非遺市場文化分析范文

導語：如何才能寫好一篇非遺市場文化分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】 藝術市場 藝術管理 當代

隨著我國在國際政治上地位的日益突出和經濟上的快速發展，我國的藝術品市場也進入了一個全新的發展歷程。全國各地的藝術品市場均迅猛發展，而作為地處中國西北的甘肅省，其藝術品市場卻在以一種本土化的態勢低調而緩慢的發展著。在這樣的時代背景下，筆者認為，應該依托“一帶一路”構想和甘肅建設文化大省主題思路的崛起與拓展以及華夏文明創新區建設的平臺，使甘肅藝術品市場日益形成相應的滲透力和輻射力。結合本省不斷提升的審美需求和不斷積淀的人文認知，對當代藝術品的關注、品鑒以及收藏也會達到前所未有的高度與熱情，也必將引起社會的廣泛關注與探討。

一、甘肅省當代藝術品市場的現狀及存在的問題

近幾年，甘肅省當代藝術品市場發展真可謂是舉步維艱，尤其是當代繪畫作品市場發展相對滯后，究其原因，筆者認為，以下幾點可能是癥結所在。

1、甘肅省當代藝術品市場發育尚不成熟

從美術家群體力量來看，甘肅省進入中國美術家協會的人數為12人，遠超過上海等直轄市及其他東部省份，甚至遠超過我們的鄰居――文化大省陜西省。但是，問題在于我們的當代藝術品市場是否有同步的進展與提升？事實上，僅保利一家，在2011年的拍賣成交額就達到了121億元，甚至與蘭州緊鄰的西安，單場文物藝術品的拍賣成交額也突破“億元”。而筆者了解到的情況是：在甘肅省，多年來堅持做藝術品拍賣的僅有幾家，其中，四方拍賣公司的單場拍賣成交額也不過千萬元，文物藝術品拍賣的整體水準與北京、上海、廣州等地相比差距非常明顯，而且也與甘肅省文化藝術總體發展態勢相去甚遠。

問題的癥結到底在哪呢？資深收藏家劉建新先生認為，組織一場規范的藝術品拍賣會投入較大，需要社會各方面的支持，而屬地性拍賣公司需要有經濟實力，同時也需要市場環境和不斷提升的文化環境。這可能是制約甘肅藝術品拍賣市場規模的主要原因。

2、總體文化影響力孱弱

實際上，發展的根本不是簡單的一場拍賣會就可見一斑的，藝術品市場之所以進展緩慢甚至滯后，除經濟大環境的影響外，主要還是文化影響力不足。目前甘肅省當代藝術品市場并不缺精品，也不缺資金和信心。近幾年，甘肅省總體文化層次提升還是有比較可喜的進展的，但總體文化影響力相對孱弱，會暴露出很多問題。

收藏家徐勝表示，現在社會整體比較浮躁，這種浮躁造成大家不關注藝術品內在的文化價值，更多在琢磨它到底值多少錢，“不挖掘實際的文化內涵就沒有收藏的意義，賣文物藝術品跟賣白菜沒區別，這種現象應該引起各界重視?！?/p>

3、藝術品拍賣市場對當代書畫名家的信息拓展和定價引導作用發揮有限

甘肅本土文化底蘊深厚，更不乏有實力和個性的當代書畫名家，但目前存在的突出問題就是，本省書畫名家的整體市場宣傳力度不足，導致全國乃至國際市場應有的關注度不是很理想。因此，我們所需要做的不僅是要提升拍賣質量，更是要整合本省藝術家資源，通過積極的態度和途徑開拓甘肅省整體的文化影響力。

二、甘肅省當代藝術品市場的新常態

通過一段時期的研究，聯系到甘肅本土近幾年經濟與文化發展的關節點，我們從不同角度進行定性與定量的分析，這樣或許更有助于我們橫向與縱向的觀察和探討。

首先，國內總體藝術品市場出現新的審美要求。

對于藝術品市場的終端――投資者和收藏家來說，他們中的中堅力量正在把目光放到更多70后、80后中輕年藝術家的藝術創作上，如2012年中國嘉德秋拍推出“油畫雕塑”專場，青年藝術家作品占21席，成交15件，吳成偉作品《思念》以218.5萬元位居本板塊首位。北京華辰也專門設立“新視界――青年藝術家新銳作品專場”展出51件青年藝術家作品，成交26件，成交總額為222.76萬元。

不難看出，一方面這些藝術家自身的本土化，使得他們的藝術表達帶有極鮮明的本土DNA與地域特質;另一方面，這一階段藝術家的作品基本都在本土市場流通，沒有形成諸如前輩藝術家作品70%～80%集中于館藏或者學術的局面，這樣的藝術品存量與其后的持續創作，有助于當代藝術購藏者從整體上把控其作品的品質、層次與流向，其可行性也更有潛力。

2014香港蘇富比秋季拍賣會再次推出一系列來自尤倫斯夫婦私人珍藏的當代中國藝術品，涵蓋著名藝術家如方力鈞、曾梵志、張曉剛等的早期作品。此次上拍的37件拍品均是首現拍場，總估價為1億1150萬港元。尤倫斯方面也因此再三強調：其多次出售中國當代藝術作品實為收藏的調整，基金會在過去30年間一直專注于支持年輕藝術家。香港蘇富比當代藝術負責人表示，尤倫斯現在是處于作品調整階段，目前整個方向是以年輕藝術家為收藏重心。

作為中國當代藝術最大藏家，尤倫斯夫婦的每一次出貨都能引起國內藝術品市場龐大的連鎖反應，而這次更是引來海嘯般深層的審視和考量：拋售還是洗牌？筆者是認為，假如這些首次現身拍場的作品真的如業界所議論的，是尤倫斯夫婦作為“拋售”的籌碼，那么中國當代藝術板塊將面臨大整合，新晉藝術家和收藏家的關注點和投資或將決定未來中國當代藝術市場的行情走勢。

三、促進甘肅省藝術品市場健康發展的策略

1、當代重要的藝術家群體力量尚未充分發揮，其市場空間不容小覷

國畫大師趙望云先生之子、陜西著名畫家趙振陸對于甘肅的藝術品市場，曾有過很中肯的評價：甘肅的藝術品拍賣可以盯有名望的地方老書畫家，也可以盯有個性的中青年書畫家，因為他們的作品增值潛力不小。

2013年6月16日在寧臥莊賓館舉行的未來四方集團蘭州第32期文物藝術品拍賣會上，就已隆重推出了“杜元、魏翰邦、鄭虎林三人書畫”及“李偉、張興國、王萬成三人書畫”兩個當代書畫作品專場，受到現場300多收藏人士熱情追捧，所有作品悉數成交，總成交額近150萬元。不難看出，這是很重要的嘗試和探討，也為當代隴上書畫力作的市場推廣寫下了濃墨重彩的一筆。

2、以打造“敦煌畫派”為基點，推進當代藝術品市場的拓展

眾所周知，為助推“一帶一路”和華夏文明傳承創新區建設，甘肅省正在依托敦煌莫高窟美術遺存等豐富的資源，全力打造“敦煌畫派”?！岸鼗彤嬇伞钡闹黧w定位也正是以敦煌壁畫藝術為主要研究對象，表現敦煌歷史、敦煌壁畫內容及現實生活的，具有甘肅地域特點的美術群體。隨著打造“敦煌畫派”工作的深入，一批甘肅省優秀中青年畫家的潛力將會不斷凸顯，其作品在甘肅省藝術品市場的需求量也將水漲船高。

未來四方集團藝術品部部長晉學英說，“敦煌畫派”作品總體風格是厚重大氣、華彩典雅，富有西部文化個性和視覺沖擊力、感染力，具備這樣風格的作品在全國藝術品市場一定能夠占有重要一席。

3、建立“當代藝術家―經紀人―策展人―評論家―拍賣公司―收藏者”的藝術品市場有機生態鏈

作為藝術品市場運行的必然結果，藝術品價格將會集中體現這個市場中的參與者――藝術家、經紀人、策展人、評論家、投資者和收藏家以及拍賣行的所有行為和信息。如果能建立完善和有效運作的藝術品市場有機生態鏈，將會對本省藝術創作―藝術收藏―藝術推廣，乃至文化強省產生無形的龐大推力。

現在的問題在于以下幾個方面。

其一，目前我們藝術品市場高速發展，而相應的人才培養卻沒有跟上。從業人員更是缺乏系統化的知識儲備和系統培訓。

藝術品市場發展靠的是人才，其中包括了專業的拍賣、鑒定、藝術管理和咨詢等諸多的相關領域。甘肅省文博單位、藝術院校等機構應該重視這樣的問題和契機，加強藝術市場專業人才的培養，為藝術市場的良性發展壯大儲備力量。

其二，應普及本省整體藝術素養，提高投資者和收藏者的文化藝術知識儲備，正確引導其科學、理性地進行藝術品的投資，有益于推動文化藝術產業的可持續、良性發展。

近些年以來，甘肅省先后建立了各類綜合性或專門性的藝術場館，甚至還不斷涌現民辦美術館、博物館，甘肅省的文化藝術事業得以持續穩步的提升，也對甘肅省深層的藝術培養產生了強大的推力?；舅囆g常識的普及已難以滿足消費者不斷提升的藝術需求，我們需要建立本省藝術品市場的學術支持體系，在學術探討與藝術市場之間建立互動關系，為藝術市場建立價值評價體系，同時也為收藏家和投資者的審美趣味與收藏方向提供強有力的學術引導，促使學術價值與市場價值逐漸合一的趨勢。

4、制訂藝術品市場準入標準，加強行業自律

目前，甘肅省藝術品經營企業的準入門檻較低，有的企業因為前幾年藝術品市場的火爆而盲目上馬，規模小、操作不規范等問題更是嚴重擾亂了市場秩序，影響了市場的健康發展，因此，甘肅省必須提高藝術品市場的準入門檻。首先，制定行業資格標準，對申請的企業進行嚴格的資格審查。其次，發揮行業協會的作用，使整個行業在協會的領導下，制定行為準則，對各企業經營進行監督，加強行業自律，營造一個規范、有序的藝術市場經營環境。

當代藝術品市場是一個高層次、高要求的市場，其間的藝術創作領域、藝術流通領域、藝術消費領域、藝術市場環境四部分密切相連。甘肅的當代藝術品市場正處于發展的攻堅階段，運行機制尚不完善，參與各方對市場存在一定的認識誤區。對現存于甘肅本省當代藝術品市場各環節中的主要問題，筆者提出了幾點解決方案，其中的關鍵在于：引導甘肅省藝術創作者們在藝術市場化環境中建立健康良好的創作心態;幫助甘肅省現有的藝術中介認清市場發展趨勢并加快實現自身完善;改善甘肅省藝術市場文化提升大環境，以求甘肅省當代藝術品市場各環節的運行更加順暢。

篇2

關鍵詞：中小型 房地產開發企業 特點 發展戰略

為了提高自身競爭優勢，大型房地產開發企業大都實施了嚴格的戰略管理。中小型房地產開發企業由于規模的限制，許多大型企業采用的戰略管理方式和技術不適應于中小企業。因此，有人說中小型房地產開發企業沒有、也不需要戰略管理。其實不然，無論企業多小，在經營的過程中都要有戰略管理的影子，只是我們不能拿大型開發企業的戰略管理過程來審視中小型開發企業的戰略管理。中小型房地產開發企業的戰略制定、實施往往是一個非正式的、不明確的隱性戰略。

1.中小型房地產開發企業戰略管理的特點

1.1戰略制定的被動性

1.2決策信息的局限性

1.3戰略決策的個性化

1.4戰略計劃的短期化

1.5戰略影響的有限性

2.中小型房地產開發企業發展戰略的選擇

2.1目標集中化戰略。目標集中化戰略是指企業主攻某個特定的顧客群、某產品鏈的一個細分區段或某一個地區市場，以便能以更高的效率、更好的效果為某一特定目標服務。

2.1.1專業化經營。在市場衰退時，中小型房地產開發商應“有所為，有所不為”，縮小經營范圍，把有限的資源集中到自己最擅長的業務上來，逐步構筑自身的核心競爭力。

2.1.2分類評估和處理項目。在市場衰退期間，中小房地產開發商應對自己所有的項目，包括開發完、開發中和擬開發的項目進行分析和評估，然后分類處理，收縮陣線。

2.1.3控制項目數量。為了控制風險，中小開發商的項目不宜太多，以三個左右為佳，并且三個項目在時間上要形成梯次，最好是一個項目正在開發，另一個在辦理前期手續準備開工，還有一個項目在進行可行性分析。

2.2差異化戰略

2.2.1經營差異化：市場細分原則下的“縫隙經營”策略。中小型房地產開發企業在確定經營方向時，要努力避開行業內大企業、大公司所關注的熱點項目，選擇他們易于忽視而又有一定經濟效益的小型“縫隙”產品，充分發揮自己靈活性好和適應性強的優勢，拾遺補缺，填補市場需求的不足。

2.2.2產品差異化：精品戰略之路。中小型房地產開發企業要通過走精品戰略之路來提高企業的競爭力，提高產品的美譽度和知名度，提高產品的附加值。在市場競爭白熱化階段，設計理念創新、生活方式引領、服務內涵挖掘，將使得產品更富有個性化色彩，成為市場矚目的精品。

2.2.3項目開發差異策略：確定適合自己開發的房地產項目。中小型房地開發產企業應注重對市場和消費者需求的研究，通過對市場進行細分，選擇出產品將來可能面向的消費對象，從而確保自己開發的房產能夠在市場中立于不敗之地。中小型房地產開發企業應主攻某個特殊的顧客群、某產品線的一個細分區域或某一地區市場，力求低成本、差異化開發。

2.2.4區域差異策略：定位上以進入三、四級城市為主。在現階段，在我國經濟最為發達的區域，云集了許多大型房地產開發企業，且市場競爭相當激烈。在這種情況下，中小型房地產開發企業可以選擇轉戰三、四級中小城市。

2.3聯盟戰略。所謂房地產開發企業聯盟戰略是指兩個以上的房地產開發企業出于對市場的預期目標和企業自身總體經營目標的意愿，采取一種長期性聯合與合作的經營行為方式。

2.3.1戰略聯盟的選取方式

第一、相互持股投資合作聯盟。戰略聯盟有利于防止過度的低水平市場競爭，降低經營風險，有利于國內中小型房地產開發企業的長期發展。這種聯盟類型意味著吸收一個或更多的合作者入股，而不需要組建新的合法實體，通常用于關系風險較高而運行風險較低時。

第二、合資企業。合資雙方投資成立獨立的實體進行合作項目的開發。當關系風險和運行風險較低時，合資企業是合作者偏愛的結構，但這種聯盟成立之后便極大地增加了運行風險并有導致聯盟失敗的威脅。首先，合資企業需要額外的投資使其運作，增大了成本；其次，如果聯盟不得不終止，合資企業中的大部分投資將不能輕易收回；最后，管理費用高。不僅共有的所有權犧牲了企業的戰略柔性，而且組織文化的差異將導致制定決策和執行上產生較大阻力。

