能源計量管理制度范文

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能源計量管理制度

篇1

領導重視是節能精細化管理的關鍵,企業應建立節能減排組織機構,明確管理層的職責,提高節能主管人員的素質能力,加大節能主管人員的職責和權限,增強節能培訓宣傳力度,提高員工節能意識。1企業可以從以下方面入手,取得領導對節能減排工作的重視。>各種節能活動爭取讓領導參加并了解;>為領導層提供高端的節能減排講座;>定期匯報節能工作的開展情況;>各種節能工作數據、報告或程序手冊讓領導了解或簽字;>領導對于節能精細化管理不是事必躬親,而是明察秋毫。2明確職責,建立有效的信息溝通機制,是實施節能精細化管理的前提和保障。細化節能減排管理網絡:建立三級能源管理網絡(縱向要從企業最高層到班組,一直到個人,橫向要包括計劃、設計、工藝、技術、計量、統計、供應、財務、調度等所有部門,節能減排需要各相關部門的密切配合,各部門要有明確的節能減排職責,杜絕推諉、扯皮現象。3能源管理崗位的工作要求精細化。根據工作職能和流程,明確界定崗位職責,形成具體的崗位工作規范,使每位工作人員都能夠全面了解崗位職責,熟悉本職業務。4節能減排管理人員素質:熱心節能減排工作、具有節能減排基礎知識和相關專業知識,熟悉節能減排的法律法規、方針政策和相關標準。5同時在工作中加強對執行力的精細化管理,確保優質高效地完成本職工作。建立完善的節能減排管理制度,積極推進并建立能源管理體系工作,是提高企業能源管理水平的關鍵。企業能源管理制度的精細化管理具體可從以下方面開展:1一個系統、完整、全面、細致的管理制度體系是精細化管理工作開展的依據。企業可按照國家有關節能減排的法律、法規和方針政策,結合本單位的實際情況,制定《企業用能管理制度》、《企業節能獎罰制度》、《企業能源計量、統計管理制度》等節能減排管理制度,使各項工作有章可循;典型能源管理制度及內容要求如表1所示。2能源管理制度應以公司正式文件下發,并組織全員培訓學習。3企業應定期對能源管理制度的內容及執行情況進行內部審核,保證其有效性和可操作性。4企業可依照GB/T23331-2009模式建立能源管理體系工作。能源管理體系包含管理者承諾、能源方針、能源目標、管理手冊、管理制度、操作手冊、能源因素、圖表記錄等一系列多層級的內容。能源管理體系模式遵循的是系統的管理原理和“P-D-C-A”過程模式,在組織內建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理體系。為兌現管理承諾、實現能源方針和目標而進行策劃、實施、檢查與糾正、管理評審等對能源管理的全過程進行控制。能源管理體系框架如圖1所示。

企業能源計量的精細化管理具體可從以下方面開展:1用能單位應合理設置能源計量的組織機構,并建立企業能源計量管理體系,形成能源計量網絡,實現計量數據化管理。2用能單位應制定企業能源計量管理制度,包括能源計量管理機構職責及人員崗位責任制度,計量器具的選型、采購、入庫、流轉、報廢等管理制度,計量器具的使用、維護、保養制度,能源計量器具的周期檢定(校準制度,能源計量數據采集、處理、使用、保管及監督制度等規章制度。3用能單位需加強企業能源計量人才隊伍的建設。開展多種形式的教育和培訓,建立一支高素質的企業能源計量人才隊伍。4用能單位的能源計量器具的配備應滿足GB17167-2006要求。尤其作為對外結算的用能單位這一要求是基本的、必須的。5主要次級用能單位的能源計量器具的儀表配備應滿足GB17167-2006要求。用能單位對其下屬的次級用能單位的耗能指標管理是用能單位能源管理的核心,如果對主要次級用能單位沒有能源計量器具配備的強制要求,就無法做到有效管理,勢必就會使“耗能定額指標管理”成為空談。6主要用能設備的能源計量器具配備應滿足GB17167-2006的要求。主要用能設備的耗能指標管理是用能單位能源技術管理的關鍵,它關乎用能單位的設備先進性考核、設備運行考核、主要產品單耗指標考核等技術核心指標,因此,主要用能設備的能源計量器具配備要求是強制性的,但其所配備能源計量器具準確度等級未作強制性要求。7用能單位能源計量準確度等級應滿足GB17167-2006的要求。8用能單位應重視對能源計量器具清單、網絡圖的建立。能源統計是企業能源管理的重要環節之一。根據能源在企業內部流動的過程及其特點,能源統計可劃分為能源購入貯存、加工轉換、輸送分配、最終使用和回收利用等各個環節。1企業能源統計存在的共性問題主要如下:>企業內部統計數據不夠細化。企業重視進出企業的能源消耗總量的計量統計工作,忽略對企業內部能源流向的計量統計分析;>能源統計出現偏差或遺漏情況;>對能源在輸入、儲存、運輸方面造成的損耗缺少統計分析;>企業的基層統計人員使用的原始記錄表格以及各種能源的巡檢記錄表格還需進一步完善,企業應建立規范的原始記錄、巡檢記錄等表格。2為實現精細化能源統計,可從以下方面加以完善:>明確、細化能源統計流程。典型能源統計分析流程如圖3所示;>明確、細化能源統計崗位職責。具體應包括建立分類統計報表、實現原始記錄妥善保存、掌握能源的來龍去脈、跟蹤能源的消耗升降情況、統計分析、制定能耗定額等;>加強基礎用能單元的各種能源消耗的統計工作,加強對能耗數據變化的分析,便于進行用能單元單獨考核;>明確各種能源數據的統計范圍、計算方法等;>能源損耗率是一項重要的統計指標,對用能過程中油損、氣損、電損等進行測試、統計分析。能源定額管控是節能減排工作精細化管理的重要手段。用能單位應從能源輸入、加工轉換、輸送分配、最終使用等環節入手,建立詳細的能源定額指標,全面、深入控制各個用能環節的能源消耗。企業能源定額的精細化管理具體可從以下方面開展:1企業的指標分解應與實際生產緊密結合。企業應根據實際情況建立全面、細致的單耗指標對基層單位進行考核,避免采用可操作性不強、不適于基層單位的產值能耗指標進行考核。例如,企業可結合實際建立工藝能耗定額或發電機組發電單耗等單項能源消耗定額指標。2企業應重視對節能目標責任制的建立,對節能目標進行層層分解,并予以考核。企業的指標都是從公司分解到車間,從車間再分解到班組。班組是企業管理的最終落腳點。因此,班組要把定額、標準、計量、原始記錄、設備保養、規章制度的執行等量化到組員,才能保證公司的節能指標實現。3進行能效對標分析,將本企業的能耗定額指標與歷史最好水平、同類型企業國內外先進水平進行比較分析。

