酒店活動宣傳方案范文
時間:2023-09-08 17:33:30
導語:如何才能寫好一篇酒店活動宣傳方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
這里為大家準備了一份酒店國慶節促銷方案,給大家做個參考。
2010年酒店國慶節促銷方案
一、活動背景
今年的十月,趕上國慶中秋兩個佳節,回家團聚,走新訪友是中國人過節的傳統習俗,同時,十月又是婚慶的,酒店可以利用這樣的環境來做促銷。
二、活動時間
9.20-10.10
三、活動主題
與國同慶,共譜天倫
四、活動內容
1、活動期間,推出黃金套餐
良朋相聚宴:699元/桌
金玉滿堂宴:799元/桌
富貴吉祥宴:899元/桌
2、中秋之夜推出團圓飯: 588元/桌 、688元/桌、888元/桌 ;提前預定,贈送禮品一份。
3、活動期間,婚慶宴消費達萬元以上,贈送價值達千元的蜜月禮物。
4、活動期間,凡是外地到本店就餐者,憑身份證就可獲得中秋小點一份。
5、與旅游團聯合促銷,指定旅游點,發贈就餐券,同時,到本站消費的客人,可以獲得XX旅游景區門票一張。
五、促銷宣傳
1、背景音樂:以國慶,中秋為主要音樂風格。
2、門廳裝飾:酒店用氣球做彩門裝飾,營造熱鬧氛圍。
3、媒體宣傳:電視臺,無線電,網站,報紙。
4、視覺宣傳:提前三天開始宣傳,主要以條幅、易拉寶、彩頁菜單、口碑傳播、向新老客戶介紹等多種形式推廣,以達到最佳的效。
六、人員培訓
1、促銷內容及目的要與工作人員介紹清楚,以達到促銷的目的。
篇2
開展五一勞動節活動方案
一、活動時間
本月公民義務勞動日提前到4月25日上午。
二、參與單位
各村、社區,所屬企事業單位。
三、主要內容
1、清理積存垃圾。對積存的生活垃圾和建筑垃圾進行清理,重點是城郊結合部、背街小巷、建筑工地、各類道路兩側、河池溝渠旁(內)積存的垃圾。
2、清理堆積雜物。對堆放在公共空地、房前屋后、公共走廊、樓(屋)頂平臺等處的各類雜物進行清理。
3、清理綠化帶。對綠化帶內存在的垃圾以及已死樹木、干枯樹枝和危及供電、通訊線路及行人安全的危樹危枝進行清理、補種。
4、清理亂貼亂掛。對各類建筑物內外、停車站牌、電線桿上亂寫亂畫、亂貼亂掛、破舊污損的各類廣告、標牌進行清理。
四、工作要求
1、加強組織領導。各村、社區要落實具體負責這次大行動的領導
和其他工作班子人員,圍繞迎動漫、慶五一這個主題,認真開展環境衛生問題排查,制定本村、社區的行動方案,廣泛發動干部、黨團員、村(居)民代表積極參加清潔大行動,抓好影響城鄉環境面貌重點、難點問題的整治,同時要廣泛發動轄區內各單位開展本單位的清潔大行動。領導參加的清潔行動由街道清潔辦組織(具體方案另發)。
2、加強監督檢查。街道清潔辦負責這次清潔大行動的牽頭實施工作,并負責對各村、社區組織開展清潔城鄉大行動的情況進行監督檢查。
3、加強長效管理。各村、社區要以這次迎動漫慶五一,清潔城鄉大行動為契機,及時分析在實施最清潔城鄉工程過程中存在的問題,總結經驗,進一步完善環境衛生長效管理措施,切實鞏固工作成果。要及時做好開展清潔大行動的項目、內容、效果和參加人員的統計工作,以村、社區為單位,于4月25日下午4時前將活動開展情況以統計表形式報送街道清潔辦。
開展五一勞動節活動方案大全
活動背景:五一勞動節,是國家規定的法定節假日。節假日不僅是旅游日,更是營銷策劃的契機,一是因為小長假,親朋好友難得相聚,二是春暖花開,無論是時間還是環境都非常適合。餐飲酒店應抓住時機,做好宣傳,不僅在五一長假中盈利,還應加強品牌宣傳,為后期的營業做長期考慮。因此,結合酒店實際情況特擬定以下方案:
一、活動目的
1.更好的提高升酒店形象、增強品牌價值、擴大市場影響力。
2.提高酒店知名度、美譽度,塑造酒店良好的社會公眾形象。
3.利用節日造勢營銷,增加經濟收入。穩固老客戶資源,挖掘新客戶。
4.增加企業與客戶間的互動與交流,拉近距離
二、活動主題
本次活動以五一住**大酒店 優惠享不停為主題。
三、活動時間
20**年5月1日-3日
四、活動地點:****大酒店
五、活動內容
1、獲得全國、省、市、縣五一勞動獎章的客戶或勞模,憑有效證件免費入住**大酒店(只限標準雙人間)
2、5.1結婚的客戶或5.1是結婚紀念日的夫妻憑有效證件免費入住**大酒店(只限標準雙人間)
3、客房促銷:
A、活動期間凡是入住本酒店的顧客,就可以免費享受價值50元的配套衣物送洗。
B、活動期間凡是入住本酒店的顧客,贈送臺球室2小時體驗券(2張)、KTV歡唱券一張(免房費一小時)每天限10套,送完為止(根據預訂情況可作適當調整),
C、OTO團購活動
加強網上團購的推廣力度,在*****等網上做優惠促銷
D、秒殺
每天推出幾間特價房,(比如一元秒殺特價房等活動)
活動渠道:******網等
4、粵式中餐廳
三人用:¥288元/套(1涼、4熱、2點心、1拼盤、遠望酸奶/人)
(1)推出不同價位的經濟節日家庭套餐,以特色菜、家常菜為主 全場感恩答謝。
雙人餐:¥198元/套 (1涼、4熱、2點心、1拼盤、品牌葡萄酒) 三人餐 ¥298元/套 (3涼、6熱、4點心、1拼盤、品牌葡萄酒) 五人餐 ¥598元/套 (5涼、8熱、6點心、2拼盤、品牌葡萄酒)
(2)每桌消費兩千元以上的贈送豪華商務間(一間一晚)
(3)活動期間生日宴另贈送精美鮮花
(4)零點客人將享受8.8折優惠(不含酒水)
5、歌弟KTV舉辦展示自我風采 唱響**酒店大型卡拉ok有獎比賽
(1)獎項設置:
①一等獎1名:(價值580元豪華酒店標間1間,并贈送價值328元歌弟KTV代金券2張,并備檔成為**貴賓客戶,后期的所有活動將通知蒞臨參加) ②二等獎2名:(價值580元豪華酒店標間1間,并備檔成為**貴賓客戶,后期的所有活動將通知蒞臨參加)
③三等獎3名:(價值328元歌弟KTV代金券2張,并備檔成為**貴賓客戶,后期的所有活動將通知蒞臨參加)
④鼓勵獎若干名:(價值38元精禮品,并備檔成為**貴賓客戶,后期的所有活動將通知蒞臨參加)
備注:所中獎項票券當日不能使用。
(2)活動具體時間安排:
①5月1日-3日 晚上19:00-21:00;
(3)評委設置
①活動評委由各部門負責人組成,具體名單:
(4)活動流程及細則:
凡是活動期間來**大酒店入住的賓客,都可以參加比賽,前臺設置卡拉ok大賽報名處,報名時要求賓客上報所表演的歌曲名稱(以方便IT部下載音樂),參賽賓客在唱完之后由評委進行打分點評(10分制),由分數統計員現場進行統計,統計完之后由主持人宣布各參賽賓客最終獲得的分數,單場活動結束宣布獲獎賓客名單(同時并頒發獲獎獎券直接去前臺兌換相應獎項)
備注:活動期間參賽客戶無論是否中獎不能重復參賽。
(5)活動分工:
①市場營銷部:責任人:
負責活動期間宣傳展架、宣傳海報、單張等設計制作工作;
負責活動獲獎賓客兌獎券的設計制作工作;
負責舞臺背景的設計制作工作;
②歌弟KTV:責任人:
負責卡拉ok大賽賓客報名處的設置工作,同時對來店的賓客進行活動宣傳介紹工作;
負責中心廣場評委席及觀眾席的設置工作;
活動現場的賓客服務工作到位;
負責活動期間主持人人選的確定及現場計分員的確定;
③工程部(IT部):責任人:
負責活動現場的音箱設備的安裝調試工作;
負責活動期間各參賽賓客所演唱歌曲的背景樂的下載工作
④前廳部:責任人:
負責來店客戶的活動介紹及宣傳工作;
六、廣告宣傳及費用預算
略
開展五一勞動節活動方案范本
一、活動目的:
為了緩解教師平日工作的緊張,增進教師之間的友誼,豐富教師業余生活,愉悅身心,構筑教師之間交流平臺,豐富教工文化生活、引導激勵教工努力工作、爭先創優,我會特制定慶祝五一國際勞動節方案如下:
二、活動時間:4月29日下午放學后(15:20分開始)
三、活動場所:學?;@球場
四、活動內容
1. 乒乓球拍托球接力:采用計時方法,以完成規定距離時間最短的隊伍為勝方。托球距離為籃球場的長度,中途若球落地則從籃球場端線重新開始。
2. 呼拉圈比賽:以每人腰部一分鐘時間搖呼拉圈次數相加即為全隊總次數,數量多的防為獲勝方
3. 籃球投籃比賽:投籃遠度要求在三分線以內,三秒區以外。每人投10個球,將全隊每個人投進的個數相加即為全隊總投入個數,數量多的為獲勝方
4. 跳長繩比賽:每次每隊須6人以上同時跳過一次單搖繩計為跳長繩一下,時間為2分鐘,以次數多的為獲勝方
5.拔河比賽:采用三局兩勝制,每隊8人
五、活動細則
1、 學校負責活動獎金。
2、 具體活動內容由體育組統一組織。
3、 每項活動設立一、二、三等獎和鼓勵獎,獎金分別為400元、300元、200元、100元。每個項目獎金小計為1000元,五個項目獎金合計:5000元。
六、活動紀律
1、 教師無特殊情況,原則上不得請假。
2、 教師集體活動要注重教師形象,言行文明
七、注意事項
篇3
一、活動目的
1、母親節促銷活動方案,提高品牌知名度;
2、提高目標消費群體在酒店的購買率和消費額;
3、通過活動,增進酒店和公眾的了解和溝通,制造新聞線索,擴大對外形象宣傳。
二、活動時間
2017年5月8日-10日(5月第2個周末)
三、目標群體
母親節活動目標群體為25歲-45歲之間的時尚白領女青年和在政府機關、企業擔任中高層職務的成功人士。由于公務或商務繁忙,與家人在一起的時間一般較少,特別是與父母親在一起的時間更少,“回報養育之恩”的情結,可以引發其潛在的消費可能和情感需求。
四、活動主題
1、廣告主題:感恩母親?母愛永恒!
