建筑工程類培訓范文
時間：2023-10-20 17:26:57
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關鍵詞：建筑工程；管理體制；問題；對策
1引言
建筑工程質量是建筑工程企業在日常經營中，需要重點關注并加以強化管理的內容。在現階段，隨著國民經濟的發展要求，建筑工程越來越多，建筑工程管理質量也自然越來越受到大家的重視。因為建筑工程管理方面一直存在一定的問題，這些問題一方面影響著整體工程的質量,另一方面也對建筑工人施工存在著不同程度的安全隱患。因此，建筑企業應對工程管理中存在的問題高度重視，并提出一些針對性措施來解決建筑工程管理問題。所以，在現階段做好建筑工程的全方位管理，對于提升建筑工程管理的質量與水平來說，是一項刻不容緩的工作任務。
2建筑工程管理存在的問題
2.1建筑工程管理體制不健全
目前，在建筑工程管理中，管理體制不健全是尤為突出的管理問題。具體分為以下幾個方面：一是在建筑工程施工方面，工程技術施工標準不嚴格，技術工藝不達標。很多建筑工程施工企業，在施工過程中，為了節省項目經費，減少開支，所以，就會在人員與材料使用方面存在著削減工程預算的問題，這就造成了技術人員不足，工程材料不足不達標的問題，導致整體工程質量不合乎技術要求，這與管理體制不健全息息相關。二是工程質量管理監督不到位，項目驗收不嚴謹不完善。很多建筑工程企業為了縮短施工工期，減少項目開支，就會在一些不起眼或是相對檢查不嚴格的工程環節處，以不合規的手段通過項目驗收，這就為項目整體工程質量埋下了嚴重的安全隱患。出現這種問題的根本原因在于項目的監理單位沒有履行好職責，工程管理體制方面的事后監督沒有發揮出實際作用。三是一些項目工程在管理操作的環節，項目經理沒有嚴格的安全管理意識，導致出現很多的安全責任事故，造成了人員與財產的雙重損失。
2.2施工材料以及設備管理不科學
在一些建筑工程管理中，施工材料與施工設備在采買及使用管理方面，存在以下幾點問題：一是一些施工單位材料采購管理計劃不科學，材料不能按時進場，影響項目施工進度。管理人員對材料質量把控不嚴格，企業過分追求效益目標，造成存在著材料環保等級不達標的問題。二是建筑材料存放管理不嚴格，材料標識不清楚，擺放雜亂，沒有條理性與統一性。在材料發放過程中，沒有實施嚴格的限額領料制度，管理人員與施工人員驗交不合規，存在著材料浪費的問題。三是建筑設備在使用時，不注重機器設備的維護與保養，在設備使用過程中存在著粗狂式施工，不注意現場施工環境與人員安全的嚴重問題。
2.3建筑工程從業人員培訓工作薄弱
在建筑工程中，從業人員的安全與技術能力是最重要的關注內容，對整個工程施工管理工作起著決定性的作用[1]。但是很多建筑工程企業對于員工的安全培訓與技術培訓并不符合要求，導致很多建筑工程現場安全問題頻發。一方面，很多建筑工程現場人員的學歷及文化素質較低，他們不注重技術質量，存在著技術素質偏低，現場施工操作違反流程的問題。另一方面，建筑工程單位對技術人員與施工人員的業務培訓與安全培訓工作做得不到位，很多企業片面追求經濟利益，對培訓費用嚴格限制，導致很多技術人員的技術標準沒有達到項目施工要求也可以“掛證上崗”，所以存在著安全隱患。又因為施工人員安全意識不強烈，個人保護做得不到位，所以安全事故常常發生。
3解決建筑工程管理問題的有效方法
3.1完善工程管理體制，強化工程全程監管
完善建筑工程管理體制，是整個建筑工程管理的核心內容，對建筑工程質量提升起著決定性作用。作為項目工程施工單位來說，一方面要圍繞建筑工程實際情況，制定符合現實情況的工程規劃與工程預算，聘請專家全面審核工程技術標準，為項目施工做好事前準備。項目管理部要對項目工程進場的各類人員、各類設備、材料及施工用品進行必要的進場檢查，防止一些工程人員對設備及材料以次充好，出現貪污工程款項的問題，做好項目工程事前監督工作。另一方面，要建立一只技術過硬、素質達標，安全意識強負責任的施工團隊，為每個施工小組必須按照技術要求足額配備技術管理人員，防止因為項目施工人員缺少，造成現場管理人員身兼數職而出現管理缺位的問題。在工程施工過程中，要保證技術管理人員與質量監督人員同時對施工環境與技術標準進行安全檢驗與技術檢驗，形成制度化、常態化的巡檢任務，定期、定時、定量地對施工進度與施工質量進行嚴格把控，逐步完善監理執紀制度，加強建筑工程項目的事中監管能力。此外，項目經理也要對已經通過驗收標準的工程內容進行抽查與臨檢，要不斷加強工程質量的事后監管能力，防止一些隱蔽工程出現安全隱患，持續提高工程項目的事后監管，保證整個工程管理活動處于一個時時監管、事事監管的狀態，讓工程管理體制發揮出積極作用。
3.2加強工程施工材料及設備科學化管理能力
在建筑工程的管理過程中，要通過細分工作內容及完善監管明確責任的方式，來加強工程施工材料及施工儀器設備的科學化管理能力，提升建筑工程管理質量水平[2]。一方面，針對工程項目現場材料管理不嚴格大的問題，要制定完善的施工材料分類標準，要求進場施工人員對建筑材料進行統一存放，并詳細編碼編號。在材料進場過程中，要求現場庫管員對建筑工程的每一類建筑材料進行登記入冊，并嚴格標注建筑材料的質地與用途，為工程項目施工做好材料的統計工作，防止出現材料不足而延誤工期的事情發生。在建筑材料儲存過程中，要嚴格按照不同材料不同標準去執行，要杜絕材料的亂碼亂放。在材料交付領用驗收過程中，要有第三人的抽查監督及簽字，材料交付要按照庫存單統一的去分發，嚴禁過量領用與代領出貨。同時做好出貨登記工作，并將結果及時報送項目部統計，做好建筑材料的統一分類管理與調度供應工作。另一方面，要制定嚴格的設備檢修與維護檢查制度，定期對建筑用具進行抽查，防止建筑器具過載超額使用，造成機器設備出現安全隱患，導致發生人員安全意外事件。同時，要求現場管理要保證對設備機器的使用進行監管，嚴格按照安全施工標準環境要求去執行，防止工人安全意識不足，而發生安全責任事故，降低建筑設備儀器發生安全隱患的系數。
3.3做好建筑工程從業人員全方位培訓
人是整個建筑工程施工中的最大變量，所以對于建筑工程項目的管理，最重要的是做好施工人員的安全管控工作。在建筑工程管理開工前期，要對技術人員進行施工標準的專業培訓，督促他們嚴格按照進場施工標準去執行開展項目施工，要求他們加強對現場施工人員的安全進行管控，對他們的錯誤施工行為進行必要的糾正。與此同時，項目部可以將工程施工區域按照不同工種，不同類別劃分為多個網格，實行網格化管理。在每個網格中安排一名安全員、一名技術員作為一個或多個網格的負責人，主要負責安全監督、技術支持、問題協調等工作。安全總監或安全項目監理為網格總負責人，必須及時掌握各網格的工作情況與管理情況，確保項目安全管理工作在可控范圍內。另一方面，要根據不同項目進展時期及不同施工階段，分批次對施工人員開展入場安全教育、巡檢安全教育、特殊工種安全教育等活動，在施工人員安全管控方面下足功夫。既要嚴格申訴、嚴肅告知施工人員的安全注意要領，也要加強他們的安全教育態度培訓。讓他們從內心深處意識到“安安全全上班來平平安安回家去”的重要性，在每一項培訓中逐漸加深他們的安全意識，并要求他們對培訓工作進行確認簽字，防止有人培訓時缺課少課。此外，還可以通過采取正面安全事跡案例獎勵及反面施工事故懲罰的方式，讓作業人員切身體會到無視安全釀苦果的危害性。項目部可以通過展板、微信、QQ平臺展示反面案例，以此提高施工人員對自身安全的警惕性。只有這樣，才能將安全教育真正落實到位。
4結語
建筑工程管理雖然是一項復雜的系統工程，但是通過加強每一個施工環節的管控可以逐步提升建筑工程的管理質量，保證建筑工程管理的整體發展與有序進行。在現階段，建筑工程管理企業要逐步完善工程管理體制，強化工程管理的事前、事中、事后的三級監督，保證工程施工管理的每一個細節具有嚴格地把控，提升管理質量與管理水平。此外，還要加強工程施工材料的管理及機器設備的科學管理，保證材料設備得到有效的使用維護，防止出現人為的損失與偷盜行為發生。在工程人員管理方面，也要做好全方位培訓工作，從施工技術及安全意識兩個方面入手，保證項目人員的施工安全，防止安全意外的發生，杜絕出現建筑工程人員安全問題。
參考文獻：
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關鍵詞：建筑工程；項目管理；現狀及問題；對策
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
1、前言
近年來，我國建筑行業在國民經濟發展中的主導地位是有目共睹的，建筑工程市場也在不斷向著規范化、制度化方向發展，但是由于建筑工程項目管理工作長期受到計劃經濟體制影響，導致項目管理工作沒有及時引進和革新管理理念與技術，這也是當前建筑工程項目管理工作無法適應建筑行業發展要求的根本原因所在?，F階段建筑行業要將創新建筑工程項目管理機制作為一項核心內容，同時也要注重引進國內外相關領域的成功經驗與管理理念，通過項目管理技術與模式的創新、實踐來進一步提高整體管理水平，這也是現代建筑行業在發展中的一個必然趨勢。