通過“十一五”期間的不懈努力,我國的企業節能減排工作在挑戰中開拓進取,面對嚴峻形勢,經受住了考驗,取得顯著成效。在“十二五”期間,為了進一步深入開展節能減排工作,完成國家制定的單位國內生產總值能源消耗降低16%,單位國內生產總值二氧化碳排放降低17%,化學需氧量和二氧化硫排放總量分別下降8%,氨氮和氮氧化物排放總量分別分別下降10%的總體指標,建議各耗能企業全面認識、理解、實施節能精細化管理,進而促使我國節能減排工作更好更快的開展。

本文作者:孫衛明工作單位:中國海洋石油總公司節能減排監測中心

篇2

關鍵詞:計量管理;企業節能;能源計量管理模式

中圖分類號:C93

文獻標識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)12-0045-02

《中華人民共和國節約能源法》實施以來,企業從生產各個環節都注重節能工作,在這眾多的環節當中,計量工作是十分重要的環節。計量工作是企業管理的基礎,一個科學的能源計量管理模式,才能得到準確的計量檢測數據,進而探索合理的改進方案,進行技術改造,就能夠使能源得到最大限度的利用,為企業獲取最大的經濟效益。

1 充分認識計量管理對企業節能的重要性

質量技術監督部門肩負著標準化、計量、質量監督和特種設備監督管理的重要職責,許多工作都與節能降耗、提質增效有著密切的關系。其中,計量是企業重要的技術基礎,缺少科學的計量數據,節能和管理就是一句空話,它是一切經濟活動的重要基礎。計量數據不準或不真實,什么成本、經濟效益都不可能真實。企業廣泛使用計量檢測數據為經營管理服務,將這些數據反饋到企業的產、供、銷各方面。準確可靠的經營管理數據信息的獲得,是靠計量工作實現的。只有計量數據的可靠,才能為企業生產、經營及決策提供可靠的信息,才能真正實現“一切用數據說話”,達到提高企業管理及經濟效益的目的。

認識是行動的先導,不解決企業領導的思想認識問題,或者企業領導對能源計量工作重視不夠,是不可能把企業節能工作搞好的。近年來,隨著各地對高耗能、高污染企業的專項整治和節能降耗工作的開展,應該說取得了一定的成效。但是,在技術和管理上,相當一部分企業能源計量基礎工作不扎實,沒有科學的能源計量管理模式,存在對國家能源計量管理的法律法規不了解、能源計量器具配備不足或不適用、能源計量管理人員隊伍不健全、能源計量管理人員素質不高和能源計量管理體系不完善等問題。

《中華人民共和國節約能源法》第二十七條:“用能單位應當加強能源計量管理,按照規定配備和使用經依法檢定合格的能源計量器具。用能單位應當建立能源消費統計和能源利用狀況分析制度,對各類能源的消費實行分類計量和統計,并確保能源消費統計數據真實、完整?!睕]有準確和必要的計量數據,無法對能源利用情況進行分析,無法找到節能降耗的關鍵環節。沒有可靠的計量檢測數據,企業的能源消耗就是一本“糊涂賬”,更談不到提高能源的綜合利用率。節約開支、降低成本,沒有計量這把尺子可不行。

通過廣泛的能源計量法規宣傳和國家節能政策的宣傳,要轉變企業負責人對能源計量工作的重要性認識不到位、片面追求產量和產值、忽視能源計量數據管理和使用、不把計量數據作為能源管理節能降耗和成本核算依據的錯誤觀點,進一步促進企業自覺開展節能降耗活動,推動了企業計量節能工作的順利開展。

2 計量管理要融入到企業節能中去

2.1 完善各項能源管理制度

為做好節能降耗工作,要制定嚴格的能源管理制度,這些規章制度明確規定各有關部門的工作職責和工作標準,理順了工作流程,各項管理規范、順暢。這些制度包括:用電管理制度、用水管理制度、燃料管理制度、統計管理制度、定額管理和獎懲制度。特別是定額管理制度在節約用能、合理用能、控制能源消耗生產成本的過程中發揮較大作用。通過在能源使用全過程的各個環節上安裝的能源計量器具,使得各個環節上的能源是否按定額消耗就有了依據。通過嚴格的檢查、考核、評比,確保獎懲結果在每月的績效工資中予以兌現。

2.2 確定能源計量工作的范圍

能源計量工作是企監實現能源科學管理的重要技術基礎。企業能源計量工作的范圍主要包括如下幾方面;

(1)負責制定能源計量網絡圖和能源計量器具配備規劃;

(2)協助企業能量平衡測試,為企業用能設備的改造和管理提供可靠數據;

(3)參加基建、技術改造措施有關能源計量器具配備方案的審批;

(4)編制能源計量器具購置計劃、安裝和調試;

(5)對因計量不準而引起的能源經濟糾紛進行技術仲裁;

(6)對能源計量器具的合理使用進行監督管理。

2.3 構筑計量管理平臺,為節能降耗提供技術保障

計量確認體系是一個“標準化”的系統,有組織機構、職責、程序和資源五部分構成。計量確認體系在計量設備的規范、計量檢測設備的配備及性能要求、儲存與保管、量值溯源、記錄、標記、環境條件、計量人員以及管理制度等方面要有明確要求,并對應形成適宜程序文件。

2.4 做好能源計量器具的溯源、檢定等管理工作

計量工作的核心就是通過量值溯源,出具準確可靠的計量數據,為企業的生產經營提供技術保障。為了保證使用的能源計量器具的量值統一、準確,計量管理部門積極發揮職能作用,按照GB17167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求,對企業能源計量范圍內的各種計量活動進行管理、監督。配備必要的能源計量器具,建立企業能源量值傳遞系統。制定能源量值傳遞溯源圖,明確規定標準器的名稱、精確度、測量范圍,器具的型號、數量,被檢定/校準的計量器具的名稱、精確度、測量范圍、數量、使用地點、檢定周期等,使能源計量器具的受檢率要達到100%。實行周期檢定要求能源計量器具的周期受檢率要達到100%;檢定/校準合格的計量器具才能投入運行。能源計量管理部門、使用部門要保證投入服役運轉的計量器具的可靠性和精確度。

3 建立科學的能源計量管理模式

加強能源計量的管理是十分必要的,急需的。一方面,要依據國家計量管理部門所提出的管理要求,從加強能源管理出發,結合企業管理的具體情況;另一方面,要依靠企業在管理中充分發揮自主作用,建立科學的能源計量管理模式,為企業提供準確的能源產、耗數據。

20世紀80年代中期,各企業能源計量由計量機構統一管理,從計量監督、計量器具的配備和改造、量值傳遞到數據采集、計量認證及計量器具的拆裝、維護均由計量部門負責。這種計量管理模式從理論上是可行的.可保證計量數據的準確、公正性,可對能源計量的全過程實行集中監督、統一管理,使企業計量工作協調發展,但這種模式完全依賴于計量部門,缺乏監督認證。計量人員的責任心和業務素質直接影響到能源計量數據的準確性,不利于企業對能源消耗進行實時監督控制。

