國企思想政治工作總結范文

導語：如何才能寫好一篇國企思想政治工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、提供現代化技術，工作效率更高效

思想政治工作時效性要求高。只有提高效率，才能充分發揮思想政治工作的“生命線”作用。傳統的企業思想政治工作主要依靠開會、讀報、發放材料等形式進行，具體工作交由人力完成。這種傳統的工作方式本身效率低、成本高，而且受時間、場合等限制，使思想政治工作的及時性得不到有效的發揮。然而互聯網在企業思想政治工作領域的應用大大地緩解了這一難題。互聯網對企業信息進行數字化處理，信息高度集中，方便長期保存，且易于職工檢索。通過互聯網，企業網絡資訊能夠得到及時地公布，將信息傳播到企業上上下下，不受地域、時間、空間等因素的干擾，大大提高了思想政治工作的時效性。此外，互聯網信息傳播的交互，使企業與職工之間能夠進行雙向的互動溝通，實現了企業資源的共享，不僅降低了工作成本，而且也能夠達到提供工作效率的目的。

2、實行雙向溝通，工作方式更民主

思想政治工作，顧名思義，是解決人們思想問題的工作，“凡屬于思想性質的問題，凡屬于人民內部的爭論問題，只能用民主的方法去解決”。因此，思想政治工作的本質要求思想政治工作只能用民主的方式去解決。傳統的思想政治工作采取單一、灌輸式的教育方式，企業員工處于被動接受狀態，工作方式的民主性有待進一步加強?；ヂ摼W為企業成員提供了一個平等交流的平臺，打破了傳統的單向傳播方式，使企業的思想政治工作由傳統的單向傳播向雙向傳播轉變。教育形式上，主客體不再具有任何制約關系，雙方乃至多方可以在網上自由平等地發表各自的意見，對持有爭議的問題進行民主投票表決；在學習交流中，員工可以選擇以自主的個別學習與交互式的集體協同學習相結合，主動尋找、選擇接受信息，量身定制各自的學習方案，使得思想政治工作的民主性明顯提高。此外，互聯網提供QQ聊天、電子郵箱以及留言板等喜聞樂見的雙向溝通方式讓員工參與到企業思想政治工作中來，提高企業員工對思想政治工作的參與度和滿意度，使決策形式更加民主。

3、擴寬教育渠道，工作形式更靈活

總書記曾在中央思想政治工作會議上提出：“面向新形勢，新情況，思想政治工作在繼承和發揚傳統的基礎上，必須在內容、形式、手段等方面努力進行創新和改進，特別是在增強時代感，加強針對性、時效性、主動性上下功夫，這要成為今后加強和改進思想政治工作的重點。”傳統媒體主要通過報紙、雜志、打印資料等形式進行宣傳，思想政治工作的形式、手段都受到傳播媒介的約束，無法在表現形式上有所突破。而互聯網沖破了傳統媒介的束縛，擴寬了信息傳播渠道，使工作形式更加豐富和靈活。隨著互聯網的發展，企業中電子公告牌、電子郵箱、局域網以及PPT等形式多樣的傳播渠道被廣泛使用，并起到很好的信息傳遞、教育引導作用。這些形式不僅解決了教育者與受教育者在時間、空間以及地域等方面的限制，而且大大提高了教育內容以及教育對象的覆蓋面。此外，互聯網融合了文字、聲音、圖像、動畫、視頻等多種感知功能，通過聲色俱全、圖文并茂、聲情合一的表現形式，直觀生動地傳遞信息，感染力極強，使一些嚴肅或理論性強的內容變得生動有趣，且記憶深刻。現階段，互聯網已成為思想政治工作領域極受歡迎的信息傳播工具。

二、互聯網環境下我國企業思想政治工作面臨的挑戰

1、條件不成熟，難以適應新形勢

我國對互聯網技術的應用起步較晚，目前互聯網技術還處于尚不成熟的狀態，缺乏足夠的能力和措施來應對國際網絡的新形勢?，F階段，我國絕大部分企業的思想政治工作還處于初步階段，對互聯網技術應用不夠，開展形式也較為落后。一些企業的思想政治工作還停留在開會議、讀報紙、聽廣播等傳統的教育方式狀態，這種方式不僅效率低，成本高，而且不能很好地貼近員工，無法深入了解員工的思想狀態，很難滿足員工的心理需求。此外，我國與網絡相關的法律法規尚不健全，盡管相關管理部門制定了管理機制，但是網絡行為還是難以得到監控管理。由于互聯網所特有的匿名性特征，網上信息的隨意性增大，更有不法分子利用網絡進行政治鼓動活動，企業的思想政治工作難度加深。

