數字智能時代范文

導語：如何才能寫好一篇數字智能時代，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：供應鏈金融；中小企業；金融科技

一、新時期供應鏈金融的發展背景

2014年9月，總理在達沃斯論壇上首次提出“大眾創業、萬眾創新”的號召，中國的中小企業如雨后春筍一般成立和發展，中小微企業對GDP的貢獻超過了65%，稅收貢獻占到了50%以上，出口超過了68%，吸收了75%以上的就業，截止2015年7月，我國中小企業的數量已經達到7000萬，而這7000萬企業中大部分還處于一種小散亂弱的狀態，沒有進入應有的發展軌道。同時，隨著中國供o側改革進入深水區，在“三去一降一補”的同時，對于供給側、產業端的優化日益凸顯其重要性，而其中作為中國實體經濟主力軍的中小企業的活力以及對于經濟的推動作用一直沒有得到完全的釋放和激活。作為經濟重要組成部分的中小企業在財務、法務、稅務、管理、技術等多個方面都存在著很多亟待解決的問題。尤其在融資方面，中小企業很難滿足銀行發放貸款的硬性要求，針對中小企業的征信體系、融資體系、服務體系尚不完善，大多數中小企業面臨融資難、融資貴的問題，由于回款不及時，而出現資金缺口，影響企業的健康發展。

二、傳統供應鏈金融模式存在的問題

未解決中小企業的融資訴求，供應鏈金融應運而生，利用供應鏈內部企業之間的交易、合作關系，通過存貨、應收賬款、購貨單等作為抵押，并依靠供應鏈中的核心企業為之授信和提供擔保，向銀行或者其他金融機構進行融資，基于供應鏈上下游企業之間實質交易和合作關系，從一定程度降低融資風險。由此，以供應鏈中核心企業為中心的“1+N”融資模式成為不同供應鏈中上下游中小企業融資的主要模式，也成為供應鏈金融的典型形式。然而，此種模式雖然可以解決中小企業融資問題、有效加快整個供應鏈上的資金流轉速度、提高整個鏈條的經營效率，但是核心企業為此往往需要承擔很大擔保和信用風險，因而對此并沒有太大意愿。目前較為可行的方式是核心企業通過建立融資平臺，一端對接有融資需求的中小企業，另一端對接資金方、或者利用自有資金，并從中賺取息差，在解決中小企業融資問題的同時，為核心企業帶來一定收入。然而這種模式由于息差的引入，又一定程度的增加了中小企業的融資成本，融資貴的問題并沒有得到實質性解決。

從整體的角度看，我們可以把供應鏈看成是信息流、資金流和物流的載體，資金、貨物和信息在這樣一個鏈條當中不斷的高速流轉，而每一項流動中都包含了鏈條中企業的經營信息，形成對企業經營情況的刻畫。以物流企業為核心的供應鏈金融模式隨之產生。與此同時，隨著物流行業的發展，一方面，物流成為了供應鏈中必不可少的環節，另一方面，物流企業積累了整個供應鏈中企業的物流信息，一定程度反應了企業之間的交易情況，以此來判斷被用作貸款抵押物的貨物、應收賬款、購貨單的真實性，由此產生了“物流+N”的模式，供應鏈中的核心企業被大型的物流公司所替代，因其擁有的整個物流鏈條的信息，從而從一個側面完成了對中小企業的征信和風險把控。雖然以物流數據為基礎的風險定價的引入可以一定程度降低風險成本。但同樣的問題，物流企業如果作為征信的一方或者擔保的一方，勢必會加大物流企業的風險，降低核心企業參與意愿，如果作為融資中介和服務的提供方，勢必會加大供應鏈內部中小企業融資成本。

三、數字智能時代供應鏈金融的發展建議

隨著傳感器、物聯網、云計算、大數據等技術的發展和成熟，供應鏈各個環節的信息流、資金流和物流信息被采集和積累，并通過數據分析進一步準確把握企業的經營信息和貸款的償還能力，從而綜合判斷融資的風險程度，實現風險的合理定價。以制造業為例，將從企業的原料采購、生產加工、包裝入庫、出庫運輸、以及下游企業的驗貨查收的全部數據作為企業征信的依據，可以有效減少利用虛構的存貨、應收賬款、購貨單等交易憑證進行騙貸的風險，一定程度減小中小企業貸款違約的風險，從而降低融資成本。另一方面，互聯網的出現，大幅度減少了信息不對稱的出現，減少了資金端和融資端的中間鏈條，從而一定程度降低中間成本，同時隨著金融資產交易所的互聯網化，很大程度提高了非標金融資產的流動性，加快了應收賬款抵押貸款等供應鏈金融資產的有效流通，大大提高了資金的使用效率，同時由于相應金融資產流動性的提高，融資過程流動性問題所帶來的溢價隨之減少，從實質上降低中小企業融資成本。

目前隨著金融科技進入2.0時代，互聯網金融也進入到了智能金融時代，人工智能技術的引入，可以讓原先大量需要人工處理的數據分析變得更加高效，并且人工計算很難完成的數據之間邏輯關系的解構工作可以通過人工智能的手段有效完成，提高數據的利用效率和使用深度，通過深度解讀供應鏈中的交易數據，還原中小企業的真實價值，尤其是以高科技企業為主的固定資產相對較小的企業，通過企業經營數據的解構和分析，對財務報表進行更加詳盡的注釋，讓企業的報表更加具有信服力。金融科技2.0時代，供應鏈金融另一個重大突破應當是區塊鏈技術的使用，通過區塊鏈技術讓供應鏈和產業鏈上的所有公司之間的交易有跡可循，完整追溯和還原。從根本上降低企業騙貸的風險，完善整個供應鏈的信用體系，并且區塊鏈的多中心分布式的體系，可以真正的做到去中介化，去中心化，實現資金和資產端直接對接，增強信用的同時，降低交易成本，形成全新的供應鏈金融模式，讓廣大的中小企業真正能夠換發出對于經濟的強有力的推動作用。具體的發展建議如下：

（1）建立供應鏈自身的物聯網體系，并充分發揮不同的智能硬件設備對于數據的采集能力，并將之與互聯網、移動互聯網體系相融合，收集供應鏈中的信息流、物流、資金流每個節點的詳細數據，記錄完整的供應鏈運行情況，形成供應鏈金融企業資質評價基礎，并成為人工智能、大數據技術等應用的基礎。

（2）完善中小企業數據庫體系，以此形成有效的的企業資質評價體系。將中小企業的財務數據、技術數據、以及人力數據等錄入數據庫，并形成相應的評價指標體系，對中小企業形成全面的征信和嗜菲蘭郟充分解決由于信息不對稱和征信確實所帶來的風險溢價，降低中小企業的融資成本。

（3）運用人工智能的技術，在數據積累的基礎之上，建立供應鏈所有公司的知識圖譜，解構整個供應鏈內公司之間的上下游關系，交易關系以及合作關系，在企業自身數據征信的基礎之上，通過整個供應鏈的上下游關系，網絡結構，進一步完善對于公司的精準畫像，降低企業融資成本的同時，根據企業的特征，實現個性化的金融、法律、財務以及其他周邊服務。

（4）運用區塊鏈技術，初步建立針對整個供應鏈內部的區塊鏈體系，并充分發揮互聯網金融資產交易的功能，將之與區塊鏈體系相結合，完整記錄供應鏈內部企業之間、供應鏈企業與外部企業的價值交換和債權、股權等金融資產的交易記錄，在降低供應鏈金融本身風險的基礎上，充分激活資金的流動性，提高資金的使用效率，激活供應鏈自身活力的同時，充分引入外部有效資源，補強供應鏈體系，提高供應鏈整體的運行效率。

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在今天，我們在構建工業基礎設施時依然是類似于電機、渦輪和物流機車等物理機器，表面上看來和十年前的情形差不多，但實際這些資產設備已經經歷了重大的變化。越來越多的設備具有物聯網連接功能，工業設備逐漸走進數字化時代。

根據最近的一份報告，大多數工業公司已經認識到工業物聯網帶來的重大好處，但有八成人表示他們沒有一個成熟的計劃來把握這個機遇，似乎獲得物聯網的那些好處并非一件容易的事。

其實，隨著工業設施中傳感器和智能控制系統的發展成熟，企業現在可以輕松利用這一技術浪潮，通過連接實現高效的業務流程，從而提高數字化成熟度。接下來的幾年，工業制造將比以往任何時代都要先進。

基于人工智能的自動化

人工智能給工業設備運營帶來眾多好處正逐漸被企業人員所認識，在資產績效管理中利用機器學習軟件算法，通過歷史數據的整合分析，可以幫助現場人員預測維護故障設備，為企業提供更高的準確性、更高級的預警服務。

將復雜機器學習算法應用于實時性能數據分析，人工智能的價值將得到進一步體現。通過AI技術創造更智能、可以自給自足的機器，同時能使生產線能應對各種需求的變化。

現階段，很多企業仍然處于數字化轉型的過程，連接所有工廠和車間的機器及設備資產，各種企業資源計劃系統和不同的數據可能會阻礙數據分析和市場決策。

但通過傳感器通信更多的設備數據，基于人工智能的資產業績管理系統不僅可以組織和標準化數據輸入，也可以增強企業對數據進行分析的能力，從而實現更加自動化和準確的決策。

對于目前工廠運營的一些手動流程，如工作訂單和日程安排檢查都將實現自動化，從而簡化維護實踐并提高機器的性能。

數字雙胞胎帶來關鍵優勢

數字雙胞胎產品在各行各業的應用越來越普遍，真正的數字生態系統將為企業提供關鍵優勢，為運營的資產績效管理提供充足的動力。

預先定義資產如何運作和執行的內容，然后利用這些信息來構建資產的復制品。字雙胞胎的概念正是基于這樣的想法，通過每個資產的虛擬復制品測試，通知操作員關于設備的健康狀況、使用壽命和性能水平。

