財會監督具體方案范文

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篇1

關鍵詞：新會計準則；不足；優化方案

2006年2月15日，我國財政部了新企業會計準則，這是我國財會事業發展進程中的一個里程碑。新會計準則充分借鑒了國際會計準則的慣例，提出了公允值的計量要求，對會計計量的規范性提出了較高要求，也進一步完善了會計信息的質量要求。新會計準則的實施，是促進未來經濟發展的重要措施，它標志著我國會計準則建設的新起點與突破，讓我國擁有了真正能夠滿足國際通用標準的商業語言。新會計準則對會計質量的高要求具體表現在：明確提出了會計信息質量的要求，全面運用公允價值這一概念，對穩健性原則的適度運用以及加強了會計職業的判斷標準等等。因此，新會計準則的頒布與實施是對財會工作人員一個不小的挑戰。在此，作者對舊準則下的財會工作進行分析說明，并給出了新會計準則下的財會工作優化方案。

一、舊準則下的不足

1、監督體系陳舊

現階段中國的資本市場還是缺乏經驗、脆弱的，還處于摸索發展階段。與此同時，現代的企業內部會計控制制度也一直處在完善過程中，所以能夠反映出來的會計信息還不算完全可靠，也缺乏統一、標準、科學的“公允性”計量屬性。除此之外，舊的財會監管模式依然無法適應現行經濟運行過程中不斷出現的各種各樣的變化，無法與外界多變的環境相適應。由于中國會計監督的歷史和文化背景，市場監督力量還是很薄弱，監督手段也較為單一，形式較為固定，致使監督效果大打折扣。

2、無法應對復雜的財務分析

自20世紀80年代以來，衍生金融工具在國際金融市場迅速發展起來。但由于這些新生的衍生金融工具的契約性、未來性、高風險性和杠桿性等固有特點，傳統的會計理論已經無法對這一新生事物做出科學、合理、準確的計量和解釋。隨著我國綜合國力的提升，我國的經濟環境也發生了翻天覆地的變化，投資環境也越來越復雜，但是狹窄的、無法隨時更新的財務分析已經不能滿足現階段的需求。

3、財務管理方式不完善

現行企業的典型特征是企業的經營權和所有權發生分離，企業由股東掌控，由經營者進行管理。這種管理方式只保證了股東利益的最大化，對其他的權益主體如債權人、職員、消費者等沒有做到兼顧。同時，企業財務的透明度也不高，致使財務決策的正確性得不到保證，這樣必然將影響到企業的發展。對資產負債表的地位認識度不高，對資產價值的高估，和對負債和損失的忽視都會成為企業前進道路上的絆腳石。

4、各工作人員職務混淆

由于很多中小型企業人員較少，對財會工作又不太重視，因而公司內財務機構與財務機構中的人員管理做得不到位。這樣一來，單位負責人、財務機構和人員管理在企業財務管理中的責任無法理清，難免會發生一些越職操作。財務管理是整個企業管理中最重要的部分之一，如果沒有建立健全的財務管理基礎制度，沒有專門的財務管理人員進行有計劃性的組織管理，長期以往，將會對企業的健康發展產生很大的阻力，進而引發無法估計的惡果。

二、新準則下的優化方案

1、創新會計監督的理念

首先，要樹立學習型的監督理念。新會計準則中引入了公允價值作為計量方式之一，又逐漸取消會計制度，這樣一來，給會計人員提供更大的空間，也增加了道德風險。促使工作人員在學習中進行監督，在監督中又不斷學習，以提高監督成效。其次，要強化服務性的監督意識。長期以來的監督理念使得監督者有高高在上的地位觀念，而被監督者有本能的抵觸情緒。在不改變監督原則的基礎上，要改變監督者的監督意識，應本著以人為本的原則充分調動積極性，使監督成為提高會計信息質量的有力工具。最后，要建立會計監督預警機制。防患于未然遠遠要比出了問題再解決好，因此，預警機制是必不可少的。使用預警機制對監督過程中的環境進行預測、估計與推斷，然后做出警報和預控。隨著網絡的發展，還可以借助網絡信息系統建立預警機制，以便對企業進行適時、全面和準確的監督。

2、創新和發展新型財務分析

首先，從財務分析的目標進行創新。隨著我國綜合國力的提升，我國的經濟環境日趨開放和多元化，我國的投資方也越來越多，企業的財務分析已經不僅僅是從現實信息上著手就能滿足需要的，還要放眼于未來的信息，要做到高瞻遠矚。其次，對于企業管理來說，財務分析的內容也將進一步增加。而且財務分析的內容也會隨著使用者的要求和環境的變化而發生改變和擴充。新會計準則指出，人力資源分析、社會責任分析、公允價值分析等其他非財務指標也將會成為財務分析內容的一部分。這些非財務性質指標對于財務目標的實現有著不言而喻的重要性。最后，財務分析的方法會朝著更加科學、合理和人性化的方向發展。由于信息的高速發展，科學技術的飛躍性進步，人文環境在物質基礎滿足的狀況下也得到了極大的改善，財務分析的科學化、合理化以及人性化將是一個必然的趨勢。

3、改進財務管理方式

首先，要更新企業財務管理理念，要樹立利益相關者利益最大化的財務管理目標。在對企業進行財務管理時，不但要保證投資者的利益，還要兼顧各方面的利益，盡最大可能實現社會資源的合理分配。其次，要改變企業經營的評價體系。要修訂原先的評價體系，關注企業的可流動資金狀態和固定資產狀況，關注資金增長速度和方式，著眼于企業的長遠發展，優化資產分布結構，避免因小失大的決策的出現。然后，要完善財務信息系統。新會計準則要求企業提供的會計信息保持及時性、準確性和全面性。企業可以利用財務軟件的運用，得到大量的基礎數據，從而提取公允值計量和減值準備。最后，要培養高素質的財務管理人員。新會計準則對于企業經營者和財務人員來說，是一次全新的挑戰。它提供了更大的空間給財務管理人員去進行判斷和決策，因此，高素質的財務管理人員是重中之重，是整個財務管理工作高效、準確執行的基礎。

4、理順財務管理中的相關責任

首先，要理順單位負責人在財務管理中的責任。會計法中明確指示，單位負 責人是企業會計行為的責任主體，他有責任有義務建立健全的會計管理和控制制度，也要為本企業單位的會計資料的真實性負責。其次，財務管理方面應該制定確切的財務管理制度，設置近期和長遠的目標，讓財務管理有明確的目標性。最后，在人員管理方面應該任命有關人員對其進行分級責任制。在制定好目標后，組織各級管理人員對自己職責范圍內的事情進行合理的預測，然后制定計劃方針，展開控制。以會計核算為核心，實行財會工作人員的崗位責任和義務，建立明確、合理的企業內部會計工作人員管理方案，把確定每一級工作人員的責任范圍作為重點，劃分各類工作人員的責任，避免在事后追究問題原因方面產生混亂。

三、總結

總而言之，新會計準則下的財會工作優化是必不可少的。在新會計準則的影響下，企業內部的財會工作環境已經跟過去大相徑庭了。我們需要根據新會計準則，結合自身企業發展的規律和實際情況，對現有的不完善的財會工作進行調整。在財務的分析、管理和監督等方面做出一定的調整：樹立學習型的監督理念，強化服務性的監督意識，建立會計監督預警機制；創新財務分析目標，增加財務分析內容，改善財務分析方法；更新企業財務管理理念，改變企業經營的評價體系，培養高素質的財務管理人員。同時也要對進行各財務方面工作的工作人員的管理做出調整，首先，要理順單位負責人在財務管理中的責任，其次，財務管理方面采取明確的管理制度，設置財務管理目標，對企業的財務管理進行有效的預測和有計劃的組織控制。 最后在人員管理方面采用分級責任制，把責任分配到具體每個工作人員身上，提高責任意識。這樣，企業的相關人員能明確自己的職責所在，避免越權現象的發生。各企業結合實際情況，通過一系列的財會工作優化方案，努力提高財會工作的質量與效率，讓企業能不斷繁榮發展，事業蒸蒸日上。

參考文獻：

[1] 孔繁坤. 淺議我國市場經濟體制對企業財會工作的要求[J]. 對外經貿財會, 1994, (01)

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[關鍵詞]會計；職業道德；發展

中圖分類號：F233；D648.1 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）18-0052-02

一 引言

1.1研究背景和研究意義

1.1.1研究背景

最近幾年，在市場經濟發展過程中，由于經濟利益的驅使和會計人員職業道德缺失的問題頻頻出現，給國家、社會、企業和個人利益帶來了很多消極的影響。

1.1.2研究意義

國家發展http：/// - ##社會主義市場最重要的是發展會計行業。如果這個行業不誠實，虛偽、造假，那么這個國家的社會主義市場經濟就很難良好發展。因此，會計人員職業道德的加強對自身以及國家經濟的進步具有非常巨大涵義。

