本保障，通過法律法規體系的完善能夠對政府的行為與決策進行有效的規范，從而減少因為政府不當干預而對綠色建筑工程管理產生不利影響。在此過程中，一是要重視法律體系的逐步完善。首先要通過對法律手段的運用來對市場行為作出規范，并在對建筑主體的權責關系進行理順的基礎上進行責任追究制度與理賠制度的完善。并且要重視對咨詢服務業的應用與扶持并促使其發揮出應有作用，同時要建立起嚴格的行業準入制度與資質管理體系。其次要對相關法規作出修訂。如在《城鄉規劃法》與《建筑法》等法律中加入與綠色建筑相關的內容，對已經有這部分內容的法律法規也要盡量進行補充與完善。再次有必要進行綠色建筑認證、評估、標識制度的建立，并在此基礎上開展分級評定，從而對市場的消費決策起到引導作用; 二是要加強執法力度。當前我國的大部分民眾對建筑業法律法規的了解十分欠缺，同時建筑人員也存在知法犯法的情況，所以不僅要重視對綠色建筑相關法律法規的宣傳，并在此基礎上建立起綠色建筑監督機制，同時要落實法律責任追究制度，對于建筑工程的管理部門而言必須對法律權威性作出維護，通過違法必究來保證綠色建筑標準的落實。

(2) 完善經濟激勵政策，調動開發商以及建筑單位積極性

有效的經濟激勵政策與優惠政策的實行能夠對市場起到調節的作用，同時能夠通過開發商以及建筑單位積極性的提高來促進相關管理問題的解決，所以對經濟激勵政策作出完善是推廣綠色建筑和綠色建筑標準的有效途徑。在經濟激勵政策的完善中，可以從以下幾個方面入手: 一是政府進行財政補貼，其方式可以分為直接補貼和貼息補充兩種，通過財政補貼不僅可以對生產者的積極性作出調動，擴大生產者的生產能力，同時也可以有效地刺激消費，從而有效地擴大市場需求; 二是進行綠色建筑專項資金的設立。對于開發商和建筑單位而言，在進行建筑投資決策的過程中綠色建筑投資成本較大并且回收時間較長是其放棄節能投資的直接原因。但是綠色建筑的推行能夠創造出較大的環境效益以及社會效益，而為了推動綠色建筑開展，政府有必要進行專項資金的設置來進行綠色建筑的教育與宣傳、對已有建筑進行節能改造、對節能技術進行推廣和示范等工作，從而促進綠色建筑工程的推廣以及綠色建筑工程管理質量的提高。

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【關鍵詞】建筑工程；管理理論；體系；措施

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

建筑工程管理不管是在實際的生產當中還是在理論研究上最近都是比較火的一個問題，也非常值得我們去關注，尤其在理論研究方面，隨著現代管理制度的發展和各種新型管理方法的運用現代建筑工程管理體系也正在建成當中?，F代建筑管理體系是建立在由來已久的建筑實踐和科學的管理理論基礎之上的，雖然它已經擁有了一個很久遠的歷史，并且越來越出色，發揮的作用也越來越突出，但不可避免的仍然存著這一些需要我們去改善的問題，我們仍然需要在今后的生產實踐和科學研究中去進一步彌補現代建筑管理體系的不足，努力提高現代建筑管理體系的整體水平。

1觀念的改變

到目前為止，隨著科學知識的發展，現代建筑管理理念也已經發生了顯著的變化。在傳統的計劃經濟體制下，建筑工程企業主要完成上級交付的計劃任務，并以追求產值為目標。但是在市場經濟體系下，建筑工程企業必須改變傳統的經營理念，適應時展的需要。在實際應用中，應將市場觀念取替計劃觀念、利潤觀念取替產值觀念、管理觀念取替行政指令，以此促進工程管理者的科學決策，同時改變經驗主義，實現科學技術管理，強調創新，促進建筑工程的發展。

2對現代建筑工程管理體系進行管理的必要性

現代建筑工程管理的作用是巨大的，因此做好現代建筑工程管理體系的管理工作也就成了非常必要的。它的必要性主要體現在兩個方面：1）有利于同其它生產或者經濟領域相互交流和溝通。眾所周知，不同的生產或經濟領域具有很大的互補性。對我國當今的建筑工程管理體系實施現代化的管理，可以方便大范圍地與其它生產或者經濟領域進行合作，從而有利于整個國家社會經濟發展。2）有利于解決當今建筑工程中存在的諸多管理問題。由于當今建筑企業私營化起來越普遍以及企業自身的改制導致的管理機制被嚴重削弱，使得質量問題、違法違紀案件、管理混亂，工程事故以及鑒定不利等管理問題普遍出現，因此必須對現代的建筑工程管理體系加強管理，才能很好的解決這些問題。

