財務風險應對范文

導語：如何才能寫好一篇財務風險應對，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：房地產企業；財務風險；內部控制；風險管理

一、房地產企業財務風險的及成因

（一）財務風險的概念

財務風險是指由于各種意外和不可控因素導致企業在一定時間和范圍內實際財務成果與預期成果發生偏離的情況，這種狀況可能會使企業蒙受經濟損失或或者更大的收益。

（二）財務風險在中小房地產企業中的成因及表現

結合我國中小房地產企業特點、市場狀況與國情，財務風險的成因與表現在以下幾個方面：1、負債經營模式所導致的財務風險。所有事物都具有兩面性，負債經營模式也不例外，它是我國中小房地產企業產生財務風險的主要原因。我國中小房地產企業均采用負債經營模式，而企業過度負債會為企業財務風險的產生埋下隱患。2、國家宏觀調控所導致的財務風險。國家對于房地產市場的宏觀調控力度隨著十的召開達到高峰。首先，胡總書記提出要大力推行城鎮化這一發展道路，為三四線城市的中小房地產企業發展勾勒除了廣闊的空間。而中央于十后仍舊堅持“房地產市場調控不放松”，使得中小企業面臨經營困境外，房地產企業的籌資活動也受到相當大的影響。2、資金回收不足所導致的財務風險。高負債經營模式下的中小房地產企業，本金償還主要依靠房屋銷售所帶來的收益。但是在當前市場環境下，中小房地產企業的經營范圍多處于三四線城市，這類城市人口流動性很弱，缺乏對房產的剛性需求；并且在過去幾年中，許多三四線城市的土地供給極度膨脹，造成房地產供大于求，許多樓盤折價銷售，資金回籠不理想，造成經營困難，加大了企業的財務風險。

二、中小房地產企業財務風險的應對措施

（一）負債經營所導致的財務風險的對策

我國中小房地產企業在應對負債經營所導致的財務風險時，應充分發揮負債經營的優勢，防范和消化負債所帶來的財務風險。首先，應該樹立正確的風險防范意識，建立有效的應對策略。企業應結合自身實際與外部情況，度量經營風險和財務風險的組合關系，建立健全財務信息處理系統和風險防控組織，通過這些工具制定謹慎的負債計劃并做好相應的還款計劃。其次，財務風險管理的關鍵在于保持合理的資金結構，維持適當的債務水平。通常來說，房地產的開發周期為2-4年，企業應當更具開發周期來合理安排資金結構以及負債比率，在實際工作中，企業確定合理負債比率時還應該注意以下幾個方面：第一，企業負債具有固定性，但市場卻是多變，因此，中小房地產企業不應單純的利用財務杠桿，追求最佳資本機構，而是保持低水平的負債率，空出一部分負債能力和變現能力強的流動資產來保持企業財務的靈活性。

（二）國家宏觀調控所導致的財務風險的對策

1、排除盲目擴張。目前我國中小房地產企業正處于宏觀經濟增速放緩的背景之下，在做出投資決策前應開戰投資可行性分析，關注市場發展方向與走勢，選擇合適的投資范圍及實際，在防范企業財務風險的同時提高資金的使用效率。2、避免不合理融資。高負債的經營方式已經越來越不適合目前的中小房地產企業。從理論上講，應該將企業的資產負債比率控制在50%以下為宜。結合自身特點及外部環境做出合理的資金需求量預算，降低股利發放以獲取更多的留存收益，防止財務風險的加劇。3、規范管理企業現金流。企業應通過科學有效的方式合理規劃現金流，使其滿足企業日常運營或面臨突發狀況的需要；建立健全內部控制系統，加強對現金的監控；加強財務管理來實現資源合理配置，提高資金周轉率，最終實現防控財務風險的目的。

（三）資金回收不足所導致的財務風險

中小房地產企業不光可以通過引導消費和策劃適宜的銷售策略來加快資金回籠速度，還可以通過科學管理成本費用，從而控制企業資金流量而實現。企業經營主要業務前，該業務各環節都應嚴格執行成本費用控制預算制度；經營主要業務時，應及時跟業務進度，重視業務流程設計和各流程的實際完成情況，避免由于返工所造成的成本費用的增加；業務結束后，應及時檢驗業務完成狀況是否符合合同標準，各項費用是否在合同規定的限額之內，防止不合理的費用增加到結算成本當中。最后，還要將業務結束時實際發生成本費用總額與業務預算進行比對分析，對企業在業務流程中的成本費用控制水平作出評價。

三、研究結論

中小房地產企業是我國房地產企業中一個特殊的企業群里，該群體比較大型房地產企業來說，企業所有者能力范圍比較有限，企業所在地多位于三四線城市，而三四線城市房地產市場較大型房地產企業所在的一二線城市來說比較低迷，人口流動性較低也導致了居民對房產的剛性需求不高，經濟發展較慢造成購買力不足。所以，房地產企業應從企業建立初期建立健全內部控制制度和財務風險防控部門的建設，做好市場需求度調查，結合經營所在地需求狀況及土地情況與自身的能力狀況建立有效的內部控制制度與財務風險防控制度；做好項目成本的控制籌資額的預測，抓好日?，F金流量的管理，避免資不抵債的發生；投資項目前利用好市場信息甚至專業人員及部門做好可行性分析；密切關注國家宏觀調控政策與市場環境的轉變，抓住良好的投資與開發時期以增加企業盈利能力，更要分析合適的開發與投資收縮時期，避免企業投資開發不合理所造成的資金鏈斷裂等財務問題。

參考文獻：

[1]劉丹丹.房地產上市公司財務風險控制研究.先建筑科技大學碩士論文,2012（5）.

[2]胥玉娥.“大會計”管理模式下基層央行事后監督的職能定位研究.經營管理者,2012(18).

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[關鍵詞]醫院 財務風險 原因 應對措施

一、財務風險的概念

財務風險是指醫院財務活動中由于各種不確定因素的影響,使醫院財務收益與預期收益發生偏離,從而產生蒙受損失的機會和可能。財務風險不僅會影響醫院的正常經營活動,嚴重時會危機其生存和發展。

二、財務風險產生的原因

(一)外部環境

外部環境包括經濟、政治、社會、自然條件等各種宏觀環境。宏觀環境的變化對于醫院來說,是難以準確預見和無法改變的,不利的變化必然會給醫院帶來財務風險。主要包括:①我國加入WTO以后,國內醫療市場逐步放開,境外一些醫療機構紛紛來華投資、興建醫院;②國家財政對公立醫院的衛生補償機制從以往的“政策依賴型”轉變成“市場導向型”;③國家通過公開招標、集中采購,壓縮醫院藥品利潤空間;④醫院通過成本核算降低運行成本。由此可見,醫院在生存和發展中面臨著很多困難,財務風險也就隨之而來。

(二)內部環境

1、籌資環節:資金結構不合理

在我國,資金結構主要是指企業全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關系。近年來,醫院開展了許多基本建設項目,添置了大型醫療設備,如果財政資金和自有資金不能滿足醫院建設和發展的情況下,大多是利用銀行貸款,這在一定程度上加大了負債資金的比例。一定規模的負債能降低資金成本,但負債比例過高會使醫院產生到期不能償還債務風險。

2、投資環節:固定資產投資缺乏成本效益分析

醫院對固定資產投資項目,忽視購置固定資產的成本效益論證分析,有的醫院雖然有也只是流于形式,導致盲目購建,致使固定資產處于閑置或半閑置狀態,造成固定資產利用率較低,盈利能力較差,大量資金浪費,從而引起盈利能力降低的風險。

3、營運環節:存貨結構不合理,應收醫療款占用多

醫院藥品、衛生材料等長期庫存物資占用了大量的營運資金,雖然醫院采取了壓價來降低其采購成本,但忽視了訂購成本和儲存成本,同時醫院還要承擔因市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失。應收醫療款項是因為病人經濟困難確實無法支付或惡意欠逃和醫療糾紛的發生所致,這些情況導致了應收醫療款項收賬周期長,變現能力低,相當一部分壞賬呆賬無法收回,因此增加了醫院的資金占用和風險成本。

4、管理環節:風險意識淡薄,內控制度不健全

財務風險是客觀存在的,只要有財務活動,就必然存在著財務風險。過去,醫院的各項事業經費大部分由國家包辦,財務人員對財務風險的發生缺少應有的警惕性和敏銳性,同時受自身素質和培訓條件的限制,跟不上制度更新的步伐。如果財務人員業務能力不高,風險意識淡薄,會導致會計信息失真,領導決策失誤。內部控制制度是現代醫院對經濟活動進行管理時所采用的一種管理手段,是醫院內部因分工不同在相互制約、相互聯系的基礎上,所采取的一系列具有控制作用的方法、措施和程序。而我們國家的醫院大多沒有建立有效的內部控制制度,即使有,也是用來應付有關部門的檢查和審計,從而導致財務風險極易發生。

三、財務風險應對措施

財務風險的應對措施是指針對不同情況的財務風險所采取的相應措施,從而及時有效的阻止或抑制風險事態的發展,減少損失程度。

(一)適應外部環境變化

密切關注宏觀經濟環境的變化,通過縱向分析,橫向比較,搜集與本行業有關聯的信息,把握其變化趨勢及規律,制定多種應變措施,適時調整財務管理政策,改變財務管理方法,才能有效降低和規避因外部環境變化給醫院帶來的財務風險。