2、建筑工程項目管理現狀分析
2.1管理模式
建筑工程項目管理模式的確立關系到整個管理工作能否滿足行業發展要求，但是由于計劃經濟體制與傳統管理經驗對建筑工程項目管理工作的長期影響，導致當前建筑行業依舊以行政措施來對工程項目進行管理，該種現象在國內一些大型建筑企業中的表現最為明顯。部分建筑企業在工期制定方面過于缺乏合理性與合規性，所制定的工期控制計劃與建筑工程項目具體實施階段的實際情況出入較大，工期編制人員一般至依靠自身的經驗來制定出相應的工期方案，導致工期方案中的部分內容脫離了建筑工程實際情況。再者，建筑企業內部工程項目管理制度的不完善，很多企業都沒有基于建筑工程項目管理工作需求來建設出一個長效機制，更無法通過建筑工程項目管理來實現對其事前、事中以及事后的全過程控制，再加上一些大型建筑企業在建筑產品生產中的原材料都采用大批量集中式采購，沒有與一些信譽較好、資質較強的供貨商建立一個長期穩定的供給關系，最終導致整個建筑工程項目具體實施階段的采購成本相對較大。
2.2管理人員
建筑行業施工隊伍、技術隊伍、管理隊伍素質水平一直處于參差不齊的狀態，由于建筑行業是一個從業人員流動性相對較大的特殊性行業，所以大部分企業過于注重高素質技術隊伍的建設，而嚴重忽略了關于建筑工程項目管理隊伍的建設與培養，導致部分建筑工程項目具體階段難以找到一個合格的項目經理對其進行管理?，F階段建筑行業在發展中依舊是一個高勞動強度的行業，雖然企業為了進一步提高建筑產品生產質量而開展了各種類型的企業培訓，但是企業培訓只是針對一線技術人員與一線施工人員，沒有將工程項目管理人員涵蓋到整個企業培訓體系中，再加上建筑行業從業人員流動性強這一特點導致整個管理隊伍素質水平偏低，還有一部分文化程度、技術水平較差的非專業人員靠關系進入到管理隊伍中，這不僅會嚴重限制項目管理工作對于建筑工程質量控制與安全管理的重要作用，同時也導致建筑工程項目管理工作水平的進一步提升受到極大限制。
2.3管理模式的改革成果
現階段雖然政府主管部門正利用宏觀政策與法律手段對建筑行業不斷進行調控，推動了建筑行業建筑工程項目管理體制、理念以及管理模式的創新發展，而且改革后的管理模式開始以經濟效益最大化與科學決策管理理念作為其核心內容，以便于建筑企業在市場經濟體制下可以實現生存與發展這一目標。建筑企業開始利用計算機技術與網絡技術來完成工程進度計劃，將其作為工期控制與施工進度管理工作中的科學依據，并可以利用數據統計軟件來對建筑工程資金利用進行分析，幫助建筑企業在提高工程資金利用效率的基礎上來對其整體成本進行控制。建筑工程項目管理體制改革過程中結合市場經濟體制內在發展規律，通過科學的管理體制來實現對整個項目管理模式的創新與重構，在最大程度上確保項目管理工作機制可以滿足建筑行業發展要求，這也是建筑工程管理模式改革中最大的成果。
3、建筑工程項目管理工作的發展策略
3.1建立國際標準的管理體系
現階段我國建筑工程項目管理工作整體水平與國際領先水平上存在較大差距，而我國加入WTO后建筑工程領域勢必要進入到激烈的國際市場競爭中，而管理體系的建設質量決定了我國建筑企業在國際市場中的地位與核心競爭力，所以本文認為我國建筑工程的合同、質量、安全等管理體制建設要與國際化標準進行接軌。建筑工程領域現行的法律法規中對承包商資質問題與技術能力做出了明確限制，所以要求我國政府主管部門在招投標階段要進一步加強關于承包商資質管理，并且要對建筑師、技術人員的資格認證實行科學、嚴格的管理，這樣才能確保建筑工程項目管理中的整體技術水平可以達到國際標準，這也是我國建筑工程項目管理工作在未來的主要發展方向。
3.2營造健全的法律法規環境
現階段我國建筑工程市場尚處于一個較為混亂的狀態，這勢必會導致國內建筑工程項目管理工作難以形成一個科學、統一的技術標準，所以本文認為政府主管部門應通過完善相關法律法規與政策，來引導建筑行業在新時期不斷完善建筑工程項目管理制度建設。其中實現國內建筑工程市場的規范化建設是整個目標的第一環，政府主管部門要充分利用法律手段與政策手段對國內建筑工程市場進行調控，只有為建筑工程項目管理的創新發展營造一個規范化、標準化的宏觀市場環境，才能確?，F代建筑工程項目管理工作可以在最大程度上滿足建筑行業實際要求。
3.3建立專業的項目管理機構
迄今為止，國內建筑工程市場中沒有出現專業的建筑工程項目管理專業機構，所以導致建筑企業只能通過自身管理體系來實現對建筑工程的項目管理，所以本文認為建筑行業可以推動該類專業機構的出現，建筑工程項目管理公司主要為建筑企業提供專業的項目管理服務，而該類專業機構在創建中要組建一支高素質管理隊伍。本文認為專業的建筑工程管理機構的出現可以彌補當前建筑市場中的空白，利用其來徹底解決業內高水平、高素質、綜合型項目經理人的缺失，并且可以進一步提高該類專業人才在建筑行業中的利用效率，幫助我國建筑行業實現走出國門、進軍國際建筑市場的目標。
3.4提高項目管理人員業務能力
對于建筑行業內部高素質綜合型項目管理人員的極度匱乏，短期內無法通過高校人才培養機制來滿足建筑行業發展需求，需要建筑企業通過企業培訓與高校人才培養兩種機制來彌補這一空缺，現代建工類高?？梢蚤_設一門專業的項目管理專業，通過高等人才培養機制來為建筑行業不斷輸出項目管理人員。建筑企業要通過企業培訓機制與崗前培訓機制來提高從業人員整體業務能力，并要通過業內定期開展一些項目管理學科的學術研討會，來為廣大項目管理人員提供一個交流與學習的平臺，只有這樣才能確保建筑工程項目管理專業人才缺失問題得到解決。
3.5推動項目管理工作的信息化、網絡化建設
現代計算機技術、網絡技術以及信息技術的高速發展使人類開始進入到信息時代，關于現代信息技術、計算機技術與網絡技術在建筑行業管理工作中的實際應用，也是當前業內人士重點關注的一個主要話題，再加上傳統的項目管理模式難以適應建筑行業發展需求，所以當前建筑企業應進一步加強項目管理的網絡化與信息化建設，只有這樣才能充分發揮出項目管理在建筑工程實踐中的綜合效益，建筑企業也要不斷加強該方面的技術創新與實踐來適應時展要求。
4、結語
綜上所述，建筑工程項目管理工作的特殊性決定了其創新發展的必要性，所以建筑行業應該通過多種渠道汲取國內外先進的管理理念與成功經驗，通過對項目管理模式、管理理念以及管理技術的創新發展，來進一步提高建筑工程項目管理工作的整體水平。
5、參考文獻
[1]周海燕.完善建筑工程安全管理措施探析[J].河南建材.2010（6）
篇3
關鍵詞 建筑工程；質量管理；控制措施
中圖分類號TU7 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2013）95-0056-01
隨著我國社會經濟發展的速度不斷加快，人們對于各類生活水平的要求也在不斷的提高。各類新型建筑物的出現有效的滿足了人們的物質與精神需求，在這種發展模式下，對建筑工程的質量提出了更高的要求與標準，要求建筑工程能夠有效的符合人們的生活水平，為人們提供標準合格的建筑工程。只有這樣，才能夠讓人們生活的更為舒心、快樂?，F實中，由于一些因素的影響。許多建筑工程施工過程中表現出一些問題，嚴重制約了建筑工程的可持續發展。在這種發展形勢下，迫切需要加強建筑工程項目的質量控制與管理，為人們提供更為可靠的居住環境，促進社會經濟的發展。
1影響我國建筑工程質量的因素
1.1施工人員因素
人永遠都是提高建筑工程質量的關鍵與主題。然而在我國目前的建筑工程施工過程中卻存在著建筑工程的施工人員素質不高的現象，建筑工程許多都是一般性，進城務工人員都是臨時組建成立的，這些通過臨時組建而成立的施工隊伍大多沒有經過專業的培訓與訓練，對于各項技能的掌握還不是很高，特別是在應對一些大型的建筑工程項目時，更是顯得有點不適應。同時，這些進城務工人員具有很強的流動性，流動性的人員也相應增加了建筑工程的管理難度，這也在一定程度上影響了建筑工程的施工進度。此外，建筑工程項目的技術管理人員還存在一些責任心不強、技術標準達不到要求的現象，有一些技術管理人員都是通過關系介紹的渠道進入到施工項目現場的，如果不能夠具備很高的責任心，就會出現建筑工程項目質量管理流于形式的現象，直接影響了建筑工程項目的質量。
1.2施工材料因素
施工材料是保障建筑工程項目長遠的關鍵。然而在現實的建筑工程過程中，卻出現了許多施工材料達不到要求的現象，許多是通過找關系等非法渠道進入到施工現場的，這些不達標的材料一旦被使用到建筑工程項目上，就會造成建筑工程的使用壽命縮短的現象。同時，在建筑工程材料的使用與管理上也還存在著管理不嚴格的現象，在施工材料的入庫、出庫上都要通過嚴格的流程與程序，以此來保障建筑工程質量。此外，在一些建筑工程施工現場中，還存在著建筑材料過多或過少的現象，這都是由于預算不足或過多造成的。由于預算等因素的影響，造成建筑材料過多或過少都會造成建筑工程項目質量受到一定的影響。
