運動賽事方案范文

導語：如何才能寫好一篇運動賽事方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為了貫徹落實《全民健身計劃綱要》，掀起我校群眾性體育運動的，讓人人關心體育，個個參加鍛煉，促進全校師生員工身心健康，更好的為創建一流大學做貢獻。

二、主辦單位：

校體育運動委員會

三、承辦單位：

校工會、校團委、體育教學部

四、時間、地點：

時間：**年10月26日——10月27日

地點：學校東區田徑場

五、參加單位：

全校各學院、機關、圖書館、后勤集團、科技實業總公司、附中、校醫院、國家同步輻射實驗室、火災科學國家重點實驗室、理化科學中心、出版社、印刷廠、機械廠。

六、比賽項目：

學生組：圍棋賽、籃球、羽毛球賽、橋牌、集體跳繩、田徑運動會。

教工組：集體跳繩、田徑運動會。

七、參賽條件：

1、參賽者必須身體健康，全日制在籍學生和教職員工。

2、學生組隊以學院為單位，教工組隊以基層工會和直屬分工會為單位。

八、競賽辦法：

1、各單位學生和教職員工報名并參加體育運動大會得基本分1分，計入該單位團體總分(參加田徑運動會只計名次分，不計基本分)。

2、各分項競賽按各分項競賽規程執行。

九、錄取名次與獎勵：

1、各單項比賽按各單項競賽規程錄取名次；田徑運動會設個人、團體名次。

2、校體育運動大會取男女團體總分前六名（學生以學院為單位記取團體總分、教工以基層工會和直屬分工會為單位記取團體總分）、個人取前八名以資獎勵。

十、其它：

1、各學生組、教工組參加體育運動大會的運動員報名截止于**年10月8日（星期一下午5：00）。

2、報名表送體育教學部群體競賽管理中心或體育教學部辦公室（地點在東區田徑場西南側體育教學中心樓二樓203室、204室，電話3601969）。

3、各項報名表必須嚴格審核并打印(含報名軟盤)，一經報送到體育教學部后，不能進行更改。逾期報名以棄權論。

4、在比賽中，運動員要服從裁判、聽從工作人員的指揮；不參賽的運動員，在比賽中不得進入比賽場地。

5、請參賽單位各派一名學生會干部和教工負責人于9月20日（周四）下午4：30到體育教學部會議室開會，布置比賽有關事宜。

十

一、規程解釋權：

本規程解釋權屬主辦單位。

附：田徑運動會競賽規程

篇2

舉辦賽事的請示一

公司：

為了迎接“七〃一”建黨節的到來，豐富職工的業余生活，進一步提升員工工作的積極性，努力營造積極向上的工作氣氛，增強職工凝聚力和向心力，培育企業文化，促進廣大職工的身體健康，分公司工會擬于近期開展文娛活動(見活動方案)。經預算，活動需經費6650元。

妥否，請批示。

附件：《“黨建杯”籃球比賽方案》

綜合室

二〇XX年六月九日

舉辦賽事的請示二

濟寧市體育局領導:

隨著濟寧市申辦省運會的成功，我市全民健身運動正如火如荼地開展起來，近期濟寧菲宇健身中心體育運動愛好者紛至沓來，為推動我市全民健身活動的深入開展、為省運會提前造勢，增進體育運動愛好者的交流與友誼，擬由濟寧菲宇健身中心誠邀濟寧市體育局聯合舉辦濟寧市健身運動愛好者友誼交流賽，擬邀請國內知名球星來濟寧進行技術指導，進一步推動濟寧群眾體育健身運動水平提高，打造濟寧市全民健身品牌活動，如果取得成功經驗，可作為今后一項傳統賽事年年舉辦。

活動目的:推動我市全民健身的深入開展、為省運會提前造勢，增進健身運動愛好者的交流與友誼。

活動項目:乒乓球、羽毛球、籃球比賽。

活動時間:擬定10月底至12月底。

主辦單位與參賽人員:

1、主辦單位:濟寧市體育局、濟寧菲宇健身中心。

2、參賽人員主要以菲宇中心會員為主，兼顧社會上的健身愛好者。如有需要可邀請國內知名球星來濟寧進行技術指導。

媒體合作及贊助商:濟寧日報社、北京英能杰廣告有限公司(國家體育總局下屬體育經紀公司，擁有國內頂尖運動員資源)、擬邀請有意向的企事業單位參與。

以上請示當否請局領導批示。

濟寧菲宇健身中心

20XX年10月

舉辦賽事的請示三

學院領導：

為了加深本系同學之間的友誼，增強同學們之間的凝聚力，增進相互之間的了解，鍛煉相互之間的協調配合能力。我分團委將舉辦我系20XX年“新生杯”籃球賽，擬定于20XX年11月8日至20XX年11月22日舉行比賽。比賽經費預算為900元。

附件一：《人文社會科學系20XX年“新生杯”籃球賽方案》

附件二：《人文社會科學系20XX年“新生杯”籃球賽協議書》

附件三：《人文社會科學系20XX年“新生杯”籃球賽報名表》

附件四：《人文社會科學系20XX年“新生杯”籃球賽記錄表》

附件五：《人文社會科學系20XX年“新生杯”籃球賽經費預算》

人文社會科學系分團委學生會

二〇XX年十一月一日

4關于與xx舉行籃球友誼賽的請示xx領導：

為加強我單位與xx單位的聯系，加深單位間交流與合作，鞏固兄弟單位之間的友誼。決定由我xx科組織，于x月x日與xx單位在xx舉行籃球友誼賽。

以上請示妥否?請領導批示。

篇3

（1）人才需求非常復雜。觀眾關注體育賽事的內容是運動員之間的比賽，但是從這里輻射出去的是一大堆的內容，比如進行比賽的體育器材和體育設備、進行體育信息傳播的攝影機、攝像機等，都是確保觀眾能夠順利觀看比賽的東西。這些設備在物流運輸過程當中如何裝卸、包裝、運輸、儲存等，都需要相關的專業工作人員，這樣才能提高物流效率。比如一臺攝影機，在運輸途中如果沒有專業的工作人員，就要花很大的功夫去思考如何擺放才不至于損壞設備的問題，這樣也間接增加了物流運輸的成本。

（2）體育賽事要求物流能夠快速反應。在進行賽事物流管理過程中，由于資源的需求量大、層次多，所以無論之前的物流規劃做得如何完善、如何周全，在實際的物流管理過程中都會遇到各種各樣考慮過、沒考慮過的問題，這時，如果沒有快速有效的應對措施，就必然大大增加物流管理成本，甚至影響賽事的進行。在這樣的現實狀況以及體育賽事對這方面的高要求情況之下，就需要一整套的快速反應機制，在問題出現之后能夠對問題進行快速準確地分析，然后做出相應的應對措施，保證體育賽事能夠順利進行。

