企業財務風險預警與防范范文
時間:2023-11-07 17:54:42
導語:如何才能寫好一篇企業財務風險預警與防范,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、財務風險的原因
首先,企業沒有建立有效的財務風險內控機制。有些企業目光比較短淺,再生產經營中只著眼于眼前利益而忽視長遠發展,預算管理不完善,沒有長期的規劃目標。在投資和融資過程中,沒有考慮到自身的資本結構體系和資金的主要預留走向,從而導致流動資金被壓,長線資金不能與企業貸款項目相對應,融資過程中的“短借長用”使風險進一步提升。其次,企業財務關系比較混亂。這是一個普遍存在于中小企業的問題,具體表現為:企業與部門之間及企業與上下級企業之間,在資金籌集、投資經營、利益分配等方面存在管理不到位的現象,資金使用率低,流失嚴重,增大了企業的財務風險。第三,企業管理人員盲目決策,追求規模擴張,從而導致決策上的失誤,造成財務風險。
二、財務風險的表現形式
1.經營活動中現金凈流量越來越少
現金流入與流出之間的差稱為現金流量。分為經營活動、投資活動、和籌資活動的現金流量三個部分?,F金是企業償還債務、擴大生產規模的基礎,企業一切的生產活動都需要有資金的支持,可想而知。如果一個企業的銷售額不好,就會導致企業在經營活動中的現金流量越來越少。長此下去,就會造成企業的日常生產活動受到影響。無法正常更新固定資產,財務風險會增大,陷入財務危機。因此,當經營活動現金凈流量越來越少時,說明此時企業的經營狀況并不好,盈利并不是十分好,這是財務出現風險的一個重要征兆。
2.資本資產結構出現問題
資本結構指資金籌集來源的結構,是負債與所有者權益的比率。由于財務具有杠桿作用,當企業的資產收益率較高時,負債經營可以支持企業的正常運營獲得較高的利潤;當企業的資產收益率較低時,負債會使企業的經營受到影響,帶來財務風險,會加重企業的負擔不利于企業的正常發展。資產結構是指企業把資金運用在不同的資產形態上。資產性經營的風險和流動資金有關系,流動性較強的資產經營風險比較低但是獲利也比較少,流動性不強的資產性經營風險高但獲利也是比較高的。有些企業為了獲得較高的利潤,在流動資金上下了很大的功夫,這樣一來就加大了企業的經營風險,一旦中間環節出現問題就會轉化為財務風險,是企業陷入財務危機。
3.企業盈利水平持續下降
企業利潤是衡量企業經營狀況的最重要指標,反映的是在某一時期企業的經營成果。通過對比企業的過往利潤,能夠看出產品的市場競爭力和后續的資金投入比例。因此當企業的盈利水平不斷在下降時,就說明目前企業的經營狀況不太好,后期可能會出現虧損的情況,存在較大的財務風險。
4.逾期貸款和擔保等有關負債數額不斷增加
企業的流動資金周轉不能完全靠自身,有很大一部分是來自于銀行貸款,短時間內如果資金周轉困難,到期時可以向銀行申請延期,暫時還可以維持資金鏈。但是企業的經營狀況如果較長時間都無法好轉,就無法及時償還貸款的本金和利息。此時銀行考慮自身利益,會要求企業償還貸款。企業沒有現金償還,致使銀行借款余額不斷增加,財務風險逐漸變大。同時有些企業與其他企業進行大量的債務互保,債務擔保有可能給企業帶來預想不到的損失。
三、建立健全適應我國企業特點的財務風險預警機制
風險是無處不在的,建立有效的財務風險預警機制的目的是盡可能化解并規避風險,將風險損失減至最小。具體的操作方法有:
1.規避風險法
風險既然存在就要想辦法去規避,但規避風險并不代表完全的消除風險。我們的目的是盡可能的降低風險造成的損失。一方面要降低損失發生的可能性,即所謂的事前控制。一方面要降低風險造成的損失,主要指事后控制。
2.分散風險法
企業不要把所有的資金集中于一類項目,可以采用多元投資的策略,盡量分散投資風險。
四、財務風險的防范
1.做好預算工作,強化管理
成立財務預算管理部,組織制定財務預算管理;規范財務預算的編制程序和方法,預算管理部提出預算目標及政策,具體預算執行部門按照要求分解出本部門的財務預算并提交,由預算管理部匯總反饋;在預算具體實施過程中,各預算執行部門要定期報告執行情況,做好事前、事中、事后控制。
2.時刻關注財務風險預警指標,發現并解決問題
風險預警為企業財務危機提供了一個事先預防的措施。可以提前防患于未然,避免造成更大的損失。因此要防范財務風險就要時刻關注財務風險預警指標的變化,及時的發現并解決問題。
篇2
分析財務風險是企業最為常見的風險之一,風險不得到及時控制就要發生量變到質變的積累,從而演化成財務危機。實際上,財務風險不可避免存在于任何企業生產經營過程中,而且形式多樣,需要業建立有效的財務風險預警機制和財務風險防范措施,幫助企業預防財務狀況進一步惡化,維持企業正常生產經營活動。
2.1外部風險表現
⑴宏觀調控風險大規模的公路建設帶來了公路行業的繁榮,帶動了相關產業鏈的良性發展,但同時也帶來了一定的風險因素,資金不到位,應收賬款增加,進而引發企業財務風險。⑵環境風險。公路施工特點決定著企業受當地自然條件影響較大。冰雪、洪澇等自然災害給企業造成一定的財產損失或者致使施工中斷工期延誤,增加施工成本,降低企業經濟效益。公路施工需要與當地水電、環保等相關職能部門溝通協調,溝通不力就會造成施工障礙,增加公關費用,延誤施工進度,加大企業財務風險。⑶市場風險。公路行業特殊性使得市場規范性還不完善,企業之間競爭比較激烈,受多變市場因素影響,企業面臨著工程款拖欠、行業惡意競爭等市場風險,從而制約著企業發展。同時,建筑材料市場的多變因素往往造成施工合同價格缺口,企業面臨著利潤減少甚至虧損風險。
2.2內部風險表現⑴合同風險
公路行業市場尚不規范以及投標過程中的激烈競爭,許多企業為了招攬到工程任務,不得已簽下不平等施工合同。合同很多條款對施工企業非常不利,在合同履行過程中處于被動地位,無疑將會增加企業的財務風險。⑵成本風險。項目與企業不對等造成“僧多粥少”矛盾突出,使得施工企業在投標過程中采取低控制價中標、任意縮短工期以及“圍標”等不正當競爭手段承攬工程項目。低價中標,使企業工程項目成本虧損,效益下降;加上近年來材料、技術工種、設備價格一路上漲,項目施工成本相應大幅增加,使原本成本虧損更加嚴重,給企業帶來較大財務風險。⑶變更設計風險。環境多變性使得設計階段未能充分考慮實際施工情況,施工過程中臨時設計變更現象時有發生,造成施工企業工作計劃和組織管理工作無法有效開展。同時合同中關于設計變更規定不完善,容易使合同雙方誤解相關條款,導致合同權利義務含糊,變更量及單價不確定,形成企業的財務風險。⑷流動資金風險。目前有很多工程施工單位在沒有取得預付款情況下墊資施工,造成企業流動資金減少,嚴重影響和制約企業正常施工,從而導致財務風險發生幾率大增。另外,項目業主為保證項目順利完成較大幅度提高履約保證金比例和額度,并且越來越多業主只接受貨幣現金形式的履約保證金,使得企業本身對流動資金的需求量激增,資金壓力加大,進而引發財務風險。⑸應付賬款風險。施工企業需要大量資金購買工程設備和材料、支付人工工資,許多企業因為流動資金不足造成設備、材料款以及工人工資不能及時給付現象比較嚴重。應付賬款如不能及時支付將會嚴重阻礙施工進度,造成企業經濟損失。⑹應收賬款風險。公路工程施工周期長的特性決定了施工企業在施工中要投入大量人力、物力和財力,投入往往要等工程竣工驗收后才能回收。有些工程雖已完工,但是業主故意不及時辦理驗收,使得應收賬款數額不能得到及時確認、回收。大量應收賬款不能及時回收,使得企業資金鏈斷裂,給企業帶來很大財務風險和生存困難。
二、施工企業財務風險防范具體措施
如何防范和化解財務風險是地方公路施工企業所必須面對的主要問題。采取有效措施,提高財務風險認識水平和抗御財務風險能力,積極防止和降低風險,保障企業生產經營順利進行,實現預期財務目標。
3.1加強企業自身財務風險內部管理制度
建立嚴格的企業財務風險內部管理制度防范企業財務風險,深入分析發生原因并及時提出有效建議和處理方案。企業運用定量和定性分析方法進行財務風險分析,建立一套長期適合本企業財務風險預警機制,發現異常及時處理,避免或減少風險損失。