2、廣告詞:世界上有一種最美麗的聲音,那便是母親的呼喚。――但丁?(神曲)
五、活動內容
1、贈送康乃馨鮮花:凡2017年5月12日當天到店消費的女士每人贈送康乃馨1支。(客房由總臺在客人登記時發放、唐人街美食城在客人落座后發放、品位自助餐廳在客人落座后發放,并致以母親節日問候)
2、微博抽獎:到店消費曬照,并@酒店官微及3位好友,就有機會獲得價值228元的免費自助餐券。
3、生日祝福:凡5月12日當天生日的女士,可憑身份證領取精美禮品一份。(酒店優惠券、純天然成分的巴顏喀拉――紅景天系列旅行套裝)
4、女士營養菜單:餐飲部推出三道養顏營養菜肴。自助餐消費的女士可免費任選一道菜肴。
5、優惠酬賓:活動期間原價228元觀景自助餐,母親節專享套餐:xxx元。唐人街美食城推出母親節專享?港式下午茶套餐。
六、活動宣傳
1、短信群發:感恩母親?母愛永恒!5月10日最佳西方財富酒店推出“母親節專享特惠活動,當天生日女士更有精美禮品贈送!(5月10日發送)(市場企劃落實)
2、店內pop:大堂、餐廳門口、一樓電梯口各一塊。(5月5日前完成)(市場企劃落實)
3、網絡推廣:通過官方微博、官方微信展開線上推廣,5月2日開始預熱,5日起開展為期7天的線上抽獎活動,關注酒店官微并@3位好友,每日送出一張自助餐免費券。(市場企劃落實)
4、主流媒體:5月10日、5月15日,活動前、后軟文報道。
七、費用預算
項目 單位 數量 單價(元) 金額(元) 備注 康乃馨 支 200 1 200
100人/店
純天然成分的巴顏喀拉――紅景天系列旅行套裝 套 20
10人/店
餐飲優惠券 張 30 客房優惠券 張 30
pop噴繪 張 6 15 90 3張/店 報紙軟文
免費贈送
5月11日前,采購部門將所需物品采購、準備到位; 5月11日前,餐飲部準備好母親節菜譜和康乃馨的申購工作;
篇4
某新開業的大酒店開業后為快速提升經營業績,使用了很多的促銷手段,如每天免費送菜、每周特價菜、就餐打折、贈送代金券等,雖然促銷力度不少,但促銷方式沒有新意,所以生意一直很平淡。在苦于無計可施之時,一個周末營銷經理小張陪老婆逛超市買日常品,無意中他發現A花生油品牌與B芝麻香油品牌捆綁促銷:每買5L裝A花生油一桶送250ML裝的B香油一瓶,每買500ML裝B香油一瓶則可獲一次抽獎機會,有幸贏利1L裝A花生油。而且購買者甚眾,老婆也因這個促銷的實惠性買了一桶5L裝的A花生油,得了250ML的B香油,喜滋滋的。
小張突然想到曾經這不是在營銷雜志上看到聯合促銷的概念和具體實施嗎?小張還記得書上所講:所謂聯合促銷簡單地講就是兩個或兩個以上企業之間通過不同品牌或產品捆綁在一起,聯合進行銷售的一種營銷方式。
沒錯!這就是聯合促銷!聯合促銷是最近幾年來發展起來的一種新的促銷方式。它能夠充分利用不同企業之間的共享資源,更充分地滿足顧客需求。何不策劃個聯合促銷的方案,快速改善酒店的業績呢?想到這里小張興奮不已,快速催老婆購物完畢,送老婆回家后,直接去了酒店向正黑著臉的老板匯報了這個想法和思路。老板用盲然的目光看著他,輕聲說到:真得能行嗎?看到小張的興奮與肯定目光,老板說到:那就再試一下吧!你先考察合作伙伴,并制訂方案我們開會討論吧。
小張走出酒店大門在大街上漫無目的地散步和思考,突然眼前一亮!離酒店不足50米距離的斜對面有一家高檔洗浴中心開業。過去看看!小張三步并做兩步來到洗浴中心,向接待遞上名片,說明來意,并很快見到總經理。這個洗浴中心的總經理也是一臉的無奈:洗浴業競爭激烈,價格戰、促銷戰極其殘酷,業績不太好。經過小張與這位總經理近一個小時的溝通,總經理的眼睛點亮了:走,我請你洗個澡我們邊洗邊聊。兩個人這個澡一洗就是二個小時,二個小時內一個完整的聯合促銷方案也出來了:在規定的時間內凡到此洗浴的客人凡消費金額每100元均送一張價值20元的酒店代金券,凡在酒店消費每100元均送一張價值20元的洗浴代金券。并且雙方約定在兩家的大堂均展示對方的大型海報和預定電話。
詳細算來,這個促銷方案的促銷成本與現在兩家的促銷活動成本并沒有增加。這個方案也很快被酒店老板批準了。說干就干,雙方開始了緊張的制作海報、傳單宣傳、橫幅、代金券等,并一起在當地晚報上打了一周的廣告。很快來酒店吃飯的顧客知道了對面的洗浴中心,而且得到代金券后許多直接就去了洗浴中心,而來洗浴中心的顧客很快知道對面的酒店,不少人得到代金券后直接去了酒店。一周之后兩家顧客盈門,生意狀況大為改觀,兩家老板從此成了好朋友。小張也因為突出業績得到提薪,十分高興的小張并沒有太多的輕松,他又在策劃下一個聯合促銷的方案了。
當前聯合促銷在日益競爭激烈的餐飲行業,日漸流行起來。但許多餐飲企業并沒有上述案例中那個酒店的幸運,種下的是金豆,收獲的卻是跳蚤,并沒有收到一鳴驚人、意想不到的效果。對于餐飲企業來說,如何靈活運用聯合促銷方式以小搏大呢?