2如何進行體育賽事物流的策劃

2.1明確體育賽事物流的策劃要求，緊抓體育賽事物流的特點進行物流運輸的操作

（1）體育賽事在短時間內出現大量的物流運輸，需要從經濟性上進行把握。經濟利潤一方面是因為賽事本身具有經濟價值，另一方面就是賽事成本的降低。體育賽事中的物流管理成本非常大，甚至占據了整個賽事成本的大部分，所以體育賽事物流的經濟性原則是體育賽事物流策劃的首要原則。在進行體育賽事的策劃時，應該在多方案對比的情況下進行經濟最優方案的選擇；當然，這一工作是建立在確保物資和物流質量的基礎上的。對于賽事的主辦方，應該進行賽事物流工作的公開招標工作，通過投標者的競爭把賽事物流成本壓低。作為賽事物流管理的承包企業，應該在相關比賽信息的幫助下，對物流工作進行精心的策劃以及科學高效的管理，以降低物流管理工作的成本，提高利潤。

（2）體育賽事物流是對體育器材以及觀眾和運動員的運輸，需要從安全性有上進行把握。體育賽事的安全性原則是極其重要的一個原則，賽事利益群體在追求經濟利潤時，一定要確保各方面的安全。體育賽事的物流過程中，安全工作涉及人員安全、企業自身安全、物流設備安全、物資安全以及比賽信息安全等。人員安全是指在進行物流工作的過程中要確保物流工作者及相關群體的生命財產安全；企業自身安全是指在進行物流工作的過程中要確保企業自身利益和安全信息的安全；物流設備安全是指在進行物流工作的過程中要確保物資的運輸、儲存等各種載體的安全；物資安全是指在進行物流工作的過程中要確保體育賽事中所要用到的各種物資的安全；比賽信息安全是指在進行物流工作的過程中要確保體育賽事有關的各種比賽具體流程、細節信息的安全，這一標準視具體賽事要求而定。

（3）現代體育物流重視環保，要注重物流的環保要求。在進行體育賽事物流工作的過程中，要注意不要影響周邊群眾的作息以及周邊的環境。在進行體育賽事物流工作時，往往需要用到各種交通設備、包裝保護設備等，這樣就難免在工作過程中產生各種噪音以及氣體、液體和固體方面的排放物，這樣很容易對群眾的生活以及環境產生影響。這就要求在進行物流工作時，做到綠色環保，這樣不僅對周邊的人和環境有好處，還可以讓群眾對賽事本身的印象產生好感，進而關注賽事。所以在進行體育賽事的物流工作時要注意環保的原則。

（4）體育賽事物流的綜合性較高，所以物流操作要具有綜合性。在進行體育賽事的物流工作時，要根據實際的工作環境選擇適當的工作設備，做到綜合考慮。比如說在哪種狀況下采取公路運輸，哪種情況下采取鐵路、水路、空運等方式的運輸，才能使運輸成本降低的同時保證物流工作順利進行。

2.2建立針對賽事物流的特殊物流策劃方案

（1）成立專門的賽事物流臨時性機構。賽事物流的特點有短暫性，同時物流量又比較龐大，所以不得不引起重視。為了做好賽事物流，首先要做的是建立起一個專門的物流管理機構，只有分工才能使工作標準化與規范化。物流管理部門只需要根據賽事的要求合理地安排物流方面的工作即可，不用對賽事的其他工作進行負責或者操作。這一物流管理機構需要負責的既包括比賽場內的物流工作，也包括比賽場外的物流工作。通過這種專門的機構，不僅可以把賽事工作模塊化，分塊負責，也方便把任務落實到個人，使工作更加清晰和有效率。

（2）建立一個高水準的賽事物流信息系統。對于賽事物流來說，它對于物流的速度和精準度有著更高的要求。體育賽事要求體育器材以及各種體育賽事過程中的必需品必須及時運輸，同時運動員的運輸也必須要及時，否則造成的后果將不堪設想。通過建立起一個完整的信息系統，不僅能夠讓每一個相關的工作人員更加全面、完整地了解整個物流工作的進度情況和發生問題，也能夠在快速反應的背景下降低物流成本。

（3）要有一個詳細的針對賽事物流的計劃。賽事物流的特點之一是具有計劃性，我們可以根據賽程的安排計劃，制定一套符合賽程需要的物流計劃，這樣就能做到及時準確的運輸，保證賽事的正常進行。在設計物流方案時，要對每一種賽事物資的需求情況有準確的了解，包括需求的數量、規格和日期以及物資的自身特點，比如是否易碎、是否防水等，這樣才能在設計物資的運輸方式和存儲方式時有據可依。同時要對物流所經過的路線、產品供應情況有準確的了解，只有這樣，才能使設計工作做到點子上去，不至于計劃過大過空。在進行物流項目的施工過程中，由于策劃過程一般是在經過多方面的考慮和協商之后所制定下來的，所以策劃方案本身存在著很多的考慮，在進行物流項目的建設過程中，必須要嚴格按照方案來進行，這樣一方面可以對每個環節的工作進行合理的成本控制，從而確?？傢椖砍杀静怀^預計成本，另一方面在實施的過程中將設計方案和實際的施工情況進行對比控制，能夠實時對設計中不合理的部分進行修改，使得物流工作能夠處在控制的范圍內。

篇4

當劉翔再次折戟奧運，單腳蹦過終點時，耐克營銷團隊第一時間的表情是錯愕，但是這種表情僅僅持續了不到一分鐘，大家立刻回到工作室去看之前制訂的預備性方案。

很快，現場電視評論出來了，網絡上的評論也出來了，耐克營銷團隊—包括四家營銷公司和耐克自己的兩個部門—數字營銷部和品牌傳播部，密切觀察著評論的方向和內容，對先期制訂的方案進行著調整。

十多分鐘后，耐克微博了劉翔跌倒后第一條“活出你的偉大”圖片廣告，劉翔的面孔旁是這樣幾行字：誰敢拼上所有尊嚴，誰敢在巔峰從頭來過，哪怕會一無所獲，誰敢去闖，誰敢去跌，偉大敢。

在此后的幾天內，耐克官方微博繼續有節奏地不斷發出系列平面廣告圖片，響應著從7月26日開始的“Find Your Greatness”、“活出你的偉大”營銷方案。可見，8月7日的突發事件沒有影響耐克的奧運品牌傳播。

對話：

《新營銷》：“活出你的偉大”，這個創意是怎樣形成的？

黃湘燕（耐克中國傳播總監）：我們針對今年倫敦奧運賽事，從7月26日起，耐克全球有一個大的營銷方案，這個營銷方案的基本訊息是“Find Your Greatness”、“活出你的偉大”，在全球是同步推出的。

在中國，我們有電視廣告。另外我們在中國看到了一個機會，就是“活出你的偉大”?！皞ゴ蟆眱蓚€字在一般的中文解釋中，字眼稍微沉重一點，因為講一個人偉大，很多時候都是說他有豐功偉業，成就非常高。我們想到借由倫敦奧運賽事平臺，從運動的角度，讓大家看到其實偉大是可以接近的，它不是只有勝利、金牌，它有追求的過程、訓練過程，同樣非常重要，而且令人尊敬。所以我們希望能夠重新定義偉大，讓偉大更接近每一個人。因此，我們在中國用了一些比較特殊的平面廣告，以及在社交網絡上了一系列營銷訊息，這是大方向。