3.2加強投標項目和勞務分包管理
投標過程中要對項目可行性進行分析和綜合評估,核實投標項目業主資料情況,慎重選擇投標項目。工程項目勞務分包商選擇要嚴控質量及數量,合理選擇勞務分包商可大大降低企業財務風險。
3.3加強合同管理
施工企業簽訂合同時,應仔細研讀合同內容,考慮周全。對于涉及到工程計價方式、時間以及變更索賠等經濟條款必須填寫清楚,防止經濟糾紛,減少因合同而產生的財務風險。
3.4加強成本管理
成本管理是公路施工企業重中之重,企業為了提高效益,必須加強成本管理。企業投標時應對所投項目進行全面預算,確定目標成本,加強施工前成本預算管理。施工中應積極進行技術創新和設備更新,加強現場管理,強調崗位職責到人,做到節約項目成本,降低財務風險。
3.5加強應收賬款管理
施工企業所需流動資金較大,企業流動資金大部分來源于應收賬款。企業應建立應收賬款分析制度,定期分析應收賬款情況,制定合理收賬政策,計提應收賬款壞賬準備金,降低企業財務損失發生概率。
3.6加強企業融資管理
完善內部管理,拓寬融資渠道,采取長期借款和短期借款相結合方式,確保企業有足夠資金償還借款,控制負債比例范圍,選擇合適還款方式,增加企業流動資金,保證施工正常進行,降低資金成本,提高企業經濟效益。
三、結束語
篇3
關鍵詞:工業企業;負債經營;風險防范
隨著經濟全球化的進程進一步加快,企業之間的競爭日趨激烈化,在多重壓力之下,企業紛紛選擇負債經營的方式。據資料顯示,我國企業的資產負債率大部分都在70%以上,普遍高于西方發達國家,而根據國際慣例,企業的資產負債率保持在50%左右較為合理。雖然這種經營方式可以帶來一定的好處,但是其風險也隨之而來,加之這次全球性的經濟危機,給企業帶來更大的沖擊,尤其是負債比例很高的工業企業。這時我們不禁要仔細考慮,在當前的大環境下,我國負債經營的工業企業應該怎樣化解由此產生的風險,從而更好地促使經濟的蓬勃發展。
一、負債經營的含義
從財務分析的角度,負債是指企業所承擔的能以貨幣計量、在未來將以資產或勞務償付的經濟責任。但從內涵上分析,負債經營也稱舉債經營,是企業通過銀行借款、發行債券、租賃和商業信用等方式來籌集資金的經營方式,因此只有通過借入方式取得的債務資金才構成負債經營的內涵。本文分析的負債經營的工業企業不僅包括短期負債,而且還包括了西方國家排除在外的長期負債。
二、負債經營的優點
1.財務杠桿作用
財務杠桿是指在籌資中適當舉債,調整資本結構給企業帶來額外收益。如果負債經營使得企業每股利潤上升,便稱為正財務杠桿;如果使得企業每股利潤下降,通常稱為負財務杠桿。換句話說,由于財務杠桿的存在致使企業不論營業利潤有多少,債務利息、融資租賃的租金和優先股的股利是固定不變的,由于固定性財務費用的存在而導致普通股股東權益變動大于息稅前利潤的變動額。顯而易見,財務杠桿強調的是通過負債經營而引起的結果。當然,財務杠桿不一定都會起到正效應,如果企業的資金收益率低于負債的利息率時,財務杠桿就會起負效應。
2.負債經營可以帶來稅盾效應
眾所周知,負債經營就會產生利息,而利息的扣除是在企業所得稅前,因此利息的存在降低了應稅所得額,從而有效的降低了工業企業的大量企業所得稅款。這表明企業實際承擔的利息低于企業籌集資金的成本,也就是說企業承擔的資金成本經過加權之后有效的降低,從而增加了企業的價值。
3.負債經營降低了企業資金成本
工業企業生產所需的資金可以通過兩個渠道獲得,一個是權益融資,另外一個是債務融資。相比權益融資而言,比如股票融資。工業企業要獲得上市融資的資格,需要經過多重的關卡,經過嚴格的審核和批準,而且股權融資之后,企業應該回饋給投資人回報,而這種回報一般以現金分紅或者股票分紅為主,重要的是,這樣的分紅卻是在扣除企業所得稅后進行的,這可以認為企業的股權融資的成本大大高于企業債務融資的成本。因此,企業應該在合理的范圍內適當增加債務資本的比例,從而可以在稅前扣除利息,降低企業實際承擔的資金成本。
4.負債經營可以穩固企業控制權
相比于負債融資,權益融資勢必會分散股權,增加新的股東相當于減少原有股東的控制力,因此采用權益融資對于企業的控制權也是一種威脅。而采用債務融資進行負債經營就不會出現這樣的問題,股東的控制力也不會受到威脅,有利于對企業進行更好的控制。
三、防范負債經營的風險建議
1.確定合理的資本結構
資產負債率越高表明企業的財務風險越大,破產的概率也越高。工業企業進行舉債時,不能盲目的為了增加稅盾效應或者是增加控制力等單一的目的而進行債務融資,而是應該綜合考慮企業的長期戰略,站在戰略的高度進行分析是否有必要進行舉債,而且要確定合理的債務比例。資產負債率一般控制在50%即可,過高的話經營風險也高。過低的話,發揮不出債務經營的優點。再者,債務比例的高低也會被投資人當做進行決策的重要參考依據,因此不論從外部吸引投資的角度,還是從內部控制風險的角度,都應該確定一個適合工業企業自己的合理資產負債率。
2.采取適當的籌資策略
企業進行籌資時,應該進行充分的調查研究和資本分析,而且還要充分估計自己的還款實力,因為我國的法律明確規定:企業有按時還款的法定義務。首先企業應該合理安排還款的計劃,明確什么時間應該用哪一部分資金進行還款。工業企業的經營規模較大,進行融資時的規模也非常大,對于企業來說要把握風險,重大的資金項目一定要先前制定合理的計劃;其次,進行籌資時,先要考慮籌資的成本,籌資過后的企業盈利能力如何,能否按時歸還借款;最后,企業應該及時總結,發現之前籌資過程中存在的問題,比如說債務融資的方式哪一種更適合自己的企業等等。只有在不斷總結和深入的分析基礎上才能降低還款壓力,降低工業企業的經營風險。
3.設定合理的發展規劃
當前企業的發展趨向于一體化戰略,工業企業也不例外。很多工業企業合并了上下游的企業進行整合,但是此時的風險也在伴隨著發展。大家都明白資金的運動是一個往復的過程,工業企業的流程復雜,而且資金的周轉緩慢,此時解決資金短缺的措施就是向銀行貸款或者發行企業債券。但是筆者建議,雖然整合產業鏈有利于工業企業降低生產成本和運營成本,但是最好整合的企業相關度稍微大一點,或者是冷門行業與熱門行業的整合。為什么呢?因為如果是一條產業鏈的整合,必然會帶來這樣的風險:某一環節出現問題比如設備短路等等,都會導致下游受損,那么資金鏈也會斷裂,企業的整個運營都會籠罩在資金鏈斷裂的風險中。如果是多行業的整合,即使某一環節出問題,各行業之間還可以互相補救,資金的供應也不會中斷,因此,建議工業企業應該橫向發展,跨行業整合,齊頭并進。
4.加強企業財務管理
負債經營的風險最終會由資金鏈的斷裂、資金短缺表現出來。因此,加強企業的財務管理水平可以降低負債經營的風險。首先,工業企業應該加速資金流轉。當前我國的企業應收賬款比例偏高,企業應該制定相應的催還政策和制度,參與保理公司開展的保理業務,將應收賬款交給保理公司管理,一方面節省自身的經歷和成本,另一方面在保理公司的專業辦公的效率下,也能夠盡快回收應收賬款。其次,應該建立信用制度,以折扣的方式盡快收回貨款。最后,盡量拖延付款時間。應付賬款已經屬于其他企業,但是使用權還在我們手上,此時應該盡量獲得更多的使用時間,讓錢生錢,獲得更多的使用資金,以備不時之需。
5.具備強烈的風險意識
防范風險的首要措施應該是企業上下應該具備防范風險的意識,只有在頭腦中形成這樣的意識,才能在實際工作中熟練的運用,企業只有生存下來,才能更好的發展和獲取利潤。工業企業應該定期開展風險防范大會,邀請專業人士進行講解,可以結合企業中具體的工作活動或者經濟活動舉例分析,這樣更容易讓員工理解。此外,公司的管理層也應該熟練掌握風險判斷技術,應該將風險控制在可控范圍之內,并且要建立風險預警機制,設定風險的上下限,以便及時發現問題并加以解決。此外,網絡的應用應該被納入風險防范措施之列,
參考文獻:
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[2]吉力茹:淺析企業負債經營的利與弊[J].商業經濟,2009,(02).