1.2國內外研究現狀

1.2.1國外研究現狀

Ponemon.L.A（2006）就財會職業道德存在的問題通過調查問卷、研究落實等多種方法進行了詳細的分析探究，認為會計課程中的會計職業道德課程可以對培養財會人員有決定性的意義。

1.2.2國內研究現狀

常輝（2010）提出我國財會人員存在“利益驅動”、缺乏獨立性導致的會計監督難以奏效的現狀。

二 海晶集團會計職業道德概述及人員結構分析

2.1會計業道德相關概述及重要性

財會人員一般是從事會計職位工作的人員。我們國家，按職權劃分會計員，主要有總會計師、會計機構的負責人、會計主管人員、一般的會計員；按照專業所擔任的職務來劃分有高級會計、會計、助理會計、會計員。

財會的職業道德指在經濟社會條件下，對會計行為和生活的具體要求。根據我國國情。會計的職業道德是在職業實踐活動中的主要表現，會計人員的道德除了有一般特征之外，還有職業、實踐、繼承等特征。

會計員職業道德是會計員素養的主要構成，從業會計員的道德是綜合評價一個人的主要構成。良好的道德素養可以給會計員指明正確的人生價值。如果一個人將理想定位在自己的利益上，那么他一輩子也沒有辦法滿足自己的欲望。

2.2 海晶集團基本情況介紹

2.2.1 公司概況

天津長蘆海晶集團有限公司是國家的大型海鹽生產重點骨干企業。公司東臨渤海，毗鄰天津經濟技術開發區、中心商務區、臨港經濟區、保稅區和天津港，處于天津濱海新區中心位置。

2.2.2 公司當前經營狀況

2015年底營業收入完成50.33億元，完成年計劃的111.84%，國有及國有控股企業實現利潤5000萬元，完成年計劃的100%，同比增長23.33%。

2.3 海晶集團財會人員結構分析

2.3.1 財務人員學歷狀況

海晶集團現職工人數為4029人，管理干部926人，其中財會人員98人，學歷情況為：博士1人，研究生5人，大本71人，大專16人，中專5人。職稱狀況為：高級會計師7人，中級會計師35人，初級會計師56人。

行業，涉及資源稅、增值稅、所得稅等國稅、地稅等15個稅、費、基金種類。

三 海晶集團財會人員職業道德存在的問題及原因

3.1海晶集團財會人員職業道德存在的問題

3.1.1 財會人員對職業道德規范觀念的淡薄

海晶集團的某些財會人員在目前的財務工作中，由于受到經濟利益、企業文化環境的沖擊，不能將會計員的職業道德堅持到底，從而導致了本公司容易出現舞弊、違法違紀現象的出現。

3.1.2財會人員的監督弱化

海晶集團對違反職業道德行為的會計人員設置了處罰的相關規定，但是缺乏一系列的具體的實行方案。此外，企業的監督弱化、內部控制缺乏明確的規定、內部監督力度不夠、企業以追逐利益為最主要的目標放松了對財務人員的監督。

3.2 海晶集團財會人員職業道德問題產生的原因

3.2.1 財會人員自身素質不高

道德是財會人員的素質體現。高素質的財會人員一定會愛崗敬業，這是會計道德的重要內容。

海晶集團近幾年所招聘的財會人員一般都是應屆畢業的大學生，其本身的素質較低，責任心不強，工作中默守陳規，敬業精神。其次是業務只是貧乏，專業技術水平較低。同時，他們對不懂的會計法律法規不去深入學習，對會計準則、會計制度也知之甚少，這就嚴重產生了公司財會人員對待會計職業道德觀念的缺失

3.2.2 企業內部控制力度不夠

內部控制制度是企業管理的重要制度，也是公司內部財務管理和會計核算的基本規范。建立科學合理的內部控制制度，可以促進會計處理業務及會計檔案管理之間的分工科學、合理，明確各自職責，形成相互監督、相互制約[i]。

四 加強海晶集團會計職業道德的對策

4.1 財務人員職業道德規范對海晶集團的影響

海晶集團作為大型國有海鹽生產重點骨干企業在培養財務人員職業道德規范方面有著義不容辭的義務和責任。只有當財務人員的職業道德規范真正提高，才能從根本上消滅做假賬、提供虛假信息等違規違紀的行為的出現。

4.2 加強公司財會人員職業道德的具體措施

4.2.1提高財會人員職業道德素養

提高財會人員職業道德修養一方面要依靠財會人員的自我教育，另一方面，要依靠教育來加強。目前我們國家的財會職業道德屬于放縱的階段，沒有辦法使好的職業道德在短時間內自己想成，我們應該狠抓落實財會人員職業道德的教育[ii]。海晶集團一定嚴加強財會人員的職業道德教育，德治與法治要相結合，必須定期組織財會人員和各部門的領導學習相關法律法規和規章制度，促使每一個財會人員自覺履行法規的各項義務。其次，要加強財會人員的自律意識.

4.2.2完善企業內部監督

我國現有的針對財會人員的法律主要有《會計法》和《審計法》，但是缺乏對財會人員的監督檢查，也缺乏實行處罰會計員的違反法規行為的一系列明晰的法律法規，會計員監督制度可以分為兩種：一是政府建立的相關法律法規；二是國家針對制定法律法規所采取的監督行為和責任制約行為。

我認為首先，應該建立獨立的、有監督權威的內部審計部門。其次，應該提高審計人員的業務素質，加強技能培訓。除此之外海晶集團還應當確保不同機構和崗位之間的權責分明、互相監督、互相制約。遵循不相容職務相分離的原則，以此來保證會計信息的真實、完整。此外對完善海晶集團的企業內部控制還有以下考慮：首先，控制財務管理的全過程，第一對資金的監控，包括有計劃的籌集資金，提高資金使用效率。第二以事前控制與事后控制為主，通過對經濟過程的控制來保證公司資產的安全，促進經濟的提高。其次，內部審計應獨立行使監督權，內部審計是由單位獨立財會部門以外的審計人員進行的審計，建立內部審計可以加強單位內部的監督和監管。一要明確工作的重點，發揮內部審計的作用；二要規范審計行；，三要做好后續審計；四要改進審計，提高效率。

4.2.3 建立良好的會計從業環境

我認為海晶集團如果要營造好的會計環境氛圍就應該加強以下幾個方面：

（1）改進公司的財會人員管理體制

會計人員管理體制的建立健全可以減輕財會人員對公司法人的心理壓力，為會計人員樹立正確的職業行為規范。

（2）對公司法人代表和財會人員進行道德教育

法人代表在單位的權力高、責任大。代表單位依法行使權力，而且對本單位的會計工作和會計資料的真實、完整、合法負全部責任。因此對法人代表進行道德教育可以相對減少會計人員的錯誤。

4.3 公司加強財會人員職業道德的主要任務

4.3.1 加強教育機制

在我看來，海晶集團要加強財會人員的職業道德首要任務就是要加強教育宣傳，提高財會人員的自覺性。

4.3.2 構建會計誠信環境

構建會計誠信環境首先要優化經濟環境，深化改革，要降低國有股和法人股的份額，并堅持公有制為主體。

五 結論與展望

5.1結論

會計員職業道德所帶來的問題越來越得到整個社會以及個人的關注。本文是在探索過程中的創新：由分析外國與我國關于會計職業道德參考文獻的基礎上，總結出了此篇文章大體的邏輯體系和結構框架。

此篇文章論述了會計員道德的定義。在此基礎上，討論我們國家會計員道德的目前狀況及其所帶來的影響。然后以海晶集團為例提出解決本公司的會計人員職業道德缺乏建設的方法，并概述了海晶集團會計人員職業道德所建設的內容和要求，并提出應該建立完善的法律法規制度和監管體系。

5.2展望

本文總結出了對于海晶集團怎樣改善財會人員職業道德的意見和解決方案，將會計員職業道德的核心內容聯系到法律與法規制度中去，同時加強海晶集團的企業內部道德環境的建設，建立完善的會計道德法律法規，會計行業自律與他律相結合的制度，并加強單位與個人的道德教育與繼續教育，使從業人員的道德職業體系對單位乃至國家經濟有更大推進作用。

參考文獻

[1] 劉丹.對我國會計職業道德的探討.[J].新財經，2013（2）

[2] 馮麗麗，葉.試論現代會計職業道德建設. [J].會計之友，2006（5）

篇3

第1條為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

第2條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業經濟實力為宗旨。

第3條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約，精打細算，在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