我們看重新媒體特別是社交網絡，因為它是及時，而且可以立即與所有關心奧運賽事和關心運動的人第一時間分享耐克傳播的訊息。

《新營銷》：可以這樣理解嗎，這項活動不單是以奧運鐵桿粉絲為主要對象，而是對準了泛體育迷？

黃湘燕：說得沒錯。

《新營銷》：耐克是出于什么考慮從這個角度切入的？

黃湘燕：雖然耐克是個運動品牌，雖然我們非常崇敬頂尖運動員，但是我們認為頂尖運動員，他們的成果來自于365天分分秒秒的鍛煉。所以，我們希望大家看到的不只是運動員得獎的那一刻，站到領獎臺上的那一刻，我們更希望大家看到的是運動員的付出，運動員在比賽轉折的時候讓大家感動的地方。我們認為這些都是運動員在成就偉大的路程中要經過的，一次失敗并不代表他們從事體育運動就完全失敗了，他們還有下一次，還能獲取更好的成績。

我們希望把偉大這件事情，把金牌這件事情能夠重新定義，讓大家看到不一樣的比賽內涵，和運動員真切流露出來的感情。因此，我們的微博信息，有對運動員獲得獎牌的崇敬，有對兩位運動員激烈競爭的感動，希望大家看到的運動、比賽和運動員都是全面的，而且是從不同的角度去看。

《新營銷》：具體的活動文案是怎樣產生的？

黃湘燕：這個文案不是一個人可以做的，因為在這么短的時間內要應對如此復雜的情況。這一次有四家營銷公司協助我們，負責大半文案內容。這四個團隊合作，對文案的設想是大家一起激勵，因為每個人對每項運動的理解都是不一樣的。

針對劉翔的部分，對我們來講，曾經想過勝利和失敗，但那樣的情境是我們沒想過的。文案出來的時間，大概10分鐘。很難說是不是有一個人坐在那里寫了30個文案，然后大家選，不是那個樣子的。之前有一些方向性的想法，比如針對他勝利或失敗，而后來最大的調整是現場調整。

《新營銷》：最近耐克媒體投入有什么變化嗎？

黃湘燕：如果就倫敦奧運會來講，一個覆蓋率很高的媒體是中央電視臺，而耐克很幸運地能與中央電視臺合作。如今主要的傳播媒體還是電視，所以我們對電視的投入基本上沒減少。

與北京奧運會相當不一樣的是，4年來從博客到微博，再到微信，我認為耐克一直在掌握機會，與我們主要的營銷對象，也就是16歲到24歲年輕的族群溝通。我們看到一些新媒體的機會是很愿意嘗試的。

篇5

關鍵詞 籃球比賽 信息情報收集

中圖分類號：G41 文獻標識碼：A

1研究對象及方法

1.1研究對象

全國籃球青年錦標賽、全國青年籃球聯賽、全運會籃球項目預賽等賽會制比賽中參賽隊信息情報收集

1.2研究方法

1.2.1文獻資料法

筆者通過知網、萬方等數據平_，查閱了大量體育情報、籃球情報相關的期刊、論文，研究、分析和借鑒了有價值的內容。

1.2.2專家訪談法

采取談話和咨詢等方式，同參賽隊主教練、助理教練、視頻分析師、后勤保障人員就相關問題進行交流，聽取了他們的意見和看法。

1.2.3觀察法

因工作原因，跟隨山東男籃青年隊、女籃青年隊等隊伍外出參賽，參與和協助賽前、賽中的信息情報工作，對工作過程和方法進行了觀察、記錄。

2信息情報收集原則、方法和實施

賽會制比賽信息情報收集工作主要圍繞賽前、賽中兩個階段進行，一般由專業技術人員具體負責，從對手情報搜集與分析、比賽視頻采集與分析、參賽信息應用、比賽地綜合信息等四大方面入手。

2.1信息情報收集原則

信息情報收集要堅持目標導向，以滿足運動隊備戰參賽需要為主要目的，獲取對運動隊賽前訓練、戰術調整、策略應用等有參考價值的信息。信息情報收集要遵循全面性、實效性、準確性三個基本原則，收集到的信息要廣泛，涉及到比賽的方方面面，確保是最新的、有利用價值的信息，同時要進行鑒別，篩選和剔除虛假信息和對手故意放出的干擾信息。此外，信息收集要采用合理的方法，不能違法和違背道德。

2.2信息情報收集方法

籃球比賽信息情報收集主要采用直接詢問、側面探聽、現場采集、互聯網信息檢索、以往視頻資料分析等方式。對于參賽隊人員名單、賽區交通住宿、賽事相關安排這類賽前已經確定的信息，可以直接詢問賽事組委會。對于變化的信息，多需要進行現場采集，如錄制比賽視頻、拿到比賽技術統計、通報賽區積分排名情況等。利益互聯網檢索比賽相關的信息，像參賽運動隊的備戰報道、賽事組織相關信息、參賽隊運動員情況等。在已獲知某運動隊、某位運動員將參賽的前提下，分析該隊、運動員以往比賽的視頻，找出其得分手段、技術特點、弱點等。

2.3信息情報收集實施

2.3.1對手情報搜集與分析

對參賽的主要競爭對手進行全面排查和梳理，通過賽事組委會或賽區聯絡人，提前拿到對手的參賽報名表、賽程表、裁判員安排，摸清對手教練員的基本情況，包括姓名、年齡、執教風格、常用技戰術、弱點等；重點運動員的基本情況，包括姓名、年齡、籍貫、身高、體重、運動經歷、運動成績、技術特點、弱點、傷病情況等；裁判員基本情況，包括姓名、所屬省份、工作、判罰習慣和特點等。此為，還應盡可能地擴大信息源，拓展信息面，包括對手的戰略目標調整、對手之前比賽的各類參賽方案、近期的比賽訓練動態、媒體相關報道等一切有效信息，進行整理和匯總，根據相關信息制定針對性的應對策略。

2.3.2比賽視頻采集與分析

像全國籃球青年錦標賽這類高水平賽事，由于參賽隊多，分為兩個階段，多個賽區。因此，比賽期間，要組建專門的視頻采集團隊，其中一批負責錄制自己所在賽區參賽隊的比賽，重點錄制自己將要對陣的對手比賽視頻。另一批負責錄制其他分賽區的比賽，重點錄制第二階段比賽可能對陣的主要對手的比賽視頻。如比賽有電視直播，安排專人對電視直播進行錄制，相對單機的錄像設備，電視直播的畫質、機位角度更佳。錄制比賽視頻要求畫面清晰，重點內容捕捉到位，能夠記錄教練員和場上隊員調整戰術時“說話”的內容。視頻分析團隊要根據以往和最新的視頻資料、對手比賽技術統計等數據，重點分析競爭對手整體的技術特點和風格、臨場戰術（進攻陣型、防守陣型、常用底線球及邊線球戰術等）、場上作風、優勢和弱點、心理狀態、競技狀態等。同時對手的重點運動員進行有針對性分析，分析運動員的身體素質、體能狀況、對抗能力、技術特點、命中率、心理狀態、場上弱點等，及時形成分析報告，為教練組布置戰術、制定作戰方案做參考。