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篇4
關鍵詞:經濟新常態;企業財務風險;防范措施
一、引言
近年來,隨著經濟的快速發展,我國已經成為世界第二大經濟體,各類市場主體不斷發展、壯大,趨于多元化,經濟活躍度增強,同時,企業也面臨新的機遇和挑戰。在經濟新常態下,我國的經濟發展方式、發展速度等發生了一系列變革,這些都為企業財務管理帶來了新的挑戰和風險。針對這些潛在的財務風險進行分析,采取有針對性的防范措施具有十分重要地意義。
二、經濟新常態背景的基本特征
(一)經濟增長速率從高速增長開始轉換成中高速增長經濟發展過程中,其增長速率不可能一直處于較高水平,會經歷回落、放緩、趨于平穩、波浪式發展的過程,這也是必然的經濟規律。我國經濟在保持了較長時間的“8以上”高速增長后,近年來增長速率已逐步放緩。
(二)經濟結構逐漸轉型升級在經濟新常態下,我國的經濟結構也在發生改變,第三產業在國民經濟中的比重達到50%左右,中國經濟已正式邁入“服務化”時代。同時,產業結構從中低端向中高端進行轉型升級,傳統產業面臨轉型境地,大量依托互聯網、信息化、科技化的新興產業蓬勃發展。
(三)創新成為經濟增長的關鍵要素隨著國家政策導向和產業結構轉型升級,國內企業的競爭逐步從依賴資源、人工、土地等低成本要素向創新驅動轉變,科技含量和商業模式創新等成為市場競爭的關鍵。由創新驅動的科技革命和產業革命成為經濟增長的新動力。
(四)市場在資源配置中的作用從基礎性向市場性轉變黨的十八屆三中全會明確提出了“使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用”的發展理念,這為企業能夠更廣泛的參與市場競爭提供了平臺和基礎,同時也對企業自身實力和發展質量提出了更高地要求。
三、我國企業出現財務風險的成因
(一)宏觀環境的復雜多變性宏觀環境主要包括經濟環境、市場環境、科技環境、社會文化環境等,是影響企業發展的重要外部因素。隨著世界經濟全球化和一體化的發展,各國經濟休戚與共。企業在進行財務管理時必須密切關注外部宏觀環境變化,“看好錢袋子、筑牢資金鏈”,否則,因某些外部因素變化將給企業發展帶來巨大影響。
(二)企業自身實力和發展理念的局限性經濟新常態下,國家為扶持產業和中小企業發展,出臺了眾多優惠政策,“創新、科技、環?!钡犬a業成為市場熱點和發展重點。隨著企業轉型升級,甚至“跨界”或多元化發展,財務管理面臨著更大地風險和挑戰。同時,受財務管理理論發展、國家政策、管控側重點以及信息化技術等因素影響,企業財務管理也面臨創新和轉型問題,但受企業自身實力和發展思路的影響,財務管理要求更高、難度增加、風險加大,卻往往難以“一挽狂瀾”。
(三)企業融資渠道和資金運營壓力巨大近年來,雖然資本市場表現活躍,各類投行、基金入市,融資融券、可轉換債等金融產品不斷豐富和完善,金融機構貸款政策放寬并向小微企業傾斜,但在實際操作過程中,受整體經濟下行因素影響,出于風險管控和合規因素考量,除部分大、中企業能夠憑借自身實力和行業背景,可以通過多種渠道獲得融資支持,甚至主動參與資本市場形成競爭優勢外,多數中小企業,尤其是傳統企業,仍然面臨融資難、渠道單一等問題。同時,在市場壓力增大和人工、資源等要素成本上升的情形下,資金運營面臨巨大壓力,現金流往往難以為繼。
四、對于我國企業財務風險的防范措施及建議
(一)提升危機管理意識和風險防控水平經濟新常態下,面對復雜多變的外部環境,企業必須結合所在行業和發展實際,切實提高危機管理意識和風險防控能力,調整或做好危機應對預案,尤其要重點關注財務資金流和上下游業務鏈。同時,建立健全以財務管理和市場發展為中樞的分類、分級風險防控體系,確保企業在危機管理中能夠最大限度利用資源選擇最優策略。
(二)創新企業財務管理模式在經濟新常態和新形勢下,企業必須與時俱進調整財務管理戰略。要打破傳統的財務管理思路和邊界,通過創新財務管理模式,不斷優化企業內部財務管理結構,保持穩健發展。同時,充分利用信息化技術和手段,打造契合企業發展實際的財務共享中心和系統平臺。通過財務數據與業務數據的融合,形成企業內部“中臺”系統,以大數據提升決策效率和精準度,推動企業管理的精細化發展。
(三)建立健全項目投資財務評估體系面對新形勢下經濟和市場環境的劇變,短期內企業的發展策略要從擴張型向穩健型轉換。投資項目選擇要更多賦權創新和技術指標,集中優勢資源重點推進中短期項目。運用全生命周期管理理論建立項目投資財務評估體系,通過建立模型對投資回報率、資金回收節點、預計損失資金等多項指標進行量化分析。同時,要建立嚴格周密的資金管控和審查機制,確保??顚S?,并通過管理提升壓減投資回收期,提高投資收益的回款效率。
(四)以“現金為王”理念重塑資金運營體系在市場繁榮和經濟向好發展的情形下,企業容易受利益驅動,高估投資回報率,而放松對“資金鏈”的警惕,然而自身財務管理水平和資金實力往往難以與發展規模相匹配。企業必須加強財務管理內控體系建設,在資金運營方面要深入踐行“現金為王”理念,加大應收賬款、其他應收款等催收力度,保持經營性現金流為正。同時,通過發行債券、債轉股、引入戰略投資者等方式,積極拓寬融資渠道,保持企業資金鏈運轉穩健、通暢。
篇5
【關鍵詞】石油企業財務風險防范
石油企業自身特殊性,使得石油企業的財務管理在其經營過程中面臨著諸多風險的威脅,如何有效地防范可能面臨的各種財務風險成為當下石油企業實現有效管理和持續發展的瓶頸。從企業財務管理層面而言,建立財務風險預警系統是防范和控制財務風險最直接、有效的手段。
一、石油企業存在的財務風險
1.石油企業的籌資風險
(1)石油企業容易出現現金流的短缺的現象
現金流是企業實現價值的基本條件和源泉。當前現金流已經成為制約石油企業發展的瓶頸,尤其是在國際市場經濟一體化的沖擊下,石油企業普遍存在或多或少的現金流短缺的現象,嚴重影響了石油企業的經營與發展,制約了石油企業整體效益的提高。
(2)石油企業的融資渠道單一,狹窄不暢
石油企業的融資主要通過銀行,渠道相對單一。此外,石油企業的融資結構也不夠合理。因此,與其他企業相比,石油企業的財務抗風險能力相對比較低,尤其是在金融危機沖擊下,容易出現資金鏈緊張,造成融資不暢。
二、石油企業的投資風險
石油企業的財務投資風險主要是由于決策者對當前形勢的誤判,或者缺乏足夠的市場調研,以至于無法做出正確的判斷,從而給企業的投資造成巨大的損失。簡而言之,企業財務投資的風險,主要集中表現為決策的不當。
三、石油企業的經營風險
1.石油企業經營成本增加
石油企業經營成本,嚴重影響著企業的經營效率。一旦經營成本的增加,就會擠壓石油企業利潤,進而增加石油企業的財務風險。
2.石油企業資金回收困難
石油企業普遍存在賒賬的問題,這將導致企業資金回收困難,資金流通不暢,甚至出現財務危機。
四、石油企業的財務風險防范策略
1.有效強化石油企業財務風險防范意識,樹立正確財務風險觀念。
石油企業的各個部門和員工,尤其是處于決策管理部門和財務管理部門的人員,必須增強風險防范的意識,使得風險防范意識貫穿于財務管理工作的各個環節。作為石油企業的財務管理人員除了要具備專業的財會知識,還要具有對財務風險敏感的、準確的職業分析判斷力,能夠及時、準確分析、估計和發現企業潛在的財務風險,同時能夠對具體的環境下出現的風險作出有效的判斷,并提出相應的解決方案。
2.石油企業建立財務預測機制和風險預警系統,加強財務風險的識別、監控和預警。
為了防范石油企業的財務風險,一方面石油企業要建立專業的財務預測機制,預知企業的財務需求,提前做好有計劃的安排,從而減少一些不利因素給石油企業財務帶來的損失;另一方面石油企業需要建立財務風險預警系統。石油企業財務風險預警系統的建立是以企業信息化為基礎,對企業相關財務指標的變動進行監控,一旦會出現對企業財務構成的威脅的風險變動,實行自動預警,將信號傳遞給企業的經營管理者,從而采取及時的防范和補救措施,來減少企業的進一步損失。
3.健全完善的風險管理體系,有效管控財務風險。
石油企業要想有效控制財務風險,就必須建立完善的風險管理體系。首先,石油企業的財務部門必須發揮統領作用,切實將企業的經營目標和戰略規劃落實到實處。其次,要建立和完善企業的內控配套制度體系。石油企業要從自身實際出發,建立全新的內部控制制度和組織,設立專門的財務風險管理機構,同時不斷完善內部控制制度,以此來提高石油企業財務風險控制的有效性。此外,石油企業要發揮內審組織的作用,切實做好風險估計和評估工作。
4.建立專業的財務管理隊伍,加強財務風險管理人員的培訓。
財務風險的防范,離不開財務風險管理人員的專業支撐,因此,必須建立專業的財務風險管理團隊,才能真正對石油企業財務風險進行防范和控制。石油企業要加強對財務風險管理人員的培訓,及時掌握市場信息和行業規范,使他們能夠靈活規避石油企業可能遇到的財務風險,從而避免企業財務遭受損失。
五、結語
在當前激烈的市場經濟競爭中,石油企業財務風險作為一種客觀存在的事實,或多或少的影響到企業的經營活動。要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,石油企業應當認真對待并對財務風險進行具體分析,強化風險防范意識,建立科學的風險預警系統,健全完善的風險管理體系,從而有效地防范財務風險。
參考文獻:
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[3]孫義新,石油企業財務風險管控策略之探究[J],中國總會計師,2014年6期.