在數字化基礎上，企業完全有能力在一天中的任何時間對機器進行優化，以調整出生產線的最高生產力水平。對于過每年每秒都需要進行生產的企業來說，通過數字化避免意外停機，將可以節省數百萬美元。

只要企業建立了更好理解整個工廠的運營情況的資產的數字副本，就可以識別出任何異常情況或表現不佳的設備，并酌情采取適當的措施。甚至可以更進一步，這些數據最終可以匿名化并在整個行業內共享出云，使用戶獲得更大的數據樣本和更準確的參考。

對于一般的資產運營企業來說，其數據收集和分析統計的能力都是有限的，但是，只要會利用廣泛的共享數據資源以及同行經驗，將能為資產管理提供更好的性能洞察力，進一步識別出設備的故障和性能問題。

增強現實顛覆設備維護

對于設備維護人員來說，并非所有的工業設備都可以接近。某些機器設備可能擁有數千個零件，而每個零件都嵌入強固的材料層，以及有可能是在世界上最惡劣的環境中運行。數十年來，在設備例行檢查或資產顯示錯誤需要維修時，都需在檢查過程耗費巨大的時間和人力，檢查團隊需要對設備進行實際操作測試以確定問題的真正所在。

醫療技術設備制造商必須對關鍵醫療系統保持檢查。如果醫院有感染，用于檢測感染的設備需要立即反應。假如一個制造商的微生物設備有任何性能問題，它會使整個醫療生態系統處于危險之中。因此，這此特殊設備需要定期監測和檢查。

新技術正在迅速改變檢驗團隊的工作模式，隨著移動設備增強現實技術的進步和數字雙胞胎的支持，現場工作人員現在可以根據實時信息進行深入檢查，而無需將設備脫機并進行物理分析。

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2017年是一個技術大年。在這一年，我們將看到AR、VR甚至會話機器人等新的媒介和交互走向成熟，也將見證機器學習和人工智能的顛覆我們的已知并帶來無限可能的未知。

去年的這個時候，我們試圖用“轉型和顛覆”來預測2016年數字營銷趨勢。我們預測了品牌和營銷的兩大轉型：從內容公司到數據公司的轉型，從靜態內容到流體內容（實時化和視覺化）的轉型；我們也預測了消費者互動和體驗的顛覆：個性體驗和原創內容顛覆借勢和跪舔，破壞性創新和營銷自動化顛覆慢公司和懶服務。

今年，轉型和顛覆將更加猛烈和深刻。我們還沒有好好準備10X的時代，10%的時代就已經過去了。所有的品牌都面臨這樣的一個問題：轉型或者被轉型。

無論是高大上的Alpha Go、區塊鏈、Amazon Alexa等底層“設計”， 還是拽酷炫的裸眼3D、無人駕駛和Google Home等表層應用，這些“黃金一代”的新技術和新應用將推動從“數字化”向“智能化”的轉型。

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你好，智能I銷

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被稱為技術趨勢風向標的Gartner年度報告，用智能化（Intelligent）、數字化（Digital）和網格化（Mesh）清晰地描述新一年的十大技術發展趨勢。

這十大技術包括應用智能和高級機器學習、智能軟件和應用、智能硬件（Intelligent Things）、VR和AR、數字模擬（Digital Twins）、對話式互動生態、網格化應用和服務架構（Mesh App & Service Architecture， MSSA）、數字技術應用平臺、以及自適應安全架構。

與Gartner對標的Forrester則在報告中使用了“新技術革命”這個詞來形容這一年的精彩。在《2017預測：消費者為王時代，重塑未來的變革》（2017 Predictions：？ Dynamics That Will Shape The Future In The Age Of The Customer）報告中，Forrester指出三種革命性的技術將改變商業世界游戲玩法和消費者體驗：以虛擬和現實、數字以及語音交互推動的互動技術（Engagement Technology）、以個性化和預測性分析推動的消費者“微洞察”技術（Insights Technology）、以及以大數據、云計算、機器學習、神經網絡等推動的支持技術（Supporting Technology）。

這些技術和消費者趨勢逐漸勾勒了未來應有的模樣。我們看做未來的“數字化”，只是“智能化”前奏。

再見了，數字營銷。數字營銷賴以生存的社交媒體紅利已經耗盡，免費的時代和社交時代結束了?？恳粋€80后運營和一個90后文案撐起一個官微的好日子到頭了。同樣受迫于人口紅利銳減的Facebook和WeChat等老一代和新一代媒體正在限制官微的影響力并鼓吹廣告的威力。但廣告不是營銷的未來。

寶潔全球首席品牌官Marc Pritchard三年前關于“數字營銷已死”的神論，現在有了越來越多的支持者。日產汽車全球營銷和品牌副總裁Roel de Vries建議把數字營銷的“數字”兩個字拿掉，因為在“無數字不營銷”的情境下，我們不再需要強調“數字”的重要性了。

而正在發生的“去乙方化”，與其說是甲方的思路轉換和創新之舉，不如說是一次營銷圈的“騰籠換鳥”。一個“數字營銷官”頭銜，并不能讓廣告和公關公司改變依賴內容創意（文案和設計）而缺乏解決方案（洞察、技術和執行）的窘境。一旦甲方用更嚴格的考核方式來衡量結果，數字營銷的最后一絲光環也將黯淡消散。

顛覆者并不能對顛覆免疫，相反顛覆者更容易被顛覆。當數字營銷用“數字”顛覆了傳統營銷，未來的營銷也將用“智能”顛覆數字營銷。

你好，智能營銷。Gartner和Forrester總結的這些技術趨勢和消費變革，將重新定義“個性化”和“實時化”，并把新的沉浸式內容和會話式交互模式帶入營銷領域。

從流體內容到沉浸式內容

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是時候停止Html5的迷信和崇拜了。再牛掰的2D流體內容（圖片和視頻）也可能比不過入門級360度視頻相機Theta帶來的新鮮感和沉浸感。？Pokemon Go游戲、支付寶AR紅包、以及阿里巴巴的VR購物應用“Buy+”，只是AR和VR小試牛刀的玩法。

在剛剛落幕的2017年國際消費類電子產品展覽會（CES 2017）上，VR和AR主題的站臺超過了70個，與去年相比增加了近50%。同時，本次CES和VR/AR相關的活動超過了25個。

AR、VR以及跨界的MR將開創一個無屏時代，我們對內容的創作、觀看、轉發、和互動將從此改變。

在過去的一年，我們經歷了火熱甚至有點過熱的VR淘金熱，也見證了口袋妖怪的奇跡。Niantic 和任天堂在2016年7月用一款AR游戲，普及了增強現實的概念，并教會了我們如何更好地玩手機。

VR和AR不會像Segway淪為高端禮物和富二代玩具，而是未來的內容和媒介。盡管高端的VR和AR設備的成熟和普及尚待時日，但“低端版”的VR和AR成為智能手機的“新賣點”和標配是分分鐘的事情。在聯想宣布支持谷歌Tango增強現實技術的手機PHAB2 Pro之后，華為正計劃開發一款支持Tango技術的智能手機。

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關鍵詞：智能化住宅；問題；數字化社區；前景

中圖分類號：TU241文獻標識碼：A文章編號：1672-3198(2009)06-0306-01

1智能化住宅概念

智能化住宅的概念，最初是從智能大廈的基本含義中延伸和發展而來的。20世紀80年代中后期，國際社會把智能大廈的概念推向住宅，形成了“智能住宅(SMARTHOME)”的概念，而國內則隨著智能大廈的發展，結合本國居民小區發展的實際情況，到20世紀90年代中期才提出“智能化小區”的新理念。

2住宅小區智能系統基本功能要求及技術要求

2.1住宅小區智能系統基本功能要求

住宅小區智能系統應該具備以下四個方面的基本功能要求。安全防衛，如：電子巡更、對講(可視)與門禁控制、防盜報警等；物業服務與管理，如：物業管理綜合信息服務、遠程抄收與管理等；信息網絡與布線，如：開關控制量傳遞、模擬計量數據傳送、程控數字交換等；家庭智能化，如：家電智能控制、室內人工環境調控等。

2.2住宅小區智能系統基本技術要求

(1)先進性。住宅是一個使用壽命較長的大件商品，在選擇智能化系統技術與設備時，要充分考慮一定的超前性，避免過早淘汰。

(2)成熟可靠性。在考慮先進性的同時，要注意技術的成熟性和可靠性，保證運行穩定和可靠。

(3)開放和兼容性。無論是系統設備網絡拓撲結構，還是操作軟件應具有良好的開放性和兼容性，避免因硬件種類多而采用多種網絡操作系統給系統集成和應用帶來困難。

(4)升級性。隨著社會與經濟的不斷發展和進步，住宅小區智能系統的規模、功能與技術水平將會不斷提高，用戶的需求也會不斷變化，住宅小區智能系統應充分考慮未來拓展的可能性及服務水平升級發展的需要。

3智能化住宅小區的發展現狀及存在的問題

3.1智能化住宅小區的發展現狀

自從20世紀90年代中期中國出現了“智能化住宅小區”的新理念之后，國內的智能化小區建設才逐漸發展起來。但與國際社會相比，國內的智能化住宅小區建設起步較晚，人們對智能化小區的認識和理解還不夠深入，技術開發也還遠遠不足，大多相關產品的開發還主要是單一功能專用產品。

目前國內智能化小區的建設由于受各地之間經濟水平差別的影響及居民的經濟能力差異，多數的居民小區開發仍停留在科技含量較低的水平，所謂“智能化”，在更多的成份上還僅限于一種炒作。