3加強現代建筑工程管理體系管理的措施和方法

3.1現代建筑工程管理體系的主要內容

進度管理體系、質量管理體系和建筑工程變更體系是進行建筑工程管理的關鍵所在。管理人員編制的進度計劃要具體、合理，要對人員、天氣、材料等影響施工過程的因素充分考慮。對管理人員定期召開會議，使他們能夠牢記各個施工階段的施工計劃與目標。進度款是建筑工程進度的重要保證，要充分做到使用合理、規劃詳細。以建筑工程的施工進度這個大局為重，對施工中出現的矛盾，要積極協調，對影響施工進度的原因要進行深入調查，及時解決，保證施工進度。對所有管理人員，施工質量的管理都是其工作中最重要的部分。質量管理人員在主動與監理部門等積極配合的同時，采取切實有效的控制方法以及不斷提高自身的業務水平和加強管理力度，可以大大提高建筑工程的質量。管理人員要嚴格依據新的國家標準和規范為對施工作業進行監管，對施工中具有普遍性的問題要明確規定，對于隨時發現的問題，要立刻采取糾正措施，同時編寫質量控制書對出現的問題以及對策進行詳細說明。對建筑工程變更的體系要嚴格控制。

在這一過程中，我們需要注意：第一，既不能由個人的主觀愿望對建筑結構布局、和裝修等標準進行任意變更，也不能對建筑臨時設備和材料進行隨意變更，以避免造價失控的出現。第二，既定的施工時段內不要輕易更改施工方式，保證加班施工和簽證用工的必要性，盡可能減少施工成本。第三，對于施工方面的管理，如果出現問題和矛盾需要變更簽證，要先弄清楚是屬于哪一方面的責任。

3.2新科技的運用

隨著計算機技術的發展，現代建筑工程管理體系也受到了影響。計算機技術的應用是現代建筑工程的重要組成部分，是實現對建筑工程的現代化管理、提高的管理水平的重要保證。自上世紀改革開放以來，我國建筑工程管理體系就工程質量、造價、工期和投資效益等方面吸收和創新了很多有效的現代管理技術和方法。特別是隨著計算機輔助管理和網絡技術的廣泛應用，很大程度促使當今國內外很多新穎的管理手段和想法快速與建筑企業的日常管理相融合。這在保證工程質量、改善投資效益、提高企業的管理技術水平等方面都發揮了十分有效、積極的作用。實踐證明，計算機輔助管理能夠促進建筑工程管理體系效率的快速提升。與國外計算機水平發達的國家相比，計算機技術與應用在我國各個行業的普及率還相對較低。建筑工程業也是如此。因此，無論管理人員還是工程技術人員都應當接受相關計算機知識的培訓以及現代管理體系的理論知識的學習。建筑工程管理部門應當在職工技術培訓、現代化管理知識普及等方面不斷加強管理力度，以達到管理體系計算機應用水平的快速提高。整個建筑企業的業務人員都能夠熟練的運用計算機辦公，從而真正意義上實現管理現代化、工作規范化的要求。

3.3加強工程管理人才的控制

人才永遠是任何行業發展最迫切需要的，這一點在現代建筑管理體系的管理中也不例外。在管理人員方面，要充分發揮監督、約束、競爭和激勵等機制的作用要保證監督、約束、競爭和激勵等機制的不斷創新。對管理人員實施科學合理的管理，才能保證他們在整個現代管理體系中發揮關鍵作用。依據“公平、公正、公開”原則完善競爭機制，通過競爭補充管理體系的新鮮血液，引進優秀人才。在企業內部廣泛使用競爭上崗的制度以充分激發管理人員的工作積極性，形成良好的工作作風，達到提高辦事和工作效率的目的。以保證企業經濟效益和工程質量的提高為目的建立全方位的監督機制。

除了以上三點外，我們還應該做到：加強對管理、設備、材料和人工成本費用的控制，同時提高對機電設備與勞動的干預。在經營管理、施工生產、黨政工作、后勤保障等方面制定有效的規章制度，建立有力的約束機制保證項目管理的平穩進行，保證管理工作能夠有法可依、有章可循。同時制定相應的獎懲制度，并嚴格認真執行，以保證管理工作的標準、規劃。建筑工程管理體系的正確管理需要建筑工程使用和管理單位共同的正確的管理和使用，它要求我們在實際管理工作中必須做好建筑工程管理活動的每個具體環節。隨著我國建筑行業市場競爭越來越激烈，對建筑工程管理體系的管理也必然更加專業化，管理水平和工作質量的要求越來越苛刻。這就要求建筑企業要不斷加強其內部的管理體系，以便能獲得更多利潤、降低生產成本、保證企業部門在市場中的競爭力。

結語

綜上所述，隨著現代建筑工程管理理念的變化，現代建筑工程管理體系也許要跟上這一步伐，我們也應該采取相應的措施來進行改善提高。本文中我根據自身的實際工作經驗提出了一些自己的看法和認為可行的操作方法，但這些措施針對建筑工程管理來說是遠遠不夠的，如何建立更為完善合理的現代建筑工程管理體系的仍然是我們需要研究的內容，仍然是我們今后進行研究的核心所在。

參考文獻

[1]王文忠.建筑工程管理現狀和改進[J].消費導刊,2008,(15).

