管理會計和財務會計的關系范文

導語：如何才能寫好一篇管理會計和財務會計的關系，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、財務會計與管理會計的聯系

財務會計的基本計量單位是貨幣，需要會計人員確認、記錄、計算之后才會產生財務報表，為企業外部投資者提供了企業過去某一時段內的所有經營狀況，是他們全面介入企業內部經營管理的一種管理活動。管理會計的基礎是現有的財務會計和其它各類資料，它可以靈活運用多樣的計算方法，是對企業未來某一特定時期經營活動的預測。

（一）是一種管理活動

雖然受到客觀條件和技術水平的限制，使得會計的功能局限在核算上，但是會計的本質是一種管理活動，它是為企業管理服務的。它在企業管理中為企業進行經濟信息的收集、加工處理和利用，并組織、控制、調節、指導經濟活動。而在這一過程中，?務會計更注重對企業實際運行狀態進行記總結，管理會側重的是企業管理中的過程控制，并通過預測、決策和預算編制等技術方法來完成管理目標[1]，它們都是為企業管理服務的，是一種管理活動。

（二）對象相同

現代會計是現代化經濟管理系統的分系統，而財務會計和管理會計是現代會計分系統的兩個子系統，所以從總體上說，它們兩者的對象是一致的，物資運動和價值運動是其基礎，紐帶是信息運動，體現了人與人之間社會生產關系的一種再生產過程。只是其分工不同，導致它們在“時”、“空”兩方面的側重也有所不同。財務會計的對象在時間上更側重對已經發生的經濟和信息，空間上側重的是經濟活動主體的全部經濟活動和信息，而在時間上管理會計更側重預期的經濟活動和信息，在空間上注重的是可供選擇的或特定的經濟活動和信息。

（三）職能和最終目標一致

職能是客觀存在的，代表的是固有的本質屬性，而目標是人的主觀意志，是人們在不同時期對會計工作提出的要求，它會根據不同的條件發生改變。財務會計的基本職能包括反映和監督，而管理會計擴大了傳統的職能，有規劃、組織、控制和評價四種。財務會計的核算目的是根據提供的信息來人們的決策和行為產生影響，而管理會計是運用特殊的方法技術來管理控制企業的生產經營活動和人的行為。但是二者都統一服務于現代企業會計的總體要求，都是為了實現企業內部的經營管理目標和其他利益相關者的要求服務的。

（四）組成耦合的開放系統

作為管理系統的子系統，會計系統由財務會計和管理會計兩個分子系統耦合而成，所以這兩個分子系統有著“你中有我、我中有你”的天然聯系。財務會計的工作質量會制約管理會計，而管理會計的要求也會影響到財務會計的發展與改革。雖然實務中對會計對象財務會計和管理會計有不同的處理方法和技術，但是管理會計運用的科學理論和方法都是為了對財務會計生成提供的信息進行加工、改制和延伸[2]。

二、財務會計與管理會計的區別

（一）信息來源

很多情況下財務會計也稱為“外部會計”，因為財務會計是對企業經營活動中發生的經濟活動的一種記錄和匯總，并通過整理形成一系列憑證，在編制財務報表時企業外部相關利益者就可以了解企業的經營狀況等信息。而管理會計是為企業內部服務的，所以也稱為“內部會計”，在財務會計的基礎上，它運用了某種特定的理論和專門的技術進行生產經營業務相關數據的處理和分析，這樣企業管理者就可以把握有效的決策信息，使得企業經營戰略更加科學。

（二）主要依據方面

會計制度和原則不會約束管理會計，企業管理者可以運用多種管理會計的技術和方法來了解企業的相關信息。但是決策的內容和管理者需求決定了獲得的信息，在這方面管理會計的程序和標準不統一。而財務會計的主要目的是保證外部投資者的利益，所以它要嚴格遵守統一的會計制度和原則，相關的財經法律規定也要遵守。

（三）時間范圍

財務會計是對企業經營活動發生后的憑證和帳簿的一種記錄，更關注企業在過去已經完成的經濟業務活動。而且財務報表是按照一定的時間（年度、季度、月度）來編制記帳憑證和帳簿的，它是對企業一定時間范圍內經營狀況的總括和反映。而管理會計則不相同，它是在企業管理的需求上編制不同的財務會計報表，但是不會受到時間范圍的限制，過去某一時間和未來某一時間都是其報表編制的范圍。

（四）計算方法體系

財務會計和管理會計都需要運用數學方法計算，但是財務會計的方法比較穩定，涉及的是初等的數學計算。管理會計運用的內容很多，包括概率、微積分、線性規劃法等很多現代數學方法，對于財務會計提供的信息它要進行對比分析和加工計算，所以管理會計必須運用靈活的計算方法來處理問題[3]。對于同一個問題，如果其需要不同就要運用不同的計算方法，這樣才能提高管理者的決策手段。

（五）會計信息精準度

財務會計是對已經發生的企業經濟活動的管理，所以它更注重可證實性的會計信息，編制的財務報表的會計信息憑證更精確。而管理會計是對企業未來發展和預計的經濟行為的管理，使得其更具有不確定性，所以管理會計提供的會計信息只能是相對精確，與財務會計相比，精準度不高。

篇2

關鍵詞：管理會計 財務會計 融合

我國近年來經濟趨勢正在經歷著不斷的變化與革新，伴隨著經濟趨勢改革的同時，會計作為一種管理活動，職能的重心也發生了巨大的改變。傳統的財務會計已經滿足不了目前的企業需求，這就意味著要重新審視現代財務會計與管理會計的融合工作。將目前所運用及掌握的新觀念、新方法、新策略帶入到現代企業的會計體系中去，從而能夠最大程度的發揮現代企業會計體系的作用。

一、財務會計與管理會計的目標

企業財務會計目標是向財務報告使用者提供與企業財務狀況、經營成果和現金流量等有關的會計信息，反映企業管理層受托責任履行情況，有助于財務報告使用者作出經濟決策。

管理會計是通過提供有用信息，運用管理會計工具方法，充分發揮管理會計解析過去、控制現在和籌劃未來的職能，支撐相關決策，強化和完善管理控制，促進業務協同，以實現單位戰略。但與財務會計不同的是，管理會計一般作用于企業內部管理。

二、財務會計與管理會計的融合必要性

當下現代企業的生產連貫性與生產環節是密不可分的，以往的部門規劃以及責任劃分得十分模糊，所以，職能與業務之間的交叉使財務會計與管理會計的融合形成了必然的趨勢。例如，企業現在需要管理會計對當下進行成本控制，但如果僅僅依靠管理會計所掌握的基本情況，不可能做出合理的企業成本控制，必須由財務會計提供企業日常的業務核算數據作為基本依托。

（一）會計融合對企業的信息控制

從會計的發展角度來看，財務會計的工作是存在一定局限性的，其主要工作形式是對企業外部利益關系人提供以貨幣為計量單位的實際信息，且信息需要滿足連續性、綜合性、準確與合法的原則及標準。并且在對外公開信息時需要遵循統一格式即以規范的財務報表的形式出現，同時按固定的時間對外報送。財務會計的工作更多地是反映過去的經濟業務和事項。而管理會計的信息特征跨越過去、現在、未來三個時態，由管理會計對管理部門提供定量信息，根據部分單位要求，可提供具有選擇性、滿足特定的管理需要的信息報告。

根據以上所述，財務會計的實際工作中缺乏管理會計的靈活性，對目前信息化時代的發展所產生的巨大數據量，沒有辦法從容的面對。而管理會計可運用自身的靈活性對其數據進行有效的整理與處理，但是又必須依托財務會計的日常核算與財務報表，管理會計應用過程中包括所使用和生成的財務信息和非財務信息，充分的證明了兩者融合的實際必要性。

（二）會計融合的策略性與認識

對于財務會計與管理會計的實際融合，需建立在對會計的明確認識與了解的基礎上。國內大多數企業還停留在認為會計只是對企業經濟業務進行計量、記錄以及報告的階段。在這種傳統的會計體系當中會計的作用無法得到最大程度的發揮，真正工作重點更無法得到體現。因此，企業管理層必須改變對會計工作的理解，重新定義會計的實際工作及意義所在，并建立現代化的會計管理體系，提高會計人員的職業素養與技能，可促進企業更早一步達到管理會計與財務會計融合的實際目的。