第三、功能性協議合作聯盟。屬松散型的聯盟，協議基礎上的聯盟完全依賴于誠信、聲譽和獨立企業的自愿合作，企業之間僅限于生產協作或專業化分工，沒有資金和技術等的往來，企業之間約束力不強。二者在認同共同投資理念的基礎上實現客戶資源共享。不包括任何股份和所有權的轉移，應付運行風險非常有效，但不適合于關系風險。這種聯盟具有更好的彈性，容易重組、更改和終止，合作者容易退出。

2.3.2戰略聯盟具體實施路徑

第一、土地――資金合作聯盟。在現實中，往往是擁有土地的中小型房地產開發企業沒有資金進行開發，因此，可以采取土地――資金聯盟的方式，你擁有資金，我提供土地，雙方合作開發，解決各自所需。

第二、區域整體開發聯盟。同一片區域的不同開發商以戰略協定的方式搞聯合開發。當前，各地政府在土地出讓上為了達到統一規劃、綜合開發、配套建設的規模效益，不論是在新區建設還是舊城改造上，往往是大面積土地的整體出讓，零星小地塊的出讓越來越少，一般中小企業難以單獨承受，聯合開發是必然之選。

第三、以品牌為基礎的聯盟。品牌聯盟既可以是與知名房地產開發企業之間的合作，也可以是與相關的其他行業知名企業合作。通過借助聯盟方在行業內或某一區域內的品牌效應，迅速提升自身的品牌知名度。

第四、以價值鏈為基礎的聯盟。房地產開發企業可以從強化價值鏈的目的出發，聯合有競爭力的規劃設計機構、物業管理企業、廣告宣傳機構、建材供應商、裝修企業甚至家電、家具企業等組成全方位、多層次的戰略聯盟。這樣可大大降低中間成本，提高效率，增加消費者價值，使聯盟各方獲得收益。

要想在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，中小型房地產開發企業必須制定一個比較縝密的發展戰略，只有這樣才能拓寬融資渠道，加強競爭優勢，使企業可持續發展。

篇3

行業發展困惑

目前，全國共有1000多家潔具衛浴企業，近年來一線品牌的市場運作呈上升狀態，但上升幅度都不太大，這說明經濟發達的大城市和沿海經濟開放城市的零售市場已進入相對成熟期。二線品牌則以廣東、重慶、唐山為核心，呈三足鼎立之勢，另外潮州潔具近幾年也在飛速發展，300多家工廠年銷值超過10億，其專業化分工、資源豐富、靈活多變的運作體系等優勢不容忽視。中國潔具衛浴市場目前仍是一個底邊很大的三角形，高檔潔具市場份額約占10％，低檔產品市場占有率為50％～60％。潔具衛浴行業在發展的過程中出現了一些矛盾，其主要表現在營銷渠道上。

“大小”矛盾。渠道商轉變操作模式和銷售觀念，以及從單純的做產品轉為營銷品牌。大品牌在消費者心中先入為主，其他品牌難以說服客戶，特別是工程客戶，難以分得一杯羹。所謂的大品牌、知名品牌都是相對而言的，渠道經銷商即使知道自己的品牌價值不如其他品牌高，都不能就此放棄終端的品牌建設。特別是潔具衛浴行業，目前還不能完全說有某個品牌在市場上獨占鰲頭，占據絕對的品牌優勢。全世界知名的品牌、全國知名的品牌，在本地不一定就是知名的。品牌的影響力很大程度還在于終端的形象，所以，經銷商在品牌競爭的情況下，除突出自己的價格和促銷外，也要特別注意終端的品牌形象、終端氣氛、商品陳列、導購技巧、老用戶回頭率等。

“多少”矛盾。生意越做越大，庫存也隨之增加，但現金流總是事與愿違。當生意做大了，庫存的增加是必需的，這樣才能很好地服務分銷商，服務團購客戶，作出快速的市場反應。但是庫存不是越大越好，因為庫存不會替經銷商賺錢，只有讓庫存轉起來才能賺錢。要掌握控制庫存的方法，對的產品進行詳細的數據分析，經銷商必須隨時關注每個商品的歷史銷售數據和銷售預期，結合考慮品牌廠家的最小生產周期，及時對呆滯庫存進行合理的處理，以免廠家更換產品設計或停產后影響客戶服務。經銷商必須要有很強的庫存意識，也應有現代企業的管理意識。現金流可以說是潔具衛浴企業的命脈，特別是對于生意量還不是很穩定的經銷商?，F金流直接影響到經銷商的行業信譽，經銷商在商業信譽上一定要長期篤信，將眼光放遠，嚴格遵照商定好的貨款原則，這樣才能博得信用度的增加。品牌營銷模式

一般來講，營銷模式與營銷理念是一脈相承的，既然營銷理念在變，消費者在變，那么營銷模式的變化也成必然。傳播渠道是產品銷售的生命線，而營銷模式的變化又首先通過傳播渠道的變通來彰顯。潔具衛浴行業市場的發展困惑，間接促使消費需求的多樣化，促使營銷重心下移，如何迅速處理好各種隨機發生的問題以及產供銷等方面的事務，已成為眾多潔具衛浴企業克服制約瓶頸、實現可持續發展、走向標準化的關鍵。

澳斯曼：“立體式”營銷。澳斯曼潔具衛浴主要推行“立體式”營銷方式，即營銷渠道一體化、專業化以及品牌優勢化。澳斯曼特別注重品牌建設和零售渠道，一方面引進專業的品牌顧問公司進行品牌規劃和品牌推廣，全力提升品牌的知名度并且打造明星產品；另一方面與紅星美凱龍、居然之家這些全國流通商進行更加密切的合作，開拓包括工程、家裝、小區、社區等在內的多元化、組合化渠道，幫助經銷商打通銷售通路，實現澳斯曼品牌和產品能夠延伸到全國各個角落。同時，澳斯曼以全國性主流媒體與互動社區為主體，以地方性主流媒體與互動社區為支撐，以家居、裝修、時尚、女性、生活等傳播渠道為中堅力量，以終端促銷活動與地方性主題市場活動為牽引，形成全國聯動的營銷格局，開創了澳斯曼潔具衛浴發展的二次騰飛。

帝王：“體驗式口碑”模式。帝王經過不斷的發展改進，其體驗式營銷已逐漸走向成熟，從專賣店到旗艦店，再到體驗館，既是一個終端銷售的發展歷程展現，同時也是多樣化組合的形式。這種體驗館將商場店面、展廳布置成模擬的家居館，將產品融入其中，包括相關飾品和配件，使消費者在參觀時感同身受，能夠了解衛浴產品的功能，體驗到產品帶來的舒適感，受到企業品牌文化和所主張生活理念的影響，從而促進消費者的購買需求和口碑宣傳力度。帝王潔具在產品開發上以豐富的色彩、時尚的款型、完善的配套屢屢創新，其產品結構完善，幾乎能滿足衛生潔具的全部需要以及體驗服務。同時，帝王潔具所有產品3年保修，終身維修；服務質量3個月被1。O％追蹤反饋并電腦建檔；20公里被24小時限時響應服務；真正的“五免費”服務，即：免費設計咨詢、免費量尺寸、免費送貨、免費上樓、免費安裝。

科勒：“電視+網絡”營銷?？评樟⒆阒袊袌龅奈淦髦痪褪请娨晱V告，在熟悉科勒品牌的消費者當中，有44．87％的人表示是通過電視廣告獲知該品牌的。雖然電視廣告可將信息直接傳達至消費者，但眾多同質化的信息使得廣告的效果大打折扣。于是，科勒開發另一種傳播理念與方式――網絡?？评战⒘司W絡銷售的平臺和團隊，即為自己節省了大量的門店費用、公關費用及人員費用，又滿足了消費者現行的采購時尚行為。此外，科勒淘寶網官方站也將啟動，這個網上的旗艦店給了科勒另外一個優勢――記錄顧客的行為。如果消費者來到實體店面，是很難記錄他在淋浴房花了多少時間，在衛浴區花了多少時間，但在網上則很容易看出他在這個頁面停留了多久，最后買了什么，有什么問題，這有利于科勒作渠道分析。

TOTO：“智能生活”模式。無論是尖端技術實力體現的諾銳斯特?間，還是帶來水洗健康體驗的衛洗麗，無論是帶動行業節水風潮的4．8升節水坐便器，還是水力發電龍頭，無論是智潔技術、超漩式沖洗，還是SMA恒溫、EcoMAX技術，TOT0的產品和技術在給用戶帶去智能衛浴體驗的同時，更將環保和節能融入生活之中。這就是TOT0運用尖端科技開啟智能生活的營銷模式：讓最少用水發揮最大功效。TOT0坐便器不僅實現了6階段控制水量，進行智能沖水，還新開發了陶器專用釉藥。這種釉藥能在潔具表面形成離子隔離層，當污垢接觸到壁的瞬間，離子力量即時發生反應，將其彈出。超越細微層次的超平滑表面，摒除了容納污垢的空隙，即使有污垢，也能被輕松沖掉，徹底杜絕污垢黏附和黑斑產生。

超平滑表面連同簡練的設計，令清掃變得易如反掌，甚至潔具內側和周圍看不見的地方都能沖洗得一干二凈，給消費者帶來無與倫比的感官享受。

未來發展趨勢

潔具衛浴因其品牌屬性非常強烈，所以做潔具衛浴實際就是在做品牌。但是營銷并不是以精明的方式兜售自己的產品和服務，而是一門創造真正客戶價值的藝術。所以，營銷模式是一種體系，而不是一種手段，這個體系的綜合實力，決定著這個品牌銷售業績的高低。在審視潔具衛浴市場現狀和一些成功品牌的營銷模式后，我們不難發現潔具衛浴企業的發展趨勢。

品牌概念店。在傳統的潔具衛浴行業，多品牌制是傳統的終端經營模式。多品牌制，是指一個賣場同時銷售幾種品牌的衛浴產品，讓消費者自己去比較、選擇自己喜愛的產品。但是，隨著市場競爭的加劇，多品牌制已經越來越不適應市場的發展，其弊病與缺陷暴露無遺。首先，從市場利益的關系上，一個品牌多個經銷商的設立自然造成店與店之間的“短兵相接”，價格的無序競爭導致了市場的混亂。其帶來的后果可想而知：經銷商的低利潤使之不得不引進其他品牌來填補，產品展示的雜亂使廠家的品牌形象得不到保證，更重要的是，低利潤使得品牌的售后服務無法到位，經銷商將不合理的利益點轉嫁到消費者身上。

基于此，品牌概念店便成了衛浴品牌廠家極力推崇的營銷模式。品牌廠家是市場銷售的指揮棒，品牌概念店日益風行，廠家當然是最大的支持者。從廠家來說，隨著市場競爭的日趨激烈，衛浴、陶瓷行業發展到一定的規模時，需要有一個平臺來展示其品牌形象及品牌文化，品牌概念店的出現正好提供了這個平臺。再者，品牌概念店更好地展示了配套健全的衛浴產品，倡導整體衛浴的概念是廠家又一極力達到的目的。其實，受益的不僅僅是商家，消費者從品牌概念店的營銷模式中也獲益匪淺。銷售人員的專業指導和較為完善的品牌的售后服務是品牌概念店與多品牌賣場最大的區別，也是最讓普通消費者心動的亮點。

向家電式營銷靠攏。由于潔具衛浴在品牌屬性、產品內涵及附加值、售后服務等方面被認為與家電行業相當接近，因此經常被拿來與家電行業對比。從參與的程度來看，參與的企業多了，次數也多了。從投放廣告的方向來說，越來越注重針對終端消費者的廣告投放，從行業雜志、報紙到各類家居時尚雜志，從機場路旁的巨型戶外海報到電視廣告，而電視廣告更從地方電視臺提升到中央電視臺，廣告的含金量越來越大。各潔具品牌都希望通過針對目標受眾的廣告宣傳，引導和培養消費者對其衛浴產品的認知和接納。

篇4

關鍵詞：中小廣告公司、利基營銷、利基市場、市場細分

一、中小廣告公司利基營銷的現實意義

1、利基的含義

“利基”一詞是英文“Niche”的音譯，源于法語，有拾遺補缺或見縫插針的意思，后來被引來形容大市場中的縫隙市場。菲利普?科特勒在《市場營銷教程》中這樣界定“利基”：利基更窄的集中在細分市場內部的亞群體上，這是一個小的市場并且它沒有被服務好，或者說“該群體可能獲得一些利益的組合”。

2、利基營銷的基本內涵

利基營銷（Niche-marketing），也稱為“縫隙營銷”、“補缺營銷”，甚至稱為“特色營銷”，是指企業為了避免在市場上與強大的競爭對手發生正面沖突而受其攻擊，而是根據營銷者自身所特有的資源優勢，通過專業化的經營來開發被其他企業忽視的某些細分市場的亞群體作為專門的服務對象，最大限度地獲取可能收益所采取的營銷策略。例如，上海分眾廣告公司專業策劃樓宇電視廣告，雖然在整個廣告市場份額較小，但是公司卻憑借專一的項目服務，占據了全國主要城市的98%的樓宇電視廣告，獲利頗豐。

3、利基市場的特征

一個理想的利基市場，應該具有以下五個特征：

（1）產品或服務的市場需求足夠大，即該市場要能滿足一個企業生存所需的規模和購買力，使企業獲利。

（2）可以開拓的市場空間足夠小，小到足以讓大的競爭對手對此市場不屑一顧。

（3）市場增長潛力較大，發展空間巨大，并且在短期內不會衰退。

（4）企業有充足的能力和資源與市場所需的產品或服務相匹配。

（5）企業能夠建立牢固的用戶信譽，培育良好的顧客忠誠度，對抗競爭者的攻擊。

4、中小廣告公司利基營銷的現實意義

對于中小型廣告公司來說，利基營銷對于企業的發展具有深遠的現實意義。

加深專業化程度，增強核心競爭優勢。中小廣告公司，沒有強大的資金基礎，沒有過多的關系資源優勢，只能靠自身現有的資源發展自己。利基營銷可以使廣告公司業務細分化，有助于其打造品牌競爭力，不斷提高其專業核心能力，切實促進中小廣告公司的發展。

明確發展方向，加速市場反應速度?？焖僮兓氖袌?，要求企業明確自身的市場定位，并配有靈活的機制與市場相對應，中小廣告公司在利基市場中，更能發揮“船小好調頭”的優勢，對市場變化做出迅速的反應，抓住市場機會。通過利基市場，中小廣告公司可以集中一切優勢資源進入最有效的目標市場，并盡可能的取得成功。

提高顧客忠誠度，加大合作力度。廣告應該是質量的競爭，而不是規模的競爭。專業化的服務，能夠為顧客提供更加優質的服務，使顧客在窄眾市場中很難找到其他的替代服務，進而加大顧客的轉移成本，提高顧客的忠誠度。