2.3.3比賽地綜合信息

比賽環境是客觀的，許多因素不能改變，因此要對比賽地進行詳細的了解。賽前要派出人員前往比賽所在地，考察和收集參賽地環境信息，包括賽區的氣候、天氣、水文、光照、風俗文化等；場館賽場環境信息，包括場地場館分布、硬件設施配置、地理交通位置、賽場氛圍等；交通住宿飲食信息，包括交通情況、住宿條件、飲食條件、注意事項等。賽場氣氛，包括球迷觀賽行為、賽場常用音樂、啦啦隊助威方式等；對收集到的信息進行篩選，提前告知教練員、運動員，針對不利的因素，制定有針對性的調整策略。

2.3.4參賽信息應用

一是為決策提供有效的參考。分析比賽規則、賽程安排、決賽形勢、裁判員安排等，針對有利和不利我方的因素、可能出現的情況、決賽可能面臨的對手、裁判員因素影響等，形成詳細的分析報告，以便比賽指揮小組和教練組進行參考，提前制定出相應的應對預案。二是切實發揮信息情報的作用。篩選甄別收集到的信息，有效進行利用，比如根據對手的戰術安排，有針對性的演練破解戰術；對外釋放有誤導內容的信息，擾亂對手的備戰和訓練安排，引導對手往錯誤的方向走。三是即時共享比賽信息情報，利用即時通訊工具QQ群、微信群等，信息收集人員第一時間將掌握的比分情況、賽區成績排名、比賽形勢分析以及其他有價值的情報信息進行通報，便于教練組掌握比賽形勢，根據形勢變化，快速做出反應。四是進行賽前自我調整和適應。立足備戰、參賽的實際需求，搜集國內外前沿的大賽訓練、參賽、保障信息，如賽前運動員自我心理調整、賽前飲食注意事項、運動員比賽時如何進行自我控制、參賽乘機注意事項、按賽程調整生物鐘等，匯編成冊，供教練員、運動員賽前學習參考。五是自身信息的分析。了解對手首先要了解自己，整理自己隊伍近期的訓練比賽數據、身體機能指標、傷病情況、心理狀態，一方面解決存在的問題，排除不良的干擾因素，另一方面以此為基礎制定訓練計劃、比賽策略、戰術安排等。

3建議

（1）組建信息情報收集團隊，制定詳細的實施方案。參賽隊需將信息情報收集工作擺在重要位置，避免因情報不足而出現錯誤決策，要組建專業的信息情報團隊，制定機制流程和方案，統一安排部署，分工協調合作。

（2）賽前收集和賽中收集互為補充。賽前信息是運動隊備戰參賽的重要依據，因此賽前信息情報收集要全面，盡可能獲取多的有用內容。但是，在某些重疊方面，不能忽視賽中的收集，要根據最新變化，及時更新現有信息情報內容。

（3）利用大數據做好信息情報分析。對收集到的信息情報，通過大數據平臺進行分析和處理，構建備戰參賽數據庫，及時匯總更新自身和對手的情況，通過交叉比較、數據圖表、線圖等形式，更直觀的、更有效的發揮信息情報的作用。

參考文獻

[1] 牛敬瑩，劉文娟，張重喜，白潔.體育情報學研究綜述[J].北京體育大學學報，2005（09）.

[2] 吳畏，于江楊.大學生男子籃球超級聯賽比賽中信息收集反饋方法研究[J].廣州體育學院學報，2011（3）.

篇6

針對這些問題，水立方運行部設施主管田洪濤告訴記者，奧運后的水立方已經發展成一個集賽事、活動、運動、休閑于一體的多功能場館，因此其網絡系統不僅要滿足比賽等大型活動的使用需求，還要能長期承載智能材料等智能建筑方面的數據收集和處理系統的數據傳輸任務。另外，還要具備為入駐商家和游客服務的功能。

為此，水立方網絡系統的建設充分考慮到了賽后場館長期運營的需要。田洪濤表示，水立方網絡在設計之初重點考慮奧運會期間的賽事保障，網絡要求高可靠高安全；對于后期的場館運維，需要網絡具有高性能支撐和彈性可擴展。為此，水立方選擇了H3C的智能建筑網絡解決方案。

目前，整個網絡部署了大約1000個信息節點，承載了水立方票務管理系統、綜合信息運營管理平臺，以及場館內連鎖銷售柜臺的業務管理、財務、POS等應用。該方案的核心采用了H3C核心路由交換機，在提供大容量、高性能L2/L3交換服務基礎上，進一步融合了IPv6、硬件MPLS、安全、業務分析等特性，體現出智能建筑解決方案所具有的智能、融合的特點。

篇7

關鍵詞：休閑服務與管理；高爾夫；人才培養方案

中圖分類號：G712 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2012）04-0121-03

隨著我國經濟的發展，物質精神生活不斷提高和豐富，休閑度假將成為人們生活的必然需求。宜昌市在“十一五”期間提出了重點發展“旅游娛樂休閑”，并成為當前和今后一個時期宜昌市旅游發展的必然選擇。源于15世紀蘇格蘭的現代高爾夫球運動，發展至今已成為一項全球的體育賽事和休閑時尚。高爾夫球運動如今已發展成為我國初具規模的休閑產業。人才培養與開發是休閑產業可持續發展的根本動力，當前宜昌乃至三峽地區休閑產業的建設與發展迫切需要大量高素質的專業人才，更需要相關的理論來指導。作為地方性旅游高職院校，三峽旅游職業技術學院人文藝術系順應宜昌社會、經濟發展的需要，率先在三峽地區開設了休閑服務與管理專業（高爾夫商務體育方向），積極培養其專業人才，大力開展職業培訓，服務于社會和經濟的持續發展。