篇6
【關鍵詞】財務風險,原因,對策
一、企業財務風險形成的原因
1.外部環境變化可能為企業帶來新的發展機遇,也可能使企業面臨威脅,給企業帶來財務風險。如國家政策變化、法律條文修改、利率波動、原材料市場變化等,都可能使企業面臨財務風險。
2.資本結構不合理。許多經營者認為,資金越多,企業盈利能力越強,因而盲目擴大資金規模,忽視對資本結構控制。在市場不景氣情況下,企業應收賬款增多、利潤減少,如果企業資產負債率過高,有可能息稅前利潤不足以支付利息,使企業面臨財務危機。
3.市場風險機制不完善導致我國企業財務風險大。由于我國的社會主義市場經濟剛剛起步,很多制度還不規范、不成熟。整個市場的風險機制還未完全建立起來。完善的市場風險機制應是:高風險的產業利潤高,并且承擔風險的企業的權利和責任非常明確。而現實的情況是有些風險高的產業利潤并不比低風險產業利潤高,有些承擔風險企業的權利和義務很不明確。
4.從業人員素質低,企業財務管理人員缺乏風險意識,認為只要管好用好資金就不會產生財務風險,風險來臨時往往措手不及;有的企業財務人員職業道德低下,縱容甚至參與違法事件,給企業帶來財務風險。
5.風險管理系統不完善。我國很少有企業建立起規范完善的財務風險管理系統,缺乏準確預測、衡量、跟蹤、解決財務風險的方案和程序,企業無法準確預見和把握內外部環境變化帶來的機遇與風險,從而使企業面臨財務風險。
二、企業財務風險的特征
1.客觀性:就是指企業的財務風險是一種客觀存在的現象。財務風險的這一特性,可以幫助人們主動去揭示引起財務風險產生的客觀原因,從而對財務風險進行識別。
2.不確定性。不確定性是企業財務風險產生的必要條件,沒有不確定性,也就沒有了風險。對于不確定性的控制有助于財務風險的控制。
3.可度量性。企業財務風險是一種客觀存在,因此可以用數學尤其是概率統計等科學方法來進行度量。如果企業財務風險不能度量,對財務風險控制便是一句空話。
4.雙重性。企業財務風險的雙重性是指財務風險既有收益的一面,又有損失的一面。財務風險的這一特性對我們全面把握財務風險有很大幫助,既要看到財務風險的危害性,避免財務風險損失;同時也要加強對財務風險領域的探索和研究。
5.全面性。企業財務風險的這一特性對我們從全局出發有很大裨益,既要探尋各種財務活動中企業財務風險形成的原因、表征及度量和控制方法,又要對企業財務風險整體進行全面管理。
三、提高企業財務風險防范能力的措施
1.提高企業應變能力,防范外部環境變化造成的財務風險。
首先,要分析財務報表,隨時準確把握企業財務狀況。在作財務分析時,要重點分析獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等指標。其次,要隨時收集外部環境信息,準確把握企業發展的機遇及所面臨的威脅。如央行一再提高利息率、存款準備金率,財務人員要仔細分析這些變化為企業發展帶來哪些機遇。再次,準確把握機遇,規避風險。對于所面臨的發展機遇,企業可運用投資報酬率、內含報酬率、回收期等指標進行分析決策;對于所面臨的威脅,要盡可能采取各種規避措施,將損失降到最低。企業可采取的防范措施有風險轉移法和會計上的提取損失準備法。風險轉移法包括保險轉移和非保險轉移。非保險轉移:一是將某種特定風險轉移給專門機構或部門。二是將資金轉換成黃金或其他不易貶值的固定資產。保險轉移即企業就某項風險向保險公司投保,交納保險費。企業可借助會計上對各風險事項進行評估并提取風險準備金做法。
2.改善資本結構。
為防范資本結構不合理所造成的財務風險,一要樹立資本結構控制觀念;二要參照國家要求、同行業平均水平、競爭對手情況建立企業資本結構控制標準,如一般生產性企業流動比率應控制在2左右,資產負債率應控制在40%—69%。
3.提高財務人員素質。
為防范財務人員素質原因造成的財務風險,一要建立財務人員培訓機制。要制定培訓計劃,為財務人員參加培訓創造條件,對財務人員實行定期培訓和定向培訓,提高財務人員的風險意識和職業道德水平;要制定培訓考核制度,考核合格者上崗,不合格者根據實際情況繼續參加培訓或予以解聘。二要建立內部控制制度。內部控制制度應貫穿于企業經營活動的全過程,不僅要控制與企業經營活動和財務活動有關的風險,還要控制由于人為因素導致的風險。
4.建立財務風險預警體系。
建立預警體系是進行防范風險的具體措施。財務風險預警是要在財務風險實際發生之前,捕捉和監視各種細微的跡象變動以預防風險或為采取適當對策爭取時間。財務風險預警對于預防或識別重大財務風險事件顯得尤為重要。建立財務風險預警體系具體步驟有:
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一、風險與企業財務風險的分析方法
(一)風險分析的一般方法
現代風險管理論認為,風險分析是風險管理過程的首要步驟,它是實施風險方法與控制的前提條件。對風險進行分析一般包括風險辨識、風險估計和風險評價等相輔相成的三個階段。風險分析是一門理論性和實用性都很強的邊緣學科,它廣泛地利用各種定性和定量方法對風險進行辨識、估計和評價。分析眾多論及風險分析方法的研究文獻,對其常用的方法包括:
1.風險辨識方法(Risk Identification)。風險辨識是指從系統的觀點出發,對研究對象所面臨的、以及潛在的(關鍵)風險因素加以判斷、歸類和鑒定風險性質的過程。風險辨識常用的方法包括:專家調查法(是大系統風險辨識的主要方法,按照專家調查形式的不同,它又可分為專家個人判斷法、頭腦風暴法和德爾菲法等十余種,);故障樹分析法(FTA法);情景分析法(Scenario Analysis);篩選――監測――診斷方法。
2.風險估計和評價方法(Risk Measurement and Assessment)。風險估計和評價是指應用各種管理科學技術,采用定性與定量相結合的方式,最終定量地估計風險大小,找出主要的風險源(因素),并評價風險的可能影響,以便以此為依據,對風險采取相應的對策。常用的方法包括:調查和專家打分法、概率方法、數理統計方法、生存風險度量法、蒙特卡羅模擬法(Monte Carlo Simulation)、效用函數法。
(二)企業財務風險分析方法
依據風險分析的一般過程,企業財務風險分析的工作流程是:首先對企業財務風險引致因素進行綜合識別,然后在特定分析方法基礎上擬定出一個基本風險標準,并以此來估計和評價企業的財務風險。在大量的企業財務風險研究成果中,研究人員充分利用各種經濟、統計、會計和數學工具,在理論和實踐兩方面結合探討的基礎上,總結出了各種形式的財務風險分析方法,概括起來主要可分為兩大類:財務風險主觀分析方法和財務風險客觀分析方法。前者主要依賴于企業主觀因素,而后者主要依賴于企業客觀因素。根據企業財務風險分析方法的產生時期和細致程度及成熟程度的不同,兩類財務風險分析方法又可分別區分為傳統分析方法和現代分析方法。主觀分析法包括:資產負債表透視法、經理直接觀察法、事件推測法、企業股市跟蹤法和“A記分”法(前三種屬于傳統主觀分析法,后一種屬于現代主觀分析法);客觀分析法包括:財務比率分析法、杜邦分析體系、沃爾評分法、“Z記分”法(前一種屬于傳統客觀分析法,后三種屬于現代客觀分析法)。
二、企業財務預警研究背景與現狀
預警(Early-Warning)一詞源于軍事。它是指通過預警飛機、預警雷達、預警衛星等工具來提前發現、分析和判斷敵人的進攻信號,并把這種進攻信號的威脅程度報告給指揮部門,以提前采取應對措施。
軍事預警在社會政治、宏觀管理與環境保護、經濟各個領域得到了廣泛的應用。在經濟領域,與經驗就包含宏觀經濟預警和微觀經濟預警兩個層面,后者主要指企業預警。