3.2智能化住宅小區建設中應注意的問題

(1)開發商盲目追求先進或片面追求低成本。

個別項目在設計和建設過程中，盲目追求智能化系統的高檔次、全覆蓋，過分強調了智能化系統的作用，忽視了中國的文化背景和人們的實際生活水平，超出了業主的功能需求。相反，有些項目將智能化系統看作是額外開支，片面追求建筑低成本，造成智能系統成了擺設。

(2)智能化住宅小區沒有遵循“以人為本”的原則。

住宅最要緊的是居住的舒適方便程度，小區建設應當在這方面多下功夫，而不能將其延伸為高度自動化和現代化的辦公室，因此，物業管理和社區服務的智能化應是小區智能化的重點。也有些智能小區過分強調安防，安裝了太多的攝像機，使小區居民感覺個人隱私得不到必要的保護和尊重。

(3)從業隊伍不夠專業。

設計部門對智能化產品的了解不夠全面，對智能化設計的技術方法和經驗不夠成熟，尤其在系統集成方面較弱，還需要產品廠家和系統集成商的支持；開發商缺乏對總體集成和系統更新與擴展的考慮，往往邊招標、邊設計、邊施工、邊修改，造成返工、浪費嚴重；施工隊伍素質較差，缺乏經過正規訓練、經驗豐富的施工人員，造成施工效率低；物業管理公司缺乏管理智能化住宅的經驗，以及管理層次與能力低下，造成后期管理的一系列問題。

(4)要從管理入手，解決好有關行業間的諧調問題。

智能化產業是個跨多個行業的項目，涉及消防、郵電、安保、自動控制、公共衛生等多個部門，從立項、設計、施工、裝飾、物業管理，跨過的行業大多都是法規、標準各自獨立。要想解決好這個問題，必須人管理入手，在相關部門間做好協調，在跨行業的管理問題上加強聯絡和協商，制定跨部門的管理規定，共同探討發展的課題，促進行業的進步。同時，還需要提高行業自律，提升自身業務水平，使小區的智能化功能得到充分利用。

(5)太陽能及環境能源的利用技術研究有待提高。

隨著地球不可再生資源的日益匱乏，應加強節能技術、生態技術、環境效應等技術與材料的研究與應用，智能設備

與智能房屋相互適應的設計與技術的研究，使智能住宅走上可持續發展的軌道。

4發展前景：從智能化社區到數字化社區

人類已經進入了數字化、信息化時代，無孔不入的數字化信息，不僅改變著人們工作、商務的模式，也開始全面改變人們生活的觀念，因此，數字化社區的概念便應運而生，成為比智能化社區更高的社區形式

所謂數字化社區，就是通過數字化信息將管理、服務的提供者與每個住戶實現有機連接的社區。這種數字化的網絡系統，使社會化信息提供者、社區的管理者與住戶之間可以實時地進行各種形式的信息交互，由于現代網絡瀏覽器的先進性以及多態的表現性，加上各種網絡多媒體技術的應用，從而營造出了一個豐富多彩的虛擬社區。數字化社區是由于有一個數字化的平臺，數字化社區比傳統社區的提供更加有效的管理、更加豐富的文化、更加全面的服務。未來的數字化社區應向以下三個方向發展。

數字化社區成為人文社區。當各種類型的“數字社區”都建好以后，應該從為數字文化發展構建良好的人文生態環境入手，提煉數字化所蘊含的人文精神，并使人文精神成為人們在數字化世界生存與交往的精神支柱，成為數字化時代的主旋律。同時，還應不斷加強居民的人文教育，提升居民的人文素質、培育人文精神，以更好地構建適應人類生存與交往的“數字人文社會”，并使之與現實的“人文社會”形成良好的互動。

數字化社區成為科技社區。數字化社區應該是一個設施齊全、環境優雅、有利工作、方便生活、且具有高尚文化品位和科技水平的社會基層區域，這就不僅對政府構建信息化平臺和控制管理平臺、提供物業服務和信息資訊服務等提出了要求，也對社區居民的科技素養提出了更高的要求。因此政府應以數字化社區建設為契機，將科學技術日新月異的發展滲透、融入到數字化社區的建設，加快科學技術普及的力度。

數字化社區成為綠色社區?！熬G色社區”不但是指社區內環境的綠化美化，而更多強調的是社區的環保、節能等生態效應。一個沒有環保意識的社區在未來的建設中是沒有生存余地的，因此數字社區要左手抓信息化，右手抓生態，同時還要有節能指標體系和技術政策作指導，只有這樣數字化社區才能做到可持續發展。

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摘 要：本文闡述了信息化時代的數字化低壓配電柜，文中對數字化低壓配電柜進行了一次、二次側的設計，包括設備選擇和信息數據采集裝置的設計，配電柜利用光纖交換機實現對實時數據的傳送和執行，滿足了智能電網的技術要求。

關鍵詞：數字化；低壓配電柜；智能電網

引言

現今社會已經進入了信息化時代，電力系統中的諸多方面已經融入了智能化的元素，這些設備通過先進的傳感和測量技術、先進的設備技術和先進的控制方法實現了更加可靠、安全、高效的運行效果。配電柜的設計過程中融入“數字化”的元素也是非常必要的。

1 低壓配電柜的一次側設計

熔斷器、接觸器和斷路器是低壓成套裝置的主要設備，除了以上三種主要設備外，還有一些傳感器作為輔助設備。

1.1 低壓配電柜的設備選擇

目前，低壓成套裝置多采用分割或抽屜形式的回路單元，斷路器多采用框架形式或塑殼形式。配電柜的主要設備依據配電容量或配電柜的用途進行組合，可以實現多種不同功能的低壓成套設備。

1.2 低壓配電柜一次側的智能化設計

低壓成套設備的數字化設計是要對成套設備的主要電器元件的參數實現數字化的信息采集，這些主要設備包括接觸器、熔斷器和斷路器。其中斷路器的主要參數包括電壓、電流、電功率、斷路器狀態等。

為了達到智能化的目的，需要在斷路器內加裝互感器，用以采集斷路器的電流，再通過程序編程實現對斷路器其他參數的計算，并需要為斷路器加裝輔助觸點用來實現對斷路器位置和狀態信息的采集。最終將主要設備的參數通過光釬送入交換機進行通信。

低壓配電柜中的熔斷器需要采集它的狀態和流經熔斷器的電流，數字化設備通過光纖將數據傳送至交換機，智能電子設備通過GOOSE協議進行通信。

2低壓配電柜二次側的數字化

低壓成套設備二次設備包括互感器、指針表和繼電保護設備，在以往的上述設備都存在大體積、低精度測量和復雜的安裝與配線、檢修繁瑣等缺點。

現今智能電網的發展迅速，為了配合智能電網的發展速度，數字化的低壓成套二次設備均實現了集成化和數字化，實現互感器的A/D轉換，提高了信息的精確度和檢測速度。數字化的低壓成套設備通過光纖將采集到的信息通過交換機送給智能測控電子設備，實現了由信息采集到最后測控的完整流程。

低壓配電柜的二次側數字化的實現雖然增加了信息采集的數量，但可以使配線的復雜性大大降低。設備只需要通過簡單的跳線即可實現對多路數據的信息采集與控制。

3 IEC光纖交換機

IEC光纖交換機具有符合配電系統的技術要求，它的特點是：

（1）適應電網的電磁環境；

（2）設備具有模塊化的結構可以任意組合；

（3）具有簡潔的連接方式和多種不同的通信類型；

（4）具有通信和保護的可靠性、安全性，可避免數據篡改或偽造。

IEC光纖交換機最大的特點是可以實現當鏈接失效時發出報警，并可以實時檢測光纖連接狀態并重新選擇路由，且可以優化數據配置，可以實現優先GOOSE對等通信。

4 GSM報警設備

數字化低壓成套設備具有實時報警功能，它能夠對設備參數、狀態進行檢測，對故障情況可以實時報警，其報警信號可通過GSM、GPRS設備實時傳送出去。數字化的低壓成套設備可以實時觀測各配電柜的參數，將系統采集到的各數據存儲到系統數據庫中，并具有數據篩選功能，最終將需要的數據通過AT指令發送出去。

5低壓配電柜數字化的集成

斷路器的智能化、熔斷器的智能化、接觸器的智能化等數字開關設備組成了數字化的低壓成套設備。設備中通過數字化的互感器等裝置實現了數字信號的采集，將成套設備中的參數通過光纖傳輸到交換機現數據通信。在低壓成套設備中還裝有光纖交換機，可以實現配電柜與配電柜之間的。智能化的報警系統也融入到了數字化低壓配電柜中，可以實時掌握配電柜的現狀。

6 結語

數字化配電柜不僅技術先進功能齊全，為電網提供可靠、安全、高效的運行環境，且具有良好的經濟性和前瞻性。加大數字化低壓成套設備的使用量可以配合智能電網的建設步伐。

參考文獻：

[1]葉麗萍.低壓配電柜的開發與研究探討[M].2009，7.

[2]劉驥，黃國方，徐石明.智能電網狀態監測的發展[J].電力建設，2009.

篇7

ICT；數字化轉型；M-ICT 2.0戰略

In this paper， according to the M-ICT strategy of ZTE， three key features of digitalized wave are pointed out， the challenges， opportunities of information and communication technology（ICT） industry are analyzed. The methods of digitalized transformation are discussed， and five major innovation directions of ICT are proposed. Enterprises should focus on user experience improving， including pre-experience， self-help and autonomy， personalization， visualization in the way of digitalized transformation. Moreover， changes of organizations， cultures and mechanisms are also essential assets.