為企業的后續發展奠定堅實的基礎。任何一家企業，都不會滿足其現有規模，中小廣告公司亦是如此。利基營銷就是使其借助于更專業、更細微的服務贏得有利的市場地位，形成獨具特色的經營方式，以差異化的服務占領細分市場，為今后做大做強奠定堅實的基礎。

二、我國中小廣告公司的市場現狀

1、我國廣告公司整體現狀

據不完全統計，近年來中國廣告業以近40%的平均年增長速度成長，中國成為全球廣告業增長最快的市場之一。據2006版《中國廣告年鑒》數據顯示，中國廣告業在世界的排名已進入第五位（具體數字見下圖表）。預計到2010年，中國將取代日本，成為全球第二大廣告市場。

WTO擴大了中國廣告業的發展空間，為中國本土廣告公司學習世界先進的策劃創新理念提供了機會。但是，隨著廣告市場的逐步開放，跨國廣告集團加快了在華擴張的步伐，投資規模日漸加大，關聯性投資增多，投資的系統性增強，對控制權的要求更加強烈，大規模的并購使其活動范圍由京滬等核心城市逐步向二、三級城市滲透。在跨國公司的擠壓下，中國本土的廣告公司的生存空間卻越來越小。高度分散、高度弱小的中國本土廣告公司經營額僅占我國廣告公司營業額總數的0.4%，形勢不容樂觀。

2、我國中小廣告公司的現狀

我國的廣告業雖然呈現良好的發展勢頭，但是廣告產業的整體集中度較低，缺乏大型的廣告公司。中小型廣告公司向創意產業方向發展，同時，廣告公司進入門檻的逐步降低，市場持續放量，2007年中小廣告公司的數量將會突破10萬家，占我國廣告企業的90%強。這就是說，在我國目前特殊的市場結構和商業文化環境下，少數大規模的廣告公司和多數中小廣告公司共生，門類林立，層次豐富。

中小廣告公司的規模較小，工作人員一般控制在30人左右。此外，其在人員配置方面具有局限性，公關、創意、設計、管理等工作人員不一定齊全，專業設計人才短缺。由于中小廣告公司沒有較大的名氣，缺少大客戶，市面上他們主打的產品不多見，雖然也有機會參加大公司的廣告會，但是一般都為二手、三手。在我國，中小廣告公司普遍盈利能力不足，資金匱乏。面對國內外大型廣告公司的擠壓，中小廣告公司發展態勢不佳。

三、中小廣告公司利基營銷策略

著名的經濟學家厲以寧曾經說過：企業規模的大小不應當成為評價一個企業卓越與否的標準，中國的市場很大，足以為不同規模的企業提供生存的空間。為此，中小廣告公司必須進行準確的市場定位，采用有效的市場戰略謀求自身的發展。

美國著名的戰略學家波特曾說過：“最好的戰場是那些競爭對手尚未充分準備、尚未適應、競爭力較弱的細分市場?！边@里所謂的“弱”，就是指競爭者在滿足某一領域的消費需求時，實際滿足程度與顧客最高滿意度之間的差異，這種差異為其他競爭者提供了取而代之的市場機會。

利基營銷正是著眼于在已有或成熟的市場之外尋找縫隙、遺漏或稀缺的細小或專業市場空間，有效的減輕企業面臨的競爭壓力，抵御強大競爭對手的打壓，更容易把握市場的主動權，所以利基營銷多被中小企業作為市場戰略或發展模式。

廣州“千里馬”廣告公司穩跑影視業主的成功就是一個典型的案例。

千里馬廣告公司14年前只是一家擁有幾十人的小型廣告公司，但是經過多年的摸索，已經成為在影視廣告領域專業化程度較高的領軍企業。例如“步步高無繩電話”、“興業銀行”等多個廣告作品影響較大。2006年，千里馬公司根據當前的市場環境，再次從自身的特點和優勢出發，對公司的業務做了必要的調整：專營利基市場，突出主體業務。調整后影視廣告占總體業務的80%左右，為公司帶來了巨大的利潤收益，使公司躍居成為廣州廣告公司的前三名之列。

千里馬公司專注于影視廣告這一利基市場，避開與多家大型廣告公司及4A公司在全案服務上直接的惡性競爭，發展壯大。其成功說明，在我國廣告業格局呈多元化發展的趨勢下，廣告公司向越來越精細的方向發展。在整合之路無法打通之時，中小廣告公司應向更精確更集約的方向發展，利用其核心的利基市場使企業發展壯大。

為此，可以看出中小型廣告公司要從縫隙中逆勢而起，唯一的選擇就是在小中求專，在專中求精，采取利基營銷戰略，形成自身的核心競爭優勢，通過尋找各自不同的利益訴求點和盈利切入角度，精耕細作，通過做小來做強。

采用利基營銷，首先中小廣告公司要從根本上改變原有的市場思維模式，摒棄盲目的跟風及追趕。利基營銷的思維方式是：（1）“你做什么，我不做，我做的事情，你不能做”（2）“你這樣做，我就那樣做；你一旦照我的樣子去做，我就再創造出新的樣子，使你無法模仿”。由此可見，利基營銷強調差異化，強調對所選領域的持續占領。

其次，中小廣告公司應該結合自身特點切實的找準利基市場。中小廣告公司可以開拓的利基市場主要包括自然利基市場、互補利基市場、潛在利基市場、本土化利基市場四種類型，應針對不同的市場，對癥下藥。

1、自然利基市場。為了追求規模經濟效應，很多大企業采用單一產品大批量生產，這自然會為中小企業留下很多大企業難以涉足的“狹縫地帶”，這些“狹縫地帶”即為自然利基市場。在我國的廣告界，較大型的公司主要是負責全案，側重于企業的整合營銷，并且占有相當大部分的市場份額。盡管如此，對于市場機會眾多的廣告業，“狹縫地帶”還是可以挖掘的。2008年北京奧運會和2010年上海世博會為我國經濟的發展注入了新的活力，為我國廣告業帶來了新的利潤增長點。我國中小廣告公司必須抓住千載難逢的歷史機遇，精耕細作，在大型廣告公司忽略的空白地帶形成自身特色，樹立核心地位。

2、互補利基市場。對于報紙、雜志、電視、廣播、戶外、互聯網等等的繁雜的廣告種類，即使是世界頂級的廣告公司也很難全面的、專業的覆蓋。大型廣告公司為了最大限度的節約人力和財力資本，實行部分項目外包，與專業于策劃某一方面的中小廣告公司進行合作，這樣就形成了合作利基市場。例如北京博凡世紀廣告公司通過與電通合作，協助其策劃LG手機的網絡推廣，逐步發展壯大，最終躋身于北京咨詢策劃公司前50位。自2005年6月以來，廣告公司的整合就一直進行，跨國廣告公司與本土廣告公司的戰略結盟，戶外廣告公司的區域結盟，本土廣告公司之間的業務合作等等，中小廣告公司應根據掌握的資源優勢，謀求與大型廣告公司的長期合作，或者中小型廣告公司之間形成利基體的聯盟，從而形成有利于自身發展的互補戰略聯盟。

3、潛在利基市場。據ZenithOptimedia（實力傳播）統計數據顯示，在我國，互聯網以70%左右的速度迅速增長兩年后，到2006年，互聯網廣告支出已基本與廣播廣告相持平。到2009年，互聯網將躍居成為我國第三大媒體，其廣告支出的數額將大于雜志、戶外和廣播廣告支出的總和。如此巨大的潛在市場，需要新的利基主體的出現。此外，作為新興媒體的網絡廣告具有開放性和自由度的特點，更具有資本運作和資源整合方面的優勢，互聯網在資源整合方面可以進行的極為迅捷和靈活，可以有效的解決中小廣告公司資金匱乏的難題。北京華揚聯眾廣告公司是我國互聯網最大的購買實體，作為最重要的互聯網媒體營銷力量已成為我國互聯網廣告的新銳，但是其服務卻遠遠不能滿足巨大的市場需求。手機媒體以及數字地面移動電視等新形式媒體強勁的發展勢頭成為我國廣告業不可多得的亮點。為此，充分的發掘新興資源，成為中小廣告公司市場拓展的首要議題。

4、本土化利基市場。這里所指的本土化主要包括三個層次：全球經驗本土化、本土經驗系統化、本土格局新型化。日本著名廣告學家值田正野曾經說過：“廣告業務是語言的業務，把本國的語言文化帶入另一個語言不同的國家，不見得就能成功。”仔細的分析現今我國廣告市場，跨國廣告集團的服務并非無懈可擊，國際廣告公司的服務尚未到位，廣告創意尚未適應我國本土化市場，本土客戶支付了昂貴費用，卻未得到更大的價值。當之種種，是由于本土文化植入成為跨國廣告公司的首要障礙。另外，城市內部的小廣告主則主打區域性的“窄眾群體”，跨國公司暫時還不能充分滿足這部分的市場需求。例如葉茂中營銷策劃機構全案制作的361度，廣告投放以后，一年的銷售額從7億激增到15億。實例證明：本土廣告公司的水平和運作方法更適應國內市場。中小廣告公司應充分利用所掌握的本國語言、風土、文化、習慣等優勢，使策劃、服務、資源最大限度的滿足目標市場，鞏固自身的本土市場地位。

四、小結

與西方發達國家相比，我國的廣告行業還很年輕，還有很長的路要走，對于中小廣告公司更是如此。面對我國迅速成長的廣告市場，機遇和挑戰并存。中小廣告公司在面對全球化帶來的諸多沖擊時，應保持頭腦冷靜，謀求發展。追求規模效益和專業化分工將成為新一輪中小廣告公司變革的主旋律。要做到專而精，需專注于專業化，不盲目搞多元化，在小中做強，在小中做大。但是與此同時，企業要保持全球化視野，落地不等于限于本地。

作者單位：馬凌，重慶郵電大學經濟管理學院；張亞男，重慶郵電大學經濟管理學院管理科學與工程研究生

參考文獻：

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篇5

【關鍵詞】 清源山風景區；閩南文化；閩南古鎮；開發設想

[中圖分類號]F59 [文獻標識碼]A

泉州是中國首批24個歷史文化名城之一，文化遺產、名勝古跡星羅棋布，擁有各級文物保護單位810處，其中國家級32處，此外還有非物質的閩南文化生態資源，其中國家級非物質文化遺產名錄有27項。雖然擁有諸多得天獨厚的文化資源，但泉州旅游產業發展卻一直停滯不前，因為沒有一個很好的載體把這些分散的閩南文化整合在一起，讓游客在較短的時間內就能感受并體驗到。因此，本文提出依托泉州旅游龍頭5A景區——清源山，打造具有地標性的“閩南古鎮”旅游產業園，讓閩南文化在這里得到很好的包裝和整合，使古鎮成為泉州旅游龍頭品牌，從而推進城市綜合競爭力，以實現泉州旅游的跨越發展。

一、清源山風景區旅游現狀

1.資源分析

（1）資源優勢

清源山風景區是福建省第6家、泉州唯一一家5A級旅游景區、1988年國務院公布的第二批國家重點風景名勝區、中國首批國家自然與文化雙遺產地。景區面積62平方公里，由清源山、九日山、靈山圣墓三大片區組成，清源山是閩中戴云山余脈，自然景色秀麗，人文景觀薈萃，名勝古跡遍布，有 “秀出東南”、“閩海蓬萊第一山”之美譽。山上現存完好的有宋、元時期石雕造像7處9尊，歷代摩崖石刻600多方，元、明兩代花崗巖仿木結構的石室多處。最負盛名的宋代老君造像，系全國最大的、藝術價值最高的道教石雕；九日山祈風石刻，是研究我國古代海上絲綢之路和書法藝術的珍貴歷史遺存；靈山伊斯蘭圣墓，被譽為“世界第三圣地麥加”；碧霄巖三世佛，是位于最東南，保留最完整的藏傳佛教雕像。當代著名學者易中天曾在《走進清源山》一文中贊道：“如果哪天有一塊石頭從清源山滾下來，沒準就會發現上面赫然刻著唐宋元明清某個朝代的年號。”可見其文化底蘊十分的豐富。

（2）政策扶持優勢

清源山風景名勝區依托泉州歷史文化名城，是“海西”、泉州地區最重要的旅游景點，泉州市委、市政府在《關于加快旅游產業發展的實施意見》（泉委發〔2012〕8）號）中明確指出：為增強泉州旅游業的可持續發展，重點打造以清源山為龍頭，融海絲文化、閩南文化等為一體的都市文化休閑旅游產業。清源山做為泉州市的旅游品牌龍頭，必須進一步發揮作用，積極推進環清源山大文化旅游經濟圈的構建，打造與泉州經濟社會發展相適應的文化旅游產業。因此近年來，政府陸續投入2億多元對清源山進行基礎設施建設，宣傳營銷等。在政策的優先扶持下，2012年10月，清源山順利通過了國家旅游質量評定委員會的審核，榮升5A級旅游景區，成為福建省第六家，泉州第一家5A景區。為泉州市旅游產業帶來品牌和經濟雙效益。2013年春節黃金周，清源山游客量達7.59萬人次，比增137.3%，門票收入173.53萬元，比增104.5%。

2.存在問題

（1）旅游產品單一

清源山雖然擁有眾多的文物資源，歷史積淀深厚，但仍屬于傳統文化旅游項目，以文物古跡和靜態展示為主，旅游產品單一，缺乏體驗性和深度游覽性，隨著技術的進步和人們需求的多元化，已不能滿足現代人對文化旅游的新要求。清源山做為泉州人民的母親山，閩南文化在這里的遺存只能通過單一的名勝古跡展現出來，游客無法深度旅游。如老君巖造像，最具代表閩南道教文化發展的歷史文物，游客在這只能欣賞這尊石雕，不能在宮觀里看到泉州道教的宗教儀式，參與道教的祈福和祭祀活動，同時也沒有現代化科技影視手段讓游客了解到泉州石雕作品的制作工藝。

（2）缺乏配套的旅游服務產業

作為現代旅游觀念，不能不注重旅游服務設施方面的跟進，讓游客在吃、住、行、游、購、娛等各方面都能得到充分享受，才能留住客人，增加旅游消費。由于清源山景區離泉州市區比較近的原因，一直以來，景區管理一直以保護為主，未曾開發配套的旅游服務產業，游客的休閑娛樂、美食購物、體驗參與活動一直依賴泉州大市區，不僅如此，清源山雖有62平方公里，但大景區格局未形成，區間旅游交通不便，如九日山、靈山與主景區清源山沒有旅游公交線路，游客參觀景區非常不便，這樣導致了不能留客過夜，景點成了快餐式的消費，無法為景區創造更多的經濟效益。