一、開設休閑服務與管理專業（高爾夫商務體育方向）的必要性

1.專業行業背景。休閑產業是國家經濟發展到一定階段的產物，它發端于歐美，20世紀70年代進入快速發展階段，已經成為發達國家產業體系中的支柱。隨著我國經濟的發展，人民生活水平的不斷提高，休閑活動在人們生活中的地位日益顯現，可以預見，休閑產業也將成為我國經濟的支柱產業之一。休閑產業是旅游業、文化體育產業、服務業、娛樂業組成的一個產業群，各產業之間相互支撐，彼此交錯，為人們的物質、精神方面的需求提供服務。目前，中國旅游業正在由觀光型向休閑度假型轉變，休閑服務業在中國已經獲得了快速發展。休閑旅游業作為經濟發展的重要組成部分和國民經濟新的轉折點和增長點，將極大地促進我國經濟和社會的發展。高爾夫運動作為休閑產業的一個重要組成部分，前景可觀。自1984年中國第一家高爾夫俱樂部成立以來，這項源于蘇格蘭的古老的運動在中國得到了迅猛的發展。經過20多年的發展，目前被公認為是高爾夫運動發展的熱點地區之一。近年來，我國參加高爾夫運動的人數有呈幾何增加態勢，球場、運動設施越來越呈現大眾化消費趨勢，具2010年中國高爾夫協會不完全統計，我國目前有各類高爾夫俱樂部或球會近500家，球洞數共有約9500洞，高爾夫核心人口約為33.3萬人（年滿18歲，過去一年內下場打球超過8輪次的高爾夫人口），2010年國內高爾夫核心人口同2009年相比增長率為11%。而核心人口進行高爾夫旅游（異地打球并住宿）產生的打球輪次為259萬，占總打球輪次的26.1%，高爾夫旅游市場前景繼續看好。2010年，僅宜昌地區就有2家高爾夫俱樂部相繼開業。

2.人才需求分析。高爾夫球會與球場數量是反映高爾夫球運動和高爾夫球經濟發展的重要指標。高爾夫球經濟孕育于高爾夫球運動。所謂高爾夫球經濟，即“圍繞并依附于高爾夫球運動而形成的各類生產、經營、服務等經濟活動和經濟現象”。高爾夫球經濟范圍廣，其范疇涵蓋多個行業。除了需要大量的高爾夫設計、管理、市場營銷、金融信息業的高級專業人才外，更需要大量的高素質、高技能的實用型高爾夫職業人才進入到高爾夫產業的各個行業，見圖1。

目前，國內已建成近500家球場，3000多家練習場，而且還將以每年20%~30%的速度遞增，從消費人數來看，中國高爾夫消費人數已達相當規模。短短20年時間，中國高爾夫產業的發展取得了輝煌成果。目前宜昌地區開業球場已有兩家，按常規計算，每家高爾夫球場需要經營管理人才300~400人，僅宜昌地區就需求大量的高爾夫專業人才。隨著高爾夫休閑運動的逐漸普及，行業對各類專業人才的需求將日益擴大。

3.高爾夫產業對職業教育的要求。高爾夫產業發展要求我國高爾夫教育向多元化的層面發展，以適應高爾夫人才在知識結構上的變化。1997年的深圳大學高爾夫學院成立標志我國高等教育開始培養高爾夫專業人才，進入本世紀初，北京林業大學、北京體育大學等高校相繼開設高爾夫草坪專業和高爾夫專業，到現在為止已經開設了高爾夫相關專業的大專院校已有50多所。目前，我國高爾夫教育在師資、課程設置、教材、實訓環節等方面正在不斷完善，但同發達國家相比，人才培養無論數量還是質量都還存在著很大差距。

二、緊貼行業發展，制訂好高爾夫商務體育休閑服務與管理專業人才培養方案

高爾夫作為最具發展潛力的運動項目之一，是三峽地區旅游業一個新的經濟增長點，對旅游市場起著積極的推動作用。高爾夫運動平民化消費的趨勢及三峽地區高爾夫行業的發展也對高爾夫專業人才提出了更高的要求。因此，我們必須緊貼行業發展，更好地規劃三峽地區休閑服務與管理專業（高爾夫商務體育方向）的人才培養方案。休閑服務與管理專業（高爾夫商務體育方向）的人才培養方案建設應明確以下幾個方面的內容：

1.加強校企合作，共同制訂人才培養方案。在人才培養方案的制訂過程中，應該密切和高爾夫俱樂部、球會合作，充分吸收他們的意見，由學院和企業專家組成專業指導委員會，然后根據工作能力要求，共同制訂人才培養方案，共同設置課程，指導實習實訓，共同建設專兼職教師隊伍，制訂人才培養驗收標準。同時，學院教師與俱樂部管理人員相互兼職，并由俱樂部高管對學院人才培養全過程進行指導、監控并驗收。

2.休閑服務與管理專業（高爾夫商務體育方向）人才培養目標。通過對華中地區高爾夫球會的調查，高爾夫球會設施一流，但是在服務等軟件方面還較欠缺。一是球場的管理還不是十分規范，球會運作的效率不是很高；二是球童素質不高，結合企業實際需求，休閑服務與管理專業（高爾夫商務體育方向）培養目標應為培養適應社會主義市場經濟需要，德、智、體、美等方面全面發展，具有與本專業領域方向相適應的文化水平與素質、良好的職業道德和創新精神，掌握各類高爾夫俱樂部、球會經營管理的基本知識、具備高爾夫器材設備市場營銷、高爾夫技術推廣的基本技能和知識，具備策劃和組織大型高爾夫賽事能力，從事高爾夫教練、陪練、球員，高爾夫運動的教學、訓練、賽事組織與管理或其他俱樂部管理人員等工作的高層次技術型、實用型人才。

3.休閑服務與管理專業（高爾夫商務體育方向）人才培養模式的內涵。結合高職教育的特點和休閑產業發展的實際，休閑服務與管理專業（高爾夫商務體育方向）的人才培養模式的制訂以滿足整個產業和社會發展需要為目的，以休閑企業需求為導向，以休閑技能型人才的培養為目標，以培養學生的職業能力為主要內容，以教學與生產實踐相結合為主要途徑和手段。具體可以概括為“全程理論與實踐交叉模式”，即“理論教學＋仿真實訓＋課堂修正＋頂崗實習＋總結提升＋零距離就業”，見圖2。

4.建立以能力為本位的人才培養方案。在規劃人才培養方案時，應當立足分析高爾夫專業的相關職業和崗位，把需要的知識點、技能點、工作態度等要求一一列舉出來，找共同點，形成教學門類。以休閑服務與管理（高爾夫商務體育方向）“職業能力總體框架”（表1）和“專業職業能力――知識――課程的內容”（表2）來探討該專業的具體的課程設置和人才培養方案。

5.注重課堂教學、實訓教學、頂崗實習三個過程。通過課堂教學，幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀，使學生掌握高爾夫專業的基本知識，掌握高爾夫服務的技能、高爾夫賽事組織策劃方法、高爾夫產品市場營銷等技巧；通過實訓實習，使學生了解行業的基本特點，將學校里學到的理論與實踐應用于實際；通過頂崗實習，使學生接受系統的職業技能訓練，提高學生會所服務能力、球童服務能力、高爾夫產品銷售能力、賽事組織和管理能力等。

6.加大社會培訓力度，規范培訓認證體系。學院除了學歷教育以外，社會培訓也是職業教育不可或缺的一部分。利用學院現有的資源開展職業培訓，同時可以通過職業培訓提高學歷教學的水平。2011年5月我院為宜昌三峽天龍灣高爾夫俱樂部專門舉辦的球童培訓班，對提高球會管理服務水平有著積極作用，并取得了良好的效果。同時為學院開展社會培訓探索出了一條行之有效的途經。

目前我國現有的高爾夫專業證書培訓與認證途徑有限，高爾夫裁判員、教練員培訓及資格認證主要由中國高爾夫協會舉辦，除此之外還沒有其他的認證途徑，因此希望國家勞動部門要建立并完善和發展高爾夫職業資格認證制度，使學校的高爾夫學歷教育和職業資格認證培訓有機結合，真正實現學生“雙證制”教育，為學生后續的發展創造良好的條件。

三、結語

高爾夫產業的飛速發展離不開高爾夫教育的發展，三峽旅游職業技術學院休閑服務與管理專業（高爾夫商務體育方向）的教學將根據三峽地區經濟發展和人才市場的需求狀況，以培養從事休閑服務行業一線工作的高等應用型人才為專業培養目標，逐步完善休閑服務與管理專業的人才培養方案，努力培養高素質的適應社會需要的人才，以促進宜昌乃至三峽地區高爾夫休閑產業的發展。

參考文獻：

[1]郁小平.中國高爾夫球運動發展戰略研究[M].北京：人民體育出版社，2005.