(二)確定合理的負債結構

當醫院已獲利息倍數這一指標不斷下降,比值小于2 時,反映醫院的結余收益不足以支付利息支出,醫院已經面臨嚴重的財務危機。首先,合理把握資產負債規模。其次,積極開拓市場提高醫院收入。再次,加強醫院內部管理,降低成本,減少費用開支。這樣醫院在增加收入的同時將成本費用控制在較低的水平上,既提高了收入質量又減少了財務風險。

(三)提高科學決策水平

對重大固定資產投資項目醫院應成立專家組,專家組根據項目的發展前景和未來盈利能力進行成本效益分析和可行性論證,為項目決策提供科學的依據,從而也規避了因決策失誤造成的投資風險。

(四)加強存貨和應收醫療款項的管理

對于藥品、衛生材料等庫存物資,醫院應借鑒現代企業存貨管理辦法,加強采購、庫存管理,科學制定內部存貨數量,實行“高價位低庫存,低價位高庫存”的存貨管理戰略,以抵御價格大幅波動的不利影響,從而有效控制存貨因管理不善所帶來的風險。在應收醫療款項收回方面,采取欠費責任制和款項回收責任制,以加強欠費管理,通過提取壞賬準備的辦法,核銷長期無法收回的壞賬和呆賬。

(五)增強風險意識,完善內控制度

通過培訓和學習增強財務管理人員的法制觀念、業務素質和風險防范能力,使其對潛在的風險能夠識別,對現存的風險能夠采取措施加以控制,減少財務風險給醫院帶來的損失。根據2006年衛生部《醫療機構財務會計內部控制規定(試行)》,結合本單位實際境況健全內部控制制度和具體實施程序。財務部門應建立會計人員崗位責任制、財務處理程序、內部牽制、稽核等一整套設計合理、運行高效、適合本院特點的內部財務控制制度。

綜上所述,加強醫院財務管理工作中的風險管理是改善醫院財務管理現狀的有效措施。醫院管理者應該全面分析各種不同風險產生的原因,并將財務風險化解或降低到可承受度之內,增強抵御風險和防范風險的能力,才能確保醫院持續、快速、健康的發展。

參考文獻:

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【關鍵詞】財務風險；財務管理；風險防范

當今社會，風險無處不在，風險管理已發展成為一門學問，一門藝術，風險行業有兩句名言：第一句是“從事經濟的人都時刻面臨著風險”；第二句是“風險可能就發生在春風得意時”。只要是一個從事與經濟活動相關的人或機構，無論站在債權人、投資人、管理者或合作伙伴的任意角度，都要隨時與企業的財務風險打交道。2002年連續發生的“安然”、“世界通訊”等財務欺詐事件，和國內鬧得沸沸揚揚的國美內斗事件，都為廣大管理者敲響了警鐘。財務風險對企業生存發展的影響至關重要。

一、企業財務風險的定義

風險簡言之就是事件的未來不確定性。企業主要面臨兩種風險：一是經營風險；二是財務風險。企業失敗會使風險顯化，并表現為財務風險。財務風險的主要表現有：償債風險：不能按期收回負債款并取得預期收益，而面臨無力償還債務或另行籌資的風險。其結果不僅導致資金緊張，也會影響公司信譽程度，還可能因資金鏈條斷裂，不能支付而遭受滅頂之災。利率變動風險：由于負債受通貨膨脹等的影響，貸款利率增長時，導致公司資金成本增加，企業支付利息成為一種沉重的負擔，降低了銀行貸款的能力，抵減了預期收益。嚴重的財務風險將導致企業產生大量的資產流出。資本經營風險：如在證券市場交易股票、債券、期貨等行為，在非證券市場，進行股權投資、收購、兼合并、重組等資本運營，對外發行股票、債券等融資行為，對公司或個人進行信用擔?；虻盅簱Ｒl或有負債的大額產生。企業賒銷信用風險：企業大規模賒銷貨物或提供勞務累積了巨大的信用交易風險，賬款拖欠現象嚴重，客戶破產風險存在，應收帳款中的壞帳大幅度上升，信用成本率高，企業利潤被嚴重吞噬，潛在虧損增大，甚而被拖垮。收益分配風險：是指由于收益分配可能給企業的后續經營和管理帶來的不利影響。包括留存收益和分配股息兩方面。如果利潤率很高，而股息分配低于相當水平，就可能影響企業股票價值，由此形成了企業收益分配上的風險。

二、企業財務風險成因分析

（1）治理結構不合理。目前公司治理普遍存在的問題有:股東會不能發揮應有作用，關鍵人具有幾乎無所不管的控制權，監事會的功能非常有限，債權人對公司實施的監控作用較小，公司的市場價值與治理質量缺乏相關性等，安然公司的破產就凸顯了美國公司治理模式存在諸如治理結構中股東監督蒼白，外部市場體系對董事的監管脆弱及滯后等缺陷。（2）資本結構不合理。目前企業資本結構的不合理現象比較嚴重，這不利于實現企業價值最大化的財務管理目標，形成的主要原因在于股權融資比例過高。股權融資就是企業在資本市場上通過發行股票的方式取得的資本，這種融資方式資金成本較低，但由于其不在稅前列支費用，進而就起不到“財務杠桿”的作用，況且目前我國很多公司經過股份制改造后成為了上市公司，在股改時設置了“大小非解禁”的時間表，使一些法人股在股市低迷時通過減持套現，更加增大了企業的財務風險。（3）財務決策缺乏科學性、預見性和風險控制意識，風險評估體系不完善。目前企業財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，缺乏科學性和預見性，決策失誤經常發生。不少財務管理人員及企業經營者對財務風險缺乏足夠認識，風險防范意識不強，不能從根本上把握風險的本質，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險。由于風險意識淡薄，大部分企業還未建立財務風險評估、預測、預警、防范和控制系統。（4）缺乏完善的內部控制體系或企業內部控制體系失效。目前公司內部控制中存在的不足有：風險意識較弱，大部分公司風險評估機制缺失，大多數公司沒有進行過完整的或完全沒有進行過風險評估。內部控制自我評價待加強。缺乏內部控制信息系統。內控制度執行不力，執行效果沒有達到預期，缺乏硬性的監督檢查機制要求，沒有與考核機制相關聯，由此，管理松弛的情況逐漸暴露，鄭州亞細亞商場悄然關門，內部控制缺陷就是主要原因之一。（5）企業內部管理不善、財務關系混亂。企業內部管理不善及財務關系混亂也是企業產生財務風險的重要原因。首先，企業資金結構不合理，資產負債比率過高，導致企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產生財務風險。其次，企業存貨庫存結構不合理，存貨周轉率不高，存貨所占比重相對較大，占用了企業大量資金，又要支付大量保管費用，導致費用上升，利潤下降。對長期庫存，企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產生財務風險。再次，缺乏完善的財務管理制度。企業的內部預算、投資核算、材料驗收入庫、存貨盤庫、會計內部監督制度等基本的財務管理制度殘缺不全或徒有虛名或陳舊過時，不能對經營活動中新發生的業務起到指導作用，造成實際執行中的困難，形成財務風險。最后，企業內部關系混亂。企業內部各部門之間及集團企業母子公司之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。（6）企業盲目賒銷，面臨較大信用風險。據統計我國企業應收帳款平均回款期為90.3天，遠遠高于國際上發達國家45天的水平，更嚴重的是應收帳款占銷售收入的比重過大，平均在40%～50%之間。一是企業經營管理者只重視市場和銷售，只看中市場增長率、客戶數量，不重視客戶質量和風險防范。二是大多數行業的企業客戶多為中小企業，客戶的信用風險相對較低，一旦市場環境發生變化，大量中小企業的資金鏈就變得十分脆弱，很容易發生拖欠甚至倒閉破產。三是有些客戶由于維持信用交易、獲得銀行信貸額度、管理者逃避經營責任等多重原因而對自身公開信息和財務數據進行粉飾，掩蓋了真實信息。四是一些企業缺乏系統的風險監控程序，對客戶的信用等級了解欠缺，因此還不能有效地識別客戶的信用風險。五是風險管理人才不足，具備專業信用管理知識和技能的人員不多。

三、如何警惕和提前預測企業財務風險

加強企業財務風險管理，建立和完善財務風險預警分析指標體系非常必要。預警機制是指企業在財務風險管理中所形成的各種相互依賴、相互制約的預警職能體系，是降低財務風險的關鍵所在。企業要建立實時、全面、動態的財務預警系統，包括以現金流量預算為主的短期財務預警系統和以價值觀念為基礎的盈利能力、長期償還能力、營運能力、發展潛力等為主要指標的長期財務預警系統。財務預警系統貫穿于企業經營活動的全過程。財務人員不應只是提供財務數據和信息支持者的角色，而應該時刻關注和分析企業的財務風險，以企業的財務報表、經營計劃及其他相關的財務資料為依據，利用財會、金融、企業管理、市場營銷等理論，采用比例分析、數學模型等方法，對財務管理實施全過程監控，一旦發現某種異兆及時應對，以避免和減少風險損失。例如，運用經營凈現金與全部負債之比的指標能夠綜合反映企業的償債風險狀況，現金比率在40%～80%之間，表明經營穩定、資金運轉良好，現金比率在100%以上，說明雖然沒有償債風險，但降低了獲利能力?，F金比率在20%以下，表明資金緊張，有可能現金周轉極度困難，償債風險巨大。通過這樣的分析可以得出償債風險的預警信號是現金比率低于30%時，企業償債風險將加大，企業管理者應引起高度重視。