三、實現會計融合的方法

（一）建立完善的企業會計制度與規范

企業若想實現財務會計與管理會計的融合，就必須擁有一套完整的會計管理體系及準則。當前我國大部分企業建立起了自己的財務會計制度，在日常的會計核算以及各方面財務指標取得上都是有章可循的，但在管理會計上還依然有很大的欠缺。因此，企業要重點加強管理會計工作，要明確責任劃分、專管，對相關管理人員的授權清晰，從而使企業管理會計能夠明確工作方向并合理調用企業的各項資源，選擇合適的管理會計工具方法開展管理會計活動，為企業提供可靠的信息與決策建議。

（二）加強對會計人員的專業素質培養

加強財務會計與管理會計的融合，根本取決于人才的專業素養以及實際運用。需要拓展職業邊界，充分借鑒國內外企業財務會計與管理會計融合的成功案例，如：“京東集團價值鏈的全方位成本管理”案例等。通過外部招聘以及內部培養兩個渠道同步進行，為企業管理會計以及財務會計的融合提供有效的人才保障和智力支持。與此同時要積極大力提高內部會計人員的職業素養，加強學習，不斷的增強會計人員本身對企業會計融合的適應能力和接受能力以及自身職業競爭力。

（三）充分運用計算機技術

我國目前已進入全面信息化時代，各大企業逐步實現自動化辦公，會計人員也會經常使用到計算機進行各方面的工作。因此，企業必須加強對會計工作人員的培訓，幫助會計人員加強對計算機知識的掌握，通過不斷學習提高本身工作技能水平，彌補工作缺陷和不足。做好財務會計與管理會計的資源信息共享工作。例如，財務會計對企業財務報表以及數據的填寫與整理，管理會計對財務會計所整理出來的數據進行全面完善加工，兩者之間相互協作，可快速促進企業財務報表和內部管理報表的生成。充分使用計算機為財務會計以及管理會計搭建信息橋梁，實現信息共享，有效的提升兩者的工作效率，促進企業的快速發展。

四、結束語

在我國經濟的迅速發展，信息不斷量化的電子時代，管理會計與財務會計的融合可促進企業實現經濟效益最大化，提升信息透明化水平。兩者之間的融合是企業的管理核心，對企業的信息收集，信息質量都做出了突出的貢獻。從社會經濟趨勢變化角度，實際分析財務會計與管理會計融合的必要性，能夠幫助企業提升行業競爭能力，促進企業健康穩定發展。

參考文獻：

[1]趙偉.淺析新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].商場現代化，2015

篇3

僧會遠（1992-），男，漢，河南平頂山人，西安財經學院碩士研究生，研究方向：會計學。

摘要：有鑒于財務管理，成本會計，管理會計這幾門課程內容比較相似，初學者往往不能很好的區分三者的區別和聯系，特別是財務管理和管理會計這兩門課程，存在大量的交叉內容，本文以東北財經大學劉淑蓮老師主編的《財務管理》（以下簡稱《財》），東北財經大學吳大軍老師主編的《管理會計》（以下簡稱《管》），以及中國人民大學于富生老師主編的《成本會計學》（以下簡稱《成》）為例，詳細分析了三門學科的區別和聯系，以幫助初學者對三門課程有個大概的了解。

關鍵詞：財務管理；成本會計；管理會計；區別；聯系一、三門學科的聯系。

1.三門學科的某些前提假設是一致的。首先三者的有關原理，方法均建立在理性人假設或有限理性人假設的基礎之上。無論是財務管理中的投資決策，籌資決策，還是資本運營決策，都默認決策者尋求的是最優解或是滿意解，而不是“憑著感覺走”。管理會計中無論是預測，分析，決策，控制，其都默認管理層會理性的進行方法的選擇，冷靜的分析問題所在，做出明智的決策，實施有效的控制。這其實是理性人假設的或有限理性人假設的具體體現。成本會計亦然。否則根本無需介紹這么多方法，理論，大家憑著感覺來搞定一切事就行了。除此之外，三們學科均建立在貨幣計量假設之上。無論是財務管理還是成本會計抑或管理會計都建立在貨幣計量假設的基礎之上。管理會計與財務管理中的長期投資決策需要預測分析現金流量，現金流量離不開貨幣計量假設，成本核算過程中需要分攤固定性制造費用，固定性制造費用的核算計量建立在貨幣計量假設基礎之上。

2.三門學科均對“成本”問題進行了討論。無論是財務管理還是成本會計抑或管理會計都沒有規避對成本的定義，分類，分析。三者均認為廣義上的成本即為：企業為取得經濟資源而發生的一切耗費或代價。企業所有的經濟利益流出均可作為成本的耗費，不同的是，三者對狹義上的成本的定義存在分歧，下文將介紹這些分歧。

3.三本學科的目的及部分服務對象是一樣的。從企業層面來講，無論是選擇投資決策還是進行成本核算，抑或實行責任會計，作業成本法，都是為了減少企業的經濟利益流出或者增加企業的經濟利益流入。只不過三者的側重不同，財務管理通過研究如何確定企業的最優籌資量，如何衡量風險與收益，如何進行投資決策等等從而如何使企業資金流的效益最大化；簡言之就是“以錢生錢”。管理會計則是通過對經濟事件的預測，經濟過程的控制，建立一系類措施，從而實現成本的最小化，利潤或公司價值的最大化；成本會計則是通過使用各種成本核算方法以系統合理的分攤企業成本，目的還是為了明晰企業成本究竟是怎樣產生的，從而為節約成本，控制成本服務。總而言之，三者最終都是為了實現企業的價值最大化或成本最小化。

4.三門學科都需要財務會計提供相應信息。如財務管理中的籌資決策需要財務會計提供目前企業的資本結構的有關信息，以決定債務或權益籌資的數量及比例；管理會計中的存貨管理則需要財務會計提供有關存貨數量及種類的信息，以確定最優經濟批量；成本會計如果沒有財務會計提供的有關期間費用，原材料耗損等的相關信息就根本無法進行成本的分類與歸集。

5.三門學科存在大量的交叉重復。具體言之，財務管理，管理會計這兩門學科的研究對象都是企業生產經營活動中的資金運動,雖然前者更側重于對資金運動的實體進行管理，后者更側重于企業日常經濟活動中的資金運動進行優化，但在以下方面兩者是重復的：經濟批量，銷售預測，短期經營決策，長期投資決策，財務計劃；管理會計，成本會計均有滿足企業內部分析決策的需要，雖然前者不受法律法規約束，一切服務管理者為宜，后者要受到會計法規的約束，但是，兩者在以下幾方面是有交叉重復的：在成本核算中，兩者都涉及成本核算的方法。在服務對象上，兩者都有服務于企業內部管理。

二、三門學科的區別

1.三門學科的側重點不同。從研究對象上來看，財務管理側重于企業的資金流，如營運資金管理，應收賬款管理，成本會計側重于企業的實物流轉，研究的是如何將企業的成本費用系統合理的分攤到每一階段實物流轉的過程之中，管理會計則兩者部分彼此，即研究企業的資金流轉又有研究企業的實物流轉。如長期投資決策即要考慮實物流又要考慮現金流。（需要指明的是：企業的任何活動都不可能完全脫離實物，即便是金融資產，也要考慮進行金融資產的人力成本，機器設備等。只能說更側重于實物流或現金流，在以上論述中，說“既要考慮現金流又要考慮實物流即指此意”）。

2.三門學科在狹義的成本概念上存在分歧。因為三門學科所研究的側重點不同，三門學科對狹義上的成本的定義也有區別。財務管理主要是研究公司資本的取得與使用，所以重在考慮公司資本的使用成本，即資本成本。管理會計中將成本定義為：企業再生產經營過程中對象化的，以貨幣表現的，為達到一定目的而應當或可能發生的各種經濟資源的犧牲或代價。因其著重于探討如何利用財務信息以實現經濟過程的預測，決策，規劃，控制，責任考評等，因此對成本進行了詳細的分類，諸如：按照經濟用途可分為生產成本和非生產成本；按其與決策是否相關分為相關成本和非相關成本，等。成本會計定義成本為：生產過程中所耗費的生產資料的轉移的價值和勞動者為自己勞動所創造的的價值的貨幣表現，也就是企業的生產經營活動中所耗費的資金的總和。因成本主要討論如何核算工業企業產品成本，因此，成本將全部成本（企業生產過程中的全部耗費）分為兩類：產品成本和期間費用。此即管理會計中對成本的第四種分類方法。綜上可以看出，無論是哪一門學科都對“成本”進行了定義和分類，但是因其研究的側重點不同，不同學科對狹義上的成本定義也不盡相同。