2、管理難度加大

互聯網在企業思想政治工作領域的應用，給企業的思想政治工作提出了更高的要求，管理難度也隨之增加。在傳統的大眾傳媒形式下，有一套成功的引導輿論的調控管理機制和方法。然而，互聯網的匿名與開放性給網絡環境下的思想政治工作帶來了前所未有的挑戰。這主要表現在兩個方面：一是輿論引導難以控制。一方面，互聯網給用戶提供了一個自主選擇信息的權利，用戶可以根據自己的興趣愛好瀏覽和下載相關資料。然而，由于網上信息的隨意性增大，而且還可能致使一些不良信息進入人們的視野，使得企業難以控制網絡上強大的輿論導向。另一方面，互聯網的開放性使得任何網民都可以就社會上發生的事件發表自己的觀點，這些觀點在一定程度上會影響其他人的思想，這就更加重了思想工作者引導輿論的難度。二是監控難度增加。由于互聯網提供的是一個匿名的網絡交流平臺，人人都可以憑借匿名這一優點在網上隨意發表自己的觀點，這就給一些不法分子以可乘之機。加之我國對網絡重視不夠，相關的網絡監督機制不健全，導致思想政治工作的管理難度大大增加。

3、文化侵襲難以阻擋

互聯網的運用打破了原有國界、地域之間社會制度、意識形態的約束，使不同國家文化傳統、文化形態、思想觀念以及生活方式在網上生動地表現出來，有利于各國文化的交融和文化多元化的發展，形成了信息傳播的“無政府狀態”。這種跨文化的傳播方式，既是信息寶庫，為信息傳播提供了廣闊渠道，同時也是一個垃圾場，帶來了一些腐朽文化思想。“自然科學本身沒有階級性，但科學的活動和成果控制在哪個階級手中則會有完全不同的社會作用?！被ヂ摼W的發展給我國企業思想政治工作帶來了便利，但是也面臨著文化侵襲的困擾。據統計，全球80%以上的網上信息和95%以上的服務信息由美國提供。一些西方敵對勢力利用互聯網的匿名性、開放性等特點向世界源源不斷地傳輸一些西方意識形態的思想，惡意攻擊和詆毀社會主義制度，變相地宣揚資本主義制度及其意識形態，有的用戶信息鑒別意識不強，深受這些思想的毒害，加重了思想政治工作者的管理難度。

三、互聯網環境下改善企業思想政治工作的對策

1、加強企業思想政治工作人才隊伍建設

指出：“建設一支政治強、業務精、作風正的宣傳思想工作隊伍是做好宣傳思想工作的組織保證?！被ヂ摼W信息技術的發展，使企業思想政治工作面臨新的、更為復雜的工作環境和前所未有的挑戰，對企業思想政治工作隊伍的素質提出了新的、更高的要求。必須從思想意識、思想政治素質和知識結構等方面不斷提高企業思想政治工作隊伍建設。

（1）樹立網絡意識。目前很多企業思想政治工作者并沒有完全體會到網絡在思想政治工作領域中的作用，對網絡的運用不夠，這種狹隘的網絡觀念直接影響到網絡時代思想政治工作的質量和水平，甚至決定整個思想政治工作的成敗。因此必須樹立強烈的網絡意識，從思想上真正認識到網絡給思想政治工作帶來的機遇和挑戰，在實際工作中努力探索網絡環境下思想政治工作的新規律和新方法。

（2）提高思想政治素質。互聯網信息技術的發展對我國企業思想政治工作者的思想政治素質提出嚴峻挑戰。某些思想政治工作者受網上一些西方意識形態思想的影響，政治立場不堅定，道德覺悟下降，有的思想政治工作者自身政治理論水平不過關，在網絡環境下開展員工思想政治工作顯得很吃力。因此，企業應倡導和組織思想政治工作者通過學習不斷提高思想政治素質，同時，在思想政治工作人員選拔上嚴格把關。

（3）優化知識結構，提高網絡技術水平。目前我國互聯網技術應用的條件不夠成熟，企業的思想政治工作方式還比較落后，思想政治工作隊伍的計算機水平較低。因此，現在迫切需要對企業思想政治工作者進行有關計算機應用和網絡技術方面的培訓，通過學習培訓，使思想政治工作者能夠正確、熟練地操作計算機，并能夠掌握一些基本的軟件設計制作方面的技能，從而加大互聯網在企業思想政治工作中的力度，適應新的發展形勢。