四、如何防范和應對財務風險

1．控制負債比例，防范籌融資風險?；I資活動是企業資金流轉的起點，過度舉債是企業財務風險的主要來源。受市場環境變化、銀行貸款利率的提高、資金運用不當等因素的影響，將會導致企業籌資成本加大、所籌集資金的使用效益具有很大的不確定性，由此而產生企業籌資方面的風險?；I資風險的防范主要有以下幾個方面：（1）做好周密的財務分析和市場調研，避免經營和投資決策失誤。（2）適度舉債，確定合理的負債額度或比率，實現資本結構的優化，使綜合資金成本達到最低。（3）防范因“應付賬款”過大，交易惡化，給企業帶來的訴訟風險。

2．正確地進行投資決策，控制投資風險。企業需要正確地進行工程項目、證券投資、對外投資決策，防止發生投資虧損、現金流量出現負數、資產減值和資金沉淀的情況。完善投資時的風險評估體系，在投資前進行科學的論證，充分了解所投的項目，在此基礎上進行必要的風險模型測試，同其他類似項目進行對比研究，合理的進行投資組合，既要敢于進行風險投資，以獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和冒險主義，盡可能回避風險，控制風險，分散風險和適度的接受風險。

3．加強信用風險管理，減少信用損失，控制資金回收風險。要建立一套科學、合理的信用風險管理制度，對客戶進行長期和連續性地動態跟蹤，并注重評估客戶的財務狀況和資信狀況的變動，謹慎簽訂合同，定期分析賬齡，緊密跟蹤應收賬款的還款情況，合理制定收款政策，控制風險，減少壞賬損失。找到信用風險產生的關鍵業務環節：（1）識別信用良好的客戶。（2）確定信用條件。（3）簽約，獲得債務保障。（4）貨款跟蹤，加強監控。（5）積極催收早期拖欠的貨款，這是企業最好的催收機會。（6）發生長期拖欠，應作危機處理，采取積極、有效的追討手段。

4.加強內控制度建設，構建健全有效的財務風險控制機制。內控環境是推動企業發展的關鍵動力，在財務管理過程中，要構建起完善的財務風險的事前、事中、事后控制機制，首先要對企業現有的業務流程進行全面梳理，認真分析目前的生產經營活動都包括哪些具體內容，以及這些工作流程中都存在怎樣的風險，這些風險對實現企業目標會產生怎樣的影響，針對這些風險是否采取了有效的控制措施，現有的規章制度是否涵蓋了規避該業務流程所有風險的控制措施。在此基礎上對現有的內部財務控制制度進行補充和完善，即查漏補缺，事后企業應及時總結風險管理的經驗，對于已發生的風險，要建立風險檔案，總結風險管理的經驗教訓，避免同類風險繼續發生。

5．強化培訓，實行全員風險管理。內部財務控制與企業的任何一個組織和組織中的每一個人都有關系，要始終貫徹全程全員風險管理的理念，把風險控制貫穿業務流程的每一個環節，使得業務環節的每一個員工都在評估和排除風險，使企業各層管理者和企業共同承擔風險責任，做到責、權、利三位一體。同時，對企業的全體員工進行風險意識教育和相關法律知識培訓，促進“要我防范”向“我要防范”轉變，以提高防范財務風險的應對能力，發揮團隊防范效應。

總之，財務風險客觀存在于企業財務管理工作的各個環節，企業要做到的是經營與風險共存，在收益最大化的前提下盡可能的降低企業財務風險，從而在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻

[1]蒲小雷．《必須警惕企業的財務風險，并應提前預測》．中國經濟網．2011（5）

[2]王保林．《現代企業財務風險的防范和控制》．中國鄉鎮企業會計．2007（7）

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在經濟發展周期方面，我國房地產周期大體有以下規律:房地產周期的頻率7年~8年為一個周期,大約發展5年,之后低落2年,而且隨著市場及行業的成熟,此周期有延長的趨勢；我國房地產的周期中,低落期較短,繁榮期較長,顯示出市場需求持續旺盛的特點；從銷售增長和投資增長的關系來看,銷售增長直接影響到投資的增長。在關聯產業的發展方面，房地產的開發與多個行業息息相關,這些行業的產品質量、產品價格、產品的更新周期等均影響房地產業的發展。內部風險。決策中的風險。由于企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究,加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因,導致投資決策失誤頻繁發生。預算管理中的風險。由于企業內部沒有建立合理的預算管理制度,或者不作細致的財務分析,將預算只停留在具體數字和表格層面上,企業無法確立目標利潤,不能測算和分解落實各項成本指標。成本管理中的風險。有些房地產企業只注重工程進度控制,忽視了成本費用控制,未將成本費用控制上升到成本管理層次,沒有發揮財務部門自身的成本管理優勢。資金管理中的風險。房地產企業的項目投資,需要大量的資金參與運作,其資金由自有資金、預售款、銀行貸款、經營性欠款四部分組成,一旦企業不能控制各類風險,出現不能支付到期本息的財務危機的概率就非常大。經營管理中的風險。房地產開發項目具有開發過程復雜、周期長、涉及部門和環節多的特點。

二、房地產業財務風險的主要表現形式

1.債務風險方面。房地產開發企業雖然也實行資本金制度,但大部分開發企業在初期階段均以負債開發為主,大量的開發資金來源于借貸。

2.利率變動風險方面。房地產企業在負債經營期間,受通貨膨脹等因素影響,貸款利率會發生增長變化,政府為了進行宏觀調控,抑制通貨膨脹和經濟泡沫的出現,執行加息的政策,利率的增長增加了公司的資金成本,從而抵減了預期收益。

3.財務管理風險方面。當前我國房地產業所反映的財務關系比較復雜。由于房地產企業的經濟活動中資金往來結算頻繁、量大,涉及面廣,勢必增加企業承擔的風險和責任。

4.再籌資風險方面。房地產企業如果資產負債率過高,企業對債權人的償債保證將降低,增加企業從貨幣市場或者其他渠道上籌措資金的難度,很大程度上限制了房地產企業從其他渠道增加負債籌資的能力。

三、房地產企業財務風險綜合評價指標體系

1.選取原則

目前，關于財務風險評價和預警已經有不少學者做出了不少成績，但是不同類型的公司會有其自身的特點，再考慮到我國房地產企業財務活動現實情況中存在的特點和規律的情況下，本文構建財務風險評價指標遵循了如下原則：科學性原則與全面性相結合。構建針對我國房地產企業的財務風險指標體系的必須從財務管理理論出發來，根據現象挖掘原因，設計的指標體系能夠對主要影響因素全面做出科學合理的描述?？刹僮餍栽瓌t與可比性相結合。在構建評價指標體系時，由于條件的局限性必須要求要求指標體系所使用的全部數據均能通過現有的上市公司財務報告獲得。此外在評價指標計算方法上要能夠對同一時期樣本公司的財務數據橫向可以進行比較。動態評估原則。企業從創立開始，就進入資金運轉、循環的過程，在這一過程中面臨的財務風險也就處于不斷的變化過程中。且由于處于不同的發展階段財務風險也會呈現不同的特點，甚至其強度也不同。所以，財務風險評價指標體系應根據房地產市場的發展而變化，在動態調整的過程中保證其適應性。

2.評估指標的篩選

針對我國房地產企業現實情況，在選取指標時會需要考慮到以下方面：一是針對財務風險的就是到期無法償債的表現，而房地產行業高投資，項目周期長的特點決定了資產負債率偏高，所以償債能力是必須要重點考慮的方面；二是企業運營能力和盈利能力會直接或間接地影響到財務風險水平，反映這方面能力的指標也必須考慮；三是從以往研究發現，從企業發展情況來看，如果存在較大財務風險甚至陷入財務困境，企業會提前呈現出發展速度減緩或停滯不前的現象，發展速度的指標也必須得到反映。四是在實際運營中，現金流量指標基于收付實現制，更為客觀地體現企業償債的能力；五是考慮到部分財務指標具有一定的相關性，如果相關系數非常之大甚至可以考慮替代效應。構建了初選指標體系后，設計關于我國房地產企業財務風險調查問卷。利用調查人員假期時間，對所在地的房地產企業和部分知名房地產企業相關財務人員直接調查與訪談并現場填寫。經相關統計分析后，統計有效問卷份，將得分超過3分并且出現頻率超過50%的指標都納入財務風險評價指標體系。問卷數據來源于各個省的直轄市，北京近十個地市的房地產企業。由于條件所限，大多為非上市公司，涉及的上市公司有保利地產和金地地產等。根據數據的可獲得性原則，實證研究的是上市公司的財務資料，而調查問卷的調查對象大多為非上市公司，所以調查問卷只能作為指標選取的參考。因此需要參考學者專家的意見確定本研究選用的指標體系。在對評價指標逐一分析和篩選的過程中，運用相關性分析，剔除高度相關指標進行替代。

3.綜合評價指標體系的建立

根據投資風險的相關的指標：速動比率、存貨流動負債比率、資產負債率、利息保障倍數指標通過來反映企業償債能力來體現企業的籌資風險水平；根據資金回收風險指標：存貨周轉率、應收賬款周轉率、流動資產周轉率指標來反映回收環節可以用營運的能力；根據投資風險中的相關指標：銷售凈利潤率和凈資產收益率來反映企業獲取利潤的能力；根據成長風險相關的指標：凈資產增長率、主營業務收入增長率、營業利潤增長率來反映企業的發展能力；根據現金流風險相關的指標：現金流動負債比率、現金凈流量對銷售收入比來反映現金流風險水平。

