監理工作措施范文
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篇1
關鍵詞:建筑施工建設監理措施
改革開放以來,我國的經濟體制一步步向市場經濟轉換,建設領域也發生很大變化。投資由國家單一化向多元化轉變,任務分配由純計劃性向競爭性轉變,投資規模不斷擴大,技術要求越來越復雜,管理要求越來越高,建設市場逐步形成。建國以來,我國的建筑業雖然得到了很大的發展,完成的總產值和提供的固定資產逐步增加,然而經濟效益不高,甚至下降,投資、質量和工期失控。
一、施工各階段監理工作要點
1.工程準備階段的監理工作
本階段要確定項目質量管理體系,完成監理規劃的編制,明確監理工作流程,建立相應的監理工作制度,并完成監理實施細則的編制。同時需要監理合理的組織架構,組織架構的建立需與項目總體管理架構相適應,為保證總監理工程師對項目的統一領導和決策迅速,并結合項目本身僅為一幢樓和按建設階段實施的特點,現場項目監理組織機構采用直線制組織形式。
2.合同與采購管理中的監理工作
參與施工總包合同的起草與洽談,受業主委托起草施工總包合同,代表業主與總承包商進行施工承包合同的談判,施工總包合同履行中遇到的問題及解決。參與專業分包的招標與評標工作,參與起草招標文件中的技術標準與要求參與對專業分包的考察工作,獨立評審投標人的商務標,參與專業分包合同的審核和修改。
3.進度控制中的監理要點
進度控制是工程管理的一個重要方面,需要參與進度計劃的制訂,進度計劃的調整,總包與各專業分包之間的工作界面的銜接與協調,深化設計對施工進度計劃的影響,注重收集各獎信息,及時反饋和分析,并調整進度計劃,進度計劃的調整應盡量減少對施工組織的影響,施工組織的協調是進度計劃實現的重要保障。設置合理的監理組織機構,明確各級人員職責;明確質量工作職責流程及監理工作申報流程;熟悉施工圖紙和相關質量控制標準,明確控制要點;抓好施工組織設計或施工方案審查工作;編制監理實施細則一定要具有針對性和可操作性;在工程施工前,向監理人員進行監理工作交底。
具體地,在進行進度控制中的監理要點如下:督促施工單位建立和完善工序質量控制體系;嚴格要求施工單位按照批準的施工方案組織施工;對關鍵施工工藝實行跟蹤監理;嚴把隱蔽工程驗收關;深入施工現場及時發現和處理現場出現的質量問題;發現重大質量隱患及時下達工程暫停令;嚴格執行施工質量事故處理程序;通過組織現場質量專題會提高參建單位質量意識;堅持“試驗先行、樣板引路”原則。
4.施工質量過程控制的監理工作措施
(1) 堅持以規范、圖紙為質量控制的依據。作為監理應始終堅持以規范、圖紙為質量控制的依據,對施工單位為了搶進度或圖施工方便,擅自更改設計或未按照規范執行的,應下發監理通知單要求整改。
(2)注重施工過程中的巡視工作,及時糾正現場質量問題。監理不要僅僅在驗收時才發現這樣那樣問題,這樣會造成大量返工,增加成本,影響進度。項目監理機構可規定現場監理人員每天必須巡視的次數,并做好巡視記錄。巡視內容包括現場實際進度、質量、安全、人員到位等,采取重點部位必須巡視到位與其它部位隨機巡視相結合的方法進行巡視工作。
(3)重視隱蔽工程驗收監理工作。對于隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難以檢查的重點部位,應安排人員進行旁站。
(4)以數據反映工程的質量狀況。監理在現場對各完工工程的實測數據及材料試驗數據是工程質量的真實反映,通過對現場抽檢及見證試驗的數據的統計分析,可以對工程質量得出正確、客觀的評價。
5.造價控制監理工作要點
(1)造價控制要以合同為依據。要熟悉每份合同的控制要點,包括:工期要求、質量要求、驗收程序、計價方式、支付時間,嚴格按合同與投標文件條款處理各類索賠事件。
(2)注重平時收集證據是做好投資控制和變更管理的重要前提。證據包括實際投入資源類型和數量及價格、實際工期、圖紙和文件、合同、法律法規、規范、照片資料等,所有收集的證據需及時整理,形成專項檔案,便于查詢
(3)變更必須書面確認后,方可實施。為減少變更對項目目標的影響,必須嚴格按照變更流程有序進行,并確保變更必須書面確認后,方可現場實施。
在大型項目中的監理工作主要可歸納為三點:組織、協調、管理。組織即要建立一個滿足工作需要的組織機構,制定一套完善的工作制度和流程,并形成一種有效的監理工作方法;協調即通過各種會議協調、現場協調、溝通協調、書面協調等手段,協調解決各類問題;管理即積極參與項目建設中的各項管理,全面負責現場監理機構的內部管理。
二、促進建筑監理行業良性發展的措施建議
1.正確認識建筑工程各參與主體的關系
業主與監理之間是通過工程建設監理合同建立起來的一種委托與被委托的關系,雙方都要在合同約定的范圍內行使各自的權力和義務。監理接受業主的委托對項目的實施進行監理,但監理不是業主在項目上的利益代表,監理必須依據工程建設監理合同、設計文件、有關規范、規定及相關法律對項目實施獨立、科學、公正的監理,業主有權要求更換不稱職的監理人員或解除監理合同,但不得干預和影響監理人員的正常工作,不得隨意變更監理人員的指令。監理人員接受業主的委托,要對業主負責,在業主與承包商之間要做到不偏不倚、獨立、客觀、公正。監理與承包商都受聘于業主, 二者只是在雙方各自與業主簽署的合同、設計文件、相關法律法規和規范約束下的監督與被監督、管理與被管理的關系,監理人員必須獨立公正地行使監理權,認真維護業主與承包商的合法權益,承包商對監理人員的決定不能接受時,可以通過仲裁、申訴等方式解決。
2.加強行業監管
強化監理委托程序,促進監理市場規范化。嚴格規范參建各方的建設行為,建設方委托監理程序應嚴格按照《招標投標法》的規定實行建設監理招標,加強監理企業的資質的審查力度。建設單位應與中標的監理單位及時簽訂監理委托合同,并在合同中明確雙方的權利、責任與義務,仔細審查中標的監理單位實際上崗的總監及其它專業監理人員與上報的名單數量是否與一致。監管部門應加強監督力度,對掛靠、違法轉包等建設行為,一經查實,給予相應處罰和罰款并不予竣工驗收備案。政府管理部門在審批成立監理單位和整頓監理單位時應嚴把質量關,嚴格核查監理單位的硬件條件,對不符合審批資格的一律不得批準為監理單位。
3.加強監理隊伍建設,提高從業者的綜合素質
提高監理人員的綜合素質,應從兩方面入手,一是提高監理人員的思想素質,確保監理人員在實際工作中做到既不能,隨意向承包商索取物質需求,同時也要防止監理人員和承包商一起造假,共同欺騙業主的行為發生。二是提高監理人員的技術水平,對監理工程師進行技術培訓的同時,一定要注意在經濟、管理及法律知識的培訓,使其能夠真正擔負起監理的重任。另外,對現有監理工程師培訓的院校也要注意審查,杜絕培訓單位培訓走形式、監理人員花錢買證現象的發生,從而保證培訓質量。
參考文獻:
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篇2
一、攻堅時間
全區創建文明城區環境整治攻堅戰從7月7日開始,至9月底結束,為期三個月。
第一階段:全面啟動階段。7月底前,全面啟動主干道改造、背街小巷整治、居住小區改造、店招店牌整治等工程類項目;全面推進治理亂占道、亂搭建、亂停車等整治類任務;全面落實清掃保潔“全覆蓋”、開展綜合執法、加強社會宣傳等機制類措施。
第二段階:重點攻堅階段。8月底前,強力推進工程類項目并力爭完成50%的工程量;清掃保潔水平全面提升;基本完成主次干道、背街小巷、居民社區“三亂”現象的集中整治并全面開展精細化管理。
第三階段:初見成效階段。9月底前后,環境衛生質量進入主城區先進水平;初步展現建新南北路、渝澳大道等主干道改造和背街小巷改造、居民社區改造示范項目的改造效果;城市環境綜合整治全面轉入長效管理。
二、攻堅目標
通過三個月的全力攻堅,一是確保區環境整治排名升位,全市考核排名達到第5位;二是確保區創建文明城區工作通過檢查驗收。
三、攻堅措施