(一)國外研究
國外非常重視企業危機管理和風險管理的研究,從20世紀70年代開始,相繼出現了戰略風險管理、基于風險價值的資產評估、對待風險的個體差異等研究。國外的研究內容主要是企業危機發生后如何應對以及擺脫危機的策略問題,至于危機的成因、發展過程則缺少機理性分析,宏觀經濟預警研究和企業危機管理理論的發展推動了企業預警研究。Fitzpatrick首次進行了單個財務比率模型的判定,開創了單量預警方法;Altman創立了多元變量判定模型――Z計分模型。隨著信息流量觀念的建立,Aziz、Emanuel和Laworm在1988年提出用現金流量信息預測財務困境的模型。對這些方法的介紹和具體應用是國內企業預警研究初期的主要特征。國外的企業預警的這能層次如財務預警,而在企業預警原理和構建統一預警體系方面的研究并不多。
(二)國內研究
國內的經濟預警研究起步較晚。從20世紀80年代開始,預警系統的研究與應用經歷了一個從宏觀經濟預警滲透到企業預警、從定性為主到定性與定量相結合、從點預警到狀態預警轉變的過程。
從宏觀經濟領域,預警系統應用最為廣泛和成功。其中宏觀經濟預警和宏觀金融預警是當前的研究熱點,理論體系和方法工具也比較規范和系統。在微觀經濟領域,隨著企業所處環境復雜性和不確定性的增加,危機管理的興起,企業預警系統得到了人們的重視。我國企業大致可按照企業預警原理與總體經營趨勢預警、行業企業預警和職能預警進行歸類,對于職能預警,可再次細分為企業財務風險預警、企業營銷風險預警、企業組織管理風險預警等多個方面。
統計指標作為測定企業經濟活動的指示器,在企業預警分析中有著至關重要的作用。企業預警系統指標處理方法主要有三大類:(1)完成指標的篩選和分類,如時差分析、主成分分析法、判別分析;(2)用于多指標綜合和指標權重的確定,如常規多指標綜合法、層次分析法(AHP);(3)完成指標的自學習和預測功能,如模式識別、自回歸滑動平均模型、灰色預測和其他的統計學預測方法等。
我國的預警研究要取得進一步的進展,就必須廣泛借鑒其它學科,特別是人工智能、模式識別、人工神經網絡等智能科學和非線性系統學科的研究成果。
三、研究述評與展望
(一)研究述評
企業財務風險是一種微觀經濟風險,是企業經營風險的集中體現,財務風險表現為企業財務狀況和經營成果的不確定性。企業財務風險的客觀性和必然性、主觀性和無意性、復雜性和潛在性等是其固有的特性。在風險分析與預警一般方法研究的基礎上,針對企業財務風險的辨識、度量與預警,國內外學者提出了多種形式的主觀或客觀的風險分析與預警方法。由于財務指標不需要經過主觀判斷加以量化,而且可以從財務報表中分析得到,因此企業財務風險預警研究成果比較豐富,其中“A記分法”和“Z記分法”具有一定的代表性,這兩類方法的分析思路通常被企業管理者或研究人員所借鑒。同時,企業財務風險研究人員大多從改善企業財務管理的角度提出了較多的、單方面的風險防范、控制方法模式與策略,如針對籌資風險的防范策略、針對投資風險的防范策略等。
總的來講,我國已初步形成基本的企業預警理論框架,明確警義、尋找警源、分析警兆和預報警度的邏輯框架已基本能為大家所接受,每一階段也已形成基本的研究方法。然而,仍然存在以下主要不足:(1)企業財務風險的引致因素涉及企業管理決策及其影響環境的各個方面,是一個十分復雜的系統問題,目前尚缺乏對企業財務風險生成機理的系統分析和研究,進而影響了財務風險預警理論與實踐的深層次發展;(2)對企業財務風險辨識、度量、評價、預警等風險分析方法的適用性缺乏系統性的研究。西方企業比較注重風險資料的檔案管理工作,所以可以應用復雜的數理統計方法對企業財務風險進行度量、評估和預警,而我國企業缺乏這方面的風險分析基礎資料,決定了機械套用西方定量分析技術具有較大的局限性;(3)對企業財務風險預警、防范和控制的理論體系的分析缺乏系統性的研究。大都是對西方企業風險管理工具的簡單套用,針對我國企業發展特性的財務風險防范、控制與預警體系的系統分析框架尚未形成;(4)未能將主成分分析、層次分析法、人工神經網絡、自回歸條件異方差、自回歸滑動平均模型、判別分析模型、基于模式識別模型、時差相關分析、灰色預測、馬爾科夫鏈等數理方法和模型深入地應用到對企業財務風險進行預警的領域。
(二)研究展望
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【關鍵詞】財務風險;控制;防范
風險無時不在,無處不有,這已成為理論界和實務界普遍關注的焦點之一。我國關于財務風險的研究是從20世紀80年代末90年代初開始的。企業應該除了要了解財務風險的特征與成因外,更重要的是要掌握財務風險的防范對策和方法,提高企業財務經營效益。
一、財務風險的概念及基本特征
1、財務風險的概念
財務風險是指企業進行財務管理過程中,由于各種不確定因素的影響導致企業的預期收益偏離實際收益而使企業蒙受損失的可能性。企業的財務風險可以分為狹義和廣義兩種,狹義的財務風險在企業財務管理過程僅僅是企業的籌資風險,廣義的財務風險則是指包括企業財務管理過程中籌資風險在內的由于不確定事項所有給企業帶來的可能性的損失或收益。一般意義上的企業財務風險是指因借款而增加的風險,是由于籌資決策導致的風險。
在不同的環境和階段中,可以對財務風險進行不同的分類:一是按其財務活動的主要環節可以分為企業籌資風險、企業資金回收風險、企業投資風險和企業的收益分配風險等。二是按其他分類可以分為可控與不可控風險;可分散與不可分散風險等。
2、財務風險的基本特征
第一、客觀性。在市場經濟條件下,財務風險是不以人的意志為轉移而客觀存在的,企業只能通過各種途徑合理的規避風險,盡量減少由于風險可能造成的損失。企業的財務活動可能存在著兩種結果,即實現預期目標和不能實現預期目標。
第二、不確定性。風險是意外事件發生的一種可能性,也就是說財務風險在一定條件下或者在一定時期內可能會發生,也有可能不會發生。雖然可以事前加以估計和控制,但是由于各種因素不斷發生變化,所以造成財務活動結果存在著不確定性,財務管理人員不可能在事前準確地確定企業財務風險的大小。
第三、收益與損失共存性。企業的風險與收益往往是成正比的,即風險越大收益越高,風險越小收益越低。在經營過程中企業的風險與收益是并存的。在一定條件下,如果企業的風險投資可能存在較大的風險,同時可能會取得較高的風險報酬,反之亦然。如對高新技術項目的投資,風險較傳統行業大得多,但其收益率也相應較高。
第四、激勵性。激勵性即企業財務風險的客觀存在有可能會導致企業采取一些強硬的措施來防范財務有可能發生的風險,以此來加強企業的財務管理,提高企業的經濟效益。
二、企業財務風險表現形式及成因分析
1、財務風險的表現形式多種多樣,我國企業中較典型的表現主要有:第一、獲利能力低,經濟效益差;第二、資金不足,缺乏償債能力;第三、債務結構不合理;第四、經營能力不佳,不良資產比例大;第五、成長能力弱,企業發展停滯不前。
2、企業財務風險的成因分析
第一、財務決策缺乏科學性,導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的最直接的原因。避免企業財務決策失誤的前提關鍵是企業財務決策的科學化。目前,我國很多企業的財務決策都普遍存在著企業財務的經驗決策和企業財務的主觀決策等現象,這樣就導致企業決策的失誤會經常發生,從而也就產生了企業的財務風險。具體可以表現在以下幾點:①固定資產投資決策缺乏科學性導致投資失誤。②對外投資決策失誤,導致大量投資損失。③籌資規模和結構決策不當導致財務風險的產生。