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關鍵詞：建筑工程管理；建筑工程；工程管理

中圖分類號TL372+.3；文獻標識碼：A ；文章編號：

1 對現代建筑工程管理體系進行管理的必要性

第一，有利于同其它生產或者經濟領域相互交流和溝通。眾所周知，不同的生產或經濟領域具有很大的互補性。對我國當今的建筑工程管理體系實施現代化的管理，可以方便大范圍地與其它生產或者經濟領域進行合作，從而有利于整個國家社會經濟發展。

第二，有利于解決當今建筑工程中存在的諸多管理問題[1]。由于當今建筑企業私營化起來越普遍以及企業自身的改制導致的管理機制被嚴重削弱，使得質量問題、違法違紀案件、管理混亂，工程事故以及鑒定不利等管理問題普遍出現，因此必須對現代的建筑工程管理體系加強管理，才能很好的解決這些問題。

2 加強現代建筑工程管理體系管理的措施和方法

2.1 加強進度管理體系、質量管理體系和建筑工程變更的體系中的管理

管理人員編制的進度計劃要具體、合理，要對人員、天氣、材料等影響施工過程的因素充分考慮[2]。對管理人員定期召開會議，使他們能夠牢記各個施工階段的施工計劃與目標。進度款是建筑工程進度的重要保證，要充分做到使用合理、規劃詳細。以建筑工程的施工進度這個大局為重，對施工中出現的矛盾，要積極協調，對影響施工進度的原因要進行深入調查，及時解決，保證施工進度。

對所有管理人員，施工質量的管理都是其工作中最重要的部分。質量管理人員在主動與監理部門等積極配合的同時，采取切實有效的控制方法以及不斷提高自身的業務水平和加強管理力度，可以大大提高建筑工程的質量[3]。管理人員要嚴格依據新的國家標準和規范為對施工作業進行監管，對施工中具有普遍性的問題要明確規定，對于隨時發現的問題，要立刻采取糾正措施，同時編寫質量控制書對出現的問題以及對策進行詳細說明。對建筑工程變更的體系要嚴格控制[4]。

第一，既不能由個人的主觀愿望對建筑結構布局、和裝修等標準進行任意變更，也不能對建筑臨時設備和材料進行隨意變更，以避免造價失控的出現。第二，既定的施工時段內不要輕易更改施工方式，保證加班施工和簽證用工的必要性，盡可能減少施工成本。第三，對于施工方面的管理，如果出現問題和矛盾需要變更簽證，要先弄清楚是屬于哪一方面的責任。

2.2 普及計算機技術，促進建筑工程管理體系效率的快速提升

現代建筑工程管理手段的實施與計算機密切相關。計算機技術的應用是現代建筑工程的重要組成部分，是實現對建筑工程的現代化管理、提高的管理水平的重要保證。自上世紀改革開放以來，我國建筑工程管理體系就工程質量、造價、工期和投資效益等方面吸收和創新了很多有效的現代管理技術和方法[5]。特別是隨著計算機輔助管理和網絡技術的廣泛應用，很大程度促使當今國內外很多新穎的管理手段和想法快速與建筑企業的日常管理相融合。這在保證工程質量、改善投資效益、提高企業的管理技術水平等方面都發揮了十分有效、積極的作用。實踐證明，計算機輔助管理能夠促進建筑工程管理體系效率的快速提升。

與國外計算機水平發達的國家相比，計算機技術與應用在我國各個行業的普及率還相對較低[6]。建筑工程業也是如此。因此，無論管理人員還是工程技術人員都應當接受相關計算機知識的培訓以及現代管理體系的理論知識的學習。建筑工程管理部門應當在職工技術培訓、現代化管理知識普及等方面不斷加強管理力度，以達到管理體系計算機應用水平的快速提高。整個建筑企業的業務人員都能夠熟練的運用計算機辦公，從而真正意義上實現管理現代化、工作規范化的要求。