[2]楊紅波.我國高爾夫職業教育發展探討[J].旅游研究，2010，（9）.

[3]李萌.山東省高爾夫服務與管理專業建設發展研究[J].青島職業技術學院學報.2008，（9）.

[4]吳克祥，張馳.中國高爾夫高等教育的基礎建設與實踐[J].工作研究，2006，（2）.

[5]康保苓.高職院校休閑服務與管理專業人才培養模式的構建[J].職業技術教育，2008，（32）.

篇8

奧運賽事最吸引公眾關注的，始終是人――孫楊先是以0.13秒痛失金牌抱女記者痛哭，不久以實力回應對手抹黑，王者歸來強勢奪金，成為里約奧運會最吸引眼球的新聞熱點；游泳運動員傅園慧一句“洪荒之力”，搭配極具娛樂效果的表情包，迅速成為里約奧運會第一網紅；泳壇巨星菲爾普斯帶著“罐印”現身賽場，讓古老的拔罐療法立即“躥紅”世界……

奧運盛會成就的是運動健將個人，而奧運明星衍生的商業價值又會向企業、產業鏈乃至整個國民經濟形成多層面延伸。

品牌傳播仍是主戰場

將奧運明星的運動精神注入到企業產品和品牌中的一流高手，是阿迪達斯。

1928年，阿迪達斯品牌的創始人阿道夫?達斯勒帶著他手工縫制的樣品鞋來到阿姆斯特丹奧運會，成功推薦給主辦方成為比賽用鞋。1936年柏林奧運會，他又說服當時美國著名短跑運動員杰西?歐文斯穿上了最新設計的釘鞋，而杰西?歐文斯穿著這雙釘鞋狂攬四枚金牌，令阿迪達斯品牌傳遍了全世界。

阿迪達斯將自己視作一個奧林匹克品牌去經營，奧運精神已經深入到阿迪達斯的品牌和營銷骨髓中。阿迪達斯沒有工廠，幾萬員工都只進行一件工作：以“運動精神”體現品牌價值，將顧客心智作為主戰場進行營銷。

貝爾的速度、厄齊爾的視野、穆勒的觸殺……阿迪達斯最新廣告把這些世界上最好的運動員聚攏到同一個鏡頭前，然后告訴消費者：這些都不再是你的偶像，而是你的對手，總有一天你將贏下他們所有人。阿迪達斯品牌鼓勵那些拒絕平庸的運動狂粉追求自我，不盲從偶像。

奧運贊助是一個特殊的品牌溝通途徑。這一策略在運用中首先要有充足的資金得到贊助的頭銜，如果一分錢投在頭銜上，勢必要有另外的三分錢用于推廣這個頭銜，這對任何品牌都有很大的風險。

體育品牌李寧則善于運用“聚焦戰略”，集中贊助了中國奧運代表團中的體操、射擊、跳水、乒乓球、羽毛球共5支金牌“夢之隊”，非常高明地選擇了最具傳播效率的曝光點。

李寧精于對國內奧運傳播熱點的引導和把控――與領獎時的循規蹈矩不同，運動員在賽場拼殺和奪冠的剎那往往更能迸發激情，也更能體現體育的本質，鏡頭也普遍愿意捕捉他們的各種發揮。2012年倫敦奧運會中無論是體操男團蟬聯冠軍之后擺出的五星圖案，還是鄒凱在自由操獲勝之后展示的那條“五金冠九州”橫幅，這些精心設計的焦點動作結合他們身上的“李寧”比賽服都獲得巧妙曝光。李寧因此被譽為倫敦奧運會中國奧運代表團約65家贊助商中最“立竿見影”的品牌。

商業銀行由于業務屬性的限制，很難與奧運直接掛鉤。即使有，一般也是較籠統的形象廣告。而今年供勢里約奧運會的明星企業當屬恒豐銀行，以“更快、更高、更強”的剛性執行，實現了引人注目的逆勢增長，被稱之為銀行業的“恒豐現象”。

恒豐銀行尋求以柔性訴求引發受眾共鳴。“恒豐銀行為您而來”全新形象廣告亮相中央電視臺CCTV-5奧運頻道《奧運新聞》節目中，涵蓋“夢想、征程、未來”三個場景，通過“父女牽手、朋友攜手、客戶握手”的溫馨畫面，強化傳播恒豐銀行新LOGO形象，將企業文化和奧運精神完美結合。

完全依托以奧運會為核心的體育賽事和體育健將們成長起來的民族品牌――康比特，自然不會缺席今年的里約奧運會。事實上，里約奧運熱潮未起，康比特就已經開始傾力備戰。在簽約中國田徑隊前，康比特已連續贊助多個國內馬拉松長跑賽事做奧運預熱，奧運期間借助社交媒體向更多田徑愛好者，尤其是青少年普及大眾科學健身理念。

康比特之所以借“馬拉松熱”開啟奧運營銷戰，是源于中國田徑隊在往屆奧運體現的拼搏精神與企業品牌定位高度吻合。以研發、生產運動營養食品起步，擅長為國家隊和各專業隊運動員提品和解決方案支持的康比特，對“奧運營銷”有著自己的理解：借勢奧運為品牌背書，是任何企業都不想錯過的機會，但康比特更看重的是奧運給企業帶來了什么，以及將為人們的生活帶來的改變。

產業鏈擴展是大趨勢

奧運明星終究只是整個體育產業鏈上的一環，聰明的企業家不會只將其商業價值的發掘局限于企業品牌傳播。在專注于拓展運動營養健康產業的行業冠軍企業康比特看來，體育作為一個大的戰略新興產業，未來將不斷促進國民消費，而“全民奧運”更加助力這一產業紅火發展。與2008年北京奧運不同，2016年里約奧運及隨后的2022年冬奧會都將成為一場“經濟奧運”。在此背景下，相較于單純的奧運營銷，企業更應關注的是奧運給企業，甚至給整個產業帶來的改變。