4.評估方法的選擇

對我國房地產企業財務風險進行評價時，需要選取一個能夠在理論中證明并能夠在實踐中運用科學評價方法。在綜合評價方法的運用中，目前運用比較廣泛的是層次分析法、模糊綜合評價法和數據包絡分析法、灰色系統理論、BP神經網絡方法等。其中層次分析法和模糊綜合評價法是要求將主客觀研究結合，有時候由于評價的主觀性在某些情況下并不完全可靠，需要通過分析結論來進一步證明其科學性?；疑到y理論對指標間相關關系的影響無法解釋。主成分分析、因子分析基于數理統計學的原理，剔除了主觀因素的影響，客觀性指導性強；同時消除了指標間相關關系的影響，適宜于評價指標間存在相關關系的對象系統的綜合評價。相對于主成分分析，因子分析不僅可用于比較評價對象，還可以找出影響評價結果的因素。

四、財務風險處置措施

1.房地產財務風險的防范

多元融資,降低負債。通過融資渠道多元化、合理搭配資本權益比率等方法,控制企業資本成本、改善資本結構以減輕籌資壓力、降低財務風險,從而有效降低資產負債率?？茖W決策,嚴格監管。在內部控制上,企業可以建立一個強有力的監督機構,組成最高決策人參加的,以財務部門為首的內部控制小組,定期進行檢查和考核,來加強內部管理。同時,對各階段成本進行預先規劃,按既定的制度和目標實行監督管理,最大程度地避免人為因素的不利影響,提高成本管理績效。強化素質,謹慎運作。一方面財務人員要認真學習工程管理、成本控制等相關專業知識;另一方面還要加強財務人員的職業道德修養;同時,房地企業還要通過對決策者的培訓,提高他們的財務管理素質,從而進行準確的財務決策。在運作中,企業要加強投資項目的風險分析和可行性研究,提高所投資金的安全合理性,避免盲目性,提高資金利用率,使企業步入良性循環。

2.完善財務管理的機制

搞好資金管理,提高利用效率。注重現金的管理,制定資金使用計劃,保持現金收支平衡;加強建筑材料的管理,在保證產品質量前提下,采取措施盡量減少因管理不善而造成的損失;加強應收賬款的管理,制定合理的信用政策,盡快收回應收賬款,降低企業壞賬損失風險。加強成本管理,注重目標效益。確定開發項目成本和開發項目范圍,提高開支標準,準確預測開發產品成本;建立兩級成本核算管理體系,實行成本責任制,統一領導,分級管理;實行全過程成本管理,努力實現成本管理目標。施行預算管理,發揮預警作用?，F金流預算，房地產企業應明確資金使用計劃,量化未來預期收益,準確預測未來現金流入量和流出量,建立滾動式的周期現金流量預算;項目預算，應對工程項目進行預測分析,并對每一項目作出可行性研究報告,細化投資項目,分別預算;財務預算，財務各職能部門應通力合作,控制預算執行情況,及時反饋問題;籌資預算，企業在項目投資前應合理確定籌資規模、資本結構,選擇籌資方式,制定債務償還計劃。完善制度管理,規范財務行為。一方面,企業財務管理人員應根據開發企業經營活動及財務管理的特點,結合市場經濟發展的要求,積極探索從征地動遷到工程建設,再到商品房營銷,最后到物業管理整個開發經營全過程的財務管理制度,形成標準化、規范化、制度化的企業內部管理機制。另一方面,財務管理部門可以適當借鑒其他企業的先進經驗及國外管理經驗,加快我國開發企業財務管理制度建設的步伐。

五、結語

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【關鍵詞】 電力企業 財務風險 預防 策略

財務風險是企業在生產運營時實際財務收益和預定財務收益有偏差時可能受到損失的可能性。在企業的生產運營過程中，財務風險是一直存在的。電力企業是重點國有資金密集的企業，以建設運營電網為核心業務，為社會經濟的發展提供了強有力的電力保障。但是電力企業是國家壟斷企業，由國家有計劃地對其進行生產要素的配置，它的發展和經濟效益都和國家密不可分，很大程度上受到國家有關政策的影響。但是隨著不斷深入的電力體制改革和市場經濟的發展，電力企業面臨巨大的財務風險管理挑戰。所以，提高對財務風險的控制和完善財務風險的預防體制可以不斷提高電力企業的市場競爭力并促進其可持續發展。

1 電力企業面臨的財務風險

（1）電力體制改革引起的財務風險：日前，電力體制改革給電力企業運營帶來了很大的財務風險。原來，電力企業運營方式是一體化壟斷運營，所以經營成本高、資源配置不科學、服務質量差等。但是，電力企業在引入市場競爭體制以后，電力企業面臨前所未有的挑戰，包括管理方面和運營方面，這些挑戰給電力企業帶來了財務風險。同時，將廠網拆分以后，發電公司和電網公司的財務風險都增大了。

（2）資本市場發展引發的財務風險：我國不健全的資本市場也嚴重限制了電力企業發展?，F在，我國還沒有明確規定國有資產的變現形式、路徑及變現資金的用途等，導致電力行業產生了不規范的資產重組和產權交易行為，以至于資本運作效果不明顯，效率不高。資本市場的不健康發展，導致電網企業只能向銀行大量貸款擴大生產，集資途徑的單一，增加了電力企業的負債，同時也增加了其財務風險。

（3）自然因素造成的財務風險：引發電力事故的主要因素是自然災害。洪水、山體滑坡、地震、臺風等造成的線路中斷和造成的安全事故等，例如2008年南方的冰雪災害和汶川地震給我過電力企業造成了嚴重的財務風險，只要企業運營，自然災害會一直危害電力企業的安全。

（4）內部結構管理帶來的財務風險：部分電力企業內部調控制度不完善，缺乏相關的機構控制結構，造成內部職責模糊；對授權批準缺乏監管，引起權利失控；同時管理功能控制體制不健全，控制力度不夠，手段不強硬；還有就是內部機構的監管和評價體系不完善，有的企業甚至沒有，降低了電力企業防范風險的能力。

（5）電力營銷引發的財務風險：產品銷售都會給企業帶來一定的風險。對電力企業來說，因為其產品客戶是整個社會，生產、供應、銷售一起完成，更重要的是 不可以儲存產品，還有就是用戶先用電后交費，有些公司企業經濟困難，無法按時交費或者倒閉根本不繳費，所以說電力企業營銷會帶來財務風險。

2 電力企業財務風險的應對策略

（1）完善內部控制體系：正常來說，有效的內部控制體系應該由專業能力和綜合素質高的員工、明確的權利和職責分工、合理的交易程序、獨立公正的審計等組成。完善內部控制體系并進行多種監管以使隱患消除、彌補漏洞、預防風險合理經營等。利用完善的內部控制獲得詳細可靠的信息，并對信息進行科學合理的分析，及時預測財務風險，采取對策。

（2）提高風險防范意識：財務風險一直存在，電力企業無時無刻都面臨著多種潛在的危機，所以企業領導應該一直都有危機意識，并在風險來臨時從容應對，并且在企業運營過程中培養員工的危險防范意識，尤其是財務人員的風險意識，只有整個企業對財務風險足夠重視，才能夠在財務風險預警和應對方面取得良好的成就。

（3）制定全面的預防目標：自然災害客觀存在，要想降低自然災害風險，就要提前預防，應用科學的手段對電力企業的作業場所進行探測、分析、預測，謹慎杜絕自然災害風險。同時，采取女增加日常巡檢的頻率、定期進行風險應對演習和對電力設備的檢修并設計應急預案等措施降低自然風險。其次，還要建立完善的風險預警體系，使電力企業在風險來臨時決策傳達順暢，預警人員及時反應。最后還可以買保險降低風險所造成的損失

（4）監管部分落實職責，強化信息溝通：在電力企業在進行財務風險防范時，監管部分要落實監督職責，發揮監管作用，對財務風險防范的每個環節都進行監督，并實時對控制方式和程序進行調整，同時確保各部門溝通的信息的真實、完整、有效，以便各部門做出有效的防范措施。

3 結語

隨著我國市場經濟體制改革進一步的深入和完善，電力企業及面對挑戰，又面臨風險，為了在激烈的市場競爭中健康平穩發展，電力企業在生產運營的每個環節都要做好財務風險預防和應對策略，確保各個決策的科學合理和各個活動的順利進行，不斷增加企業的經濟效益和持續發展。

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關鍵詞：創業板；財務風險；應對策略

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2017）02-86 -03

創業板在我國創業板特指深圳創業板，其地位僅次于主板。它是為短期內不能在主板上市的新興企業提供融資平臺和成長空間的場所。創業板是對主板市場的重要補充，在資本市場中地位也不容小覷。創業板和主板市場的區別主要體現在上市門檻、信息披露、監管制度、交易者條件、投資風險等方面。其目的主要是幫助處于新興企業快速成長，為小企業提供融資平臺，為建設資本市場添磚加瓦。我國創業板的定位很明晰，科技含量高、成長性高、商業模式新等。