2.3 在管理人員方面，要充分發揮監督、約束、競爭和激勵等機制的作用

要保證監督、約束、競爭和激勵等機制的不斷創新[7]。對管理人員實施科學合理的管理，才能保證他們在整個現代管理體系中發揮關鍵作用。依據“公平、公正、公開”原則完善競爭機制，通過競爭補充管理體系的新鮮血液，引進優秀人才。在企業內部廣泛使用競爭上崗的制度以充分激發管理人員的工作積極性，形成良好的工作作風，達到提高辦事和工作效率的目的。以保證企業經濟效益和工程質量的提高為目的建立全方位的監督機制。加強對管理、設備、材料和人工成本費用的控制，同時提高對機電設備與勞動的干預。在經營管理、施工生產、黨政工作、后勤保障等方面制定有效的規章制度，建立有力的約束機制保證項目管理的平穩進行，保證管理工作能夠有法可依、有章可循。同時制定相應的獎懲制度，并嚴格認真執行，以保證管理工作的標準、規劃。

2.4施工質量管理理論

若想提高建筑工程的質量管理，必須提出質量戰略，在企業中塑造質量體系。因為單憑全面質量管理理論是沒有辦法從根本解決建筑工程的質量問題，只有通過戰略策劃，并加入更多的質量文化內容，才能真正實現建筑工程質量的變革。實際上，建筑工程的全面質量管理并不是管理思想與理論的缺陷，而是市場競爭壓力增大的必然結果。因此，這也對建筑工程管理提出了越來越高的要求，而工程的全面質量管理則需要在技術與方法上進一步改進，質量管理作為建筑工程中的一個子系統，應考慮與其他系統的結合、一致，實現整個系統的全局最優化。質量管理作為建筑工程管理理論中的重要內容，其方法與手段的實施需要隨著工程管理目標而改變。目前，我國建筑工程管理正面臨經營革命，由傳統的生產導向、產品導向以及銷售導向轉變為更深層次的市場導向、成本導向以及人文導向。也就是原本內向的質量管理需轉變為外向型、系統化的管理體系，根據管理學原理，建筑工程中的質量管理應隨著方針、政策及目標的不斷變化而調整，這也是未來理論體系的必經之路建筑工程的質量管理與質量體系必將在未來得以發展。

2.5施工技術管理理論

施工技術管理是建筑工程企業的重要制度。一般情況下，現場技術管理人員應明確分工、各負其責，并實現相互監督與協調，以提高企業的技術管理能力。任何企業中的建筑工程都應有嚴格的管理制度，以實現科學化、規范化。作為建筑工程的技術管理者，應參與圖紙會審、編寫施工方案等各環節，并根據建筑工程的技術措施，合理安排進度，確保工程質量，并盡力做到節約成本，加強監督管理手段。根據具體情況，應實現對特殊結構及特殊部位的技術交底，組織日常檢查順利開展，包括樣板活動等。另外，建筑工程管理理論體系中還應涉及新技術、新工藝的質量鑒別，實現分部工程與一般工程的質量評定、竣工驗收等，加強對工程質量與安全的事故調查、分析及處理。如果是大事件應及時上報相關部門，并負技術管理責任。通過全面質量管理組織，再加上小組活動，實現技術創新與技術開發的監督，并對監督資料進行整理和歸檔，加強技術業務的學習與安全教育。

3 總結

建筑工程管理體系的正確管理需要建筑工程使用和管理單位共同的正確的管理和使用，它要求我們在實際管理工作中必須做好建筑工程管理活動的每個具體環節。隨著我國建筑行業市場競爭越來越激烈，對建筑工程管理體系的管理也必然更加專業化，管理水平和工作質量的要求越來越苛刻。這就要求建筑企業要不斷加強其內部的管理體系，以便能獲得更多利潤、降低生產成本、保證企業部門在市場中的競爭力?，F代管理體系有著非常強的整合能力，如何做好現代建筑工程管理體系的管理工作，需要所有管理人員的共同努力。我們的建筑工程管理體系快速健康發展，人民群眾才能夠有一個放心安全的居住環境，我國的建筑事業就能夠蒸蒸日上不斷發展。

參考文獻：

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關鍵詞：建筑工程；管理現狀；改進方法

1、建筑工程管理的重要性和管理內容

（1）建筑工程的重要性。隨著社會的進步，我們步入了信息化時代，建筑工程管理水平的高低將很大程度上的影響到建筑企業效益上的高低。對于建筑行業來說，建筑工程管理的重要性主要表現在兩個方面：第一，良好的建筑工程管理有利于建筑領域與生產領域間的交流，有利于國民經濟的健康穩定發展。第二，良好的建筑工程管理有利于解決現階段建筑行業經常出現的一些問題，如：違法亂紀、出現低質工程等，為此建設良好的建筑工程管理體系能夠促進整個建筑行業的發展速度，意義重大。