（3）缺乏科學規劃和系統營銷

62平方公里的清源山風景區環構成了閩南泉州人的生態走廊，多元宗教文化遺存遍布山中；賢才俊杰、文臣武將在清源山上留下了眾多寶墨；海絲祈風展現了宋元時期東方第一大港——“刺桐港”的輝煌……，這一切承載閩南文化的遺跡由于太過分散，清源山在總體規劃中未能系統科學建立一個合理的旅游線路，同時缺乏整體系統營銷、網絡營銷、品牌營銷和體驗營銷，宣傳工作主要依靠在新聞報道和電視傳等傳統營銷渠道，難以適應個人自駕游、文化深度游和體驗式游覽的發展趨勢。

3.解決辦法

清源山景區雖榮升為5A級旅游景區，但嶄露頭角的優勢并不能取代未雨綢繆的心態，面對新的發展瓶頸，具有一定的憂患意識地能推動對景區更深、更遠層次的思考。清源山要實現科學、有效、跨越的發展，必須構建與泉州經濟社會相匹配的文化旅游產業，讓5A景區確實發揮在泉州旅游產業中的品牌、支撐與帶動作用。去年泉州市委、市政府出臺的《關于加快旅游產業發展的實施意見》中提出要構建環清源山文化旅游圈。作為閩南泉州人民的母親山，清源山的發展離不開閩南文化的支撐。為此，清源山應考慮把閩南文化的資源優勢轉化為文化產業優勢。2012年底，清源山管委會在市領導的指示下，組織專業人員前往云南楚雄彝人古鎮考察，發現融入地方特色及各類旅游文化元素的古鎮建設項目對泉州極具借鑒意義。市政府專題會議對考察結果的報告予以了肯定，認為建設閩南文化聚集地——“閩南古鎮”（暫命名），既有利于弘揚泉州閩南文化，豐富環清源山文化旅游圈內涵，也有利于推動泉州旅游產業的發展。因此，筆者認為在泉州打造一座融合閩南傳統文化的“閩南古鎮”極具可行性，落成之后必將成為我市乃至全省旅游業的“標兵”。

二、泉州閩南傳統文化

1.泉州閩南傳統文化豐富

閩南文化是中華文化的重要組成部分。泉州是閩南文化主要發祥地之一，是閩南文化遺產富集區，也是國家確定的閩南文化生態保護實驗區的核心區，被譽為“世界宗教博物館”，聯合國教科文組織將全球第一個“世界多元文化展示中心”定址泉州。泉州現有各級文物保護單位810處，其中國家級32處；各級非物質文化遺產名錄541個，其中世界級4個、國家級31個。南音入選“人類非物質文化遺產代表作名錄”，“木偶戲后繼人才培養計劃”入選聯合國教科文組織優秀實踐名冊，“海絲”、“閩南紅磚建筑”入選中國世界文化遺產預備名單。南音、南戲、南建筑、南拳、南派工藝，構成了泉州獨具特色的“五南”文化。泉州閩南文化包含了民俗、方言、戲曲、建筑、、民間文藝、手藝等。如方面有通淮關帝圣君、清水祖師、保生大帝、廣澤尊王、玄天上帝等；戲曲方面有南音、高甲戲、梨園戲； 民間手藝有木偶頭、刻紙、木雕、石雕手藝等； 民俗方面有普度、尾牙、搶頭香、做功德、巡鏡、鎮五營、巡安等；閩南民間文藝有舞獅、踩高蹺、拍胸舞、火鼎公火鼎婆等。

2.閩南傳統文化分散，傳承保護有待加強

雖然泉州擁有眾多的閩南文化，但一直散落于民間街巷中，沒有作為一種整合的旅游資源較集中地展示給游客，更不用說體驗了。泉州傳統閩南非物質文化遺產，有的經營模式傳統、觀念相對保守，有的項目自生自滅式的瀕危型約占35%，這些非物質文化面臨著老藝人相繼去世、年輕人轉業，得不到及時幫救與扶持，市場萎縮乃至瀕臨消亡的境地，有些民俗由于新時代逐漸被人們放棄。近年來，泉州市政府有加大對傳統文化的普查、傳承及保護，截止到2013年元月，共有38人被評為國家級“非遺”傳承人。閩南文化要得到一個很好的保護和傳承，還需一個規?；?、有影響力的閩南文化載體，通過其市場運作，整合包裝，使之既成為一個旅游項目，產生經濟效益，又能起到文化的保護和傳承。

三、以閩南文化為載體，打造“閩南古鎮”，豐富景區內涵

1.何為“古鎮”

所謂的閩南古鎮是一個“從無到有”的商業旅游項目。在仿古建筑群內注入古文化和傳統文化的色彩，貫穿當地的民俗表演、民風展示及體驗，便稱之為“古鎮”。閩南古鎮將整合閩南風俗、閩南建筑、閩南宗教、閩南戲曲、閩南工藝等，是一處人文旅游景點，一個展示閩南文化的大觀園，有利于延伸清源山旅游文化內涵。

中國目前有許多商業旅游項目開發取得了不錯的成績，例如云南楚雄彝人古鎮。楚雄是中國兩個彝族自治州之一，擁有彝族50多個支系，彝族文化風采絢爛，遺憾的是廣大彝族民眾居住分散，當地又沒有高知名度的文化景點，長期以來，楚雄彝州都缺乏一個規?；?、有影響力的彝族文化載體。2005年，當地政府在大理國德江城舊址，把民族文化、建筑文化、旅游文化相結合，開發建設集民族性、地域性、時代性為一體的地方文化精品項目——彝人古鎮。古鎮按功能布局有七大分區，建有場館，集萃了楚雄彝族的人文、文化、民俗、歌舞古樂、動人傳說，展現了彝人的歷史變遷、世事滄桑。很多游客被這里的古老與深厚的韻味所吸引，大多數人會留下來住上幾天，甚至幾個月。在彝人古鎮天天都上演百人競歌，千人起舞的場面。每到夜晚，彝人古鎮各景點人流涌動，川流不息，歡歌達旦，把自然風光與古彝文化、旅游度假、休閑體驗相交融，重點展示黔西北民族文化特色。

這種將旅游文化與商業運做相結合的仿古鎮開發模式， 具有明顯的后現代旅游特征， 它以模擬的手段， 創造性地為旅游者提供真實性的人文風情體驗場所， 成為云南旅游的一種典范。

2.“閩南古鎮”規劃建設

“閩南古鎮”的建設要以規劃為前提，體現閩南特色的“生態、人性與文化”， 建筑宗旨于“人與自然和諧，建筑與周圍環境和諧”。選址應考慮環清源山旅游圈內，最好的位置在清源山花博花附近，因為這樣離清源山最近，可以作為景區配套的旅游服務產業，而且它區域內有清源山、泉州南少林寺、錦繡莊民間藝術園、西湖公園、泉州博物館、閩臺緣博物館和泉州木偶劇院，自然與人文旅游景點集中。

此外，古鎮的建設以閩南紅磚民居為主，結合模擬建些歷史名人宅第、近現代洋樓、古大厝，古色古香的木樓群等，盡顯出磚入石、燕尾脊、雕花等閩南古建筑的古老韻味。環鎮可以種植刺桐樹，或布局象鯉魚，以體現泉州歷史上的別稱“刺桐城”或“鯉城”。

3.“閩南古鎮”設想

“閩南古鎮”是一處以閩南古大厝為平臺、泉州古街巷為支脈，閩南文化為“靈魂”的文化旅游產業項目。

泉州古街巷是閩南泉州的文化底蘊，是泉州城歷史的活化石，有的記錄著泉州歷史上的名人，有的反映著泉州的，有的折射著泉州人崇尚的道德觀念，有的反映著泉州的生活、生產風貌。如舊館驛、承天巷、奉圣巷、三朝巷、甲第巷、花巷、裴巷等等，每一個巷名都留下了歷史的印痕。因此，在閩南古鎮的開發中，這些承載歷史的巷名可以通過布局后的古民居巷子展現出來，使許多游客游覽古鎮后，就知道泉州的許多地方典故和歷史文化。

閩南文化元素眾多，可惜分布在各處，而且很多文化細膩、高雅、多樣，需要旅游者花時間耐心品味。在古鎮里，游客可在廣場欣賞到泉州提線木偶、高甲戲、布袋戲、拍胸舞、火鼎公婆、南少林武術、永春白鶴拳等泉州獨有的戲曲文藝；也可在古厝內通過電子聲控等現代高科技技術手段，采用情境體驗、動漫形象、影視場景、游戲玩法等感受普度、尾牙、搶頭香、做功德等宗教民俗文化；也可親自參與諸如閩南“妝糕人”、“金蒼繡”、陶瓷制作、包棕子、制茶、影雕、刻紙、花燈制作……傳統手工藝體驗活動；也可以在小巷中吃到老字號的閩南小吃，如面線糊、海蜊煎、牛肉羹、土筍凍、肉粽、潤餅菜、湯圓等等。

4.運作模式

閩南古鎮如何把其地域中的傳統文化元素和現代旅游的6個元素 “吃、住、行、游、購、娛”融合到一起，形成一條完整的產業鏈，需要一個好的市場運作。

（1）引入多項產業，形成產業的互動。旅行社是景區與游客的樞紐，一個好的景區如沒有旅行商的推介營銷，酒香也怕巷子深。所以，古鎮的開發應邀請旅行商的加入，成為利益共同體。如：彝人古鎮與云南最具實力的康輝旅游集團聯手打造景區，景區建成后，他們將以轉讓部份股份的形式，與康輝強強合作，康輝保證每天100輛旅游大巴進入古鎮，提升古鎮品牌知名度。（2）配套旅游產業的進入。泉州旅游沒有一個可以“留客過夜”的景點，常被稱做廈門的“后花園”。這是因為泉州景點特別是清源山景區除名勝古跡外，缺乏特色，如住宿環境、飲食環境、服務環境、娛樂環境及其他文藝演出等。另一方面，缺乏一些配套旅游的觀賞產業及產品，這大大影響了旅游綜合收入水平。因此重視軟環境的打造，下足功夫留住游客；升級旅游配套特色產業，促進消費，是未來閩南古鎮應努力解決的問題。（3）打造旅游業的六大要素。閩南古鎮需成立專門的招商部，招商特色化，在古鎮上形成了陶瓷、酒吧、特色餐飲、茶葉、旅游商品、酒店等特色一條街，讓眾多商家入駐與古鎮共發展，為古鎮旅游提供了完善而特色鮮明的旅游軟硬件配套。（4）大型文化活動帶來高人氣。文化活動是一種觀賞性強，能活躍氣氛，提高游興的一種典型動態文化。如果自然風光、名勝古跡屬于“形”的話，那節慶文化支就屬于“神”，只有“形神結合”的精品旅游才能更好地吸引旅游者。年輕的彝人古鎮就是一個可借鑒的樣本。它通過成功舉辦了火把節、彝族年、春節、圣誕節、楚雄州民歌大賽等商貿文化活動，僅2006年火把節一天，彝人古鎮就迎來游客近十萬余人。2013年泉州成功舉辦的世界閩南文化節，讓眾多海內外嘉賓流連忘往、贊不絕口，一致認為泉州文化最閩南。所以，“閩南古鎮”可以大力打造閩南文化節，使之成為傳統旅游品牌節日，營造一個令游客可以停下腳步駐足甚至流連數日的氛圍。（5）加強策劃，引入現代營銷觀念。閩南古鎮的建設開發及營銷應以政府為主導，制定中、長期營銷規劃，加大整合營銷和網絡營銷，提高品牌的知名度，注重對旅游從業人員的專業服務培訓，樹良好形象，建立口碑效應和旅游產品售后服務體系。

四、結語

泉州要改變現在閩南文化旅游元素太分散、不聚集的現狀，選擇一個最有閩南特色的地方作為旅游文化聚集地，是最直接、最有效、最可行的方式。建議政府重視旅游產業的發展，盡快讓閩南古鎮這樣的規?；a業在泉州落地，加快項目引進的步伐，讓清源山名副其實地成為泉州旅游產業中的“標兵”，成為弘揚打造閩南文化的里程碑，實現泉州由旅游資源大市向旅游強市的轉變。

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[5]聚零為整，擰絲為繩——清源山管委會主任黃環生一行云南考察報告[R].2012.

篇6

新傳媒給當代文化生活帶來了巨大的影響，就文學范疇而言，網絡傳媒產生了新的文學樣式：網絡文學，新的文學體例，新批評話語建構等等是它從內部給文學帶來的變革，并且，在生產機制、消費機制、產業化等方面，它從外部給文學提供了新的運營模式。網絡文學方興未艾，對它從內部和外部進行探索研究，以此為切入點，可以觀測出中國當代大眾文化在消費時代和大眾傳媒時代的氣象，追蹤它的發展方向。

大眾文化已經成為中國的重要文化景觀，它的發展趨勢直接地影響到文藝文化批評的走勢。來自大眾的文化批評以不同于以往的方式表現出來，顯示了大眾批評力量的巨大。

一

大眾文化的出現并流行擴散，開始是受到諸如法蘭克福學派的精英們批評的，但是，20世紀中葉，英國文化研究學派對法蘭克福學派的批判傳統發出了挑戰?；舾裉?、霍爾為代表的英國文化研究學派認為，不應該把大眾文化與精英文化對立起來，對立的兩分法失之簡單，對大眾文化的發展也失之公平。大眾文化代表著生生不息的看得見摸得著的現實生活，具有溝通、交流及促進多樣化和差異性的積極功能，不能以精英的立場排斥大眾文化。這是在理論上對大眾文化的認可。

此后，美國的文化學者們也對大眾文化進行了研究，他們展開了對大眾文化與傳媒的關系、大眾文化在社會變遷中的作用、精英文化與民間文化關系的討論。這些命題都成為當代文化研究的重要內容。

其實大眾文化的發展并不顧及理論的規定，它以自身的直接需求生存發展，蓬蓬勃勃。它的生存和發展的土壤是大眾的直接需求，而不是理論的承認，尤其不依靠精英理論的支持。

大眾文化或后現代主義的命題剛剛進入中國時是遭到質疑的。在1980年代末期，有學者提出，中國尚未進入現代主義，或者說中國的現代主義尚未完成，尚未成熟，如何就進入后現代階段？此后的一些解釋是，后現代不是時間的概念，而是一種文化形態。的確，當時的中國尚未達到西方的技術發展水平，在時間上，中國當時尚未從貧困的物質生活中擺脫出來，中國的技術發展極其落后，如何就從那樣的位置一躍而進入后現代？這種跳空進入后現代的速度的確讓人懷疑。但是，此后的理論界還是接受了后現代的理論，并在中國尋找例證及理論的支持。

中國理論界首先尋找經典理論對大眾文化的支持。在引進的西方理論中，葛蘭西對市民文化的肯定讓中國知識分子產生了理論上的困惑。中國強大的國家意識形態一直占據主導地位，一元化的領導和管理的定勢的確讓許多體制人轉不過彎來。1980年代的中國社會水平也還不足以證明商業化的市民文化的力量。直到1990年代中期以后，市場力量的急速擴大，才使得這方面的例證和力量膨脹放大，大眾文化的觀念漸漸地被人接受。