一、創業板市場的基本特征

由于創業板市場的獨特性，其具有以下幾項特征。

（一）上市標準相對寬松

證券交易出于為保護投資者利益考慮，會嚴格規定上市公司的財務狀況。雖然新興成長性企業發展前景很被看好，但在起步階段也很難達到主板市場的上市標準。創業板市場因為對上市公司的資產負債，贏利能力等規定較松，從而把那些無法在主板市場上市的公司吸引到創業板上市。從交易類型來看，主要是以不能在主板登記上市的證券和定期還本付息的債券為主。從發展趨勢來看，交易種類日益增長。

（二）交易機制靈活

創業板市場的交易基本是券商與券商、投資者與券商雙方之間的直接交易。價格方面，一般交易之間都是按凈價基礎來確定，不收傭金。交易額方面，零數交易和大額交易都可以，并沒有數量單位的限制。市場參與者方面也沒有限制，機構和個人都可以。良好的流動性才能保證創業板市場發揮其功能，而新興企業的小盤股便常會遇到流動性不強的問題。

（三）產業構成以新興行業為主

創業板市場以新興高科技公司為主，其現代化的交易、低門檻和較好的服務，都讓高科技公司認為創業板市場是上市交易所的不二之選。

（四）投資者構成以機構投資者為主

創業板市場的高風險決定了該市場的主要投資者為機構投資者，而不是向所有投資者開放。個人投資者主要通過其他途徑間接參與市場，最終創業板市場中投資者市場便呈現出投資機構化的傾向。

二、創業板企業的財務風險

（一）創業板企業的風險概況

創業板企業風險包括來自市場的風險和來自創業板本身的風險。類似于主板市場存在的諸如：上市公司經營風險、誠信風險、盲目投資風險、股票大幅波動風險、市場炒作風險、中介機構不盡職引發的公司質量風險等，這些創業板市場都會存在；另外，創業板本身也存在風險：由于創業板市場上上市公司資產規模相對較小，大多仍處于創業成長期，發展并不成熟，所以相對于主板的風險，創業板的風險會較高。例如：

1.公司經營上的風險，由于創業板公司規模比較小，更容易受到市場的影響和沖擊；

2.技術上存在的風險，創業板企業雖然有著較強的種種創新能力，但不能避免會遇到技術失敗或被其他企業技術替代的糟糕情況，更嚴重的是可能出現核心技術人員流失等問題；

3.規范運作方面的風險，創業板市場中不乏很多民營企業或者家族企業，這類企業中獨大的現象很常見，較易出現運作方面的風險；

4.股價波動的風險，創業板上市公司因為普遍股本較小，股價就很容易縱，就會引發股價波動的風險；

5.創業板企業估值的風險，創業板因為出現了很多新的經營模式甚至新行業類型，但市場上卻沒有相應的評估體系，這就可能導致對創業板企業估值不準確，所以此類估值也存在著較大風險。

（二）創業板企業的財務風險

在經歷十年的長跑與沖刺之后，2009年10月23日，創業板終于迎來了第一批二十八家企業的掛牌上市，自此創業板交易正式開始，此舉成為創業階段的企業尋求融資的快捷途徑。作為一項新生事物，創業板一方面被人民賦予高期望，但另一方面，由于市場及各機構對創業板上市公司還沒有形成統一的評估方法，所以評估模型各不相同。與此同時，2009年6月我國實施了新股發行制度改革，按照新規采取競價方式購買新股，競價搶購，價高者得。

創業板開盤之初，各家機構競投使得首批股票的發行價越來越高，導致創業板發行出現了高發行價、高市盈率、高超募比例的三高現象。具體情況是第一批二十八家公司上市發行的平均市盈率為56.7倍，28家創業板公司實際募資資金合計154.79億元，而預計募集資金僅為約70.78億元，實際比預計超募84億元，超募比例高達119%。原因是發行價上升，直接導致市盈率和超募比例的上升。所以市場的風險顯而易見。

此外，創業板企業自身的投資風險、經營風險、流動性風險及再融資風險都會給自身的財務管理帶來風險。

（三）與其他板塊風險的比較

創業板是高科技、高成長企業的搖籃，也是低門檻、高風險但同時監管嚴格的股票市場。

根據證監會提出的管理辦法，主板和創業板即滬深股票市場主要有三大區別。第一是財務指標要求低。創業板對擬上市企業的財務指標要求是最近一年營業收入不低于5000萬元；而主板要求最近3年營業收入不低于3億元。創業板要求擬上市企業連續2年贏利，總額不低于1000萬元；而主板要求連續3年贏利，總額不低于3000萬元。不難看出創業板門檻比主板要低不少，但是風險控制要求方面，卻比某些海外創業板要高。三是對投資人要求高。管理辦法中提到，創業板市場應當根據投資者的風險承受能力，建立投資者準入制度，并且向投資者充分完全的提示風險。雖然相關細則還未出臺，但預計創業板市場某些方面將會比主板更加嚴格，比如投資者資金要求和漲跌停板限制等方面。

整體來看，雖然某些風險可控，但創業板風險仍比主板風險高出很多。

三、創業板企業財務風險的應對策略

創業板公司在經過三高發行后，投資者便開始擔憂起風險來。首批發行企業市盈率和超募比例都出現了驚人的高值，這必然會加大企業日后的經營活動或投資的風險。

針對財務風險，提出如下應對策略：

（一）應對投資風險的策略

投資風險是指企業所投資的項目沒有收到預期效益，繼而影響企業盈利水平和償債能力的風險。企業投資風險有以下幾種情形：

1.投資項目未能按期投產或是雖已投產但虧損，影響了企業的盈利能力。

2.投資項目不虧損但盈利低，利潤率甚至低于銀行存款利息率。

3.雖然沒有出現上述兩種情況，但仍然低于企業目前的資金利潤率。

創業板公司上市發行的目的就是為了籌集資金，實現公司創新和發展的目標為規避風險，謹慎科學的決策如何使用募集資金尤其是巨額募集資金，是極為重要的。上市企業應制定科學有效的決策機制，實施有效的投資管理，在可行性研究階段，切忌主觀臆斷，需盡量運用科學的決策模型，制定出可行性方案；在決策執行的階段，當發現投資項目的盈利能力可能會與預期背道而馳時，或者出現超預期的長時間的虧損，以及投資與回報難以匹配時，應該適時終止執行，充分考慮不利因素帶來的不利程度，及時制定應對方案。

此外，超募資金如何使用才能提高投資回報的問題也值得深思。在決策投資方向方面，需堅持發展主業，這不只是證券監管部門對募集資金用途的規定，更是創業板公司對自身發展壯大的內在要求。深圳證券交易所要求創業板公司在六個月內明確超募資金用途，作出使用規劃，并要追蹤監管超募資金。因此，為合理高效的使用這筆資金，創業板企業應在提升創新能力等核心競爭方面加大投資力度，配合科學有效的決策和執行能力，企業才能最大限度降低投資風險。

（二）應對流動性風險的策略

補充流動資金往往是創業板企業在募集資金的重要用途之一，這更加突顯了企業加強流動性管理的重要性。企業流動風險可控，在一定程度上就需要企業最大可能的減少壞賬損失，加快應收賬款的回收，現金和庫存量都在合理的范圍內，同時加速資產周轉，實現企業盈利能力的目的。

（三）應對再籌資風險的策略

不斷地資金流的支持才能使創業板公司發展壯大，僅僅一次的上市發行并不能滿足企業對資金流的需求，企業日后還可以通過類似方法來籌集到資金。我們文中所討論的是創業板公司首次發行后再融資的風險應對，如果企業沒有能將首筆募集資金合理有效地使用，沒有將其發揮最大效用，股東對實際收益不滿意，這肯定會對企業日后的籌資活動產生不利影響。所以企業不能為了追求大而全就亂投資，而應該立足于發展主業。應該通過企業自身挖掘和技術改革，研發新產品新技術等方式實現長遠發展；再用過新設立分公司、子公司或者收購兼并等方式擴張自己，使超募資金的用途得以真正發揮出來，在企業獲得良好的經濟效益的同時投資者不僅獲得較高的投資回報，還能使企業在債權人和投資者的心目中留下好印象，為企業今后的再融資提供便利條件。

（四）應對經營風險的策略

經營風險是指由于企業經營環境的變動、經營方式的改變或者是經營決策的失誤等所產生的風險。其他因素固定時，市場對企業產品的需求與企業未來的經營收益成正比，穩定的需求帶來穩定的收益，在這種情況下，經營風險才越小。因此企業應該先深入調研市場，根據產品在市場中的適銷程度，來決定是否要大力生產該種產品。有些企業對單一客戶的依賴性過強，這類企業更應該認真看待募集資金投向的問題，認真考慮通過投資運營新項目是否能過規避或者分散企業的經營風險，管理者決策的正確與否直接關系到是給企業帶來經濟效益還是經營風險。此外，創業板中有很多企業屬于民營或者家族企業，這類企業內部容易出現獨大現象，所以更要完善企業的管理體制和經營決策機制，確保企業規范高效的運轉，才能規避運作方面的風險，進而規避企業可能出現的經營風險。