3.三者所面向的時間點不同。財務管理和管理會計是面向未來的，具有前瞻性，而成本會計是對已發生事件的記錄和反應，不具前瞻性。例如，在長期投資決策中，以凈現值法為例，財務管理和管理會計均要求對未來不同時期的凈現金流量進行預測，然后折現，通過比較從而選擇最優方案，但是成本會計則不需考慮未來的情形，它僅僅是對過去的交易或事項進行記錄和核算。

4.不同于財務管理和管理會計，成本會計不考慮資金的時間價值。由于是對過去已發生的事項進行核算，成本會計不需考慮資金的時間價值。但是，在長期投資決策中，財務管理和管理會計都要求考慮資金的時間價值，即今天的一元錢與未來的一元錢其所蘊含的的價值是不同的，在做決策時應當將不同時期的現金流量折算到同一時間點在進行比較分析。但是成本會計并不考慮這個問題?？v觀整個成本核算過程，沒有與資金時間價值有關的事項。

三、結論

總之，財務管理，成本會計，管理會計三者既相互區別又相互聯系。對一個企業而言，若想在激烈的競爭中保持優勢，就需要利用各種科學合理的方法進行決策分析，控制好各種成本耗費，做好財務計劃，擬定合理戰略，考核評價業績，等，這就需要三者共同來完成，誰也離不開誰。對于初學者而言，也因好好體會成本會計，管理會計，財務管理三者之間的區別和聯系，以避免混淆概念。

參考文獻：

[1]李心合，管理會計、成本會計與財務管理的關系新論.財經科學.1995年第1期

[2]吳大軍，牛彥秀，管理會計.東北財經大學出版社.2010

篇4

關鍵詞：財務會計 管理會計 聯系 區別 融合

一、聯系

（一）對象一致

財務會計與管理會計都將企業的生產、經營、管理活動作為各自的研究對象，二者將企業會計信息進行仔細加工、提煉，將最終得到的有效信息提供給要用到的使用者，二者不同的分工導致在“時”、“空”上的關注點也不同。財務會計主要以企業的生產、經營為主，時間上關注時間軸上的過去、將來及其延伸的信息，空間上強調生產經營活動輻射的周邊信息；管理會計主要以財務會計的客體為主，時間上關注時間軸上的現在、未來及其延伸的信息，空間上強調部分可供選擇或特定經營活動輻射的周邊信息。

（二）目標一致

二者的工作環境相同且同以實現經營、管理目標為己任，相較于只有反映和監督兩項職能的財務會計，管理會計這門派生出的新類別則多擁有其他四項基本職能：規劃、組織、控制與評價。會計本質決定了會計目標，而會計目標則指管理會計預期想實現的境界。財務會計的目標是通過信息提供左右人們的決定及執行力；管理會計的目標是通過一些特殊方法影響企業的生產、經營、管理活動并有效管控人們的行為，二者最終還是要與現代企業會計整體目標一致。

（三）母體同一

會計是針對經濟活動通過收集、加工處理并利用經濟信息進行一系列組織、控制、調節與指導的管理活動，其目的是使人們能夠權衡利弊、講究實效。在這個管理過程中，財務會計的重點在于記錄并總結實際運行的狀態和結果；管理會計的重點在于通過各種方法將一切有利于企業發展的經濟信息整理在一起，助力于企業管理層能夠做出正確的決策，其強調運用“預測決策預算控制分析評價激勵”等管理流程完成既定目標，實現過程的全面控制。二者母體同一，相互依存，相互制約，相互補充，共同構成了現代企業會計系統，

（四）資源共享

財務會計與管理會計二者相互聯系又各不相同，信息都來自同一個源頭，即能直接反映企業生產、經營、管理活動的矢量信息。財務會計的結果是管理會計能用到的信息來源，管理會計通過對財務會計信息的加工再利用而在現代企業會計中大展拳腳，但其必然受制于財務會計完成質量。此外，管理會計偶爾也會使用部分不同于財務會計的計算方法來記錄、總結、評估企業的生產、經營、管理活動情況。

二、區別

（一）信息特征

財務會計信息多發生于過去時，管理會計信息則發生于過去、現在和未來三個時間跨度。財務會計對外公開信息時，格式固定、報告日期明確的財務報表是其公開信息的媒介載體；管理會計則大多不具備格式統一、報告日期明確、內部信息公開的媒介載體。財務會計以向企業的投資者、管理者及政府部門等利益鏈條上的相關者提供貨幣計量單位的信息為主，并充分保證這些貨幣計量單位信息信息系統全面、連續準確、真實合法；管理會計則是以向企業內部管理部門提供定量信息為主，常會用到價值單位和非價值單位，此外還能根據部分內部管理部門的特殊要求，提供不要求計算精準及法律效力的會計信息。

（二）作用時效

反映過往作為財務會計的作用時效，既重視客觀性又要求不能違背歷史成本原則，這樣可以真實反映過去實際發生過的經濟往來，正因為此，財務會計又被稱為報賬型會計，其特點之一是算呆賬；管理會計與財務會計的最大不同之處就是除了分析過去之外，還包括可以積極主動地憑借財務會計信息掌控現在、預測未來，所以管理會計信息發生于過去、現在和未來三個時間跨度內。其中要將預測未來作為管理會計工作中的重中之重，因為分析過去是為了更好地服務于掌控現在和預測未來的，所以管理會計又被稱為經營型會計，其特點之一是算活賬。

（三）工作重點

財務會計被稱為外部會計的原因是其根據日常的業務往來記錄做好賬簿登記、定期制定格式固定、報告日期明確的財務報表，并向企業的投資者、管理者及政府部門等利益鏈條上的相關者提供有利益關系的財務狀況，其工作重點是服務于企業外部；管理會計被稱為內部會計的原因是分析企業日常的生產、經營、管理活動過程中遇到的問題，并將其詳細真實地反映給企業內部管理部門，以為完成“預測決策預算控制分析評價激勵”這管理流程提供理論依據，其工作重點是服務于企業內部。

（四）遵循準則

任何活動都要在一定的規范內進行，財務會計和管理會計業不例外。財務會計必須在《企業會計準則（基本準則）》和統一的行業制度規范下進行，使提供的格式固定、報告日期明確的財務報表在時空上保持高度的一致性；管理會計不同于管理會計，它不受制于《企業會計準則（基本準則）》和統一的行業制度規范，工作中不必拘泥于任何呆板模式，只要有利于管理會計活動的理論指導都可以用在其中。

三、融合

（一）構建二者有效的融合體系

現代企業會計系統完善的標志是二者的大力融合，也是企業會計發展的一個突破，構建二者有效的融合體系可以保證使用者對會計信息應用自如，也可以避免不必要的經濟成本浪費：①企業的領導層與管理層應重視決策在管理會計活動中的作用，尤其是在企業的生產、經營、管理活動中的應用，以促進企業做出利于企業長足健康發展的正確決策與管控決定。②提高會計人員素質，強化管理會計教育。企業應對會計人員開展定期或不定期的繼續教育與技能培訓，以提高會計人員和相關管理人員的職業素養與專業技能，保證企業各級人員都能對管理會計有所涉獵并學有所成，正確企業內部形成一個高素質的財務會計與管理會計隊伍。③應用合適方法搜集基礎數據，確保二者有效融合的同時能保證基礎數據細化、財務信息資料優化。

（二）構建確認基礎和計量模式

單一的權責發生制這種基礎模式是限制財務會計發展的一個瓶頸，在確定基礎時，既要綜合考慮實際現金使用情況，又要爭取構建綜合的權責發生制與實際現金使用情況結合的基礎模式，只有這樣才能將二者的確認基礎協調好，有利于減少會計人員的任務量、降低會計人員的工作強度，對實現資產流向明晰是個利好，更好地服務于企業的投資者、管理者及政府部門等利益鏈條上的相關者。金融市場上不斷出現的新工具在給確認基礎帶來利好的同時也為計量模式的多元化打開方便之門。在這種環境下，會使用到多種計量模式工作的財務會計計量方式發生了一些改變，例如采用現行成本計量存貨與短期有價證券等促進二者的積極融合。