第4條公司及全資下屬公司、企業（含51%股權的全資、內聯企業）的財務工作，都必須執行本制度。其他中外合資合作及內聯企業參照本制度執行。

第二節財務機構與會計人員

第5條公司及下屬獨立核算的公司、企業設置獨立的財務機構。非獨立核算的單位配備專職財務人員。

第6條公司部會計師。

公司設計劃財務部。計劃財務部設部長、副部長。

下屬獨立核算的公司、企業設財務部。財務部設部長、副部長

計劃財務部及各財務部，根據業務工作需要配備必要的會計人員。

第7條總會計師協助總經理管理好整個系統的財務會計工作，對全系統的財務會計工作負責。

總會計師主要職責如下：

1.執行公司章程和股東大會、董事會的決議，主持編制并簽署公司的財務計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執行中存在的問題提出改進措施，指導各項財務活動，考核生產經營成果，對總經理負責并報告工作；

2.審查公司基建、投資、貿易等發展項目及重要經濟合同，對可行性報告提出評估意見；

3.負責全系統的資金融通調拔決策工作，經總經理或董事會簽署后執行。

4.審核下屬公司、企業投資和效益的計算方案；

5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；

6.監督全系統的財務管理和活動；

7.監督全系統的財務部門和會計人員執行國家的財經政策、法令、制度和遵守財經紀律，制止不符合財經法令、不講經濟效益、不執行計劃和違反財經紀律的事項；

8.對各級財務人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經理批準后執行；

9.負責搞好全系統財務人員的培訓工，斷提高財會人員的素質和業務水平；

10.簽署下屬公司、企業的100萬元以下貸款擔保書。

第8條計劃財務部是公司的財務主管部門，除做好本部門各項業務工作外，負責從業務上對下屬各級財務部門和會計人員進行領導、指導、檢查、監督。

第9條計劃財務部部長領導計劃財務部的工作，在總經理和總會計師領導下主持公司的財務工作。

計劃財務部部長的主要職責是：

1.主持計劃財務部的工作，領導財務人員實行崗位責任制，切實地完成各項會計業務工作；

2.執行總經理和總會計師有關財務工作的決定，控制和降低公司的經營成本，審核監督資金的動用及經營效益，按月、季、年度向總會計師、總經理、董事會提交財務分析報告；

3.籌劃經營資金，負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；

4.定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、企業進行財務檢查，監督下屬公司、企業執行財經紀律和規章制度；

5.協助總會計師編制各種會計報表，主持公司的財產清查工作；

6.參與公司發新項目、重大投資、重要經濟合同的可行性研究。

第10條計劃財務部副部長協助部長工作，負責公管的財務管理工作。

第11條下屬公司、企業的財務部設部長，在經理領導下主持本單位的財務工作。財務部部長的主要職責是：

1.主持財務部的工作，領導財會人員完成各項會計業務的工作；

2.制訂財務計劃，搞好會計核算，及時、準確、完整地核算生產經營成果，考核計劃執行情況，定期提供數據、資料和財務分析報告；

3.參與投資、重大經濟合同的可行性研究；

4.負責編制會計報表，主持清查財產；

5.執行財經法令、制度、決定，堅持原則，增收節支，提高經濟效益；

6.監督、檢查資金使用、費用開支及財產管理，嚴格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

第12條財務部副部長協助部長工作，負責分管的財務工作。

第13條各級財務部門都必須建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。

第14條財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。

記帳、算帳、報帳必須做到手續完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。

第15條各級領導必須切實保障財會人員依法行使職權和履行職責。

第16條財會人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，并及時向上級財務部門報告。

公司支持財務人員堅持原則，按財務制度辦事。嚴禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進行打擊報復。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。

第17條財會人員力求穩定，不隨便調動。

財會人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。

被撤銷、合并單位的財會人員，必須會同有關人員編制財立、資金、債權債務移交清冊，辦理交接手續。

篇4

[關鍵詞]營銷狀況　對策　財務制度　會計

引言：我國中小企業在促進經濟繁榮，滿足社會需求，增加就業等方面發揮著重要的作用。今年來市場競爭環境發生了重大的變化，但我國中小企業仍處于低水平上的過度競爭。這種局面的形成與我國中小企業營銷戰略的缺乏有重要的關系。我國中小城市企業要在市場競爭中生存和發展，就必須認真分析自身的優劣勢，制定相應的營銷戰略。在我國，中小企業在促進國民經濟發展，活躍市場，解決勞動力就業，改善人民生活，增加地方財政收入，進行創新探索等方面，發揮著重要的作用。但是，隨著經濟改革的不斷深入和完善，在發展中也暴露出不少問題，財務會計管理不到位就是其中一個不可忽視的問題，應當引起企業和管理當局的高度重視

一　我國中小企業營銷現狀分析

1　我國中小企業的優劣勢分析

我國中小企業與大企業相比較，在資金、技術、人才和管理等方面都存在明顯的劣勢。具體在表現為：①生產規模小，無法取得規模效益，導致在產品成本上無法取得成本優勢，缺乏價格競爭力。②品種單一，產品技術含量低。③由于資金、管理等方面能力不足，無法建立自己的分銷渠道。④由于資金限制，無法承擔高額的促銷費用，很難建立自己的品牌，擴大經營的區域范圍。

2　市場競爭環境分析

隨著經濟全球化的發展，國內市場競爭更加復雜和激烈，競爭環境出現新的特點。①競爭主體的多元化。參與國內市場競爭的主體不僅有國內企業，還有國外企業。②顧客需求的多樣化、個性化。隨著生活水平的提高，人們不斷產生新的、個性化的需求。③市場競爭白熱化。，整個市場出現供大于求的狀況，必然導致企業之間的競爭進一步加劇。④競爭趨于合作化。為了應對激烈的市場競爭，突出企業的核心競爭力，企業開始注重走合作營銷之路，以謀取更大的競爭優勢。

二　我國中小企業營銷戰略制定的基本原則和戰略選擇

1　集中原則

由于我國中小企業在規模、資源等方面所固有的一些特點，它們無法與大企業在大的市場范圍內競爭。我國中小企業集中和資源更好地服務于一種特定的細分市場，發揮其經營靈活、組織高效的特點，能夠提供比大企業更有效和效率更高的服務，獲得競爭優勢。

2　補缺原則

我國中小企業在市場細分的基礎上，積極尋求市場的空白領域，一方面避免與大企業的直接競爭，另一方面憑借快捷、靈活的優勢，針對顧客需要，為其提供有價值和特色的專業化的產品，以此形成競爭優勢。

3　合作原則

中小城市企業之間結成戰略聯盟，整合企業資源，培育和發揮核心競爭力，創造出單個企業無法具有的競爭優勢。

4　采取填補戰略，揚長避短

在競爭日益激化的行業中，在這些細小的市場上通過專業化經營獲得最大限度的收益。在制定營銷戰略時，我國中小企業應避免與大企業發生正面的競爭，避開大企業的主要市場。

5　尋求未被開拓和未被完全開發的市場

如果我國中小企業能夠開發出有效的產品滿足市場的潛在需求，就能夠將潛在需求轉變為現實需求，引導需求偏好的變化。我國中小企業充分利用進出市場的靈活性，生產出大企業愿意生產的產品項目，就能夠為企業的生存和發展尋找到適當的空間。

6　采取聯合競爭戰略，創造競爭優勢

聯合戰略通過我國中小企業之間的聯合擴大生產規模，降低成本，鞏固企業的市場地位，提高企業競爭優勢，增強企業實力。企業可以有效地實現規模經濟，快速獲得互補性的資源和能力。此外，通過聯合的方式，企業可以有效地建立與客戶之間的固定關系，遏制競爭對手的擴張意圖，維持自身的競爭地位和競爭優勢。我國中小企業通過聯合最大限度地利用外部資源，使其在激烈的市場競爭中處于相對有利的市場地位。

7　采用依附戰略，謀取長遠發展

依附戰略就是我國中小企業可以依附下游產業，成為下游大的制造商或大的中間商的“生產車間”。在大企業的指導下，通過市場交易企業內部化縮短供應鏈的管理，降低交易成本，以獲得供應鏈的整體利益最大化。突出自己的專業化特色，為增強自身的實力打下基礎。

總之，我國中小企業應探究自身的發展規律，分析自身的優勢、劣勢，揚長避短，更新觀念。

三、我國中小企業財務會計管理中存在的主要問題及原因分析

(一)主要問題

1　會計監督機制不健全，監督乏力

無論是內部監督還是外部監督均名不符實。由于企業內部會計監督是由企業聘任的作為本企業員工的會計人員及內部審計人員負責，而人事、工薪等關系個人切身利益的權利掌握在企業管理者手中，致使會計內部監督程序形式化。企業財務會計的外部監督執行者主要是注冊會計師，我國注冊會計師隊伍雖然經過了業務理論考試，但其綜合素質、尤其是法制觀念和職業道德仍與從事該工作的要求有較大差距。此外，注冊會計師行業的惡性競爭和社會上的腐敗現象，共同促成了被人們視為最公正的注冊會計師所進行的對企業財務會計報表審計的形式化。