近年來，馬拉松正從小眾運動變成全民最熱的體育項目，以馬拉松為主的各種路跑賽事在國內的興起，使得該運動形成了一條產業鏈。業內人士保守估計，國內跑步市場的價值在300億元人民幣左右。以中國人口的數量，可以肯定的是，國內的跑步市場還有巨大的上升空間。

隨著田徑愛好者運動水平的提高，配備的裝備也越來越專業，如運動衫、運動鞋、運動手表、護腿、肌貼、眼鏡等等，他們一身專業裝備少的花費幾千元，有的甚至上萬元。另外，他們到各地參賽還帶動了交通、住宿、餐飲和旅游等產業。

2016年里約奧運會，中國田徑隊可謂有備而來。康比特能成為里約奧運會中國田徑隊首個官方產品贊助商，與其背后的產業鏈布局不無關系：拋棄短期盈利，不單純借奧運噱頭銷售產品，而是為中國田徑隊提供一站式專業營養補給方案。值得注意的是，不僅支持中國田徑隊，康比特目前也是國內各國家隊運動營養食品領域最大的供應商，占據60%的奧運采購市場份額。

進化中的冠軍經濟學

奧運明星其實是體育產業鏈的前端，經由體育媒體將其賽場表現傳播至更廣泛的大眾消費者，奧運粉的年齡跨度可以從十幾歲到七八十歲。奧運賽事只是體育產業中吸引眼球的閃光點而已，通過體育媒體放大賽事影響力，最后影響的是體育消費者。奧運賽事和運動員很像娛樂業中的大IP，有觀賞性，又充滿懸念，不到最后，沒人可以確定冠軍花落誰家。

在高度不確定的奧運賽事中，如何有效發掘奧運明星的商業價值？目前，有兩套成熟模式可以借鑒。

阿迪達斯模式。阿迪達斯會在運動員并不成名的時候就去關注他們，并幫助選定的運動員成長。企業會和這些運動員簽署一份時間較長的合作協議，一旦這些運動員今后成名，品牌的投資收益將是巨大的。

國外的體育經紀產業發達，運動員大多都有自己所屬的經紀公司，經紀公司會幫助運動員延長運動生命周期，規劃運動員訓練計劃和參賽計劃。運動員、品牌商和體育經紀公司在這種模式下能夠形成共贏，這就不難看到國外有的運動員40多歲還在比賽，而且成績不錯。

康比特模式?？当忍馗静蝗ヮA測哪個運動員最可能成為奧運冠軍，而是更在乎自己在整個冠軍產業鏈中的位置。盡管康比特也請過申雪、趙宏博、殷劍等奧運冠軍做品牌代言，這都是為了夯實自身的核心業務和市場?？当忍厥沁\動營養健康產業的始作俑者和冠軍企業，企業以一已之力推動并創建了一個新產業，也算奇跡。

2008年，康比特開始從專業競技市場涉足大眾市場，并迅速成為大眾健身市場最大的營養產品品牌。近年來，隨著大眾體育運動熱潮在更多運動項目中興起，康比特面向更多類型的運動人群推出了運動營養解決方案。

篇9

“跑得太慢了，放狗！”“速度不錯，來個禮花！”

――在跑步這項枯燥又頗有自虐傾向的運動中，朋友們時不時給你添點樂子，是件非常愜意的事。再加上阿甘大胡子的執著又認真的動畫形象，跑下去成為可能。在這款軟件中，你既可以直播你的跑步歷程，也可以跟附近的跑友們互動娛樂。

“阿甘跑步”（RunAgain）是北京領跑無限科技有限公司推出的一款應用。2015年6月后，在跑步軟件的紅海中后來者居上，被蘋果App Store評為2015年趨勢應用，還被受邀參與蘋果iOS 10聯合開發。最讓聯合創始人蔡邕自豪的是，蘋果CEO庫克訪華參觀的五家企業里只有自己這家是創業公司。

受到蘋果如此青睞的原因在于，這款軟件開發的全過程都緊貼了iOS的應用場景。在蘋果手表上可以操作這個軟件，在Siri里也可以語音喚醒……正是在開發中的用心，使得這款軟件在今年9月，上線一年多里，擁有240萬活躍用戶。

如果你是重度跑步愛好者，關注心律肯定提升到必修課的層次。根據積分和排名，你還可以得到心電超級便攜心率貼，這是個類似大號創可貼的東西，貼在胸口，后臺的數據互動功能可以將你的跑步數據傳送給指定用戶，比如你的教練，以便他在跑步過程中在線進行指導。

從紅海中逃生

不過，在全民跑步的風潮中，跑步軟件已然是紅海。原本從事金融服務工作的蔡邕回憶起自己開始創業的原因是有次自己陪客戶喝酒，因喝多摔倒，結果不幸摔傷了尾椎骨。然而第二天飛美國的出差又不能耽誤，他不得不在十幾個小時的航班上一直站著，以極其痛苦的方式結束差旅任務。這樣的生活狀態讓他覺得自己必須改變。

從小的好朋友剛好從阿里拿了變現的股票成為自由身，好朋友又拉來自己的同事做技術開發?？疾爝^當時紅火的汽車后市場和O2O領域之后，大家還是決定選擇自己喜歡的跑步運動?，F實是2014年，跑步熱浪剛剛興起，然而待到2015年年中產品上線，跑步軟件已然成為紅海。馬拉松熱的突然爆發，使得各個賽場成為各家的必爭之地。

蔡邕和團隊也花了一年的時間，幾乎每個周末都在北京的各大公園的半馬賽道旁進行推廣，但是效果甚微。人們往往只為了贈品停留，而對于產品本身興趣缺缺，幾乎毫無忠誠度可言。沮喪之余，蔡邕和團隊決定另辟蹊徑。曾經在金融領域服務過很多大客戶的蔡邕決定做自己擅長的，企業和事業單位客戶。

賽事組織方首先是他們想要“拿下”的。賽事安全越來越成為賽事組織方關注的。跑步時的實時數據可以形成熱力圖，有助于檢測參賽者的狀態。在山地越野跑比賽中，常出現由于天氣等突發狀況，賽道指示不明迷路等情形。作為官方指定軟件，賽事主辦方很容易檢測到每個參賽者的狀況，以便通知賽事服務人員進行救助?，F在阿甘跑步已經成為“廣馬”、“杭馬”、“沈馬”、“太馬”等超過50場馬拉松賽事的官方指定軟件，今年他們希望這個數字達到95場。

在鼓勵大家為“祖國健康工作五十年”的清華大學，跑步是一項必修內容。男女同學每年都要累計一定的跑步量以換取相應的學分。阿甘跑步成為學生們打卡的工具。站在西操場或者東操場，GPS可以自動獲取位置，跑步結果也可以傳送到后臺。