強力推進項目建設和重點整治,全面完成創建文明城區環境整治三個月攻堅任務。
(一)完成四大項目建設
2.完成3條示范道路店招店牌規范整治。由區市政園林局、區商圈辦負責,確保7月底前完成建新南北路、紅石路東段、商圈環道等店等主干道招示范路段店牌的規范整治,12月底前完成所有窗口地區、主次干道、背街小巷店招店牌規范整治任務。
3.完成1個背街小巷示范片區綜合整治。由區市政園林局負責,力爭在9月底完成建新 天街等主次干道和 區周邊道路的背街小巷市政設施綜合整治示范項目,接受市領導對主城區背街小巷綜合整治的“秋季拉練”檢查。9月底前啟動市級“民心工程”之一的松石路金果園小區人行天橋工程建設,力爭年底前完工。
(二)抓好四個重點整治
1.抓好清掃保潔“全覆蓋”工作??焖偻七M清掃保潔市場化作業“全覆蓋”工作要遵循四個基本原則:一是清掃作業面積以街道自測為基礎,最終以街道、作業公司、區市政園林局、區財政局等四方測定數據為準;二是清掃作業單價按照主次干道9.7元/年·平方米、背街小巷8.6元/年·平方米、社區范圍7.6元/年·平方米的標準計算;三是主次干道清掃保潔作業經費由區財政全額承擔,背街小巷道路清掃保潔作業經費按照區財政和街道7:3比例承擔,社區范圍清掃保潔作業經費按照區財政和街道5:5比例承擔;四是清掃保潔作業經費按照兩個50%進行核拔,即區財政直接劃拔街道70%,另外的30%由區財政局根據區市政園林局檢查考核結果進行核拔。區市政園林局盡快通過競爭性談判方式確定新的候選作業公司,建立競爭公司備選庫;7月20日前,相關街道必須督促第一批中標公司的人員、設備迅速到位并簽定合同;7月底前,各街道加強作業公司清掃保潔質量的監督檢查,確保清掃保潔水平全面提升。對不能達到合同要求的作業公司堅決終止合同并在競爭公司備選庫中重新選擇。
2.抓好“三大整治難點”治理。由各街道負責,區市政園林局配合,堅決整治亂擺攤、亂搭建,7月底前完成重點整治,8月底前完成全面整治,9月底前完成臨時占道亭棚(攤區)的規范設置;由區公安分局交巡警支隊牽頭,各街道和區市政園林局、區交通局配合,全面整治亂停車輛,9月底前完成臨時占道停車場、洗車場和修車點的規范設置。
3.抓好“兩個窗口地區”整治。由區商圈辦負責,街道、華新街街道配合,抓好商圈提檔升級和周邊環境綜合整治;由區市政園林局負責,街道配合,抓好汽車北站周邊環境綜合整治,力爭兩大窗口地區成為我區環境整治加分亮點。同時,各街道負責,市政、工商、稅務、煙草等部門配合,全面推進臨街門店包衛生、包秩序、包設施的“門前三包”責任制度。
4.抓好兩條“最好”、“最差”道路整治。從7月份開始,區政府市容委辦公室每月組織地區群眾評選各街道兩條整治效果“最好”道路和“最差”道路。各街道力爭用一個月時間完成“最差”道路的綜合整治。
(三)落實四項保障措施
二是落實領導參與措施。區級領導要集中精力和時間,親自參與,現場督戰城市環境綜合整治工作。區市政園林局和各街道負責列出每個社區的整治重點,區級領導每周到對口聯系的社區調研一次,每月組織解決2個重點問題,相關部門負責每周解決2個難點問題。
三是落實項目推進措施。我區要按照市政府和市重點辦的要求,簡化程序,加快進度,采取超常規的快捷方式推進綜合整治,對涉及主干道改造、背街小巷整治、居住小區整治、店招店牌整治、市政設施整治、社區公園建設等工程類項目均按照競爭性談判方式確定設計單位和施工單位;對已經確定方案的項目采取先行進場施工、同步完善手續的方式快速推進,區財政局、區監察局、區審計局全程參與并進行跟蹤監督。
四是落實齊抓共管措施。各街道和區級相關部門要再出狠招,再下狠手,集中力量整治“三亂”現象;區工商、稅務、煙草、衛生、殘聯等部門要運用相應政策要密切配合市政管理監察隊伍開展城市環境綜合整治;區公安分局要采取果斷措施,對各街道阻礙整治工作的極少數違法人員堅決進行重點打擊,在全區形成城市環境綜合整治的強大聲勢。
四、攻堅責任
(一)環境衛生
各街道對本轄區的環境衛生管理工作及檢查考核結果負責,凡是市、區檢查考核扣分的區域,由相關街道承擔責任,同時扣減清掃保潔作業經費。
(二)設施管理
區市政園林局、區商圈辦、區交通局等區級相關部門對各自所管市政設施、園林綠化設施、市容景觀設施、環境衛生設施的維護管理及檢查考核結果負責,凡是市、區檢查考核扣分的區域,由管護單位承擔責任;城市道路交通標志牌的維護管理由區交巡警支隊負責;等各街道負責加強轄區內市政基礎設施安全及完好狀態的日常監督,督促產權單位及相關社會單位加強自管設施的維護管理。
(三)監察執法
主干道的執法管理由區市政管理監察支隊負責;支次干道、背街小巷的執法管理由各街道市政管理監察大隊負責;商圈范圍的執法管理由商圈市政管理監察大隊負責。
(四)違法建設
全區范圍的違法建設、亂搭亂建由區規劃分局牽頭組織各街道及相關部門實施拆除。
(五)冒裝漏撒
建設工地未閉密運輸的運渣(土)車輛出場前監督查處由區城鄉建委負責;查處道路上冒裝漏撒污染環境衛生的運渣(土)車輛由區市政園林局負責;查處超限超載運渣(土)車輛由區交通局負責。
(六)占道停車
查處車行道上亂停亂放車輛由交巡警支隊負責;查處人行道上亂停亂放車輛和亂設洗(修)車場點由區市政園林局、區商圈辦和各街道負責。
(七)噪聲污染
查處工業及施工噪聲由區環保局負責;查處生活噪聲由區公安分局負責;查處車輛噪聲由交巡警支隊負責。
(八)物業小區
督促物業服務企業落實物管區域的環境衛生管理由區房管局負責,未實行物業管理的小區環境衛生管理由相關產權單位或主管單位負責。
(九)開發地塊
建設工地的環境衛生管理由區城鄉建委負責;城市拆遷區域的環境衛生管理由區房管局負責;征地拆遷片區、農轉非安置小區、儲備整治地塊、“供而未用”地塊的環境衛生管理由區國土分局和區征地辦負責。
(十)新建道路
新建城市道路及市政公用設施移交前的維護和環境衛生管理由建設單位負責;移交后的維護和環境衛生管理由接收單位負責。
篇3
關鍵詞:水利監理;特點;現狀;措施
1我國水利工程建設所呈現的幾大特點
1.1水利工程的建設對社會影響比較大
水利工程建設是重要的基礎性建設之一,其建設的整個過程都會對社會造成重大的影響,對當地的企業和居民的正常生產和生活也會有一定的影響。水利工程建設涉及的范圍很廣,涉及到征地、改線、維護等各個方面的工作。雖然水利工程建設會帶來巨大的長遠利益,不過在短期內還是會因工程建設而在一定程度上影響當地的經濟發展。
1.2水利工程建設的工作條件比較艱苦
水利工程建設的規模通常較大,涉及的土地面積也較大,這就不可避免地受到附近建筑物、耕地的影響。另外,水利施工還會受到天氣條件的影響和制約,因為大部分工程是在露天的條件下進行施工,因此工作環境較為惡劣,工作艱苦。
1.3水利工程建設要求比較高,周期較短,工程相對比較緊張
水利工程建設是促進經濟發展和國家建設的重要工程,具有重要的社會意義,因此對于工程的質量有著非常高的要求,又因為工程建設會給施工當地造成很大影響,為了盡量減少影響,通常都要求縮短工期,這就對工程建設提出了更高的要求。
2水利工程監理工作的現狀
2.1部分工作人員對監理工作的認識不到位
目前,相當一部分的水利工程施工人員對于監理工作沒有引起足夠的重視,并且存在認識上的錯誤。有些施工單位對于監理人員的工作職責并不了解,甚至與質檢人員相混淆。更有部分單位在設立工程監理這一崗位時,完全是出于應付上級檢查的目的,認為監理工作是沒必要的工程。正是由于對于監理工作沒有引起足夠的重視,導致施工單位對于這方面的資金投入不足,尤其是出于降低成本的考慮,往往會削減資金,這就無疑加大了監理工作開展的難度,從而對于水利工程建設的順利進行造成不良的影響。
2.2部分監理存在著管理水平、工作人員素質不高的問題
科學而合理的管理是實現監理目標的可靠保障,工程監理單位的職責就是對于水利工程進行監理,所依據的標準就是施工合同中所規定的任務。然而,目前的現狀是,監理機構的工作人員通常都是臨時組建起來的隊伍,在技術水平等方面還需進一步提高,組織能力也需加強。由于監理人員的組成成員素質普遍不高,并且缺乏專業的培訓,導致了整理的監理水平也處在較低的水平。