1.3機構設備及施工方法因素
施工設備的精良與否直接決定了建筑工程的質量與施工效率，現代化的施工設備可以有效的提高工程施工效率與速度，但是在實際的施工情況中，由于成本的原因，許多已經老化的設備都沒有及時更新，這不僅使得工程項目施工的效率降低，而且還嚴重影響了工程質量，給工程項目的發展帶來了一定隱患。此外，許多建筑施工單位還存在著組織設計不合理、施工方案不規范、施工執行不到位等因素，這都影響了建筑工程的質量。
2提高建筑工程項目質量的措施
2.1加強施工人員的素養培養
在施工前，要對所招聘到的施工人員進行必要的培訓，使他們能夠有效掌握施工技能，通過必要的培訓措施來不斷提高工程質量。要通過必要的措施防止人員流動性高的現象，在培訓的過程中，要對所操作的機械、設備、材料使用進行必要的培訓，特別是在一些突發的危機事件進行及時有效處理顯得尤為關鍵。要進行科學有效系統的方案制定，通過這些措施可以有效加深施工人員了解工程施工嚴格管理的重要意義。同時要加強對各個崗位的責任簽定，要簽定責任書，將安全管理措施進行層層落實，做到不留死角。要不斷的加強各個崗位的職業道德教育，招聘一些科學素養較高的人員。要做到管理監督到位，確保工程質量順利完成。
2.2合理優化管理過程
建筑工程項目施工是一個非常復雜的過程，在施工的過程中，只有對每個環節都進行必要的安排，才能夠使工程得以有序的進行，對于一些施工周期長、涉及材料多的問題，要合理計劃，確保每個時間段都能完成規定的任務。對于材料的使用，要制定合理有效的計劃，使材料的數量能夠有效符合施工要求，要加強對材料使用管理的規范，杜絕不合格的材料進入到施工現場，在入庫、出庫時都要堅持雙人或多人復核，為建筑工程質量的發展奠定良好基礎。
2.3強化控制建筑工程質量的重要環節
在建筑工程施工過程中要做好關鍵的幾個環節，只有確保關鍵環節不出問題，才能夠使工程質量得到順利發展。要做好施工質量的前期保障性工作，要選聘優秀的施工設計人員，要對施工方案與施工計劃進行反復論證，使之能夠更好的符合施工要求與質量。對于一些容易出現問題的環節進行嚴格控制，防止出現意外。只有將各個工作都做足，才能夠有效的消除隱患，有效提高工程質量，以此來不斷促進建筑工程的可持續發展。
參考文獻
篇4
關鍵詞：建筑工程管理；現狀；措施
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
建筑工程管理在整個建筑工程施工中的地位不可小視，既關系到整個建筑工程本身質量的好壞，又嚴重影響著整個建筑工程的造價。就如今的發展趨勢來看，建筑工程行業間競爭愈來愈激烈，同時人們也愈關注建筑工程的施工質量，因此建筑工程管理工作也不得不引起管理者人們的注意。就目前來看，很多建筑工程施工過程中都存在著各種各樣的管理問題，這些問題不僅來自管理主體的自身素質，同時還包括建筑施工管理的各項客觀條件?？偠灾鐣洕l展浪潮推動了建筑工程行業的發展，建筑工程管理業取得了一定的進步，然而與實際需求相比還需要不斷加強和完善。因此很有必要探討當前的建筑工程管理工作。
一、當前建筑工程管理現狀
目前在我國的建筑工程施工過程中有很多不合理的建筑工程管理，粗放式經營模式、建筑工程管理人員素質有待提高、對建筑施工的實際情況不能很快適應是當前建筑工程管理中存在的主要問題；另外，建筑工程施工過程中存在嚴重缺陷的方面包括工程變更管理和隱蔽工程監理兩方面。
（一） 建筑工程管理機制不健全
近年來我國政府和相關部門明確規范了建筑工程管理工作，盡管如此，在建筑工程的施工過程中，仍然存在不完善的建筑工程施工管理機制，缺乏對整個建筑施工過程的約束力。建筑施工過程中的管理方法和模式與當前社會發展潮流不相符，在建筑施工過程中，管理上缺乏科學有效的管理體系，建筑工程管理只是形式上存在，并沒有實現其真正含義，導致施工效率低下。在整個建筑施工過程中變更施工計劃非常普遍，整個工程造價也因此會受到一定的影響，如果在建筑工程施工中存在一套完善的專業的機制約束著工程變更，便會在一定程度上減少甚至避免工程變更影響到整個工程的造價。然而在實際施工過程中并沒有這樣一項機制，文章將會對工程變更中存在的一些問題展開分析討論。
（二）施工隊伍管理存在很多問題
按照行業性質分，建筑工程行業是勞動密集型行業，來自世界各地的施工人員有著不同的背景，對這樣一個人群必須實施有效的管理才能建立一個好的團隊。然而在建筑工程施工的過程中經常會出現施工隊伍混亂，缺乏有效管理，尤其是體現在資質的管理上，經常會在施工現場上發現很多沒有資質的施工人員在進行作業；另外，施工過程中，施工人員得不到合理調配，做不到人盡其才。只有在建筑工程中對施工隊伍進行有效并合理分配才能實現建筑工程施工順利并有效率地完成施工任務。但是實踐考察發現，目前協調調配機制在各個建筑工程施工隊伍之間并沒有形成；施工人員不能根據自身優點得到合理分配任務，有的甚至是浪費施工人員；建筑工程開始之前不能對所有相關施工人員進行專業施工培訓。根據我國建筑行業相關法律法規規定，開展建筑施工崗前培訓和施工定期培訓是整個建筑工程施工順利完成的有力保障。然而實際操作過程中相關法律法規卻得不到有效的執行，同時還有很多嚴重的問題存在于建筑施工隊伍管理。
（三）施工管理不健全
建筑工程管理對于整個建筑工程施工來說非常重要，建筑施工管理的效率高低從某種含義上決定著建筑行業里建筑工程管理水平。在建筑施工中，施工管理好壞對建筑工程質量和施工人員人身安全有重要作用和影響。根據考察結果顯示，有很多問題出現在建筑施工管理上，以施工人員的問題和施工機械的問題為主。其中施工人員的問題主要表現在施工現場的操作人員既缺乏職業道德素養，又沒有過硬的施工操作技術能力；機械問題主要表現是在施工現場缺乏現代化機械設備，主要以人力為主，導致施工效率過低，對于現有機械設備又沒有相應的保養和維護，因此操作過程中出現安全故障的頻率非常高。同時高科技機械設備更是很少應用于建筑工程施工中。施工中缺乏規范性，擅自更改圖紙以便減少施工工期和降低工程造價也時常出現在施工過程中。因此各個建筑工程施工團隊和相關政府部門必須提高對施工中出現問題的認識。從整體來看，盡管當前我國建筑領域中工程管理這部分有一定的成績，但是需要改善和完善的地方還有很多。
二、提升建筑工程管理水平的措施
在今后的建筑工程管理過程中，必須要采取各種措施來提升建筑工程管理水平。具體而言就是要采取以下幾個措施：一是要完善建筑工程管理機制；二是要定期對施工人員展開技能培訓；三是要加強建筑工程施工過程中的質量控制；四是要實現施工人力資源的合理配置。
（一）完善建筑工程管理機制
針對建筑工程管理，國家首先必須要完善相關的法律法規。只有這樣才能保證在建筑工程管理過程中完全按照國家的相關法律來辦。其次是要結合建筑工程的實際特點來制定科學高效的管理機制，要采用先進的建筑工程管理理念來進行專業化的管理，要使得當下的建筑工程管理更具專業性和技術性。
（二）定時對施工人員打開技能培訓
施工人員的技能培訓在修建工程辦理中占有重要方位。修建工程施工的主體是人，修建工程辦理水平底子上來說是由施工人員和辦理人員的本身本質決議，因而實現定時對施工人員打開技能培訓，提高施工人員和辦理人員的本質就成了必要措施。對于施工人員的訓練，在辦理過程中重點是要做好技能培訓和法律法規訓練。對于修建工程本身的施工難點來進行專業的地技能培訓，要經過訓練來不斷提高施工人員的本身本質，然后確保修建工程順暢施工。對于修建工程辦理人員的訓練重點是要進行辦理方式，辦理制度等打開專業性訓練。要確保修建工程辦理人員可以運用領先的辦理理念和專業的辦理手法來進行高水平的辦理。在辦理過程中需求聯系工程的實踐特色定時開展訓練。
（三）加強建筑工程施工過程中質量控制
質量控制是建筑工程管理中的核心內容。建筑工程的質量主要是由施工質量控制決定。建筑工程施工過程中工程管理人員必須要加強質量控制，要完善各項監督檢查制度，要重點加強對隱蔽工程的監督檢查，在施工過程中要對工程變更保持高度重視。要完善工程變更管理機制，要逐步建立簽證機制。工程管理人員要認真審核工程施工人員所提交的工程變更申請。對于那些符合具體要求的工程變更申請要及時簽發，同時還要做好檔案記錄工作。對于那些不符合具體要求的工程變更申請，就不能草率簽字。工程變更管理的實質就是要把工程管理的責任落實到工程變更管理人員身上，草率簽字不僅對自身不利，同時還會對整個建筑工程管理造成嚴重影響。在今后的建筑過程中我們必須要加強建筑施工過程中的質量控制。
結束語
建筑工程管理是建筑工程施工的重要內容?？茖W高效的建筑工程管理有助于建筑工程在保證質量的前提下順利施工。文章詳細分析了當前建筑工程管理的現狀和提升建筑工程管理水平的措施。在今后的工程管理過程中必須要嚴格按照文章提到的四個措施來辦。
參考文獻：
[1]賈冰,郗欣茹. 建筑工程管理的現狀與改進[J]. 現代企業教育,2014,（10）.