（三）運用變動成本法進行銜接

變動成本法能夠提供變動成本資料，有利于管理會計的量本利分析與盈虧臨界分析，能夠為成本控制、計劃及經營決策提供客觀參考依據。變動成本還能夠和責任會計、彈性預算、標準成本等直接結合，從而在生產經營與計劃控制等環節發揮重要的作用。將變動成本法引入到財務會計當中，能夠促使管理會計和財務會計的銜接，促進企業運用會計更好地服務經營管理活動。

參考文獻：

[1]劉慶波.《企業財務會計與管理會計的結合優勢探究》[J]知識經濟，2013（01）

[2]高長宇.《淺談財務會計的改革與創新》[J]中國新技術新產品，2013（07）

篇5

【關鍵詞】 管理會計 財務會計 企業 財務管理

1 管理會計與財務會計在綜合性企業財務管理中的結合

管理會計是對企業經營生產活動進行預測、控制、決策的一項會計工作，財務會計是對企業經營生產活動進行會計計量，提供會計信息的一項會計工作。兩者均屬于會計學范疇，其目的均服務于企業經營管理，旨在提高企業經濟效益。由于兩者內容存在著諸多交叉之處，所以可采取結合應用的方式，充分發揮兩者的優勢，提高企業財務管理水平。

1.1 在成本控制中的結合

成本核算是成本控制的依據，在成本核算時需運用財務會計進行核算，確保核算信息能夠真實地反映產品實際消耗。管理者利用管理會計中成本控制、預算管理等方法對產品成本構成進行分析，在綜合材料消耗、產品設計、加工工藝等因素的情況下，制定出最佳成本。將財務會計核算出來的實際成本消耗與最佳成本進行對比，找出產生差異的原因，針對性地制定成本控制措施，從而達到有效控制成本的目的。

1.2 在預算管理中的結合

預算編制覆蓋企業采購、生產、銷售、投資等各個經濟運作環節，并以財務預算作為終結點，生成預計的財務報表。預算編制的目的是明確下一年度企業生產經營的具體規劃，根據預算合理分配內部資源，并在預算執行期內以預算為依據，全程監督和考察企業各部門的經營績效。而在監督考察過程中，需要運用企業實際的經營成果與預算數據進行對比分析，實際經營成果是通過財務會計核算得出的數據，包括收入、成本、利潤、費用等數據，通過對比分析找出預算執行偏差，形成對經營活動的控制，發揮管理會計的職能作用。

1.3 在業績評價中的結合

業績評價是對企業員工和部門的工作業績進行評價，屬于管理會計的范疇。業績評價需要根據企業實際情況進行設計，分為定量評價與定性評價，定量評價集中于財務業績評價，定性評價集中于管理業績評價。而財務業績評價的依據是各部門真實的財務狀況，需通過財務會計核算信息如實反映，包括利潤率、投資回報率、經濟增加值等，這是重要的業績評價依據。在業績評價之后，企業要根據評價結果落實相應的獎懲措施，激勵部門和員工自覺履行職責，提高工作績效，進而改善企業經營狀況。

2 管理會計與財務會計結合應用的價值

2.1 有利于戰略實現和企業價值增值

財務會計強調對有形資產的核算，通過財務信息反映企業經營業績和財務狀況。而管理會計強調對不可量化的無形資產進行管理控制，將企業價值增值作為落腳點。在企業長期戰略制定中，既要依靠財務會計提供的財務報告，衡量企業過去和當前的財務表現，又要依靠管理會計，建立起戰略與財務績效的邏輯關系，進而促使企業長期戰略轉化為具體目標，用以分析企業戰略的實現情況，將作為評價企業價值增值的重要依據。

2.2 有利于發揮會計管理職能

會計管理是企業管理的重要組成部分，應承擔起管理企業經濟事項和經濟關系的責任。財務會計可對企業經濟事項進行計量，實現對企業經濟活動中所有物質的管理，包括資產、原材料、產品等物質。而管理會計通過預算管理、業績評價，能夠進一步明確各部門和人員的責任，強化對人員的管理。將財務會計與管理會計結合應用，有助于更好地發揮會計管理的職能。

2.3 有利于提高財務管理效率

在企業財務管理中，財務會計偏重于數據處理，以此反映企業真實的發展情況。管理會計偏重于對財務會計提供的數據進行分析判斷，挖掘數據中隱藏的信息，發揮數據的價值，在此基礎上開展預算管理、成本控制、業績評價等一些列管理活動。通過兩者結合應用，有助于促使數據處理與管理方法有效結合，推動企業財務管理更加科學化。

3 管理會計與財務會計在企業全面預算管理中的應用

全面預算管理屬于管理會計范疇，但是在實施過程中需要遵循財務會計邏輯，運用來自財務會計系統中的實際數據，使得管理會計與財務會計建立起了緊密聯系，如圖1所示。

3.1 預算編制中的結合

全面預算編制可將銷售預算作為編制起點，也可將利潤預算作為編制起點，最終歸結為財務預算，即編制預計的資產負債表、利潤表、F金流量表，從總體上預測企業預算期間內的財務狀況和經營成果。在財務預算編制時，數據歸集、處理流程與財務報表編制邏輯一致，嚴格按照財務會計準則要求確認、計量和記錄經濟事項，以確保預計的財務報表與實際的財務報表具有可比性。同時，結合企業下一預算年度的經營計劃，編制投資預算和業務預算。

3.2 預算控制中的結合

在預算執行過程中，企業要收集與全面預算指標相關的量化數據，將其與預算進行對比，找出產生預算偏差的原因，制定相應措施加以控制。預算控制要充分依靠財務會計信息，掌握實際銷量、銷售金額、期間費用、利潤等數據，對數據進行分析，與預算指標進行比較，確保企業經營活動不偏離預算目標。

結論

總而言之，企業財務管理要充分發揮管理會計和財務會計的作用，將兩者結合應用于成本控制、預算管理、業績評價、信息披露等管理領域，這樣不僅有助于消除兩者因內容交叉帶來的重復性工作，而且還有助于強化會計管理在企業管理中的職能，促使兩者相輔相成，更好地服務于企業經營發展，不斷提高企業財務管理水平。

【參考文獻】

篇6

一、管理會計和財務會計的概念以及二者之間的聯系

(一)管理會計與財務會計的概念

管理會計，指的是企業會計信息系統當中的分支，為單位或企業提供強制性財務報告以外的財務信息和非財務信息，其目的是滿足公司管理和公司治理中對特殊信息的要求，通過采用不同的會計處理方法和會計處理程序，不但要反映單位或企業的過去，而且要利用這些歷史信息對未來進行準確的預測，能夠參與單位或企業的決策，并規劃未來，對未來的一切經濟活動都要進行控制和評價。管理會計其實是經營型會計，其服務的對象是企業內部。財務會計，指的是根據會計制度或空間準則，核算并監督單位或企業的一切業務或經濟活動，對外部提供相關的信息并對這些信息進行解釋。財務會計其實是報賬型科技，其服務的對象是企業的外部。

(二)管理會計與財務會計之間的聯系

1、二者都屬于單位或企業的管理行為企業會計其實是企業管理當中的重要成分之一，能夠通過收集經濟信息、加工處理信息，對經濟信息進行利用，對單位或企業中的經濟活動進行調節、控制和指導，從而提高經濟活動的效率。而在整個管理活動當中，管理會計師通過各種經濟數據并運用一定的方法幫助單位或企業的管理層做出正確的決策，其重點在于過程控制，并通過決策、預測和預算編制完成企業的管理目標；另一方面，財務會計則將重點放在了單位或企業實際運行狀態的總結和記錄上。二者共同為單位或企業的管理服務。

2、二者的核算對象基本相同管理會計與財務會計都是將企業現在的資金運動和未來的資金運動作為核算的對象，而且在核算的內容上也會出現重疊和交叉。比如在核算成本的過程中，管理會計將會根據當期的損益進行成本管理和成本控制，而財務會計則會為期末的存貨進行計價。