2.3監理合同不能有效施行
對于一些小規模的水利工程,責任分工不明確的現象較為普遍,施工方和設計方常常是同為一個單位。在進行水利工程建設時,也沒有嚴格按照施工標準和規范進行施工。在監理合同的施行上缺乏力度,沒有落到實處,即使監理人員提出了好的建議和意見,也通常無法被采納和落實,從而導致工程的質量無法保證,甚至出現不合格的工程。
2.4在工程的監理中控制力度不夠
水利工程的重要性日益凸顯,對于質量的要求也隨之提高,然而當前監理工作人員的工作卻無法適應工程建設的需要。一些監理人員為了追求個人利益而被施工單位收買,或者迫于壓力而欺騙工程方。在眾多的監理機構中,資質較高的機構僅占少數,而規模較小的、私有的監理機構則占了較大的比例,這部分的監理機構資質不高,在對施工現場進行控制時力度不足。因此工程的質量標準也相應地降低,十分不利于水利工程建設的順利進行和質量的保證。
3解決這些問題的有效措施
3.1在理念上要堅持創新
水利工程建設融合了時代進步的元素,體現了設計方的設計思想,并充分結合了工程的特點。水利事業的發展和進步離不開工程建設理念的支持,并作為指導思想而引領行業發展。然而工程建設理念是具有鮮明時代特征的,并在發展中不斷完善和創新,只有緊跟時代的步伐,才能創造出符合時代特點的優質的水利工程。在對管理理念進行創新時,要在堅持原有觀念的基礎上,大膽嘗試,不斷融入新的元素。從多個方面,如監理工作人員的選擇、招聘,以及監理工作的統籌管理等方面,將管理落到實處,切實推動水利工程建設的發展。
3.2在工程監理的技術方面要堅持創新
水利工程建設過程中需要對人員和物資進行科學有效的管理,因此監理工作也變得十分復雜,提高了監理工作的難度,而進行技術的創新則是更好地做好監理工作的保障。工程監理工作的復雜程度越來越高,所包含的信息量也越來越大,為了更好地保存和利用這些信息,提高信息的查詢和使用的便捷程度,將圖紙等信息進行數據化,不僅可以提高信息的準確性,同時也使得工程的效率獲得極大提高,因此非常有必要在監理工作中開展技術創新。
3.3工程監理機制方面也要堅持不斷創新
舊的監理體制存在很多弊端,如責任分工不明確等,不利于監理工作的順利進行。因此,在水利工程建設中,應根據實際的情況,結合具體工程的特點,建立專門的監理組織和部門。明確責任的劃分,避免出現問題后互相推諉的現象,將責任落實到具體的部門和人。通過監理機制的優化和改進,并建立和完善各種獎懲制度,提高工作人員積極性的同時,工作效率也獲得大幅度的提升,更加增強了建設過程的階段性和條理性。
3.4加強管理人員的隊伍建設,提升他們的綜合素質
在堅持理念以及機制創新的同時要加強對監理工作人員的隊伍建設,提升他們的綜合業務素質。因為這些人員是工程管理中的主要實施者,他們素質的高低也影響著整個工程建設的管理。所以,要保證管理隊伍中的人員管理能力和素質能力的達標,對一線的工作人員要定期對他們進行技術知識和設備操作方面的培訓。
3.5完善相關法律,加強監理市場監管
法律是對人們行為的約束,但是當前法律法規建設還不是很完善,覆蓋面還沒有到達社會生活中的方方面面,因此要加大在工程監理方面的法律法規建設,切實做到在監理工作中有法可依,嚴格監理市場中的管理制度,杜絕違法行為的發生。
4結束語
水利工程的建設在飛速發展的同時,也面臨了一系列的問題和挑戰,如何克服在工程監理工作中存在的問題,實現對工程的有效管理是我們國家建設進一步發展的關鍵。文章對水利工程監理工作的現狀和問題,以及出現這些問題的原因和解決策略進行了分析,希望對水利工程建設的發展能起到一定的積極作用。
參考文獻
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篇4
【關鍵詞】市政工程;監理;重要性;問題;措施
市政工程建設與人們的生活工作及企業生產經營息息相關,所以在工程建設過程中,一定要加強對工程項目的監理工作,以保證工程項目建設的質量和效率都可以得到提高,從而促進市政工程建設的順利進行。
一、市政工程監理工作的重要性
1、促進市政工程建設的順利進行。市政工程建設雖然是國家的基礎工程建設,但也和其他工程項目建設一樣,需要對工程項目建設的過程進行科學.合理的管理與控制,以有效促進工程項目建設的順利進行,同時實現工程項目建設的經濟效益和社會效益。對市政工程建設進行監督和管理,可以促進工程施工的有序進行,從而實現工程項目建設質量和效率的提高,并促進工程項目建設的順利進行,同時還可以為工程建設節約成本,減少浪費,實現國家經濟的可持續發展。
2、滿足多樣化需求。市政工程項目建設是城市化.工業化發展的需要,與市民的生活、工作、出行及企業生產經營等都有著密切的關系,而工程建設的質量也對市民的生活.工作及企業生產經營等有著極大的影響,如果工程項目建設的質量難以滿足市民及企業生產經營等的需要,那工程建設就沒有任何的意義。加強市政工程監理,對于保證工程建設的質量滿足市民生活、工作、出行及企業生產經營等的需求,促進城市化發展的進程,促進國家經濟的快速發展都有著重要的意義,
二、當前市政工程監理工作中存在的問題
1、缺乏有效的工程建設監理制度。市政工程建設同其他工程項目建設一樣,都需要有科學.合理的工程建設監理制度對工程施工進行規范,以保證工程建設的有序進行。但是,在當前的大多數市政工程建設中,建設單位對于工程建設監理制度都缺乏相應的制定和管理,有些建設單位雖然制定了工程建設監理制度,但卻并沒有按照制度規定嚴格執行,對于工程建設的促進作用不大。
2、工程建設方與監理方的不平等關系。在進行市政工程建設的過程中,由于工程建設的核心領導是工程指揮部,代表著政府對工程項目進行指揮運營,而監理工作的興起時間較短,人們對于這個行業的工作還缺乏一定的認識,導致建設方凌駕于監理方之上,致使監理工作受到一定的制約,從而難以對市政工程建設實施有效的監督,也無法達到規范建設單位的目的。此外,由于監理費用是由建設單位支付給監理單位,如果出現不守信用的建設單位,就會出現薪酬拖欠現象,這會嚴重影響到監理單位的工作積極性,從而影響到工程建設的質量和效率。工程建設方與監理方的不平等關系嚴重影響到了工程建設的有序進行,對于工程建設質量和效率的提高及工程建設的進度都產生了一定的制約,不利于實現工程建設的經濟效益和社會效益。
3、建設方與監理方目標側重點不同。建設方與監理方目標側重點的不同是工程監理中存在的較為嚴重的問題。由于市政工程的建設主要是由國家及地方財政投資,對于建設方來說,工程建設中發生的風險都由國家承擔,對于自身發展較為重要的指標是工程建設的效率,由此導致建設方對于工程建設的質量不關心,只看重于工程建設的效率。而對于監理方來說,其對工程建設進行監理的主要目的之一就是為了保證工程建設質量的提高,對于工程建設中存在的質量問題,監理單位要督促施工單位進行整改.甚至返工,以保證工程建設質量符合標準要求,因而有可能會影響到工程建設的效率。建設方與監理方目標的不同,導致在工程建設中存在較大的摩擦,這會嚴重影響到工程建設的順利進行,難以保證工程建設的質量和效率實現共同提高。
4、部分監理人員素質不高。監理單位對于工程建設的有效監督,可以對工程建設質量和效率的提高起到很好的促進作用,這對于建設單位來說是非常重要的。但是,由于監理市場不斷發展,監理單位不斷擴充,監理單位為了節約資金,沒有對員工進行相關的技能培訓,導致監理隊伍人員的素質難以得到有效的提高,影響到了監理單位對于工程建設的監理質量,這對于工程建設的質量和效率提高有較大的影響。
三、加強市政工程監理的措施
1、建立健全工程建設監理制度。工程建設監理制度的建立不僅可以規范監理單位的行為,還可以對激發工作人員積極性起到一定的促進作用,因此,監理單位一定要建立起一套科學.完善的工程建設監理工作制度,以保證監理單位可以嚴格按照建立起的制度規范執行監理任務。在建立工程建設監理工作制度時,監理單位要明確工作人員的權責,以保證在工程建設出現質量問題時,可以在第一時間內找出責任人,并針對問題進行整改,以保證將對工程進度的影響降到最低。