2　財會管理人才缺乏，財務會計工作質量差

目前，中小企業的財務會計工作人才嚴重短缺，各企業具體情況有所不同，其中：有的空崗缺員，無法實現內部牽制；有的在崗財會人員素質低、能力差，無法做好其本職工作；有的財會人員是低薪聘用的兼職人員，主要是單純完成記賬、報賬任務，應付稅檢部門了事。如此等，很難保證企業財務會計工作的質量，也根本做不到對財務活動進行科學的預測、決策、計劃、控制、監督、檢查和分析評價等方面的管理。在這些企業中，財務管理是盲目的管理，會計核算往往是搞形式、走過場、應付對外報表的，沒有發揮財務會計管理工作應有的作用。

3　會計造假、違法違規現象嚴重

由于中小企業財務會計管理力量薄弱，內部財務會計管理機制不健全，加之外部監督不力，致使企業財會違法、違規現象嚴重。有些企業無視國家的法規、原則和制度。亂搞非法籌資和非法投資；亂擠亂攤成本費用、亂調賬目；亂發工資獎金、亂分配紅利；為了偷稅漏稅或其他非法目的而在會計憑證、賬目上故意弄虛作假，使會計信息嚴重失真者。這不僅嚴重干擾了我國正常的社會經濟秩序，造成會計秩序混亂，而且也影響了中小企業的健康發展及其在國民經濟中的重要作用。

(二)原因分析

第一是社會因素。由于財務會計管理體制不完善，對中小企業財務會計工作缺乏及時的指導與嚴格的監督檢查，企業財務會

計工作放任自流，使違法、違規行為有機可乘。

第二是企業內部因素。由于管理人才短缺而制約了企業財務會計管理工作水平和質量，沒有懂得現代企業財務會計科學管理知識和一定組織能力的管理人才，是難以把企業財務會計管理工作做好的。

財務會計管理體制和企業的財務會計管理人才缺乏，是制約中小企業財務會計管理工作質量的兩個重要因素，比較而言，前者又對后者具有重要的影響作用。即：完善的財務會計管理體制必然會引導、促使企業重視財務會計管理工作，企業也必然會自覺吸納和充實高水平的財會管理人才。由此可見，優化企業財務會計管理體制，加強財務會計管理是當前我國的企業、尤其是中小企業財務會計管理工作改革的重要任務。

四　我國中小企業財務會計管理的對策

1　成立會計監督局作為國家實施會計監督的最高權力機構

為了從源頭上遏制會計造假，加強企業外部會計監督，國家可以組建會計監督局作為專門負責對國民經濟中各經濟單位的財務會計工作進行監督、檢查和指導的常設組織機構，作為國家實施會計監督的最高執行機構。其主要任務是履行對注冊會計師所做的審計報告的公允性和正確性進行巡回式再審計；對各企業的財務活動和會計工作的合法合規性進行不定期的檢查；對企業的財務會計管理工作的科學性進行必要的指導。

2　建立“管理型”的企業財務會計工作模式

在“管理型”財務會計工作模式下，企業財務會計工作的重點是放在富有成效的科學管理上。就是要采用現代先進的財務會計管理方法對企業的財務活動和會計工作的全過程進行嚴格地管理，以提高企業經營決策的經濟可行性、經濟活動的效益性和會計信息的真實性。

3　建立嚴格的企業內部財務控制制度

企業內部財務控制制度，是按照企業財務預算指標的要求制定的旨在控制和規范企業日常財務收支、物料及人工消耗、費用成本開支等一系列具體的定額、標準、措施和辦法。它是落實企業財務預算指標的重要手段，并且對于會計法規在企業的貫徹執行和企業理財目標的實現具有重要意義。

4　構建企業會計信息質量的保證系統

真實可靠、系統全面的財務會計信息是企業管理人員、投資者、債權人等各方了解企業財務狀況與經營成果，并據以進行決策的重要依據。及時提供真實正確、系統全面的財務會計信息，是企業財務會計管理工作的基本任務?？茖W的內部財務會計管理機制可以確保企業快捷、及時、系統、全面地向各有關方面提供準確、可靠的會計信息，滿足本企業及企業外部各方利益關系集團決策的需要。

5　財會人員參與企業重大經營決策要制度化

為了充分發揮財務會計工作和財會人員在企業經營管理中的重要作用，在企業的有關管理制度中，為財務會計管理人員參與企業經營決策奠定組織保證。

實踐證明，經濟可行性是對一切重大經營決策方案可行性評價的重要依據，企業進行重大經營決策必須由財會人員對備選方案進行經濟可行性分析，將分析結果作為決策的重要依據，這就可以大大提高決策的正確性，減少盲目性。

五　總結

當前我國經濟體制還處于轉軌時期，針對中小企業的營銷狀況需做出理性的分析和判斷，通過以上措施來控制企業營銷費用，以此來減少不必要的費用開支，合理分配開支，以獲得更好的市場效果。通過建立嚴格的財會制度來，并深入執行，來保障企業的財務制度的科學合理化，更好地促進企業的穩定快速發展，在新經濟形勢下立于不敗之地。

參考文獻

[1]劉志遠，劉超.中小企業財務戰略與控制[M].天津：天津人民出版社，2001.

[2]羅秋峰.中小企業財務管理失效的影響因素初探[M].經濟師，2005.

[3]譚志明.中小企業財務管理創新問題與對策[J].遼寧工學院學報，2004.

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一、對會計人員統管統聘的可行性

1．先例闡述。會計委派制或統管統聘制并不是什么新事物，在我國地區早就實行了。而法國管理國有的一個重要特點便是設立財政總監制度，資本超過30萬法郎的有限責任公司，必須設置會計監察員。美國政府中，人事管理總局在財務管理方面也行使相關職能。

2．實行會計統管統聘有其依據。會計管理體制是一個國家會計模式的主要。不同的環境造就了不同的會計管理體制。我國實行的是社會主義市場經濟體制，公有制占主導地位，政府在資源配置中起主導作用，證券市場不發達，社會主義體系正在之中，人們崇尚集體主義，權距較大，對不明朗因素反應較強。在這樣的社會環境特征之下，我國的會計管理體制應采取集中與立法型，而非自我管理型。

3．實行會計統管統聘有其積極意義。會計人員造假，一是迫于他人的壓力，二是單位利益驅使。實行統管統聘制，可以從根本上解決這兩方面的作弊因素。首先，實行統管統聘，有利于真正發揮會計的監督作用，強化制約機制。古今中外大量事實證明，不獨立于被監督者，則監督人不可能執行有效的監督。其次，實行會計統管統聘，有助于保障會計人員的合法權益。會計人員的權益主要靠《會計法》保護，但保護力度遠遠不夠。實行統管統聘后，會計人員的關系留在派出機構，人事、經濟、晉升、職稱等由派出機構統管，這便給會計人員大膽開展工作解除了后顧之憂，其合法權益有強大的后盾保護。

二、對完善會計人員統管統聘的幾點設想

（一）制度法規方面

會計委派制的實行，可以約束內部人的腐化行為，促使其致力于企業的經營，有利于資源的合理配置和充分利用，從而有利于發展社會主義生產力。所以應該修訂相關法律中的不協調之處，為會計委派制的實行奠定良好的法律基礎。首先，要修改《會計法》，以法律形式明確允許各級財政部門采取靈活多樣的會計管理模式；其次，要修訂與之相關的《公司法》、《企業法》等法規，對相關的職責、權限進行明確的界定和劃分；最后要在財經法規中突出會計工作的重要地位，明確會計管理機關與各行政企事業單位之間的關系。

（二）會計統管統聘的目標、主體及人員職責設計

1．會計統管統聘的目標。即在維護國家利益（所有者利益）的基礎上，盡可能追求企業價值最大化。

2．會計統管統聘的主體是政府，具體由財政部門和國家有關經濟部門負責，憑借的職能是政府社會經濟管理權和國有資產所有權。因此，對集體企業、鄉鎮企業、私營企業及其他混合所有制企業不宜采用此制度。

3．統管（包括財務總監、會計主管）的職責設想。統管會計的職權：①審核公司的重要財務會計報表和報告，并與經理共同確認后上報；②參與指定公司的財務會計管理制度，監督檢查各級財務運作和資金收支情況；③與經理聯簽批準規定限額范圍內的經營性、融資性、投資性固定資產資金支用、貸款擔保等事項；④參與擬訂公司利潤分配方案；⑤參與擬訂公司增加或減少注冊資本的方案；⑥參與制定財會機構的設置和主要財會管理人員的聘任和解聘。

統管會計的責任：①對外報告公司重要財務會計報表和報告的真實性，與經理共負責任；②對國有資產的保值、增值、流失承擔相應責任；③對公司重大投資項目決策失誤承擔相應責任；④對公司嚴重違反紀律行為承擔相應責任；⑤因統管會計把關不嚴或徇私舞弊造成損失的，還應承擔相應的行政、經濟甚至刑事責任。