ICT； digitalized transformation； M-ICT 2.0 strategy

1 數字化轉型浪潮來臨

人類文明的發展在不斷加速，刀耕火種的農業文明持續了數千年，蒸汽時代持續了200余年，電氣時代持續了100余年，而互聯網才發展了20余年，就已經讓我們感覺到翻天覆地的變化。信息通信技g（ICT）仍在高速發展中，“數字化浪潮”將席卷各行業，驅動企業加快創新和數字化轉型，同時也為人們帶來全新的產品及服務體驗。

1.1 數字化轉型將帶來顛覆性改變

數字化轉型和以往各行業的技術產品升級大不相同，數字化帶來更加全面、復雜，甚至顛覆性的影響?？缃缛诤稀⒛Ｊ絼撔?、快速迭代是數字化轉型區別于以往各行業升級的關鍵特點。

跨界融合方面，不同產業正在逐漸融合，行業邊界正在消失。無論是ICT巨頭，還是傳統企業，都在面臨著既有陣營之外新入侵者的威脅。新對手可能以一種完全不同的業務模式闖入自己的行業，也帶來了新的不確定性，包括更難預測的新競爭格局。這種情況并非偶發于個別行業，而是成為了各行業的新常態。IBM對全球70多個國家、21個行業超過5 200位企業高管進行了采訪調研，大多數人預計行業融合將成為未來3～5年影響其業務的主要力量。

伴隨著跨界融合而來的是模式創新。產業間融合為商業模式創新打開了更大的空間，或者說產業融合必須重點關注模式創新。數字化轉型中，競爭不僅僅是自己所在行業內各玩家的重新洗牌，還包括采用完全不同業務模式的新進入者。新進入者通常瞄準價值鏈關鍵環節，采取非對稱打擊方式，繞開已有玩家或者直擊其軟肋，進行顛覆式洗牌，比如采取生態圈、平臺、開源共享等手段。

快速迭代是數字化轉型的另一個關鍵特點，往往也是傳統企業的薄弱點。傳統企業習慣了在既有技術路線圖和產品框架下，瞄準已有競爭對手按部就班跟蹤、趕超，但是這些技術路線經過多年的滾動，用戶需求失真往往會越積越多，導致傳統企業偏離用戶價值進行無謂創新。相反，新進入者往往能更敏銳、更直接地把握用戶痛點和需求，致力于用戶體驗和價值提升，通過快速迭代的方式更敏捷和快速地響應，從而把握引爆需求，獲取市場主導權。

跨界融合、模式創新、快速迭代是各企業，尤其是傳統企業需要重點關注的數字化轉型特點。

1.2 ICT行業迎接數字化轉型挑戰和

機遇

數字化轉型，是各行業對ICT技術的深化運用。ICT行業是其它各行業數字化轉型的使能者，這為ICT行業帶來了巨大的發展機遇；但同時ICT行業自身也要進行數字化轉型，也面臨著巨大的轉型挑戰。

以運營商為例，移動互聯網、云計算、大數據、人工智能（AI）、工業4.0、萬物互聯、虛擬現實（VR）/增強現實（AR）等ICT新技術和應用，為運營商打開了巨大的新增長空間。運營商在數字化浪潮中，要把握機遇，加快步伐，構建數字生態系統，深入到其它各行業使能數字化轉型，而不宜固守傳統通信為主的服務上。另一方面，數字化浪潮已對運營商造成了巨大沖擊和影響。運營商傳統業務不斷受到互聯網應用服務（OTT）的侵蝕，語音、消息等主營業務收入不斷下降，而寬帶業務增量不增收。運營商原有商業模式和生態系統也被逐步顛覆，傳統內容提供商（CP）和服務提供商（SP）合作伙伴價值在下降，運營商逐步脫離產業鏈核心位置，對產業鏈掌控能力被削弱。咨詢公司OVUM指出，運營商未來成功關鍵要素包括：轉型、規?；?、以客戶為中心、敏捷、創新、合作伙伴[1]。

ICT傳統企業，如電信及信息技術（IT）設備制造企業、IT服務企業等，也面臨類似機遇與挑戰。軟定義網絡（SDN）/網絡功能虛擬化（NFV）的發展，讓IT廠家可以逐步跨界到電信設備制造領域?；ヂ摼W巨頭引領推動云服務，對傳統IT軟、硬件企業也形成了巨大沖擊。如何快速適應數字化浪潮，有效轉型和把握機遇，是擺在眾多ICT傳統企業面前的共同課題。

2 數字化轉型的宏觀視角

作為ICT行業的領先企業，中興通訊也在探求ICT如何使能各行業數字化轉型，讓信息創造價值。中興通訊認為數字化轉型是一個涵蓋各行業的巨大的系y性工程，數字化轉型可以從宏觀和微觀的不同視角進行思考。宏觀視角從全局角度，探討數字化轉型為各行業帶來哪些變革和為ICT行業帶來哪些戰略增長機會。微觀視角從企業角度，探討企業如何數字化轉型。這里先從宏觀視角探究數字化轉型。

中興通訊在2014年布了M-ICT戰略，提出萬物互聯的M-ICT時念。這里M代表了Man to Man、Man to Machine、Machine to Machine、Mobile等涵義?；仡欉^去，ICT產業中“新技術、新業務、新模式”加速涌現，產業發展日新月異。展望2020年，ICT產業在創新驅動下充滿巨大想象空間，一個嶄新的數字化世界初現端倪：萬物互聯無處不在，從人與人聯接到人與物、物與物聯接，一切被數字化和聯接；泛在智能如影隨行，從人與人到萬物之間的智慧互動與智能升級；虛擬世界包羅萬象，通過增強視頻以及VR/AR等技術的廣泛應用，使得虛擬與現實世界完美結合，呈現精彩無限的新世界，豐富人類對世界的想象和認知；云計算日益普及，業務普遍云化，云端提供一切，云端支撐一切；共享經濟成為潮流，成為新數字經濟時代商業模式創新主旋律，設施、資源、能力、軟件等皆可開放共享。在不久的將來，這些趨勢將推動社會生產和生活方式的巨大變革。洞察趨勢之下，中興通訊于2016年8月份提出了M-ICT 2.0戰略，如圖1所示，具體界定了數字化浪潮中五大創新方向，包括虛擬（Virtuality）、開放（Openness）、智能（Intelligence）、云化（Cloudification）和萬物互聯（IoE），取字母組合為“VOICE”[2]。

我們認為，未來5年是數字化轉型的關鍵發展階段，而VOICE則是轉型的五大創新方向。

在數字化轉型過程中，各行業的企業內部和企業之間的人、物、流程、數據等要素將結合更加緊密，協同更加高效，企業邊界乃至行業邊界將更加模糊，開放共享成為主流，推動商業模式深刻變革。

從用戶體驗看，萬物互聯實現聯結個體之間的信息傳遞與共享，讓人類得以更加便捷地感知和駕馭物理世界。物理世界之外，人類還正在創造更為自由和精彩無限的虛擬世界，把體驗推向新的高度；虛實結合，讓人類又可以借助虛擬技術加強對物理世界的認知和改造。面對日益廣闊且復雜的物理與虛擬世界，還需要更簡單、輕松的駕馭方式，智能化逐漸凸顯為必不可少的關鍵手段。萬物數字化和虛實結合，產生大數據，讓機器學習具備施展的環境和基礎，萬物互聯則讓AI有了操控對象和用武之地。“萬物皆互聯，萬物皆感知，萬物皆智慧”，讓人類大幅提高生產效率，提升生活品質。

從技術使能看，萬物互聯、虛實結合、泛在智能，都需要對數據實現高效的采集、傳送、存儲、加工，快速發展的云計算為此提供了支撐，數字化的資源及其計算都將逐漸遷移到云端，業務將普遍云化。

概言之，VOICE五大趨勢將互相協同和相互激發，帶來商業范式的深刻變革，推動形成從技術創新驅動到以“用戶需求為核心，技術變革為基礎，商業模式為驅動”的三位一體型商業范式，如圖2所示。在VOICE架構中，商業將聚焦于“萬物互聯（E）、智能（I）和虛擬（V）的需求”為核心，構建在云化（C）的技術基礎之上，運行于開放（O）共享的商業模式中。作為數字化轉型的使能者，ICT行業需要洞察VOICE趨勢，在此五大方向上，ICT企業要結合自身優勢，把握創新和發展機遇。

中興通訊面向2020年的M-ICT 2.0戰略，已明確了VOICE的五大方向作為落地路徑，并制訂了相應發展策略。

在V（virtuality）方向上，聚焦大視頻和VR/AR兩大機會點。機遇來自用戶極致體驗的升級需求。首先是體驗的精細化升級，從抽象的文字向具體感性的圖片、視頻升級，從標清視頻向2K、4K、8K超清視頻升級，這就是大視頻的需求。其次是是體驗的交互性躍升。從按鍵到觸屏，從語音、手勢控制到更自然的VR/AR互動。從體驗的范圍看，人類體驗從物理世界擴展到更自由、無垠的虛擬世界，虛擬技術打破空間和位置的限制，極大地豐富人類的感官體驗，提高人類的認知能力，實現數字體驗和現實世界體驗融合。

在O（openness）方向上，中興通訊洞察到開放已經成為商業模式創新的主要內涵，重點關注開源、生態圈、共享經濟這三大領域的挑戰和機會。開源重構研發模式，各參與者從架構、代碼層面就可以實現協同合作，實現產品快速升級迭代。生態圈重構產業結構，讓企業邊界模糊，協同增強，產業中各參與者形成網狀聯結的競合關系，促進端到端價值創造和傳遞，協同發展。共享經濟重構價值網絡，讓價值創造形成網絡，讓分散閑置資源得以有效整合利用，從而達到更高的協作和效率水平。