一、合作雙方有較強的關聯性
成功的聯合促銷是一個多贏的過程,合作企業雙方要吸引更多的消費者,消費者又能從中獲得讓度價值。聯合促銷尋找合作對象非常重要,雙方必須具有較強的關聯性:一是目標消費群體的關聯性,二是產品的相關性,三是消費者消費需求的關聯性。比如啤酒企業的消費者同時也可以成為餐飲企業消費者,啤酒產品又是餐飲必銷品。
案例:某餐飲店與某著名啤酒品牌以年夜飯為主題,搞聯合促銷活動:在指定酒店預定年夜飯,消費滿120元以上每客送指定品牌啤酒一瓶;非年夜飯期間每桌消費指定品牌啤酒金額每50元可抵扣年飯夜菜金30元。由于促銷力度很大,實惠性很明顯,吸引了大量的消費者。
二、為消費者創造消費的便利性。聯合促銷雙方必須給消費者提供消費的便利,一般來說餐飲企業選擇的合作伙伴一定是同城的,但同城的合作者的目標消費群體的消費半徑也是有限的,要充分考慮消費者的便利性,否則很可能導致促銷失敗。
案例:一家新開業的酒店A與一家大型超市B聯合促銷:在規定時間內到A消費滿100元送20元B的代金券;到B消費指定商品滿100元送10元B的代金券。從活動本身上是沒有大的問題,反正消費夠了就送,不要白不要。但根據雙方統計大多數符合條件的消費者都領取了代金券,經過很長一段時間還是沒有很好的促銷效果,雙方回收對方開出的代金券非常少,尤其是A回收的沒有幾張。一場看似力度很大的聯合促銷活動雷聲不小,雨點幾乎沒有,在花了大量的宣傳費后停下了。后來調查消費者才發現,主要是兩個地方離得足有8公里以上,到超市消費的除極個別的有車族外,步行或公交前來消費的消費者占95%以上,而且居住半徑在3公里以內的消費者點80%以上,這些人認為這個酒店離他們在些遠了,不是不想去,而是不方便,為區區10元代金券打的費都不夠,不劃算。
三、為消費者創造更多讓度價值。餐飲企業要明白并不是僅僅實惠就能持久抓住消費者的心,尤其是對一些高消費的白領階層來說區區幾十元的代金券對他們是沒有太多的吸引力的。如能通過聯合促銷給消費者帶來價格以外的價值則是聯合促銷創新之處。
案例:一個朋友在某大型游樂城外開的酒店因為游樂城外酒店很多,競爭激烈,開業之后生意總是平淡,向我討教辦法。經過我實地考察后發現游樂城內實行無門票制,消費者根據玩的項目多少(過山車、蹦極、碰碰車、卡丁車等 )進行消費,玩得越多,花錢就越多,經過我們與游樂園的多次溝通與談判,達成了一個聯合促銷方案:凡在游樂城一次性累計消費100元以上(憑有日期的門票)在指定酒店可免費贈送一個兒童太陽帽(價值10元),凡在本酒店消費100元以上可獲得免費在游樂場內玩一次碰碰車(價值10元)的機會。由飯店派服務員在園內通過宣傳單和海報進行宣傳。本聯合促銷改以往的直接降價性的讓利為實物和娛樂消費,極大地吸引了前來游玩的消費者尤其是青少年兒童,而且節假日親朋好友結伴來玩的人很多,一次性在兩處消費100元是很輕松達到的。因而通過這個聯合促銷活動很快達到了顧客盈門的好生意。
四、聯合促銷活動的公關效應。成功的聯合促銷活動應借助社會資源形成良好的公關效應對品牌形象的提升會起到非常有力的推動力。
案例:在“中法文化年”期間,法國成為了眾多中國游客旅游的首選目的地之一,歐洲最大的旅游及酒店管理集團――法國雅高集團聯合法國航空公司推出前所未有的優惠推廣“浪漫法蘭西”。 從2005年10月26日起至2006年2月底,游客只需花費人民幣8000元即可享受到往返法國的機票以及5晚的住宿,旅客在法國旅游期間可入住以豪華著稱全球的索菲特品牌酒店,盡享法式風情,吸引了大量的游客前往。
五、聯合促銷活動的合法性。促銷活動必須合法,否則必然造成不良后果。
案例:某大酒店爭奪年夜飯市場,與某微型汽車公司舉行聯合促銷:凡在規定時間內購買本品牌汽車一輛可以獲得在指定酒店價值500元的年夜飯消費一次;凡在本酒店消費年夜飯500元以即可獲得竟然把一輛價值3.28萬的指定品牌轎車,而且現在開獎,并在當地晚報大做半版廣告在電視臺打流動字幕,一時間吸引了不少消費者預定年夜飯。結果這個促銷直接違反了《反不正當競爭法》規定的有獎銷售獎品不得高于5000元的規定。但工商局介入此事,對酒店開出3萬的罰單,而且活動就此停止,不僅使酒店承受巨大經濟損失,而且外界影響極壞,生意一落千丈。
六、促銷方案的創新性。沒有創新就沒有差異性,就不能充分吸引消費者的目光和消費欲望。一個優秀的聯合促銷方案必然是智慧的結晶,策劃人員必須以發散性的思維,創新性的意識,敏銳的眼光捕捉每一個市場信息,深入研究消費者的需求導向,才能制訂出富有創新性的促銷方案。
篇5
導語:以下是小編為你整理的關于銷售工作計劃的文章,希望您喜歡閱讀:
酒店銷售個人工作計劃一20__年的到來,在即將過完的寒冬里我們已聞到春天的清香,酒店銷售部工作計劃。于此同時,酒店給我們部門制定了新的工作計劃,作為市場營銷部的我們是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,它對總經理室進行經營決策,制訂營銷方案起到參謀和助手的作用,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。
針對前一年的工作總結,我們根據實際情況做出以下酒店銷售部工作計劃:
一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯系,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客戶的生日,通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
二、開拓創新,建立靈活的Ji勵營銷機制。開拓市場,爭取客源今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善__年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,Ji發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。
強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和-諧、積極的工作團體。
三、熱情接待,服務周到接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,全天侯服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對,限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。
四、做好市場調查及促銷活動策劃經常組織部門有關人員收集,了解旅游業,賓館,酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作,主動協調與酒店其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造效益。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。20__年,營銷部將在酒店領導的正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創新,團結拼搏,創造營銷部的新形象、新境界。
20__年工作計劃報告完畢,我們部門會盡的能力使服務做到更好,利潤收入更高。
針對銷售部的工作職能,我們制訂了市場營銷部20__年工作思路,現在向大家作一個匯報:
一、建立酒店銷售公關通訊聯絡網今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯系,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
二、開拓創新,建立靈活的激勵銷售機制。開拓市場,爭取客源今年營銷部將配合酒店整體新的銷售體制,重新制訂完善20__年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,銷售代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度銷售任務完成情況及工作日記志綜合考核銷售代表。督促銷售代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。
強調團隊精神,強調互相合作,互相幫助,營造一個和-諧、積極的工作團體。
三、熱情接待,服務周到接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,全天侯服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對,限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。
四、做好市場調查及促銷活動策劃經常組織部門有關人員收集,了解旅游業,賓館,酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作,主動協調與酒店其他部門密切配合,根據賓客的需求,充分發揮酒店整體營銷活力,創造效益。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
20__年,銷售部將在酒店領導的正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創新,團結拼搏,創造營銷部的新形象、新境界。
酒店銷售個人工作計劃二一、策劃目的
泗陽海欣君悅大酒店開業初期,形象認知度不高,品牌欠缺等問題,可以通過精心包裝,傾力打造酒店優勢特點,最終目是以開業前后的活動為載體,將酒店全方位的宣傳出去,先聲奪人、打造海欣君悅品牌形象,達到目標市場認知程度,廣泛吸引消費的關注,為開業后賓客盈門、經濟效益提升打下扎實的基礎。故在此提出酒店開業前市場推廣活動計劃,通常來說,消費者會對企業的四個方面比較關注,也是我們能夠確立競爭優勢的重要因素:產品、服務、價格、獨特性。也可以用一句話來說明,我們在以什么樣的價值定位來面對消費者,并且會持續地進行關注和投入。目前依照我們所了解的情況,整體的傳播和營銷策略應該分為三個階段:
第一個階段:入流
這個階段營銷的根本目的是要強調泗陽海欣君悅大酒店對泗陽酒店業的介入,對健康養生、尊榮品位的態度和觀點。而目前針對泗陽或者是淮安的旅游景點是無法給酒店帶來一定量的旅游觀光團隊,建議本階段主要把宣傳重點放在政府及開發區周邊企業的政治與商務接待上面來。把目標市場做詳細的市場細分,并根據細分市場去又針對性的去宣傳推廣,以達到在泗陽酒店行業以最快的速度占領市場份額。
第二個階段:主流
這個階段中,隨著泗陽海欣君悅大酒店在泗陽酒店業市場有一定的市場份額及品牌效應,針對泗陽當地的人文生活習俗,制定相應的特色產品及特色產品組合,做到在泗陽酒店業起著領頭羊的作用,引領當地酒店的發展方向,避免其他競爭者搶占酒店客源。
第三個階段:上流
隨著酒店特色及品牌效應的形成,泗陽海欣君悅大酒店將成為高端群體私人會所或俱樂部,政府及周邊產業的定點酒店。
二、項目屬性分析
1.地理位置一般,周邊靠近淮安市區,有直達高速公路;
1小時可達淮安、宿遷市區。
2.多功能綜合體:各式豪華客房、商務中心、會議室、宴會廳、SPA、健身中心及各類特色佳肴。
3.同行業競爭略顯優勢:除新世界大酒店之外,名豪國際大酒店、泗陽大酒店、意楊之鄉大酒店等都不具備相應的競爭能力。
4.目標客戶清晰:海欣申禾自有客戶、附近政府單位人員,以及本地高端人士。
可延伸至外來散客。
三、酒店市場定位
泗陽海欣君悅大酒店是泗陽首家按照高標準打造的精品商務型酒店。是一家集商務、餐飲、休閑、觀光的四精品園林式酒店。
四、酒店目標市場細分
酒店的整體市場應主要放在政府、社會企業為主,商務散客為輔,旅游市場作為淡季補充的客戶群體。酒店客房的目標市場可以細分為:政府會議宴請、商務散客、會議團體市場(協議散客)、旅游團體市場、網絡預定市場。其中可簽協議的客戶有:
1、各政府部委辦局約45家
2、泗陽當地有消費潛力的大型企業約40家總計可簽約的客戶為100家
酒店銷售個人工作計劃三針對營銷部的工作職能,制訂了市場營銷部__年工作計劃,現在向大家作一個匯報:
一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網
重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯系,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客戶的生日,通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
二、開拓創新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源
今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善__年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。
強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待,周到
接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,全天侯服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對,限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。
四、做好市場調查及促銷活動策劃
經常組織部門有關人員收集,了解旅游業,賓館,酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作,主動協調
與酒店其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造效益。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
篇6
每年的"六一"是國際兒童節,這一天為了表示對孩子們的祝賀,許多家長會帶孩子逛商場、超市購物。下面給大家分享六一兒童節促銷活動方案最新精選2020.歡迎閱讀!