（三）委派會計人員的工資福利等設計

委派會計的工資、獎金應實行統一管理、統一發放，并與業績掛鉤，由財政部門按派入人數每月向用人單位收繳，按月發放工資。獎金在年底考核后，按工作業績發放，其標準由財政、勞動、人事部門共同來決定。另外，委派人員在行政、黨、團關系上接受派入單位的領導，其住房、子女就業、統籌、保險等，則由原單位來負責。

（四）統管會計的任免、交流和考核

統管會計的任職資格除必備的條件和身體素質外，必須有相應工作經歷，有財會專業本科以上學歷，有會計師以上職稱，在此基礎上嚴格考核后獲得任職資格。對統管會計的任免可由單位領導提名，主管部門考核，同級財務部門審批，同時要加強考核和交流，將考核等級意見載入檔案，作為續聘、解聘或獎懲的重要依據。同時為避免統管會計在一個企業長期工作產生利益關系，應對其實行定期輪換。統管會計與企業領導有親緣關系的，應實行回避制度。

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[關鍵詞]貨幣資金　內部控制　對策

一、前言

貨幣資金指的是企業在生產經營活動中處于貨幣形態的那部分資金，貨幣資金主要包括現金和各種存款，它是企業資產中最重要且流動性最強的一項。企業只有保持一定量的貨幣資金水平，才能保證企業日常生產經營活動有序進行。因此，企業必須科學有效地使用好貨幣資金，在保持合理持有量的基礎上，盡可能避免貨幣資金的閑置。

二、我國貨幣資金內部控制中存在的問題

貨幣資金由于具有較強的流動性和靈活性，因此在管理和控制上也極易發生問題。當前，從企業的實際情況來看，在貨幣資金內部控制方面主要存在以下幾大問題：第一，內部控制制度陳舊，可操作性較差。目前，我國大多數企業還未建立新型的內部管理模式，管理者對內部控制工作沒有不夠重視，加之缺乏嚴格的管理制度和科學的管理方法，這使得企業內部控制體系缺乏可操作性，很多規章制度僅僅停留在書面上，未得到有效的實行。第二，內部控制人員素質較低，影響了貨幣資金內部控制的效果。貨幣資金內部控制系統的有效運行必須以高素質的專業人才為保障，但是目前我國企業還缺乏高素質的專業人才，很多企業的內控人員缺乏職業素養，部分出納人員缺乏職責操作意識，工作不夠主動，嚴重影響了內部控制的執行效果。第三，缺乏有效的評價監督機制。目前，一些企業還未建立起內部監督與評價機制，致使檢查、監督與評價流于形式，內部各部門間缺乏有效制衡，致使內控體系的財務監督職能難以充分發揮。

三、貨幣資金內部控制體系的構建與完善

1、貨幣資金內部控制的基本原則

要做好企業貨幣資金的內部控制，必須嚴格遵循相關原則，也只有在遵循這些原則的基礎上，才能夠建立科學有效的內部控制體系，充分發揮其對貨幣資金的管控作用。首先，貨幣資金內部控制必須遵循不相容職務分離原則。企業應對企業資金業務流程進行全面系統地分析和整理，以便理出其中存在的不相容職務并對其進行必要的分離，使得企業內部各部門和人員能夠各司其職、各負其責。其次，要嚴格授權審批。企業必須根據相關要求，在企業內部對常規授權和特別授權做出具體的規定，將貨幣資金業務所涉及的崗位權限、審批程序等予以明確。再次，要做好會計系統控制。企業必須嚴格按照會計準則制度進行貨幣資金管理，做好會計的日常工作、明確會計憑證、會計賬簿和財務會計報告的處理程序，確保會計資料真實性和完整性，并配備相應的會計從業人員。此外，要做好財產保護控制。可以在企業內部建立貨幣資金的管理和清查制度，通過采取財產記錄、定期盤點等措施確保企業財產安全，防范未經授權的人員隨意處置企業財產。

2、建立完善的貨幣資金內部控制體系

要做好企業貨幣資金的管理，必須建立在嚴格遵循相關法律和原則的基礎上，構建完善的貨幣資金控制管理體系。健全的貨幣資金內部控制體系應做到以下幾個方面：

(1)確保貨幣資金進行全面的控制

要對貨幣資金進行全面完整的控制，必須對經濟業務中所涉及的各種收入及支出進行嚴格的記錄，保證這些業務涉及的會計事項能夠按規定及時入賬。第一，對發票和收據的控制。相關部門要充分利用發票和收據在編號上的連續性，及時核對收到的貨幣資金和發票收據金額是否一致，以便確保貨幣資金能夠及時全部入賬。這里需要注意的是，必須加強對發票、收據其印制和收、發存的管理，且必須連號，以便有效的進行建賬核算。第二，要根據企業以往的業務量水平做好業務量控制，這以便更好的對貨幣資金的使用情況進行復核。第三，加強對往來賬的核對，財務部門必須定期與同企業存在往來賬項的方面核對往來余額，評價清欠貨幣資金是否及時入賬。第四，強化對銀行對賬單的控制，要將銀行對賬清單同企業銀行存款日記賬逐筆進行核對，保證銀行存款的完整性和真實性。

(2)保障貨幣資金的安全性

健全貨幣資金安全控制應從賬實盤點控制、庫存限額控制和實物隔離控制三個方面人手，全面保障貨幣資金的安全性。第一。實行賬實盤點控制，通過定期和不定期的盤點，及時掌握貨幣資金實際持有情況，保護企業資產安全。第二，做好庫存限額控制，通過對各企業規定一定的資金庫存限額來保證超過限額的貨幣資金能夠被及時的送存銀行，從而降低貨幣資金的被盜風險，并使貨幣資金高度集中以便統籌使用。第三，建立專人專管責任制。企業應該采取妥善措施確保除專人保管外其他人員不得接觸實物，并對資金實物采取必要的安全管理手段和方法。

(3)不斷提高貨幣資金的效益性

企業應充分運用各種籌資投資手段，提高貨幣資金的效益。貨幣資金效益性控制的具體方法可以通過制定貨幣資金收支的中長期計劃來實現。企業在進行籌資投資決策時，必須首先對各種方案進行全面的分析，制定出多套備選方案，并建立專門的方案分析小組，對備選方案進行可行性分析，最終確定一套具有較高可行性的方案。這樣有利于企業內部各個部門互相監督，及時發現企業業務活動中存在的問題，在提高會計核算的工作質量的同時有效防止和避免生產經營中的偏差，制止各類營私舞弊行為。

3、完善貨幣資金內部控制制度

(1)制定不相容職務分離的內部控制制度

要想達到不相容職務相互分離的目的，企業必須建立內部牽制制度，即凡是涉及款項和財物收付、結算及登記的任何一項工作必須由兩人或兩人以上分工辦理，以起到相互分離相互制約作用的一種工作制度。一方面，各方面人員要做好本職工作。在實踐中，會計審核人員必須要對其所負責的分類賬的登記原始單據進行嚴格的復核，并嚴格按照記賬憑證編制會計信息資料。出納人員則要做好現金的收付、保管和簽發工作，對銀行有關票據和登記日記賬進行嚴格的分類和記錄。內部審計人員則要在做好定期審計的基礎上，對重點賬目和現金的使用情況進行不定期盤點，以便提高審計的綜合效果，及時發現貨幣資金在管理和使用中存在的各類問題。另一方面，必須嚴格對不相容職務進行分離。在企業內部，出納人員不得兼任記賬憑證的編制以及稽核會計檔案保管和收入支出費用、債權債務管理崗位的工作，不得兼管編制銀行存款余額調節表：稽核人員不得稽核自己辦理的經濟業務：會計信息系統管理人員不得兼管會計核算；會計信息系統管理人員對會計崗位的授權與取消。必須在會計機構負責人授權下進行。

(2)建立健全授權批準控制制度

要想做好企業貨幣資金的內部控制，企業必須在建立不相容崗位分離制度的基礎上，對貨幣資金業務進行嚴格的授權管理，完善相關的授權審批控制制度，明確審批人對貨幣資金業務的授權批準權限以及經辦人辦理貨幣資金業務的職責范圍和要求。

(3)建立嚴密完善的票據及印章的管理制度

針對企業實際當中票據及印章管理存在的問題，應該主要通過以下幾個方面來加強票據及印章的管理。首先，建立和完善企業票據印章管理制度，必須嚴格明確各種票據從購買到注銷過程中一系列環節的職責和權限。設計專門的登記簿對這些具體程序進行嚴格記錄，防止內外部人員盜用空白票據。其次，企業要加強對銀行預留印鑒的管理。重要印鑒絕對不能交由一人保管，而應根據不相容職務分離原則分散權限，具體到實際上財務專用章可由得到特別授權的個人負責保管，個人私章則必須由本人或經過特殊授權的人員保管。