不過，跑步相對于籃球等運動，還是太枯燥。曾經有同學身帶四、五個手機想以代考的方式幫同學的忙。但是手機上的重力感應器出賣了他。這個世界上，不會有四五個以完全一模一樣的方式跑步的人，依靠后臺提前預設的算法，跑步成績被宣布無效。為此，阿甘跑步為學校用戶特意開辟了“申訴”通道，讓被宣判作弊的同學可以和校方進行解釋和溝通，看看“裝無辜”和數據PK有什么后果。這樣的應用吸引了山東大學、武漢大學、鄭州大學等高校，這些院校陸續將阿甘跑步設為自己的體育學分指定App。

從員工福利入手

新加坡星展銀行是一家重視員工健康的公司。阿甘跑步所能提供的組團鍛煉和體適能培訓解決方案能夠降低企業在員工重大疾病上的支出。來自運動科學的專業人士所提供的專業指導，可以有針對性地提供員工訓練計劃。

現在聯想和MT中國（瑞士衡器制造商）等大企業都已經成為阿甘跑步的企業用戶。蔡邕認為在為企業客戶服務時，最重要的是說服人力資源部門，讓企業以員工福利的方式進行采購，成為提升員工滿意度的工具。另外，在國家大劇院會員服務中，阿甘跑步提供的健康方案也會作為附加福利被發放。在這些企業客戶的使用者中，同樣可以根據積分換取心率貼等周邊產品。

篇10

摘 要 本文運用文獻資料法、專家訪談法、觀察法和實踐等方法，對當前在我國舉辦的大型體育賽事的競賽組織，賽事各部門之間的溝通和協調，籌備與規劃等問題進行了研究、總結和分析，主要分析以下結論：1.大型體育賽事的競賽組織形態可分為競賽籌備期、賽前準備期、競賽期以及競賽結束期四個形態。2.大型體育賽事的組織工作應以競賽為核心，賽事各部門建立平等暢通的溝通協調機制。

關鍵詞 大型體育賽事 競賽組織形態 系統工程

一、前言

大型體育賽事是指由一個權威體育組織（國際奧委會、洲奧委會、國際單項體育組織、國家體育最高組織機構）主辦，某個國家、地區、城市承辦的多個單項體育運動項目競賽活動或某一單項體育運動競賽活動。大型體育賽事的舉辦對于國家的政治影響、經濟發展、文化交流和互動，國民素質，舉辦地綜合實力的提高等諸多方面均有重大的影響，其社會意義和經濟意義不可等閑視之。

二、大型體育賽事中競賽組織的四個基本形態

（一）競賽籌備期

1.成立組織委員會。在賽前建立相應的組織領導機構是競賽工作的關鍵環節。機構設置合理、職能劃分明確，對于圓滿完成競賽任務至關重要。2.擬定競賽組織方案。通常包括下列內容：比賽的名稱和目的任務；比賽的主辦與承辦單位；比賽的時間與地點；比賽規模；比賽的組織機構；經費預算；工作步驟。3.制訂競賽規程。競賽規程是組織和實施某一項（屆）運動競賽的主要政策與規定，具有高度的權威性和指導性。主要包括：比賽名稱；目的與任務；比賽日期與地點；參加單位；報名辦法；運動員資格；競賽辦法；錄取名次與獎勵辦法；裁判員與仲裁；報名日期；報到日期及地點；注意事項。4.制定各項工作計劃。目前，在體育賽事的組織管理中，除常規制定計劃的方法外，較多采用編制計劃網絡圖、工作流程圖及各類圖表的方法來制定運動競賽總體規劃和各職能部門計劃。5.召開第一次組委會。

（二）賽前準備期

1.報名、注冊。主辦方在接受報名結束后，競賽部門應及時將有關內容列表統計，以便開展其他的籌備工作。2.編排競賽秩序。負責競賽編排的工作人員應遵守競賽規則和規程的規定，本著科學、合理、公平、緊湊的原則進行編排，力求使參賽者機會均等，選手更好地發揮水平和方便觀眾觀摩。3.編印競賽秩序冊。4.組織裁判員集訓。應重點安排以下幾方面的內容：（1）學習競賽規程及有關補充規定。（2）了解最新的規則變化，統一裁判尺度。（3）組織臨場實踐，熟悉場地和器材。（4）進行裁判員的職業道德教育。5.賽前試運轉。賽前試運轉實際上是針對場地器材、工作流程、成績傳送、競賽活動等在比賽開始前所做的總檢查，使舉辦方了解還有哪些地方欠缺，以便在正式比賽開始前再作改善。越是大型的比賽，越要進行多次試運轉。6.安排賽前訓練。7.召開第二次組委會和技術會議。

（三）競賽期

競賽期是實現比賽計劃，完成競賽任務，達到預期目的的實施過程。競賽期的主要工作有：1.開幕式的組織。2.組織實施比賽。在體育賽事的進行過程中，各職能部門的員工要盡可能滿足運動員、贊助商和觀眾的需要，并保證體育賽事的一切活動都按計劃進行。為了做到這一點，許多管理人員傾向于采用世界上普遍流行DCAS（Detailed Competition Activity Schedule）管理法。所謂DCAS是指工作人員把每日詳細、具體的工作內容和管理職責用精確到分鐘甚至秒鐘的時間計算出來進行安排。DCAS可以讓管理者對管理工作中的一些重要信息一目了然。3.人員管理。競賽期間的人員管理，主要包括對裁判員、運動隊（員）和觀眾的教育和管理工作。4.公布和統計比賽成績。5.閉幕式的組織。

（四）競賽結束期

激烈的競賽降下帷幕，并不意味整個賽事的競賽工作結束。場地器材、設備的拆卸、清理和移交；成績冊的編制和印發；有關文檔資料的整理和歸檔；各項經費的結算和審計；競賽的總結；評比和表彰工作等，都是競賽組織中重要的收尾工作。

三、建立賽事各部門之間平等暢通的溝通協調機制

我國大型體育賽事組織部門之間的溝通是一個問題，體現在體育賽事各部門缺乏信息溝通和體育賽事管理者協調不夠等現象。各職能部門只注重本部門任務的完成，不考慮整體的協調、配合，容易產生不必要的摩擦，導致人力、物力、財力的浪費和損失。例如在第21屆世界大學生運動會中，由于負責外事接待部與競賽部溝通較少，導致乒乓球比賽抽簽儀式現場直播半小時之前，裁判長還未能確切掌握運動員實際參賽人數，影響了抽簽儀式的順利進行。如果事先注意到報到、注冊是體育賽事十分重要的一環，外事接待部與競賽部互相溝通，就可以明確參賽運動員人數，從而使競賽的抽簽與編排順利按時進行。

四、結論

（一）大型體育賽事的競賽組織形態可分為競賽籌備期、賽前準備期，競賽期以及競賽結束期四個形態。切實完善上述四個時期的任務是做好大型體育賽事組織工作的重要保證。

（二）大型體育賽事的組織工作應以競賽為核心。要建立競賽部門與其他部門的系統運行機制，成立負責專門協調的部門或者個人，建立支持多種溝通協作方式的信息平臺。

參考文獻：

[1] 王子樸，楊鐵黎.體育賽事類型的分類及特征[J].上海體育學院學報.2005（12）.