隨著國企體制改革的發展和現代企業制度的建立,筆者認為,企業對能源計量應建立由計量管理部門和能源管理部門共同負責的管理模式。計量管理部門著重于計量器具的管理、選型配備,制定完善的周期檢定定計劃,做到檢定記錄齊全,數據準確,在用的能源計量器具均應有檢定合格證,并在有效期前使用,以保證能源計量器具的準確度;能源管理部門負責計量器具的日常維護、保養。能源計量數據采用“數出一門,多家認證”的管理方式,由能源管理部門采集的能源計量數據必須經工藝員復核、用戶部門簽字、計量部門認證后才能報表的三級管理模式。計量部門和用戶部門在平時采取抽查認證方式監督計量數據的準確性,各部門分別建立完善的計量數據管理臺帳。確保能源計量數據的全面性、準確性、真實性和應用性,通過數據匯總、統計分析,能耗檢測,對量值進行管理,指出薄弱環節和存在的問題,提出合理化建議,使能源得到最大限度的利用,為企業獲取最大的經濟效益。既能對能源管理部門、消耗部門和計量部門互相監督的作用;又能讓兩個部門共同配合、密切協作,使能源計量經常處于正常狀態,滿足能源統計的需要。在能源計量發生糾紛時,應由計量管理部門和能源管理部門共同協商裁決。

綜上所述,計量工作是企業管理的基礎,只有依靠科學的能源計量手段和管理方法,提高計量工作制度化、規范化、程序化水平,促進節能降耗,才是提高產品質量,提升企業競爭力的必然選擇。

參考文獻

[1]張萬路.能源計量百問[M].北京:中國計量出版社,2007.

[2]尉忠友.工業企業能源計量與管理技術指南[M].北京:中國環境科學出版社,2007.

篇3

【關鍵詞】節能減排;能源計量管理;對策

能源緊缺已經成為制約我國經濟發展的一大因素,因此在能源問題上“開源節流”已是刻不容緩的選擇。為了將這項工作落到實處,對能源的各方面數據進行精準的統計就有了不可替代的重要意義,能源計量工作因此應運而生,但是作為新興的事物,在管理過程中難免有不盡如人意之處,為此,問題立足現狀,提出幾點完善建議。

1 重視在能源管理工作中能源計量標準化的實施

只有將能源計量管理工作實現好,才能最終實現節約能源的目的。能源計量管理是目前大多數單位采取的方法,顧名思義,這種管理是以科學的計量方法為基礎,并輔以其他程序,具體包括以下幾方面:定期或不定期的對計量工具進行維修和檢測、對能源計量裝置的合理設置以及保證所使用的計量器具是合格產品,以免在檢測過程中出現誤差。采用能源計量器管理的首要目的就是為了盡可能提供客觀、真實的數據,使最終的數據達到國家標準,為我國能源領域的各項工作提供有價值的參考依據。做好這項工作不僅有利于我國節能事業的發展,對單位本身也有百利而無一害。

為了確保在能源計量工作中有能夠量化的標準,將計量工作標準化就顯得尤為重要了。因為這項工作室實現科學管理目標的前提和保證。它能為能源計量管理、檢測提供技術依據。2006年國家頒布實施了GB17167-2006,通過對用能單位能源計量監督檢查,已使大部分重點用能單位設立了能源計量管理職能部門,完善了能源計量管理體系,即涵蓋以下內容:崗位職責、部門責任分工、人員培訓、能耗定額管理、獎懲制度等考核機制。通過標準和機制的建立,企業樹立了以加強節約型企業建設、提高資源利用效率為目的。

2 建立新型管理模式――重視發揮計量數據在管理中的地位

首先,單位領導要對計量工作給予高度重視,領導重視,并針對計量考核事宜制定相關制度,有利于最大程度的調動下屬單位開展節能工作的積極性。某單位各級領導非常重視計量管理工作, 把計量的完善與管理作為公司的基本建設工作之一, 從政策和資金上給予了大力支持, 為公司計量管理建設的完善提供了保證。

明確以計量數據管理為中心的管理模式公司明確了以計量數據管理為中心的能源管理模式, 以計量數據管理為中心, 建立了各項節能管理制度, 包括能耗指標下達、分解、落實制度, 能耗指標考核獎懲制度,能耗指標承包制度等; 做到了用能有指標, 指標有考核, 考核有獎懲, 獎懲必兌現, 所有指標考核均落實到一線班組。

建立完善的能源計量體系及機構,公司建立了兩級能源計量領導小組,公司技術質量部經理主管, 各分廠分管; 三級能源計量管理機構,公司技術質量部、分廠和分廠科室,為能源計量工作順利開展奠定了堅實基礎。

3 節能減排工作中加強能源計量管理的相關策略

工業企業能源計量管理的基礎工作含蓋內容較多,必須堅持全員、全面、全方位的“三全”方針來開展能源計量管理和節能降耗工作,筆者認為,最重要的要素有四個:一是建立能源計量的組織機構;二是建立能源計量管理制度;三是明確企業領導的職責;四是打造過硬的能源計量隊伍。五是引進和應用新型節能技術。

3.1 能源計量組織機構建設

合理設置能源計量的組織機構是加強企業能源計量和節能管理的關鍵。企業的規模各有大小,集中度各不相同,管理層級也迥然有異。每個企業必須根據自己的實際情況和行業特點,合理構建能源計量組織機構,這個機構應該由企業主要負責人牽頭領導,從企業最高管理層級開始,垂直向下依序層層設置。

3.2 企業能源管理制度建立

根據企業歷年生產、經營數據和管理經驗,重點建立能源計量管理五個方面的制度。機構職責及各級崗位人員責任制度,計量器具的選型、采購、入庫、流轉、報廢等管理制度,計量器具的使用、維護、保養制度,能源計量器具的周期檢定(校準)制度,能源計量數據采集、處理、使用、保管及監督制度等規章制度。

3.3 能源計量人才隊伍建設

能源計量發展的關鍵在于造就一支掌握現代化計量技術和管理知識的專業人才隊伍。工業企業一般都是當地能耗大戶,來自地方政府的能耗指標壓力必須落實到企業內部精細化節能措施上來,因此,必須切實提高企業內部能源計量人員的綜合素質,才能適應能源計量管理的需要。隨著計算機技術的發展,大量智能型的計量儀表逐步替代能耗高、準確度低的傳統儀器儀表,這對企業原有的知識技能不高的計量人員提出了更高的專業知識要求。企業應通過大規模、多層次、多種形式的繼續教育和培訓,建立一支高素質的能源計量人才隊伍。