[2]韓向明. 建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J]. 建材技術與應用,2012,（03）.
[3]熊霆. 建筑工程管理的現狀與發展分析[J]. 中華民居(下旬刊),2014,（08）.
篇5
關鍵詞：建筑工程；項目管理；重點
中圖分類號：TU761.6 文獻標識碼：A
在我國城市建設與改造過程中，建筑工程施工企業面臨著巨大的發展機遇。為了滿足現代建筑工程施工企業發展需求、促進建筑工程施工企業的健康成長，我國建筑工程施工企業應從自身管理水平的強化入手，促進企業綜合市場競爭力的提高。在對現代建筑工程施工企業綜合管理水平的分析中可以看出，施工企業項目管理能力對企業的健康發展、企業的市場競爭力構建都有著重要的影響。為了實現我國建筑行業的科學發展、實現我國建筑施工企業綜合管理水平的提高，我國建筑工程施工企業應認識到項目管理工作的重要性。從項目管理體系的完善入手實現科學的工程施工項目管理、促進建筑工程施工企業的健康發展。
1 建筑工程施工企業項目管理工作重要性的分析
在現代建筑工程行業發展研究與實踐中，建筑工程施工企業項目管理工作的有效開展是影響施工企業綜合經濟效益、影響施工企業健康發展、影響建筑工程施工質量與投資成本控制的重要因素。在今年來我國建筑工程市場繁榮現狀下，施工企業也積累了豐富的施工經驗。同時凸顯了項目各管理工作對施工企業經濟效益、對工程施工質量的重要性。針對建筑工程施工企業項目各管理工作的重要性，現代建筑工程施工企業應提高對項目管理工作的認識。從管理體系的完善出發，以管理工作內容的強化為中心開展建筑工程施工項目管理工作，以此促進施工企業的健康發展、促進建筑工程設計目標的實現。
2 現代建筑工程施工項目各管理工作的有效開展
2.1 提高施工企業項目管理工作認識，促進建筑工程施工項目管理工作的開展
針對建筑工程施工項目管理工作的重要性，我國建筑工程施工企業應提高對施工項目管理工作的認識。通過施工項目管理工作對施工質量、施工成本的影響分析入手，提高施工企業經營管理者對項目管理工作的認識。同時，以項目工程參與人員的培訓為基礎，調動施工項目全員管理意識。以工程建設施工項目管理對企業發展、員工福利、工程質量的影響分析及培訓使建筑工程施工企業全員了解項目管理工作的重要性，進而實現建筑工程項目管理工作目標、促進建筑工程施工企業的健康發展那。
2.2 科學分析施工企業項目管理現狀，促進建筑工程施工企業項目管理體系的完善
針對建筑工程施工項目管理工作的重要性，現代建筑工程施工企業應從自設管理體系的完善入手開展建筑工程施工項目管理工作，以此促進施工項目各管理工作的開展、促進施工項目管理目標的實現。首先，建筑工程施工企業應對以往工程項目管理工作進行評測。了解企業項目管理工作中存在的不足，了解企業項目管理工作的缺陷。在此基礎上，對建筑工程施工企業項目管理體系進行完善。通過針對施工企業項目管理工作不足、針對企業實際情況、針對工程項目實際情況的項目管理體系建立與完善是建筑工程施工項目管理體系具有針對性與適用性。通過以針對企業項目施工管理不足進行完善，使企業的項目管理體系能夠更加符合企業實際情況、符合工程建設需求、符合現代建筑工程施工成本與質量管理需求，促進建筑工程施工項目管理工作的開展。
2.3 明確工程施工中各部門、崗位的職責，促進建筑工程施工項目管理工作的有效開展
在完善建筑工程施工企業項目管理體系的基礎上，工程建設施工企業還要對施工過程中各部門與崗位的職責進行明確。通過項目施工管理職責的分析、分解，使醒目施工管理職責落實的到施工過程中的各個部門與崗位。以此使建筑工程施工過程中各部門、崗位人員了解自身施工項目各管理內容與職責，進而促進建筑工程施工項目管理工作的開展。在這一工作開展中，建筑工程施工企業應從工程項目管理實際工作出發，以項目管理工作目標為中心進行崗位職責的分解。并將崗位職責落實到建筑工程施工企業各部門的工作內容中。以這樣的職責明確方式使建筑工程施工企業各崗位人員了解本崗位工作內容與職責、了解崗位工作需求與目標。同時，以績效考核、崗位工作評價等調動建筑工程施工企業各崗位人員的工作積極性，促進項目管理工作的有效開展。
2.3 強化建筑工程施工成本管理，促進項目管理工作目標的實現
在現代建筑工程施工項目管理中，成本控制與管理是施工項目管理工作的重要內容之一。建筑工程施工企業應在工程中標階段即進行成本控制的分析。以標的價格為基礎對施工過程中各個階段的成本進行分析。同時對影響建筑工程施工成本的各項因素進行分析與探討，制定科學的、符合工程實際情況的成本管理體系與目標，以促進項目成本管理目標的實現。
首先，建筑工程施工企業應針對材料管理對施工成本的影響進行強化控制。以采購管理、進場管理、使用過程管理為中心開展材料成本控制工作。通過招投標采購使建筑工程施工材料采購工作符合市場經濟條件。同時以進場檢驗、存放管理等避免進場過程以及存放過程對建筑工程施工材料數量、質量的影響，保障企業的經濟效益。在此基礎上，在建筑工程施工使用前對進場材料進行復核，以此保障建筑工程施工用材料符合設計需求，保障施工企業經濟效益。
2.4 以建筑工程施工質量為中心開展項目管理工作
在現代建筑工程項目管理中，施工質量管理是項目管理工作的中心。只有保障建筑工程施工項目施工質量才能保障施工企業的經濟效益、保障工程建設施工目標的實現。針對建筑工程施工項目管理工作的重要性，現代建筑工程施工企業應加強自身施工質量管理工作的開展。將工程施工質量控制作為項目管理工作的中心開展施工管理工作，以此促進建筑工程施工項目管理工作的開展。通過施工質量管理體系的完善、施工人員質量意識的樹立、相關管理工作的開展，保障建筑工程施工質量、保障建筑工程施工企業經濟效益。以施工質量管理工作的有效開展保障工程建設施工質量、避免施工質量通病造成的施工成本增加。以建筑工程施工質量管理工作為中心促進項目管理目標的實現。
3 加強人員培訓工作，促進建筑功臣施工項目管理目標的實現
在現代建筑工程施工項目管理工作中，人員培訓工作的開展對項目管理目標的實現有著重要的影響。我國建筑工程施工企業管理方式決定了工程建設施工中存在著諸多的臨時人員以及一線農民工。這部分人員缺乏足夠的安全培訓、技術培訓等工作。而人員安全意識與技術水平直接影響了項目管理目標的實現。針對人員培訓工作的重要性，現代建筑工程施工項目管理中應在工程開始前以及施工過程中科學規劃培訓時間。根據施工進度對施工人員技術水平、安全意識以及成本意識的需求進行培訓工作，實現項目管理目標。
結論
綜上所述，現代建筑工程施工企業應認識到項目管理工作的重要性。針對項目管理工作的重要性進行各項工作的開展，以此促進建筑工程施工項目管理目標的實現。從人員綜合素質的強化入手實現建筑工程施工項目管理目標、實現企業綜合市場競爭力的提高。
參考文獻
篇6
【關鍵字】建筑工程質量；問題；成因；對策
一.建筑工程質量產生的主要問題
目前我國建筑工程質量方面存在眾多問題，分別從不同角度反映了建筑工程中不同方面的各種問題。為了便于對繁雜問題的深入研究，需要對其進行歸類分析。因此，按照問題的屬性可以分為以下幾類：
（l）結構類問題；
（2）安裝問題（給排水、采暖、電氣）；
（3）裝飾裝修問題；
（4）建筑工程構配件質量問題；
（5）建筑工程設備工具質量及功能問題；
（6）施工管理問題；
（7）建材類質量及使用問題；
（8）輔助設施質量及操作問題；
（9）其他問題。
二.建筑工程質量問題產生的成因分析
1、社會及產業環境
建筑工程質量管理不僅會受到社會環境如國家宏觀政策、市場經濟狀況等方面的影響，而且還與產業環境密切相關。我國目前的產業環境由于受多方面因素的影響，還不能完全適應社會化生產的需要。如在特定歷史條件下形成的中國建筑業產業結構及競爭狀況的不利局面，由于產業集中度低，使得我國建筑企業的同質化競爭嚴重，導致承包市場過度競爭，惡意低價中標及暗箱操作等弊端層出不窮，這樣就造成建筑市場管理監管不利，尤其是一些政府投資的大項目腐敗問題更是嚴重，導致許多豆腐渣建筑工程出現，因此，如何通過政策性引導和市場經濟相結合的辦法合理調整產業結構，促進實現科學的生產力組織形式，謀求適度的壟斷與競爭的均衡等，既有利于建筑市場管理的規范化，同時也是從根源上解決我國建筑工程質量問題的有力途徑。因此，需要項目管理者采取有效的措施來避免產業及社會因素所帶來的不利影響，盡量減少建筑工程的質量受到國家宏觀政策、管理制度和經濟建設發展狀況等方面的影響。