2、保證工程建設方與監理方的平等關系。傳統的市政工程建設都是以工程建設方作為主導,而監理方則處于劣勢地位,這對于工程建設的順利進行是非常不利的。因此,要促進工程建設方與監理方建立起平等的關系,以保證工程項目建設質量的提高。在工程建設過程中,應當對工程監理的工作進行廣泛的宣傳,使監理工作得到建設單位及其他相關單位的認可,從而明確監理單位在工程建設中的地位,同時,要組織建設單位與監理單位進行定期的法律知識培訓,提高單位管理人員的綜合素質,以保證維持建設方與監理方的平等法律地位,從而使監理單位可以更好地發揮主觀能動性,對工程建設實施更有效的監督管理,以實現工程項目建設質量和效率的提高。
3、加強對建設方與監理方的協調工作。要想提高市政工程建設的質量和效率,不僅需要建設方采取措施有效縮短工期,還需要監理方對工程建設的質量.安全.進度等實施全面有效的監督管理,只有二者同時進行,才能夠真正地促進工程項目建設的順利進行。因此,在工程項目建設的過程中,要加強對建設方和監理方的協調工作,使建設方和監理方對于工程項目的建設進行質量和效率的雙重考慮,在保證工程項目建設質量的前提下,有效提高工程項目建設的效率,以實現工程項目建設的順利進行。
4、提高監理隊伍人員素質。員工的素質在很大程度上代表了企業的形象,隨著市場競爭不斷加劇,企業之間的競爭已經發展成為對人才的競爭,高素質的人才對于企業的快速發展有著重要的促進作用,監理企業的發展也不例外。因此,要加強市政工程監理工作,必須要提高監理單位員工的素質,以保證對監理工作順利進行的促進作用。首先,監理單位要對員工進行專業的技能培訓,以保證員工專業素質的提高,其次要對員工進行其它方面知識的培訓,以促進員工整體素質的提高,為監理企業培養高素質的管理人才打下基礎。
結束語
市政工程建設是國家的基礎工程項目建設,市政工程設施建設作為城鎮市建設中的一個重要環節,具有投資額大、涉及面廣、帶動作用強等特點,是城市生活和社會發展的基礎條件,與廣大市民生產和生活密切相關,對社會各項事業的發展具有重要的拉動作用。因此加強市政工程的監理工作非常重要。
參考文獻:
[1]孫金濤,黃鵬.淺議市政工程施工質量管理中存在的問題和對策[J].科技風,2010,(04)
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關鍵詞:建筑工程筑工程;監理;作用;優化措施
1前言
在我國建筑行業高速發展的過程中在我國建筑行業高速發展的過程中,為了避免多方面問題對其可持續發展產生嚴重影響題對其可持續發展產生嚴重影響,必須對其中的安全問題和質量問題予以重視質量問題予以重視。以此為基礎,建筑工程項目對于監理提出了更高的要求出了更高的要求,所以在開展建筑工程項目過程中必須促使監理的作用得到充分發揮監理的作用得到充分發揮,同時對其作用進行進一步優化,以提升建筑工程項目的水平以及促進我國經濟的進一步發展提升建筑工程項目的水平以及促進我國經濟的進一步發展。
2建筑工程監理的概念
建筑工程監理屬于一項高智能的有償技術服務建筑工程監理屬于一項高智能的有償技術服務,主要根據國家相關法律法規的內容以及勞動合同據國家相關法律法規的內容以及勞動合同、建筑工程標準、勘察設計文件開展工作察設計文件開展工作,工作內容主要包括對施工進度、造價、安全問題以及質量問題等多方面進行全程控制安全問題以及質量問題等多方面進行全程控制,同時還能夠對管理對管理、合同、信息等多方面進行有效協調。根據不同的項目以及不同的工程階段以及不同的工程階段,可以將建筑工程監理分為兩個類型,其中設計監理的主要工作是在設計階段對設計的結果以及時間進行有效控制進行有效控制,以滿足業主對于設計的需求;施工監理則主要是在施工階段對施工的投資是在施工階段對施工的投資、進度、質量以及安全等問題進行控制以滿足業主對施工的需求控制以滿足業主對施工的需求。所以,在施工的各個階段以及各個環節之中及各個環節之中,均應對監理工作進行貫徹。另外,建筑施工監理還應對相關法律法規進行完全履行監理還應對相關法律法規進行完全履行,堅持公正、誠信的工作原則作原則,以促使監理工作的質量和效率得到全面提升。
3建筑工程監理的作用
3.1對建筑工程的施工質量進行有效控制
針對建筑工程開展監理工作的過程中針對建筑工程開展監理工作的過程中,最重要、最基本的內容就是對施工質量進行有效控制內容就是對施工質量進行有效控制,同時根據實際情況對工程項目的施工進程進行科學合理的調整程項目的施工進程進行科學合理的調整。另外,監理工作也包括對整個施工項目的全局進行控制包括對整個施工項目的全局進行控制、對各方合作關系進行協調協調、對施工方案進行審查以及對工程質量進行驗收。從事實上來看實上來看,科學合理的工程監理工作有利于建筑工程施工過程中存在的多方面問題被及時發現程中存在的多方面問題被及時發現,從而使各方面問題得到及時有效的整改及時有效的整改,也就能夠促使建筑工程的施工質量得到全面提升面提升,以保障建筑工程項目的施工能夠與業主的需求相符。
3.2對施工進度進行合理控制
在開展建筑工程施工過程中在開展建筑工程施工過程中,監理工作能夠貫穿全程,并且監理工作需要對各種能夠對施工進度產生影響的因素進行充分分析充分分析,并根據實際情況對施工進度進行相應的調整。一般來說般來說,能夠對施工進度產生影響的因素包括自然條件的變化化、內部需求的變化以及施工材料價格的變化。以施工實際情況為基礎情況為基礎,對施工進度以及施工工序進行科學合理的調整,有利于保障施工進度持續處于可控范圍之內有利于保障施工進度持續處于可控范圍之內,進而能夠保障建筑工程的順利完成建筑工程的順利完成。
3.3對各參建方的關系進行充分協調
““參建人員多”以及“涉及范圍廣”均為建筑工程建設的顯著特點著特點,所以在開展建筑工程建設的過程中,必然會涉及到不同單位的利益同單位的利益。由此,要求監理能夠對多方利益關系進行充分協調分協調,一旦有安全事故或是突發事件發生,必須對其進行全面考慮面考慮,并實施妥善的處理,以保障各個參建單位均能夠對處理結果持滿意態度理結果持滿意態度。另外,監理還應對各部分工作進行積極配合配合,促使建筑工程施工的安全系數得到有效提升,從而保障建筑工程施工能夠按時完成建筑工程施工能夠按時完成。
3.4對建筑工程建設中的相關資料進行管理
因為各個建筑工程的建筑類型以及要求各不相同因為各個建筑工程的建筑類型以及要求各不相同,所以每一項建筑工程項目都具有較強的獨立性每一項建筑工程項目都具有較強的獨立性,特別是在機械設備配置備配置、設計圖紙、物資以及資金方面會存在顯著的差異性。由此由此,對建筑工程項目實施管理的方法必然各不相同。以此為基礎為基礎,監理應根據相關規定對資料進行妥善保管,以保障施工的內容能夠得到明確工的內容能夠得到明確,同時對施工項目的進度以及施工環節的順序進行有效調整節的順序進行有效調整。
4建筑工程監理的優化措施
4.1對質量控制進行完善
對于建筑工程監理工作來說,其中最重要的內容就是對質量進行控制。要求監理在工作中對相應的工作原則完全遵守,并應用獎懲制度對監理的基本行為進行規范,以促使監理能夠按照規范的標準、使用準確的數據對施工開展指導工作,并對可能存在安全隱患以及質量問題的環節著重檢查,一旦發現問題存在,則應及時采用相應的措施予以整改,并對整改過程進行嚴格監督,以保障建筑工程項目的質量能夠與相關要求相符。
4.2對進度控制進行強化
在通常情況下在通常情況下,建筑工程施工項目具有總進度目標數,所以監理應根據總進度目標數以及施工項目的實際情況以監理應根據總進度目標數以及施工項目的實際情況,對周進度目標數進度目標數、月進度目標數以及季度進度目標數進行科學合理的劃分理的劃分,并按時對施工進度情況進行檢查和監督,進而根據實際情況對施工進度進行調整實際情況對施工進度進行調整。若存在施工進度緩慢的情況況,監理應及時與施工方進行協商,若工期不能按時完成,監理則應應根據合同內容對相關措施進行采取理則應應根據合同內容對相關措施進行采取,以實現對進度控制的強化控制的強化。