在現代社會中，大眾文化的發展是阻擋不住的。市民文化霸權的實際存在，也證明對它的力量確實不能忽略。即使一些精英知識分子對之采取排斥的態度，也不可能逆轉這種趨勢。

現在的精英知識階層逐漸地對大眾文化采取接受的態度，在大量的關于文化的理論介紹進入中國之后，中國知識界不得不承認大眾文化存在的合法性。大眾文化也以它的旺盛的生命力占據了巨大的文化藝術市場。大眾文化具有強大的吸附功能，能夠將大量的文化吸附整合在一起，即便是精英理論，也不得不對之刮目相看，甚至，把它作為自己的研究對象，在它的土壤上展開自己的論述。

大眾文化消費未必追求文化精英的藝術品位，但是大眾文化消費卻使眾多的藝術得以普及。文化的大眾化讓藝術覆蓋民間，深入民心。藝術不被少數人壟斷，藝術的批評權也隨之大眾化。每個人都因為有機會接觸藝術而可以有自己的判斷，哪怕這種判斷是非專業的。中國人前所未有的可以以個人的方式對文學藝術說三道四，可以不按照欽定的話語談論藝術。藝術批評不再是少數人的專利，盡管許多批評家仍然對批評的話語權情有獨鐘，使出渾身解數搶占批評的“陣地”，但是，技術時代所提供的發言空間打破了批評的壟斷，網絡博客讓許多不得其門而入的批評者從民間的青紗帳中冒了出來，登堂入室。這些批評的游擊隊盡管沒有正規軍的長槍短炮，也不是訓練有素的批評家，他們的戰術是打一槍換一個地方，在批評的領地客串一下，跑跑龍套，沒有長篇大論，沒有種種理論依據，但又經常有些閃光出彩的地方。

大眾文化批評的角度是多元的，它可以不受統一理論的指導，可以從一些經典理論出發，但是，更多的卻是感性的，直觀的，甚至是瘋狂的，非理性的。這種批評立場和角度常常會攪亂體制批評的價值系統和理論標準。

大眾文化批評的領域非常廣泛，它幾乎涵蓋了社會文化的各個方面。它常常突破藝術和非藝術的界限，在三教九流的場所進進出出。許多報刊為了區分這種界限，還專門辟出文藝版和娛樂版讓其生存。但是大眾文化未必講究這種分類，它無孔不入地進入各個領域，即使是“純文學”領域也難以阻擋它的進入。一些“純文學”“純批評”刊物也經不住它的沖擊而紛紛改轅易轍，加入了大眾文化的大潮。

大眾文化的巨大消費推動了文化產業的發展。大眾對文化的需求日益增加，不同范圍，不同層次的文化內容和形式層出不窮。這是文化的發展趨勢，它不以文化精英的意志為轉移。在這個意義上，只有把大眾文化作為社會的一種廣泛現象進行研究，才是一種更為公允的態度。

針對大眾文化的態度當然可以是多元的。批判、批評的立場固然不可或缺，但是通過大眾文化分析社會領域的其他問題，也許同樣具有重大的意義。例如大眾文化的形成機制，大眾文化的傳播機制，大眾文化中的社會審美趣味，大眾文化的受眾狀況，這些領域所能提供的社會指標更能夠反映文化的現狀。

大眾文化形態已經成為現代性分辨的一種邊界。大眾文化的社會領域是現代社會權力分布的重要領域。葛蘭西將現代社會文化分為政治文化和市民文化，認為市民文化在社會的進展中占據十分重要的文化霸權的位置，這正說明了大眾文化在社會中獲得舉足輕重的地位。在今天，不是忽視大眾文化的時候，而是應該對其重視，并進行分析研究的時候。

二

隨著媒體技術的發展，大眾越來越多地以自己的方式介入文藝的評價活動，甚至改變文藝評價的格局。媒體也因此迎合大眾的需求，為大眾的評判活動創造條件。電腦網絡不斷地擴大大眾參與的平臺，其目的是為了具有商業價值的點擊率；電視媒體也在這方面進行拓展，而且產生了一定的效果。

“超女”的評選活動幾乎就是由民間的文化道德語匯控制了局面。大眾的力量主宰著活動的走勢。這是一次相當有效的對傳統評價系統的顛覆活動。

傳統的評選活動，尤其是選美活動，主要由“專家”進行裁斷，大眾只是旁觀者、仰視者，大眾的主體性受到忽略。評選出來的結果，常常讓大眾感覺是受到了“忽悠”，評選結果的公信度也常常受到質疑。

2006年湖南經濟電視臺組織的“超女”評選活動是一次激發并顯示民間評價力量的重要活動，具有標志性的意義。“超女”活動的最大特點是對大眾參與權的認可。大眾獲得了自己的審判權，也獲得了對自己的權力的自信。大眾可以不按照統一的標準選擇自己的審美對象，每個人可以根據自己的愛好與他人結成聯盟，這種聯盟是暫時性的，是臨時性的共通的審美需求構成的，而且大多數人是通過電視和手機短信進行溝通。發言渠道的暢通可以給個人獲得更大的空間。

大眾性的“超女”活動使大眾獲得了一次體驗宣泄的機會，大眾的權力渴望是大眾狂歡的基礎。最后的選票有上億張（條），這樣的自發參與是空前的。

大眾的參與使得評選結果更趨近于性別的平均值，所以，選舉出來的“超女”形象幾乎是中性的。沒有獨特的女性特征，也不是男性的最佳狀態。這樣的評判既讓“專家”大出意外，也讓那些身居其外的旁觀者感到不可思議。因為他們習慣了接受已成定勢的美：美麗的臉龐，嬌美的身段，嫵媚的氣質，而這些要素在“超女”的勝出者中幾乎都不存在。

傳統經典的審美標準受到挑戰，傳統審美的判定方式受到挑戰，這一切，是大眾審美品位的結果?！皩I”的裁判者被邊緣化，甚至被大眾文化的浪潮淹沒。

大眾文化的特征就是不需要或不看重專業的裁判者，大眾自己就是裁判者。消費時代的大眾對自己的消費權力相當敏感，他們有付出，就要有獲得，只要消費的空間允許，他們不會錯過自己的消費機會，也不會浪費自己的消費權力。消費是一種享受，是一種宣泄，物質的或精神的，他們都需要。裁判權和消費權是融合在一起的，他們不會付出費用，包括付出精力讓別人，尤其是讓“專家”代替他消費。他們不以為專家就能夠代替他們進行審美，尤其是現在濫竽充數的“專家”多如牛毛。審美不能被代替或“被代表”。自己對自己的消費行為負責，這就是藝術消費中的個人權力的覺醒。大眾的藝術消費活動助長了個人權力的自覺。這一點，恰恰是在過去的中國所缺少的。

這種覺醒可以通過各種渠道表現出來。胡戈的視頻劇《一個饅頭引發的血案》，就是一個很好的例子。他花了80元人民幣購票觀看陳凱歌導演的電影《無極》，這部由號稱大導演持導，大資金投入的影片，看過之后卻讓人感覺無聊至極，有強烈的上當受騙感。胡戈覺得這影片很對不起付出的80元錢，更對不起自己的藝術期待，這種消費的受騙感刺激了他的靈感，鑄成了他報復的動機。在一夜之間，他借用《無極》中的若干情節片斷，荒謬語匯，古今混淆，把《無極》的無聊極度放大，也把影片的胡編亂造暴露無遺，戲謔諷刺達到了很高的水平。這個短片立即在網絡上風行，成為人們對當代電影不滿的宣泄，尤其是針對影片的高票房收入與低藝術性構成的巨大的反差做出的不滿的反應。個人消費與藝術享受的收益形成巨大的反比，這是藝術消費時代的敏感問題。消費者本能地計算著自己的投入成本與獲得的精神產品的價值是否相符，此時的消費者用不著批評家來告訴他這一部電影有多大的藝術價值，有多大的觀賞意義。當代的消費者已經不是愚民時代弱智的臣民，他會作出自己的判斷，他們的判斷水平并不亞于專業的批評家，而且，他們的評價標準是與所付出的成本聯系在一起的。

胡戈的批評也打破了傳統的批評方式。它不是傳統批評所使用的文字媒介，而是直接運用與影視一樣的視覺媒介，這種批評效果是直觀的，有與文字批評不同的沖擊力，甚至具有更大的隱喻性和普及性。

胡戈事件輻射出來的情緒代表了當今大眾相當普遍的情結。許多消費者有這樣的情結，他們希望中國電影能夠走向世界，達到更高的藝術水平，而且常常把這種希望寄托在“名”導演身上。但是，這類影片的泛濫卻讓人感覺到中國電影藝術的墮落，靠這樣的影片代表中國電影走向世界，也有違藝術的良心。動輒數億人民幣的投入，產出這樣的影片，投資與藝術的含金量相差太大，性價比不符。這些產品打上藝術的旗號，便可以獲取巨大的商業利益和藝術名聲。相對之下，發出幾聲不滿的批評聲音，也不是什么了不得的事故。

民間批評有其自身的聚焦點，有其自身的吸引力，因為它來自民間，對民眾有直接的吸附力與親和力。民眾關心什么，它自己知道，感同身受，天然的聯系使得民間批評生生不息，充滿活力。它不像學院批評那樣動輒就引用一大堆不甚相干的理論，解讀文本無邊無際。民間的聲音散亂但是直接，不用繞太多的彎子，自己能夠讀懂，能夠讓人一目了然，愛憎分明。達到這樣的效果，也許于批評更為實際。

民間批評的關注點或關注范圍與學院批評有所不同。從現象上看，民間批評更多地是關注文藝事件，文藝家之間的矛盾沖突，他們也許會把文藝家明星化，這是他們關注的目標，也是關注的目的。

民間的藝術判斷大體缺乏整體的哲學提升，它追求更為感性的表達，這種表達常常被稱為淺層次的，不為專業批評者所看重。但是，來自民間大眾的批評聲音卻越來越強大，在一定程度上甚至左右文藝的發展，影響專業批評的關注點。民間批評已經成為一種文化現象，成為一種可以表征一定時代社會文化水平的標志物。

三

隨著網絡博客的普及，大眾對社會文化的介入更為廣泛，發表意見不再受到技術的限制，也更自由隨意。大眾有了發表自己意見的領地，這對個人而言，批評機會增加，個人對文藝發言的空間擴大。個人發言權力的膨脹，使得民間的自我意識不斷擴大，對自己判斷權益的維護意識也遠遠超過了過去。過去一面倒的批評失去了它的特權。

民間批評者由于不是圈子里的人，所以少有一些圈子氣，說起話來無所顧忌，有時很不照顧情面，但是一些批評又常常說到點子上。不像圈子里的批評，為了種種人情上的顧慮，說話遮遮掩掩，吞吞吐吐，十分圓滑，這已經成為一種技巧。民間批評，主要表現在網絡上的批評，由于缺少責任的約束，不用對批評對象負責，也不用自己承擔責任，說話便不用看誰的眼色，批評沒遮攔，盡管有過激之處，甚至相當粗鄙，但是有些問題倒是提點到位。

民間的藝術判斷是非專業、非學院的，或許沒有太多的理論支持，所以難以形成系統的理論訴求，但是卻可以形成大規模的輿論浪潮，形成一種不可忽視的聲音。如果某處出現一個可以討論的事情，便會引來大批的論客，甚至起哄，有學者將之稱為“哄客”。因為其中有些議論也還有一定的道理，并不是瞎起哄，所以一概稱為哄客未必準確。在這種魚目混珠的狀態中，可以看到的是民間的發言空間在擴大，個人對文藝的判斷也更為自由。

文學生長的土地遠比文學教科書描述的廣闊得多。是先有文學，才有文學教科書?，F在的文學教科書對文學的簡約化已經使文學萎縮，文學的生命在這種理論的玻璃房中顯得十分地蒼白，人們看慣了玻璃房中的香花，卻不知道漫山遍野的野花野草是如何的美麗。它是融匯于大自然中的，是大自然的造化。它帶來山野的清新氣息，有頑強的生命力。真正的文學是帶有野性的，文學的野性是文學生命的自然流動，過于精雕細鑿的東西反而顯得造作。

文藝描寫的是生活中的事情，對生活的發言可以是多元的，可以嚴肅，可以活潑，也可以家長里短，說三道四。關于文學的批評，無非是按照某種設定的標準進行評價。這種標準是什么，在現代不容易統一，如果被統一了，便是文學的災難。大眾文化時代的文藝判斷，便使得這種統一難以成功。

網絡批評解構了原有的權威批評，尤其是傳統的國家主義的權威批評。新的批評聲望在網絡世界中重新組成。批評價值在網絡中不斷洗牌更新，構成了一種無序的多元格局。

篇7

[關鍵詞]高水平運動隊；管理；經驗

[中圖分類號]G84　[文獻標識碼]A　[文章編號]1005―6432(2011)18―0158―03

1、辦學模式

1.1　辦學模式理論

學者曾小松將我國高校高水平運動隊現辦隊模式分為三種：①聯辦型。與當地體委或體工隊、職業隊聯合建隊，學生掛學籍，平時訓練及競賽主要在體委或體工隊。②自辦型。學校招收中學或少體校的適齡學生入校后再培養，代表學校運動隊參賽。③混合型。一部分運動員掛靠學籍，招收一部分中學體育尖子，平時學校自己訓練來自中學的隊員，比賽時掛靠運動員回校進行比賽。

學者彭雪涵等認為，在現有條件下，依靠高校高等教育，充分利用體工隊的場地設施和人才資源，校體聯合辦隊是過渡時期高校辦高水平運動隊的較好方式。

但也有觀點認為，跟體育局合作辦隊并不是長遠之計，因為體育局本身也在市場中找出路，最終的模式必然是跟企業合辦，是實踐中最值得提倡的辦隊模式。

1.2　北京工業大學高水平運動隊的辦學模式

北京工業大學高水平運動隊采用了混合型的辦隊方式，從1994年開始，與北京市體育局聯合建設高水平運動隊，與先農壇體育運動技術學校和木樨園體育運動技術學校簽訂了聯合辦學協議。在混合型的辦隊方式下，又摸索出了“體教”和“教體”兩種模式。

(1)“體教”模式下，招生對象都是現役運動員，其目標是培養參加世界體育比賽的高素質體育人才。這種模式下運動員的身份特征表現為運動員學生，他們在籍(北京工業大學的注冊學生)、在學(攻讀工商管理專業)、不在校(在體育局住宿與訓練)。

(2)“教體”模式的目標是培養參加全國體育比賽的高素質體育人才，主要通過高考選拔在體育某方面有特長的學生。這種模式下，運動員的身份特征表現為學生運動員，他們在籍(北京工業大學的注冊學生)、在學(攻讀工商管理專業或其他專業)、在校(在學校住宿與訓練)。

2、招生管理

2.1　招生管理理論

我國高校高水平運動隊的招生生源有四個基本途徑：一是各省市體工隊退役運動員；二是省市體校等未入選體工隊一線隊伍的學生；三是部分體工隊在役運動員；四是體育基礎好的普通高中生。