2、源于施工管理方面的原因
建筑工程施工是將項目設計意圖轉化成實體的階段，也實現項目質量目標和使用價值的關鍵階段。因此施工階段的質量管理自然就成為整個建設項目質量管理的重點和難點。但是從目前的質量管理結果來看，盡管質量管理理論方法在不斷的完善和進步，但是質量問題卻層出不窮，而且伴隨著新技術、新材料的應用出現了一些新的質量通病。當前由于許多施工項目管理者、監理者和操作者在建筑工程施工過程中管理較為松懈，諸如施工管理紊亂、施工方案考慮不周、施工順序錯誤等給建筑工程留下質量隱患，甚至造成嚴重的后果，輕則造成點經濟損失，重則危及生命安全，影響國家經濟建設。
3、源于項目人員方面的原因
建筑工程從有概念到最后建設投入使用每一個過程具體實施都是通過人來實現的，時刻都離不開人。人員對建筑工程質量的影響主要源于人對建筑工程的直接或間接參與，直接表現為對建筑工具的具體勘察、設計、施工、監理和管理等： 間接表現為材料、設備的購買與供應等。同時人也是建筑產品的最終使用和維護者，但是由于在使用過程中任意修改布局，破壞原有承重結構，從而導致建筑工程使用壽命大大折扣，甚至出現質量事故。再者，施工業務層人員素質偏低，也是我國建筑工程質量不能明顯提高的重要原因之一。施工勞務層大多是沒有經過專業訓練的農民工組成，他們是建筑工程從藍圖變為實體的具體操作者，他們的行為直接影響建筑工程質量。由于未經正式的培訓，工資低，使得施工企業單位的整體素質差，企業質量保證體系不健全，質量責任不能落實到位。其中多數施工隊還存在著越級承包、隨意掛靠、以包代管等現象，處于松散的組織狀態，質量意識差，施工技術含量不高，不能有效的應用新技術、新材料、新工藝，不能嚴格按照規范和標準進行施工作業，變相降低質量要求，質量控制不均衡等問題。
三.提高建筑工程質量管理水平的具體對策
1、組建施工管理團隊
這是施工企業準備工作的重要部分。一個嚴格管理、規范操作、意識到位、技能達標的管理團隊在施工中能發揮重要的作用。施工項目經理應該是施工管理團隊的核心，由項目經理將施工中的具體管理工作進行分配，責任落實到個人；對施工管理團隊進行合理的分組，并明確各個小團隊的領導中心。這樣不僅能夠使管理的中心更明確，并且還能對各種子項目的管理更加嚴密。施工中管理團隊要對正在進行的監控，通過責任制提升管理團隊的自覺性和危機感，讓他們能夠更加自覺地奉獻給團隊。當員工具有主人翁意識，他們就能夠更主動地為保障工程質量而努力，讓工程質量得到更好的提升。除了管理人員本身，管理團隊還需要定制一套完善的獎懲制度，給施工人員更多動力，使他們更自覺地在日常工作中關注細節、嚴謹操作。
2、規范招投標市場，防止低價惡性競爭的現象，創造合理公平的競爭環境
為了保障建筑結構的施工質量滿足工程設計的相關要求，施工企業還準備相關的資金保障，從而使得工程項目在出現質量問題的過程中，施工單位可以通過這筆資產來對其施工質量進行有效的保障，但是在當前我國建筑行業發展的過程中，由于受到社會經濟體制的影響，使得部分建筑企業在經濟發展的過程中存在著低價惡意競爭的情況，這就使得工程施工的質量受到嚴重的影響，為此我們就要對其市場競爭環境進行合理的控制，從而使得建筑工程招投標市場的公平性和合理性得到有效的提高。
3、完善政府對工程質量的監督職能
保證工程建設嚴格按照基本建設程序進行。政府的作用應該完善立法，公平執法，建立和完善一個有效的、公平的、能夠互相監督和制約的建筑市場環境， 為建筑工程質量的提高提供一個良好的外部條件。根據國外的經驗，可以通過設計審核制度、資質評定和審核制度以及建立完善的工程咨詢制度來保證建筑工程建設嚴格按照基本建設程序進行。政府工程質量監督檢測的具體工作。一是根據國家和部門（地區）頒發的有關法規、規定和技術標準對本地區的建設工程質量進行監督；二是監督工程承包單位評定的工程質量等級，檢驗與項目各有關的單位上報的工程項目質量評定報告；三是監督勘察設計、施工單位及工程監理單位承建工程的資格；四是監督對工程質量技術標準的正確執行，參與重大質量事故的處理；五是督促本地區建設企業建立健全工程質量檢驗制度；六是審定和考核建設企業質量檢驗測試人員的資格和按規定應配備的檢測手段；七是抽驗或查驗本地區建設項目的器材，供應出廠合格證明或化驗單是否符合規定。
4、嚴格控制建筑原材料
建筑工程施工材料是工程的基礎，對建筑用料實施嚴格的監控和檢測，監管人員必須對工程所需原材料、成品材料、半成品材料、沙、石、鋼材等各種材料，均應嚴格按照有關工程檢測規程，同時對各種原材料除了要進行常規試驗以外；還要對一些材料進行必要的非常規實驗，對其各種有問題材料嚴禁使用的，能很好的預防施工單位采用劣質材料來充當合格的材料進行施工；對于某些施工單位采用新材料、新技術等更應該嚴格按照技術要求先進行試驗檢測，經試驗可行后方可推廣使用，禁止盲目施工問題的發生。
5、做好對施工人員的培訓教育工作
加強對建筑工程管理的認識，加大對建筑工程管理的重視度。如今是一個信息化社會，管理手段和管理思想必須是現代化的，要緊跟現代建筑工程管理的步伐。建筑工程管理的水平直接影響著建筑工程企業的水平和企業效益。在現實工作中，相關人員對建筑工程管理的認識度明顯不夠，這就需要企業加強對建筑工程管理認識，做好宣傳教育工作，不斷提高企業員工的現代化建筑工程管理意識，做好崗前培訓，包括技能培訓、法律培訓和安全培訓等，以達到先進的建筑工程管理水平。
參考文獻
[1] 郝根旺. 談建筑工程質量安全隱患的防范與整治[J]. 山西建筑. 2015（14）
篇7
關鍵詞：民用建筑；管理；問題；措施
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
引言加強民用建筑工程管理具有重要的作用，它能夠提高民用建筑工程的質量，促進民用建筑工程施工的順利進行，提高整個民用建筑工程建設的綜合效益。然而，現階段由于受到思想觀念、技術、人員等方面的影響，民用建筑工程管理工作中存在著一些問題與不足，這些問題與不足的存在嚴重制約了工程建設的順利進行和工程質量的提高。為了保證民用建筑工程質量，提高民用建筑工程建設效益，探討分析現階段民用建筑工程管理存在的問題與不足，并提出相應的管理措施。
一、工程管理應遵循的原則
1、預防為主的原則 預防工作在工程管理中必須放在第一位，在工程項目的質量管理中，防患于未然是首要任務，要遵循安全第一的方針，結合以前的經驗和教訓，做好事先的預防工作。如果各質量因素預先得到保證，工程項目管理的質量就有了可靠的前提條件。這樣才能做到保證施工質量。
2、保證質量原則 工程建設與人民生活密切相關，搞好工程質量管理，是參與工程建設各方共同的義不容辭的責任。工程質量的好壞，關系到廣大人民生命財產的安全，關系到建筑行業的存亡，也關系到國家繁榮富強。
3、服務本位原則 建設工程項目，目標是為了滿足用戶的要求，尤其要滿足用戶對質量的要求。進行質量控制，就是要把為用戶服務的原則，作為工程管理的出發點，貫穿到各項工作中去。同時，要培訓員工認識到服務于用戶的理念，各個部門之間要相互配合，分工協作，力求做好為業主服務的標準，真正達到讓客戶滿意，讓客戶舒心。
4、客觀性原則 工程管理不是建立在人的主觀臆斷基礎之上的，而是建立在客觀事實的基礎之上。數據分析能對工程管理起到促進作用，工程管理中的質量控制就是建立在有效的數據分析的基礎上，要運用數學方法，對工程本身進行科學的分析和整理，從搜集的大量數據中，找出控制質量的規律性，從而研究工程質量的變化情況，探究產生工程質量的原因，并進一步采取改進質量的有效措施。
二、民用建筑工程管理中存在的問題
1、施工人員素質問題
當前，在施工現場上，施工人員來源十分復雜，有些人沒有經過系統培訓就匆忙上崗，有些人沒有技術資格許可就從事技術操作要求較高的工作，由此引發了各種建筑施工質量問題，令人堪憂。人員的質量是建筑產品成果的關鍵因素，只有利用合格優質的建筑人員，才能生產出安全優質的建筑產品。因此，在這一方面也應該加強投入，進一步防止施工人員意識、素質、技能的缺失現象。
2、材料管理問題