3、二者的基本職能相同管理會計的基本職能是實現對單位或企業的成本控制，并對經濟活動的預算進行控制，對經濟活動中的人員進行評價和考核。而財務會計的職能在于監督和核算，其監督職能就是對單位或企業的經營活動成本進行檢查和考核，而且主要檢查的是企業實際的經營狀況是否和成本預算、企業目標相一致，若存在差異，應積極地找出原因和解決的有效措施。由此可見，從本質上分析，管理會計與財務會計都是對產權變動和資源交易的計量、確認和控制。雖然二者由于分工不同，其側重點會存在差異，但是二者都是為了提高企業的效益，維護企業管理者的權益而服務的。

二、管理會計與財務會計的融合

(一)控制過程在不斷融合

目前，在企業的綜合性的控制管理方法和具體的管理會計活動中，總體的流程都較為相似，主要包括了戰略的分解、目標的制定、實際的貫徹和執行以及分析和考核等步驟或環節，而各個環節中都存在著財務會計工作。比如在預算管理當中，管理的終點就是財務預算，并通過預計財務報表的形式來表現，而該表的表現形式其實和財務報表的形式一致，從而便于后期進行預算考評[5]。這其實是對單位或企業經營績效的考查和監督，而在整個過程中，實際的經營成果將會與預算的數據進行比對，從而得出財務會計數據，包括成本、收入、利潤以及各項費用支出等。如果在比對中發現二者數據存在偏離，單位或企業就能夠及時地發現問題出現的環節，并進行及時的修正，從而對企業的經營水平進行持續地改善和提高。

(二)成果表達的不斷融合

隨著時代的發展，如今智力資本、人力資源、組織資源、知識產權等無形的資產才是決定一個企業競爭力的關鍵，但是這些無形資產很難在財務報表中進行表述或確認，從而無法對這些資產的價值進行計量。而在管理會計當中，由于促進了量化結果和描述性說明的結合，因此在一定程度上提高了會計信息的可用性和有用性。另一方面，公司的管理層需要了解公司一段時期的財務表現，而財務數據通常與績效評價指標掛鉤，并使員工了解自己的薪酬可能受到的影響。與此同時，管理層在進行管理措施、控制措施的決策時，同樣也需要財務會計信息作為估值和評價的重要依據。

三、企業管理會計與財務會計融合的作用

(一)促進合同管理制度的建立和完善

在減少壞賬的有效措施當中，合同管理是方式之一，其實合同管理是管理會計的范疇，但是由于在實際的操作和工作中，并沒有對管理會計的崗位進行單獨設置，其具體的工作仍然是由財務會計進行。合同管理的步驟包括了簽訂合同、發出貨物、資金回籠、銷售提成等，對其進行有效的管理能夠及時的、真實的反映出執行合同的情況，并對逾期未回籠的資金或貨款進行跟蹤管理，從而降低資金回籠的風險，并保證單位或企業的生產經營活動。

(二)保證預算管理的全面性，確保實現預期的經濟目標

各個單位或企業在年初就會對全年的生產目標以及各項成本的開支限額進行預算，并對各項經濟指標進行劃分，細分到季度和月份，從而保證能夠每月進行一次考核和排名。在每月或者每季度的經濟工作會議上，將考核的結果進行通報，做到獎優懲劣。每月將各項成本費用編制成考核報表，并和預算的指標對比，如果出現了超支必須進行及時的分析，找到超支出現的原因和環節，從而對成本費用進行嚴格的控制。雖然預算管理屬于管理會計的范疇，但是在實際的操作過程中必須依賴財務會計進行工作，并會受到財務會計工作的質量的影響，因此只有將管理會計和財務會計進行有機的結合，才能真正地實現預期的經濟目標。

四、結束語

篇7

[關鍵詞]管理會計；財務會計；企業財務管理

1前言

隨著目前社會發展不斷深入，企業的規模目前呈現一個不斷擴大的趨勢，資金的投入比例也在逐漸上升，在實際工作中，企業想要為了提高企業的資源利用效率、進行資金以及人才的優化配置、減少企業的成本投入，企業之間一定要加強會計管理制度建設，只有將管理會計與財務會計有機地融合在一起，才能提升企業的管理水平。如何完善企業內部制度建設，促進企業財務會計以及管理會計更好融合、實現企業資源的優化配置就成為本文將要重點研究的內容。

2企業財務會計與管理會計相結合的優勢分析

通過上述分析，企業管理會計以及財務會計二者在具體職能等方面還存在著巨大的差異性，但是從本質上來講，兩者都是為企業的經營發展提供幫助，共通的目標就是在于促進企業的良好運行以及順利發展。面對現代社會經濟不斷發展的局面，要想在競爭中保持較強的優勢地位，企業就要將管理會計以及財務會計有機融合，通過二者的互補作用，優、劣勢相結合，從而更好地為企業發展服務。下面就企業財務會計以及管理會計相結合的優勢進行分析。

首先，企業財務會計以及管理會計。相結合能夠有效促進企業的市場競爭力。隨著近年來中國加入世貿組織，企業間的競爭越來越激烈。為了企業能夠在經濟活動中占有一席之地，就要求企業重視資金等方面的有效管理，降低企業的成本投入。

其次，分析現實發展狀況得到，很多企業都會在企業會計部門中設立財務會計以及管理會計兩個分支來加強企業的制度內容建設。良好的企業戰略目標是一個企業的發展航線，所以在實際工作過程中，需要把管理會計以及財務會計兩個方面有效地結合在一起，企業在上述的基礎才可以促使經濟效益以及社會效益得到最大程度的提升，同時還可以促使在經營狀況中，企業的資源浪費現象進一步減少，可以為企業的發展節省大量的時間成本以及其他成本費用，同時還可以促使企業員工在這個復雜煩瑣的工作環境下順利地完成工作。詳細內容如下。

3企業管理會計與財務會計的差異

3.1工作主體不同

財務會計在工作過程中只是以企業經濟活動的財務狀況為職能基礎，服務層次涉及范圍較小，而企業管理會計針對企業上下的溝通決策，涵蓋了企業整個管理層面，設計的層次以及范圍較廣，內容比較多元化，流程部門較多。

3.2工作時間性差異

當前，我國大多數財務會計的主要工作是合理記錄企業的日常經營資金流動狀況，在月季度或月末、年終時通過對企業資金使用情況匯總核算，體現的是過去的時間點，也是對企業資金使用情況的高度總結。對于企業管理會計而言，工作人員的內容不僅局限于過去，還針對于未來發展狀況展開決策思考。

3.3工作信息特征不同

財務會計是企業資金運算的管理者，通過規定范圍、規定時間內的資金管理，全面系統地呈現企業的財務信息。對于財務報表的編制，也有一定的規范以及形式，它要求財務會計人員以財務賬簿或財務報告單的形式對企業資金流向進行科學呈現。對于企業管理會計而言，他們的主要職能是為了滿足企業更好地發展要求而進行科學管理決策，在工作內容上沒有統一固定的格式限定，更沒有具體的規范限制，可以根據實際工作情況展開合理管控；信息接收渠道以及內容更加多元化。

3.4二者的工作章程不同

會計準則與法律法規是企業財務會計所遵循的，企業財務會計在使用一定的職業操守的基礎上來合理地規劃以及核算企業的各個流通事項，對于企業的經濟活動，財務會計人員需要負責。同時，在實際工作中，財務會計人員需要保持一個清晰的、合理的、明確的財務統計，促使企業的實際經營狀況真實地反映出來。因此，對外工作報告是目前企業的財務會計的主要側重點，財務會計工作人員主要是立足于企業的實際經營現狀，進而促使會計管理人員有效地結合理論與實際。企業的資金管理情況在編制財務會計人員的財務報表的基礎上，得到有效管理企業經營活動，從而統籌協調企業資金狀況，從根本上為企業經營提升管理水平。

3.5工作計量單位不同

企業的財務會計工作計量單位不同，企業經營活動中主要計量單位是信息貨幣，以貨幣為主要單位完成對外的財務報表以及對內的財務報表的編制。與之相比，企業管理會計就存在明顯的差異，它主要以企業的變動成本為決策依據，在不違反國家相關法律準則的基礎上。在企業管理會計中，企業管理會計人員可以適當調整企業的決策內容以及決策方案，從根本上保障企業財務預算以及財務分析統計具有一定的科學性以及明確性。