六一兒童節促銷活動方案1
活動目的:
借此次迎"六一"促銷活動所獨具的文化底蘊,豎立自身較好的品牌形象,并通過該活動的實施,不僅著力于在短期內刺激專賣店銷售額的增長,該活動內容采取以短、平、快的活動形式,程度的激發消費者的購物積極性,并將產生較好的群體效應。
活動主題:
理想由玉實現,美麗從小開始
活動時間:
20_年6月1日~20_年6月7日
活動地點:
_專賣店,當地大型的兒童娛樂場所
活動準備:
1、門口顯眼處用汽球圍擺成"6o1"圖案,可以用作贈送;2、劃定陳列區為主要陳列"科場及第產品"和"六月新品",并作特別推介;3、活動期間不斷播放兒童歌碟;4、5月31日晚,各店鋪在節前將場地布置完畢并召開促銷動員會;5、各店鋪可設立內部激勵方案。
活動內容:
1、活動期間只要在本專營店一次性購買達到100元的,加一元即可的到相應的兒童玩具或者"兒童系列"的玉飾掛件一個。
2、凡本市在校生,并學生證對于瑪瑙等玉飾品可享受5.8折優惠。
3、準備可爆氣球,內置彩色花瓣或彩紙和中獎卡,在店內空地或店門口或人流聚集區放飛氣球。當氣球升到一定高度爆炸或從高空(二樓)撒下后在空中爆炸(或是讓非可爆氣球從高空下落由觀眾撿到后自行拍破),氣球中在空中爆出彩色花瓣和彩紙,裝點活動氣氛,觀眾從氣球中取出中獎卡(每個氣球都有獎),之后到專營店兌換獎品。
活動控制:
1.在活動中做好顧客咨詢及到達人數、活動參加人數、購買人數、銷售額等做好詳細記錄;2.活動后期將以上數據及媒體投放頻次、專營店反饋意見等收集至總部做好活動評估、總結,以便做得更好。
活動評估:
該活動擯棄了以往節慶日里所固有的、單一的促銷模式,而以新穎、獨特促銷方式,迎合了消費者(兒童及其父母)的心理需求,真正意義上體現了以短、平、快的活動形式。活動以較少的活動成本,限度的滿足專營店對經濟效益的追求目標,并形成了社會各消費群體對其的好評,達到策劃和實施該活動方案時所預期的實際經濟效果。
六一兒童節促銷活動方案2
一、活動意義
在“六一”國際兒童節來臨之際,為了讓全體學生過一個快樂、祥和的“六一”國際兒童節,經學校研究決定,舉行六一慶祝活動,各班要圍繞活動方案精心組織,慶?;顒涌傮w要求是簡單而隆重,激勵廣大少年兒童積極進取、奮發向上。
二、活動安排
1、總體規劃。(校長室)
2、文藝匯演、卡拉OK比賽組織。(_、_、_)
3、校園文化布置-橫幅、評委席、彩旗。(_、_、_)
4、宣傳發動、組織。(_、_、_)
5、后勤保障。(_)
6、獎品書寫。(_)
7、攝影、電影播放。(_)
8、趣味運動會。(_、_、_)
三、時間安排
1、5月13日準備醞釀。
2、5月17日各班級對照活動方案認真組織活動。
3、5月23日至27日完成各項活動的前期評比、匯總報_老師處。
4、6月1日學校舉行大型慶?;顒印?7:30-11:00)
四、主要活動設想
1、新隊員入隊儀式。
2、表彰各類積極分子。
3、文藝活動。
(1)開展班級卡拉OK比賽,5月17日至25日著手準備,5月25至27日班內開展評比活動。5月27日選出一名選手參加學校比賽,名單5月27日報張濤老師。
(2)器樂興趣小組組隊。
(3)文藝隊匯報演出。
(4)幼兒舞蹈。
4、趣味運動會:
(1)運球比賽:低年級(壘球,每班二人,一年級四人);高年級(籃球,兩人一組,每班二組)。
(2)團結向前:低年級(二人綁腿跑,每班二組)
(3)板凳運人:3-5年級(每班男女各二人);
(4)單腿跑(低年級男女各2人);運傷員(3-5年級,男女各6人);
(5)拔河比賽:平行班對抗賽(每班男女各五名,三局兩勝)。
5、看電影:《西游記》
6、活動地點安排:一年級門口。
五、趣味運動會裁判
裁判長:_(起點)、_(終點)
裁判員:_、_、_、_、_、_
六、卡拉OK比賽評委
組長:_
組員:_、_、_、_、_、_
七、大門值勤:王臣貴、劉景云
八、校醫、衛生:_×
九、注意事項
1、將安全:服從負責老師的安排,按要求活動。
2、將文明:自覺排隊,不亂擠,禮貌謙讓。
3、講衛生:搞好個人衛生,不亂丟果殼、紙屑、包裝袋等廢棄物,并能主動收拾身邊垃圾?;顒咏Y束后,打掃干凈活動場所。學校將組織檢查評比(值勤人員由張濤老師安排,6月2日公布值勤情況)。
4、講紀律:統一著裝(天熱,著夏裝;天涼,著秋裝),戴紅領巾,遵守各項規定,有事向班主任請假。
5、班主任、裁判員加強責任心,確保無事故。
十、備注
1、中午播放電影,自愿參加,但要保持會場秩序。
2、如果天氣太熱,卡拉OK比賽將延期舉行。
六一兒童節促銷活動方案3
活動目的:
借此次迎"六一"促銷活動所獨具的文化底蘊,豎立自身較好的品牌形象,并通過該活動的實施,不僅著力于在短期內刺激專賣店銷售額的增長,該活動內容采取以短、平、快的活動形式,程度的激發消費者的購物積極性,并將產生較好的群體效應。
活動主題:
理想由玉實現,美麗從小開始
活動時間:
20_年6月1日~20_年6月7日
活動地點:
_專賣店,當地大型的兒童娛樂場所
活動準備:
1、門口顯眼處用汽球圍擺成"6o1"圖案,可以用作贈送;2、劃定陳列區為主要陳列"科場及第產品"和"六月新品",并作特別推介;3、活動期間不斷播放兒童歌碟;4、5月31日晚,各店鋪在節前將場地布置完畢并召開促銷動員會;5、各店鋪可設立內部激勵方案。
活動內容:
1、活動期間只要在本專營店一次性購買達到100元的,加一元即可的到相應的兒童玩具或者"兒童系列"的玉飾掛件一個。
2、凡本市在校生,并學生證對于瑪瑙等玉飾品可享受5.8折優惠。
3、準備可爆氣球,內置彩色花瓣或彩紙和中獎卡,在店內空地或店門口或人流聚集區放飛氣球。當氣球升到一定高度爆炸或從高空(二樓)撒下后在空中爆炸(或是讓非可爆氣球從高空下落由觀眾撿到后自行拍破),氣球中在空中爆出彩色花瓣和彩紙,裝點活動氣氛,觀眾從氣球中取出中獎卡(每個氣球都有獎),之后到專營店兌換獎品。
活動控制:
1.在活動中做好顧客咨詢及到達人數、活動參加人數、購買人數、銷售額等做好詳細記錄;2.活動后期將以上數據及媒體投放頻次、專營店反饋意見等收集至總部做好活動評估、總結,以便做得更好。
活動評估:
該活動擯棄了以往節慶日里所固有的、單一的促銷模式,而以新穎、獨特促銷方式,迎合了消費者(兒童及其父母)的心理需求,真正意義上體現了以短、平、快的活動形式。活動以較少的活動成本,限度的滿足專營店對經濟效益的追求目標,并形成了社會各消費群體對其的好評,達到策劃和實施該活動方案時所預期的實際經濟效果。
六一兒童節促銷活動方案4
為慶祝一年一度的“六一”國際兒童節,讓小朋友們度過一個快樂而有意義的節日,給家長們創造關心孩子的機會,_餐飲集團為孩子們精心準備了美味可口的兒童套餐、精彩紛呈的文藝晚會、五顏六色的蛋糕,各部餐廳大門飾以繽紛多彩的氣球,六一期間童真蕩漾,讓孩子們在歡樂的天地、繽紛的美食世界中度過一個快樂難忘的“六一”兒童節。屆時將推出系列精品菜肴和美食,通過本次活動的開展,提高江南在太原和山西的美譽度,吸引更多的家庭來江南各部消費,讓家長和小朋友們來分享美食、體驗快樂。
一、活動時間:5月28日——6月1日
二、活動主題:歡樂童年精彩無限——江南藝術兒童節
三、活動內容
屆時,各部通過策劃主題活動給參與活動的兒童朋友一個驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘懷的2019年兒童節。
(一)大酒店“歡樂童年精彩無限”藝術兒童節晚會節目設計
凡是點到大酒店兒童套餐的小朋友,在晚會開始前均可到主持人處報名參加以下活動比賽(書畫比賽要提前報名參加),獲獎小朋友均有禮品贈送。
1、兒歌演唱比賽:曲目為背景音樂里的二十首兒歌,一部、三部、大酒店同時進行,各部根據情況確定小朋友報名數量。
2、兒童舞蹈演出:由東方佳藝演出公司提供,只在大酒店晚會中間參差進行,——由徐鼎明負責落實。
3、兒童書畫比賽:凡是提前來店預訂兒童套餐小朋友均可報名參加書畫比賽,晚會現場所有來賓是裁判,取前六名在大酒店合影留念,并頒發獎品
4、趣味謎語竟猜:共設謎語100條一部、二部、大酒店同時進行,大酒店晚會隨機進行安排,由主持人負責。
5、江南六一兒歌朗誦比賽:在一部、二部、大酒店同時進行。
(二)聯動促銷