（2）建筑工程管理的主要內容。建筑工程管理的內容主要包括以下三點：第一，質量的管理。質量管理是建筑工程管理的重要內容，建筑工程的質量是評定建筑工程管理水平的重要依據，通過對嚴格的建筑工程管理可以有效的保證工程的質量。建筑工程的建設包括有許多環節，每一個環節的好壞都能直接或間接的影響到整個工程的質量，為了更好的保證建筑工程的質量，質量管理是整個工程管理必不可少的一部分。第二，工程進度的管理。為了確保工程能夠在規定的時間內完成，就必須通過工程進度管理來合理的調配工程各個環節有序的進行。倘若工程進度管理松懈，負責各顧各環節的員工就會沒有壓力，進而導致工作不努力，工程不能按期完成，甚至還會影響到工程的質量。第三，工程投資管理。建筑工程管理是服務于建筑企業，而企業的追求就是良好的經濟效應，而優秀的投資管理能夠合理的調度工程各個環節的資金使用，使得整個工程在達到合格的質量的情況下，盡可能的擴大經濟效應。

2、建筑工程管理現狀

建筑工程管理監控珍整個工程的全過程，是工程按期完成的前提，是工程質量的保證。由于我國建筑工程管理的發展時間較短，而且還缺乏系統深入的理論研究，因此現階段的我國建筑工程管理存在著許多問題 。具體如下：

（1）工程管理的觀念落后。一直以來，我國建筑企業受傳統思想觀念的影響，企業中的管理者普遍存在著重技術而輕管理的錯誤思想。 從而導致了管理者在管理過程中片面的追求工程的經濟效益，采取硬性指令的方式進行管理，導致了對工程質量、進度、安全等各個方面的管理工作疏忽，整個工程的質量不能得到良好的保障，從而影響了我國整個建筑行業的發展。

（2）工程管理體制不健全。這個問題是我國現階段建筑工程管理的主要問題之一。要很好的實現工程管理就需要一個完善的工程管理體系，而一個完善的工程管理體系需要健全的管理部門，每個部門需要許多的專業管理人員參與整個工程管理工作。但是事實不如人意，許多建筑企業為了追求工程的更高經濟效益，肆意的撤銷管理部門、裁減管理人員，導致了工程管理體系的不完善，也就無法實現良好的工程管理。

（3）國家相關法律法規還未完善。相對于西方發達國家而言，我國建筑工程管理方面的相關法律法規及標準不夠完善，使得我國建筑工程管理無法科學的。有效的執行下去。相關法律法規的不完善，給工程管理的實行帶來巨大不便，由此也引發了許多建筑工程管理問題，許多建筑企業利用法律法規的漏洞，沒有按照嚴格的建筑工程要求在工程的施工階段偷工減料牟取暴利，因此完善相關法律法規是勢在必行的。

（4）缺乏專業的管理人員?，F階段在我過建筑行業中，大部分的工程施工部分都是由勞務隊完成的，而我國勞務隊伍成員的素質普遍較低，許多建筑企業過度重視建筑工程的技術人員，而輕視專業的管理人員，導致了工程缺乏科學的管理。一旦遇到問題需要較高的管理專業知識就無法快速準確的進行處理，使得工程管理水平無法得到較大的提高。

3、建筑工程管理的改進方法

針對現階段我國建筑工程管理的現狀，為了能夠合理的解決我國建筑工程管理存在的一些問題，提出如下幾個改進方法：

（1）提高對工程管理觀念的認識。要做到好的建筑工程管理首先要確立一個良好而準確的管理觀念，建筑行業應該改變傳統的觀念，加大對工程管理的重視程度，利用創新性思維將工程管理工作融入到行業發展中去，在對行業未來發展做策劃時，充分的考慮到工程管理工作，將工程管理工作作為取得社會經濟效益的重要手段來開展。建筑企業要將工作的重心進行適當的偏移，加大對管理工作的資金投入，提高參與工程管理工作人員的專業素質，優化各個部門的組成，用以保障建筑工程管理工作的順利開展。

（2）工程管理體系的健全與改革。要更好實現建筑工程管理工作，就必須健全建筑工程管理體系，招收足夠的專業管理人員。建筑企業應該建立科學的管理體系，在工程的各個環節采取相互競爭的管理機制，設立完善的管理工作制度，有效的調動工作人員的積極性，并且應該建立管理責任制度和管理考核制度，把工程管理工作落實到每一個工作人員身上，以實現管理質量的提高。改革管理體制，具體內容可分為將總承包人的施工管理職能與作業職能相分離，采取彈性的用工制度，根據市場要求來設置總公司的組織結構等幾個部分，有效地利用集權和分權，使得整個工程管理體系靈活起來，加強建筑領域與生產領域之間的交流，促進國民經濟的快速平穩發展。