4外企財務會計與管理會計發展現狀

4.1外企對于上述兩者的結合非常的重視

對于外企來說，在進行財務管理的過程中，企業財務管理的重點不再是傳統會計完美無缺的財務報表，外企較為重視的部分是在分析以及談及數據的基礎上跟分析企業業務熟練程度的基礎上對我國企業未來的發展提出切實的基礎保障。上述目標，如果只是使用財務會計報表，那就很難順利地實現，所以需要結合財務會計跟管理會計兩者，財務會計所提供的數據具有非常顯著的科學性以及有效性，管理會計在上述基礎上為企業未來的發展提供一系列極具價值的意見以及建議。一般情況下，外企管理層對于那部分管理會計提出的發展意見以及相關建議更容易接受，外企關注以及重視是上述兩者結合的效果，并不是某一個方面的功能。

4.2外企風險的預測規避手段

對于外企來說，財務人員在實際工作中，需要經手很多財務相關的數據信息，上述這部分數據信息包含著企業的很多信息。在實際工作中，如果只是依靠財務會計來對數據進行分析且將其按照相關的準則完成財務表格的制定，這樣一來就會導致這部分數據缺乏實際的意義，只是將上述數據堆疊在一起，由此對企業之前的一段時間經營狀況的實際數據進行分析。但是在使用管理會計知識分析這部分數據之后，在上述的基礎上取得更為深層的結果，能夠對企業未來的發展趨勢進行預示。絕大多數外企都是按照上述的基礎來完成進一步的預測，對那部分企業有可能遇到的風險進行規避。不僅如此，外企管理會計財務報表最為顯著的特征就是明確清晰，不管是專業財務會計人員還是非專業管理層人員都可以看懂，這樣一來就可以促使企業財務管理水平得到進一步提升。

4.3兩者結合參與外企的決策活動

對于外企來說，管理會計在外企的發展過程中發揮著非常重要的作用，通過挖掘以及分析數據，憑借自身專業知識的不斷積累，逐漸成為目前企業管理層以及決策層。分析目前的世界500強企業，企業的CEO都具備非常強的財務管理能力以及財務決策能力。管理會計在分析以及探索數據的基礎上，可以為企業提供一系列價值高的建議，最終能順利地滿足到企業經營目標規劃活動的需要。不僅如此，管理會計還需要積極地參與企業全面預算活動，參與企業全年目標的實現等很多個環節。倘若在實際企業經營活動過程中存在一定的偏差，均需要對其繼續科學的調整，促使企業規劃最終的目標得以實現。

5財務會計結合管理會計

5.1完成健全會計制度的構建

一般來說，財務會計主要是對企業經濟業務進行科學的記錄、計量、統計以及確認，上述涉及的工作主要使得財務會計職能較為簡單以及簡便，上述財務會計職能沒有很好地結合管理會計跟財務會計兩者。完成一系列健全會計制度的有效設置，同時還要按照需要進一步明確會計管理人員的管理職能，同時明確其管理的具體權限等 各個方面，促使管理會計的作用充分地發揮出來。在上述的基礎上可以為企業經營項目活動提供一系列全面的可靠的會計信息，促使上述兩者互相結合可以有利于企業財務管理的進一步發展。

5.2按照需要采取漸進式融合的策略

不管是哪一種事物，其發展以及融合都需要經歷一定的時間，步入一個一個的階段，在財務管理過程中，有效地結合財務會計跟管理會計兩者，但是需要耗費一定的精力以及時間。所以，企業需要按照實際需要完成人才的管理、會計體系的設置、數據的處理等各個方面內容的統籌安排，這是促使企業實現良好運行最為基礎的部分。在實際工作中，需要有效的結合財務會計以及管理會計這兩個部分，之后受到企業各方面運營質量的好壞的直接影響。特別是那部分組織結構不科學，較為混亂的企業類型，就會造成會計難以順利地融入到實際的企業運營活動中去。所以，在實際工作中，需要從根本上區分財務管理跟預算決算會計這兩個部分，促使企業會計管理部門具備足夠的獨立性，在上述的基礎上來有效地結合財務會計跟管理會計兩者，就可以發揮非常顯著的效果。

5.3促使會計的人員素質要求進一步提升

作為企業財務會計人員，需要從根本上掌握相應的高級會計知識，同時還要具備足夠的問題分析能力，針對問題還要具備很好的解決能力。隨著社會的發展，財務會計跟管理會計兩者實現了進一步的互相融合，在這個發展趨勢的影響下，如果只是使用會計技能這單方面，那么就很難滿足目前企業發展的實際需要，所以，企業會計工作人員需要與時俱進，從根本上提升自身的綜合專業素質，轉變單一形式的會計技能，提升自己的管理能力，這樣一來，在上述的基礎上促使財務會計跟管理會計兩者實現最大程度的融合。

6結論

如何將企業財務會計以及管理會計相結合發揮企業的巨大優勢，需要企業之間進行不斷的實踐以及探索，企業更應該根據自身特點來制定符合自己企業發展的戰略規劃以及目標，通過提高工作效率來降低企業經營成本，為企業未來的發展奠定良好的基礎。隨著社會以及經濟的進一步發展，對企業財務管理水平提出了新的要求。需要企業在分析實際情況的基礎上，堅持與時俱進，這已經成為一個企業生存發展的根本。財務會計在發展過程中所涉及的管理會計是更為深層次的一個延伸，在實際工作中，需要從根本上結合財務會計跟管理會計各自的優勢，在企業管理中將結合財務會計跟管理會計的作用最大限度地發揮出來，在上述的基礎上促使企業實現可持續發展。

參考文獻：

[1]佟成生，許素蘭，李扣慶，等.中國企業管理會計人才培養模式研究――基于中國企業財務人員的調查問卷分析[J].會計研究，2014（9）：13-20，96.

[2]周啟宏.管理會計與財務會計在企業財務管理中的應用[J].財經問題研究，2014（52）：71-72.

[3]李倩倩.淺析管理會計與財務會計在企業財務管理中的結合[J].經營管理者，2015（29）：23.

[4]段世芳.新會計制度下財務管理模式探討[J].企業經濟，2013（3）：181-184.

[5]肖麗麗.財務會計、管理會計、成本會計與財務管理的區別分析[J].中國新技術新產品，2012（21）：235.

[6]王海波.淺析管理會計與財務會計在企業財務管理中的結合[J].現代商業，2012（30）：207.

篇8

關鍵詞：會計；企業；財務；管理；可行性

管理會計和財務會計其實就是主體內部和外部的整合，但從來沒有干擾對方的模式，成為到目前為止，大多數的企業會計制度，會選擇第一種方式。會計對公司已完成的活動數據進行組織和記錄的財務報表顯示存在個人或團體利益的外部及財務狀況和經營成果的重組。管理從財務會計那里去的使用收集的財務數據，預測報告顯示內部高層領導對未來的規劃和決策。兩個會計模式并不互相干擾，單獨對待不僅是約束財務人員的思維，導致死板心態，不利于充分發揮自己的創造力，工作缺乏彈性，也很大程度上阻礙了會計理論的發展。打破這個概念使得兩者融合。這種融合是一種創造性的，完全意義上的整合也是必然的，不可阻擋的進步趨勢。所以，現在這兩者優缺點越來越清楚，有人提出這樣一個想法，為什么不將二者結合起來，科學的有機結合。那么，如何將財務會計和管理會計系統的整合成為許多企業的重要研究課題，更好為企業服務。

會計系統（Accounting System），是企業進行日常的財務管理和統計以及記錄的一種系統，在這個系統中相關的部門好工作人員不僅要實現對財務數據的整理和分析，還要根據企業的實際財務的狀況對現有的企業活動進行指導和調整。一般來說，從構成上看企業的會計系統可以分為分為財務會計與管理會計兩類，它們共同構成了是現代會計系統中的兩大支柱。財務會計進行會計計量，確認，計量，記錄，報告的基本單位是貨幣，主要為外部利益相關者，即企業在以往的財務活動中的資金收益和處理狀況，可以充分和全面的反應企業的活動方向和資金流向。但是管理會計則恰相反，是一種企業為自身的生產和經營活動采取的會計管理行為，在這個過程中，企業的相關部門要實現的是對現有的企業的是生產和經營活動的匯總，并根據市場的變化以及自身的實際情況，對自己的生產和經營的具體活動策略進行調整。在這個過程中，不僅實現了財務會計方面的職能，也實現了對自身的信息的合理利用，以更好的指導企業的其他部門的各項活動。