2、辦好政工網站，建立健全網絡信息管理制度

（1）加強企業思想政治教育專門網站建設。目前我國企業思想政治教育專門網站建設不足，各網站的訪客量小，一些企業的思想政治網站內容相當貧乏、更新速度慢、吸引力不強、點擊率低，沒有充分發揮網站的宣傳作用。因此，應該從內容和形式上進一步完善思想政治教育網站的建設，增強網站的吸引力和感染力，提高點擊率。首先要加強網站的設計工作，使網站主頁特色鮮明、生動活潑，欄目內容豐富且緊跟世界焦點、社會熱點以及企業員工所關注的問題；其次要及時更新網站信息內容，對政工網站與企業印發的報紙同期排版，提高政工部門在廣大職工心目中的地位。

（2）建立健全網絡信息管理制度?；ヂ摼W環境下各類信息龐雜，管理和監控難度增大，因此，企業要做好思想政治工作，除了建好政工網站外，還必須建立一套網絡信息的管理制度。首先，成立專門的企業信息管理領導小組。領導小組成員應根據企業實際建立一套統一的企業信息管理規劃，同時將網絡化貫穿到企業文化建設的全程；領導小組應派專人對網站一些不良信息進行及時處理，為企業員工建立一個健康文明的學習環境。其次，建立責任追究制度。為使企業思想政治工作落實到位，應做到責任到人，如有某個單位或部門信息工作不符合企業標準或的信息產生了負面影響，則應追究相關責任人的責任。

3、加強企業文化建設，為企業思想政治建設提供良好的文化氛圍

企業思想政治工作是黨的思想政治工作與企業具體實際相結合的產物，是企業管理的重要組成部分?；ヂ摼W的開放性和匿名性特征使得一些腐敗文化和落后文化源源不斷地向我國蔓延，給企業思想政治工作帶來新的挑戰。企業文化作為一種新型的管理文化，為思想政治工作提供了形式多樣的工作方法，為企業營造了一種和諧、團結、奮進、健康的環境。因此，必須加強企業文化建設，為企業思想政治工作提供良好的文化環境。

（1）通過企業文化建立思想政治工作的好環境。要在國有企業中樹立思想政治工作同經濟建設工作同等的核心地位和作用，在企業生產經營的各個環節上充分發揮宣傳、鼓勵、協調、組織、緩和、化解矛盾等方面的作用，在開展思想政治工作之前做好事前策劃，在開展思想政治工作進程中做好控制和管理，在開展完思想政治工作后做好工作總結。

（2）借助企業文化改善職工參與思想政治工作的環境。做好企業文化的宣傳工作，通過宣傳使職工能夠定期了解當前企業的經營情況、工作思路和計劃，當前的挑戰和困難以及職工重點關心的工資薪金待遇和各種福利情況等具體內容，正確的引導企業職工自覺將個體利益與企業發展的整體利益聯系起來，形成強大的企業凝聚力和向心力，在全體職工參與、融入思想政治工作的過程中，企業要樹立領導干部清正廉潔的形象，能夠本著公平、公正、公開的原則，化解好職工的思想矛盾。

篇2

各位股東、董事、監事：

現在，我代表董事會，向各位報告工作，請各位審議，并提出意見。

一、20XX年工作總結

過去的一年，是**的創建之年，是不平凡之年。

面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發展任務，**人同心同德，團結奮進，攻堅克難，扎實推進各項工作有序開展。

**人牢牢把握加快建設核心競爭力這個主題和拳頭產品發展這條主線，堅定信心，開拓進取，加強同各行各地的交流合作，積極參與健康產業發展，為中藥事業發展做出了積極貢獻，取得了一定成績。

一年來，我們主要做了以下工作：

(一)組織建設基本成型。

**組織機構已初步搭建，人員素質、能力得到一定提升，前期磨合基本完成;行業優勢進一步凸顯，爭取政策支持、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造，拳頭產品正在開發研制;商業模式、盈利模式、營銷模式逐漸明朗，公司建設初期設定的各項建設指標開始實現。

(二)基地建設初見成效。

1、涼山州中藥材種植及實驗基地：(1)越西縣當歸種植基地共計2730畝，目前種植基地處于當歸種苗生長期。

(2)越西縣中藥材實驗基地位于越西縣縣城內，共計5畝，有2個600平米的溫室大棚，正在進行中藥材品種種植實驗。

(3)冕寧縣中藥材種植基地位于冕寧縣境內，3個片區，共計360畝(其中當歸100畝、白芷50畝、桔梗210畝)，處于藥材生長期;2、道地川產中藥材種植種苗示范基地位于成都雙流縣永安鎮，共計60畝。