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【關鍵詞】管理會計；執行力；企業價值

管理會計工作是整個企業內部管理系統的有機組成部分，并處在價值管理的神經中樞地位。從企業總體管理架構來看，管理會計絕大多數工作仍然處于執行層面。管理會計對企業價值的“創造”，生動詮釋了執行力在經營管理活動中的作用。如果沒有執行力將管理會計與管理對象相連接，將達不到預期管理效果。

一、管理會計崗位對執行力的要求

管理會計被賦予了不同于“記賬、算賬、報賬”等核算會計崗位的使命。管理會計發揮參謀與助手的作用，側重于理性的思維，即對財務等信息進行深加工和再利用。管理會計的預測分析、決策分析、全面預算職能，是根據國家和各級政府的財經政策和企業經濟運行的實際情況，權衡各種利弊得失，預測全局或某一項目的發展趨勢，提出策劃方案。以季、年或更長期間為起訖過程，因內外環境變化需要大幅更改的，則不拘泥于時間限制。雖然管理會計不能直接決策，但其參與決策過程，應從企業整體立場、角度、視野、格局去思考問題，不僅知道“為什么”，更能應對“怎么辦”，擬出具有較強的操作性、可分解、可細管理會計執行力與企業價值創造朱曉虹(揚州化工進出口有限公司)化的具體方案，有可實施手段，有可參考標準。管理會計提出的方案，無論從橫向還是縱向來說，每一個環節的闡述、安排都應該到位，還能提出一些好建議，且有可操作性，能夠付諸實施。管理會計在日常工作中能夠按企業管理層的要求，提供有關經濟數據表格和文字說明。

二、管理會計執行力創造企業價值的途徑

（一）執行企業戰略方針

企業戰略方針是方向性、全局性、謀略性的企業規劃，是企業經營成功的關鍵要素。企業戰略方針一經確定，管理會計就應該充分理解其內在意圖，樹立全局意識，從不折不扣地執行各項細節做起。管理會計的職責所在是要把經濟賬算好，適時地向領導匯報。管理會計不能滿足于會計月報、季報、半年報和年報上填列的干巴巴的數字，要廣泛收集各種經營資訊，依靠統計、分析、診斷等技巧，透過現象看本質，多角度觀察企業的運營流程，了解整體經營活動全貌，判斷、評估其經濟健康情況和發展趨勢，發現異常情況及其原因。任憑賬面盤根錯節、紛亂復雜，通過邏輯推算、延伸、聯想、假設一番，企業財務賬面數字的虛虛實實、真真假假均可一目了然。企業領導層依據管理會計提供的經濟運行真實數據，才能正確作出判斷和決策，及時調整企業經營戰略。管理會計能夠慧眼甄別、明察秋毫，必須扎扎實實苦練基本功，長期積淀知識和積累經驗，及時更新財會數據，使各種基礎數據爛熟于胸，在潛移默化之間熟能生巧、巧能生華。有條件的企業應在電算化軟件里設置子程序，管理會計可以根據需要進行操作，將企業歷年來的主要經濟指標（包括創匯額、自營進出口銷售收入、成本費用、利潤、凈資產、出口退稅、固定資產等）生成不同樣式的表格、圖形，既記錄歷史軌跡，又用于借鑒、參考。對于龐大的在用或暫時不用的各類財會資料，管理會計可以利用計算機的硬盤、U盤、網絡服務器或鐵質文件柜存貯，做好分門別類的歸檔和索引，以備快捷地檢索與取用。

（二）執行財務規章制度

企業財會管理的實踐告訴我們，財會制度管控為王。管控得當的規章制度可以規范業務流程，量化執行標準，企業各經營環節有章可循，保證企業流動資金在穩定有序的狀態下正常運轉。流程管理是企業的一項重要內控機制，財會管理處于整個流程的末端。企業領導通常安排管理會計堅守流程的現金流支付環節，賦予其“預審”的職責。有了好的財會制度不易，能夠堅決執行則更重要。在審核支付采購物資貨款和各項費用時，管理會計秉承節省成本費用的理念，進行經濟利益方面的分析、測算，與預算成本、標準成本或者目標定額相比對，每一筆購銷業務都要用特定的公式匡算，確保其價差在允許的區間浮動，不合法的單據或與業務無關的單據不能輕易簽字放行。在審核付出投資款、預付款和債權往來款時，管理會計充分了解資金流入方的經濟實力、經營狀況、資信、合同內容以及項目可行性研究情況，嚴密搜索那些可能導致企業嚴重損失的信號，反復論證。已確認不符合支付條件的款項，及時向企業領導和付款申請人陳述理由，消除、規避或合理轉嫁風險因素。

（三）執行業績考核方案

企業提高士氣、改善全體人員工作態度的途徑有多種多樣，績效考核最為行之有效?？己私⒃谄髽I經濟效益實現情況的基礎上，構成了企業自我激勵、自我約束機制，勢必最大限度地發揮潛能。管理會計擁有豐富、完整、及時的會計信息優勢，擔當日?？伎兇笕畏瞧淠獙?。將考核期內全部損益類的會計數據逐筆逐項據實分配、歸集到被考核對象的項下，年終形成與考核方案規定相匹配的利潤或毛利、半毛利、凈利潤，呈現在紙質材料上，同時視作考核基數。根據核算企業的條件，管理會計可以構思內部核算的整體設計，通過編程人員有的企業直接寫入程序，在會計電算化軟件中設置模塊。管理會計按月提供當月發生數和至本期累計數的績效核算明細表，以便考核對象了解自己的經營進度、創利實績，以便增強信心，促使企業領導和后進部門、個人改善策略和做法，避免最后一刻才發現偏差而懊惱。由于考核結果與利益緊密相連，管理會計應當公正公平、不偏不倚，保持計算方法特別是間接費用分攤方法前后期相同、不同部門相同；核算資料需要得到考核對象的驗證、確認，一旦存在差異，立刻倒排原因，據此解釋、更正或補救。

（四）執行稅務、金融、財經政策

國家的各項稅務、金融、財經政策對企業的經濟活動產生著重要影響。管理會計與生俱來的監督功能，就是要依據國家各項稅務、金融、財經政策及其變化，不間斷掃描企業財會運作軌跡，高度警覺看似微不足道的錯誤，保證企業處于與外部軟環境零沖突的狀態。管理會計要主動與企業領導、辦稅員一起深刻理解稅法條款，關注企業本期納稅申報的應稅項目、金額，確保及時、足額繳納各種流轉稅、所得稅，避免稅務部門的處罰。參與納稅籌劃，通過對經營活動巧妙安排，合理利用稅收優惠政策，達到少繳稅、遲繳稅甚至不繳稅的節稅目的。管理會計要熟悉、掌握國家金融政策規定，協助企業資金專管員確定最佳籌資時間、方式、規模以及利率，積極向金融部門反映本企業的經營能力，妥善辦理融資申請手續。融資資金到位后，跟蹤監督其使用過程、正?；亓饕约爸Ц独?。管理會計要遵循會計法和會計準則，致力于促使會計核算賬目清晰、完整、正確，在企業內控體系重要環節把關，阻止虛假內容或者隱瞞重要事實的財務會計報告出籠，防范經營、會計人員營私舞弊行為，切實維護股東和企業利益。

三、提高管理會計執行力的建議

（一）責任明確，技能扎實

管理會計的執行力是其責任感與技能之和。責任感不代表執行力，有了超越自我、成就卓越的職業使命，但眼高手低，仍然無法完成具體任務；技能不代表執行力，缺乏追求企業價值的意識和堅強的意志，技能再強也沒有意義。責任感強，技能強，執行力才強。管理會計通常被稱為企業領導的“嫡系部隊”，要明確自己的職責，保持強大的內在驅動力，全面貫徹企業領導的戰略意圖。敬業克己與能力出眾相結合，管理會計才能在執行上做得更好。

（二）執行到位，雷厲風行

管理會計的工作，不在于知而在于行，不在于邏輯而在于成果。強調執行到位，就是要求出成績、出成果。執行一定要以結果為導向，堅持細致的工作態度，高度專注各個環節各個細節，在細節上下功夫，籌劃企業資金，保證執行完美和獲取執行價值。選擇性執行、表面性執行、逆向性執行，等于執行打了折扣、沒有執行或者走到了執行的反面，意味著執行過程中的“失位”，甚至可能損害企業利益。衡量管理會計的執行力，還要看其發揚“雷厲風行、說干就干”作風的程度。企業重大決策出臺后，管理會計要有“軍令如山倒”的緊迫感，現在、立刻、馬上就去策劃、測算，邁出執行的第一步。管理會計在執行上眼光準、出手快，企業才不會貽誤商機。