第二、企業管理者對財務風險的客觀性認識不足。企業財務管理的宏觀環境復雜多變是企業產生財務風險的外在成因。如前所述,企業財務風險的最主要特征就是客觀性,只要企業開展經營活動,就必然存在著財務風險。眾所周知,持續的通貨膨脹,將使企業資金供給持續發生短缺,貨幣性資金持續貶值,實物性資金相對升值,資金成本持續升高。目前,我國的財務管理人員的綜合素質還不是很高,掌握的技能還很有限,受傳統的財務管理模式的影響很深,對財務風險的客觀性還認識不足,缺乏風險意識。
第三、企業財務關系的混亂。財務風險是客觀存在的,只要有財務活動,就必然存在著財務風險。在我國,企業的資金結構主要是指某個企業的全部資金,這種企業的資金一般來源于權益資金和負債資金之間的比例關系。由于企業籌資決策而導致的失誤等原因,企業運行資金中的結構不合理現象在企業普遍存在。另外企業在利益分配及企業資金管理等方面存在的職權不明、管理相對混亂等現象,這樣就造成了企業資金使用的效率相對低下,資產流失嚴重,企業資金的安全性和完整性也就無法得到保證。
第四、投資決策的失誤,導致大量投資失誤。決策失誤是產生企業財務風險的又一表現。當前,依靠經驗決策及主觀決策為主的企業決策方式仍然普遍存在,從而使企業容易忽略規模擴張與加強自身管理的配套建設,難以適應市場彈性變化和多元化生產經營與投資結構的協調和控制,致使決策失誤頻繁發生。因此,如何加強企業財務風險管理,強化科學決策成為迫在眉睫的重要工作。
第五、企業賒銷賬款缺乏管理。當前我國市場已普遍形成以買方市場為主導的形式。企業產品滯銷現象十分嚴重,導致企業應收賬款大幅增加,從會計核算的角度看,在一定程度和一定階段可以增加企業的利潤,但是相當多的企業在此過程中盲目賒銷造成大量應收賬款失控,嚴重影響了資產的流動性和安全性,同時由于商業信用還未在我國企業間廣泛建立,因此就會造成有的應收賬款無法收回的現象,直至成為壞帳、死帳,由此形成了企業的財務風險。
第六、企業外部和內部的原因分析。
(1)外部原因:①企業財務管理不適應國家宏觀環境的變化。②企業資本結構不合理。③企業收益分配政策缺乏規范性。④利率水平和外匯匯率水平的影響。
(2)內部原因:①企業財務人員的風險意識淺薄。②企業財務缺乏科學性。③企業存貨和應收賬款管理機制不健全。④企業財務管理內部控制制度不健全。⑤財務會計信息質量有待提高。
第七、宏觀原因及自身原因
(1)宏觀環境原因分析:①全球一體化,②買方市場的形成、③信息時代的到來。
(2)企業自身原因:①企業管理者的風險意識淡薄,②企業的資本結構不合理,企業的內部財務關系的復雜性。
三、企業財務風險的防范與控制注意事項
1、財務風險的防范與控制技術
財務風險的防范技術主要包括:分散法;回避法;轉移法;降低法。面對企業財務的風險,往往企業通常采取回避、控制、接受和分散風險等策略方法,以此來控制企業所受到的風險。控制風險是企業財務風險管理的核心。
2、財務風險控制方法
面對企業財務風險,企業可以從以下幾方面入手:(1)企業的籌資風險控制,(2)企業的投資風險控制(3)企業的資金回收風險控制,(4)企業的收益分配;企業的風險控制收益分配是企業財務循環的最后一個環節。另外,企業經營管理者可從以下三個方面控制財務風險的發生:(1)對財務風險進行事前控制;(2)對財務運行過程進行事中控制;(3)對財務風險進行事后控制。
3、財務風險預警系統
第一、確立財務分析指標體系,建立財務預警系統的長效機制,也就是說企業在建立短期財務預警系統的同時,企業還要建立長期財務預警系統。
第二、建立短期的財務預警系統。企業應該建立短期的財務預警系統,就短期編制現金流量預算而言,企業能否維持下去應該是取決于是否有足夠現金用于企業的各種支出。
第三、建立長期財務預警系統,構建風險預警指標體系。結合實際采取適當的風險策略在建立風險預警指標體系后,企業對于風險信號監測,如出現產品積壓、質量下降、應收賬款增多、成本上升等,要根據其形成原因及過程,指定切實可行的風險管理策略。
4、樹立風險意識,建立有效的風險防范處理機制
掌握風險防范方法,建立有效的風險防范處理機制,正確理解經營風險與財務風險的關系。另外,企業還要盤活存量,同時還要加快企業閑置設備的處理,這樣有利于將收回的資金償還企業所欠下的債務。
5、資金管理的注意事項
主要做好以下工作:第一,建立信用額度管理制度。第二,做好賬齡分析。第三,加強對壞賬的管理。第四,評估客戶的償債能力。
6、對于財務人員風險意識與內部控制制度建設
不斷提高企業財務管理人員的風險意識,企業財務管理人員要理順企業內部財務關系,做到責、權、利的一致性。必須要讓財務管理人員清楚,企業的財務風險往往存在于企業財務管理工作的各個環節,財務管理人員一定要將企業財務風險防范意識貫穿于財務管理工作的始終。
為了防范企業的財務風險,企業必須明確各部門在企業財務管理中的相應地位、功能及職責,并賦予相關財務人員相應的權力。各級財務人員要清醒地認識到財務風險存在于財務管理工作的各個環節,企業財務管理人員一定要將風險的防范貫穿于企業財務管理工作的始終,具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。在處理每項具體業務時,積極防范,妥善應對,及時化解財務風險。
四、減少與優化企業財務風險的對策建議
1、減少企業財務風險的主要方法有以下幾種
第一、規避風險。企業在面臨一項風險時,首先要根據自身的經營特點和能力,權衡收益和風險的得與失,凡是風險所造成的損失不能由該項目可能獲得收益予以抵消的,企業都應盡量避免該種風險的發生,即采取回避政策。在保證財務管理目標實現的前提下,選擇風險小的方案,以達到回避財務風險的目的。企業為了達到影響甚至控制被投資企業的目的,只能采用股權投資的方式,在這種情況下,承擔適當的投資風險是必要的。
第二、減少風險。即企業面對客觀存在的財務風險,努力采取辦法降低財務風險的方式。主要包括:控制風險因素,減少風險的發生;控制風險發生的頻率和降低風險損害程度。另外,企業可以通過付出一定代價的方式來降低企業財務產生風險而導致損失的可能性。企業也可以建立財務風險基金,比如,企業可以對長期負債項目建立專項財務償債基金等。
第三、轉移風險。轉移風險就是企業通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。即對可能給企業帶來災難性損失的資產,企業應以一定的代價(如保險費、擔保費和利息),采取某種方式轉移風險。但是,較之承擔風險所面臨的損失而言,企業為轉移風險所需支付的代價要小的多。
第四、接受風險。主要包括風險自擔和風險自保。風險自擔是指風險損失發生時,直接將損失攤入成本或費用,或沖減利潤。
第五、分散風險。分散風險就是通過企業之間通過聯營、多種經營方式及對外投資多元化等方式來分散企業的財務的風險。對于企業風險比較大的投資項目,企業可以采用與其他企業共同投資的經營方式,以此來實現收益的共享,同時風險也是共同承擔的,這樣也就分散了投資的風險,也就避免了因企業獨家承擔而產生的財務風險。當然,風險越大,可能產生的收益也就越大。企業對外投資的多元化還可以在分散企業投資風險的情況下,實現預期的投資收益。
2、優化財務結構
主要包括:第一、優化資本結構。企業應在權益資本和債務資本之間保持合適的比例結構。第二、優化負債結構。合理安排負債的到期結構是負債結構管理的重點。
3、提高投資決策的科學化水平