在I（intelligence）方向上，中興通訊將智能劃分為4個層面：基礎智能、計算智能、感知智能和認知智能?；A智能支撐各種硬件或終端實現不同程度的感知及智能，基礎智能正在快速普及，讓智能泛在化。計算智能通過數據挖掘價值，構筑數字經濟的基礎，計算智能正廣泛應用，主要表現為大數據應用。感知智能輔助增強甚至替代人類視聽覺能力，感知智能正在成熟化，讓機器圍繞人并融入人的感知系統。認知智能輔助人類實現各種業務決策，認知智能正在興起，機器通過深度學習逐步具備推理和決策能力。作為使能者，要恰當地結合自身基礎和智能運用的發展節奏，選擇合適的產業化落腳點和培育獨特的競爭力。

在C（cloudification）方向上，云計算對企業IT系統以及運營商網絡都帶來巨大的挑戰和機會。企業IT技術架構從傳統模式逐步演變到云架構。企業IT使用模式，從自建和自維護IT系統逐步轉向購買公有云、混合云服務。在運營商網絡方面，云計算逐步推動電信網絡向軟件定義、靈活彈性、能力開放的目標架構演進。

不僅在網絡連接服務方面提升用戶極致體驗，AT&T還大力開展模式創新和生態系統建設。通過對自身能力整合和外部資源的引入，AT&T已構建了以應用程序接口（API）開放為核心的生態圈。通過計費、話音、消息、終端、物聯網等能力的開放，為開發者提供了豐富的網絡通信和行業應用能力，為用戶提供豐富的業務應用，月API調用次數從2008年的數百萬次增加到數十億次的規模。

3.3 需要組織、文化、機制等多方面

改造

企業數字化轉型不僅要進行業務環節和IT系統的優化升級，還要同時開展組織、文化、機制等多方面的轉變，才能適應前面所述的跨界融合、模式創新、快速迭代的數字化轉型要求。數字化轉型中，創新文化是重要基礎，咨詢公司埃森哲提出，托起企業數字文化的有四大基石：靈變組織、數據驅動、主動顛覆以及數字化風險[6]。

中興通訊是一家大型企業，也在積極踐行數字化轉型，積累經驗和方法。2014年提出M-ICT戰略，同時提出了更酷，更綠色，更開放（CGO）的理念，解放思想，轉變觀念。中興通訊以開放的心態，與行業內及跨行業的大量合作伙伴一起，圍繞客戶極致體驗，大力開展創新，推動了諸如創客大賽、創客空間等常態化工作。2016年，隨著M-ICT 2.0戰略的提出，中興通訊確定了“技術創新+模式創新”的雙輪驅動方針，系統地推進和加強商業模式創新工作。在快速迭代方面，進一步推進敏捷開發，優化了流程和開發模式，從專注寫代碼到更關注開發過程以及與客戶的及時溝通互動。面對開源的浪潮，中興通訊加強開發社區化并打通內外部，推進實踐共同體（COP）模式。通過轉變觀念，創新文化培育，優化組織和機制等一系列舉措，中興通訊穩步推進和實施數字化轉型。

4 結束語

展望2020年，未來將是一個開放共享的數字經濟新時代，萬物互聯、泛在智能、虛實結合將無處不在，業務普遍云化。在M-ICT時代，ICT行業要關注VOICE五大趨勢，它們將構筑未來商業新范式，萬物互聯、智能、虛擬及云化將相互激發，促進ICT領域跨越式產業創新，開放共享將驅動“研發模式、產業結構、價值網絡”商業重構。

企業的數字化轉型，需要圍繞極致體驗和價值創新，洞察最終用戶的體驗升級趨勢，才能避免走彎路。數字化轉型不僅要開展業務流程和IT系統優化升級，還同時需要在組織、文化、機制等多方面轉變。

面向未來，中興通訊提出了M-ICT 2.0戰略，“VOICE of future，聆聽未來聲音”，期待與廣大合作伙伴共同探索數字化轉型之道，迎接數字化浪潮的機遇和挑戰！

參考文獻

[1] OVUM. Digital Economy 2025： Telecoms Core Scenario[R/OL]. （2016-03-10） [2016-11-20]. https：///research/digital-economy-2025-telecoms-core-scenario/

[2] M-ICT 2.0戰略白皮書[R]. 深圳：中興通訊股份有限公司， 2016

[3] OVUM. Digital Economy 2025： Core Scenario[R/OL]. （2015-10-02） [2016-11-20]. https：///research/digital-economy-2025-core-scenario/

[4] 十三五與數字化轉型：中國IT市場趨勢與商機[R]. 北京：IDC中國， 2016

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移動終端依賴

移動智能終端的命運

傳播媒介依賴癥是人和傳播媒介之間關系的集中呈現。在移動互聯網時代，人們逐漸形成了對于包括移動電話在內的移動智能終端的依賴。這種移動終端依賴癥的程度超過了傳統媒介時代人們對于傳統大眾媒介的依賴程度。隨著信息傳播技術的發展，如果我們有機會遠離了現有的移動智能終端，是否可能形成新的終端依賴，新的終端依賴將形成于何時，依賴于何種終端心態，對未來的信息傳播產業將產生怎樣的影響？

在未來，人們對于移動智能終端的依賴癥將逐漸得到加強還是有朝一日會逐漸減弱或衰退？這是一些值得思考的問題。

我國《2015年通信運營業統計公報》顯示，2015年，我國4G移動電話用戶新增28894.1萬戶，總數達38622.5萬戶，在移動電話用戶中的滲透率達到29.6%。可以預見，隨著移動通信4G網絡和4G+服務的普及，隨著具備高帶寬、大容量、低時延特征的5G技術的漸次商用，4G及5G移動智能終端滲透率的強勢提高即將到來。在更為快速的新一代移動通信網絡環境之下，人們對于移動智能終端的依賴還將進一步加強。

在大數據、智慧城市、移動互聯網、云計算、物聯網等技術背景之下，移動智能終端依賴背后所蘊含的是綜合的技術創新的驅動?？梢詳嘌?，沒有技術創新，就不會形成新的終端依賴。與此同時，只有當移動通信網絡、移動互聯網、人際關系網絡等多重網絡深度融合的時候，作為連接以上多重融合網絡的終端媒介——移動智能終端，才具有了使作為傳播主體的人產生深度依賴的有利條件。

當然，所謂的移動智能終端依賴，其實主要是對于移動智能終端傳播平臺上創新的應用和服務的依賴。如果沒有基于移動互聯網傳播平臺的創新服務、應用的大量涌現，移動智能終端是無法孤立地對作為傳播主體的人產生強大的吸引力的。

移動流量消費

被悄然改變的游戲規則

我國《2015年通信運營業統計公報》顯示，2015年，我國移動互聯網接入流量消費達41.87億G，同比增長103%，比2014年提高40.1個百分點。月戶均移動互聯網接入流量達到389.3M，同比增長89.9%。手機上網流量達到37.59億G，同比增長109.9%，在移動互聯網總流量中的比重達到89.8%。固定互聯網使用量同期保持較快增長，固定寬帶接入時長達50.03萬億分鐘，同比增長20.7%。

截至2016年3月底，我國2016年移動互聯網接入流量累計達17211.2萬G，比上年同期增加125.3%。這些數據說明在移動互聯網領域，數據流量的消費發展勢頭依舊強勁，用戶每月移動互聯網接入流量將不斷提高并最終進入數據流量消費的G時代。與此同時，我們也可以看到傳統話音和短信業務量的持續下滑。2015年，全國移動電話去話通話時長28499.9億分鐘，同比下滑2.6%。2015年，全國移動短信業務量6991.8億條，同比下降8.4%，降幅較去年收窄5.6個百分點。移動短信業務收入同比下降10.4%，收入規模減少58.1億元。這意味著，傳統的通信業務被替代，傳統的業務規則被替代。

在傳統通信時代，計費規則是由電信運營商主導和確定的。短信一條一毛，固定電話、移動電話，本地電話、長途電話、國際電話都按分鐘數計費。但是到了移動互聯網時代，通信業務計費的規則卻被移動互聯網悄悄改變了。比如，相對于通信業務的短信業務和話音業務而言，微信平臺的文字聊天、語音聊天、視頻聊天都是以流量的方式呈現的，其費用統一體現在用戶總的流量套餐之中，并不按照傳統的通信業務方式進行計費。也就是說，傳統通信業務的計費規則已經被數據流量的計費規則慢慢替代了。

這一現象還說明，數據流量業務對于傳統通信業務的替代還將繼續，傳統通信業務的衰落趨勢不可阻擋。隨著技術創新和網絡演進的步伐，移動數據流量業務的資費還將繼續下降，這一點也將繼續促進移動數據流量業務的發展。

當移動數據流量業務成為新一代通信服務的主流，當新的通信業務計費規則發生深刻變化的時候，圍繞著各種數據流量業務或數據流量消費所衍生的服務沖突和服務矛盾就必然多了起來。這種移動數據流量消費的沖突現象的日益增多為我國電信運營商變革市場體系和服務體系提供了新的契機和新的動力。

移動數字權利

開放自由網絡背后的煩惱和侵犯

互聯網是開放的，互聯網是自由的。開放的互聯網世界可以容納人類社會的海量信息，自由的互聯網世界可以賦予作為傳播主體的人更多的傳播自由和傳播權力。但是當這一切都從設想成為現實的時候，人們在享受傳播自由和傳播權力的同時，也遭受到了互聯網傳播所帶來的數字權利方面的煩惱和威脅。這方面的煩惱和威脅所涉及的問題一是數字信息的被遺忘權問題，一個是大數據所帶來的整合隱私保護問題。數字被遺忘權問題的提出說明互聯網傳播平臺相關各方具有遺忘和刪除用戶特定信息的責任。