（三）正視困難，攻堅克難

企業新戰略和財務運作新方案在執行過程中避免不了遇到困難和阻力。管理會計接受了任務，就要做好負責到底的思想準備，毫無保留地予以執行，絕不輕易放棄。在執行過程中，有時候需要百折不撓的執著精神，有時候卻需要轉換思維方式。無論遇到何種困難，都要想盡辦法解決。不斷地進行探索、嘗試，一法不成，再生一法，直到問題迎刃而解。優秀的管理會計善于找到最佳的方法和手段，以相對小的代價化“難”為“易”，化“不可能”為“可能”，這樣的執行才是高效率的執行、聰明的執行，才能贏在執行上。

（四）自我檢查，糾正偏差

企業目標、內外環境和人的主觀因素極富彈性的特質，意料之外的情況隨時可能發生，管理會計必須學會以變應變，保證靈活機動地執行財務管理總體方案。管理會計在要定期、定時對照預定的方向，分析自己執行的優勢與不足，查找“失之毫厘、謬以千里”的原因，在后果還未顯現時采取措施予以消除，并且記錄在案，引以為戒。確認為重要或特殊的問題，要與領導溝通與反饋，不得擅作主張，在其指點下對癥下藥。養成了自行修復、完善的習慣，執行質量的提升自然就在情理之中了。

主要參考文獻：

[1]全國會計專業技術資格考試領導小組．管理會計[M]．大連：東北財經大學出版社．1997（10）.

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關鍵詞：會計；現代企業；作用

前言：科技和管理是推動經濟增長方式轉變，實現集約化經營的兩只車輪。企業一方面要采用現代科學技術成果，生產經營質高價低有競爭力的商品，滿足社會不斷增長的物質文化需要；另一方面要實行嚴格的科學管理，通過科學的財務管理、會計管理、生產管理、技術管理、采購管理、庫存管理、營銷管理、人事行為管理等，不斷提高企業的生產經營管理的重點、難點，也是突破點，現代企業管理必須把會計管理真正放在企業管理的中心位置，根據集約經營的基本要求，考慮會計管理工作。

一 會計管理工作在企業價值管理中發揮了重要作用

目前，我國實行經濟增長方式轉變，要求增加生產要素的產出能力，以較小的投入實現最大的產出，提高企業的經營效益。那么，怎樣才能獲取最大的經濟效益呢？加強會計管理是重要手段，即通過記錄反映、規劃控制、計算分析、監督評價等方式，指導人們的經濟行為向取得最優經濟效益的方向移動。事前，要通過分析、比較、預測經濟發展前景，選擇最佳方案，確定經營目標；事中，要以經營目標為標準，適時控制，隨時反映經營目標的實現情況，發現差異，分析問題，采取措施，及時糾正，保證經營行為按既定經營目標進行；事后，利用會計信息資料進行經營業績考核、總結經驗，指導未來。可以說，會計不僅是講求經濟效益的實踐性，而且是實現最佳經濟效益的重要手段。在市場經濟條件下，企業講求經濟效益的實踐性活動，又是通過對價值管理的形式來進行的。價值管理作為使用價值管理的抽象化概念，在商品貨幣關系存在并且高度發展的情況下，其重要性遠遠超過使用價值管理。這不僅表現在經濟效益的有無和大小要通過各種價值來表現，還表現在社會產品的再生產過程，經濟效益的數量表現實際上就是價值運動的增值額。企業財會部門是企業價值管理的主要承擔者和聚焦點，國家宏觀經濟管理所需的價值信息是由企業財會部門提供的，宏觀經濟中的價值管理也主要是通過企業財會部門提供的，宏觀經濟中的價值管理也主要是通過企業財會部門對企業經濟活動施加影響的。

二 會計是實現企業管理目標提高經濟效益的重要手段

會計不僅是經營管理的重要工具，而且本身就是經營管理工作的一個重要組成部分。從企業內部管理來看，要使產權清晰，實現自主經營，自負盈虧，實行嚴格的經濟責任制，如果沒有會計管理簡直不可想象。企業會計管理是企業管理的中心環節，這是勿庸置疑的。企業會計包括財務會計和管理會計兩部分。財務會計工作是根據企業日常的業務記錄，登記賬簿，定期編制的有關財務報告，向企業外界有利害關系的團體和個人報告企業的財務狀況和經營成果，其具體目標是為企業外界服務。而管理會計是對企業經營管理中的特定問題進行分析，以便向企業內部各階層管理人員提供有關價值管理方面的預測、決策、控制和考核的信息資料，其具體目標主要是為企業內部管理服務。在現代經濟的發展中，由于科學技術日新月異，生產力不斷發展，企業規模日趨龐大，市場競爭愈演愈烈。在這樣的形勢下，企業家不得不格外重視企業內部管理和經營預測與決策，以反映和監督為根本任務的財務會計工作就不能滿足需要。為適應現代企業制度轉軌變型，應將會計基本職能由核算向管理轉變，向決策傾斜，全面推廣和應用管理會計。

三 管理會計在現代企業管理中的職能作用

現代管理會計區別于傳統會計和執行性管理會計，它履行著更加廣泛的職能，發揮著舉足輕重的作用。管理會計的職能作用集中表現在解析過去、控制現在和籌劃未來三個方面。解析過去即對財務會計提供的資料進行進一步加工、改制和延伸，以滿足企業經營決策的需要?？刂片F在即嚴格控制企業的經營活動，使之按決策和預算規定的標準有效地動作。首先，企業為實現一定的經營目標，須先通過決策程序確定最優方案；其次，對所選定的最優方案進行加工匯總，形成企業在一定期間的生產經營全面預算；第三，為促進全面預算的實現，需要進行指標分析，形成各個責任中心的責任預算，并以此作為開展日常經營活動的標準；第四，各個責任中心對預算的執行情況進行系統的紀錄和計量，做出實際完成情況與預定目標對比，評價和考核各個責任中心及其有關人員的工作成本；第五，通過信息反饋，及時對企業生產經營的各個方面發揮制約和促進作用，以保證決策所定目標的圓滿實現?；I劃未來即以預和決策的形式，對企業可供選擇的有關方案進行針對性的數據分析，以便選出最優方案。預測是指企業根據現有的經濟條件和已經掌握的歷史資料和客觀事物的內在聯系，對生產經營活動的未來發展趨勢和狀況進行的預計和測算。預測的內容主要有銷售、利潤、成本和資金，預測的方法包括定量分析和定性分析法。決策活動是針對企業未來經營活動面臨的問題，由各級管理人員作出的有關未來應該生產什么，生產多少以及如何組織生產和推銷，價格如果制定等經營方針和政策。決策是經營管理的核心內容，它直接對企業未來的行動方案進行決擇，是關系到企業未來發展的關鍵所在。

四 結論及建議

總之，會計以強化企業內部經營管理，實現最佳經濟效益為最終目的，以現代企業經營活動及其價值表現為對象，通過對財務等信息的深加工和再利用，在企業的經營管理中發揮著多方面的職能和作用。新時期的會計管理工作，已經在信息時代和自動化辦公的春風中逐步縮減繁瑣的工作流程，開始走在了高效率、精細化的道路上?？萍歼M步和企業發展的新需要無疑對從業人員綜合素質提出了更高的要求，相信伴隨著企業的不斷發展進步，和企業對會計人員需求標準的不斷提升，會計行業和從業人員的發展變化也將對企業經營發展帶來更多利好，推動我國經濟的發展進步。

參考文獻

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一、具體做法

（一）提高思想認識，加強組織領導。清理工作小組的同志從貫徹落實“三個代表”重要思想的高度，充分認識此次清理工作的重要性和必要性；堅持廉潔從政、依法行政，是建設社會主義法制國家的要求。為切實加強領導，由財政、監察部門聯合成立清理工作小組，具體辦事機構設在縣財政局。

（二）精心準備，反復醞釀，擬定好清理方案。我縣此次清理工作行動早、準備充分，縣財政局、縣監察局的分管領導多次碰頭，協商如何開展這項工作,縣財政局由監督股、縣監察局由綜合室具體負責實施。我縣是較早開展此項工作的縣（市）之一，吉水縣人民政府辦公室于20**年6月17日就以吉水縣府辦字[20**]1**號文件批轉了《縣財政局縣監察局關于對全縣黨政領導干部拖欠公款或利用職權將公款借給子女親友進行專項清理的實施方案》，對這次專項清理的范圍和對象、清理的方法和步驟都作了明確規定，《實施方案》作為我們此次清理活動的指導性文件。

（三）各部門、各單位按照《實施方案》的要求，認真開展好了自查自糾工作。6月20日至7月10為自查自糾階段，我們要求各單位必須在7月10日之前將清理統計表和自查情況書面材料上報到縣監察局綜合室。由于單位黨政領導高度重視，分管紀檢工作的領導具體抓落實，大多數單位都能按照要求如實填報《黨政領導干部拖欠公款統計表》。凡在自查自糾階段主動歸還拖欠公款的，將不追究單位和個人的責任。