（3）國家相關法律法規的完善。為了保證建筑工程管理的落實情況，必須對相關法律法規進行完善，提高管理標準，拉近與西方發達國家間的距離，促進我國建筑工程管理水平向國家化標準發展。其中還應根據實際情況，針對建筑工程管理中的一些典型性問題來設立專項的法律法規，以保障建筑工程管理的科學發展。比如：可以在法律法規中明確規定建筑工程施工質量的要求，對于不滿足要求的建筑企業采取嚴格的處理措施。

（4）提高管理人員的專業素質。建筑企業要打到一個良好的社會經濟效益就必須提高建筑工程管理的水平，對企業中不達標的管理人員進行培訓與教育，提高他們的管理專業素質，使得他們能夠適應現代化的管理體系。與此同時，企業內部應采取獎勵措施，對于工程管理的優秀人才進行適當的獎勵，刺激管理人員的積極性，使得參與工程管理的人員把科學的管理體系落實到實際建筑工程中去。

4、結束語

近年來，建筑行業迅速的成為了國民經濟的支柱產業之一。在建筑行業迅猛發展的同時，人們對建筑工程管理也更加關注起來，在新的科學技術條件和建設規模下，舊一套的工程管理模式已經不適用，整個行業需要對建筑工程管理進行創新的改革。以上文章分析了建筑工程的管理現狀，并針對現階段的一些問題提出改進方法，希望能促進建筑行業的平穩發展。

參考文獻

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【關鍵詞】現代；建筑工程；管理體系；實踐應用

近些年來，隨著我國經濟效益和社會效益的不斷發展，我國的城市化建設刻不容緩，建筑行業的發展進入到了鼎盛時期，我國的建筑行業在發展的同時也存在著一些不利因素，這些不利因素隨著建筑行業的發展也在不斷的增多，其中，如何保證建筑工程管理體系應用的實效性成為我國建筑行業健康發展的核心問題、焦點問題，本文就目前我國建筑行業發展的現狀進行了系統的分析調研，并針對如何保障現代建筑工程管理體系的實踐應用提出了幾點建議，力爭能為確保我國建筑行業的健康發展提供適時的參考。

一、現代建筑工程管理的現狀

隨著我國市場經濟的不斷發展，我國的建筑行業發展勢頭十分迅猛，房價也越來越高，我國的建筑市場的競爭逐步進入白熱化階段，很多不良開發商和施工單位為了牟取私利，增加自身的利潤，減少工程施工成本，給建筑工程的質量埋下了極大的風險隱患，不利于我國建筑行業的健康發展。

4.存在惡性競爭

隨著我國建筑行業競爭越來越激烈，致使很多的施工單位為了能中標、能承接到工程項目，紛紛通過降低施工所需資金，大打價格戰，甚至還有一些施工單位簽訂了不公平的合同，對建筑行業中整體的施工單位造成了極其惡劣的影響，導致很多施工單位難以承辦到項目，工程施工進展困難，很多的施工單位為了能確保工程的順利開工，常常需要向銀行貸款，這樣就給施工單位帶來了風險隱患，不利于建筑行業的長遠發展。

5.管理模式不健全，存在漏洞

目前，我國的工程管理體系還不夠健全，需要進一步的完善，建筑工程管理體系中，沒有對各個施工部門進行權、責、利的明確劃分，使得很多部分對自身的權利和義務并不是十分的清楚，缺乏專業的監督檢查管理體系對施工過程進行監管，出現一部分人為了牟取私利進行暗箱操作，無法提高施工人員的工作效率，造成工程施工過程中人力、物力、財力等資源的嚴重浪費，工程施工進展困難、陷入困境。

6.對工程成本管理重視不夠

一個工程項目完工所需的工程成本的高低直接關系著建筑施工單位的盈利與否，為了確保工程的順利施工及施工單位的合理利益，加強對工程成本的管理是十分必要的，但是，我國目前的建筑工程施工過程中，恰恰缺少對工程成本的有效監管，很多的施工單位對工程成本的管理還停留在粗放式管理這種受計劃經濟影響的舊體制管理階段，不能及時的掌握建筑工程施工過程中的成本花費，對工程成本缺乏專業的、科學的、合理的規劃和預算，使工程成本管理流于形式，最后往往導致工程成本過高、建筑施工單位收益過低的現象出現，嚴重打擊了建筑施工單位的生產積極性。