3.4 新型節能技術的引進與應用

工業企業的經營周期、設計建設水平隨著時代的不同而有所不同。老企業建廠年代一般沒有采用新型節能技術,而這類企業卻占現有工業企業總量的比例較高。因此,筆者認為,引進和應用新技術降低企業能源消耗是一個普遍性問題,也可以說是工業企業面臨的普遍課題。資源量的日益緊缺枯竭,客觀上造成了進廠能源價格的不斷攀升,這對工業企業的桃戰日益突顯,盡可能以高效和可持續的技術措施來實現減少能源消耗成了當務之急,隨著科技進步的發展,新的節能先進技術給工業企業帶來了巨大的節能潛力,企業利用新能源、新技術降低能源消耗。能源計量數據信息化,有據可查信息技術是企業實現能源最佳配置、提高能源利用效率及節能降耗的重要手段。目前,能源計量的網絡化管理已成為企業信息化、現代化管理的重要基礎和標志,它不僅為生產管理提供量化的、及時的數據,更重要的是依據能源計量數據能夠制定企業管理方向、發展方向、技術改造方案以及核算考核機制??梢姡訌娔茉从嬃繑祿男畔⒒芾?,使數據準確可靠尤為重要。在實際工作中,用能單位應按照標準化的相關要求對本單位各類能源的輸入、轉換、分配、傳輸等。能源計量數據進行信息化管理,確保各類信息采集及時準確。對能源計量檢測數據的采集、處理、使用等信息進行有效的管理,充分發揮能源計量檢測數據信息化在生產經營、成本核算、能源平衡和能源利用狀況、統計分析等各項工作中的作用,用科學準確的計量數據指導生產、及時發現工藝缺陷、管理漏洞,挖掘節能潛力,有針對性的加以改進和提高,切實把數據信息化工作落到實處。

4 結束語

要抓好節能減排工作,必須有明確的機構和人員職責,建立多層級能源網;建立健全能源計量管理制度,并及時修訂完善,把能源管理納入企業標準化范疇;建立完善企業能源消耗定額和相應的考核體系。

【參考文獻】

[1]李長春,崔艷.加強能源計量管理 適應改革發展形勢[J].西部大開發:中旬刊,2012(1):82-82,125.

[2]王民學,王興東,蔻春玲,等.能源計量是節能減排的有效手段[J].中國計量,2011(10):36-38.

[3]袁志明.加強計量管理促進節能減排打造生態唐鋼[J].中國制造業信息化,2012(4):27-29.

篇4

關鍵詞:能源計量;意義;現狀;技術手段;管理

前言

近年來,質監系統以幫助企業建立和完善能源計量管理制度、完善計量檢測體系為服務目標,以加強企業計量器具監管為手段,扎實有效地開展企業能源計量工作,較好地發揮了質監工作的職能,為促進企業節能降耗起到了積極的保障作用。

1 充分認識加強企業能源計量工作的重要意義

加強能源管理、提高能源利用效率是提高經濟運行質量、改善環境和增強企業市場競爭力的重要措施,是緩解當前經濟社會發展面臨的能源約束矛盾、建設節約型社會、實現經濟社會可持續發展的根本保證,是企業貫徹執行國家節能法規、政策、標準,提高能源利用效率的重要保證,是國家依法實施節能監督管理,評價企業能源利用狀況的重要依據。

為了實現節能減排的工作目標,國家進一步加大了節能降耗和治污減排的工作力度,制訂了促進節能減排的一系列政策措施。各級政府始終堅持能源開發與節約并舉,把節約能源放在首位,采取一系列有效措施,大力推進節能降耗工作。在各級政府、企業和全社會的共同努力下,節能工作取得了一定的成效。但由于收經濟結構和社會經濟發展的需要,經濟發展過度依賴能源消耗,使我國節能形勢依然嚴峻,節能目標的實現要依賴各種監管手段的應用,其中,能源計量工作的監督管理是節能管理工作重要的監管手段之一。

2 能源計量工作現狀

為開展好能源計量工作,各級計量管理部門對涉及鋼鐵、有色金屬、電力、化工、建材等行業的重點耗能企業能源計量狀況進行了調查,從調查情況來看,大型耗能企業能源計量工作基礎較好,計量在節能降耗工作中發揮了重要作用。但也存在企業忽視計量工作在生產經營中的作用,能源計量工作得不到足夠重視的情況,更存在企業計量機構不健全,計量投入不足,能源計量器具難以滿足《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求,企業能源計量儀器檢測率低,企業的用能沒有得到有效的控制等實際問題。為此,各級監管部門要進一步發揮計量在企業節能降耗工作中的監管和指導作用,全面掌握企業能源計量基本情況,了解企業能源計量管理工作中的薄弱環節,推廣能源計量工作的先進經驗,提高能源利用效率,促進企業節能降耗工作的有效開展。

3 以技術手段,促進企業節能降耗工作的有效開展

加強能源計量工作的主體是企業,加強企業能源計量管理,領導是關鍵,制度是保證,人員是基礎。因此,在對企業能源計量工作指導和服務方面,從提高企業能源計量器具配備率和計量檢測能力上,從加強能源計量管理上,從發揮計量檢測數據在節能降耗中的作用等方面入手,引導和幫助企業全面加強能源計量工作。

3.1 幫助企業建立計量管理制度和體系

通過不斷加強能源計量工作,促使企業制定并建立了能源管理制度,幫助企業完善能源計量器具臺賬、檔案管理等基礎性工作。建立能源計量器具一覽表和網絡圖,標明能源計量器具安裝地點、檢定等情況,保證計量手段的完善和提高。

3.2 幫助企業合理配備能源計量器具

為幫助企業做好能源計量工作,促進企業節能降耗,組織對重點耗能企業開展能源計量專項監督檢查工作,依據《用能單位能源器具配備和管理通則》要求,根據企業的實際情況,提出合理的能源計量器具配備方案,指導和幫助企業在生產經營的全過程配備滿足生產經營需要的計量器具,使企業計量器具的配備率和準確度等級符合《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家標準的要求。

3.3 引導企業實現能源數據實時采集并充分利用能源計量數據

幫助、引導企業充分利用能源計量數據,提高經濟效益,并取得了實效。重點用能企業都實行了能源統計數據日分析、日報告制度和能源數據的跟蹤制度。強化數據采集過程中對計量儀表運行準確性的判斷和識別工作,發現計量儀表運行狀況并及時處理各類儀表故障,從源頭上強化了數據采集的準確性。使各企業及時掌握用能狀況情況,及時改進生產過程的節能降耗措施,控制成本指標。

各級監管部門通過不斷加強能源計量監管工作,促使企業完善能源管理機構和管理網絡,建立能源檢測網絡化、自動化,能源計量數據實時有效采集、處理、分析、控制,提高能源管理水平,在科學調控、合理利用能源方面發揮計量工作的作用。使能源消費情況實現統計數據及報表網絡化管理,為節能工作提供了堅實的數據保障。

3.4 幫助企業進行測量管理體系認證

按照GB//T19022-2003《測量管理體系 測量過程和測量設備的要求》標準的要求,指導幫助耗能企業開展測量管理體系認證工作。督促企業按照計量法律法規的要求,依法管理計量器具,按期對所配備的能源用計量器具進行檢定、校準,確保能源用計量器具的準確可靠。認真分析企業在計量管理,完善計量設備方面的不足,加強測量過程的管理和控制,尋找存在的差距,制定有效措施,推動了測量管理體系的建立與有效運行,幫助企業通過測量管理體系認證。