有研究者認為，大數據隱私包括財務隱私、互聯網隱私、醫療隱私、政治隱私和信息隱私等，并認為只要隱私數據在數據生命周期之內，都應對該隱私數據進行準確描述和量化，并加以全面保護。當前，英國《數字經濟法案》已明確表示要加強對公民數字世界的保護。2016年6月2日歐盟和美國簽署的《數據保護總協定》也明確了雙方在刑事執法合作方面的數據保護框架。我國對于大數據隱私的保護也應形成完備的方案和具體的規則。

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或許，字面上再多的只言片語都無法言盡海德堡近年來的巨大轉變和卓越成績，倒不如讓我們親自感受CHINA PRINT 2017海德堡展位帶來的震撼，以及6位海德堡高層在新聞會上傳遞的精彩內容！

展位參觀：重磅產品演繹致簡智能之魂

在2017年全球規模最大、最具行業影響力的國際性綜合印刷展覽會――CHINA PRINT 2017上，海德堡以“Simply Smart（致簡?智能）”為主題，攜最新解決方案盛大參展，與印業同仁齊心協力迎接新時代的挑戰。5月8日上午，印刷媒體代表團在展會前一天先睹為快，一起參觀了位于W1館的海德堡展位。此次參展，海德堡將展位劃分為商務印刷和包裝及標簽印刷兩大區域。

在商務印刷區域，主要展示了速霸CS 92四色膠印機（帶LE UV固化裝置）、速霸SX 74四色膠印機、數字印刷機Versafire CV、數字印刷機Versafire CP、超霸106計算機直接制版機（帶雙版盒上版機DCL）、印通工作流程、波拉切紙機D 115、全自動波拉裁切系統137 PACE、全自動斯塔爾折頁機CH 56 6KT Auto和斯塔爾折頁機TH 82-P等。

在包裝及標簽印刷區域，主要展示了速霸CX 102七色加上光膠印機、速霸CX 75四色膠印機（帶LED固化裝置）、捷拉斯ECS 340十色柔性版標簽印刷機和波拉自動裁切系統300。此外，在這一區域還設置了信息站，包括海德堡Primefire 106數字噴墨印刷系統、卷筒進紙式折疊紙盒印刷加工系統和超大幅面單張紙膠印機速霸XL 145/XL 162的信息分享和樣張樣品展示。

那么，到底哪些才是海德堡此次參展的重磅產品？

①全球首發的速霸CX 75-4印刷機：搭載海德堡最新研發的LED技術，擁有自動化、高效率、緊湊設計、人性化的操作平臺，是名副其實的“四開幅面全能王”。作為一款薄厚兼容型的印刷機，既可用于高端商務印刷，也適合中小幅面的包裝印刷。

②面向高端包裝印刷及商務印刷市場的速霸CX 102-7+L印刷機：2010年上市的速霸CX 102是海德堡對開幅面設備中在全球最暢銷的高端機型，全球安裝量遠超5萬個機組，是平張印刷領域當之無愧的銷量冠軍。該設備不僅基于速霸CD 102的成熟平臺，還融入了速霸XL 106的尖端技術。而且采用Multicolor專色替代解決方案，用7種顏色模擬多_900個專色，極大降低了專色印刷的復雜程度，一次走紙就能實現色彩斑斕的效果。

③捷拉斯ECS 340十色柔性版標簽印刷機：擁有兩個印刷單元之間僅1.1米的極短印刷走紙路徑，有效節省高達30%的材料，還可以組合柔版印刷、絲網印刷、冷燙等印刷方式。目前該設備在全球售出超過400臺，在中國安裝超過30臺，其精美的標簽生產定義了行業新高度。

④應用快速高效LE UV技術的速霸CS 92-4印刷機：速霸CS 92是海德堡青浦工廠組裝的主力產品之一，在國內的安裝量已經超過200個機組，而且遠銷歐美等發達國家。本次展出的速霸CS 92不但可以節省印版版材近20%，并且采用了先進的LE UV固化裝置，只需很少的UV能量就能讓油墨瞬間固化而不產生臭氧。

⑤速霸SX 74-4 + Versafire + 印通工作流程和色彩管理的混合印刷方式：Versafire是一款以個性化印刷和特殊工藝印刷而見長的數字印刷機，擁有出色的印刷速度、穩定的印刷品質和高度的生產靈活性。更重要的是，Versafire數字印刷機成為膠印生產的完美補充，Versafire與速霸膠印機完美搭配的這種混合印刷方式，可以讓用戶面對印刷市場需求進退自如，從而帶來最大的成本優勢。

⑥斯塔爾折頁機TH 82-P：承印物適應范圍廣泛（80～170克），PFX堆疊式進紙飛達使效率加倍，折頁速度最高能達1.6萬張/時。該機為16開書帖量身定制，特別適合雜志期刊活件，目前最佳紀錄是在11.5小時內完成15萬個書帖。

⑦賽飛揚環保印刷材料：賽飛揚環保系列印刷材料都經過了海德堡的嚴格測試和精心挑選，符合印刷業最嚴格的環保標準，自2011年上市以來備受關注。該系列產品經過不斷的優化與豐富，目前已形成了以免酒精潤版液、免沖洗版材、環保油墨和光油等為代表的完整的環保系列印刷材料解決方案，這些產品也越來越多地獲得有志于環保印刷的企業的青睞。

主題演講：揭秘海德堡的數字化路線圖

5月8日下午，“海德堡CHINA PRINT 2017新聞會”在北京國際展覽中心新館正式召開，海德堡集團CEO、董事會主席 Rainer Hundsd？rfer先生，海德堡董事會成員、數字印刷業務及服務部負責人Ulrich Hermann博士，海德堡董事會成員、數字技術與產品部負責人彭帝峰先生，海德堡亞太區CEO陸文森先生，海德堡中國有限公司首席執行官黃連光先生、產品總監夏靖先生6位高層共同出席了本次新聞會。

在主題演講環節，Hundsd？rfer先生和黃連光先生帶來了精彩的主題演講。

Hundsd？rfer：提供綜合的智能化解決方案，全力以赴奔向數字化

海德堡集團CEO、董事會主席Rainer Hundsd？rfer先生主要分享了對全球及中國印刷業未來發展趨勢的看法，海德堡如何應對當前行業現狀并走向數字化，以及“Simply Smart（致簡?智能）”的參展主題如何在中國落地生根等內容。

首先他指出，全球印刷業的年均總產值約4000億歐元，其中單張紙膠印設備（24億歐元）、數字印刷設備（25億歐元）、服務（13億歐元）及印刷耗材（80億歐元）方面則已經形成了逾百億歐元的穩定市場。

Hundsd？rfer先生說：“中國對于海德堡來說非常重要。雖然中國GDP增速放緩，但仍是經濟增長的關鍵驅動力。中國印刷業產值持續增長，擁有巨大的潛力，目前德國、美國和中國是海德堡的三大主要市場。海德堡致力于中國印刷業的發展，建立了上海青浦現代化高效運作的工廠，并且在中國的幾大核心區域為客戶提供優質的服務和全方位的支持?！?/p>

從技術發展來看：海德堡不僅是全球印刷技術的領導者，也是印刷工業4.0這一大趨勢的領導者。隨著經濟和市場的發展，工業化、規模化生產以及對效率和效益的追求備受關注，很多中國印刷企業也在不斷投資相關技術和設備來跟進這一發展潮流。海德堡將繼續不遺余力參與其中，并引領整個行業的數字化轉型。

從印刷方式來看：數字印刷在增長，但基數較小，單張紙膠印仍將是主要的印刷技術。雖然全球范圍內單張紙膠印在所有印刷方式中占比最高（37%），而且在新興市場上這一比例更加突出（46%），但數字印刷技術同樣有著顯著的增長態勢，這更加堅定了海德堡在工業化、智能化、數字化的道路上堅持付出努力的決心。

從細分市場來看：包裝印刷在全球市場上均呈增長趨勢，特別是在包括中國在內的亞太地區市場上，增長更為顯著?？傮w來看，在中國印刷市場，商務印刷平穩發展，包裝印刷持續增長。

此外，Hundsd？rfer先生跟大家分享了一個好消息：海德堡在2016～ 2017財年取得了非常好的成績，為今后的業務發展和技術創新打下了堅實的基礎。他非常自信地說：“整體來看海德堡是非常樂觀的，因為我們的強項單張紙膠印和具備優勢的數字印刷和數字化整體解決方案都是非常有增長前景的。”

他進一步闡述道：“海德堡已經明確目標――進入數字時代。但海德堡進軍數字化印刷，并非僅僅是做數字印刷設備那么簡單，而是指整個業務模式的數字化。我們的數字化路線圖是：打造以客戶為中心的商業模式，從技術、服務、耗材三方面滿足市場及客戶的需求，通過互聯網及海德堡云對大數據的分析，清晰了解客戶需求并提供最優化的方案和最完善的服務?！?/p>

最后Hundsd？rfer先生表示：“CHINA PRINT 2017是今年中國乃至全球最重要的印刷盛會，海德堡將再次演繹drupa 2016提出的‘Simply Smart（致簡?智能）’這一主題。為中國客戶提供綜合的智能化解決方案――智能印刷、智能服務、智能協作，以確保他們處于科技潮流的最前沿，并早日擁抱印刷工業4.0?！?/p>

黃連光：Simply Smart（致簡?智能），迎接數字化、智能化時代

海德堡中國有限公司首席執行官黃連光先生說：“大家對‘Simply Smart（致簡?智能）’并不陌生，因為我們最早是在drupa 2016提出的，如今經過一年時間更加成熟?！?/p>