活動一:5月28日——6月1日期間,凡在江南一、二、三部定大酒店兒童樂套餐者,均可獲贈大酒店“歡樂童年精彩無限”主題兒童文藝晚會免費門票一張;
活動二:5月28日——6月1日活動期間,凡在六一期間來江南各店用餐者,均可免費獲贈氣球一個。
(三)大酒店晚會現場裝飾
1、舞臺設計:“歡樂童年精彩無限”主題背景布,周邊用粉紗和印有六一祝福語的氣球裝飾,突出童真、競技的氛圍。
2、宴會廳內布置:用氣球裝飾與彩色紙花布置。
3、其他點綴:在宴會廳內各個音響和玻璃上張貼征集到的兒童圖畫,作為展覽。
四、活動宣傳
1、背景音樂:在酒店大堂和包房里播放兒童喜歡的歌曲,如《小燕子》《讀書郎》《歌聲與微笑》《好爸爸,壞爸爸》《紅星歌》《快樂節日》《兩個小星星》《讓我們蕩起雙漿》《山里的孩子》《少年先鋒隊》《生日快樂》《世上只有媽媽好》《蛙哈哈》《我愛北京_《我們多么幸福》《每當我走過老師的窗前》《雪絨花》《外婆橋》《找饃饃》《小兔乖乖》,共計20首兒童歌曲,即可在殿堂內和包房里播放,又可以讓小朋友們學著演唱;
2、門廳裝飾:一部、三部、大酒店用氣球做彩門裝飾,營造六一熱鬧氛圍。
3、媒體宣傳:山西省交通臺、太原交通臺、山西日報《經濟時訊》、生活晨報。
4、視覺宣傳:5月28日(提前三天)各店開始宣傳,主要以條幅、易拉寶、彩頁菜單、口碑傳播、向新老客戶介紹等多種形式推廣,以達到的效。
五、套餐設計
本次活動套餐設計以營養為主,主要在大酒店宴會廳以銷售套餐的形式進行,套餐分設六款,共計46套。
六一兒童節促銷活動方案5
六一兒童節到了,新的世紀是兒童的世紀,兒童是新世紀的未來,我們新世紀舉辦的歡樂兒童節,精心準備了各種精彩游樂活動,將和的小朋友們一起攜手度過美好節日。
一、活動時間:
5月30日—6月1日
二、活動地址:
_購物廣場_人民商場店_超市
三、活動內容:
活動一:歡度六一到新世紀
一年一次的六一兒童節,家長陪孩子到哪里去買禮物?在莒縣當然新世紀,六一兒童節期間,新世紀特別推出兒童玩具、學習用品、童裝、童鞋、文體運動商品、精品兒童玩具等優惠價出售!
活動期間,穿著類、百貨類、兒童用品類商品全場88折,化妝品類、照材類全場9折,大家電、交通類商品推出特價、超低價及廠家系列促銷活動。(明示商品不參加,詳情見店內海報)
活動二:非常六一進門送禮
六一兒童節當日,進店前100名小朋友免費領取精美禮品一份,送完即止。
活動三、快樂六一超市有禮
六一兒童節活動期間,超市推出購物買贈活動;凡在超市購物單票滿31元的顧客,可以獲贈薯片一包,單票滿61元的顧客,可以獲贈600毫升飲料一瓶,單票滿91元的顧客,可以獲贈盼盼法式小面包一袋,小票當日使用有效,每天各限量800份,送完為止。(獎品在一樓服務臺領取)
活動四、七彩六一---兒童畫展
六一兒童節活動期間,為傳承弘揚中華文化,促進少兒全面成長,5月29日至6月3日,新世紀聯合卓越學校在新世紀購物廣場一樓舉行“六一兒童節兒童書畫展”活動,百幅燦爛童真、多姿的畫卷作品將栩栩如生在這里展現。
活動五、飛翔六一---兒童文藝晚會
七彩六一,歡樂童年,陽光下,幼苗茁壯成長;舞臺上,孩子們歡歌笑語。5月31日晚,慶祝“六一”國際兒童節少兒文藝演出,在新世紀人民商場店舉行,歡快的孩子們用歌聲舞蹈慶祝他們的節日,也奉獻給大家精彩的文化盛宴。
篇7
第一章目標任務
一、客房目標任務:萬元/年。
二、餐飲目標任務:萬元/年。
三、起止時間:自年月----年月。
第二章形勢分析
一、市場形勢
1、2004年全市酒店客房10000余間,預計今年還會增加1~2個酒店相繼開業。
2、競爭形勢會相當激烈,“僧多粥少”的現象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續。
3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有:鴻運大酒店、海外大酒店、海口賓館、海景灣大酒店、長昇酒店、宇海大酒店、海潤酒店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。
4、與本店競爭散客市場的有:泰華、海景灣大酒店、長昇酒店、海外、??谫e館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。
5、預測:新酒店相繼開業團隊競爭更加激烈;散客市場仍保持平衡;會議市場潛力很大。
二、競爭優、劣勢
1、三星級酒店地理位置好。
2、老三星酒店知名度高、客房品種全。
3、餐飲、會務設施全。
4、四周高星級酒店包圍、設施設備雖翻新,但與周圍酒店相比還是有差距。
第三章市場定位
作為市內中檔旅游商務型酒店,充分發揮酒店地理位置優勢,餐飲、會務設施優勢,瞄準中層次消費群體:(1)國內標準團隊。(2)境外旅游團隊。(3)中檔的的商務散客。(4)各型會議。
一、客源市場分為:
(1)團隊-------本省旅行社及島外旅行社(北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等)
(2)散客-------首先??诩爸苓叺貐^,再島外北京、上海、廣州等大城市的商務公司。
(3)會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業機構及島內外各商務公司
二、銷售季節劃分
1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黃金周月份:10、2、5,三個月)
2、平季:7、8月份
3、淡季:6、9月份
三、旅行社分類
1、按團量大小分成A、B、C三類
a類:省中旅、海王、風之旅、民間、山海國旅、金圖旅行社、事達國旅、、山海、港澳國旅、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、金椰風、海航商務、等。
b類:神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。
c類:其它。
*按不同分類制定不同旅行社團隊價格
(1)穩定A類客戶,逐步提高A類價格。
(2)大力發展B類、C類客戶,擴大B、C類比例。
2、境外團旅行社:
(1)香港市場:港中旅、中航假期、康輝假期、關鍵旅游。
地接社:港澳國旅、海王國旅、山海國旅
(2)馬來西亞東南亞市場
地接社:天馬國際
(3)新加坡:山海國旅
(4)韓國市場--------熱帶浪漫度假之旅
地接社:京潤國旅
3、確定重點合作的旅行社:
省中旅、事達、東方假期、神州、、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、風之旅、金椰風、民間、海航商務、國航風情等。
第四章不同季節營銷策略
在本章節中根據淡旺季不同月份、各黃金周制定了不同的價格,月日團隊、散客比例,每天營業收入,月度完成任務及各月份工作重點。
1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份
2005年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、2005年11月(30天)、12月(31天):
A、每天團隊與散客預定比例:6:4,
B、房價:團隊價:110元/間,散平均價:180元/間
C、月平均開房率:90%即161間/日
D、每日收入:團隊:9666元,散客:10948元
E、五個月總(153天)收入:315.3942萬元,月平均:63.0788萬元
F、各月工作重點:
2005年1月份:
1、加強對春節市場調查,制定春節促銷方案和春節團、散預訂。
2、加強會務促銷。3、加強商務促銷和協議簽訂。
4、加強婚宴促銷。
2005年3月份:
1、加強會務、商務客人促銷。
2、加強婚宴促銷。
3、“五一”黃金周--------客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。
2005年4月份:
1、加強會務、商務客人促銷。
2、加強婚宴促銷。
3、加強對五一節市場調查,制定五一節促銷方案和五一節團、散預訂。
4、制定“母親節”活動方案并促銷;母親節------以“獻給母親的愛”為主
題進行餐、房組合銷售。
(五月第二個星期天)
2004年11月、12月份:
1、加強對春節市場調查。
2、加強會務促銷。
3、加強商務促銷和協議簽訂。
4、加強婚宴促銷。
其中黃金周月份:10、2、5,三個月
各黃金周及月收入:
*2004年10月(31天):
A“十一”黃金周:全部七天
1)2、3、4、5日,團隊:散客=6:4,
房價:團:160元/間,散:280元/間
開房率:95%即170間/日
每日收入:團:16320元,散:19040元
2)1、6日,團:散=7:3,房價:團:120元/間,散:220元/間
開房率:90%即161間/日
每日收入:團:13524元,散:10626元
3)7日,團隊:散客=7:3
房價:團:100元/間(含雙早),散:160元/間
開房率:80%即143間/日
每日收入:團:10010元,散:6864元
4)黃金周收入:20.67萬元
B當月余下24日收入:49.4736萬元,
預定比例:團:散=6:4
房價:團隊價:100元/間,散平均價:170元/間
開房率:90%即161間/日
每日收入:團:9666元,散:10948元
C、本月總收入:70.1436萬元
D、本月工作重點:
1、加強會議促銷。
2、加強婚宴促銷。
3、加強商務促銷和協議簽訂。
4、同餐飲部擬定圣誕節促銷方案。圣誕節----圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷售部完成制作圣誕菜單、
廣告宣傳促銷及抽獎游戲設計方案及環境布置方案,各項工作逐步開展。
5、春節--------客房、家宴或年夜飯-------元宵節--------情人節
(1)餐飲部10月下旬完成制作方案。
(2)銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環境布置方案,由于春節、元宵節、情人節時間相近,可貫穿起來。
*2005年2月份(本月只有28天):
A春節黃金周:全部七天
1)2、3、4、5日,團:散=5:5
房價:團:180元/間,散:280元/間
開房率:98%即175間/日
每日收入:團:15750元,散:24500元
2)1、6日,團:散=6:4,
房價:團:150元/間,散:220元/間
開房率:92%即165間/日
每日收入:團:14850元,散:14520元
3)7日,團:散=7:3
4)房價:團:100元/間(含雙早),散:160元/間
開房率:80%即143間/日
每日收入:團:10010元,散:6864元
4)黃金周收入:23.6614萬元
B當月余下日收入:43.2894萬元(21天),
預定比例:團:散=6:4,
房價:團隊價:100元/間,散平均價:170元/間
開房率:90%即161間/日
每日收入:團:9666元,散:10948元
C、本月總收入:66.9508萬元
D、本月工作重點:
1、加強會議促銷。
2、加強婚宴促銷。
3、加強“三八節”活動促銷。
*2005年5月份(31天)
A五一黃金周,全部七天
i>2、3、4、5日,團:散=6:4,
房價:團:150元/間,散:260元/間
開房率:90%即161間/日
每日收入:團:14490元,散:16744元
ⅱ>1、6日,團:散=7:3,房價:團:120元/間,散:220元/間
開房率:90%即161間/日
每日收入:團:13524元,散:10626元
ⅲ>7日,團:散=7:3
房價:團:110元/間(含雙早),散:160元/間
開房率:80%即143間/日
每日收入:團:11011元,散:6864元
iv>黃金周收入:19.1111萬元
B當月余下日24天收入:49.4736萬元,
預定比例:團:散=6:4,房價:團隊價:100元/間,散平均價:170元/間
開房率:90%即161間/日
每日收入:團:9666元,散:10948元
C、本月總收入:68.5847萬元
D、本月工作重點:
1、加強對六月份市場調查,六一兒童節------以“享受親情、歡樂無限”為主題推出兒童歡樂節進行餐、娛樂組合銷售。制定父親節-------以
“父親也需要關懷”為主題進行餐、房組合銷售。(六月第三個星期天)
2、加強“六一”兒童節、父親節活動促銷。
3、加強商務促銷。
2、平季:7、8月份
*A、2005年7月(31天),2005年8月(31天):
預定比例:團:散=7:3
房價:團隊價:90元/間,散平均價:160元/間
開房率:85%即152間/日
每日收入:團:9576元,散:7296元
二個月總(62天)收入:104.6064萬元,月平均:52.3032萬元
A、各月工作重點:
7月份:
1、加強署期師生活動促銷,加強商務散客促銷。
2、制定“學生謝師宴”方案、中秋節活動方案和促銷-------7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。
3、中秋節----------月餅促銷,7月中下旬餐飲部完成制作方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。
8月份:
4、加強署期師生活動促銷。2、加強“學生謝師宴”促銷。
5、加強商務散客促銷,制定出9月份團、散用房與月餅獎勵促銷方案。
6、國慶節客房、節后婚宴-------8月下旬餐飲部完成制作圣誕菜單方案,餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。
3、淡季:6、9月份
*A、2005年6月(30天),2005年9月(30天):
預定比例:團:散=7:3,房價:團隊價:80元/間,散平均價:150元/間
總開房率:70%即125間/日
每日收入:團:7000元,散:5625元
二個月總(60天)收入:75.75萬元,月平均:37.875萬元
B、各月工作重點:
*6月份:
1、加強對“高考房”市場調查。
2、加強署期師生活動促銷。
3、加強商務促銷。
*9月份:
1、加強會務促銷。新晨
2、加強商務促銷。
3、加強對國慶節市場調查,制定國慶節促銷方案和國慶節的團、散預訂。
4、制定“圣誕”活動方案。
預算全年客房營業收入:萬元
年平均開房率:86.065%
每日可供租房數:179間
計劃每日出租房數:154間(其中:團隊96間/日,散客58間/日)
平均房價:團隊:100元/間,散客:165.8元/間。
篇8
酒店圣誕節活動策劃方案
在20xx年末,xx國際大酒店將為您帶來一個精彩絕倫的圣誕狂歡夜。雪花飛舞中,燈光繚繞的圣誕外景將酒店的夜色勾勒得絢爛多彩,門口處夢幻的藍色系裝飾將整個大堂映襯得妖嬈而神秘。大堂內,身穿紅袍的圣誕老人帶著夢想中的禮物與歡樂悄悄的降臨您的身邊。柔美孩童的歌聲;華麗的色調,浪漫的氣氛;空氣中甜蜜的味道,圣誕節獨有的浪漫與溫馨;每一處,都帶給您無盡的驚喜。我們精心籌備圣誕狂歡活動,將激情點燃,將歡樂釋放,帶上你的朋友,一起來加入吧,讓我們帶您走進圣誕的華麗樂章。
一、活動目的
通過圣誕節的策劃活動,擴大酒店的知名度,加強與客戶的感情聯系,引導周邊地區居民及各單位的餐飲消費,從而取得一定的經濟效益和社會效益。
二、活動內容
(一)大堂內活動
1、活動時間:
20xx年12月24日至12月26日
(1)節日頌歌
酒店上空飄揚著優美的圣誕頌歌,溫馨祥和,12月10日開始全天播放,按照時段播放不同的圣誕歌曲。
24日26日于每天11:0013:30、17:00至1930每隔15分鐘,客人將在酒店大堂聆聽小朋友演奏歡快音樂,享受圣誕老人帶來的祝福。
演職人員:由蘿北青少年校外活動中心提供。
(2)圣誕派送
圣誕老人、小天使背跨一個禮品包,禮品包內放滿繽紛的糖果、巧克力,巡游于酒店各處,帶給客人無限的歡樂和驚喜。
要求:圣誕老人、小天使由人力資源綜合部負責選擇4名人選,根據時間調配各區域。
圣誕老人:閆東輝、何鑫小天使:寧麗麗、李紅玉
時間安排:12月15日至26日早8:3017:00大堂及各區域輪流派送。
24日晚17:30指定三層界江堂開場派送。
24日26日20:30名山俱樂部派送禮品。
26日晚15:00三層界江堂派送禮品。
(3)圣誕銷售
在酒店大堂圣誕區域內,準備琳瑯滿目的圣誕禮品。包括設計精美的圣誕飾品,糕點師精心制作的巧克力、糖果、糕點等。還有更多的圣誕傳統禮品供客人選擇。