一期20畝，科技廳自然科學研究院配套建設1000平米玻璃組培中心，5000平米練苗溫室大棚和其它設施設備共計200萬元，目前資金已到位，土地已移交，正在規劃實施中。

3、貴州中藥材種苗繁育基地正在組織籌建中。

(三)軟實力水平初步提升。

**以務實、認真、負責的態度和行動在各級政府、機構、群眾中樹立了良好的形象，得到了信任，贏得了認可;在助推項目地經濟發展、農業產業結構整合，農業產業鏈升級，輻射周邊地區中藥開發、增加當地農民就業，提高800人以上農民增收等方面做出了積極貢獻，為維護社會和諧穩定發揮了重要作用。

過去一年的成績來之不易，證明了我們選擇的方向是正確的、項目是正確的、目標是正確的，也顯示了**團隊的生命力和戰斗力，增強了**人的自豪感和凝聚力。

這些成績的取得，是所有**人犧牲個人寶貴時間忘我工作的結果，是**人兢兢業業無私奉獻的結果，對全體**人做出的積極貢獻，我深表感激!

過去的一年我們雖然取得了一些成績，但也應清醒地看到，**的發展仍然面臨不少困難和挑戰。

從政策看，國家已經開始對中藥行業進行整治，行業準入制度和產品標準進一步提高，行業面臨著重新洗牌以及不斷加大的對中藥行業的扶持力度和指導力度等，對**既是機遇又是挑戰。

從行業看，因大宗中藥材藥材價格上漲，藥農種植積極性普遍提高，種植面積進一步擴大，供需狀況發生變化，行業風險加劇。

從技術看，我們力量還很薄弱，品種栽培技術研究不夠，生產管理粗放;藥材的病蟲害防治和農藥殘留污染問題有待解決;團隊整體種植技術比較差，不能跟上高標準嚴要求的**發展理念。

從人才看，種植技術實用型人才嚴重欠缺;團隊人財物的管理理念和水平還有待進一步提高。

面對機遇和挑戰，我們要堅定理性信念，以對人類健康和中藥事業發展負責的精神，以更加有力的措施，集中精力和力量切實解決存在的問題，努力把各項工作做得更好，決不辜負政府和百姓的重托。

二、20XX年工作總體部署

今年是**發展最重要的一年，也是最關鍵的一年。

中藥行業正值大調整、大變革、大發展的時代，全球掀起的回歸大自然熱潮，使得中藥正向世界范圍擴展，國際植物藥市場份額已達270億美元，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內中藥市場與調料市場的藥材需求量猛增，已達到1000多億，這為我們發展中藥提供了良好發展機遇，我們必須緊緊抓住重要戰略機遇期。

我們應堅定信心，要運用有利條件和積極因素，團結一切可以團結的力量，充分利用一切可以利用的資源，推動**平穩較快發展，不斷增強我們的綜合實力和行業影響力。

(一)加強組織建設完善各項制度

加強領導班子、管理團隊和執行隊伍建設，提升掌控駕馭復雜局面的能力，著力解決影響和制約**科學發展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識、責任意識和憂患意識，做到嚴格按公司決策辦事，嚴格落實公司的規章制度，要切實把思想和行動統一到股東會的決策和部署上來;充分調動合作伙伴、員工的積極性、主動性和創造性。

研究制定公司融資戰略，組織結構，業務板塊，人才制度，信息化建設;推進**文化建設，以文化軟實力助推**發展。

(二)加強基地建設確保起步平穩

要積極抓好基地建設，適時調整基地建設規劃，確?；亟ㄔO開局良好。

雙流境內的20畝道地川產中藥材種植種苗示范基地要盡早展開工作，要按照標準要高，品種要好，具有一定競爭力的目標搞好籌劃規劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。

越西基地要搞好統籌安排，前期要關注育苗各項工作落實，加強管理，保證所育苗子的穩定性和可靠性;在育好苗的基礎上，抓好種植戶的調查了解，并建立種植戶種植信息檔案，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業合作社建設，協調當地村鎮組織或種植大戶把中藥材專業合作社建立起來，規章制度建立起來，為合作社能有效展開工作打下基礎;越西基地3、4、5月份要指導種植戶抓好當歸苗子的移栽及管護工作，確保苗子的成活率;在抓好基地建設和管理的同時，要積極與當地政府或相關組織聯系，了解當地社情民情，為做好當歸收購工作奠定堅實基礎。