學者楊劍、季瀏研究認為，由于身體機能下降，傷病等多種原因，多數退役運動員進入高校后很難保持競技水平，要出成績只能借現役運動員參加比賽，違背了高校自主培養高水平運動員的宗旨。而各省市體校體育基礎好的普通高中生，由于訓練水平較低，訓練基礎較差，短期內是無法達到較高水平的，離世界大學生運動會水平還存在較大差距。

目前較為統一的觀點認為，完善“一條龍”訓練體制有利于解決生源問題，即把小學、中學和大學形成三級訓練網絡，形成小學打基礎、中學逐漸成才、大學出尖子的培訓體系，逐級建立“掛鉤”關系，彼此間明確權利與義務。如某大學在一些有培養條件的中學建立對口輸送關系，這些中學專門招生和培養某一項目的特長生，同樣，某些重點中學也可與一些有培養能力的小學建立對口輸送關系。陳希等認為高校招收專業運動員的做法，可以帶動大學競技水平的提高，也可以緩解國家在安置運動員就業問題上的壓力。

2.2　北京工業大學高水平運動隊的招生管理

通過多年的招生，我校總結出了比較規范的“教體”招生模式：首先要求教練員到傳統項目的中學、體校、俱樂部提前追蹤學生一到兩年，逐步確定招生目標；每年11月在網上(及各相關學校俱樂部)發出測試通知，來年1月組織統一的體育測試；測試前首先成立“高水平運動員體育測試領導小組”，小組成員由學校主管領導、招辦主任、體育部主任、高校測試專家組成，負責監督檢查測試的全過程。要求測試中本著公開、公平、公正、陽光的原則，公開測試內容和要求。測試一周后在校園網上公布入圍學生名單，并于3月在進行復試后最終確定入選學生名單；一?？荚囍笈c學生簽訂《認定書》，學生運動員在被錄取入校后簽訂《合同書》。這種招生模式對提高招生質量，規范招生管理，提高招生的透明度等起到了良好的作用。

“體教”模式下的招生政策為：凡獲得近三年國際正式比賽，包括奧運會、世界錦標賽、世界杯或相同等級的比賽冠軍的運動員，按教育部有關保送政策進行錄?。粚_到運動健將或非常有培養前途的一級運動員，主要面向現役運動員，學校單獨出題考試，報北京市高招辦批準錄取。

3、學訓管理

3.1　學訓管理理論

陳軍和鄒榮霞的研究認為運動員學訓矛盾是高水平運動隊中普遍存在的問題。運動員既要完成學業，又要保證訓練質量，致使文化學習與運動訓練之間一直存在著矛盾。很多運動員的文化課學習和訓練發生了沖突，使訓練時間得不到保證，導致訓練不系統。

鄭建岳系統地對訓練競賽管理方面作了研究，認為目前相關的規章制度滯后，缺乏檢查和評估，沒有科學的訓練計劃，訓練比賽后又沒有及時總結。對訓練工作缺乏客觀、有效的評估評價制度。對運動員的日常管理方面，責任不清，或者根本未配備專職人員，未制定較為完備的管理制度文件。

段長波和蘇文濤指出在高校運動訓練的組織管理和控制中，只有組織機構的所有人員為之協調配合才能最終實現高校辦隊的管理與控制，才能較有效地緩解高校辦隊的學訓矛盾問題。這就要求各組織機構人員不但要精通本專業的業務，而且應看到當前高校競技體育體制和政策對競技體育大環境的影響。他們還指出行政領導的決定作用以及科學的訓練手段和方法是高校辦好高水平運動隊的重要保障。

王波認為運動訓練與學習成績二者并不矛盾，參加體育運動本身并不會與文化學習發生沖突，但實際上各高校越來越多地重視運動員的運動成績而忽視文化成績，并沒有從根本上解決這對矛盾。

丁海勇等認為造成大學生運動員學習負擔重的原因主要是原有的文化基礎差，在現行的教育管理模式規定的學習年限內完成學業的困難很大，沉重的學習負擔直接影響著教練員訓練計劃的落實，也影響著運動員體力的恢復。

南京體育學院的華洪興等人對運動員的文化教育進行了專門的研究，提出對大學生運動員實行彈性學分制，即完成所有的學分的時間比普通大學生要寬裕，本科不限于4年，給予大學生運動員更多的學習時間。

張軍獻認為，“現在運動員‘重’訓練、‘輕’文化

的現象一定要改變。加強各級學校招生環節的管理制度，杜絕競技化的單一發展，適當降低文化分錄取標準是有必要的，但應當指導思想明確，逐步減小與普通大學生的差異?！?/p>

任晉軍在研究高校運動員教學組織形式問題指出目前大部分高校運動員自主選擇專業，運動員在賽后的文化課補習無法統一起來，使教練員在安排訓練時負荷量度顧此失彼，訓練與學習之間的矛盾很難協調。

另外，也有人建議根據賽事的安排，寒暑假以訓練為主，學習為輔；平時以學習為主，訓練為輔，合理安排時間，從而兼顧學習與訓練。

3.2　北京工業大學高水平運動隊的學訓管理

3.2.1　學習管理方面

為了培養高水平體育人才，我校根據運動員的特點以及針對他們的具體情況，制訂適宜的區別于其他學生的培養計劃，選擇工商管理(體育)為運動員在大學期間的專業，這既符合運動員的興趣，促進自身管理水平的提高，又有利于今后的發展。同時，制定培養高水平體育人才響應的教學計劃及學分激勵機制；實行靈活的學籍管理和教學組織形式；實行訓練周期制，打破了學校的學期制和寒暑假制，按照訓練競賽周期安排教學周期。

田徑和游泳兩支高水平運動隊是我校與北京市體育局共建的運動隊，平時利用市體育局的優良訓練條件和教練資源進行訓練，在管理上實行雙方共管，我校教務處和經管學院為他們制訂單獨的教學計劃和學籍管理辦法，采取學校派教師到運動基地為他們上課，每學期22周，每周16學時，沒有寒暑假。并且采用小學期(通常為4～6周)給學生講述一門課的方式，這便于集中學習，加強記憶；利用節假日或假期對運動員進行文化教育等辦法，提高他們的文化素質。這樣的授課方式有利于處理好訓練與學習的關系，使教學管理體制適應高水平體育人才的培養。

3.2.2　訓練管理方面

每個隊每學年、學期都能認真制訂訓練計劃與總結，并由主管領導負責監督訓練計劃的執行。對高水平體育人才嚴格管理，制訂了《運動訓練課成績管理辦法》，建立健全運動員獎勵制度，從各方面激勵運動員為北京市、學校爭光。在訓練場館設施的保障上，目前，九支運動隊在校內都有固定訓練場館。運動隊固定訓練場館設施有：標準人工草皮足球場2個，標準塑膠田徑場2個，健身房、健美操房、乒乓球館、標準游泳館等，塑膠籃球場5塊，塑膠排球場各3塊。2008年奧運會羽毛球、藝術體操比賽館已在我?？⒐ぃ瑠W運會以后將對我校高水平運動隊的訓練場地給予補充和較大的改善。五人制足球館的建設更是為我校五人制足球隊的訓練提供了專業的場館設施保證。為了保障運動員的身體健康和運動后的恢復，學校還為運動員提供了運動醫學保健室，校醫院和體育部為運動員準備了理療、康復器材等。

4、北京工業大學高水平運動隊建設的成果

北京工業大學與其他大校、名校相比，知名度有限，要吸引更多優秀的高水平運動員有一定的困難。于是，我校合理定位，分析情況，集中有限的人力、物力，重點辦好幾個項目。游泳項目，我們基礎好、場館有保證、訓練經驗豐富、在全國有一定影響，取得了較大的成功；五人制足球，學生喜愛、領導重視、有十一人制足球的基礎、聘請了高級教練員，雖然建隊時間較短，也取得了可喜的成績，發展勢頭良好。

我校是教育部首批試辦高水平運動隊院校之一，據不完全統計，曾培養出運動健將84人、一級運動員152人。運動競賽更是取得了驕人戰績，近10年中，田徑、游泳隊在北京市高校比賽中獲得金牌幾百塊，在國際、全國及全國高校比賽中獲得金牌幾十塊，并有20人次打破全國高校紀錄，其中游泳隊的韓雪、陳祚、張琳，羽毛球球隊的張寧等同學表現最為突出。在參加北京第29屆奧運會中國體育代表團中，有六名北京工業大學的運動員學生，并且獲得了1金1銀的好成績。2004年在全國第7屆大學生運動會上，在全國參賽大校、名校林立的情況下，我校脫穎而出獲得“校長杯”；2007年在全國第8屆大學生運動會上又力壓北京體育大學、北京大學蟬聯“校長杯”。

在“體教模式”的帶領下，“教體模式”培養的學生運動員在各類體育競賽中也取得了相當好的成績。以2007年為例：男女排球隊雙雙獲得北京市高校排球聯賽冠軍；游泳隊蟬聯北京市高校冠軍；男子籃球隊以北京市高校第2名的成績打進全國高?；@球聯賽東北賽區，并成功地訪問了英國幾所大學。

學校高水平運動隊的建設起到了鼓舞帶動的作用，提高了學校知名度，促進了群體活動的開展。競技運動有極強的教育功能，在高校開展競技運動能豐富學生的課余文化生活，能培育學生的競爭意識和拼搏精神。我們建設高水平運動隊培養高素質體育人才的經驗，引起了教育部的重視與肯定，北京工業大學被評為建設高水平運動隊優秀學校，并獲得北京市教委的突出貢獻獎表彰。北京工業大學在高水平運動隊建設中鑄造了輝煌的歷史，展望未來，任重而道遠。我們需要在實踐中完善管理措施，查遺補漏，以創新精神將高水平運動隊的建設推上更高的層次。

參考文獻：

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[8]鄭建岳，對普通高校辦高水平運動隊的回顧與探討[J]，體育文化導刊，2003.

篇8

市委、市政府今天召開的全市一季度經濟運行分析暨大項目建設推動會，是在全市深入學習實踐科學發展觀、致力加快爭創**十強起步之年的一次十分重要的會議，會議的主要任務是綜合分析研究全市一季度經濟運行情況，全面安排部署二季度和全市縣域經濟爭先進位工作，進一步動員全市上下凝心聚力，奮勇爭先，再掀跨越發展趕超進位新熱潮，確保實現時間任務“雙過半”，確保實現我市縣域經濟爭先進位新突破。后面，*書記還要作重要講話，請同志們認真學習領會，切實抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見。

一、關于全市一季度經濟運行情況

今年一季度，全市上下以實踐科學發展觀活動為載體，圍繞“創強”目標，搶抓國家擴大內需政策機遇，突出項目帶動，狠抓工業擴能增效，促進農民增收，拉動城鄉消費，力克金融危機持續蔓延帶來的不利因素影響，主要經濟指標逐月回升，全市經濟社會發展開局良好，整體運行健康平穩。一季度生產總值完成15.6億元，同比增長13%，占年度計劃的17%；其中，第一產業完成增加值1.4億元，增長7％；第二產業完成增加值8.2億元，增長9％；第三產業完成增加值6.1億元，增長21％。

一是工業生產平穩增長。一季度全市新增規模企業9戶，新增產值1億元，規模工業累計實現產值20.3億元，同比增長34%。較上年增長22個百分點，占年度計劃的18%。其中，重工業實現產值12.8億元，增長37%；輕工業實現產值7.4億元，增長29%。裝備制造、化工、食品三大支柱產業分別實現產值9億元、4.1億元、5.9億元，分別增長48%、29%、30%。全市規模工業實現銷售產值19.9億元，產銷率達到98%。

二是固定資產投資增長加快。一季度全市固定資產投資完成8.8億元，同比增長46%，增速比上年同期增長了15個百分點，占年度計劃的18%。其中，興化大化工、西瑞等26個大項目完成投資5億元，占城鎮投資的65%。截止目前，全市共簽訂項目合同13個，總投資20.48億元，實現到位資金4.1億元（含續建項目到位資金），占年度計劃的27%。

三是農業生產形勢穩定。一季度全市累計實現農業總產值2.8億元，同比增長6%，占年度計劃的12%。時令水果、設施大棚、清水蓮菜分別新增4000畝、3000畝、6000畝；生豬存欄37萬頭；完成人工造林面積4652畝，栽植各類苗木74萬株。發放各項惠農資金近3000萬元。

四是消費市場繁榮活躍。一季度社會消費品零售總額完成6.2億元，增長21%，比上年同期增長了1.4個百分點，占年度計劃的24%；其中，農村零售額完成1.33億元，增長24%；城市零售額完成4.9億元，增長20%。

五是財政收入逐月好轉。一季度地方財政收入完成4117萬元，同比增長17%，增速比上年回落20個百分點，占年度計劃的26.2%；全市財政支出完成13659萬元，增長39%，增速比上年增加13個百分點。

六是城鄉居民收入不斷增加。一季度城鎮居民人均現金收入為4160元，同比增長13％。其中，可支配收入為3993元，增長17％。農村居民家庭人均現金收入1508元，同比增長15％，其中家庭經營收入1187元，同比增長16％，工資性收入303元，同比增長7％，轉移性收入14元，同比增長55％，財產性收入4元，同比增長9％。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，經濟運行的不確定因素依然不少，面臨的困難和壓力依然很大，形勢依然嚴峻。主要表現在以下幾個方面：一是工業經濟仍在低位運行。受金融危機影響，市場疲軟，部分企業生產信心不足，欠產較多。一季度全市規模工業產值較計劃進度下欠8.5億元，34戶企業出現欠產，欠產率達77%。全市規模工業增速較咸陽增長最快的旬邑縣相差108個百分點。二是農民增收緩慢。由于農副產品價格不穩定，市場波動較大，特別是畜禽價格大幅下滑，挫傷了部分群眾生產積極性，導致部分散養戶出現了空欄現象。加之，農民外出務工人數縮減、工資性收入減少，農民增收步伐滯緩。三是大項目建設進展滯后。受審批周期、環評、資金和土地等因素制約，26個重大項目完成投資5億元，占年度計劃的15%，比平均進度低10個百分點。17個新建項目中一季度只有6個項目開工建設，完成投資0.84億元，僅占年度計劃的7%。四是金融支持經濟發展力度不大。一季度全市金融機構各項存款余額76.7億元，貸款余額19.5億元，貸款余額僅占存款余額的25%，新增貸款余額占存款余額的比重為22%，存款增速比貸款增速高出14個百分點。五是安全穩定形勢依然嚴峻。截止3月底，全市發生赴市以上上訪共110批494人次，同比上升7%，其中赴省、進京上訪達5人次。全市共發生各類安全生產事故32起，重傷12人，事故起數同比上升18%，重傷人數同比上升33%。新發刑事案件119起，同比上升2%。六是工作風還有待進一步好轉。部門與鄉鎮之間、部門與部門之間的主動配合協調還不到位，與咸陽、省級部門聯系溝通還不密切，深入研究和破解難題的積極性、開拓性和靈活性還不足；工作效率還不夠高；一些干部身上，還存在著與加快發展、爭先進位不相適應、不相協調的問題，不同程度延緩、阻礙和影響了市域經濟跨越發展。