因此，現代的企業會計在實際的企業管理過程中的作用逐漸的多樣化，不僅繼承了傳統會計的核算功能，還積極的參與到企業的決策制定的環節，以數據信息作為企業的發展策略制定的依據，發揮著更加重要的作用。

一、不同之處

1.不同的方法和手段：財務會計是復式記賬法的使用較多，對外制定財務報表，以提供外部人員需要了解的財務報表，通過報表財務決算數據整合的制作，使得外部取得有用的的財務報表。通過管理會計的預算報表統計及運籌學計算機技術和成本分析，有效的內部財務報表，高效的生產，及時提供決策信息，業務經理。與傳統的程序格式，以滿足企業會計方法的賬目按照財務會計是非常單一的。管理會計是基于標準化的程序沒有規定的格式，完全按照業務需要做的業務管理需求，管理會計的多樣化反映了大量的個人空間，與財務會計形成了鮮明的對比。

2.兩者有不同的側重點：對過去的財務狀況的反應是財務會計審核的重點，它只能的單方面解釋和反映歷史遺留的財務問題，屬于經濟報告會計的類型。對于未來的重點是管理會計審計，財務會計的歷史信息來預測未來的財政收入和支出的反應。屬于經濟決策基礎的會計。

3.這兩個操作系統的特點：財務會計必須嚴格按照會計準則的規則和法規，對金融信息的反映，嚴格監控信息真實性，準確性。根據管理會計的不同需求，企業管理，會計準則，更大的靈活性定性信息的規則和法規的約束。

4.對工作人員的要求是不同的：財務會計人員辦理業務時，按照會計準則的規則和法規，工作人員為每一個財務處理，處理會計基本業務，繪制財務報表的內容，熟悉其處理程序，有效地完成財務會計。管理會計人員的要求，財務會計帳戶模式，不僅需要掌握，還要使用多種學科的知識：統計、運籌學計算機管理和應用科學，確認的計量'記錄和報告，從而完成管理會計方面的工作，并充分利用廣泛的知識有效地分析和解決財務問題。

5.準確度要求方面：財務會計，是對企業財務狀況的真實、準確的響應，經常賬戶的總和要求的絕對精確是對財務數據的要求。管理會計需要對作出經濟決策提供全面的信息。沒有對它的精度要求達到絕對精度。參與經濟決策，要根據企業的需求和條件的變化，提供所需的信息。

二、兩者融合的必要性

1.財務會計是管理會計的基礎，上述兩者之間的互補性。財務會計操作模式不能獨立運用，管理會計單一運行的話，有大量的弊端，因此，首先應進行系統和機構的整合，即對現有的財務會計和管理會計進行機構的統一，在這個過程中要充分的保留二者的優勢，并且將二者的系統加以互補，就可以實現更加理想的運行模式，更好的推動企業的財務管理水平的提高。一般來說，企業的財務會計由于傳統比較久，所以系統比較完善，而管理會計方式比較靈活，所以在互補的過程中應該選擇一種能充分結合二者的資源的體系。充分發揮自己的價值，做到物盡其用。所以要盡快加強管理會計部門的建設，同時不放棄的財務會計部門，雙管齊下的方法，以使得兩者融合的更好。

2.數據與各類憑證的統一，作為初始數據源的憑證是信息的基本來源，但數據量實在太小，所以有必要擴大數據容量，擴大對管理會計的數據的能力，可以更大程度的擴大信息數據量，更有針對性得到更完整的統計數據用來預測。使管理人員可以看到更完整的信息數據，以實現財務信息和管理信息的實時共享。

3.都是未企業的長遠利益服務的。企業的對外財務工作可以實現對企業的生產和經營狀況的準確反映，可以使企業的外部利益相關者真實的掌握企業的實際情況，而企業的管理會計作為一種新型的會計形式，其最大的特點和優勢在于能夠實現對企業的管理的積極參與，即在企業的發展過程中，以財務統計方面的信息優勢，來準確的指導和調整企業的各項行為。所以，從這個角度看，企業的兩種會計形式都是為企業的更好發展服務的，都不是只著眼于企業的當下，而是為了推動企業的未來更好更快發展。

三、結束語

總之，通過以上所述，我們可以得出管理會計和財務會計的有機融合對當代企業具有非常大的現實意義。只有把兩者有效的聯系起來的，才能更好的為企業服務。

參考文獻：

篇9

關鍵詞：財務會計 管理會計 聯系 提升 措施

在當代企業中，財務會計工作與管理會計工作是企業會計工作的兩大組成部分。所謂財務會計，就是對企業進行資金運轉方面的核算與監督工作，以及企業外部與企業有直接、間接利害關系的投資人、債權人等為主要對象的經濟管理活動。所謂管理會計，就是為企業現在和未來的資金運動服務的，為管理者提供有利于企業經濟管理的決策依據，其目的就是能夠提高企業的經濟效益。

一、財務會計與管理會計的區別

要使財務會計向管理會計進行轉換與提升，首先就要對二者的關系進行總體了解，財務會計與管理會計的區別主要表現在以下幾個方面。

（一）工作的主要服務對象及側重點不同

財務會計的主要服務對象是企業的投資人、債權人、銀行等，其提供的經濟信息只是向外界與企業有利害關系的個人、集體等，它是以財務報表為主要特征。而管理會計的主要職能是向企業提供生產經營過程中所需要的經濟信息，為企業經濟管理服務，幫助企業經營者把握企業目前的發展狀況，預測未來的發展方向，制定未來發展的經濟目標，提出未來發展的經濟策略，編制預算，進行控制評價等。

（二）工作程序和作用實效不同

財務會計的程序和方法，運用特定的的會計準則進行核算，制定憑證、登記憑證、編制財務報告都必須嚴格按照程序進行。例如，財政部統一頒發的包括會計科目的使用，成本計算規程，費用開始范圍等內容的會計制度，財務會計都必須堅決執行。管理會計則是依據不同的問題采用不同的方法，不受會計法等公認會計原則的束縛，它只服從與企業管理人員的意志與要求，運用現今數學方法處理信息。財務管理的實效主要是對過去的，堅持歷史成本原則，反映實際發生的經濟業務，強調客觀原則。而管理會計則是預測未來發生的業務和事項，作用于未來的實效。

（三）會計主體不同

財務會計的主體是整個企業，力求提供整個企業的財務狀況和經營成果。而管理會計的主體并不是單獨唯一的，既可以是整個企業，又可以是企業的一個局部，力求給經營者提供計劃、決策、評價的依據，相對于財務會計較為靈活多變。

（四）核算程序和報表的格式不同

財務會計的核算程序是強制性的，向相關部門提供的資料的搜集、整理的工作都有固定的程序，所用的憑證、賬簿等都有一定的規定。而管理會計的核算程序和報表的格式不固定，不具有強制性，較為自由。

除了以上幾點區別之外，二者的區別還體現在核算體系的不同，核算精確度的要求不同，編制會計報表的時間不同等幾個方面。

二、財務會計與管理會計的關系

雖然財務會計與管理會計有許多的區別，但是財務會計與管理會計同是現今會計的兩大基本內容，兩者構成會計系統的統一整體，相互依存、制約、補充。在某些方面上，二者還是有一定的聯系，二者的聯系主要表現在以下幾個方面。

（一）基本信息的來源相同

不管是財務會計還是管理會計，他們工作的信息來源都是來自于經濟活動，只是二者對于信息來源的處理方式不同，財務會計采取固定的流程對信息進行加工，而管理會計是對所取得的信息進行整合與延伸，從而促進公司決策者的決策與計劃。

（二）目標相同

二者對經濟信息的處理，本質上都是為提高企業的經濟效益服務的。財務會計給企業提供財務報告，給企業提供決策的依據，而管理會計是參與企業的直接決策的，提高企業經濟效益。

（三）服務對象之間的聯系

綜上所訴，財務會計似乎面對的主要對象是企業的外部對象，而管理會計主要面對的是企業的內部，其實，二者在服務對象上存在著交叉的現象，財務會計提供的是財務成本指標，這對企業內部的管理者及企業外部的投資人都是不可缺的因素。而管理會計的工作盡管是為企業內部的管理者決策服務的，但是，對于外部與企業而言，企業的高效運轉又關系到他們的切身利益。因此，財務會計與管理會計的服務對象具有一定的聯系。