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關鍵詞:建筑工程監理;重要性;問題;對策
中圖分類號:TL372+.3 文獻標識碼:A
1建筑工程施工監理概況
伴隨著我國土木建筑行業管理體制改革力度的進一步加深,也是為了適應國際上關于工程建設的一系列規章制度和標準指標, 1988年,工程監理制度通過法律文件形式正式在我國土木建筑領域開始開展實施。第一批監理試點行業就包括建筑基礎類的設施建設工程。1997年,《中華人民共和國建筑法》的正式簽發、通過,標志著我國從法律層面正式確立了工程監理制度。與此同時,工程監理制度的有效實行,在促進提高建筑建設管理水平,增加社會和經濟效益中起著舉足輕重的作用,監理制度正逐漸成為建筑工程建設中的關鍵環節。我國工程監理制度的發展歷程可以分為引入、推廣、競爭三個階段。引入階段,處于國民經濟向市場經濟轉軌的過渡時期,本階段的特點為從建筑行業或是政府部門以及相關單位抽調相應的人員組成監理工程師,這段時期的工作多在國外工程技術人員的指導下進行,摸索著、小心翼翼的開展監理工作。推廣階段的特點是監理工程師人員素質逐漸專業化。
與此同時相應的行業主管部門也建立了起來,進一步規范并且推廣了工程監理制度。競爭階段的特點是相應的管理規章制度進一步建立,相關的政府行業主管部門逐漸建立,對于工程監理制度有了成熟的方案,并且在此基礎上建立了相應的工程質量保證體系,同時一大批工程監理人員工作的監理企業也如雨后春筍般建立。工程監理也逐漸轉換為社會中介服務業的分支行業,行業之間的競爭也日益激烈。公開招標制度受到了更多的重視,如何進一步提高服務質量,降低管理成本和提高質量成為每個施工監理企業需要認真思考的問題。
2建筑工程施工監理的歷史作用
以FIDIC土木工程合同為基礎,施工單位、建設單位和監理單位三方相互制約的管理模式是現代建筑工程施工監理制度建立的起源。監理制度的建立適合了市場經濟的需要,滿足了社會主義市場經濟的運行模式,相對優于我國的傳統做法,這個制度的優勢有兩個方面,首先是參建各方的責權利分配更加合理、明確,進一步增強了建設各方的合同意識,從而對管理水平的提高有著積極意義;其次工程建設監理制度突破了建設單位原先小生產管理模式的局限,在這種經驗體制下能有效積累經驗,提高工程建設的專業化水平。建筑工程中的施工監理工作在多方不斷努力下,初步的成效正在逐步展現。工程監理制度的引入在制度上為工程建設過程建立了一種科學的制約機制,并且促進了工程管理工作向守程序、講科學等為特點的管理方式的過渡。監理工程師隊伍也逐漸融合了來自各方面、各領域的技術專家和人才,而且監理工程師隊伍也逐步成長壯大,在工程建設中開始發揮著舉足輕重的的作用。
3建筑工程監理的重要性
建設監理工作在監督、協調工程管理,保護有關各方利益等方面有著重要作用。建筑工程監理在整個建筑建設過程中起著舉足輕重的作用。
3.1建筑工程監理影響著建筑工程的質量
建筑工程的質量在工程建設過程中會受到很多因素的影響。監理工程師在建筑工程建設中,他的行為會直接或者間接的影響建設工程項目使用功能和價值的實現,這在保證建筑工程質量的工程中起著決定性的作用。監理工程師要嚴格遵守建筑工程中相應的技術規范和規程,熟練掌握相關的合同文件,嚴格按照施工技術規范的要求執行相關的工作。監理工程師在嚴格審查進場原材料以及檢驗施工工藝、對施工產品的嚴格、全面的監控和管理等工作都會在不同程度上影響整個建筑建設的質量。
3.2建筑工程監理的相關工作影響著工程進度的實現
建筑工程的施工進度控制不僅是時間計劃的控制以及現場施工管理的問題,在進度工作控制中還要從工程的設計、招標、施工和竣工等各個階段綜合考慮,對整個工程進行持續、全面、嚴格的管理,這樣才能保證建設工程順利進行,并且能減短工程投入使用的時間,進而取得最佳的投資效益。在設計初級階段,監理單位要設計制定高質量的任務書,才能保證工程進度目標的實現。開工時,要對施工單位提交的實施總進度計劃和網絡圖進行審核??偙O理工程師在審核總進度計劃時,要將總進度目標進一步分解并確定工程計劃的關鍵線路,以及控制工程節點的進度目標,在此基礎上制定監理進度控制計劃。
3.3建筑監理影響工程費用的節約
要在滿足進度和質量要求的前提下,通過一系列的工作實現對工程費用的有效控制。實際投資不能超過相應的計劃投資。工程設計在監理的建設項目費用控制工作中也起著舉足輕重的作用。另外,計量和支付是監理過程中費用控制工作的核心,在工作中,監理工程師依照相應的合同文件,在認真審核工程清單中各項費用的基礎上,深入施工工地現場,充分核實現場狀況,進而實現對清單以外的各類計量的嚴格控制工作,從而有效的減少了工程中的各類附加費用。
3.4建筑監理對安全工作的影響
只有做好安全工作,才能保障施工人員身體健康,在相對安全舒適的環境下開展各項工程的作業,能夠順利地生產出優質的工程產品。安全生產工作是保障工程質量水平的前提條件,工程質量的好壞同樣也是工程安全的保障。施工全過程中都要充分重視對安全工作的管理,針對不同的施工階段或者施工環境中存在的各種不同施工情況和環境特點,要有針對的在施工的不同階段選擇不同的安全管理措施,以求在最大程度上預防和減少工程事故的發生。綜上,工程的安全監理工作,目的是實現對建筑工程施工中出現的安全生產狀況進行有效的監督和管理,是工程建設監理工作中的一項重要組成部分。相關人員必須在開展工作時充分了解施工安全的意義,明確安全監理所包含的內容。
3.5建筑監理存在的問題
經過二十幾年的發展,我國建筑監理行業正在逐漸發展和壯大并且在某些領域取得了驕人的成績和貢獻。然而這些工作還不能有效滿足我國快速發展的建筑建設事業對于建筑施工質量工作的要求。我們可以從監理制度實行時間短和舊體制的深刻影響等方面找到相應的原因。我們應該注意到我國目前的監理市場不太規范,相關不利因素都或多或少的制約了工程監理工作在我國的有效推行工作,工程監理要實現社會化運作方式,還有很長的路要走。
結語
面對建筑工程監理工作中存在的諸多問題,可以采取以下措施:
(1)根據我國的國情及依據相應的企業的實力,培育成熟的監理企業。增強對相關工作人員素質和專業配套能力的培養工作。
(2)建立和設置有效的監理規范,充分明確監理在工程建設中的職能,權益和責任。明確相應的獎懲措施,逐漸營造一種開放的,公平競爭的行業環境。
(3)界定監理責任范圍,進而建立監理企業相應的責任保險體制。同時組織成立相應的責任調查認證機構,對工程各方的責任進行有效的鑒定。
(4)采取措施,進一步提高相關監理人員的綜合素質。進而促進監理水平的提高,促進監理工作的有效開展。
參考文獻
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關鍵詞: 手術室 ;差錯事故 ;防范措施
1 手術室工作中易出現的護理差錯
(1)工作中未認真執行接送患者查對制度,接錯患者,弄錯手術部位。(2)未嚴格執行用藥查對制度,用錯藥物或用錯劑量,延誤病情甚至危及生命。(3)術中未嚴格執行輸血查對制度,輸錯血。(4)器械及特殊儀器準備不充分,不熟悉各種儀器性能及使用方法,引起醫療事故及糾紛。(5)術中未嚴格執行器械、敷料清點制度,導致手術物品遺留傷口或體腔內。(6)工作中未嚴格執行無菌技術操作規程,造成院內感染。(7)術中觀察病情不仔細,不堅守護理崗位,交接班不認真,未及時觀察到病情變化。(8)未認真收集標本,導致弄錯或丟失標本。(9)因護理不當,造成患者摔傷、壓傷、燙傷或灼傷。(10)未正確使用止血帶,造成患者肢體缺血壞死。
2 防范措施
2.1 護士接患者時,帶手術通知單,核對病歷,核對患者的床號、姓名、性別、住院號、手術名稱、部位、血型等,巡回護士等患者接到手術間后,與麻醉師再次核對以上內容并簽名,手術醫生在手術前,再次核對簽名。