（四）扎扎實實地做好了重點檢查和總結整改工作。7月11日至7月30日為重點檢查階段，7月31日至8月10日為總結整改階段，縣財政局、縣監察局派出業務骨干，聯合組成工作小組，根據自查和調查摸底的情況確定了重點檢查對象，進行重點核查。我們重點檢查了縣水務局、縣交通局、縣工經委、縣建設局、縣林業局、縣文化廣播電視局六個縣直單位及下屬單位；同時還重點檢查了文峰鎮、水南鎮、螺田鎮、阜田鎮四個鄉鎮政府機關及下屬單位，對重點檢查單位的往來帳款進行了認真地核查，對于涉及500元以上的往來款都一筆筆地列出來，查出借款的來龍去脈，做到心中有數。而且，我們還將借款單據復印下來，并要求出具借款憑證的單位加蓋公章，以示復印屬實。對于在重點檢查階段發現出來的問題，我們要求各單位在總結整改階段及時解決，務必進一步完善內部約束機制，嚴格執行財務制度，遵守財經紀律，做到不再違規借出公款。

（五）統一思想，頂住壓力，及時下達監察建議書。我們對在總結整改階段清欠工作仍然沒有到位的單位和個人，根據重點檢查階段所查出來的事實，向有關單位和個人下達了監察建議書，要求他們在規定期限內歸還所借、欠的公款；否則，將給予當事人和責任人以黨紀或政紀處分，決不姑息。至8月11日，已發出監察建議書7份，并全部送到相關的單位和當事人。這一招，成為我們這次清理活動的“殺手锏”，對違紀違規的單位和個人起到了震懾作用。至9月15日為止，大多數當事人能按照監察建議書的內容歸還所欠公款。

二、存在的問題

（一）個別部門和單位的主要領導對此次清理工作的重要性領會不深，存在“新官不理舊帳”的態度，認為前任領導批出去的借款，自己無需去多過問，事不關己、高高掛起，以致使這次清理工作開展起來有一定的難度。

（二）由于工作組人手少、時間有限，所以，重點檢查的單位不夠全面。

（三）從重點檢查看，各單位借出的款項，財務手續并不是很齊全，借據上大多都沒有寫明借款期限、借款用途和借款利息；有的大額借款，甚至連借款擔保人都沒有。這樣，極容易造成國家資金的流失，成為無頭之債，形成呆帳。

（四）還有些借款，是扶持進區企業發展資金的，由于企業經濟效益不好，有一大部分企業的老板已經是人走樓空，借款極難追回。

三、相關建議

（一）各部門、各單位的財會人員一定要憑會計從業資格證上崗；對沒有取得會計從業資格證的人員一律從財務部門清退出去，以維護《會計法》的嚴肅性。

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關鍵詞：統計方法；財務；會計

隨著社會與經濟的發展，現代企業制度的進一步推進，財會工作的職能不僅僅局限于貨幣計價、成本核算、編制會計報表等，還需要利用會計信息預測未來，參與決策，并對日常經濟業務按預定目標進行有效控制與考核，加之如今有越來越多的會計問題需要進行研究及分析論證，需要在財會工作當中運用到統計方法，以提高財務工作的效率和水平。

一、統計方法概述

統計方法是對統計數據進行收集、整理及分析，并對其反映出的問題做出一定結論的方法，一般是采用數理統計推斷的原理，測量并描述、分析統計對象的特性，建立與之相關的數據模型，并以此進行分析。統計方法大量用于市場預測、可行性分析、方案設計等相關工作中。統計方法種類繁多，主要運用于財會工作的統計方法有比較分析法、比率分析法、趨勢分析法和因素分析法。比較分析法主要通過三種形式進行統計工作，即實際指標與計劃指標對比、同一指標縱向對比、同一指標橫向對比，實際指標與計劃指標對比能有效分析實際指標完成的情況，以及為何沒達到計劃的指標，分析產生兩者差異的原因，以便改進財務管理的工作；同一指標縱向對比一般通過對比同一指標的本期實際指標及歷史指標，以揭示出單位或企業財務狀況經營成果的變化，及其存在的差距；同一指標橫向對比是通過對比同一指標的同類同行之間的差異，有助于分析同行業之間的差距。比率分析法不僅能分析財務現象，還能深入財務本質，從而得到較為深刻的結果，該統計方法計算簡便，計算的結果容易判斷，較之比較分析法更具科學性和可比性。主要有構成比率、效率比率、相關比率三種形式。趨勢分析法以項目金額進行比較分析、百分比進行比較分析的形式進行分析工作。其中，項目金額進行比較分析能解釋財務報表中的同一項目在不同時期的增減變化情況，百分比進行比較分析能消除不同時期行業之間業務規模差異的影響，有效分析單位或企業的耗費水平和盈利水平。因素分析法包括連環替代法和差額分析法兩種。連環替代法需要分析影響財務指標的各因素，并在前一次計算的基礎上計算出各個因素的影響程度，確定因素變化的影響結果，決定每一個因素的排列順序從而進行替代。

二、統計方法在財會工作中的運用

（一）統計方法用于會計監督

會計監督指的是財會人員在開展會計核算時，對特定對象經濟業務的合法性、合理性進行審查，主要包括事前監督、事中（日常）監督和事后監督，會計監督利用貨幣計價對單位經營活動的全過程加以監督，具有全面性和綜合性的特點。會計監督不僅需要利用價值指標進行貨幣監督，還需要進行實物監督，從而確保單位公共財產的完整性和安全性。在進行會計監督時，需要整理會計資料，做好財務分析及財務管理工作，這就常常需要運用到統計方法，以提高會計核算的管理水平。諸如財務部門的財產清查手段，對企業重大的投資決策的分析及研究，對依法納稅數據的調查等會計監督都需要運用統計方法，而財務會計中存貨計量的移動平均法，就是由統計平均數為原理的。用統計方法中的抽樣計算，對對不同行業，不同層次的會計狀況進行監督和審核，能確保其結果的準確性。

（二）統計方法用于財務預測

隨著全球經濟一體化的不斷加快，我國的市場經濟體制得以不斷完善，而企業之間的競爭也越來越激烈。企業只有轉變管理模式，走向精細化經營管理，能對市場進行預測，以更好地做出決策，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。財務預測在此發揮著至關重要的作用。企業的財務預測需要財會工作人員根據企業過去財務活動的資料，結合各種變化因素及主觀判斷，吸收統計學中數量管理的一些專門方法，對生產經營的一切活動加強事前規劃和日?？刂?，從而為市場預測和決策服務。而回歸分析法、單變量分析、多元判別分析、條件概率模型等經典統計方法均可用于財務預測。統計方法能檢查出財務分析結果存在的異常，比對現有數據及過去的數據，以分析出存在的異常情況，對企業未來的發展加以預測。

（三）統計方法用于管理會計

管理會計是企業內部的決策性會計，參與企業的經營管理。統計方法是管理會計中必不可少的系統方法。統計方法在財務預測、控制分析和評價等方面的應用豐富了管理會計的實用性。例如，可采用層次分析法評價企業財務狀況，運用統計方法計算成本，采用移動平均法，加權平均法核算財務會計存貨計量，其原理就是通過統計平均數闡述的。統計方法被較多地運用于管理會計中，但其過程相對比較復雜，這需要財會工作人員對統計知識有較高程度上的了解，并能熟練運用統計知識。管理會計中應用統計方法，能使企業能有效掌握經營決策的信息，從而更好地開展經營管理活動。在財務會計存貨計量核算時，通常采用的移動平均法，加權平均法，其原理是通過統計平均數闡述的；財務報表中關于償債能力、營運能力、盈利能力所涵蓋的各類比率，其基本原理是由統計相對數所提供的。

（四）統計方法用于財務分析

運用統計方法進行財務分析，能有效提高財務信息在經營決策中的價值。統計方法能將企業的財務分析由靜態評價轉為動態評價。在特定時段內企業的經營成果數據是以財務報表的形式反映出來的，財務報表是一個靜態的數據，對財務報表的評價分析也是靜態的過程，而統計方法能將企業財務分析數據變成動態的數據分析過程，從而預測出企業的未來發展方向。財務報表中關于償債能力、盈利能力、營運能力所運用的各類比率，也是由統計相對數提供的。在企業的財務分析工作中，可通過整合統計數據，將企業的工作人員狀況、企業的生產流程過程、客戶及市場情況內容等作為財務分析功能拓展的方向，將這些統計數據進行整體的分析，以此拓展財務分析的功能，達到改善企業經營狀況的目的。（作者單位：浙江省淳安縣財政局）

參考文獻：

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[2]張先治，陳友邦，財務分析[M] 東北財經大學出版社，2007

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