民用建筑工程建設需要大量的建筑材料，為了保證工程質量，必須加強對材料的管理。然而，在材料管理過程中，往往出現不到位的情況，例如，忽視對材料供應商情況的調查，使得采購的材料不合格；忽視對材料的進場檢查，使得不合格的材料進入施工現場；在對材料進行抽樣檢查的時候，沒有嚴格執行相關的規定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被運用到民用建筑工程建設中，影響了工程質量。
3安全管理方面的問題
安全問題是民用建筑工程建設的關鍵問題，如果安全管理工作不到位，必然影響民用建筑工程建設。然而，很多的施工人員缺乏安全管理意識，沒有進行定期的培訓，對相關規定的掌握不夠，有關安全操作的規章制度沒有得到落實與貫徹，相關的建筑設備沒有擺放到規定的位置。此外，民用建筑工程現場施工管理不到位，對于存在的安全隱患沒有及時排查，往往導致安全事故的發生，給民用建筑工程施工帶來嚴重的不利影響。
4、質量管理問題 我國民用建筑工程施工過程中經常會出現施工質量問題。具體來說，第一，施工企業管理不善。在工程施工過程中遇到的實物質量不合格、質量管理不合格等情況都與施工企業管理職責不落實有關；第二，施工原材料質量問題。近些年來，由于物價上漲，許多施工原材料價格都有不同程度的上調，然而由于受工程成本的影響，許多施工企業只能依靠以次充好、偷工減料的方法來消化漲價成本。據報道，2012年房山區綠地新都會·國際花都在交房日之時就出現了許多精裝修房存有質量問題的現象，究其原因主要是樓盤建筑材料和交房搶工所致。第三，政府監管不力。一些質量監管部門未履行或沒有完全履行自身監管職責，從而導致工程竣工后的驗收工作并沒有發揮其應有的作用。
三民用房產建筑工程施工管理措施
1、加強培訓提升素質和技術水平
當前，施工行業一線從業人員大多為農民工，他們大多文化水平相對較低，工作崗位不固定，沒有接受專門系統的建筑施工技能培訓和教育，加上施工企業不夠重視對他們的工作技能培訓，這樣就導致施工人員專業技能水平普遍偏低，容易導致各種施工質量隱患發生。因此，在日常工作中，施工企業要加強對一線操作人員的技能培訓，強化現場施工質量監督管理，為提高工程建筑質量做好人力資源管理工作。
2、加強建筑材料的管理工作
施工材料質量直接關系到整個建筑工程的質量，因此，要注重施工材料質量把關工作。施工企業要成立材料質量管理中心，切實加強原材料質量驗收工作。在開展材料采購工作時，要杜絕工作人員、損公肥私的現象發生，要針對供應商的產品質量、規格等做出綜合價格評估，以保證采購價格符合價值規律。采購人員在采購過程中，要與工程設計人員和施工部門做好溝通，確保建筑材料符合施工技術要求。加強民用建筑工程的質量管理。
3、做好民用建筑工程安全管理工作
在民用建筑施工過程中，安全管理工作主要包括防火、防雷、防電擊、防意外事故等等。為了提高安全管理水平，防止意外事故發生，項目部必須加強以下幾個方面的工作：配備專門的安全管理人員，加強對民用建筑施工現場管理工作，重視對施工人員的安全培訓，提高施工人員的安全意識，使他們在實際工作中嚴格遵守相關規定，嚴格按照規定進行操作，預防安全事故的發生，保證民用建筑施工安全。
4、做好民用建筑工程質量管理工作
篇8
關鍵詞：建筑施工；施工企業；施工管理；
引言
建筑行業作為國民經濟的支柱產業，建筑工程在很大程度上能夠促進國民經濟的良性發展。建筑工程的蓬勃發展不僅僅能夠帶來可觀的經濟效益，同時也是社會主義發展的必然階段。因此確保建筑施工的安全性是建筑工程的重要工作，安全施工不僅是工程進度、施工質量的重要內容，也是建筑人員的必要施工保障。
一、建筑工程施工人員培訓的必要性
1.建筑工程事故增多
近幾年，建筑工程數量增多，部分工程建造為追求減少工期和增加工程建造的盈利空間，工程建造的過程中偷工減料，致使豆腐渣工程和形象工程的出現，隱藏安全問題；另一方面，建筑工程的施工人員在技術上依舊采用傳統建造技術，無法適應快速增多的工程量和越來越短的工期，再加上進入建筑行業的施工建筑人員隨著社會總體的發展，人數越來越少，建筑工程的施工人員所面對的壓力越來越大，任務越來越緊，在進行建筑施工的過程中漸漸力不從心，致使建筑工程事故的增多。
2.建筑工程施工人員安全問題逐步受到社會的重視
隨著建筑工程事故的日益增多，施工人員的安全問題逐步受到國家的重視和社會的廣泛關注，特別是經歷過汶川地震之后，人們對于生命的愛惜和關注度越發提高，再加上現代網絡技術的發達，許多施工事故現場生命的墜落可以直接展示在人們眼前，人性本善，對于施工人員的同情心自然油然而生，由此對施工人員的安全問題也是倍加關注。
3.保障建筑工程施工人員安全的必要措施
有意識才會有行動，這是哲學上意識主導作用的實踐體現，對建筑施工人員進行安全意識的管理，讓他們具備基本的安全常識，可以幫助他們在施工建造過程中更加謹慎小心，避開會對自身安全造成影響的破壞性施工，如果出現危險，他們也能夠全身而退，保障自身安全。
4.有利于促使建筑工程質量的提高
建筑施工人員的安全意識管理，培養他們的安全意識，提高建筑施工技能，可以讓他們充分考慮到工程建筑的本身質量，考慮到他人的生命財產安全，從而提高他們建筑工程的責任心，讓他們能夠以對社會負責的態度去把工程建好，保證建筑工程的質量。
5.有利于企業自身的健康發展
建筑施工事故，不僅僅會造成人員傷亡，負責工程建筑的企業也會承擔相應的經濟損失，這都會直接損傷企業的名譽，毀壞企業在社會中的形象，對企業以后的長期健康發展無疑是不利的。進行了建筑施工人員安全意識的管理，就可以讓施工人員擁有安全意識，能夠提高建筑工程的質量，減少事故的發生，減少企業的經濟損失，為企業贏得社會的信賴，獲得更好的發展。
二、加強建筑工程施工人員培訓的措施
1.增加對建筑工程施工人員安全意識的培訓
建筑工程施工人員的生活狀況相對更加艱辛，他們還有自己的家庭責任要承擔，所以，對于他們來說，進入建筑工程施工行業是為了求得生存，賺取生活資金，是為了掙錢，在他們的潛意識當中，對于安全的重要性和相關技能都缺乏認識，沒有基本的安全意識，所以需要對他們進行安全意識的培訓，這也是企業對建筑工程施工人員進行安全意識管理的最首先應該做的事情。那么，要如何做，才能夠讓建筑工程的施工人員擁有良好的安全意識呢？
首先，可以進行現場參觀，對施工事故第一現場的直接全面性的參觀，讓他們能夠直接感受血一樣的事實，然后讓他們參與施工事故現場事故調查分析的學習，讓他們能夠明確可能引發事故的各種原因，從事故中吸取經驗教訓，從事故中培養自身的安全意識。
其次，可以進行專家講解。對于廣大建筑施工人員來說，在他們心底對于一般的專家人員都有著獨特的崇拜和忠誠的信賴，專家說的話對于他們來說是絕對可以信任的，他們也毫不懷疑，牢記于心，讓專家對施工人員進行專業安全意識的培訓可以起到事半功倍的效果。
最后，可以進行模擬演練，將容易引發事故的失誤直接參與到模擬實驗當中，利用現代媒體技術進行展示，將事故出現的整個過程進行動畫展示，讓大家能夠親眼目睹自己的行為可能給自己帶來的安全隱患。
2.提高建筑工程施工人員的建造技術
進行建造施工人員的安全意識管理，就必須要提高建造工程施工人員的建造技術，讓他們能夠了解到技術與安全的關聯系。建造技術的提高是保障施工人員安全的關鍵措施，只有施工人員的建造技術提高了，才能夠建造出穩定安全的工程，工程有了質量保障，自然就能減少因為工程塌陷等原因導致的安全的隱患，自然就能夠保障自身的安全。
提高建筑工程施工人員的建造技術，重在提高性的培訓，對于現有的知識要進行定期的鞏固性培訓，也要定期對員工進行新的建造技術的培訓，技術的培訓不僅僅是操作技能的培訓，還要鞏固理論知識，讓他們能夠從理論知識中，了解到每一個操作技術與安全的關聯性，激發潛意識中的自我保護意識。
3.培養建筑工程施工人員的險中求生能力
有了活下去的意念，還必須要具備讓自己能夠活下去的能力，培養建筑工程施工人員的險中求生的技能，是對建筑施工人員安全意識的管理中的一部分，因為僅僅有了安全意識，卻沒有能力將意識用于指導行動，意識的存在也是枉然，所以，必須要對建筑工程施工人員的險中求生技能進行培養。
進行求生技能的培養首先需要了解常發的集中事故和引發事故的相關原因，這一點的培訓就可以采用現場觀摩的培訓方式。其次，要培養建筑工程施工人員的求生技能，培養求生技能，需要求生理論的學習，也需要培養操作性的技術學習，理論學習讓專門的安全求生專家給予培訓就可以，操作性的技術性學習就可以采用模擬訓練就可以。最后，要讓建筑施工人員了解事故緊急處理的程序和后續處理，以免事故發生之后，因為無法及時搶救而造成不必要的人員傷亡。