越西的中藥材實驗基地要加強研究，適時完整地采集試驗中藥材品種的數據信息，為大規模推廣種植提出有價值的經驗。

(三)推進種業工作有序開展

建設好永安鎮川產道地藥材種苗種植示范基地，按照標準要高，品種要好，具有一定競爭力的目標搞好籌劃規劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。

搭建好中藥材種子種苗交易平臺，推動川內中藥材種植;建設好貴州甕安種苗繁育基地，打造成輻射貴州省內外大型種子種苗交易平臺;在全國主要藥材種植產區尋找戰略合作伙伴，以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺。

(四)加強行情分析推進市場建設

公司要做大做強，就必須加強對中藥材市場的分析和掌控。

作為**人，每個人都要做到心中隨時裝有市場，對各種中藥材的行情分析透徹，依據行情指導公司中藥材品種的種植。

今年10月份前，公司要著手培養一支專業的市場營銷隊伍，這支隊伍應具備營銷意識，掌握營銷手段，靈活運用營銷方法，及時對營銷環境及產品市場進行研判，要有敢啃硬骨頭的思想和膽識，要有讓公司種植產品暢銷全國并創造最佳效益的信心。

公司將依靠

這支隊伍在較短的時間內建立起穩定可靠的市場地位，為公司產品的銷售奠定扎實基礎。

(五)積極開展抗癌抗瘤植物提取研究

公司要長遠發展，就必須具備前瞻性的戰略準備，對中藥材品種進行先期研究，建立拳頭產品和核心競爭力。

今年，我們一方面要抓好基地建設，另一方面要開始著手對抗癌抗瘤植物提取的先期研究。

前期可進行初步的理論和考察研究，根據條件適時引進專業研究人才，通過對抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在該領域提前了解、提前介入、提前發展，搶占發展先機。

(六)強化安全意識確保安全穩定

新一年度公司各項工作的開展，都必須以安全為前提。

沒有安全作保障，各項工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起。

因此，請大家務必要繃緊安全這根弦，平時要多學習、多思考，牢固樹牢安全意識，警鐘長鳴。

在開展任何一項工作時都要考慮安全風險，如資金流轉、政策支持、種植、生產、銷售、合作等各個環節，切不可掉以輕心。

要及時掌握和分析工作中存在的不安全因素，要盡最大努力排除安全隱患，確保我們所進行的各項工作都安全可靠。

只有做到每個人、每輛車、每件物、每件事、每個環節的真正安全，才能保證公司的全面安全穩定。

在這里，我拜托大家了!

新的一年已經開始，艱巨繁重但卻重要而光榮的任務正等待著我們去完成。

讓我們繼續攜起手來，頑強拼搏，扎實工作，團結前進，為開創**新的局面而努力奮斗!

董事會工作報告【2】

各位股東：

20XX年，在國家宏觀調控、原材料價格大幅上漲及市場競爭日益加劇的嚴峻形勢下，公司充分發揮主觀能動性，提出了提早準備、積極應對、主動出擊、確保市場的基本思路，實現主營業務收入121,681萬元，同比增長16.65%;實現利潤總額12,238萬元，同比增長21.45%;實現凈利潤10,096萬元，同比增長17.19%。

一、20XX年公司經營情況的回顧

1、公司主營業務情況

(1)主營業務

報告期內，公司承接了十二個500萬元以上的成套工程,其中1,000萬元以上的大型成套工程有五個，2,000萬元以上的超大型成套工程有兩個。

報告期內，公司完成了離心式冷水機組優化、半封閉螺桿冷水機組、石化專用螺桿壓縮機組等20多項新產品，其中CJZS812.5CDW船用超低溫制冷壓縮機組、模塊化冰水裝置兩項新產品榮獲20XX年度中國機械工業科學技術獎。

報告期內，公司榮獲大連市十大信息化先進企業。

公司ERP全面展開，實現了財務總帳系統、采購系統、庫存系統、銷售系統及發貨、生產組織系統等重要職能部門的集成應用和聯網運營，實現了冰山網站的動態管理和網上辦公自動化的全面應用。