篇5

關鍵詞: 能源;統計;管理;分析

中途分類號:D442.6 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-01-0022-01

1、建立企業能源數據責任制,明確領導和相關人員的責任

對于礦井來說,產品的產銷需求,能源消耗情況,能源的轉換產出、消費與購進,能源的儲存管理,能源數據的來源與統計,都需要加強基礎管理,從源頭抓起。為做好礦井的能源降耗,節能環保工作,礦成立節能環保領導小組,由礦長、黨委書記任組長,生產各部室負責人為成員,領導小組下設環保節能辦公室,由環保科技中心主任兼任辦公室主任。具體負責全礦的能源管理工作,全面協調推進節能減排工作,先后下發了《節能環保管理辦法》、《資源綜合利用管理辦法》、《峰谷用電管理制度》、及《能源統計管理制度》、《能源計量管理辦法》等各項規章制度。

節能環保管理工作由礦節能環保領導小組統一領導,實行節能環保目標“問責制”和“一票否決”制,分級管理,歸口負責。進一步加強我礦的節能、節水、環境保護、資源綜合利用、能源消耗分析等工作,指導各單位采取切實有效措施降低能耗和成本,控制污染物排放。

為做好節能環保、能源統計工作,環保科技中心制定了嚴格的能源管理制度,明確規定節能環保組、計量組、認證組等各組的崗位職責,理順了各項工作流程,使管理進一步規范。率先創建節能環保網絡體系,將全礦27個用能單位納入體系管理,由職能部門環保科技中心組織協調各項工作,聘任28個節能網員,以節能月度例會的形式,總結推廣先進經驗,為推進企業節能降耗提供有力的組織保障和智力支持。同時,加大對能源統計數據的審核評估力度,明確企業相關部門領導和統計人員的質量責任,形成人人關心能源數據質量、個個維護能源數據質量評估,提高統計數據的科學性和權威性。

2、健全企業能源統計的基礎管理,提高能源統計數據的質量

環??萍贾行囊訌娊y計數據的管理工作,確保統計數據真實有效。建立健全礦井能源利用臺帳和用能設備臺帳,做好能源購置、消耗原始記錄,實施能耗對標管理,執行能源利用狀況報告制度,并及時準確填報能耗報表和分析資料。著重對我礦能源消耗的數理現象和運動規律進行統計調查、統計分析,統計分析的結果以月度報表的形式,每月5日前及時上報給集團公司及有關部門。

具體統計分析包括能源消耗和儲存等方面計劃執行的情況分析,特別是統計期噸煤電耗和原煤生產綜合能耗數據統計與分析,為制定礦井節能目標及動態掌握節能降耗指標完成情況提供了強有力的技術保證。

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成立節能工作領導小組

為加強公司節能管理工作,規范和完善節能管理行為,合理控制能源消耗,降低公司成本,提高節能管理的水平,首先要成立節能工作領導小組。其主要職責是:節能領導小組是公司節能工作的領導和決策機構,其主要職責是:(1)制定公司節能政策和規定。(2)負責公司節能工作的管理,定期研究節能工作,并形成會議紀要。(3)組織編制節能專項資金、制定節能技改計劃。(4)對違反節能規定的單位和責任人予以處罰,對節能減排工作做出突出貢獻的人員給予獎勵。公司節能工作領導小組的組織由總經理擔任,副組長由經營副經理、機電副經理擔任,其組成成員有:經管部部長、機電副總工程師、調度室主任、財務部部長、節能減排辦公室副主任、調度室機電副主任、機電科科長、洗煤廠廠長、后勤科科長、車隊隊長。

建立健全能源統計管理制度

煤炭企業能源統計管理是節能管理的重要基礎工作,其主要任務是統計企業能源消費量,研究能源消耗的規模和構成,從而計算各消耗能源部位的消耗量,用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統計企業能源的利用情況,分析其變動原因,為加強能源管理提供資料,再次是編制工業公司能源消費平衡表,以反映各種能源的來龍去脈,研究能源利用的經濟效益。煤炭企業能源統計的主要內容主要有:(1)企業能源統計的原始記錄,包括燃料進、銷、存的原始記錄、重點耗能設備的原始記錄(一般每班記錄一次),核查原始記錄必須以各類能源計量的準確資料為依據。(2)能源統計臺帳,包括公司燃料的進、銷、存臺帳;公司能源消費臺帳;公司設備臺帳;公司節能技改措施臺帳;公司節能獎懲臺帳;公司能源計量儀表臺帳;產品(工序)能耗臺帳。(3)公司能源統計報表,包括給政府節能主管部門和統計部門的報表、公司內部的報表。

加強能源的計量管理

(1)能源計量人員的管理。第一、能源計量人員負責能源計量器具的配備、使用、檢定(校準)、維修、報廢等管理工作。第二能源計量人員應通過相關部門的培訓考核,應具有相應的資質,持證上崗;節能減排辦公室應建立和保存能源計量管理人員的技術檔案。

(2)能源計量數據的管理。第一、用能單位應建立能源統計報表制度,能源統計報表數據應能追溯至計量測試記錄。第二、能源計量數據記錄應采用規范的表格式樣,計量測試記錄表格應便于數據的匯總與分析,應說明被測量與記錄數據之間的轉換方法或關系。

完善能源消耗定額管理制度

(1)加強能源消耗定額的制定和審批。第一、公司能源消耗定額必須通過公司節能減排辦公室組織,并會同生產技術管理部門、設備管理部門等共同進行制定。第二、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發,深入生產第一線,進行調查研究,了解情況,掌握資料,實際測算,適當的科學分析,精確的核算。第三、能源消耗定額草案制定后,經有關部門審核,公司領導部門審查批準后方可執行。經批準下達的能源消耗定額,公司各部門都要貫徹執行,凡屬能源計劃分配,組織供應和成本核算等都要按定額辦事。

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【關鍵詞】能源計量管理 重要性 節能 能源管理

能源計量管理的目的就是為了實現節能減排,提高各系統設備的運行效率,提供準確的計量數據。作為能源企業管理的一部分,能源計量管理工作的好壞直接影響著企業設備生產效率及節能工作,對于控制企業生產成本,提高企業競爭力具有重要作用,同時也有利于企業的長久穩定的發展。

一、充分發揮能源計量管理中節能的作用

化工生產的過程中泵/壓縮機/換熱設備/鍋爐和焦爐是能源消耗的主要來源,占全部能耗的95%以上。通過分析各種耗能設備的能耗情況,計量生產過程中的各種數據都需要計量工作的參與,在化工的各個生產環節中能源計量管理工作必不可少。倘若沒有能源的計量管理,各項分析測試就缺乏理論作為支撐,測試評價的結果就難以具有說服力,對于設備的節能效果便無法準確知曉。