4.監督建筑施工人員現場施工的流程監督
盡管培養了建筑施工人員的安全意識，提高了他們建筑工程的建造技術，也讓他們具備了險中求生的技能，但是所有的培訓也都只是經過模擬訓練而具備的，在具體的工作中仍然會出現間接性失誤，特別是在建筑施工的過程中，最容易出現這類事情，所以有必要進行流程監督，促使建筑施工人員能夠按照標準進行專業化的操作，從而達成對安全意識的完善管理。
對建筑施工人員現場施工進行流程監督，需要利用現代性高科技手段進行監督設備的建設，例如現代化監視器和電腦自動對應系統，監視器盡量利用移動式的監視器，讓每個施工人員的施工過程都能夠在電腦里進行全方位的顯示，與此同時，要進行專業化的幕后監視團隊，能夠對施工人員的施工方法和流程進行快速的識別；其次，要利用現代交流技術進行人員和團隊之間的交流溝通，例如，每一個施工人員配備一個對講機，隨身攜帶，如果幕后監督團隊發現施工人員的操作失誤或者有失偏頗，可以經過對講機進行及時的制止和指正。
結束語
綜上所述，只有廣大的建筑施工管理人員具備了較高的素質和水平，在他們的帶領和督促下，在施工操作人員的辛勤工作下，建筑工程施工質量才能真正地得到保證，建筑企業才能得到發展壯大，建筑業才能走向興旺發達。
參考文獻：
[1]戚曉梅 陳英姿 肖澄清；富特路立交橋加建橋梁工程鋼箱梁吊裝方案剖析[J]；交通與運輸（學術版）；2009年01期
篇9
關鍵詞：建筑施工；安全管理；現狀；措施
中圖分類號：TU7文獻標識碼： A
一、建筑施工安全管理的重要性
加強建筑施工安全管理對提高社會經濟發展、建筑行業管理水平、促進建筑企業發展具有重要的作用：
1、有利于促進經濟的可持續發展，構建和諧社會
建筑行業是安全事故頻發行業，建筑施工過程是各類安全事故多發場所，尤其是隨著我國建筑業的快速發展，建筑施工安全事故的發展率在逐年上升，因此通過建筑施工安全管理可以有效規范建筑施工規范，避免各種安全事故和人身傷亡事故的發生，避免給社會造成各種負面影響。
2、有利于提高建筑企業的管理水平
基于經濟利益以及人員素質的影響，建筑企業在施工中存在很多的問題，這些問題的產生會給建筑安全生產帶來潛在的危險，而通過安全管理可以讓建筑企業了解自己的安全生產問題，進而根據這些問題制定相應的解決措施，最終有利于提高建筑企業的管理水平。
3、有利于加強施工人員的安全意識通過對建筑施
工安全管理可以提高建筑施工人員的安全意識，因為施工安全管理是對現有的施工人員進行安全教育，針對他們在施工中存在的問題，采取有效的防范措施決絕或者避免他們的錯誤行為，因此通過對建筑施工的安全管理可以提高施工人員的安全意識。
二、我國建筑工程安全管理的現狀分析
隨著人們對建筑施工的關注度不斷增加，其生產安全保障也成為人們不可忽視的一部分。加之，我國所強調的以人為本政策，要大力的執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。因此，我國政府出臺了一系列的建筑工程安全施工的法律法規，在原有的基礎上，建筑工程人員傷亡安全事故已經下降很多，但是每年因建筑工程突發的安全事故仍然非常嚴重，在很大程度上限制了我國建筑行業的發展。
1、建筑工人意識薄弱
我國現有的建筑工人大多都是農民工，自身的安全意識不夠，很難使用安全的操作方法，甚至沒有較強的自我保護意識。由于自身安全意識的缺乏，導致在建筑工程安全事故發生時，很多工人就不懂得維護自己的權益。
2、建筑工程安全管理機制不健全
只有配備有完善的管理體制才能確保建筑工程安全施工。但是，現在我國的建筑工程安全管理機制明顯不健全，缺乏必要的激勵機制，導致很多員工都不愿意參與建筑工程的安全管理中來。很多建筑工程承包商為了增加自己的利益而忽略了安全管理人員與安全管理體系的建立，為了減少成本，甚至會減少安全防護的措施及其對施工人員的安全知識培訓。而作為項目的投資者，業主比較關心的大多是工程的進度，很少會種師道施工過程是否安全且合理。
建筑企業是我國經濟發展不可或缺的重要組成部分,與國濟民生息息相關.建筑企業是勞動密集型產業,建筑安全管理是建筑企業管理的重要組成部分.目前有很多建筑企業只注重效益,忽視建筑安全管理.建筑工程安全管理問題越來越成為建筑業一個不可忽視的要素,而建筑安全管理又是施工企業管理組成的重要部分,是一門綜合性的科學.
3、安全投入不足
長期以來，很多企業一直認為安全只會耗費成本，不會帶來任何效益，在建設工程過程中盡量節約和減少安全開支。在建筑工程施工期間未給高處作業設立可靠的安全平臺和防護欄桿、危險區進行隔離等;未對安全防護設施進行定期地維修、檢驗、測試;未對從事有毒有害作業崗位的人員進行職業性體檢，未對已發生的職業損害和職業病患者給予治療和賠償;未安排日常的安全知識和技術培訓，開展安全知識競賽，建立安全檔案臺賬等。
4、相關法律不完善
建筑安全領域中的三大法律《建筑法》、《勞動法》和《安全生產法》分別由住房和城鄉建設部、國家人力資源和社會保障部以及國家安全生產監督局負責起草和實施，造成建筑安全領域法規的行政管理不統一。我國的《建設工程安全生產管理條例》出臺時間尚短，對其有效實施還需要一個過程，大部分地區的建筑安全生產法規體系尚未建立。
三、建筑工程安全管理對策
1、進一步建立健全國家建筑安全生產法律、法規體系
我國雖然已制定了《建筑法》、《安全生產法》等安全生產的相關法律、法規，應進一步制定配套的法律法規，以形成具有操作性的法律、法規體系。從法律上落實建筑活動各方的安全責任，增加各方對安全問題的重視程度，是降低安全事故的有效措施。
2、加強對施工人員的安全教育培訓
建筑施工企業要重視對施工人員的安全意識的教育培訓，施工人員的安全意識缺乏是導致安全事故的主要原因，因此施工企業要從提高施工人員的安全意識角度入手，開展一系列的教育培訓，增強施工人員的安全意識。首先在施工人員還沒有進入工作崗位之前，要對他們進行崗前培訓，讓他們意識到安全施工的重要性，尤其是對“農民工”要重點培訓，幫助他們消除“經驗主義”思想，對培訓的施工人員要進行培訓測試，對于測試合格的才允許他們進入工作崗位；其次對特種設備操作人員除了進行必要的技能培訓之外，還要對他們進行安全生產制度培訓，讓他們形成服從指揮的意識，避免發生因為盲目生產而發生安全事故。
3、強化現場安全監督檢查
現場安全監督檢查是建筑施工安全管理的重要手段，只有實施現場監督檢查才能真正將安全生產責任制度落實到實處，才能有效地監督建筑施工的安全管理工作，通過現場監督檢查可以及時發現建筑施工過程中所存在的一些問題，進而要求施工企業進行相應的整合，避免發生安全事故，現場安全監督檢查要貫穿建筑施工整個過程，并且監督檢查人員要本著高度負責的態度，嚴格行駛手中的監督檢查權，杜絕舞弊行為，對于發現的問題要及時通知施工單位進行整合，對不服從現場監督檢查工作的施工企業、施工人員要給予嚴厲的制裁。
4、規范建筑施工企業的操作
首先，要明確安全生產重在預防。堅持預防為主的方針是保證生產安全的根本措施；其次施工人員在施工中要嚴格執行現行的施工安全規范，預防由于施工人員技術操作不當而引發的安全事故，確保良好的生產氛圍，使安全生產貫穿于工程施工的全過程；最后要加強企業管理者對安全管理工作的重視，增強對安全管理的支持力度，比如增加構建安全管理設備的資金，加大安全管理技術人員等一系列措施。
5、檢查與更新建筑工程安全設施
建筑工程的安全設施是非常重要的，是保護工作人員避免發生安全事故的重要保障。通過借鑒了國內外的建筑工程安全管理的豐富經驗，引進了國外先進的安全機械設備，通過選用新的設備與新的技術及其新的工藝來將安全管理力度加到最大。除了配備安全機械設備之外，還要能夠經常檢查與更新建筑工程的安全設施，避免因為安全設施不到位而出現安全事故。另外，在施工之前做好必要的安全準備工作也是非常重要的，施工過程中一定要注意施工安全的防范與控制。最后，在其安全管理資金的投放上一定要足夠，不能因為節約成本而引發事故，導致不可挽回的地步。
結束語
建筑工程的安全管理關乎著整個建筑工程的項目管理是否得當，對今后建筑行業的發展有著極其重要的意義。只有保證建筑工程安全管理做到位了，才能保持我國社會穩步發展。在建筑工程安全管理創新上還要能夠結合當下的實例，從實踐中吸取經驗，保證建筑行業健康積極向上的發展。
參考文獻
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篇10