7.施工人員能力不足

建筑施工單位為了獲取自身的利益，對建筑工程層層轉包，在工程施工過程中，對管理人員及施工人員的選用標準過低，整個工程施工管理過程中缺乏專業人員的指導，很多的工程管理人員對整個工程的管理、技術、經營等方面缺乏系統的認知，無法對建筑工程進行專業的規劃和管理，施工隊伍大都由農民工構成，

農民工缺乏對建筑工程有關的理論認識，對先進的儀器設備也不能進行熟練的操作，給整個建筑工程的安全性、可靠性埋下了極大地風險隱患，建筑工程質量令人堪憂。

二、如何確保建筑工程管理體系的有效性

（一）建立健全的工程管理體系

在競爭激烈的今天，建筑企業要想取得更快、更好的發展，首先要做的就是建立健全的工程管理體系，實現對整個建筑工程的專業化管理，提高對建筑工程的管理水平，確保建筑工程的質量，以便能為建筑施工單位帶來更大的經濟效益，因此，一定要建立健全的工程管理體系，對整個建筑工程的質量、成本、安全等方面進行全程、全方位的管理，全面的的提高建筑施工單位在建筑市場中的競爭力，對工程有關部門進行權、責、利的合理劃分及規定，加強對建筑工程管理人員的選用，確保建筑工程管理人員的專業性，加強對工程管理人員的相關技能培訓，保障建筑工程的合理施工。

（二）實行成本預算管理

充足的資金是保障整個建筑工程順利施工的前提，為了擺脫因資金不足而使工程施工陷入僵局的困境，加強對工程成本的預算及管理是十分必要的，在建筑施工單位工程中標后，首先要做的就是對整個建筑工程施工所需的成本進行預算和設計，在工程施工每一環節所需的成本大體上有一個估算，對工程施工過程中的成本消耗實行有效的監督和管理，這樣一旦在工程成本方面出現問題，工程管理人員能夠及時的知道是在哪一環節出現的問題及出現問題的原因，以便及時的采取相應的補救措施和解決辦法，工程管理人員能夠掌握建筑工程成本的資金消耗情況，對整個建筑工程的施工進度進行合理的、科學的規劃與制定，為確保工程能夠在工程期限內順利完工保駕護航。

三、建立監督檢查管理體系

為了保障整個建筑工程的順利施工，應建立監督檢查管理體系，對工程的管理人員和施工人員進行監督和檢查，確保工程管理人員管理的科學性，有效的提高施工人員的工作效率，并實行與監督檢查管理相配套的獎懲制度，對在施工過程中表現優秀管理人員和施工人員給予精神上的表揚和物質上的鼓勵，對在工程施工過程中存在問題的管理人員和施工人員提出批評，并幫助他們找出原因。在工程施工過程中，實行監督檢查管理制度能夠充分的調動員工的工作積極性，提高管理人員和施工人員的工作效率，保證在工程施工過程中人力、物力、財力等方面的資源得到合理的應用。

四、提高施工人員的技能

為了確保建筑工程的質量，施工單位在進行人員選用時應有著一定的標準要求，施工單位要加強對施工人員的技能培訓，讓施工人員能夠熟練的應用新型的儀器設備輔助施工，保證建筑工程的順利進行，保證工程的質量，加強對施工人員安全施工思想的灌輸，對施工現場工作人員開展安全知識思想講座，使建筑工程的施工人員工作流程標準化、透明化，防止在建筑工程施工過程中出現安全事故，保證整個建筑工程的安全性和可靠性。

總 結：

總之，隨著我國經濟的高速發展，現代建筑行業競爭的激烈化，對建筑工程管理的有效性和工程的質量的要求也隨之越來越高，因此，我們一定要完善我國現代建筑工程管理體系，確保建筑工程管理體系實際應用的專業性、合理性和有效性，雖然我國目前的建筑工程管理體系存在著一些問題，但是，我們有理由相信，通過我們的不斷努力，我國的建筑工程管理體系將越來越完善，我國的建筑行業將取得更大的發展。

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能力本位教育(Competency-BasedEducation，CBE)是近年來流行于北美及其他一些國家的一種職業教育模式［2］。能力本位教育是從職業崗位出發，以職業和崗位所必需的能力為目標，并以學生為中心，來組織課程與實施教學的系統方法。建筑工程管理專業群包含的各專業均是應用性、實踐性很強的學科，實踐教學是專業教學重要的組成部分。實踐教學必須從職業崗位需求出發，以培養學生職業能力為目標，這與CBE模式是相吻合的。因此，建筑工程管理專業群實踐教學體系建設正是借鑒了CBE模式，并結合專業群自身特點而進行的。依據CBE模式，通過對建筑工程管理專業群面向的建筑行業進行調研，該專業群的就業崗位群包括施工員、監理員、造價員、資料員、質量員、安全員等。針對崗位群分析各個崗位的通用技能與專門技能，從而得出建筑工程管理專業群的人才培養目標，如圖2所示。