2.2 手術室護士必須加強對藥物知識的學習,正確掌握藥物濃度、劑量及配制方法,檢查藥品質量及有效期,熟悉配伍禁忌,及時準確執行醫囑,急救時常執行口頭醫囑,必須重復一遍無誤后,方可執行,搶救結束后據實補寫醫囑及搶救記錄,用過的安瓶,應保留,便于搶救后再次核對。局麻需要加腎上腺素時,因查明劑量,準確加入,每個手術間藥品要放在固定、方便取用的位置,盡量避免術中發生差錯的機會。
2.3 取血者與發血者均應核對患者姓名、住院號、血型,輸血前由巡回護士與醫師共同核對血型、交叉配血報告單、血量、采血日期并簽名,同時,檢查血液質量,注意血液的有效期,輸血用的儲血袋應保留24小時,并隨同患者帶回病房。
2.4 術前應認真檢查術中所需器械及特殊儀器性能,新開展的手術,術者或第一助手應在術前一日親自檢查器械情況,手術室常備急救藥品、器械及快速滅菌鍋,手術室護士要加強對各種儀器相關常識的學習,正確掌握其使用方法和原理,隨時檢查儀器附件是否齊全,性能是否完好,掌握一般故障的排除方法,定期檢查維修,保證各儀器性能完好備用,避免設備使用不當或故障所引起的醫療事故及醫療糾紛。
2.5 嚴格執行清點查對制度,每臺手術4次清點查對,即手術前查對、關閉體腔前查對,關閉體腔后查對,關閉切口后查對,并準確真實填術護理記錄單。遇大手術時間長需中途換洗手護士時,必須重新清點器械、敷料等數目,交接清楚并簽名,術中增減器械、縫針等,必須反復核對清楚并及時記錄,術中如縫針折斷及脫落,應及時找到斷端及縫針,并核對無誤。
2.6 手術室護士要有嚴格的無菌觀念和慎獨精神,嚴格無菌操作不僅體現手術臺上,而且貫穿于手術室的每個環節,打開無菌包,取無菌物品,配制藥液等,都應嚴格執行無菌技術操作規程,對懷疑污染和污染物品均需重新滅菌,對感染性手術,所用器械、敷料及手術間嚴格按感染規程處理。
2.7 巡回護士責任重大,術中一定堅持崗位,盡量減少術中外出取物、取藥時間,避免延誤手術及搶救時間,遇有大手術交接班時,巡回護士要仔細交接手術情況,器械、敷料使用情況,各種管道是否暢通,及時發現問題,才能避免差錯事故的發生。
2.8 對手術切除需送病理檢查的標本及時用固定液固定,注明病室、床號、姓名、住院號、標本名稱,填好送檢登記本,由手術室專人負責,根據病理清單核對好標本,按時送至病理科,雙方簽字,防止遺漏或差錯,術中需要做快速冰凍切片檢查時,應及時通知病理科,標本取材后應立即送檢。
2.9 接送患者的平車兩側有護欄,定期檢查平車車輪,進出電梯門要保持好患者頭部肢體,避免患者摔傷,手術室護士必須熟練掌握手術的正確安置,安置患者時必須操作輕柔,協調一致,術中要勤查勤看,保持手術舒適安全,避免應手術不當所致的皮膚、神經組織損傷,使用高頻電刀時,保證手術室電壓穩定,正確安放負極板,定期檢查其性能,手術床上鋪橡膠棒,患者頭發用布包裹以防導電,防止電刀燙傷或灼傷皮膚。
2.10 正確使用止血帶,壓力適當,充氣時,上肢壓力不超過300mmHg,下肢壓力不超過600mmHg,準確計時,每次止血帶充分時間不超過1小時,如手術持續時間較長,止血帶每充氣1小時應放氣15分鐘。
2.11 醫護人員應不斷加強相關法律知識學習,提高防范意識,聘請律師,共同完善手術和麻醉同意書的條款,最大限度減少醫療事故糾紛和醫療責任,做好醫療和護理記錄,保管好病歷檔案。
篇8
關鍵詞:建筑工程;監理工作;電氣質量控制
隨著城市的不斷發展,建筑的各項功能也在日趨完善,因而建筑電氣的作用也越發的重要。在建筑電氣工程中,會涉及到很多項目,比如配電系統、動力系統、照明系統,消防設備以及防雷接地等,同時建筑電氣工程的施工和建筑給排水安裝,暖通空調安裝等都聯系非常緊密,所以建筑電氣的安裝質量就顯得尤為重要,建筑電氣的施工質量直接關系到建筑物的正常使用。監理單位對建筑電氣的施工質量負有全方位的監管的責任,所以為了做好建筑電氣質量的監理工作,就必須對建筑電氣的施工的復雜性有全面的了解,同時還要掌握質量控制的重點內容,只有這樣才可以提高建筑電氣的監理水平。
1建筑電氣質量監理控制要點
1.1參加圖紙會審以及設計交底
監理工程師首先要對工程特點以及施工的關鍵部位進行深入了解,明確工程的質量要求,并匯總設計圖紙中存在的一些問題,規范填寫圖紙會審記錄,提交給設計院進行解答,爭取在圖紙會審以及設計交底階段將圖紙中存在的各項問題給予解決。
1.2重視對電氣材料設備的管理
在建筑電氣工程施工過程中,電氣材料設備的品種、規格較多,用量較大,要做好電氣工程的質量管理,首先要確保電氣材料設備的質量和安全性能。很多施工單位對于電氣材料設備的質量管理并不重視,甚至為了追求利潤采取以次充好的材料,使得一些電氣材料及設備存在質量問題。作為電氣專業監理工程師首先應加強對材料設備的監管。要求施工單位嚴格按照招標文件及施工合同要求的品牌組織材料設備的進場,首先應審查廠家、經銷商的資質,嚴格對進場材料核對出廠合格證、檢測報告并按要求進行現場見證取樣送檢,對進貨到場的材料、設備要做好防雨、防銹、防腐、防碎裂等保護工作,把住質量的源頭關。杜絕施工人員將不符合要求的材料設備進行安裝,避免導致電氣工程存在一定的安全隱患。采購的材料設備應提供相應的質量保證書、合格證、測試報告等技術保證資料,部分材料應經過當地質檢部門檢查測試合格??偠灾?,做好對電氣材料設備的管理是建筑電氣工程施工管理中首要任務。
1.3施工隊伍的管理
質量管理并不是局限于建筑電氣工程的某一個階段,而是貫穿于整個施工過程。因此建筑電氣工程質量管理對于管理人員的專業技能要求非常高。目前,在實際施工中,一般是由工程師進行兼任管理人員,兼職人員對于諸如建筑材料價格管理、人員管理等方面的專業知識掌握不夠,而且工程師的其他工作也非常繁重,這就導致其不能進行有效的工程質量管理。對于電氣工程質量管理來說,管理人員涉及的管理方面非常多,所以要想做好質量管理工作,就需要相關單位成立專門的質量管理部門,但是我國的施工單位,大部分還不具備這項能力。建筑電氣工程施工質量管理效果不明顯的另外一個原因就是專業人才的缺失。因此檢查施工隊伍的技術力量和人員素質,施工資格和上崗證書就顯得尤為重要。確保合格的施工隊伍進場施工才能使電氣工程的施工計劃、進度計劃、質量控制要求、安全用電管理等得到保障。
1.4重視質量管理
雖然目前在建筑電氣施工中已經提出了質量管理的概念,但是在實際施工中,施工單位對質量管理的重視程度不夠,施工單位在實際施工時更在意的是如何通過施工檢測,而不是如何提高質量管理。因此施工單位施工時,經常忽略掉施工質量管理,甚至根本不施工管理。造成這種現象的原因就是施工單位對于質量管理的的優勢沒有一個清楚的認識,而且質量管理的工作還非常繁雜。在實際施工過程中,施工單位對于質量管理是持抵觸態度的,因此對于質量管理重視程度不夠也是電氣工程質量管理中的一個問題。
2建筑工程監理工作中電氣質量控制措施
2.1科學做好事前規劃
由于建筑電氣安裝工程的特性,其施工會涉及到多個方面,因此在開展具體施工之前,必須做好相應的規劃管理工作。規劃工作時,要考慮各個方面的因素,而建筑電氣監理工程師的主要工作就是參與圖紙的會審,對施工單位資質進行審查等。在對施工圖紙進行審核時,監理人員要掌握相應的知識,能夠發現圖紙中存在的問題和缺陷,并給出合理化建議,使設計方作出相應的調整。此外,對于工程項目施工方案還要進行嚴格的審查,使得施工方案不但能夠滿足項目的具體需要,還符合相關的施工標準,同時還要合理規劃施工中涉及到的各項因素,以保證施工過程中,施工人員能夠各盡其責。
2.2對電氣材料設備進行質量監理
施工企業對于材料設備的質量管理沒有足夠的重視,所以這就需要監理人員對電氣材料設備質量進行嚴格監理,監理人員要熟悉施工中的各項材料以及設備的質量檢測方法,如果監理人員對材料設備性能不熟悉,對材料設備的質量控制方法不了解,那么很有可能導致采購的材料、設備不達標,最終影響到建筑電氣工程的整體質量。在對電氣材料設備的使用階段,在實際使用前,監理人員要對材料設備進行嚴格的質量檢查,保證材料設備的完全配套,此外還要檢查進場的材料設備相關的證明是否齊全,在實際施工中,只能采用證明齊全的材料設備。