在實際的應用時需要在保證量值統一準確的情況下,通過各種科學的測試手段、技術方法和管理方法,進行數據信息的收集和整理,保證計量數據的準確無誤,為企業的能源計量管理工作提供數據基礎。在企業的化工生產和節能管理中能耗計量是基礎性工作,同時也是一項不可替代的工作。

二、通過有力措施提高能源管理工作水平

能源計量管理是直接關系到企業利潤獲取,與企業生存發展密不可分的重要工作。對于應該如何提高能源計量管理水平,實現能源計量管理在節能中應有的作用,從而提升企業效益,是化工生產企業需要著力解決的一個問題。

(一)加能源計量體系的管理

在現行的GB17167-2006標準中有著明確的要求,需要通過在能源計量制度和計量器具的配備上進行嚴格管理。

能源計量制度?;どa企業應將能源計量數據的管理作為企業能源計量管理的重點工作進行組織管理,建立健全現有的能源計量管理制度,從企業的煤、電、焦爐氣、水等生產要素的消耗上進行數據管理,同時建立一套監督考核的機制。此外,企業應該加大對能源計量管理制度的宣傳,確保一線的工作人員能夠詳細知曉其工作責任,通過加強制度執行力度,保證各生產單位嚴格落實新的能源計量管理方法。

能源計量器具的管理和配備。為保證計量的準確科學性,企業方需要采購足夠數量的能源計量器具,加大對項目資金的投入,對于生產耗能的關鍵設備尤其需要采購先進準確的計量設備,做好耗能大戶做好重點監督、重點管理,補齊計量管理工作中的短板。同時需要對現有的計量器具做好調查,了解各單位的計量器具的配備和使用情況。進行能源計量器具的管理時需要整理好各類計量器具的檔案資料,對于其名稱、型號、精確度、量程、安裝使用的方法和注意事項進行歸檔,方便進行能源計量器具的定期檢修、保養和更換。

(二)加強能源計量數據的采集和分析管理

擁有科學先進的計量器具仍需要具備科學的信息采集和分析的工作人員,通過對不同計量數據使用科學的方法和工具進行采集和分析,提高數據的準確性和可靠性。企業技術部門需要定期對計量數據采集人員進行培訓,幫助其掌握科學的使用方法。

三、促進能源計量管理和節能管理工作共同發展

能源計量管理和節能管理兩項工作是相輔相成、不可分割的,兩者互為表里,共同促進企業的進步發展。

(一)加強能源計量數據采集和統計工作

能源計量工作是一切能源統計工作的基礎,計量工作的準確性直接影響到統計結果的可靠性。能源消耗統計時需要從基層部門和系統中進行大量的計量數據采集,包括電能消耗情況、焦爐煤氣、蒸汽、水消耗情況等,采集到的數據均為工作現場中計量器具的實際記錄。在保證各現場的能源計量器具配備的情況下,對采集的數據即時分析及預測,探索出合適的節能方案?;鶎拥臄祿杉ぷ鲬摫3置咳战y計,每周集中匯總,每月統一上報,從制度上保證了計量數據的準確可靠性。

(二)加強節能技術改造

節能技術改造是在現有的技術的基礎上,進行數據的重新配置,將更多的技術資源轉變成利潤獲取。在進行節能技術改造的同時,需要加緊計量器具的改造和更換,盡可能的保證統計數據的準確,為統計節能改造的成果提高數據支持。企業在進行節能技術改造的同時需要將其更多的應用到生產工藝的改進中,從根本上達到高效節能的目的。

因此在企業全局的節能技術改造過程中,需要達到多環節統一進行,做到同時設計、同時施工和同時投產,最大程度的保證各系統之間的兼容性和生產的穩定性,保證各生產工序安全有序的進行。

(三)及時使用計量新技術

在能源利用的監測環節中,重點對換熱設備及鍋爐系統效率進行監測,了解系統中實際的運行情況,從而收集最新的系統運行效率系統資料。為進一步加強能源監測效率,企業應專門設置能源監測室,同時引進具有專業知識素質的高學歷人才進行監測設備的日常監測,定期進行換熱設備及鍋爐系統運行效率的測試,對換熱設備、鍋爐、壓縮機、泵等其他設備也需要定期檢測,將監測的數據作為評判系統運行效率和提出節能優化方案的基本數據。

四、結語

能源計量管理工作中需要充分發揮能源計量管理監督的作用,通過包括測量管理體系的管理,提高能源計量數據的采集和分析管理水平,加強能源計量數據采集和統計工作,加強節能技術改造,及時使用計量新技術等措施,切實提高能源管理工作水平,提高企業的技術節能和管理節能的水平,幫助化工生產企業實現企業利益的最大化,實現企業的長遠發展。

參考文獻:

[1]趙立雙.淺談能源計量管理的重要性[J].中國石油和化工標準與質量,2011.

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歡迎對我們工作的檢查指導,我在此將我們所做的工作及天然氣銷售部運行情況進行匯報,請各位領導批評指正。

一、領導重視是搞好天然氣銷售部工作的關鍵

天然氣項目從籌備、接受移交到安全平穩運行,能源公司領導高度重視,公司經理嚴文年在天然氣項目接收時,就提出了“安全要保證,管理要創新,項目要有效益”的要求,并在人員、資金、車輛等方面給予了保證,公司張副經理作為項目經理,精心部署天然氣項目運行工作,現場查看、資料整理、運行方案的制定都親力親為,給其他員工作了很好的表率作用,從而使項目工作達到起點高、速度快、運行好的目標。目前,天然氣銷售部建立健全了各項管理制度,消除密閉泄漏點45處,天然氣管網安全運行,完成油田公司及物業公司20個食堂項維修工作,天然氣計量交接準確率100%,氣款回收率100%,員工持證上崗率100%,員工精神面貌好,工作積極主動。

二、弘揚能源精神,穩定員工隊伍

針對劃轉員工由于工作環境、管理模式等方面的變化,思想波動比較大,我們通過個別交談和班前會等方式,適時了解員工的真實想法,學習領會公司的經營管理理念、服務宗旨和公司價值觀,講解能源公司發展歷程,倡導能源精神,消除了員工思想顧慮,目前員工隊伍穩定,工作態度端正,精神面貌好,經常加班加點整改天然氣管線漏點和存在的安全隱患,許多員工從天然氣項目接收到現在沒有休一天假,員工的工作精神和態度得到公司有關部門和領導的肯定,為做好工作奠定良好的基礎。

三、建立天然氣銷售部各項管理制度

按照科學、實用、可行的原則及公司領導“管理創新”的要求。制定了《天然氣安全管理制度》、《天然氣銷售部崗位責任制》、《天然氣銷售部HSE“兩書一表”》、《天然氣銷售部搶險救援應急預案》、《天然氣銷售部服務規范》、《天然氣銷售部業績考核辦法》,起草了《天然氣停氣降壓管理規定》、《天然氣新增用戶管理規定》,使天然氣管網運行有章可循。建立完善了各種基礎資料,基礎資料達到“齊全”、“真實”、“準確”。在建章立制加強管理的同時,積極營造良好的工作環境,推行以人為本的管理理念,在班前班中注意觀察員工的思想情緒變化,以防止作業人員因家庭困難或其它原因導致作業思想不集中,從而形成事故隱患。強調員工之間互相關心、互相幫助,及早發現作業人員存在的不良情緒并采取相應措施。形成了團隊整體的合力,克服工作中的各種困難,完成公司下達的工作任務。