（四）二者的會計報表是相互溝通的

在日常的會計工作中，財務會計有時會把原來屬于管理會計的內部報表，將其對外公開，不過，我國目前還沒有較為固定的管理會計報表，因此，在工作中，財務會計往往會運用管理會計的工作原理，在財務報表中用資料或文字說明的方式加以呈現，向經營管理者提供所需的管理信息。

三、財務會計向管理會計提升轉變的措施

（一）細化會計的基礎工作

首先，要對財務會計以及管理會計所需要的原始信息進行整合處理，列出詳細的目錄清單。

其次，財務會計可在會計科目的基礎上，綜合管理會計的需要，對原始的清單目錄進行分類、整合，并建立起相應的數據管理系統，將雙方所獲得的數據再次加以整合。

另外，設計會計憑證。首先在原有的基礎上，增加統計信息代碼或者類別欄，以免在日后的會計工作中對信息重復篩選。此外，可增加一個備用的信息欄，這樣可在信息欄中增添一些非貨幣信息，憑證的輸入不僅可以不用局限于本部門的人員，其他部門的人員，同樣也可以輸入。

最后，可以使財務會計與管理會計的賬簿格式不一樣，財務會計根據企業管理者的需要設置相應的格式，財務會計的賬簿格式由憑證長生。

（二）提高領導者對管理會計工作的應用水平

眾所周知，領導者作為單位和企業進行管理活動和經濟決策的領頭人，所以是否擁有優秀的領導者是關系管理會計實施成敗的關鍵因素?，F代化的會計工作需要逐步實現財務會計向管理會計的發展、提升、轉變。一方面，領導者要注重自我完善，不斷學習關于管理會計的知識，進行相關方面的培訓。另一方面，單位可以建立一種上下員工監督機制，下級員工和平級管理者監督上層領導對管理會計工作的實施，促使領導者提高對管理會計工作的應用水平。

（三）重視計算機技術在會計工作中的作用

隨著科學技術的不斷發展，計算機技術的應用在會計工作中的作用顯得尤為突出，能夠更好地提高會計工作的效率保障。企業可建立相應的局域網，由財務會計設置相應的權限，使用數據庫的管理系統來對企業的原始經濟信息進行有效的管理，達到財務會計向管理會計轉換的目的。

（四）加強管理會計教育，全面提高人員素質

任何一項管理工作成功的實施，都是依靠廣大的基層人員共同努力實現的。所以要實現財務會計向管理會計的提升，就必須加強對員工的管理會計教育培訓，全面提高人員素質。管理會計工作對會計人員的工作要求更高，不僅要求具有財務會計知識、還要具有相應的管理知識、分析能力。實現財務會計向管理會計的轉換，還需要各部門的相互協調與配合，需要有相應的作業流程圖以及相應管理體系，配備專職人員進行負責監控，使財務工作及管理工作能夠及時、快速的進行。

（五）加強對管理會計的認識，成立專門的管理會計師協會

現今西方很多的發達國家都成立了專門的管理會計師機構，建立管理會計師協會，不僅能夠促進管理會計的不斷發展，也在一定程度上提高了管理會計師的地們。所以要想在全國企業和單位范圍內實現提升和轉變，必須使管理會計法制化，設立專門的管理會計師資格認證考試，制定管理會計的法律法規，提升人們對管理會計的認識。

四、結束語

為了適應經濟社會的發展，我國的會計管理工作，必須由財務會計向管理會計不斷地轉變和提升。雖然在目前的大多數企業，管理會計與財務會計還是相互獨立的兩個部門，但是因為二者的特定關系使他們的溝通成為可能，這一溝通使財務會計向管理會計的轉換成為可能，這種溝通也使企業避免浪費了不必要的人力、物力與財力，統籌人力資源，使二者相互補充，共同為企業的經濟效益服務。

參考文獻：

[1]郭少東，周萍.管理會計與財務會計的關系探討[j].生產力研究，2009，（12）：178-180

[2]李勇.財務會計與管理會計的異同與銜接[j].財經界，2011，（12）：136，138

篇10

    一、管理會計與財務會計的區別與聯系

    1.管理會計與財務會計的區別

    (1)服務對象不同。站在會計報表的報送對象角度上進行分析,會計報表是由財務會計定期提供給投資者和債權人的,而管理會計就是將會計報表定期或者不定期地提供給企業管理當局和相關管理人員。這二者之間就是要將信息提供給不同的對象,企業的內部是由管理會計進行服務的,它所面對的是經營決策和管理過程中所遇到的問題,運用較為靈活多樣的方法,這對于他們有效地實施預測、決策、控制和考核有著很重要的作用。

    (2)職能作用不同。管理會計是將需要作為依據,進一步加工、控制和延伸財務會計所提供的歷史資料。對于將來所面對的工作一定要很重視,對于過去一定要勇于面對,要明確對過去的分析就是要為了能夠在將來的時間力有更好的策劃,將重點放在對將來的預測,決策和規劃以及對現在的控制、考核和監督。財務會計則是以反映過去為主要特點的,其核算與監督的對象都是實際發生或已經存在的財務會計,而實際已經發生的經濟記錄和核算,都是按照客觀性原則,歷史成本原則來要求的,從而形成基本的財務信息系統,側重于核算和監督。

    (3)工作主體不同。管理會計工作它所服務的對象是多方面的,整個企業或者企業內部的局部或者是針對其中的一些部門,再或者就是刻指某一個環節,這些都是它所服務的對象,它在這些對象中所起到的作用就是控制、評價和考核,在企業的經營管理中它起著不可或缺的重要作用。而財務會計所面臨的對象相對來講就比較單一了,它只在整個企業中發揮作用,并沒有相管理會計那樣進行細致的管理和劃分,它所提供的資料相對來說是比較集中的,然后再進行綜合考核,對企業的財務狀況和經營成果進行評價,完整的反應會計工作,監督企業整個活動過程。

    (4)信息精確度不同。管理會計所提供的信息都是有預測性的,達不到完全的準確;財務會計所提供的信息全部都是歷史信息,它的目標就是將過去準確地反映出來。

    (5)核算依據不同。將企業的具體情況作為依據,有效地確定管理會計處理,可以不受規則的約束;而財務會計是必須要受到這些規章制度的約束,強制性會比較強。

    2.管理會計與財務會計的聯系

    財務會計和管理會計都是會計系統,它們都存在于現在發展較快的會計行業中,二者之間相互制約,相互補充,關系是尤為密切的。

    現在的社會,信息技術的發展越來越快,在一個會計信息系統中,財務會計和管理會計可以并存,這兩種會計是能夠在企業中發揮不同的作用和意義,不管是財務會計還是管理會計,現在社會的發展速度越來越快,二者都是需要跟上發展的腳步,需要不斷地進行探索,它們的運作是需要通過現代企業的需要來開展會計工作;電子計算機技術是二者都要有所了解和掌握的內容,只有這樣,會計信息質量和處理能力才能夠在一定程度上有所交叉和重疊,管理會計需要預測和控制財務會計中的一些指標;而在財務會計的核算中,管理會計的預算指標又起著決定性的作用。

    二、管理會計和財務會計的應用

    站在我國會計當前情況的角度上進行分析,企業的進步一定要有很大的勇氣、并且能夠協調一致,要結合自身的特點,只有這樣財務會計和管理會計才能得到最有效地應用。通過企業中它的存在,企業中的會計工作有了更大的發展空間,并且它在企業管理中發揮的作用是無可替代的,這樣一來,它價值的體現就會尤為明顯,促使財務會計和管理會計之間的關系更為密切,使它們可以很好地結合在一起,在企業中能夠進行充分地發揮,并且還有著強大的意義,使管理會計和財務會計有更充足的發展空間。再者,應該根據對象的不同、情況的不同,結合實際對管理會計和財務會計進行應用,堅持客觀性原則,避免生搬硬套管理會計的模式,而忽略會計信息的質量。本著“結合實際,先易后難,由淺入深,”的精神,將管理會計與財務會計逐漸在企業管理各個方面和生產經營的各個環節中得以體現,使之在多方面發揮作用。