關鍵詞：建筑工程管理對策
中圖分類號：[TU761.6]文獻標識碼：A文章編號：
引言：
在我國為全面建設小康社會奮斗的歷史進程中，建筑業是國民經濟的基礎行業，肩負著為國家與民眾提供建筑產品的直接責任。因此建筑業工程管理必須認真貫徹黨的十七大提出的實現國民經濟又好又快發展的精神，為保證高質量地按期完成工程建設，使技術與經濟、質量與進度達到統一，工程管理運用管理的職能，貫穿整個工的各個階段，促進工程技術工作的開展，正確地貫徹國家的技術政策和上級有關技術工作的指示與決定，科學地組織技術工作，建立良好的技術秩序，達到保證施工過程符合國家技術規范、規程和技術規律。
1我國建筑工程管理工作中存在的問題
建筑工程管理工作是指從建筑工程項目立項開始,經過招投標、整體規劃、設計、工程造價、施工、竣工驗收、房地產及其他建筑專業的管理,最終保證建筑工程項目實現“質量良好、成本低而效益高”的根本建設目標?？傮w分析,我國建筑工程管理工作中存在的問題,主要表現在以下兩個方面:
1.1建筑市場管理不完善
重質量、輕安全、最低價中標和包死價工程，從而使得安全管理的資金投入不足或完全沒有安全管理的經費是當前建筑業時常存在的一種普遍現象。一些公司在中標后,將工程分包給相關的專業施工隊伍,甚至有一些建筑企業不惜惡意壓低價格競爭拿到工程,而用于安全生產的經費被忽略,在中標后無法拿出多余的經費購置安全管理必要設備、器材、工具及宣傳資料等，就此導致施工現場的混亂,增加了事故發生的可能性。
要解決以上現象，必須加大法律、法規的宣傳力度，施工企業必須做到嚴格按規定設置安全保障經費,未建立安全保障經費的施工企業不予發包工程；做到?？顚Ｓ?從而使安全管理投入這一重要前提得到有力保障。二是當地建設行政主管部門及其授權的安監機構要嚴格審查及監督對安全管理經費的撥付和管理,對安全管理投入不足的企業給予行政處罰或暫扣施工許可證,直至達到要求后才能進行生產作業。
1.2工人自身缺乏自我防護意識
從傷亡事故的統計情況來看,事故傷亡者也多屬于農民工。建設一線人員90%以上是農民工,自我保護意識差,法律意識薄弱,違章作業嚴重。該培訓的人員沒有得到培訓,特別是新人場工人大多沒有受到過安全教育,班前活動沒有進行。二是“三類人”、特種作業人員、崗位技能工種、企業三級教育流于形式,培訓效果不明顯，是造成這些問題的兩個主要原因。要防止這種現象必須嚴格教育培訓該教育培訓的一線建設人員。培訓要適時、適地、內容合理、方式多樣、形成制度,做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹、講求實效。原因三是對于新錄用的工人進行安全教育和技術培訓,經考核合格后方準上崗,具體教育的內容包括:勞動保護意識和任務的教育;安全生產方針、政策、法規、標準、規范、規程和安全知識的教育:企業安全規章制度的培訓學習;施工現場安全生產管理制度:安全生產法律和文明施工要求;工程基本情況、現場環境、施工特點、可能存在的不安全因素等。
這樣的教育及培訓要堅持不懈、切實可行地深入到第一線每一個施工作業人員,形成人人講安全、人人關心安全的良好氛圍。
2影響我國建筑工程管理的主要因素
相對于我國建筑行業呈現出了巨大的發展潛力和空間，我國建筑行業管理工作的發展速度相對緩慢，甚至部分地區出現了“停滯”發展的狀態。影響我國建筑工程管理的因素,主要表現在以下兩個方面:
2.1主觀因素
世界一切事物的發展與進步都是主觀因素起決定性作用的, 一新事物的萌發如果受到人的主觀意念中排斥，則必將扼殺這一新事物的成長和壯大。我國建筑工程管理人員主觀意識中排斥先進、科學的管理理論與方法有極大的關系。由于我國大部分建筑工程管理人員認為,傳統的管理方式完全可以滿足現階段建筑工程管理工作的需求,無需耗時、耗力去進行修改與完善，堅持傳統的管理理念和方法。這就出現了主觀意識對新事物排斥的現象，所以我國建筑行業管理工作的發展速度出現緩慢的發展狀態。
2.2客觀因素
影響我國建筑工程管理的客觀因素,主要是指除建筑工程單位自身以外的一些相關機構和部門的因素。首先,政府建筑行業主管部門監督與管理的力度不足,是影響工程管理的一個重要客觀因素。但是多數監理單位心甘情愿的被施工單位“束之高閣”,也就失去了監理的意義和效果了。第二管理技術和手法都相對落后，我國建筑工程管理還未全面采用先進的管理技術和管理手段,低水平的經驗管理手段，粗放型管理方式是最大的弊病。
3工程管理的措施
3.1質量管理
3.1.1質量監管體系
工程質量的優劣牽涉到社會的各個方面，也是一個地區一個企業管理水平的綜合體現。一般來說，任何一個工程建設項目都應當同時接受企業自身監督及建設單位（監理單位）監督。
3.1.2企業自身監督
每一個建筑施工企業都應當建立起一個行之有效的質檢機制和質量監管體系，現行的機制主要是項目質檢員長駐工地監督施工質量，分公司質檢員巡查項目質量情況，公司質檢部門組織定期或不定期質量巡查抽檢（內部階段性）。這樣一個三級管理、層層負責的監督機制，也是企業對工程質量把關的主要途徑。 3.1.3建設單位（監理單位）監督
也稱為第三方監督，是最權威性的監督?，F行的管理機制賦予這種監督機構以權當天的管理權限，由業主委派或委托的質量監督小組長駐工地，對工程施工前、施工中和施工后分階段管理，并對項目分部、分項工程及各道工序進行全面監督。
3.2監管方法和手段
工程項目管理中，管理工程施工質量是現場管理工作的重中之重，工程質量的好壞取決于質檢人員的管理水平和監管力度以及控制質量的方法。一般有以下幾種：1）現場監督，對于施工作業中的每一道工序，及時要求施工單位整改。檢查手段采取實測實量和整體觀感相結合的方式，對驗收不合格的部位，有權責令施工單位返工處理。2）召集現場管理人員，對施工過程中普遍存在的質量通病予以指明，并嚴格對施工工人進行工序技術交底。3）編制質量控制書，對施工過程中可能發生或已經發生的質量問題作出詳細說明，制定對策，責令項目部限時整改。同時，質量管理的方法和手段還應根據工程性質和特點采取不同的變化，但必須以國家規范和強制性驗評標準為依據。管理人員應當主動與建設單位、監理單位和企業自檢體系密切配合，共同管理。
4加強建筑工程管理的方法
4.1加強施工進度管理體系、質量管理體系和建筑工程變更的體系中的管理
管理人員編制的施工進度計劃要具體、合理，要對人員、天氣、材料等影響施工過程的因素充分考慮。對管理人員定期召開會議，使他們能夠牢記各個施工階段的施工計劃與目標。施工質量的管理都是其工作中最重要的部分。質量管理人員在主動與監理等部門積極配合的同時，必須采取切實有效的控制方法，不斷提高自身的業務水平和加強管理力度，對施工中普遍性存在的問題要明確規定。對于隨時發現的問題，要立刻采取整改措施，同時編寫質量控制書對出現的問題以及對策進行詳細說明，對建筑工程變更的體系要嚴格控制。
第一，既不能由個人的主觀愿望對建筑結構布局、裝修等標準進行任意變更，也不能對建筑臨時設備和材料進行隨意變更，以避免造價失控的出現。第二，既定的施工時段內不要輕易更改施工方式，保證加班施工和簽證用工的必要性，盡可能降低施工成本。第三，對于施工方面的管理，如果出現需要變更簽證的問題，要先弄清楚是屬于哪一方面的責任，并及時辦理簽證手續。
4.2加強新型建筑工程管理思路體系的建立
近年來,在我國建筑工程管理工作中,由于國內管理理論和經驗的缺乏,導致了我國建筑工程管理思路體系始終難以全面確立。建筑工程管理思路體系的建立是一個專業性的問題,必須由資深的建筑學科專家和具有豐富工作經驗的管理人員共同組織實施,才能最終實現。只有以健全的工程管理思路體系作為建筑工程總體管理水平提升的基礎,才能確保我國建筑工程管理工作有序進行。
5結語
建筑工程的管理貫穿于工程建設的全過程，它是一個系統工程，同工程建設的各方面緊密相關，建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項目實施的各個階段的控制措施，這就要求在工程建設的各個階段，運用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各專業密切配合，為國民經濟的發展帶來更大的利益。
參考文獻：
[1]劉建國.淺談建筑工程管理［J］.新疆石油教育學院學報，2004，（01）.