四、制定確實可行的管理控制措施,加大對風險點源的監控力度

制定了《鄯善1、2、3配氣站及天然氣管網風險識別及控制措施》,加大對風險點源的監控力度,根據風險點源的危害程度及發生事故的概率,把風險點源劃分為A、B、C三類進行管理。A類風險源有:人員密集區的閥井、廢棄閑置閥井、管線壓蓋處、管線探測點、泄漏點、配氣站,對A類風險源實行掛牌管理制度,每日必須巡檢,并在風險點所掛的牌上進行記錄,嚴密進行A類風險點的監控,及早發現隱患及早進行處理。B類風險源有:林帶道路穿越區、施工點、3配氣站6線、3線管線腐蝕嚴重的部位、離建筑物達不到安全距離的管線,對B類風險源,每周必須進行巡檢。其它風險源納入C類進行管理,C類風險源至少15天巡檢一次。從而保證了天然氣管網的安全運行。

五、加強員工安全知識、專業知識的學習和培訓

采取各種方式,利用休息、班前會、安全活動等時間,對員工進行培訓,每月對員工所學知識進行考試,提高員工的安全知識和安全技能。已學習的內容有:

(1)學習了公司各項管理制度、天然氣安全運行手冊和企業文化知識,培養員工的敬業精神,用能源精神開展工作。

(2)請專業人員對調壓閥、流量計的使用維修知識進行培訓,學習天然氣安全知識、管道運行維護知識、閥門知識,提高員工工作技能。

(3)學習了《城市燃氣安全管理規定》、《壓力管道安全管理與監察規定》、《石油天然氣管道安全監督與管理暫行規定》、《天然氣商品量管理暫行辦法》,依法進行管道的安全管理,向用戶宣傳相關法律法規知識。

(4)對員工進行了形勢、任務、責任教育,及時學習傳達指揮部和公司的各種會議精神。

六、通過各種安全措施,從細微處作起,保證各項工作的安全

1、實行了員工“安全承諾制度”,要求每個員工對自己的行為作出安全承諾,堅決杜絕“三違”現象,堅持做到“三不傷害”。

2、推行了“安全五步法”開始進行任何工作之前,要求員工先停一下問自己:

3、我是否具備了從事此項工作所需的技能和知識?

4、我是否持有此項工作所要求的許可證或得到批準?

5、我是否對此項工作的風險進行了識別,并采取措施以保證自己安全?

6、我是否檢查過我的活動不會危及或影響其他人員的安全?

7、我是否使用了正確的個人防護用品?

七、精細管理,維護企業的利益

1、完成了所有用戶流量計型號、工況的調查,摸清了用戶流量計的使用狀況和用氣情況。對無流量計和流量計計量不準的用戶下發整改通知書,保證天然氣計量的準確。

2、對天然氣用戶分類,建立用戶資料檔案,為簽定天然氣銷售合同做好了準備。

3、認真做好天然氣的計量和貨款的回收工作。面對天然氣漲價、管輸費調整許多用戶的不理解,計量人員耐心解釋,多次奔走催收氣款,保證及時收繳氣款,八月氣款回收率100%。

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耗能企業節能自查報告

一、企業概況

山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術和設備的國有控股大一型企業,下設南分廠、北分廠,年水泥生產能力130萬噸,企業節能自查報告。企業獲得了產品質量認證、質量管理體系認證,化驗室合格證書等榮譽,是山東省資源綜合利用企業。為認真貫徹執行節能法律、法規,落實國家發改委、省政府、市政府的相關要求,加強企業節能管理,推進節能技術進步,提高能源利用效率。公司作為千家企業重點耗能單位之一和省控重點用能企業,深知企業是節能降耗的主體,積極響應國家和省政府、市區政府號召,大力推進公司節能減排,順利完成省政府、市政府下達的節能目標,并將節能減排工作開展的有聲有色。

二、20**年的經營情況及節能目標責任完成情況

20**年,全年計劃生產水泥110萬噸,20**年1-12月份,公司實際生產水泥108.2萬噸,完成年計劃的98.36%,實現銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產品標煤耗83.49kg/t,20**年單位產品標煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20**年1-12月份,累計節約標煤0.33萬噸。與20**年省政府下達給公司的節能目標0.29萬噸標煤相比,超出目標值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達的節能目標。

三、節能組織機構及能源管理工作開展情況

為進一步貫徹執行和落實國家節能減排政策,強化企業節能主體責任, 20**年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進一步完善了企業能源管理工作,調整了能源計量、節能領導小組和節能工作小組,積極采用節能新技術等,加強企業能源管理工作。

(一) 進一步完善健全節能管理、組織、標準體系。

公司責成一名副總具體負責節能管理和領導工作,各相關部門負責人為成員的節能管理和領導小組,設立了公司節能辦公室,各職能部門、單位明確了節能專、兼職負責人,形成了三級節能管理網絡,由生產綜合處相關人員具體負責節能工作,同時,建立了節能工作機構和管理體系,成立了節能工作管理和領導小組,公司總經理任能源管理領導小組組長;在完善組織體系的基礎上進一步貫徹執行國家的能源政策、法規及標準,組織貫徹、制定能源管理標準,編制節能規劃及計劃,貫徹執行能源管理中的技術標準,負責組織節能檢查,對用能計量、統計進行監督,組織節能技術培訓和宣傳,發出節能倡議,進一步完善公司能源管理制度。

(二) 分解節能目標,落實節能職責制定產品消耗定額,并對各部門進行考核。

對生產中各項工序、產品的能源消耗進行定額管理,簽訂節能目標責任書,將節能任務目標層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業先進水平;節能技術管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標細化分解到有關車間、部門、責任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標,考核指標執行情況;設立能源統計崗位,專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現有生產工藝系統進行優化平衡改造,窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統進行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實施,相關部門進行監督和定期檢查。

(三) 加強能源計量管理,嚴格執行高耗能產品能耗限額標準。

能源的管理和節約離不開計量,能源消耗以計量檢測為基礎,而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務對象,兩者密切結合,互相協調。公司利用計算機技術、ERP網絡通信技術和DCS集散控制技術實現對諸多能源數據的自動采集、統計,并在重要計量崗位安裝監控系統,保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網實現信息共享,提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》,進一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理,制定了《能源測量和監控裝置管理制度》,按照《企業能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門采用一級管理的管理機制,由公司專門成立組織機構承擔公司的生產、辦公所需要的能源及載能工質的節能降耗的管理和推進工作,實行對供配電、煤炭的統一調配和計量統計,整改報告《企業節能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,進一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備,以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業務培訓,增強其工作責任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳,加強用能的計量和檢測,提高企業計量檢測的能力,充分發揮計量檢測數據在節能降耗中的作用等,計量部門負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作,計量管理體系的審核由節能辦公室統一制定,通過有效實施,不但增強了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節能降耗的積極性,提升了企業能源計量的地位。