（五）應對收益分配風險的策略

創業板公司在經過三高發行后，加上二級市場的爆炒，首日收盤的市盈率便超過100倍，最高的更是達到200多倍，這看似利好無數，但面對現實，上市公司本身和理性投資者并不對虛高的價格有所期待，因此，創業板公司更加應該制定科學合理的股利政策，避免因為不當的收益分配給企業的后續經營管理帶來不利影響。應對收益分配風險的策略主要可以從以下幾點著手：1.合理發放盈余，過度發放或者以現金形式發放盈余，都會對企業的流動資金和償債能力產生不利影響；2.投資者的積極性會因為企業受益過度留存而打消，股價不漲反跌，同時對企業日后的籌資活動產生不利影響。企業的投資報酬率長期是呈逐漸下降趨勢的，因為企業規模擴大市場競爭激烈，當企業的投資報酬率不能滿足股東期望時，他們的積極性便會被打消，又因為對未來收益如何不能確定，股東會更加重視自己的短期利益而忽略長期利益，這種情況下，股東會因為企業不分配或者少分配收益而更加不滿，這對企業未來的發展百害而無一利。因此根據企業實際情況制定出適合自身的科學合理的股利分配政策，才能更好地規避企業收益分配帶來的風險問題。

四、關于創業板的進一步思考

創業板企業的三高發行并不是市場和投資者們所期待的，對這個問題，必須從制度層面對此作出規范。

首先，可以讓更多符合條件的新興的、高成長型的企業在創業板上市，使供應量增加，滿足市場需求；其次，通過建立合理的統一的估值體系來降低創業板企業的估值風險，使投資者通過合法渠道獲得目標企業的評估價值，促進理性投資；最后應出臺針對超募資金該如何使用的制度，對超募資金的使用用途作出安排。

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[DOI]1013939/jcnkizgsc201718240

1基層醫療機構的財務風險

基層醫療機構是居民正常生活與生命健康安全的保障，也是國家一直大力扶持和建設的重點項目?；鶎俞t療機構的運行主要通過資金籌集、政府撥款建設、醫院正常運營、投資安排以及財務管理及各種規章制度的建立及實施共同組成。近年來，隨著社會和時代的發展，各行各業的管理體制與經營模式均已發生改變，由于基層醫療機構的特殊性，其在發展過程中出現了各種各樣的問題?；鶎俞t療機構的財務風險出現的問題，可能是由于醫療機構自身的投資力度不夠、缺乏資金引進，也可能是由于國家相關政府部門對基層醫療機構的建設投入力度不夠，或者基層醫療機構的發展難以得到法律和相關制度的保障，或者是由于在醫療機構正常運營過程中存在藥品折扣、醫藥費拖欠、基層醫療機構財務人員自身專業素質和職業道德素質不高等原因造成的。長此以往，基層醫療機構的正常運行所需資金供應將會出現困難，基層醫療機構內部的資金投入、資金運用、經濟收益難以達到平衡的發展狀態，將會嚴重影響其正常運轉和發展，也會導致其財務報告不真實、不準確，為基層醫療機構的財務管理帶來一定的風險。

2基層醫療機構中常見的財務風險

21策略風險

當前我國基層醫療機構的經營現狀正隨著社會發展而改變，在當前的基層醫療機構日常運行中，藥品折扣、醫療費拖欠、藥品采購舞弊等現象不斷發生。在基層醫療機構不斷加大資金投入的同時，財務賬面上的應收賬款卻在逐漸增多，呈現入不敷出的現狀。當前我國大多數基層醫療機構并未及時調整其管理模式及工作方法，管理手段也較為傳統，導致基層醫療機構內部的財務工作無法核算準確。

22運營風險

我國當前基層醫療機構體系中，私立醫療機構越來越多，大多是個人合伙企業或者家族企業，基層醫療機構的經營者及投資者在對其進行管理時，特別重視企業管理權和所有權的統一，家族企業中家族化管理現象較為嚴重，其內部分工不明、職責不分，往往出現越權行事的現象?；鶎俞t療機構經營者和管理者希望將財務管理權與參與權掌握在自己手中，不利于財務工作的現代化科學化進行。

23資金管控風險

基層醫療機構的運營往往較復雜，除了運營過程中資金的收取和繳付外，還需要對各個部門的資金流動進行管控。其中任何一個環節或者步驟出現問題，都可能會給基層醫療機構帶來風險。同時，除了日常的運營外，基層醫療機構的運營還存在一些額外的資金風險，如庫房資源的資金占用，結算資金無法及時回籠，相應的投資資金無法及時到位，都可能造成資金流動阻礙，如不及時管理和采取措施，還可能會造成資金鏈斷裂，從而進一步加大基層醫療機構的資金風險。

24債務償還風險

基層醫療機構在市場中的競爭日趨激烈，如何才能讓自己在當期市場環境中站穩腳跟，各家基層醫療機構也是費盡心力，絞盡腦汁。當基層醫療機構的正常工作因為受到藥款拖欠、采購成本較高從而導致其內部工作無法正常進行的時候，基層醫療機構在下一步的藥品采購以及設備采購中由于缺乏靈活充分的資金，往往采用賒賬的形式。長此以往，基層醫療機構賬面上的應付賬款就會越來越多，企業在無法及時收回應收賬款的情況下，面對著越來越大的還款壓力。

25人員風險

人員風險是指因為財務人員的行為而造成的風險，而這種風險又分為兩種：技術風險和道德風險。技術風險是指由于基層醫療機構財務人員自身財務經驗不夠，同時對醫療行業的熟悉程度不夠，會計專業知識不精通，會計核算上不準確，還可能會在賬務信息上不能全面或準確地體現真實情況，或者不能在經營過程中及時發現風險隱患的存在而產生的財務風險。道德風險是指基層醫療機構財務人員違反相關法律法規及職業道德，提供虛假賬目、利用職務便利占用公有資產等所產生的財務風險，還有財務人員崗位安排不合理，不能發揮內部控制的作用，不能相互牽制和監督，發生合伙侵占單位資產的行為。

3基層醫療機構財務風險的應對措施

31進一步提升風險意識

基層醫療機構應該重視風險的預控措施。風險預防不僅僅是醫療機構負責人的責任，也是單位全體員工的重要工作。只有強化全體員工的風險意識，達到上下一心，不留死角，才能更好地預防和管控風險的發生，才能真正做好相應的運營服務。

32強化相關財務人員的職業技能及道德標準

人的因素是一項工作成敗的關鍵，需要不斷對基層醫療機構的財務人員進行業務技能的提升和道德規范的培訓，使其認識到財務人員與財務風險息息相關，要在風險管控中遵循法律的規范，同時不斷提升技能。財務人員專業性較強，知識更新快，如果不加強學習很難適應單位核算和管理的需要，要充分利用繼續教育更新專業知識，也可以單位間相互借鑒和學習交流，增強財務人員實際操作能力，將學到的財務知識與基層醫療機構運營的實際相結合，以科學的方式操作，才能更好地提升管控和預防風險；要經常對財務人員進行職業道德教育，用以往的案例來說明職業道德出現風險對個人及單位的危害，做到警鐘長鳴。

33完善管理控制機制

制定完善的管理制度，讓制度在財務風險控制中發揮作用，用制度來規范工作流程，減少人為因素，各工種之間相互銜接、相互控制，各部門之間要協調配合，降低和預防財務風險。管控及預防財務風險不僅僅是基層醫療機構幾個部門或是幾個相關人員的參與就可以達到的，只有依據實際情況科學地制定管控機制，并嚴格地執行才能保證管控的完備性、科學性和高效性，做到層層有據可依，有據可查。

34強化運營管理

良好的運營必定和健康的資金流轉密不可分。強化財務管理能力，利用合理的信息技術和方式方法，讓資金良性循環才是運營的基本保障。同時，針對一些已經出現的問題，需要及時提出解決方案，并將責任劃分到人，定人定時地制定策略方針。加強監管力度，任何一項方案的制定實施都需要有相應的監管和反饋，才能及時地了解事態發展的情況，做到風險控制信息共享，充分利用信息技術，做到及時調整，避免時間、資金的浪費，從而提升人員、資金的利用率。

篇8

建筑企業具有項目分布廣泛、數量多、跨地經營、周期長、資金投入量大等特點，導致其在稅收、資金、人員等方面的潛在風險難以避免，并且近幾年，建筑業的發展十分迅猛，隨著該行業規模的擴大，也加速了建筑業整個行業的競爭，因此，建筑企業無論是在提升自身的競爭力上還是規避生產經營過程中的風險上都應重視企業的財務風險管理問題。

2.大型建筑企業財務風險管理的現狀及存在問題

大型建筑企業由于其獨特的財務管理特點導致其財務風險管理存在很多問題。

2.1稅收風險

（1）重復繳稅

大型建筑企業投資規模大，分子公司遍布全國各地，跨地區經營是必然的，所以對于大型建筑企業而言，幾乎要與全國各地的稅務管理機構進行交涉，一旦某個環節的疏忽或政策執行的差異，就會導致大型建筑企業重復交稅，進而加重了企業負擔。比如，跨地區經營的異地項目在項目所在地的稅務主管機關被強制要求核定征收企業所得稅，然而，在年度清繳時，異地項目的營業收入又并入企業總部，由企業總部在企業注冊地繳納所得稅，根據相關稅收政策，又無法抵扣異地項目已在當地繳納的所得稅。除此以外，跨地區經營建筑企業的水利建設基金、工會經費、殘疾人就業保障基金、印花稅等稅費都存在重復繳稅的問題。

（2）未及時繳稅

大型建筑企業項目遍布全國各地，甚至國外，而總部只有一個，總部只能對各個子公司或項目從宏觀上把握，不能做到面面俱到，這就可能使總部不能有效及時督促大大小小、已完工或在建的所有項目按時繳稅，一旦稅務機關追究征繳，將導致多承擔滯納金或罰款的風險。