2.3做好隱蔽工程的驗收工作
在建筑工程中,對于電氣部分的所有隱蔽工程,監理人員要要求施工人員及時報檢,同時監理人員也要嚴格按驗收規范標準進行驗收。在建筑工程內,電氣工程隱蔽工程主要包括以下幾點:用做接地極的基礎底板連接,用做引下線的柱內主筋連接,引下線與接閃器的連接,均壓環的連接,屋面網格的裝設,等電位聯結,預埋的電線管,吊頂內的電纜橋架;監理驗收的工作主要包括有:品種、規格、位置、標高、彎度、連接情況、防腐處理、焊接質量、保護層及與其他管線的位置關系等。
2.4監督施工質量管理
在對施工質量進行監理時,可以分為三個部分:施工前的準備階段,施工過程階段以及施工檢測階段,對施工準備階段的監理內容主要是對施工圖紙以及配套設計的審核,要充分考慮到諸如線路布局、消防設置以及用戶的需求等要素,保證圖紙中都有相應的標注、在施工過程的階段的監理,主要是對基礎施工、電氣工程的主體施工以及裝修施工的施工質量進行中間過程驗收,保證施工主體的質量。同時施工階段的監理也是整個施工過程中監理工作的重點。在檢測階段,要對建筑的電氣施工檢測做到按戶、按系統逐一進行檢測,檢查施工單位完成絕緣電阻測試、接地電阻測試、漏電保護測試和通電測試項目的測試以及測試報告的編制以確保電氣工程不會有質量問題,如果檢測出問題,要及時解決。
2.5事后控制
竣工驗收時,必須嚴格按照電氣工程施工質量的相關技術規范進行驗收,而且監理單位要協同質監站、設計單位等多家部門一起聯合驗收,一旦發現工程中有不合格的項目,要立刻要求施工單位進行整改。如果在驗收時,存在一定的技術爭議,則需要聘請相關領域的專家進行論證會,最終保證建筑電氣工程的質量合格。工程交接驗收時,監理人員必須根據施工的驗收規范,督促施工單位對所有隱蔽工程檢查的隱蔽驗收記錄單,各種電氣技術資料、合格證書、質量保證書、各類材料、設備的測試報告等以及檢驗批、分項、分部資料的整理匯總,并裝訂成冊。同時對于現場的各項檢查數據進行詳細的記錄,對于相關的試驗報告,檢查記錄等資料進行移交,這樣對于建筑工程的后期使用和維護具有非常良好的作用。關于竣工圖紙的要求,在實際施工中,由于現場中的各項因素,往往不能完全按照施工圖紙進行施工,需要對其進行相應的修改,因此工程監理人員必須督促施工單位根據工程實際施工情況編制完整的工程竣工圖,整理匯總,裝訂成冊,作為工程驗收的依據和以便日后物業維修和管理方便。
3結束語
隨著我國社會經濟的不斷提高,建筑物所提供的功能也越來越完善,因此建筑電氣工程也就越發的重要,所以必須重視電氣工程的施工質量,建筑電氣是現代建筑實現智能化的重要手段之一,其質量會直接影響到整個建筑工程的施工質量,所以在實際施工中,一定要充分發揮出監理的作用,結合工程實際,進一步加大對建筑電氣的管理控制,保證電氣工程的整體質量。
參考文獻:
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篇9
關鍵詞:水利工程;績效考核;員工
1、水利施工企業實施績效管理的作用
要想在企業實行績效管理首先就要了解什么是績效管理??冃Ч芾碇傅氖歉鱾€部門的管理者和下屬員工為達到組織目標一起參與的績效的計劃制定、績效輔導的溝通、績效考核的評價、績效結果的應用、績效目標的提升的持續循環的過程,績效管理目的是主要是持續提升個人、部門和組織的績效。由此可見績效管理是一個長期持久的過程。它的有效實施有利于水利施工企業將員工的日常工作同組織戰略目標聯系到一起,確保水利施工企業戰略目標的實現;有利于水利施工企業打破各施工項目界限,強化企業整體管理水平;有利于水利施工企業更加客觀、公正地衡量部門和員工績效;有利于水利施工企業通過績效考核結果的綜合運用,提高員工工作能力,實現企業長遠發展。
2、水利工程施工企業績效管理存在問題
首先,多數水利施工企業對績效管理在各個項目發展中的地位和作用認識不足,錯誤的認為績效管理只是人力資源管理的具體工作,未認識到績效管理的主體是全體員工;未將績效管理與水利施工項目的發展、流程等有機結合;未建立起有效的激勵約束機制,使員工向著組織期望的方向努力從而提高個人和組織的績效體系;對績效管理與傳統的績效考核混為一談,沒有充分理解績效管理的意義。績效管理是對員工行為和產出的管理,它以項目戰略目標為依據,持續、客觀、公正、綜合的評價和促進員工工作。而績效考核只是績效管理的一個環節,只是對員工工作結果的考核,并沒有從事前、事中、到事后有一個系統的過程監控。其次,考核指標設置有很大的主觀性和隨意性,集中表現為管理者、員工都用同一張考核表,就會導致員工的考評不能真實反映其績效,使依據績效考核結果做出的各項關系員工切身利益的經濟行為出現錯誤,導致員工產生考核不公平的想法,從而降低員工的工作積極性。
3、存在問題成因分析
水利施工企業存在這些問題是多方面原因造成的,究其主要原因,應由以下幾個方面進行分析:
3.1經濟體制方面
計劃經濟造就了水利施工企業傳統的人事考評體制,企業主要目的是完成上級安排的任務,上級安排什么就做什么,公司的目的和使命主要是完成承包指標,在此情況下,人事考評僅是利用經濟利益原則,簡單的把工資、獎金與責任掛鉤,用以調動職工的工作積極性,以便完成公司的經營指標。
3.2人事管理方面
水利施工企業的人事考評完全參照行政單位模式,對干部考評主要是進行思想政治方面的考評,對職工的考評僅限于考勤和級別評定,人事考評中幾乎不含對工作績效的考評。在承包經營責任制中,成為承包經營責任制的組成部分,等同于將其游離于人事管理系統之外。無論方法和收到上都是落后的、單調的、非系統性的。實際施行的還是同一套標準,即年齡越大資歷越深,資歷越深級別越高,級別越高貢獻越大,貢獻越大工資越高,阻礙了有能力的員工的工作積極性。
3.3缺乏管理方法和人才
一個施工項目的成功完成不僅僅是員工共同為之努力的方向,同時也是績效考核指標設計的重要依據和根本來源。每年水利施工企業僅只是依據上一年經營目標的完成情況來制定下一年度的工作指標。對于公司本身整體發展情況沒有一個明確、長遠而系統的規劃,更沒有制定長期明確的目標。又或者,水利施工企業有了明確的年度經營計劃,但經營目標僅只停留在公司層面,并沒有將經營目標逐步分解給每一個部門、每一個員工,致使考核指標難以量化,定性的目標多,定量的目標少。使的制定的年度目標形同虛設。不但如此,水利施工企業在整體的人力資源管理體系中也不完善。缺乏全面的考慮和系統的規劃,沒有形成科學完整的合適公司發展的人力資源管理體系。績效考核作為人力資源管理體系重要的一環,其主要作用的發揮還在依賴于人力資源管理體系的科學性和完整性。
4、有效實施績效管理的措施
成功實現績效管理可以通過有效的戰略目標分解和管理流程的梳理。管理手段規范和科學使用績效考核結果等方法來提高水利施工企業的管理水平和效率。
4.1根據企業情況制定發展戰略
為適應日益變化的社會及水利施工企業內外部環境的挑戰,使的水利施工企業在聰明挑戰的環境中獲得一席之地,水利施工企業的管理者首先應對企業宏觀和行業環境進行分析,并結合自身情況和內部能力進行分析,最后綜合分析水利施工企業的優勢、劣勢和環境所能提供的機會、威脅,以此來制定符合水利施工企業實際情況的發展戰略,為企業實現發展目標制定相應的績效目標提供基礎保障。放棄原先由計劃經濟時代繼承而來的各種弊病,努力適應社會變化。
4.2建立健全人事考核制度
摒棄原來的行政管理模式的人事考評制度,建立健全績效考核制度。客觀公正的績效考核結果能夠公平地顯示員工對企業做出貢獻的大小,水利施工企業應以此為依據來決定對員工的獎懲和報酬的調整,同時要通過發現員工在完成工作過程中遇到的困難和工作技能上的差距制定有針對性的員工發展培訓計劃,并為其職業生涯提供指導;而對那些績效考核成績不佳的員工也應認真分析其業績不佳的原因,并視其工作情況進行工作調整,以發揮其長處,幫助創造更好業績;對那些績效優異并大有潛力的員工,除加薪外,還可通過職位晉升等方式給他們提供更大的發展空間,幫助他們獲得更好的業績。只有調動員工的工作積極性企業才有更大的發展,才能在激烈的競爭中脫穎而出。