“過去的傳統印刷廠是平面的，未來的智能印刷工廠將連接到云端?！秉S連光先生解釋道，“海德堡智能印刷工廠的建立是全部網絡化、數字化和智能化管理，通過網絡連接，印刷廠可以隨時了解印刷設備的運行、在線排除生產故障、采購耗材等，主要基于印通、智能操作導航系統、海德堡云和海德堡助手。印通是對整個生產過程實施閉環控制；智能操作導航系統可以自動分析并找出最快的方法來完成多個活件之間的轉換，從而向智能化生產轉型；海德堡云可以進行大數據分析，通過預測性實時監測防患未然，通過績效服務為客戶提供效率提升方案，通過遠程服務為印刷廠減少停機時間、提高生產效率、降低維修成本；海德堡助手包含了海德堡中國商城，客戶可以享受到一鍵確認、輕松下單、及時送貨的好處?！?/p>

此外，黃連光先生向大家介紹了海德堡參展的亮點產品：“此次參展，我們主要設置了商務印刷和包裝印刷兩大區域。在商務印刷區，主要展示了帶LE UV固化裝置的速霸CS 92四色膠印機、速霸SX 74四色膠印機、Versafire CV和Versafire CP數字印刷機、斯塔爾折頁機TH 82-P等，其中速霸SX 74四色膠印機與Versafire CP數字印刷機配合，并在海德堡印通工作流程和色彩管理的支持下，將充分展示混合印刷能夠為印刷廠帶來最大的成本優勢。在包裝印刷區，主要展示速霸CX 102七色加上光膠印機、捷拉斯ECS 340十色柔性版標簽印刷機、帶LED固化裝置的速霸CX 75四色膠印機等。此外，賽飛揚環保印刷材料、海德堡商城、海德堡助手等也將全新亮相?！?/p>

媒體群訪：六大高層解答轉型發展之惑

會最后是媒體問答環節，海德堡6位高層就經營業績與挑戰、數字轉型與布局、智能生產與智能印刷、海德堡中國商城等方面的問題逐一作答。接下來，讓我們看一看他們到底怎么說：

記者：海德堡在2016～2017財年取得了怎擁某杉ǎ是否實現預期？海德堡重新定位之后轉變為“以客戶為中心”，如何詮釋這一理念？

Hundsd？rfer：“2016～2017財年的業績已經超過我們的預期，并且實現盈利，與以往相比有很大進步。之所以取得比較好的成績，主要是因為設備部門的銷售大大好于預期，而服務等方面以后還要繼續改善。當前海德堡面臨的挑戰是，今后如何進一步提高我們的盈利能力，所以主要采取了兩個方面的動作：一是進一步加強數字化印刷業務創新，不斷開拓新的市場；二是打造以客戶為中心的商業模式，同時對公司架構進行相應調整。‘以客戶為中心’實際上就是傾聽市場及客戶需求的變化，從原來單純地提供最好的技術和設備的制造商，改變為幫助客戶提高其本身的價值，從而實現共贏?！?/p>

記者：海德堡的數字化轉型進展到了什么樣的程度？在傳統印刷方面的布局是否會有新的調整？未來如何調整傳統印刷與數字印刷之間的平衡？

Hermann：“海德堡的數字化轉型還在進行中，很高興通過我們全體的努力已經取得了一定成績，可以很自豪地說我們在數字化業務創新方面已經處于領先地位。當然這不是空談，一方面我們在數字化方面實實在在推出了一系列技術、設備、耗材及服務等，另一方面‘Simply Smart（致簡?智能）’的理念已經落地生根讓客戶收益。從2004年起，我們的設備就已經實現了數字化和聯網化，能將設備運行狀態以及各項技術性能數據通過網絡進行傳輸，這為我們不斷開發和優化智能服務奠定了基礎，相比競爭對手而言，這也是海德堡得天獨厚的競爭優勢?？偠灾５卤ぴ缇驮跀底只D型方面奠定了良好的基礎，而且也一直在推進這一進程，我們將繼續引領印刷業的數字化未來。至于如何平衡傳統膠印與數字印刷，關鍵是看客戶如何根據自身需求去選擇。如果選擇膠印，就要關注如何提高設備利用率并降低生產成本；如果是數字印刷業務模式，則要關注如何創新產品提供給自己的客戶。其實，海德堡在膠印和數字印刷方面都有得天獨厚的優勢，海德堡是市場上唯一通過統一的印通工作流程、自主研發的數字印刷管理軟件、色彩管理技術，讓客戶同時享受到膠印的品質和數字印刷的靈活性的完美解決方案的供應商?！?/p>

記者：近期海德堡在數字印刷方面取得了哪些成績？Primefire 106數字噴墨印刷系統已經在美國投產，什么時候能進入中國？

彭帝峰：“過去一段時間海德堡在數字印刷方面作了很多努力和投入，從4個方面來看：首先是商業印刷細分市場，在目前為止已經銷售安裝了超過1000臺Versafire數字印刷機，其中80%都帶有海德堡數字印刷管理流程。其次是標簽和包裝兩個細分市場，一是捷拉斯數字標簽印刷系統已經完成測試進入系列化生產，訂單遍布北美、西歐等地；二是Primefire 106在包裝方面的應用，第一臺已安裝在德國本土，第二臺也是在歐洲地區，其次是陸續接到美國的訂單，預計將2018年第一季度安裝在中國客戶。再次是4D立體數字印刷，Omnifire 250在2015年東莞展會展示過；另外Omnifire 1000曾在drupa 2016展出，預計今年夏天將進行投產測試?！?/p>

記者：海德堡此次參展CHINA PRINT 2017的期望是什么？

陸文森：“作為亞太區的負責人，非常高興海德堡2016～2017財年在亞太區實現了銷售目標，特別是中國市場的表現比預期強勁，日本、韓國、印度等地的銷售情況也不錯。亞太區印刷市場的發展前景比較樂觀，像越南、緬甸等以前不是很活躍的市場，也在慢慢興起。CHINA PRINT 2017對于中國及亞太地區、乃至全球印刷業來說都是非常重要的展會，我們有很高的期望。另外，我曾在中國工作11年，這次回到故地來到展會現場，對展館設計和現場演示等都非常滿意，CHINA PRINT已經達到世界級水平?！?/p>

記者：此次參展海德堡繼續以“Simply Smart”（致簡?智能）為主題，面對當前國內印刷企業的智能化水平，他們面臨的機遇和挑戰是什么？海德堡如何幫助他們實現智能生產？

黃連光：“現在中國市場已經跟國際接軌，印刷市場也不例外。當然，跟國際接軌是一把雙刃劍：挑戰是，目前國內的投資成本越來越高；機遇是，以前很多在電腦和平板設備上的應用現在都轉移到了手機上，這是其他國家所沒有的，如果整合成為一種武器，相信一定會發揮很大作用。關于海德堡如何幫助企業實現智能生產，其實過去很多年時間海德堡都在做人才培養方面的工作，提供智能印刷所建立的大數據也是其他公司沒有的優勢，這些都是回饋客戶的重要方式?！?/p>

記者：海德堡在市場及戰略方面的挑戰是什么？今年的重點工作是什么？

Hundsd？rfer：“首先我們給自己提出了數字化轉型的任務，也是最重要的工作。具體分為幾個層面：第一是找到合適的、成功的數字化業務模式，從以前單一地銷售設備或服務，轉變為更加積極地參與到客戶的生產、經營的全過程，真正實現與客戶共贏，這是非常有挑戰性的。第二是實現公司本身架構的改變，主要是兩大塊：一方面是研究和發展數字化技術及設備，并使其在生產過程中便于海德堡采集數據，從而通過大數據分析不斷對我們的技術、設備和服務進行改進；另一方面是數字化業務和服務方面的轉型，即把傳統意義上的服務和耗材轉變為服務和耗材的數字化業務模式。第三是N售架構也要與數字化業務模式相適應，達到卓越的營運水平，才能保證今后業務發展的可持續性?！?/p>

記者：據說海德堡中國試水電子商務，那么海德堡商城什么時候上線？

Hermann：“到目前為止，海德堡在29個國家有網上商城的業務。在CHINA PRINT 2017上，海德堡中國商城將會正式上線，這對于海德堡中國的數字化進程來說是一個非常重要的里程碑。海德堡中國商城的上線是雙贏的，不僅讓我們的客戶了解海德堡都有哪些技術、產品、耗材，也讓海德堡公司通過網絡、通過技術和產品研發為客戶帶來更多價值。另外，從整體海德堡集團來看，目前在電子商務方面有大約1億歐元的銷售額，雖然占整體銷售的比重很小，但也證明還有很大增長空間?！?/p>

記者：當前國內包裝印刷行業及企業面臨的痛點是什么？

黃連光：“隨著工業4.0的來臨，如何實現智能化、網絡化是當務之急。不僅是數字印刷，即使是傳統印刷也應該連接網絡，因為單純的生產速度、設備質量已經無法代表最終的效益，綜合競爭力才是未來的王道。因此要充分利用網絡信息，其實這從當前中國網絡迅速發展的大背景來看是一個優勢?！?/p>

記者：在“Simply Smart（致簡?智能）”的理念下，海德堡對傳統膠印的定位和發展方向是怎樣的？

篇10

關鍵詞：智能制造；通識能力；工匠精神；創新思維

工業4.0時代，智能制造的新技術、新業態、新產業下新崗位的方式、內容、方法、工具都發生了巨大變化，智能制造不再針對某個領域、某個專業，而是覆蓋了各個產業，貫穿于產品、制造、服務全生命周期各個環節。高等職業教育中，人才培養與經濟增長、產業結構升級之間存在著“引領和適應”的對應關系［1］，職業教育培養的學生都必須了解國家的戰略布局，明白智能制造無處不在，要有家國情懷，主動將自己的職業生涯規劃融入國家的發展戰略，服務國家智能制造產業發展。