報告期內，公司董事長張和榮獲由中國企聯頒發的我國首批高級職業經理人資格證書。

報告期內，公司充分利用冰山集團整體優勢，積極嘗試集團聯合采購。

11月份，首次集團聯合采購銅管取得成功，采購總金額超過5,000萬元，節約成本100萬元以上。

報告期內，公司通過全員、全方位降成本，在一定程度上消化了鋼鐵等原材料大幅漲價所帶來的負面影響。

三項費用總計14,363萬元，同比下降1,440萬元，其中營業費用下降362萬元，管理費用下降499萬元，財務費用下降579萬元，費用控制得較好。

(2)合資企業

20XX年末，公司合資企業群總資產為330,917萬元，同比增長14.24%;凈資產為163,077萬元，同比增長9.09%。

20XX年，公司合資企業群實現銷售收入353,171萬元，同比增長27.63%，其中出口產品銷售收入69,542萬元，同比增長85.69%;公司獲得投資收益9,509萬元，同比增長16.62%。

報告期內，投資收益占公司凈利潤10%以上的合資企業有五家，分別是三洋壓縮機、三洋空調機、三洋冷鏈、三洋制冷、大冷王。

報告期內，在公司合資企業群中，主營業務收入同比增長30%以上的有六家，凈利潤同比增長30%以上的有四家，凈資產收益率15%以上的有六家;主營業務收入超過5億元的有三家，凈利潤超過5,000萬元的有四家。

報告期內，三洋壓縮機在人民日報社市場信息中心主辦的首屆中國市場產品質量用戶滿意度調查中榮獲中國壓縮機市場產品質量用戶滿意第一品牌稱號。

繼成為飛達仕公司全球供應商后，又順利通過美國約克公司的供應商資格審核。

建筑面積達12,000多m 2的研發中心于十月份正式破土動工，建成后將成為三洋電機在海外規格最高的研發中心。

報告期內，三洋冷鏈成功攜手上海農工商集團、大商集團等中國零售業巨頭。

同家樂福形成了戰略伙伴關系，獲得家樂福60%的年采訂單。

在餐飲市場增勢明顯，繼續保持KFC、德克士店內接近100%的占有率。

建立了中日共同研發體系，聯合研制低溫醫療設備及冷藏柜系列產品，進一步強化了行業龍頭地位。

報告期內，三洋空調機研發出具有環保冷媒新系列品種，在國內率先開始了環保冷媒的替換工作。

一拖三焓差試驗室全面通過日本冷凍工業協會的鑒定，為空調機大量出口奠定了堅實基礎。

成功將商用家用空調機組打入日本、中北美洲、中東、歐洲、西亞等地。

報告期內，三洋制冷榮獲國家環?？偩诸C發的中國環境標志優秀獎。

GHP燃氣熱泵已完成試生產，并實現產業化。

順利通過ASME現場認證審核，取得進軍國際市場資格。

2、主要控股公司的經營情況及業績

(1)大連冰山集團制冷空調安裝公司 該公司注冊資本為人民幣2,004萬元，本公司擁有100%的股權，主營成套制冷設備安裝調試，20XX年實現銷售收入7,557萬元。

(2)大連冰山集團銷售有限公司 該公司注冊資本為人民幣1,800萬元，其中本公司擁有90%的股權，主營大連冰山集團成員企業的產品銷售，20XX年實現銷售收入14,322萬元。

(3)大連冰山空調設備有限公司 該公司注冊資金7億日元，其中本公司擁有70%的股權，主營風機盤管、空氣處理機等空調末端產品的生產和銷售，20XX年實現銷售收入11,513萬元。

(4)大連冰山金屬加工有限公司 該公司注冊資本為235萬美元，其中本公司擁有64.3%的股權，主要為已成立的合資企業及本公司配套生產鈑金、沖壓件，20XX年實現銷售收入4,281萬元。

3、主要供應商、客戶情況

公司向前五名供應商合計的采購金額為32,586萬元，占年度采購總額的34.66%。

公司前五名客戶銷售額合計為11,308萬元，占公司銷售總額的9.29%。

4、在經營中出現的問題與困難及解決方案

20XX年，公司在生產經營中所遇到的主要問題與困難是國家宏觀調控和原材料漲價所導致的需求與價格成本之間的矛盾，在一定程度上影響到公司的市場開拓計劃。

針對上述困難，公司從多個方面加大了市場開拓力度。

第一，各級領導知難而進，親自進行市場調研，重點跟蹤國家政策導向的一些大項目信息，取得了搶占市場的主動權。

第二，加強企業集約化管理，不斷提高產品的價格競爭優勢。

加大產品宣傳力度，加強與重點客戶的交流溝通，充分調動商、設計院等各類人員的積極性。

第三，通過開辦海外辦事處、營銷網絡、發揮商作用等措施，大力開拓國際市場。

5、在公司20XX年度財務預算報告中，提出20XX年度公司經營計劃指標如下：銷售收入120,000萬元;利潤總額12,000萬元。

經過努力，公司較好地完成了上述經營計劃指標。

20XX年度董事會工作報告(2)