要求:圣誕精致禮品、巧克力、糖果由財務部負責購買,
餐飲部負責制作圣誕糕點,四季廳提供展柜,禮品、糖果、糕點等由四季廳工作人員負責出售。
(4)圣誕募捐
在酒店大堂放置一棵圣誕樹,邀請來賓購買精美裝飾品及許愿卡,許愿卡售價1元,將其懸掛在圣誕樹上,并許下來年美好的愿望?;顒铀每铐棇⑷抠浻杼}北縣敬老院的老人們,用以幫助弱示群體(讓孩子親自掛上自己的心愿卡,并當場將錢投入捐贈箱)。
要求:希望之樹介紹由營銷部制作(活動期間營銷部人員機動,在樹下引領客人上樓及介紹圣誕樹)。
許愿卡由房務部準備,出售由大堂經理負責。
酒店圣誕節活動方案大全
第一樂章激情舞動平安夜
12月24日,盛大的狂歡之夜星光璀璨,各種娛樂節目紛至沓來;幸運大抽獎,豐盛自助大餐及傳統圣誕美食、無限量軟飲、精彩的歌舞表演,給來賓帶來整夜的狂歡。
1、活動時間
20xx年12月24日17:00-21:00
2、活動內容
界江國際大酒店將繽紛呈現奢華盛宴帶來的圣誕魔力。唇齒留香的圣誕火雞、融會傳統及新派的中式美食盛宴、各式酒店特制的精美糕點、美味醇香的特釀啤酒,如此奢華的圣誕盛宴,配上絢麗開敞的界江堂及經典高雅的現場演出,將一份濃濃的圣誕氣氛氤氳在香飄四溢的美食中。同時,酒店還為來賓精心準備了令人心動的超眩大獎。請加入狂歡人群,在夢幻般誘人的圣誕氣氛中盡情享用圣誕晚餐。
活動售票:大堂搭建圣誕票銷售臺由營銷部人員負責售票。
3、活動地點:界江堂
門票:成人98元128元/位兒童48元/位
工程部負責在界江堂休息廳入口處設置1.4米身高線。
餐桌布置:乳白色的臺布、擺放著圣誕蠟燭,鮮花,閃耀的燭光,無不烘托出濃郁的節日氣氛。(界江堂門口設簽到處,桌上擺有簽到牌,由營銷部人員負責簽到)。餐飲部負責布置。
用餐形式:按照自助餐、提前設定桌號。此次活動宴會自助餐標準為128元,98元/位,兒童1.4米以下48元/位。
流程安排:
16:30-17:00在晚宴開始前播放圣誕歌(輕音樂)
服務人員頭戴圣誕帽,給予每桌客人先上一盤別致的圣誕點心,周圍擺上各式各樣的糖果。
17:00(由營銷部人員及大堂副理及領位負責引領客人)參加活動人員進場就餐。
18:00餐飲工作人員擺放圣誕蠟燭同時將宴會廳內燈光關閉。等待由工作人員扮演的圣誕老人、天使出場。圣誕老人、小天使分別站于界江堂主席臺兩側后方,待圣誕音樂響起后隨著音樂伴著舞蹈蹦蹦跳跳的奔向觀眾同時將手中小禮品拋向觀眾,把觀眾參與活動的激情調動起來。
18:00-18:05圣誕老人、小天使發放禮品及由主持人講述圣誕節的來歷同時宣布晚宴開始,并介紹酒店圣誕節特色活動,主持人介紹時需將燈光開啟。
18:05-18:10開場熱舞康樂部:夜總會演職人員
18:10-18:15歌曲表演歡天喜地康樂部:宋曦嬋
18:15-18:25群口快板界江頌工程部
18:25-18:35抽獎:參與獎(紀念獎)4名(營銷部王麗南、劉文佳負責提前準備禮物,由餐飲部李蕾、王榮華,負責頒獎)
18:35-18:45互動游戲
18:45-18:50超生游擊隊房務部慕杰、裴東旭
18:50-18:55員工走秀房務部、工程部、餐飲部、康樂部閆東輝、寧男、管強、張國強、李思宇、趙娜、何昕、宋陽春、陳燕、王榮華、李洪玉、許洪波
18:55-19:05笛子獨奏太陽出來照西方周師華工程部
19:05-19:10抽獎:三等獎3名(營銷部王麗南、劉文佳負責提前準備禮物,由餐飲部李蕾、王榮華,負責頒獎)另加互動游戲
19:2519:40小品房務部洗衣廠全體員工
19:40-19:50俄語歌曲春天房務部、餐飲部房務部陳燕、綦緣、王宇紅、餐飲部張娟、吳惠敏
19:50-20:00魔術餐飲部張寶國、赫博友
20:00-20:05抽獎:二等獎(營銷部王麗南、劉文佳負責提前準備禮物,由餐飲部李蕾、王榮華,負責頒獎)另加互動游戲
20:05-20:25調酒康樂部:周武劉佳林
20:25-20:35男聲獨唱母親餐飲部家屬:閆勝全(餐飲部李桂秋愛人)
20:35-20:42搞笑舞蹈四小天鵝餐飲部張琳、周悅、何杏、趙福實、赫博友
20:42-20:52小品大圣娶親康樂部冉憲兵曲寶樂寧麗周平
20:52-21:00抽獎:一等獎(營銷部王麗南、劉文佳負責提前準備禮物,由餐飲部李蕾、王榮華,負責頒獎)加互動游戲
21:00-21:10小品大圣娶親冉憲兵曲寶樂寧麗周平
21:10-21:20全體員工相親相愛一家人
21:20-21:25圣誕老人派發圣誕禮物并與賓客合影
注:節目未定節目時間會有所調整。
酒店圣誕節活動方案范本
前言:
12月24日(星期天)是圣誕節,根據往年經驗,下周起將進入圣誕大餐的預訂高峰。由于物價上漲,為了控制成本,相較于往年的打折優惠,尚海派主題餐廳今年的促銷活動主要以贈送禮品、精彩的表演以及提供更貼心服務來吸引消費者。為了促銷活動的順利進行,現對于圣誕節活動的籌備、操作及成本的控制,做出如下方案:
一、活動策劃思路和目的:
1、 尚海派主題餐廳節日特色的裝飾,營造圣誕節喜慶的節日氣氛,為消費者提供一個節慶消費的環境。
2、 主打低價格、高品質的促銷模式,再加以節日禮品贈送,更好地吸引消費者的目光;并積極利用有效的促銷活動宣傳,引起廣大消費者對尚海派主題餐廳的關注,以達到提升直營店銷售業績,鞏固顧客忠誠度,開拓新客源等目的。
3、 安排小提琴演奏等表演服務,烘托溫馨浪漫氣氛,提升消費檔次,加深消費者的體驗印象。
4、 活動目的:通過圣誕節的策劃活動,擴大尚海派主題餐廳的知名度,加強與商務客戶的感情聯系,引導周邊地區居民的餐飲消費,從而取得一定的經濟效益和社會效益。
二、活動地點:
尚海派主題餐廳延安路店
三、活動對象:
尚海派主題餐廳延安路店
地址:上海市長寧區#######(##酒店二樓)
電話:#########
四、活動時間:
12月24日(星期六)晚上18.30-20.30
五、活動主題:
品嘗愛情的味道,聆聽浪漫的聲音。
六、活動內容:
尚海派圣誕浪漫大餐
588元,2人用
菜單:
北海道金槍魚芒果色拉
金必多南瓜魚翅盅
照燒澳洲和牛
法式焗小青龍配番茄檸檬
法式焗小青龍配番茄檸檬汁
拉提米蘇
精美水果拼盤
贈送皇軒精裝干紅一瓶
晚上18.30-20.30提供小提琴演奏
注:本活動不可與其他優惠同時享用 活動最終解釋權歸本店所有。
廣告宣傳
1、通過店面裝飾,營造喜慶的圣誕節日氣氛,利用圣誕樹、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費者來店消費。
2、制作圣節日促銷宣傳海報、x展架在店面促銷宣傳。(12月15日前貼出去,提前宣傳)
3、制作宣傳單張,12月15日前開始在店面周圍進行派單宣傳。
篇9
一、指導思想、工作原則和目標要求
1、指導思想:堅持以科學發展觀為指導,圍繞“堅持科學發展,建設和諧水務”這一中心,全力做好“保護水資源,完善水功能,美化水環境,弘揚水文化”四大文章,以加強地熱資源管理為抓手,通過開展整治活動,建立我區地熱資源管理工作新秩序。
2、工作原則:堅持查糾問題、整章建制、實事求是、注重時效的原則,確保整頓活動取得明顯成效。
3、目標要求:對全區溫泉井開展普查,包括出水量、用水量、監管情況及賓館、酒店、洗浴場所、居民小區的溫泉水使用情況等;加強管理,關閉非法溫泉井,規范溫泉水使用統一標識;加強地熱水資源費的收取;做好地熱資源調配工作,進一步加強溫泉水開發利用管理,規范地熱水使用程序,有力遏制地熱資源開發亂象。
二、組織領導
為了確保此次整治活動扎實有效開展,成立市區地熱資源整治活動領導小組,具體組成人員如下:
組長:副區長
副組長:政府辦副主任
區水務局局長
成員:區建住局副局長
區城管執法局副局長
區旅游局副局長
區市容園林局副局長
公安分局副局長
工商分局副局長
區電視臺副臺長
《人文》副總編
區水務局副書記、紀檢書記
區水務局副局長
區水務局副局長
區水務局副局長
區水務局副調研員
區水務局副調研員
領導小組下設辦公室,辦公室設在區水務局,具體負責整治活動的組織和實施。辦公室主任由同志兼任。工商分局在辦理溫泉酒店、沐浴場所的營業執照時,各經營單位需提供水行政主管部門地熱資源用水許可;區市容園林局、城管執法局要對非法使用地熱資源標識的營業場所、戶外廣告及牌匾進行摸查,做好地熱資源整治活動的執法工作;區旅游局主要負責旅游景點、溫泉酒店地熱水使用的監督工作;區建住局主要負責城市建設中有關地熱資源工程、設施的正常運轉;區電視臺、《人文》采編中心負責此次地熱資源整治活動的宣傳報道工作。