4.3建立考核方法
水利施工企業全方位關鍵績效指標法通過關鍵績效指標對組織目標起增值作用的工作產出的設定,能夠起到連接個體績效和組織目標的橋梁作用,就可以得到關鍵績效指標。水利施工企業采用這種方法使考核指標更科學,更全面,更公正,能夠兼顧企業長短期指標、財務與非財務指標、滯后和現行指標以及外部和內部因素等多方面的考核要點,可以綜合反映企業的績效水平??己饲?,考核者應就企業的戰略意圖、考核指標等于員工溝通,并和員工共同制定考核方案,通過溝通,考核者把工作目標和價值觀傳遞給被考核者,雙方達成共識,增加員工對績效計劃的滿意感。實施中考核者要反饋員工階段業績,及時提醒與肯定,是員工績效處于持續改進中??己撕罂己苏咭芽己私Y果、依據等與員工進行溝通,并對員工未達成目標幫其分析原因,查找不足,根據反饋信息對考核結果進行改進和修正。
綜上所述,我們不僅要從制度上規范績效考核管理,還要從人的思想上改變過去固有的對績效考核的認知,建立健全水利施工企業績效考核制度,使企業在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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【關鍵詞】質量控制;薄弱點;節能監管工作;措施
一、設計方面的弱點
1、在做變更手續時,建設單位經常發生手續不能再規定時間內辦理和辦理的手續不符合相關的規定等現象。比如,做外墻材料的變更手續時,不僅要得到設計單位的許可,還要通過原圖稿的審查機構進行查閱,有一部分采用技術核定的方式來進行變更手續,這就和標準要求是不相符的。加上技術核定單也不需要原圖稿審計單位審查。這種情況經常發生在房屋建筑開發項目上,但是房屋建筑商通常是把一些專業性很強的建筑工程承包給一些和他們有長期合作關系的公司,比如門窗、外保溫以及太陽能等。但是在他們合作簽訂相關合同時,所采用的工藝技術和原來的設計根本就不同,這就需要房屋建筑商要到相關部門進行材料的變更手續,但是房屋建筑商通常只關注整個工程的施工進程卻忽略了材料變更手續是需要法律認可的,這就造成變更手續不符合相關規定的問題,所以監理工作部門就有義務對其進行提醒并且督促其辦理合法的材料變更手續。
2、對于圖紙進行審查之前,應該對外窗的氣密性等問題進行觀察,并且在建筑說明中應該指出它的級別。在2010年8月提出的新標準更應該關注一下。在圖紙的審查中應及時提出相關問題,在一些新規定出臺后會引起一些資料要進行再次檢查和現場檢查,所以一些評判標準會隨著新的標準進行改進,作為監理工作人員就需要及時掌握相關信息的更新情況。
3、就目前的施工情況看,房屋建筑所提供的圖紙對于熱橋部位的標注不是很清楚,這就造成監理工作人員在檢查中對其誤解或者和原圖意見不同,這就要求圖紙的設計者應該明確說明注解。有些設計圖紙根本不能分辨出其細節上的分析圖,往往這些部位就是需要明確的設計部位。同時對于監理工作人員來說,就要在節能施工以前仔細的觀察閱讀原圖紙,如果發現熱橋部位不詳細的地方,應該要求設計者進行完善和修改,并且拿出一些有效的解決辦法。
二、施工方面的弱點分析
1、房屋建筑工程單位新增設的一個工程分布就是建筑節能工程,它包含了是個工程分部。參與建筑的各個單位以為建筑節能工程就是要進行墻體節能、屋內面積節能或者門窗節能,但是對于這以外的部分就不需要進行節能工程,由于這些問題根本沒有在監理實施細節上和專項方案上進行說明,這就導致在現場工作質量的控制上出現誤區。
在一些和安裝節能工程相關的方面,就要求監理工作單位和施工單位加強對它的關注,但是就是房屋建筑項目經常忽略這些問題。所以作為監理工作單位就需要通過交底會議的方式對相關節能質量控制的重點問題給負責此項目的監理人員交底,另外,監理工作人員也需要以會議的形式把項目中的節能質量控制問題給房屋施工方進行交底,務必做到事先控制,事先提醒的工作。
2、我國目前還沒有制定相關的節能施工資質,因此,監理方以及業主無需過于重視對于施工單位資質進行強調。有些建筑材料需要進行復試檢查,但是這些檢查耗時長,所以就要求建筑方應及時將材料進行復試。這也要求監理方需要盡自己最大努力通知建筑施工單位進行材料復試檢查,以免耽誤施工作業。
3、對于相關材料復試的工作相對嚴格,這就要求所有的材料應該符合設計要求,如果出現材料不合格現象,不會再有第二次檢查和加大范圍檢查的機會。這些不符合要求的材料就必須要進行二次驗算,還要經過圖紙審查,甚至要返廠重新制作。監理單位遇見這種情況的時候,在檢查和樣本沒有區別的情況下,應及時將其返回重新設計和制作。對于建筑外窗的復試檢查中容易忽略一些內容,所以要求監理人員應該仔細核對檢查內容如傳熱系數、可見光透射比等。如果發現有遺漏的檢查項目就應該及時指出和糾正。
4.對于防撞因素的考慮,則設計圖紙的時候會明確標注什么地方易受外界撞擊,所以在相應部位應該加強對它的防撞措施,如加入雙層耐堿網格布,有些建筑單位怕麻煩就只加入一層網格布,完全不按照設計圖紙進行施工。這就要求監理單位務必做好對外保溫的施工項目進行單獨的檢測,隱蔽性的單獨控制以及影像工作。這樣才能避免房屋施工單位偷工減料,從而使節能工程質量下降,
5、人們更多的關注對保溫材料的防火工作。房屋建筑材料有它的自然性能,所以對其加強規范是很早就提出的要求,可是施工單位一直沒有很好的對其重視。對于燃燒性能很強的材料的使用問題,相關部門由于意見不統一就造成此問題還沒有一個標準性文件制約。材料具有較強燃燒性能所以一旦引起問題就威脅著老百姓的安全,所以建議國家應該出臺相關的政策加以控制,作為監理單位應該做到提醒施工單位做好保溫材料防火的工作。
三、監理單位內部的管理問題
1、對于節能材料應該建立一個比較完善的臺帳,對節能材料的質量把好關。監理單位需要和施工單位一起把需要檢測的保溫系統材料送去取樣檢查,這些都需要在啟動保溫系統之前做好,但是在檢查的過程中需要注意的是,檢驗的各個項目必須要和原先設計中的數據進行核對,最后再進行填寫和委托檢查。檢查結果出來以后,要把每項結果在臺帳上進行記錄。這樣就有利于監理工作人員掌握施工現場的材料情況,有利于避免漏檢材料或者項目,最終保證能把通過檢驗的節能材料應用到施工工程上來。
2、對現場質量的監控需要加強,有效控制抹面砂漿的寬度并且按照要求設定防火隔離帶。抹面砂漿在現場施工的過程中經常出現其厚度不夠的現象。房屋建筑單位為了節約投入的成本,就用相對較薄的抹面砂漿來代替厚度足夠的抹面砂漿。因為這兩種材料的防火性能出現很大的差異性,所以現場施工時就應該加大控制力度,務必要保證厚度符合要求,才能確保項目的保溫系統能夠提高它的防火性能。對于防火隔離帶有明確的文件規定,但是就存在一些施工單位怕麻煩而故意不做,所以就要求監理工作人員加大現場勘察力度。
3、加強監理單位內部的學習,提高監理工作人員對節能質量控制的掌控力。房屋建筑節能所涉及的知識面很廣,所以就要求監理人員要不斷的學習來加強自身的現場質量控制能力。就現狀來看監理工作人員在節能知識方面掌握的太少,所以負責建筑項目的監理人員就務必要把交底工作做到位,可以通過會議的形式、文件傳閱等多種方式進行,這樣就可以把節能方面的重點知識傳遞給現場監理人員,從而促進質量控制工作可以有效的進行。
四、總結:
房屋建筑行業在節能工作方面開展工作的好與壞,有直接影響著整個國家的節能減排工作的進行,所以作為建筑行業的一份子都應該肩負起這樣一個擔子,真正做到把有利于國家民族的事情落實到實處。與此同時我們呼吁,房屋開發商在贏取利益的同時,也要肩負起一定的責任,不要為了節省一點投入成本就進行對節能效果的降低,甚至忽略安全問題,要把符合國家標準要求的住房交到老百姓手里。
參考文獻:
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