一季度，咸陽

市重點考核的生產總值、規模工業產值、城鎮固定資產投資、社會消費品零售總額、地方財政一般預算收入、城鎮居民人均可支配收入、農民人均現金收入等七項指標中，我市雖然總量排在第3-4名，但按照省、咸陽市新的考核辦法，以增速來衡量，我市農民人均現金收入增速位于咸陽第十名，其他指標增速均位于咸陽第九名，增速在咸陽均處于靠后位置，而總量緊隨我市之后的三原、涇陽兩縣，增速迅猛，很有可能追上我市進入“三甲”。因此，我市要繼續保持在咸陽市第一梯隊之中，面臨諸多挑戰，形勢十分嚴峻，壓力不言而喻。

總之，我們既要看到成績，堅定信心，充分調動有利因素，又要正視問題，積極應對，瞄準爭創十強方向不偏離，下勢立茬，苦拼實干，集中精力，強勢推進，確保實現時間、任務“雙過半”，確保圓滿完成今年經濟社會發展各項目標任務。

二、關于二季度工作

二季度是實現經濟社會全面發展、加快推進各項工作的關鍵階段和黃金時期，也是深入學習實踐科學發展觀活動、加快趕超進位步伐的重要階段。各鄉鎮（辦）、各部門要按照市委、市政府年初確定的總體目標和工作部署，堅持學習實踐活動與保發展、創十強緊密結合，突出重點、跨越發展，埋頭苦干、趕超進位，做到“兩促進、兩不誤”。

（一）千方百計保增長

一是猛抓工業經濟。要在完成產值任務上下功夫。經發等部門要督促各工業企業認真落實1—2月份工業經濟運行分析會議精神，按照能超盡超的要求，科學合理調度，將各項指標量化細化分解到每個車間、班組和人員。要繼續實行月中監測、月底分析制度，抽調精干力量，深入重點企業蹲點監測，及時幫助企業解決生產要素配置和市場銷售中存在的困難和問題，確保在上半年完成規模工業產值57.8億元以上。統計、非公、經發等部門要繼續開展中小企業調研摸底工作，再挖掘一批規模以上企業，力爭二季度末金坤模具、遠程膠帶等10戶企業進入規模企業行列，確保新增產值5000萬元以上。要在培大育強上下功夫。市經發局要圍繞工業經濟“333”工程，盡快制定和完善《促進工業經濟發展年度考核獎勵辦法》及相關配套文件，扶持和引導企業加大投入，提升技術裝備，加速積聚擴張進程。經發、計劃、園區、非公等部門要認真分析研究中省支持工業發展的政策和咸陽市保持工業經濟持續增長的九條意見以及扶持大企業發展的八條措施，全力以赴跑市進省，為我市企業爭取更多的優惠政策和扶持資金。各相關職能部門要圍繞投資84.4億元的9個技改項目，精力再集中，重心再下沉，經常性深入項目建設一線，積極主動地協調解決項目建設推進中遇到的難點問題，強力推進項目進度，確保408鑄件生產線、興包集團擴能技改、514重點型號擴批、魯洲生物科技f55果糖生產線等項目6月底前達產達效，形成新的產能，確保寶塔山油脂項目5月份開工建設，確保興化技改、奉航節臂、中船十二所科技產業基地等項目快速推進，早日建成投產。要在園區平臺建設上下功夫。園區辦要加快園區二期控制性詳規招投標工作，確保在二季度完成規劃制訂。要搶抓省市支持發展工業園區的機遇，積極爭取上級資金扶持，吸引市外資金和民間資本參與園區基礎設施建設，8月底完成投資3883萬元的裝備制造工業園科技一路、園區一路、園區二路等5條道路建設。同時，要以三大園區為平臺，圍繞三大支柱產業，全面推進園區招商，力爭更多的項目落戶，推動工業經濟規?；?、集群化發展，使園區真正成為承接產業的平臺和帶動全市工業經濟發展的強大引擎。

二是猛抓項目建設。在當前爭創十強的進程中，重大項目是推動經濟發展的主要抓手，是超越競爭對手的重要砝碼。全市各級各部門要牢固樹立“爭分奪秒抓項目，不余遺力建項目”的思想，拿出大上快上項目的勁頭和魄力，確保重大項目全面快速推進。對于完成計劃任務的興化技改、西立交、晶眾酒店等4個續建項目，要督促施工單位搶抓當前的黃金時段，堅決做到能超猛超、應超盡超；對于未完成計劃任務的金龍魚、西瑞、抗紫外線包裝、小阜新區、陜柴重工鑄件等5個續建項目，要逐個剖析原因，找準問題癥結，制定切實可行的工作措施，上足人力和機械，交叉作業，加班加點，確保完成計劃任務。對于已經開工的廉租房、災后重建學校、人力資源市場等11個新建項目，要盡快制定項目建設周月計劃表，積極采取跟蹤監控、全程服務的辦法，確保項目早日建成發揮作用；對于未開工的臺玻、萊茵電梯、寶塔山油脂、咸興大道等6個新建項目，要加大與上級相關業務部門的聯系溝通，全力推進項目的征地、環評、鐵路專線報批等項工作，確保5月份順利開工建設。同時，要盯緊20個重點前期準備項目，加大對接服務力度，力爭二季度運作成熟一批項目，確保我市大項目建設能夠階梯推進，確保固定資產投資完成35億元，增長70%。另外，要抓好“西洽會”13個簽約項目的落實工作，逐項目跟蹤督查。市招商局要盡快完善我市招商引資優惠政策，要提前準備今年承接中東部產業轉移的招商活動，切實做好項目策劃包裝、推介工作，著力引進一批大項目、好項目落戶我市。

三是猛抓農民增收。要突出抓好“三萬”工程建設。各鄉鎮（辦）要對照市上下達的任務，按照“三減三上”的要求，積極引導農民群眾留足留好建設用地，并加強同農林局的聯系，幫助群眾做好園區的規劃設計、大棚建設、品種篩選等服務工作，確保二季度末全市清水蓮菜、時令水果、設施農業新增面積分別達到8000畝、7500畝、5000畝，實現產值2.5億元。要突出抓好“三五”工程建設。各鄉鎮（辦）和畜牧部門要圍繞建設全國生豬調出大縣目標，進一步夯實責任，強化措施，狠抓強村大戶建設，重點抓好家庭適度規模養殖等技術的推廣，著力建設“萬頭養豬大村”、“百頭養豬大戶”和規模養豬小區，力爭二季度末全市生豬存欄63.3萬頭，出欄42萬頭，實現產值3.4億元。同時，要強化動物疫病防控，抓好春防補針工作，確保畜牧業生產安全。要突出抓好多種經營。各鄉鎮（辦）和農林、畜牧等部門要對現有的23個一村一品示范村、121個推進村進行提檔升級，力爭年內發展省級一村一品示范村2個、咸陽市級示范村7個。要支持和引導農業產業化龍頭企業通過訂單農業、“公司+基地+農戶”等方式，帶動廣大農戶擴大生產規模、提升生產水平、實現增收增效。要圍繞區域優勢特色產業，積極培育引進農副產品加工項目，發展農村二三產業，延長農業產業鏈，增加農民多種經營收入。力爭二季度末多種經營收入達到7.5億元。要突出抓好勞務經濟。各鄉鎮（辦）要加強與人勞、教育等部門的聯系溝通，強化對務工人員的培訓，提高他們的就業技能，力爭上半年新輸出務工人員1.6萬人，全市在外務工人員達到9.8萬人次，勞務創收5.6億元。同時，要認真落實各項惠農政策，增加農民的政策性收入。確保年內全市農民人均純收入達到4650元，增長17%。

四是猛抓城鄉消費。要緊緊圍繞打造全國漢文化旅游核心這一目標，高起點規劃、高標準包裝一批開發潛力大、市場前景好的重點旅游項目和產品向外宣傳推介。要加快投資519萬元茂陵博物館文物保護項目建設進度，上半年完成投資419萬元的茂陵消防和安全技防工程，7月底完成投資100萬元的茂陵防雷工程。同時，要加強與上級部門銜接聯系，加快大漢雄風文化園、茂陵保護管理規劃、黃山宮民俗休閑度假村的立項審批工作，8月底完成茂陵申遺規劃上報工作。要以清水蓮菜基地為依托，大力發展生態觀光、休閑垂釣、荷花觀賞和農家樂等旅游項目。各有關鄉鎮（辦）和部門要嚴格按照市上下發的《荷花節安排意見》要求，積極承擔起各自的責任，在規定時限內高標準、高質量完成所承擔的建設任務，確保第二屆荷花節圓滿舉行。要以打造新興商貿城為目標，按照規劃科學、布設合理、建設有序、資源節約的商業網絡布局要求，上半年完成城市商業網點規劃編制初稿。要以化建大廈、航空晶眾購物廣場、金城廣場、晶海國際商業大廈等商貿基礎設施為依托，積極開展招商活動，上半年引進2-3戶國內外知名專業店、連鎖店落戶我市。要繼續大力實施“萬村千鄉”市場建設工程，不斷加大家電下鄉工作力度，上半年新建農家店60戶，實現家電下鄉消費300萬元，進一步拉動農村消費，繁榮農村市場。力爭上半年完成投資130萬元的2個農村五級客運站點建設，并積極做好投資2000萬元的**一級汽車站選址、立項等前期準備工作。

五是猛抓城市建設。要切實加快投資300萬元的城市發展戰略規劃、城市供排水規劃和中心大街街景規劃編制進度，加強與設計單位的溝通聯系，確保6月份拿出設計方案。各鄉鎮（辦）要切實履行主體責任，在市城建局的指導下年內全面完成所有村莊和建制鎮規劃修編，保證村鎮建設有序、發展有規。市城建、城管、城投等部門要督促施工企業倒排工期，上足機械人力，搶時延點，千方百計克服一切困難和阻力，確保西立交橋工程5月份建成通車，背街小巷改造工程6月份全面完工，園區5條道路8月份全面竣工，廉租住房按計劃順利推進。城市公園、關中百鎮建設項目要盡快完成規劃設計、招投標、征地拆遷等項工作，關中百鎮——桑鎮、馬嵬鎮建設項目要力爭5月份開工建設，城市公園力爭6月底開工。市城管局要按照“大樹進城、奇石進園、鮮花增韻、雕塑布景”的要求，在學習借鑒外地經驗的基礎上，制定實施方案，著力打造城市新景觀，不斷提升城市品位和魅力。要針對目前存在的亂停亂放、占道經營、店外經營等行為，結合瓜果即將上市的季節特點，下勢立茬，重拳出擊，鐵腕整治，全力扭轉臟亂差局面。全市各級各部門特別是市城管局、交通局、衛生局、交警隊、工商局等行業管理單位和各鄉鎮（辦）要按照《迎接建國60周年城鄉環境大整治活動實施方案》的要求，充分發揮牽頭作用，按照分工要求和各自職責，大力開展城區環境衛生、城鄉交通秩序、市區建筑立面、農村環境等10大整治活動，確保活動取得實效。各包抓部門都要切實抓好包抓路段區域的整治工作，每周五下午的環境衛生整治要形成制度，持之以恒堅持下去，用我們每一名干部職工的實際行動影響帶動全體市民，從而在全社會形成“除陋習、講文明、樹新風”的良好風尚，共同維護**城鄉環境優美、秩序井然、文明靚麗的新形象。

（二）突出重點保民生

一是狠抓就業。要完善就業服務體系建設，不斷加大與沿海發達城市對接力度，積極尋求和聯系更多的就業崗位，不斷轉移社會剩余勞動力，確保上半年城鎮新增就業人數6100人，就業再就業人數2060人，其中“4050”人員再就業620人。要發揮小額擔保貸款和就業資金支持自主創業、自謀職業的政策作用，撬動全民創業，創業帶動就業，確保在二季度發放小額擔保貸款100萬元。要加強勞務培訓力度，擴大社會中介服務，積極組織開展形式多樣的職業介紹及招聘活動，為城市群眾就業提供服務，力爭二季度舉辦培訓6期，培訓人數達到1萬人次。要嚴格落實貫徹《勞動合同法》和《勞動爭議仲裁調解法》，加強勞動保障執法監察，加大矛盾糾紛排查力度，及時調裁化解勞動爭議矛盾糾紛，切實維護勞動者合法權益。

二是狠抓民生工程建設。民生工程是改善民生條件、提高公共服務的物質載體。按照4月17日趙正永省長在全省災后重建會議上的要求，將災后重建項目、擴內需項目、中央新增投資項目統一納入民生工程。就當前我市項目進展情況來看，開工率不足90%，完工率不足40%。對此，全市各相關部門要以“大項目建設年”活動為契機，堅持抓大不放小的思想，進一步明確責任，強化措施，確保按時完成民生項目建設任務。尚未開工的南位小城鎮建設、職教中心、鄉鎮文化站等6個民生項目，要找準問題癥結，進行分類施策，沒有完成規劃設計、征地拆遷的要盡快推進，資金未撥付的要加大資金爭取力度，確保項目在5月底全面開工建設。已開工的中小學校、鄉鎮衛生院、農村安居工程、計生服務站、人力資源市場等35個民生項目，要搶工期、趕進度，迅速形成實物工作量，確保早日建成，早日惠及群眾。已完成的人畜飲水、三北防護林、堤防加固、沼氣池、社區服務中心（站）等27個項目，審計局、監察局、財政局等部門要盡快組織業務骨干對項目建設單位的資金使用情況進行審計，確保民生資金取之于民，用之于民。另外，高考關系千家萬戶，人民群眾高度關注。教育局要扎實做好高三學生的“拔尖促臨”工作，力爭今年高考二本上線人數比去年增長5%。計生局要認真落實創建計生優質服務先進市（縣）動員會精神，牢牢把握創建工作的重點環節和關鍵舉措，加大抽查解剖工作力度，確保創建工作一次成功。

三是狠抓環境保護。環境保護是新時期保民生的重要方面，是各類市場主體對黨和政府的迫切企盼。要繼續抓好大樹進城工程和渭河近堤綠化林帶建設，加強對已栽植苗木的日常管護，確保高成活率。市環保局要圍繞完成cod減排2100噸，二氧化硫減排20噸的目標任務，督促協調興包集團正規堿回收4月底前通過咸陽市驗收，華陸水務污水處理廠6月底前必須完成整體驗收并投入運營，5月底前全市所有的國控、省控、市控重點污染源全部完成在線監測裝置安裝、聯網和調試工作，408、115、514、陜玻、魯糖等各大中型企業深化污染治理水平，分批完成燃煤鍋爐脫硫建設工程。要加強對重點排污企業的在線監測和實地監管，對非法排污企業加大執法和處罰力度，對已經取締關停的企業絕不允許死灰復燃。市城管局要加快垃圾填埋場建設進度，確保年內建成如期投入使用。各鄉鎮（辦）和有關部門要突出抓好秸稈綜合利用和禁燒工作，提早謀劃，精心準備，進一步加大項目資金爭取和農機具推廣力度，積極采取以往行之有效的工作方法，確保今夏不燒一把火，不冒一縷煙。