時間:2016-09-22 編輯:hjh 手機版

6、公司投資情況

截止20XX年末，公司分別與日本、香港、美國、英國等興建了如下合資企業：

企業名稱 注冊地址 主營業務 持股比例

冷王集裝箱溫度控制(蘇州)有限公司蘇州市 船用集裝箱溫控產品 10%

大冷王運輸制冷有限公司 深圳市 生產銷售冷藏運輸車 25%

大洋昭和汽車空調(大連)有限公司 大連開發區 生產銷售汽車空調 25%

大連本莊化學有限公司 大連開發區 生產銷售溴化鋰溶液 30%

大連三洋明華電子有限公司 大連開發區 生產銷售電子線路板 30%

大連冰山水環境設備有限公司 大連市 生產臭氧水處理設備 33%

大連三洋制冷有限公司 大連開發區 生產銷售溴化鋰制冷機 40%

大連三洋冷鏈有限公司 大連開發區 生產銷售超市冷藏設備 40%

大連三洋壓縮機有限公司 大連開發區 生產銷售半、全封閉壓縮機40%

大連大洋運輸冷凍工程有限公司 大連市 組裝銷售冷藏移動設備 40%

大連三洋空調機有限公司 大連開發區 生產銷售空調機 40%

大連三洋家用電器有限公司 大連市 生產銷售小型家用電器 40%

沈陽三洋空調有限公司 沈陽市 生產銷售分體壁掛式空調機40%

大連富士冰山自動售貨機有限公司 大連開發區 生產銷售自動售貨機 49%

大連冰山保安休閑產業工程有限公司 大連市 設計安裝休閑設施 50%

大連佳樂自動售貨機經營有限公司 大連市 銷售經營自動售貨機 50%

大連冰山嘉德自動化有限公司 大連市 制冷等行業自動控制技術 60%

大連冰山金屬加工有限公司 大連市 生產鈑金、沖壓件 64.3%

大連冰山空調設備有限公司 大連市 生產銷售空調末端產品 70%

大連冰山菱設速凍設備有限公司 大連開發區 生產銷售各種速凍設備 70%

(1)募集資金使用情況

公司1998年發行B股所得款項凈額為人民幣3.6億元，共有七個投資項目，其中有一個投資項目的資金投入延續到報告期內。

大連三洋壓縮機有限公司的增資擴建項目，累計投入15,525.56萬元，折合22.28億日元，占應投資額的100%。

本報告期內投入4,630.624萬元。

20XX年，該公司實現主營業務收入70,629萬元，同比增長33.93%。

目前，公司已投入募集資金33,345.56萬元，占總應投資額的100%。

(2)非募集資金投資項目說明

20XX年6月10日，公司以自有資金與日本富士電機株式會社合資興建的大連富士冰山自動售貨機有限公司正式開業。

該公司注冊資本為18億日元，其中本公司擁有49%股權。

該公司主要從事自動售貨機的研發、生產與銷售。

20XX年7月21日，富士冰山第一臺自動售貨機正式下線。

20XX年11月11日，公司以自有資金與日本富士電機零售設備系統株式會社合資興建的大連佳樂自動售貨機經營有限公司正式開業。

該公司注冊資本為5億日元，其中本公司擁有50%股權。

該公司主要從事自動售貨機的銷售、設置、售后服務，以及通過自動售貨機進行飲料、食品、物品的銷售。

報告期內，公司以自有資金收購了武漢冷凍機廠持有的武漢新世界制冷工業有限公司30%的股權。

報告期內，公司以自有資金收購了日本三洋空調株式會社持有的沈陽三洋空調有限公司40%的股權。

(3)已投資項目變動情況說明

報告期內，大連明華電子有限公司將公司名稱變更為大連三洋明華電子有限公司。

本公司持有其股權比例不變，仍為30%。

報告期內，大洋汽車空調工程(大連)有限公司引入新股東，并更名為大洋昭和汽車空調(大連)有限公司。

本公司以630萬元的價格將所持有的該公司5%的股權轉讓給日本昭和電工株式會社。

該公司目前的股權結構如下：香港大洋制造有限公司持股40%;日本昭和電工株式會社持股35%;本公司持股25%。

7、公司財務狀況及經營成果

截止20XX年12月31日，公司財務狀況及經營成果如下：

(1)總資產195,994萬元，比年初增加415萬元。

其中：流動資產減少11,467萬元，主要是因歸還借款使貨幣資金減少;固定資產減少310萬元，主要是因固定資產折舊;長期投資增加11,871萬元，主要是因合資企業實現利潤及對合資企業新增投資;無形及其他資產增加321萬元，主要是因無形資產增加。