三、整治活動內容
1、開展全區溫泉井普查,摸清各地熱井供水范圍及全區酒店、洗浴場所、居民小區地熱水使用情況。
2、建立地熱井外賣水情況檔案,詳細記錄用水量。
3、清理整頓非法使用溫泉標識營業場所。
四、整治活動工作步驟
(一)宣傳教育階段(7月1日—7月15日)
召開全區地熱資源管理工作會議,通過設立宣傳點、發放宣傳冊、懸掛橫幅等方式,進行廣泛宣傳,提高群眾認識,營造良好的地熱資源集中整治工作氛圍。
(二)調查摸底階段(7月16日—8月16日)
開展對全區地熱井(泉)(包括出水量、用水量、監管情況等)及賓館、酒店、洗浴場所、居民小區的地熱水使用情況的普查。
(三)集中整治階段(8月17日—11月16日)
1、對非法營運地熱井(泉)進行關停,對賓館、酒店、洗浴場所、居民小區等不規范用水停止供水。
2、規范地熱水統一標識,集中掛牌。對符合地熱水使用規范、手續合法的井權單位等由區水資源管理部門制作統一標識,統一懸掛。
3、取締賓館、酒店、洗浴場所、居民小區非法懸掛的使用地熱水牌匾。
(四)鞏固提高階段(11月17日—12月31日)
按照普查情況梳理存在問題,制定地熱資源管理細則,促使地熱資源開發利用管理規范化。
五、工作要求
1、整治活動期間,各相關部門要高度重視,積極配合,按照方案要求認真負責,做好普查及登記工作,確保方案落到實處。
2、各用水經營單位要積極配合本次整治工作,依法規范外賣水審批程序,嚴格按照各地熱井調配方案實施,嚴禁超采。
篇10
A啤酒是青島啤酒為慶祝青島啤酒百年華誕而生產的一款高檔啤酒,定位為社會上精英人士。2003年2月旺世青島啤酒品牌組運用“品牌直通車”,為A啤酒做了精心的策劃,利用整合傳播,使A啤酒在短時間內取得可喜的成績,以安徽馬鞍山地區為例,A啤酒在上市的一個月里,在馬鞍山的市場占有率就達到38%。但天有不測風云,一場突如其來的SARS使酒店生意遭受重創,主要靠走酒店渠道的A啤酒銷售受到直接影響……。 在這種情況下,旺世青島啤酒品牌組認識到A啤酒要主動出擊,化被動為主動,為此我們策劃了A啤酒的積極應對策略,取得了良好的效果。下面把這次策劃方案的大綱和營銷界的人士共同分享。
一 非典問題對中高檔啤酒市場的影響:
酒店生意慘淡導致中高檔啤酒銷量下降,直接給A啤酒的銷售帶來了巨大的困難。競爭對手也和我們一樣都面臨非典的危機。
二 非典問題對消費者“非常”消費心理及行為影響:
1、消費者心理上的恐慌和壓力比“非典”本身更可怕,大部分消費者的消費預期會下降;
2、有很大一部分消費者有非常強烈的需求,但缺乏承擔風險的勇氣。
3、非典恐慌造成消費者盡量減少與他人的接觸,不愿意到人多的地方去,非工作時間喜歡呆在家里。
4、消費者對來自疫區企業的產品有顧慮。
三 A啤酒銷售下降的特殊原因分析:
A啤酒只在酒店銷售,銷售模式和渠道單一。當酒店遭遇非典危機時,這勢必導致A啤酒銷量將明顯下降。
四 非典問題預期及影響預測。
網上交易和電話訂購送貨上門服務將越來越受消費者歡迎。非典問題越嚴重,新的交易形式就越受消費者歡迎。
五 非典問題給A啤酒提供的機遇
困難和機遇往往是并存的,在我們看到困難的同時更要看到困難背后的機遇。對于戰勝競爭來說這就是一個十年難遇的機會,問題的關鍵是我們如何抓住這一機遇。
1、提升企業形象的機會
關鍵時刻方顯英雄本色,站出來為預防非典做努力,將獲得社會的高度好感和認同。在非典得到抑制后,消費力將在短期內迅速上揚.這很有可能會形成一個井噴效應.在此之前企業通過媒介傳播.市場操作所累積的成果將在那時顯現出來,現在是企業提升自己形象的大好時機!
2、打擊競爭品牌的機會
六 非典時期,A啤酒營銷需要解決的問題:
1、確保產品質量,讓消費者對啤酒放心。
如何保證產品質量?如何讓消費者對啤酒放心?
2、協助酒店搞好危機公關活動,讓消費者對酒店放心。
搞什么樣的活動既幫酒店扭轉局面又能提高A啤酒的市場占有率?如何讓消費者對酒店放心再把顧客吸引到酒店就餐?如何獲得政府的批準支持?
3、進行公益活動,樹立企業和產品形象。
搞什么樣的公益活動能取到較好的反響?公益活動如何提升我們企業的形象和產品市場占有率?
4、開辟新的銷售渠道和銷售模式。
開辟什么樣的銷售渠道?如何開辟銷售渠道?
5、找到令人信服的合理理由,產品價格下調,保證利潤。
這個理由是什么?如何做到啤酒價格下調不損害高檔定位?
6、抓住非典危機的機遇,打擊競爭對手提高市場占有率。
非典危機提供給我的機遇是什么?如何抓住機遇?
7、作好應急預案,做好公司員工一旦感染SARS病毒的解決方案。
這不是我們所希望的,但我們必須提前考慮到這種情況。一旦有員工感染病毒,在這企業生死存亡關鍵時刻我們應該如何處理?需要有預備方案。
七 非典時期,A啤酒的營銷對策
酒店生意慘淡導致中高檔啤酒銷量下降,直接給依靠酒店銷售的A啤酒的銷售帶來了巨大的困難。在這種情況下中高檔啤酒要采取積極的營銷策略,化被動為主動,而不能被動挨打。
1、工廠內部要積極開展預防非典活動,制定相關的管理措施
通過預防非典的措施達到以下目的:拒非典于廠外,確保員工健康,確保產品衛生,讓消費者對鐘山啤酒放心飲用。在非典的影響還沒有消除的時候,消費者十分在注重食品、飲料、酒水的生產是不是受到非典的影響或是生產工人有沒有人感染非典,所以工廠一定要重視對非典問題的預防。如果有條件可以向媒體自己工廠嚴格的預防措施,讓消費者對產品放心。
2、通過公益活動,樹立良好的企業形象
在舉國上下人人關注非典的時候,非典問題將繼續是最近一段時間的焦點問題,進行一些公益活動將獲得社會的廣泛關注和顧客的高度認可。進行公益活動的方式多種多樣,A可以根據自己的特點靈活選擇自己的公益活動。聯系媒體記者,爭取把捐助活動通過媒體讓社會知曉。
公益活動舉例:
(1)、向醫療機構捐贈款項用于改善醫療條件;
(2)、向醫務人員或醫務人員家屬捐款,特別是向已感染非典的醫務人員的家屬捐款;
(3)、借高考即將到來的時機,向教育部門捐款,購買高考期間考場的消毒用品,非典時期的高考將再一次焦距社會目光。
3、協助酒店搞好酒店的非典預防工作
酒店生意的恢復將直接促進中高檔啤酒的銷量,在這個時候啤酒生產廠家要積極配合酒店的安全防范工作,酒店的預防非典的措施越周密,顧客就餐就越放心。這個非常時期我們可以向酒店捐贈一些消毒用品,協助酒店搞好酒店的非典預防工作。必要的時候可以通過媒體想社會公布酒店的非典預防措施,讓消費者對酒店放心。在協助酒店的同時加入對啤酒品牌的宣傳。
4、調整產品包裝,開辟新的銷售渠道
1)產品
根據實際情況,考慮制作A啤酒禮品裝,以滿足消費者送禮的需求。(這需要較長時間)
2)價格
A啤酒在超市、商店價格下調為4。8——5。8元。(即使是價格下調,利潤上還是要高于酒店,降價的理由是:A公司堅決反對企業在非典時期個別企業哄抬物價的行為,為了響應黨和政府穩定物價的號召,不但不降價,還降低產品的價格,盡管降價會給公司帶來損失,但是整體利益大于局部利益,為了更好的應對非典問題,公司在關鍵時刻以大局為重。)
3)渠道
開辟新渠道,把A啤酒擺進超市、商店。
4)促銷
電話XXXXXX8,A啤送到家。凡是一次購買A啤酒一箱以上,市區內免費送貨。在市內設6-10個供貨點,招聘6-10個送貨員,上門服務。
5、為非典恐慌消除后的A啤酒的營銷工作做好準備
目前的跡象表明SARS疫情已經得到一定得控制,形勢越來越向好的方向發展,可以預見SARS在將來一段時間內將得到更好的控制。消費者的恐慌心理將逐漸消除,酒店的生意將會向好的方面轉變,那時將會迎來啤酒消費的一個。目前A啤酒要做好非典恐慌消除后的銷售準備工作,可以在目前的銷售淡季,宣傳企業形象,擴大產品宣傳,制定競爭策略,完善品牌規劃,加強人員培訓等,一旦SARS的恐慌消除,A啤酒就能及時開展強烈的營銷攻勢,從而獲得更高的市場占有率。
后記:
A啤酒銷售公司根據實際情況實施了積極策劃方案。6月份我們打電話過去想具體了解一下方案的實施效果,接電話的是位老總的秘書,
“你們總經理呢?”
“他下車間一起去監督生產了?!?/p>
“他也去車間了?”
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