2基于項目化、模塊化的實踐教學體系的構建

根據建筑工程管理專業群人才培養目標體系，以崗位群的通用能力與專門能力為主線，按照“工學結合、校企合作、頂崗實習”的人才培養模式的要求，運用“模塊化”“項目化”的形式開展實訓教學內容的系列化建設，形成滿足專業群共性需求與專門化需求的實踐教學體系。實踐教學分為兩個一級模塊和八個二級模塊，分層訓練，將課內實踐、集中實訓、職業資格考證、畢業設計與頂崗實習和社會實踐等教學環節合理配置，連貫系統地安排實踐教學內容，讓學生在實踐教學中掌握必備的技能和技術。

3加強校內外實訓、實習基地建設

加強實訓、實習基地建設是高職院校改善實踐教學條件、彰顯專業特色、提高實踐教學質量的重點。我校建筑工程管理專業群建設過程中，我們緊密聯系行業企業，依據專業群人才培養目標以及模塊化、項目化的實踐教學體系，在校企合作條件下，不斷完善建筑工程管理專業群校內外實訓基地建設，以滿足實踐教學的需求，提高學生專業技能。另一方面，實踐教學體系建設必須要加強校外實訓實習基地開發與建設，同時積極推行訂單培養，探索工學交替、任務驅動、頂崗實習等一系列教學模式。在我校建筑工程管理專業群建設中，我們與多家知名建筑公司、咨詢公司、造價事務所及房地產公司建立合作關系，建立實訓、實習及就業基地。同時，我們加強與企業的深度合作，一方面將企業專家引入我們兼職師資隊伍當中，參與學校的教學改革，另一方面與企業合作開展應用研究、技術開發及員工培訓等工作。

4基于職業資格標準的實踐教學內容的改革

職業資格是個人從事某一職業所必備的知識、技術和能力的基本要求，是國家對各職業從業人員的職業準入標準。因此，將職業資格標準作為高職實踐教學的準繩，是培養適應社會需求的技能型人才的必要條件。1)參照職業資格標準，建立突出職業能力的實踐教學課程標準。針對專業群對應的崗位群，組織專業教師分析各崗位對應的職業資格，研究各職業資格證的考試大綱以及職業標準，并將其融入到我們的實踐教學中，編寫各實踐課程的課程標準及實訓任務書。并邀請企業專家，對制定的課程標準和實訓任務書進行修訂和認可，最終才應用我們的實際教學。2)將職業資格證書課程納入實踐教學計劃。直接將職業資格證書的課程納入實踐教學體系，由本校專職教師和企業專家授課，參加社會統一的資格證考試，取得社會和行業認可的職業資格證書。目前，應天學院建筑工程管理專業群已經將施工員、造價員、資料員、質檢員、安全員、房地產評估師等培訓項目納入實踐教學體系，學生必須至少取得其中一種職業資格才能順利畢業。3)基于職業資格標準的實踐教學校本教材的編寫。為了便于實踐教學的開展，建筑工程管理專業群組織校內專任教師和企業專家共同編寫實踐教學系列教材。實踐教學系列教材是以實踐教學課程標準為綱領，緊貼職業標準，以項目化、模塊化的方式進行組織，教材既要能夠滿足教師的教學需求，更要滿足學生自主學習的要求。

5建立完善的實踐教學評價體系

建立完善的實踐教學評價體系，可以檢驗實踐教學體系的教學條件、教學過程以及教學效果，從而促進實踐教學的不斷改革，提高實踐教學的質量。1)實踐教學條件的評價。實踐教學條件包括校內實訓室條件、校外實訓基地條件、實訓教學資源等方面。通過對以上實踐教學條件進行定期的檢查和評價，學?？梢愿鶕嵺`教學條件評價結果，調整實訓室建設投入計劃，查找實訓教學資源的薄弱點，從而指導實踐教學條件的不斷改善。2)實踐教學過程的評價。具備了實踐教學課程標準、實訓任務書和實訓教材，關鍵在于整個實踐教學環節的實施，因此建立一個有效的實踐教學過程評價尤為重要。建立由校級、專業群及學生構成的三級監控與評價機制。校級督導、專業督導進行定期和不定期的聽課、討論，對實踐教學進度、教學內容安排、教學方法等方面進行評價，并填寫《實踐教學督導反饋意見表》提出實踐課程教學質量反饋意見;學生通過實寫《實踐教學情況學生意見反饋單》，反映每節課的上課情況。同時，每學期開展期中教師(學生)座談會、期末教師(學生)座談會，集中反映實踐教學中的不足之處。

6結語