一、智能制造技術技能人才培養的機遇與挑戰

（一）國家戰略加速產業轉型，提出人才培養新需求

國家“十四五規劃”指出，要實現制造強國、推動產業鏈現代化；《成渝地區雙城經濟圈建設規劃綱要》提出要打造“全球電子信息高端研發制造基地”；成都市《智能制造三年行動計劃（2021—2023年）》提出，“加快構建智能制造生態體系建設”。智能化成為電子信息制造業快速轉型發展的必然趨勢，大力建設數字化車間和智能工廠，促進電子信息制造業快速轉型發展，實現生產過程智能化、數控化，亟需具備設計數字化、生產自動化、管理現代化等多種技術技能復合的人才支撐。

（二）智能制造多種技術融合，提出人才培養新標準

2021年新職業“智能制造工程技術人員”國家職業標準和智能制造領域人才需求報告指出，現代企業生產過程中，數控加工、工業機器人等智能生產裝備通過信息技術有機連接，通過各類物聯網感知技術收集生產過程中各種數據，通過工業軟件系統在線進行數據處理分析，實現智能化生產，該領域預計到2025年達到450萬人的人才缺口，其中機械行業技術技能人才需求總量將達到377.6萬［2］，高職學歷的需求總量預計達149.08萬，占比39.48%。智能制造領域的新崗位，需要大量能將軟件應用、數控加工、機器人技術、物聯網技術等多技術技能融合的產業工人。這對專業升級發展、數字化改造提出了新標準，亟須加快推進人才培養模式改革。

（三）職業教育融合創新發展，提出人才培養新任務

為落實《國家職業教育改革實施方案》，教育部、四川省政府《關于推進成都公園城市示范區職業教育融合創新發展的意見》提出，推動縱向貫通、橫向融通的“全生命周期”職業學校教育和培訓體系建設，打造“四園同構”的產教城融合園區和“中國匠谷”等高地。作為擁有技師學院的在蓉高職院校，實施高職與技師融通發展、促進現代職業教育體系加快構建成為學校的責任，需創新人才培養模式，服務成都市電子信息制造業園區和企業發展，培養新時代高素質技術技能智能制造產業工匠。

二、智能制造對技能人才通識能力提出的新要求

工業4.0時代，智能化賦能知識經濟，勞動者僅憑一技難以適應產業發展，這就倒逼職業教育由“唯技而教”的專才教育走向通識教育和終身學習。通識教育，亦稱之為通識能力，于20世紀80年代自美國引入，結合中國文化對“通”和“識”的解釋，被翻譯為“通識教育”，是指一種在不同學科領域、不同行業中能夠共通的普遍知識和基礎能力，包括語言表達能力、自學能力、適應能力、道德關懷能力、溝通協調能力、創新創意能力、理論到實踐的能力等。哈佛大學的通識教育對全球的教育改革都有著重要影響，其教育的四大目標之一就是：教育學生如何成為社會一員，享受公民權利，履行公民義務，承擔對地方、對國家、對世界以及對自己的責任。在智能制造時代，要通過通識教育培養出職業院校學生以下通用能力。

（一）追求卓越的大國工匠精神

一流的制造需要一流的技術，一流的技術則需要一流的精神，中國從“制造大國”走向“制造強國”，從資源稟賦優勢走向創新制造優勢，迫切需要堅持如一的品質，堅忍不拔、精益求精、追求完美和極致的工匠精神［3］。制造業文化就是工匠文化，只有對事業具有高忠誠度，才能全身心投入，秉持嚴謹的職業操守、崇高的職業品質，培養敬業、專注、精益、堅持的價值取向和行為表現，才能在制造質量和制造水平上取得持續不斷的進展。

（二）創新精神和創造思維

智能制造是對傳統制造的全方位提升，更是新技術、新思維、新概念、新模式不斷涌現、廣泛應用的典型業態，創新精神和創造思維要貫穿于智能制造全過程［4］。創新精神是推動工業制造突破傳統模式、改變生產生活方式的重要精神，要求學生勇于挑戰固有框架，不斷追求新思維、新事物、新理念、新方法，探索新的規律，獲取新的成功。創新思維是打破慣常思維、求新求異的獨特思維，是人類創造性的獲得靈魂和核心，是人的創造力迸發的源泉。

（三）多元的人文素養

在智能制造、人工智能的未來發展中，人機工程、柔性制造、仿生制造、個性定制等一系列多元化、復合型、綜合化的制造發展，必將與社會學、經濟學、文學、哲學、美學等人文社科發生更加緊密和廣泛的聯系與交叉。智能制造人才的人文素養也將成為面向未來發展的一種必備素養，在人工智能等新技術發展中將發揮重要作用。

三、成都工貿職業技術學院在智能制造人才培養方面的探索與實踐

為服務成都建設“中國制造2025”試點示范城市、全國重要的先進制造業中心，成都工貿職業技術學院自覺擔負起支撐地方高端制造業高質量發展的責任，全力打造“智能制造專業群”，推廣智能制造的“大眾教育”，培養學生跨領域、跨學科、跨專業的綜合能力，為建設全面體現新發展理念的國家中心城市提供高素質技術技能人才支撐。

（一）瞄準人才需求，科學定位培養崗位

對接成都電子信息制造業網、智、軟、端、屏、芯六個領域中的智能終端，專業群確定了工藝設計、生產線規劃、過程實施、監測反饋四個智造鏈主要環節，其擁有工藝設計和優化、智能產線安裝和調試、智能設備操作調試與編程等十個典型工作崗位。基于崗位數字化、智能化要求，對十個典型工作崗位核心能力進行分析，構建產品數字化設計、智能產線設計與調試、智能生產設備系統集成與運維、智能生產數據監測與反饋四個崗位群，這些崗位群需要多個專業交叉融合培養，滿足復合型學生就業需求。學校將人才培養定位為堅持立德樹人，培養具有勞動精神、工匠精神、創新精神，掌握產品數字化軟件設計、柔性制造單元調試、高檔數控設備操作、工業機器人柔性集成、生產數據分析等先進技術技能，具備智能化、數字化融合意識的新時代高素質技術技能智能制造產業工匠。

（二）立足核心素養，打造培養“工匠素質”的課程體系

一是加強通識課程的德育素養、信息素養、創新素養和人文素養的培養，將工匠精神教育融入思政課程教學。增設職教模塊理論，形成有利于厚植工匠精神的思政教學體系，將工匠精神融入社會主義核心價值觀、天府文化、中華優秀文化、社會主義先進文化的教育之中［5］。二是以融合的思想重構專業課程。對接新職業標準和相關“1+X”證書職業標準，以項目為載體，以問題為導向，在課程中挖掘知識、探究知識，提高解決實際問題的能力。知識有三大來源：基礎理論層面、應用研發層面和實踐性層面，制造行業的工藝和技術的創新發現只能通過“干中學”而習得。實踐出真知，實踐才是創新的唯一途徑，因此要引導學生注重實踐。三是開設“智能文明”“人工智能與信息社會”等公共選修課程，提高學生智能化素養，引導學生明白創新來源于制造一線，制造工廠本身就是一所“創新大學”，塑造學生人文情懷，增強對智能化產業的柔性適應力。

（三）深化產教融合，實現核心能力培養

學校深化產教融合，按照職業工種等級標準整合原有實訓室，建設數控車、數控銑、PLC編程、現代信息技術、工業機器人等通用技能實訓室，服務智造鏈四個環節通用能力、基礎能力和雙創基本技能培養。學校采取引企入校、校入園企等方式，依據理虛實一體化建設原則，重組、新建產品數字化設計、數控智能加工、數字工廠仿真訓練等實訓室，提質建設智能制造生產性實訓基地、西門子數字化工廠虛擬仿真實訓基地。基地重點支撐專業群核心能力課程、拓展能力課程和雙創能力課程的實施，以及專業群核心工種的職業資格高級—技師和“1+X”證書中級—高級認證考核。實訓基地向群內外學生開放，采取學分認證置換方式，開展興趣培養、第二課堂學習、專業社團活動、技能競賽等，引導學生建立研發—生產—營銷的全生命鏈、系統化思維模式。

（四）打造工匠學院，服務工匠人才發展

成都工貿職業技術學院與成都市總工會整合雙方優勢資源，共同籌建“成都工匠學院”，探索產教融合、校企合作運行新機制?！俺啥脊そ硨W院”聚集“成都工匠”優質資源，全力打造技能人才培育、現代產業發展精準服務、工匠人才社會價值實現的三大平臺。依托“成都工匠學院”組建智能制造職業教育集團（聯盟）、建設產業學院，打造生產性實訓基地，實現資源共建共享。重點開展選育“工匠之師”，實施“匠中育師”計劃；開展項目化、實戰化“師帶徒”，實施“以匠育工”計劃；開展技能人才培訓，實施“滴灌援企”計劃，培養適應和引領現代產業發展的高素質應用型、復合型、創新型人才。制造是本體，智能是靈魂。在智能制造背景下，職業教育對高素質技術技能人才的培養應多關注工匠精神養成、創新驅動以及人文素養，激發學生創新思維，讓學生實現全面而自由的發展、成為具有創新精神和綜合競爭力的社會變革參與者。

參考文獻：

［1］張培.“互聯網+”高職教育人才培養價值取向及路徑研究———基于“中國制造2025”的邏輯［J］.成人教育，2017（10）：53-57.

［2］馬雪峰，陳曉明，許朝山.智能制造機械行業人才需求與職業院校專業設置匹配分析［J］.中國職業技術教育，2020（11）：5-15.

［3］葉美蘭，陳桂香.工匠精神的當代價值意蘊及其實現路徑的選擇［J］.高教探索，2016，10（10）：27-31.

［4］李耀平，郭濤，段寶巖.面向智能制造的人才培養策略［M］.第1版.西安電子科技大學出版社，2019：3.