2.2資金風險

（1）企業總部很難管控所有的項目資金，無法保障資金安全。

大型建筑企業的施工項目一般多達上千個，因此項目資金的管理也是狀況百出。有的項目在當地開設銀行賬戶后沒有及時上報至企業總部，導致總部無法對項目部資金進行監管，有的項目則根據業主方的要求在當地設立共管賬戶，導致總部無法對項目資金進行實時管控，甚至還有部分項目直接將工程款等往來資金直接通過私人賬戶進行收支，出現體外資金流，導致資金安全無法保障。

（2）墊資現象多，難以及時回收工程款。

近幾年建筑企業市場供求關系嚴重失衡，建筑市場供過于求，競爭激烈，這也使得建筑企業擔負著墊付巨額資金的風險，同時發包方工程款的支付信用嚴重缺失。大型建筑企業為了企業生存必須承包各種大小項目，有時候甚至很少顧慮工程款的支付，發包方又以目前資金暫時周轉困難、工程質量、工期延后等各種理由推托工程款的支付，這在很大程度上影響了企業資金的周轉，一旦企業資金鏈斷了，企業再次恢復經營就很困難。

（3）融資額度大，成本高。

任何一家大型建筑企業都做不到僅憑自己的資金就可以支撐企業各個項目的施工，大多數企業不管是在施工初期還是在建的過程中都會涉及融資問題，企業融資的方式很多，不管采取哪種融資渠道，因為大型施工企業的貸款額度大，都會產生很大的成本，給企業帶來一定的營運風險。

2.3人員風險

由于建筑企業項目分布廣泛，施工地點分散，財務監管難以集中，分散的管理難免會有財務人員從中謀利，而且可能出現內部人員勾結，以及財會人員貪污或挪用公款的風險，導致會計信息失真，影響企業正常營運。

3.大型建筑企業財務風險管理存在問題的應對措施

從上述大型建筑企業財務風險管理的現狀及存在問題看出，企業財務風險存在的問題主要體現在稅收、資金和人員方面，本文針對這些方面給出建議，除此以外，企業還應該加強內部控制，以完善財務風險管理體系。具體建議如下：

3.1稅收方面：

（1）加強與稅務機關的溝通

大型建筑企業為避免重復繳稅，除了要嚴格遵守《跨地區經營匯總納稅企業所得稅征收管理辦法》的有關規定外，還應與機構所在地以及項目所在地的稅務機關積極溝通和聯系，嚴格依據相關的政策、規定，對相關稅種及時合理的繳納和抵扣，避免企業重復繳稅。

（2）加強監管力度

大型建筑企業應加大對下屬各項目的稅收監管力度，建立納稅備查臺賬，動態更新分析匯總，做到第一時間掌握企業所有項目的納稅情況；采取強制措施，對所有工程來款按照基準稅率（如營業稅及附加3.36%、印花稅0.003%、個稅1.5%等）扣留稅款，督促項目部及時繳稅。

3.2資金方面：

（1）控制自有資金，加強全面統一管理

首先總部要嚴格執行財務制度，必須做到記賬人員與核查人員相分離，項目資金收入與支出必須經由總部統一審批和調撥；其次總部可以利用現代信息化技術，對所有項目的自有資金總量進行歸集，實現實時監控項目的資金流轉情況，對于項目有閑置資金的，應集中閑置資金，以提高企業資金的流轉，實現自有資金充分有效使用。最后，大型建筑企業要維系良好的銀企關系，合理利用銀行中間業務，做到科學理財，降低融資成本。

（2）及時催收工程款，規范工程款支付程序

建筑企業在承包企業時，應提前衡量發包方的誠信度；在簽署合同時，應嚴格規范工程款支付程序；在工程施工過程中，要按合同約定要求按時、按節點與發包方進行結算，收取工程款；在工程完工時，要及時催促發包方支付工程尾款。

3.3人員方面

（1）培養專業的風險評估人才

受一些因素的影響，建筑企業對財務風險管理缺乏一定的認識，企業整體對財務風險管理不夠重視，企業缺乏專業的風險評估人才，不能形成完善健全的風險評估體系。如今，建筑企業競爭日趨激烈，市場經濟的競爭歸根也是人才的競爭，因此，應從根本上重視培養風險評估人才，這樣才能在企業運營過程發現風險，采取措施有效降低風險的發生，才能避免不必要的損失，給企業帶來利益。

（2）加強培訓，提升財務人員的職業素養

在現代經濟社會，權利與利益已經被很多人所向往，人們的功利性普遍化，再加上一些不正之風侵蝕人們的思想，重利益，輕道德，人們的價值觀已經扭曲，因此也導致了財務人員鋌而走險，貪污，挪用公款，因此應該定期、分層給財務人員做一些培訓和警示教育講座，提升職業操守。

3.4財務制度內控方面

（1）推進財務預算，作好財務分析和預測。建立相對應的風險預警機制和指標，通過收集各類財務數據定期進行分析，對于出現異常的財務指標應提前關注和分析，找出原因，對癥下藥，做到發現問題、解決問題、總結問題。

（2）加大內部審計和財務稽查的力度。根據建筑企業的現代化管理需要，必須在內部審計和財務稽查環節中加強財務風險管理，通過內部審計和財務稽查，可以及時發現財務風險并作出評價，對于風險管理中的缺口給予補救與修正，促進企業財務風險管理體系的進一步完善。

篇9

【關鍵詞】能源企業；財務風險；管理現狀；應對策略

隨著世界經濟一體化程度的加深，市場經濟體系的逐步完善、對外開放的深入，我國企業面臨著更加嚴峻的財務風險，需要采取措施予以應對；較低的財務風險可以緩解企業資金緊張的壓力，增強投資決策的科學性；可以為企業提供一個相對安全的生產經營環境，實現企業經營目標，提高經濟效益。能源企業是一個高投資、高風險的產業，并且我國是第二大能源生產國和消費國，能源企業的經營活動關系著我國的經濟建設和發展，但近年來隨著競爭的日益加劇，出現供不應求的局面，能源企業也出現種種財務問題，要想在競爭中立足，能源企業就要加強財務風險的識別和評估，并根據所面臨的財務風險采取策略予以應對以增強我國能源企業的國際競爭力。本文就是根據上述情況，根據我國能源企業所面臨的財務風險，找出財務風險管理存在的問題及原因，并提出改進財務風險管理的措施，對我國能源企業的持續、健康發展有著重要的現實意義。

一、我國能源企業財務風險管理現狀

1.管理層尚未形成正確的財務風險管理理念

我國財務風險管理的研究從20世紀80年代才起步，我國企業內部管理層對財務風險管理的認識很淺薄，甚至有的管理層連財務風險管理是什么都不知道，更不會對財務風險進行預警和防范；管理層對財務風險識別滯后，等到風險發生了再采取措施，就難免會于事無補；管理層的管理活動具有間斷性，而不是進行實時監控，也缺乏對風險進行定期的復核和再評估；管理層對于財務風險管理的重視程度不夠，還沒有完全意識到財務風險管理的重要性，有調查稱只有18.12%的管理層較為重視風險管理，大多數管理層只是一般重視，還有13.04%的管理層不太重視對風險的管理。

2.我國能源企業財務風險管理制度不完善

第一，現金預算控制制度不完備。不注重對現金預算的控制，而現金預算對于加強財務風險的識別發揮著重要的作用，通過進行現金流入量和流出量的預算，可以有計劃的開展日常活動，避免資金不足帶來的償債壓力和資金過多導致的收益下降、機會成本增多的現象。第二，內部控制制度存在缺陷。內部控制是由人來執行的，就難免會出現管理人員、、故意誤解等現象；內部控制發揮不好其中一個原因是企業內部上下級之間的溝通交流不暢，我國能源企業中近兩成沒有構建良好的信息系統；企業激勵機制沒有發揮調動員工工作積極性的作用。

3.我國能源企業財務風險管理組織結構不健全

我國能源企業財務風險管理的組織結構不完善，機構設置不健全，缺少專門的財務風險管理部門，沒有專職的財務風險管理經理，并且財務風險承擔的主體不明確，相互之間推卸責任的現象普遍。調查發現，有過半的能源企業組織結構設置合理，但是組織內有專職風險管理人員的企業只有1.45%，而絕大多數企業（81.16%）內部組織中根本沒有風險管理人員，更談不上進行有效的財務風險管理了。再者，有29.71%的企業權力、責任分配不合理，組織中各個部門和崗位的人員權責不清，沒有明確的風險責任制度，使得成員之間將風險相互推諉，不能形成獨立、高效的風險管理體制，也使各部門不能承擔起有效管理風險的職責。

4.我國能源企業財務人員素質較低

首先，財務風險管理理論復雜，并且在進行風險評估時需要具備較好的數理統計等知識，隨著技術的發展，軟件技術也開始運用到財務風險管理中，而我國能源企業財務人員存在不能適應崗位職能要求的情況，缺乏主動意識，不能主動去學習最新財務管理知識，樹立新的財務風險管理理念。

其次，財務人員風險管理意識薄弱、職業道德缺失。目前，我國有大多數企業缺乏風險管理意識，不僅僅在能源企業中，財務人員不能切實履行自己的職責，不能根據財務報表及時識別企業現在面臨的風險，盲目認為企業經營狀況良好，不需要進行風險的評估，這樣當然會導致企業蒙受巨大損失。還有的財務人員職業道德缺失，為了謀取個人私利，不顧企業整體利益，進行暗箱操作，制造假賬，，向競爭企業泄露公司機密等等。