主要從以下幾點入手:第一、建立嚴格的投資風險責任約束機制。企業要建立嚴格的項目決策責任制。一旦決策出現問題,要依法追究決策者的經濟、法律責任。第二、規范投資項目評估制度。第三、建立投資項目后評價機制。一方面可以通過分析項目的社會效益和決策質量及存在的問題。另一方面,有利于對投資行為的監督,確保投資責任落實,有利于確保重大決策失誤追究制度的貫徹執行。第四、確保資金的流動性和安全性。不少企業陷入經營困境甚至破產,并非因為資不抵債,而由于暫時的支付困難。
五、結束語
在現代市場經濟條件下,企業財務活動的風險程度遠遠超過以前,它在給企業帶來威脅和壓力的同時也給企業發展創造了新的機遇。財務風險產生的原因是多方面的不可回避的,其成因的復雜性、效應的雙重性要求我們積極規避財務風險,財務風險的加劇會對企業的發展產生重要影響。
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【關鍵詞】 企業 財務風險 策略
財務風險是企業在財務活動過程中由于各種不確定性因素的影響,使得企業財務實際收益與預期收益不相符,因而導致企業蒙受經濟損失的機會和可能。它具有客觀性、全面性、不確定性、收益性與損失性共存的特點,財務風險貫穿于企業資金籌資、項目投資、資本運營和收益分配等財務活動的各個環節,是客觀存在的和無法避免的,財務風險的存在與否以及風險程度的大小是不以人們的意志為轉移的,在一定條件下是可以控制的,需要根據外部環境變化和企業不同發展階段及時進行調整,其收益和風險往往是成正比的,收益越高,風險越高,收益越低,風險越低。企業財務活動的各個環節都可能發生財務風險,企業財務活動一般可分為籌資活動、投資活動、資金運營和收益分配等方面,財務風險也相應地分為籌資風險、投資風險、資本運營風險和收益分配風險?;I資風險是企業在籌資活動過程中因宏觀經濟環境和資金供求狀況發生變化,導致企業償債能力下降,無法按期償還債務而形成的風險;投資風險是企業在投資活動過程中,由于受到市場需求變化的影響,使得最終收益達不到預期目標而產生的風險;資本運營風險是企業在生產經營的過程中,因材料供應、產品生產和銷售等環節受到市場需求變化等不確定因素的影響,資金回收的金額與時間具有不確定性,導致企業變現能力和償付能力不足,影響企業資金正常運營產生的風險;收益分配風險是因收益分配政策不合理給企業日后的經營活動可能帶來不利影響,而形成的財務風險,企業利益分配與財務風險控制之間存在著一定的沖突,企業制定收益分配政策,應當結合企業自身發展的實際情況。財務風險對企業自身、投資者以及債權人利益都會造成嚴重損害,必須充分認識到防范財務風險的重要性,以最小的損失獲得最大的收益,確保企業財務活動的連續性、穩定性和效益性,促進企業生產經營活動持續穩定地發展。
一、提高風險防范意識
在市場經濟的激烈競爭中,企業不可避免地會遇到各種財務風險,存在著經營收益與財務風險并存的現象,應該按照風險與收益均衡原則,合理選擇經營方案,盡量地規避財務風險,爭取最大經營收益,將風險控制與企業經營活動結合起來,貫穿于整個企業經營活動的全過程,把財務風險控制和員工管理結合起來,強化企業管理者與員工的風險意識,提高企業管理者風險控制能力和員工應對風險的能力。企業管理者的意識直接影響員工對企業風險的認識與領悟,其既要以身作則,居安思危,又要加強對員工風險意識的教育與培訓,營造風險防范的文化氛圍,降低外界環境的變化給企業帶來財務風險的可能性;企業財務管理人員應當具備良好的財務管理專業素質,掌握扎實的專業知識和先進的理財手段,加強會計基礎工作,提高會計信息的真實性與準確性,樹立風險管理意識,將風險管理貫穿于財務管理工作的始終,積極參加各種技能培訓,不斷擴大知識面,將風險意識滲透到日常的工作中,根據外部經濟環境的變化,識別各類潛在的風險,提高風險識別能力,及時發現經營活動中存在的各種風險;企業全體員工也要樹立風險意識,把風險管理的觀念和行動落實到企業每個人身上,扎根于整個群體,將財務風險防范意識深入到員工內心深處,融入到每一個員工的內心,形成群體規范和自主意識,充分調動企業員工的自覺性與積極性。企業各部門和全體員工應相互支持和配合,在工作中發揮團隊精神和維護集體榮譽,及時防范財務風險,將企業可控的風險堅決消滅在萌芽之中。
二、完善財務管理制度
財務管理制度是企業經營活動的必要保證,是企業管理的重要基礎,是開展財務管理活動的行動指南。加強企業財務管理制度建設,能夠提高財務信息的真實性與準確性,規范企業財務行為,為財務決策提供服務,最終實現財務管理目標。企業應當在遵循國家現行法律法規的基礎上,結合企業經營特點和管理要求,制定崗位工作職責、資產與負債管理、收入與成本費用管理、報告與分析等各項財務管理制度,加強企業在職責分工、授權批準、會計記錄、資產保管、預算管理、考核評價等環節的管理,制度設計應當涵蓋企業內部各項經濟業務及相關崗位,落實到決策、執行、監督、反饋等各個環節,確保不同制度之間的有效銜接與動態調整,做到整體性、適應性與權威性相結合。貫徹不相容職務相分離制度,明確規定涉及財務工作的批準范圍、權限、程序、責任等內容,財務人員必須在授權范圍內辦理業務,把企業具體財務管理活動與各個崗位工作職責結合起來,形成企業內部制衡機制。加強對企業財務管理活動的審計,增加財務管理工作的公開性與透明度,使得財務活動的每一個環節得到程序化與規范化的監督和控制,有效地防范企業財務風險的產生,提高會計信息的質量,保證企業資金的流動性和資產的安全性。完善企業財務管理制度,能夠保證國家有關法律法規和企業內部規章制度的貫徹執行,保證財務數據真實準確,財務信息流通快捷,財產物資安全完整,提高企業經濟效益,減少和避免企業違法違規行為的發生,有效地防范企業財務風險的產生,提升財務管理運行效率,實現企業經營目標。
三、科學進行投資決策
企業投資決策是否科學可行,不僅關系到企業的生存和發展,還直接影響到企業是否產生財務風險的可能性。企業投資決策過程中,應該保持謹慎的態度,充分調研、反復論證,采用各種科學方法,對多個可行性方案進行分析與評估,并從中選擇最切合企業發展需要的科學方案,避免主觀臆斷、盲目決策,達到有效地防范和控制風險的目的。企業明確了投資目標之后,應進行科學化決策,充分考慮影響財務風險的各種因素,運用定量分析和計量模型進行分析,準確計算各投資方案的回收期、凈現值及投資報酬率等指標,綜合評價計算結果,選擇最佳方案。企業必須強調穩健理財,分散投資,不僅要考慮所選投資項目的收益性,還要考慮到所選投資項目的風險性,通過不同形式的投資組合,實現收益共享、風險共擔,搞多元化經營,合理分散投資風險,俗話說“不要把雞蛋放在一個籃子里面”,充分說明了分散風險的重要性,可以采取高風險產品與低風險產品搭配互補、短期投資與長期投資相結合的方式,合理控制資產和負債的比率,避免短期負債用于長期投資,將債務風險控制在合理的范圍內,保持企業正常的財務支付和債務償還能力。企業資本結構是指所有者權益和債權人權益的比例關系,決定著企業的償債和再融資能力,決定著企業未來的盈利能力。企業負債經營可以迅速籌集資金,彌補企業內部資金不足,有利于降低資金成本,獲取更大的收益。企業經營旺季可以增加負債比重,適當調高負債比率,加快資金周轉速度,提高資金使用效率,達到擴大銷售、增加市場份額的目的。
四、建立財務風險預警機制