公司積極組織開展節能協議與能效對標活動。

(四) 加強能源統計管理。

完善能源統計管理體系,對各種能源的消耗進行統計。設立能源統計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報能源報表;按照國家有關的統計管理規定,進行能源統計管理。統計部門對數據報送涉及部門、時間、內容、計算方法等做了明確界定與規范,并將該項工作納入日??己朔秶c個人績效掛鉤,提高統計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關制度與規定,掌握相關信息,利用電腦使信息實現共享,對各分廠提供的基礎數據進行確認、匯總、整理,登記統計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質量的化驗記錄,建立和完善能源統計臺帳。

(五) 開展節能宣傳活動、能源計量和統計的培訓工作。

公司認真貫徹執行千家企業節能工作精神,深入開展“節能降耗、降本增效”和“節約光榮、浪費可恥”活動活動,將節能作為一項重要指標強力推動,同時對職工加強節能宣傳,增強了全體員工的節能意識,同時建立激勵機制,鼓勵節能降耗,充分發揮員工的積極性、主動性和創造性,使全體員工真正意識到節約能源與切身利益息息相關。20**年4月份,公司從市安監局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現場操作技能進行直到和考核,進一步提高了看火工的業務水平和操作技能;加強了能源管理、統計人員的業務培訓,公司先后兩次安排能源計量和能源統計人員外出學習,增強其工作責任心,提高了能源統計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統計、節能獎懲、問責制、一票否決制等各項規章制度,并認真組織實施。

四、層層分解節能目標、逐月考核和落實。

公司將年初與省政府簽訂的節能目標層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔子,有壓力、有責任,并逐月考核,優獎劣罰。

五、建立節能專項資金,進行節能技術改造。

(1)公司加大節能技術改造工作管理力度和節能研發資金投入力度。進一步優化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產量也明顯增加,出廠水泥指標優于國家標準,節能也較為明顯。該方案經過試驗達到優質、高產、節能之目的,目前正在公司內推廣使用,年可節約原煤近0.3萬噸;

(2)針對各分廠進行節能技術改造,加大節能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20**年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團設計安裝;20**年7月至9月,投資358.2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠,型號:FSCM8*127,大布袋除塵器,更換為先進淄博鑫鵬環保設備有限公司除塵器,型號:LDC-442-1000;與此同時,對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進行更換和改造,投資210.4萬元。以上技改工程于20**年10底全部安裝完畢。

“十一五”期間節能目標:“十一五” 完成節能量1.43萬噸標準煤;2009年完成1.15萬噸標準煤;主要產品單位能耗指標20**年達到省內先進水平,2010年達到國內先進水平,并于20**年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書。公司將該節能任務及目標層層落實到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔子,心中有目標、頭上有責任,形成全員參與、齊抓共管良好的節能氛圍,20**年底,公司根據各分廠節能目標的完成情況,給予完成公司既定節能目標的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內開展向其學習。

“十一五”期間公司節能思路:緊緊圍繞“節能降耗、降本增效、清潔生產”的主題、目標開展工作,認真分析自身存在的問題和制約生產的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續發揮技改優勢,力爭通過扎實有效的節能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術改造、技術創新來支撐,以管理機制來保障,創建資源節約型、環境友好性企業。

六、明年工作措施

1、進一步完善節能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機構,能源管理制度,明確各部門管理的職責,嚴格執行能源的考核制度,創新節能工作思路、加大節能改造措施工作力度

2、加強和提高能源計量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進節能自愿協議工作。

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一、關于“德”的方面,

高尚的道德情操是一個人立身和成就事業的重要基礎。我始終注重加強主觀世界的改造,牢固樹立的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,保持良好的道德風尚。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,時刻告誡自己要始終把事業和工作擺在首位,把加快計量監管工作作為頭等大事來抓。

二、關于“廉”的方面

始終堅持高標準、嚴要求,嚴格執行總局“八嚴禁”和市局“八條禁令”以及行政執法人員“五公開”、“十不準”的規定,全面掌握“三法八條例”、“國家行政五法”,遵守局里制定的各項規章制度,在行政服務和執法中不假公濟私、不化公為私、不吃、拿、卡、要。

三、關于“勤”的方面

勤勉敬業是對每一位干部的起碼要求。20**年,我始終保持良好的精神狀態,決心把局領導對我的重托,全局廣大干部職工對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中,對民生計量、能源計量、機動車安檢機構的監管和對系統內外資質實驗室公正性的監督檢查,以及搜集、編寫、上報有關材料,我始終積極主動,從不敢有絲毫懈怠。

四、關于“績”的方面

1)加強強檢計量“系統”監管,完成了“系統”錄入率達100%的年度目標要求。

2)加強民生計量器具強制檢定的監管,和同志們深入重點節能企業監督檢查21次,對法定計量檢定機構強檢工作推進情況的監督檢查14次;參加民生強檢計量器具管理情況的執法檢查7次。

3)認真開展“關注民生計量惠民”專項行動:參加“誠信計量進市場”活動,檢查集貿市場13個,超市9家,檢查在用計量器具1847臺件;參加“健康計量進醫院”活動,檢查醫院21家,檢查醫用等計量器具135臺件;參加“光明計量進鏡店”活動,檢查眼鏡店9家,檢查在用驗光配鏡用強檢計量器具29臺件;參加“服務計量進社區鄉鎮”活動,深入13個社區及學校,協助計量所為群眾提供免費檢測服務52次數;參加“放心計量進油站”活動,檢查加油站41家,在用加油機210臺件。

4)加強定量包裝商品監管,參加或督促各縣局抽查與百姓生活和與農業生產密切相關的15種定量包裝商品制造企業56家,商品107批次。

5)深入開展電子計價秤、度盤秤及桿秤的專項整治行動。參加檢查使用度盤秤等場所23個,檢查在用電子計價秤1591臺、度盤秤753臺、市場公平秤29臺;

6)加強能源計量工作:親自擬訂能源計量年度工作實施方案、計劃;深入21家企業開展能源計量宣傳活動;參加現場檢查39家重點耗能企業的能源計量器具配備和管理情況;指導幫助32家企業建立能源計量管理制度、制定節能降耗方案、完成能源計量器具配備和管理自查報告等;主筆和主持2份重點耗能企業計量管理和檢測體系分析報告,指導14家重點耗能企業運用能源計量數據進行分析報告。同時,指導幫助54家加油站、78家集貿市場和1家機動車監測站制定計量管理制度。

7)幾乎負責本科室搜集、整理有關信息、數據等材料,編寫有關工作實施方案、計劃、總結,并上報。

8)負責組織培訓考核系統外計量檢定員和計量標準考核單位,審查有關材料,作出期限告知書及現場考核結論,并制作、發放相關證書。