二、強化我國能源企業財務風險管理的應對措施

1.強化能源企業管理層財務風險管理理念

財務風險管理人員，應該樹立正確的財務風險管理理念，可以到國外企業中進行實地考察研究，借鑒國外先進的管理方法，引進先進的技術，運用到本企業中；積極主動地學習最新財務風險管理理論，用知識來武裝自己，加大對管理理論的了解程度；在思想上，要充分認識到財務風險管理的重要性，將其放在工作的重心，切切實實成為其工作的一部分，培育財務風險管理意識和管理能力；加強對財務風險管理人員的在職培訓，提供更多的實踐機會，增加財務風險管理經驗，培養一支高素質的高水平的財務風險管理人才隊伍。

對于財務人員風險意識淡薄的問題，管理層應定期對其進行財務風險管理知識的培訓和講座，通過專業系統的學習提高專業技能和外語、計算機操作能力，增強風險意識；對于財務人員積極性不高、不能自主學習的問題，管理層可以優化完善激勵機制，將財務風險管理效果和工作薪酬相掛鉤；對于財務人員存在故意作假、的現象，管理層要加強員工的職業道德方面的教育、國家通過完善法律法規、企業通過制定相關懲治規定等對此類行為予以懲罰。

2.完善能源企業財務風險管理核心制度

建立完善的預算控制制度。首先要合理制定企業的預算控制管理目標，然后完善預算管理體系，在董事會下設置預算管理委員會，其常設機構是預算管理辦公室，負責處理日常事務。在此體系基礎上，各部門制定出各自的預算管理指標并予以推行。之后通過實際執行結果和預算的比較，確定各部門人員的工作業績并實施相應的獎懲措施，激發員工努力工作。

建立完善的內部控制制度。首先形成良好的內控環境，高層領導者要嚴于律己，增強財務風險意識，營造誠信和道德的價值觀，使財務風險管理成為公司的文化，讓企業內每個員工都受到感染；企業員工要提高自身素質。其次完善內控程序，崗位的設置要合理，應該在董事會下設財務風險監管機構，設置具體的財務風險監管崗位，明文規定各個崗位上的職責和權限，各司其職，實行風險責任承擔制度；合理授權，并且授權人員能對其授權權限內的經濟業務有管理權，定期對各主要負責人和相關人員進行監督和考核，采取定期向董事會報告的方法，建立主要負責人批復制度以及內控責任追究制度，使內控機制有效落實。

建立完善風險預警制度。將現金流量指標引入預警系統，如債務保障率、每元銷售現金凈流量、現金再投資比率等，建立起短期財務風險預警系統；同時以反映企業獲利能力、營運能力、周轉能力和發展能力的指標建立長期財務風險預警系統，采用改進的功效系數法進行綜合評價，從而對企業財務狀況進行長期監測，防范財務風險。

3.完善能源企業財務風險管理組織結構

確立董事會在企業財務風險管理組織結構中的核心地位。董事會應該組建財務風險管理專業委員會，專門負責企業全面風險管理工作；增加機構設置，組建風險管理小組，配置高水平的財務管理人員；建立風險管理信息系統，形成一種全方位的信息網絡，減少信息不對稱的情況；設立臨時指揮中心，即財務風險管理中心，該中心需要配備一些必要的工作設備，如電話聯絡網，計算機，最新的人際聯絡信息以及其他基本資料。各部門各司其職，實現責、權、利的有機統一。

參考文獻

[1]周斌.論企業財務風險管理的現狀與對策[J].決策探索，2006.11.

[2]荀星，張瑞霞.我國企業財務風險管理的現狀與對策[J].經營管理者，2009.11.

篇10

關鍵詞：互聯網；金融環境；財務風險

中圖分類號：F830 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）003-0-01

20世紀新時代科技技術全面發展，互聯網金融逐漸地深入企業發展中，幫助企業增加借貸，實現網絡平臺的業務推展。互聯網金融環境下的財務金融平臺，例如P2P網貸平臺、各類網上理財平臺、電子商務銀行、網上基金、眾籌平臺、數字化貨幣等相關業務也逐漸融入人們的日常生活，對企業來講，這樣的多元化方式可以促進其不斷發展與壯大。帶來發展機遇的同時，風險也非常大。因此對企業來說，必要的財務風險識別與應對，對其發展有著積極的作用，采取一定的防范措施，才能幫助企業進行長遠發展。

一、互聯網金融環境下企業財務風險的特征

1.財務風險更加突出

互聯網技術背景下，企業競爭十分激烈，企業之間實現并購和解散的頻率大大加大，改變了傳統企業的發展模式。由于新技術條件下，企業已經不同于傳統財務的核算體系，運用電子貨幣、行為數據和現有數據等方式逐漸融入到企業會計核算中，所以新形勢下會計的核算必須考慮到貨幣計量假設，全面考慮財務風險所呈現的許多不確定性。

2.法律風險加大

從風險角度來看，隨著我國法律制度的不斷健全，企業業務涉及的風險也隨之加大，很容易會觸及到法律的誤區，進而引發系統性的財務風險。雖然我國在法治建設上，加強了互聯網金融鏈上的監管力度，但是從整體上來看，短期內難以改變互聯網金融中一些存在的狀態，例如企業無門檻、無標準、無監管的狀態常常會出現在互聯網中。缺乏金融法律市場監管，以及相關法律法制建設的維護，這樣就無法有效地進行相關業務屬性的規范化，以及監管力度的加強。

二、互聯網金融環境下企業財務風險的成因識別

1.互聯網模式下，企業內部風險控制較弱

企業的發展屬于市場產物，應該具備相對應的政策保護，還要在法律機制與管理體系方面加強完善?；ヂ摼W模式下，企業面臨的風險與威脅因素更大更多，改變了傳統方式下企業經營方式與理念，加之企業內部風險控制得不到有效的加強，相關風險機制的建設存在著不確定性，因此就形成了互聯網模式下企業風險控制較弱的特點。

2.企業受到監管力度薄弱

互聯網金融環境下，企業融資方式更多樣，但互聯網金融經過短短幾年的發展，現階段仍然處于起步階段，在監管和法律約束規范上，沒有形成完善的統一機制。今日互聯網金融行業缺乏相對應的完善規范體制。該行業的門檻和行業規范化需要加強，同時互聯網金融面臨著國家法律政策威脅風險，相關互聯網金融環境下的法律體系建設需要進一步加強，互聯網金融的相關法律體系急需構建，因為新模式下存在著各種金融違約風險問題。所以企業監管力度要不斷的加強，避免一些違約成本。

3.企業面臨著較大的經營風險

目前，由于我國信用體系中互聯網模式項目尚不完善，信用體系建設尚不規范，導致互聯網金融在進入市場中的門檻較低，同時又缺乏一定的監管監督機制，導致利用互聯網金融進行違法亂紀行為的現象較多，產生了一些金融犯罪現象。例如近年來一些不法分子利用信貸平臺進行非法集資，實施詐騙等犯罪活動，比如一些“跑路”事件頻繁發生，使得企業發展存在著安全隱患。特別是一些黑客的存在，使得互聯網金融常常會受到巨大的風險。

三、互聯網金融背景下企業的財務風險防范

首先，要構建財務風險預警管理機制，建立企業內部防范規章制度，優化管理過程中的流程。加強內部審計的監督力度，有效地防范財務風險的發生。堅持各個層次的經營管理目標的實現，逐步實現財務風險管理的專門化和專業化。系統化完善互聯網金融背景下的企業財務監控體制，實現事前、事中、事后的過程監督考核機制建設。其次，可以建立內部審計機構，設置完善的審計制度，互聯網金融背景下企業可以授權內部審計監督機構，進行財務風險管理。也可以運用第三方審計監督平臺進行審計監督，構建較為完善的審計監督系統。最后，要注重企業全面預算管理。實現財務風險的核算體系建設，加強風險分析與防范，可以實施全面的預算管理，加強經營管理決策，進行有效的風險評價。應在預算編制執行考核的過程中注重財務風險的防范，提出較為完善的風險管控監督機制，加強管控措施建設，加強針對互聯網金融的財務風險防范分析，在發展中注重企業金融風險管理體系的建設，引發社會廣泛關注，加強社會輿論監督。

四、結語

總之，互聯網模式下，企業的發展面臨著巨大的挑戰。互聯網金融更是一把機遇與挑戰的雙刃劍?；ヂ摼W金融的出現，是時代信息技術革命下的新型產物，能夠改變傳統金融業的發展模式，逐步地實現互聯網模式下的創新，逐步激發新的社會生產力方式，改變傳統的經營發展理念，建立全新的互聯網模式，當然，伴隨著機遇的同時，也存在著一定的風險，其中發展中帶來的安全隱患問題也不容忽視。經濟環境的變化必然帶來這會計核算系統的變化與創新，因此我們要在發展中不斷創新與完善，才能加強企業財務風險的識別，促進企業長遠發展。

參考文獻：

[1]王天然.互聯網企業財務風險與防范研究[J].經營管理者，2014（6）.

[2]戴宙松，黃博.P2P網貸平臺相關會計處理探討[J].會計實務，2015（12）.

[3]吳東才.企業涉互網金融業務的會計處理[J].財會月刊，2015（10）.