（三）強化措施保穩定

一是持續抓好工作。工作是檢驗各級領導干部工作能力的試金石。全市各級各部門要牢固樹立“第一要務抓發展，第一責任保穩定”的思想，認真開展“大接訪”活動，積極排查化解各類矛盾糾紛案件，確保全市社會大局和諧穩定。重點案件包抓領導和包抓部門責任人，要按照《關于開展突出問題集中化解月活動實施方案》的要求，深入基層、深入群眾，抓住矛盾糾紛問題的癥結，不斷創新工作方法，切實將矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態。各鄉鎮（辦）、各部門要按照屬地管理以及“誰主管、誰負責”的原則，看好自己的門，管好自己的人，對重點對象要看死盯牢、不離視線，對一旦發生的上訪事件，堅決做到快速反應、妥善處理。部門對群眾反映的新問題要逐一梳理歸納，及時建立案件臺帳，明確案件包抓責任人和辦結時限。同時，要加大督促檢查力度，對每一個案件辦理情況跟蹤問效，定期進行通報。

二是持續抓好安全生產。安全生產事關人民群眾生命財產安全。市安委會各成員單位要始終做到安全生產警鐘長鳴，抓住“高溫季節”安全生產的特征，切實加強道路交通、非煤礦山、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、公眾聚集場所、食品藥品衛生等重點行業和重點區域的安全監管和事故隱患排查，做好有關專項安全事故應急演練。要以落實建設項目安全設施“三同時”專項執法檢查為突破口，開展經常性安全專項整治和隱患排查治理活動，全面消除事故隱患。要經常性嚴肅查處、嚴厲打擊工業和交通行業中存在的違法生產經營、違規操作行為，堅決預防和遏制重特大事故的發生。

三是持續抓好社會治安綜合治理。保障生命財產安全，是政府的基本職能。公檢法司要扎實推進“平安**”創建活動，不斷提高群眾的知曉率和社會治安滿意度。要嚴厲打擊“兩搶一盜”等侵財犯罪，狠抓命案偵破工作，確保人民群眾生命財產安全。要加大對那些橫行鄉里、為非作歹、強攬工程、欺壓良善等黑惡勢力的打擊力度，切實維護群眾利益。要加強校園周邊環境綜合整治，維護良好的教學秩序。要強化治安防控體系建設，抓基層、打基礎，加強巡邏防范，為加快發展營造安定和諧的社會環境。

三、關于加快縣域經濟爭先進位工作

近期，省、咸陽市相繼召開了縣域經濟工作會議，為今后一個時期我市加快縣域經濟發展指明了方向，提出了新的目標和要求。全省縣域經濟工作會議出臺的一系列支持縣域經濟發展的政策性文件，從政策層面已處于全國前列。其中，涉及財稅方面的政策有四個方面，金融政策有21條，幾乎都是“真金白銀”，為發展壯大縣域經濟提供了強大的政策和財力支持。咸陽市在廣泛調研的基礎上，決定在全咸陽市開展縣域經濟爭先進位競賽活動，并明確要求我市在2011年進入全省十強。面對競爭激烈，不進則退的發展態勢，全市各級各部門都要站在講政治的高度，充分認識爭創十強的重要意義，認識到這不僅是咸陽市委、市政府對**的殷切期盼，更是檢驗我們各級干部特別是各級領導干部執政能力的試金石。全市上下要始終保持高度的責任感和強烈的事業心，在工作目標上圍繞十強，工作安排上突出十強，工作落實上推進十強，攻堅克難，扎實工作，確保在2011年實現**十強目標。

一要正視差距，堅定信心。在2008年全省縣域經濟綜合監測排名中我市位居第15位，雖然比上年進升了3個位次，但距創十強依然存在不少差距。在考核的三項總量指標中，我市2008年gdp總量、財政總收入、城鎮固定資產投資與**十強縣平均值分別相差49.06億元、19.49億元，25.94億元。在考核的人均gdp、人均財政收入、農民人均純收入分別比全省十強縣市的平均值低38998元、7003元和478元，分別與十強縣第十名的鳳翔縣相差754元、596元、403元。在考核的gdp、財政總收入增速指標我市與**十強縣的平均值分別相差12.5、12.6個百分點，農民人均純收入、城鎮居民可支配收入增速指標與**十強縣增長最快的縣分別相差35.3、15.1個百分點。從結構指標情況看，**十強縣工業增加值占生產總值比重平均值為77%，比重最高的府谷縣為93.2%，而我市僅為46.5%，與鳳翔縣相差3.9百分點。在看到差距的同時，我們也要看到我市創強工作仍然有許多有利條件和難得機遇。一是與十強縣第十名的鳳翔相比，我市總量指標和鳳翔縣已相當接近，人均指標、速度和結構指標與鳳翔縣差距也不是很大，而且還有6項指標在鳳翔之前。二是隨著國內產業要素加速向西部轉移、西咸經濟一體化的深入推進，我市位于國家級關中——天水經濟區橋頭堡和關中城市群建設中心位置，為我們招商引資、借力發展搭建了更為廣闊的平臺。三是隨著工業經濟“333”工程、大項目建設的強勢推進，在75億元的興化技改、7.7億元的金龍魚、15億元的臺玻、5億元的萊茵電梯、3億元的西瑞等一大批項目相繼建成投產后，將會迅速提升我市經濟綜合實力，為我市跨越發展、爭先進位集聚強大能量。四是省、咸陽市近期出臺的加快縣域經濟發展一系列政策文件和具體扶持措施，為我市爭先進位提供了千載難逢的機遇。只要我們堅定信心，牢固樹立跨越發展之志，把握跨越發展之勢，匯集跨越發展之力，就一定能一年一大步，三年上臺階，提早實現**進十強的宏偉目標。

二要明晰思路，突出重點。市委、市政府圍繞三年創建**十強奮斗目標，確立了“一年蓄勢搶先機、兩年跨越上臺階、三年沖刺進十強”的三步走戰略，制定了具體的創建規劃，提出了創**十強的基本思路，即：強化三大優勢，實施四大戰略，推進五大建設，實現六大突破。全市各部門和單位要按照市委、市政府統一部署和要求，結合我市縣域經濟發展實際和全市生產總值、財政總收入、城鎮固定資產投資3項決定性指標相對滯后的現狀，堅持從各自職能出發，堅持用創新的辦法籌謀跨越發展舉措，堅持用百倍的付出抓好趕超進位重點。要突出抓好“三萬”工程、“三五”工程和勞務輸出，培育農業增效新亮點，促進第一產業快速增長，在農民增收上實現趕超；要以大項目建設和三大園區建設為支撐，強勢推進工業經濟“333”工程，全力打造工業膨脹擴張增長極，推動第二產業裂變遞增，在工業強市上實現進位；要全面繁榮商貿旅游等服務業，激活三產聚集效應，在三產富市上實現跨越；要堅持經濟與社會事業協調發展，不斷加大科教文衛和社會保障方面的投入，確保各項社會指標和生態指標也都位于全省前列，確保在2011年實現**進十強目標。

三要圍繞目標，制定規劃。規劃是連接目標和行動的橋梁，是指導我們爭創**十強的行動指南。全市各部門和單位都要緊盯三年創十強目標，從部門職能出發，詳細制定各自的爭先進位規劃。規劃要突出目標任務和完成任務的支撐點及保障措施，確保規劃縝密可行，絕不能憑空捏造應付了事。從而以各自小規劃的全面實施，確保全市總體規劃的順利推進和規劃任務的全面完成。計劃局、統計局要通力協作，主動配合，并切實承擔起牽頭抓總的作用，在認真研究省、咸陽市加快縣域經濟發展的政策和文件的基礎上，科學制定我市縣域經濟爭先進位實施意見。實施意見要以科學發展觀為指導，突出**發展特色，突出年度爭先進位目標和工作重點，切實起到指導全市縣域經濟趕超進位、跨越發展的作用。經發、農林、商務、非公、城建、財政等部門也都要圍繞爭創十強的奮斗目標，從各自承擔的創強任務出發，制定各自產業爭先進位5年發展規劃。教育、衛生、環保、人事等部門也要認真研究各自承擔的創強生態社會和保障任務，科學制定各自的爭先進位方案，確保全市創強的各項指標，都能按年度遞進。

四要靠實責任，狠抓推進。爭創十強的目標任務已經明確，關鍵在落實任務，靠實責任。近來，市計劃局、統計局結合上級有關爭創十強的文件，初步拿出了我市《縣域經濟爭先進位實施意見》和《縣域經濟主要指標監測獎評暫行辦法》。今天，市計劃局、統計局已經以征求意見稿形式印發給了各鄉鎮（辦）各有關部門。會后，大家要盡快召開相關會議，認真分析，充分討論，于5月5日前將意見和建議，以書面的形式報送到市計劃局和統計局。市委、市政府待兩個文件確定后，以兩辦文件將任務層層分解量化，真正做到人人肩上有擔子，個個身上有任務，真正使爭創十強成為全市干部職工的共同意志，使全市人民思想同心、目標同向、行動同步，形成團結協作、加快發展的強大合力。市計劃局、統計局、考委辦、兩辦督查室要對各部門、各單位爭先進位實行全程跟蹤督查，堅持每月查進度要結果，掌握工作推進過程中存在的困難和問題。市委、市政府將把縣域經濟爭先進位作為考核領導班子和干部工作績效的重要依據，堅持績效問責制度，切實做到鼓勵和支持有為者、觸動和鞭策平庸者，形成人人想跨越發展、處處議爭先進位、事事為趕超提升的良好氛圍，在全市掀起團結求實謀發展，爭先恐后促進位的工作熱潮，確保如期實現爭創十強宏偉目標。

四、推進經濟發展的保障措施

第二季度是全年工作承上啟下的關鍵時期。在困難和壓力面前，能不能保持我市經濟又好又快的發展勢頭，能否實現經濟跨越發展，關鍵在于各級各部門是否高度重視、是否抓住重點、是否真抓實干。因此，各級各部門特別是領導干部務必把思想統一到這次會議上來，把精力集中到推動工作開展和促進爭先進位上來，不折不扣地將市委、市政府的決策部署落實到工作中，切實推動縣域經濟跨越式發展。

一是要振奮精神抓落實。面對各縣區明爭暗賽、相互叫板的發展局勢，要實現經濟社會跨越發展，最關鍵的是要始終保持良好的精神狀態?，F在，我市經濟發展的一些不協調問題越來越突出，排除宏觀形勢和客觀因素外，根源在思想觀念、在工作作風、在精神狀態，我們一些鄉鎮（辦）和部門的領導依然存在思想松勁滑坡，甚至麻木不仁的現象，對該抓的事情、該干的工作，推推動動，不推不動，甚或推了也不動，嚴重影響了經濟發展大局。因此，我們要下勢解決機關部門工作人員辦事不力、推諉扯皮和腸梗阻現象，堅決杜絕消極畏難、無所作為的思想，堅決杜絕安于現狀、不思進取的思想，使全市上下始終保持一種開拓進取、奮發向上的精神，始終保持一種爭先進位、爭創一流的銳氣，始終保持一種只爭朝夕、加速趕超的態勢。在具體工作中，時時充滿激情，敢闖敢試、敢抓敢管、敢做敢當，工作思路要更開闊、工作膽略要更大、發展步子要更快，三步并作兩步走，以超常規的思維、超常規的舉措和超常規的力度，實現經濟社會的超常規發展，真正在發展經濟的實踐中創出一片新天地，干出一番新業績。

二要夯實責任抓落實。敢擔責任是領導干部必備的基本素質，也是提高執政能力、轉變工作作風的綜合體現。各級領導干部都要以高度的責任感和強烈的事業心對待自己的工作，敢于擔當，勇于干事，在其位、謀其政，盡其責、求實效。盡責任就是要快節奏、高效率。各級各部門要大力倡導雷厲風行的工作作風，作決策、抓工作要立竿見影、立說立行，快節奏推動工作，全力加快縣域經濟爭先進位步伐。盡責任就是要高標準、嚴要求。凡省上考核的主要指標，要一項一項地具體分析，位次靠后的，深入查找癥結，采取得力有效的措施，確保位次前移；凡與咸陽市簽訂責任書的，要立足高起點，不僅要全面完成責任目標，而且要爭取位次靠前。盡責任就是要出實招、重實效。今后，市上檢查評價各鄉鎮（辦）、各部門的工作，就是要看市委、市政府的決策部署落實了沒有，重點工作有沒有進展，難點工作有沒有突破，群眾反映的熱點、難點問題有沒有得到解決。因此，各級各部門要堅持干字當頭，大興求真務實之風，堅決把市委、市政府發展縣域經濟，力促爭先進位的決策部署落實到實干之中，把各項經濟目標細化量化，層層分解，落實到每個科室、每個人員，形成一級抓一級，一級對一級負責，環環相扣、層層落實的責任體系，形成層層抓落實、人人抓落實的良好局面。

三要創新方法抓落實。推動縣域經濟跨越式發展，實現爭創**十強的進程中，必然會出現這樣那樣的新矛盾、新困難、新問題，全市上下要不斷強化對形勢的分析判斷、深化對問題的思考、深化對規律的認識，學會用創新的思維、科學的方法來謀劃發展、開展工作。各級各部門要對經濟發展中的困難和問題，深入分析研究，認真謀求對策，尤其是要在創新方法、破解瓶頸、促進發展上有新的突破。比如，在土地上，要不等增量、用活存量，用好已批的、清理未用的、盤活閑置的、開發后備的，為項目落戶建設提供土地；在資金上，要創新融資觀念，爭取上面的錢、貸出銀行的錢、聚集民間的錢、引進域外的錢，用好別人的錢，辦好自己的事，著力破解土地、資金等瓶頸制約，力促我市經濟社會跨越式發展，全力推動各項考核指標位次前移。

四要嚴格考核抓落實。抓工作落實關鍵在于抓責任落實，抓責任落實關鍵在于抓監督考核落實。市考核辦要強化考核監督，把責任考核與干部獎罰結合起來，不斷完善考核辦法，加大對重點工作、重大項目的考核力度，通過重激勵、嚴約束、嚴考核，營造人人謀發展、抓落實的深厚氛圍。市委督查室、市政府督辦室要大力推行工作交辦、催辦、督辦、查辦制度，要會同相關主管部門加強督促檢查，并落實好督查通報制度，對市委、市政府確定的重要決策、重點工作，要立項督查，制定落實時間表，實施跟蹤督查，一步一個腳印地推動工作落實。