(2)負債總額57,126萬元，比年初減少6,736萬元。

其中：流動負債減少3,836萬元，主要是因短期借款減少;長期負債減少2,900萬元，是因長期借款減少。

(3)股東權益135,275萬元，比上年增加6,728萬元，主要是因計提公積金、未分配利潤增加。

(4)主營業務利潤17,014萬元，比上年減少493萬元，主要是因鋼鐵等原材料價格大幅上漲使公司成本增加。

(5)凈利潤10,096萬元，比上年增加1,481萬元，主要是因公司費用控制較好使營業利潤增加，以及合資企業投資收益增加。

(6)現金及現金等價物凈減少額9,204萬元，主要是因歸還短期借款及對合資企業增資。

經營活動產生的現金流量凈額為2,870萬元，同比減少8,117萬元，主要是因預收帳款減少、應收票據增加。

(7)資產負債率為29.15%，同比下降3.5個百分點。

流動比率為1.67，同比下降0.09;速動比率為1.12，同比下降0.06。

(8)毛利率為14.41%，同比下降2.84個百分點。

(9)凈資產收益率為7.46%，同比上升0.76個百分點。

8、董事會日常工作情況

(1)報告期內董事會的會議情況及決議內容

①三屆十次董事會議

公司三屆董事會于20XX年4月20日在公司六樓會議室召開了第十次會議。

本次會議審議并通過了如下決議：公司2013年度董事會工作報告;公司2013年度財務決算和20XX年度財務預算報告;公司2013年度利潤分配預案;關于計提2013年度資產減值準備的報告;關于修改公司章程的報告;公司2013年年度報告;公司20XX年第一季度季度報告;關于聘請20XX年度審計機構的報告;關于對大連冰山集團銷售有限公司增加投資的報告;關于公司第四屆董事會董事候選人的報告;關于召開2013年度股東大會的有關事項。

②四屆一次董事會議

公司四屆董事會于20XX年6月3日在公司六樓會議室召開了第一次會議。

本次會議選舉張和先生為公司董事長，穆傳江先生為公司副董事長;聘任張和先生為公司總經理;聘任楊斌先生為公司常務副總經理;聘任張宏智先生、王德昆先生、王志強先生、胡希堂先生為公司副總經理;聘任徐小蕊女士為公司財務總監;聘任呂連珍女士為公司董事會秘書。

③四屆二次董事會議

公司四屆董事會于20XX年8月17日在公司六樓會議室召開了第二次會議。

本次會議審議通過了公司20XX年半年度報告及其摘要。

④四屆三次董事會議

公司四屆董事會于20XX年10月19日在公司六樓會議室召開了第三次會議。

本次會議審議通過了公司20XX年第三季度季度報告。

(2)董事會對股東大會決議的執行情況

公司董事會較好地貫徹執行了2013年度股東大會的各項決議。

公司2013年度分紅方案由公司董事會于20XX年7月實施完畢。

二、新年度的經營計劃

20XX年公司經營計劃指標：

銷售收入：150,000萬元;

利潤總額：14,000萬元。

1、充分認識和把握宏觀政策導向及市場走勢，緊緊抓住國內外兩個市場。

進一步發揮公司工業制冷成套、食品冷凍冷藏成套、中央空調成套、農產品深加工成套、石化裝備成套等五大支柱的優勢。

繼續加快在全國組建銷售合資公司，逐步實現銷售本地化、服務本地化、成套安裝本地化的格局。

2、以產品結構調整為主線，加大新產品開發、技術改造及合資合作力度，提高企業核心競爭力。

重點抓好二氧化碳、氨復疊低溫機組、機房專用精密空調機組等新產品開發，產品實驗室改造、引進臥式加工中心等技術改造，以及三洋壓縮機、三洋冷鏈增資等項目。

3、加強企業管理創新，提高經濟運行質量。

全面抓好降成本工作，重要物資逐步實行集團統一采購。

高度重視和遏制應收帳款的增長。

重點抓好產品質量和采購質量。

繼續抓好ERP信息化管理。