在激烈的市場競爭中,企業經營要想獲得利益,就要面對一定的風險,建立財務預警機制是減少財務風險的有效手段,其能夠準確地預測企業財務危機發生的可能性。企業財務預警機制是以企業的經濟資料、經營計劃和財務報表等為依據,運用市場營銷、企業管理、財務會計等理論,利用比例分析和數學模型等方法對企業的財務指標進行綜合分析與預測,準確地反映企業的經營情況與財務狀況變化,并對企業在經營過程中可能面臨的風險提出預警,以幫助企業解決財務管理中存在問題,為企業管理者提供發展決策依據的財務監控系統。建立財務預警機制,需要廣泛地收集和市場競爭有關的信息,不僅需要財務部門的相關風險信息,還需要企業各個方面的信息,把這些信息整合成更加直觀的統計圖,運用數學模型、比例分析等技術手段,計算出企業的經營發展情況和可能會出現的危險情況,并向企業管理者示警。一旦出現財務危機,通過財務指標變化,可及時發現財務風險,找出導致財務風險的原因,找解決財務風險的辦法,根據財務指標變化,企業管理者能夠采取有效措施,制定應急預案,減少企業財務損失??茖W合理地選取預警指標,不僅要考慮企業償債能力、盈利能力和資產管理能力等財務指標,更要考慮企業行業影響能力、人力資源狀況、創新能力等非財務指標,非財務指標對反映企業未來發展前景和企業綜合實力具有重要意義。建立企業財務風險預警機制,可提高企業預測和應對財務風險的能力,為企業提供一個安全的財務管理環境,促進企業財務風險控制目標的實現。
五、結語
綜上所述,隨著世界經濟全球化和我國市場經濟的發展,企業經營規模和經營范圍也越來越大,彼此之間的競爭日益激烈,由于各種不確定性因素的產生導致企業財務風險無時不在,財務風險存在于企業財務管理工作的各個環節。企業管理者和全體員工必須加強宏觀環境分析,理順內部財務關系,融洽企業管理者與全體員工之間的關系,共同提高財務風險預防意識,充分認識到財務活動中存在的潛在風險,正確客觀地認識和分析財務風險,加強事前、事中和事后的財務風險控制,針對不同階段制定不同的應對策略,找出財務風險產生的原因,規避和控制財務風險,提高企業資金使用效率,及時防范和化解財務風險。企業應當提高風險防范意識,完善財務管理制度,科學進行投資決策,建立財務風險預警機制,努力把財務風險降到最低限度,實現企業經濟效益最大化,增強企業市場競爭力,為企業贏得更好的發展空間,實現可持續發展戰略。
【參考文獻】
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關鍵詞:企業 財務風險 管理 控制
由于企業融資不當以及財務結構存在著不合理的現象,就可能導致企業喪失償債能力,進而使投資者的預期收益下降,該種風險即企業財務風險。企業財務風險包括投資風險、籌資風險、利益分配風險以及資本運營風險,它是企業內部環境與外部環境以及各種無法控制或難以預計的因素影響。
■一、形成企業財務風險的各種原因
1.1企業的資本結構存在著不合理的現象
現如今,我國企業的資本結構存在著十分嚴重的不合理現象,這使得企業的財務管理目標(企業的價值最大化)很難實現。究其原因,主要在于低股利政策與股權融資過高和風險報酬原理相違背,沒有真正理解企業資金成本的意義?,F代財務管理的理論認為:收益越高,風險就越高。如果企業只是一味地將獲取財務杠桿利益作為擴大企業利潤的主要手段,那就會使企業的負債籌資增大。最后導致債權人要求企業追加風險溢酬,使企業的固定費用(如企業定期支出利息)增加。另外,投資者也會因為風險增大而索要更高的報酬,從而使公司借款籌資、發行債券以及股票的籌資成本不斷提高,使企業只能依靠負債來支撐,這樣極易爆發財務風險,且十分嚴重。
1.2企業內部財務管理制度不完善
目前,我國企業內部財務管理制度殘缺不全,尤其是現金管理的隨意性很大,根本不按國家相關法律法規所規定的標準與范圍使用現金,坐支現金與白條抵庫的現象十分嚴重。企業已制定的制度有大部分內容由于陳舊過時,無法指導企業經營活動中一些新發生的業務。企業已制定的管理手冊與規章制度的內容不細,缺少工作流程與業務流程的具體內容,使實際執行常常遇到較大困難,進而導致企業財務風險的產生。
■二、企業財務風險的防范對策
2.1不斷提高企業內部控制管理水平
企業應根據外部環境的變化,適當改變管理層的經營風格與經營理念,提高企業決策層的指導與監管力度,并不斷創新與健全企業的人力資源政策與權責分配方法。在重視企業規章制度建設的同時,還要充分重視企業內部的財務控制環境。企業內部財務控制和企業的每個員工、每個組織都有關系,企業的每個員工對內部控制都負有責任,同時也受其影響。所以,應不斷提高企業內部控制管理水平。
2.2不斷優化企業資本結構
企業理財目標以及財務風險和資本結構理論密切相關。在融資時,企業應對有關影響因素進行綜合考慮,并運用適當方法確定出最佳資本結構,然后在今后的追加籌集資金過程中予以保持。通過對比分析發現,我國企業的現有資本結構存著很多不合理的地方,應通過各方面改革與籌集資金活動進行適當調整,使其更加科學合理。以資本結構理論為突破口,不斷優化企業資本結構,使企業的綜合資本成本降到最低,從而實現企業價值的最大化。另外,還應確定出合理的負債比率或額度,以抑減企業財務風險。
2.3建立健全企業財務管理體系
企業的內部控制環境是推動企業向前發展的主要動力,在對企業的財務管理制度進行健全完善之前,應先全面梳理企業的現有業務流程,對目前企業生產經營活動所包括的具體內容進行仔細分析,并觀察這些工作流程都存在著何種風險,以及這些風險對企業目標的實現有著怎樣的影響,然后根據這些風險采取相應的有效控制措施。如果現有規章制度缺少這些控制措施,應對現有財務管理制度進行適當的補充與完善,最終形成一個具有較強的操作性、實用性、完整性、系統性以及包容性的內控制度。
2.4建立財務風險預警機制
企業財務風險的預警機制主要指企業在其財務風險管理過程中形成的各種相互制約、相互依賴的預警職能體系,它是使企業財務風險能夠降低的關鍵所在,同時還是盤活企業財務的重要組成部分。建立健全企業的預警組織機構可以使預警分析能夠充分的、正常的發揮其功能。另外,企業的預警組織機構是相對獨立的,不受企業組織整體控制的約束。企業的預警組織機構成員是兼職的,主要由企業的經營者,具備現代經營管理技術與知識,并熟悉企業內部管理業務的管理人員構成。此外,還應聘請一些企業外部管理的咨詢專家。企業預警機構可以獨立開展工作,并只對企業的最高管理者負責,不能直接干涉企業的生產經營過程。
企業的預警組織機構大多數日常工作可由企業某些現有的職能部門來負責。
企業實施預警組織制度能夠使企業的預警分析工作更加持續化與經?;?唯有這樣才能使企業的財務管理產生預期效果。另外,要重視風險分析機制,它的高效性十分重要,通過分析能夠將對企業財務影響較小的風險迅速排除,這樣企業經營者與財務人員就能夠把主要精力都投放在可能給企業帶來重大影響的風險上。然后經過重點研究分析,找到風險的形成原因,對其可能產生的影響進行評估。當分析清楚風險的成因后,就可以對癥下藥,制定出相應的解決措施。為了使分析結果更具真實性,從事該項工作的個人或部門必須保持較高的獨立性。通過對各類風險進行預測、預防、識別、處理以及控制,以最低成本保證企業資金運行的穩定性、效益性以及連續性,給企業提供一個穩定安全的生產經營環境,有效防止企業財務風險的產生。
■三、結束語
采取合理有效的防范措施與控制措施來減少財務風險對企業的影響是十分必要的,不僅要在企業的管理制度上提供保障,還要在組織機構、監督檢查以及預警機制方面形成配套管理體系,貫穿于企業經營與管理的每個過程。只有這樣,才能使企業財務風險管理的作用更加明顯,使企業的經濟運行質量與市場競爭力不斷提高。
參考文獻:
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