電力生產安全反思范文

導語：如何才能寫好一篇電力生產安全反思，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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2012年電力公司安全生產演講范文范文

各位領導、各位朋友：

大家好！

在我演講之前，我想先請大家配合我做一個調查，請問：“您認為人生最大的幸福是什么？”答案有“A、足夠的金錢”、“B、一呼百諾的地位”、“C、一個相親相愛的愛人”和“D、一生平安”。請選擇D的人舉手。謝謝大家的配合，答案是顯而易見的，絕大多數人都選擇了D，是啊，一生平安，誰不希望，每個人都希望自己以及家人朋友都能平平安安！

當白發蒼蒼的老人拄著拐杖，佝僂在路口，當稚嫩的孩子咿呀學語，喃喃地叫著爸爸，他們是在企盼著的親人能夠平安歸來；當妻子守在電話旁，當朋友點好接風的酒菜，他們在等候你平安的消息！在人生的旅途上，你的朋友、你的親人最關心的不是你富可敵國，也不是你地位顯赫，而是你是否平安！因為只有平安，你才能實現你的夢想，才能享受夢想成真的喜悅。只有在平安的環境里，人們的生活才會幸福，人人對未來才會充滿希望，一切顯得和諧安寧又生氣盎然，所有的困難變得渺小。

我們都是電力人，平安是工作的基礎，對我們來說，平安就是工作順利，身體健康，家庭和睦，同事間相互關心，朋友間相互幫助；就是電網安全運行，職工思想穩定，管理不斷提升，效益穩步增長；是我們實現人生價值的前提和保障；是“三個代表”的重要思想在電力企業實踐的目標和方向；是構建和諧企業的基石。

電網的平安，牽系著千萬家庭的用電問題，牽系著整個社會的運轉。電網的平安，不是我們個人的平安，我們是一個密不可分的集體，只有每一個電力人都平安，電網才能平安，只有電網平安，電力人才能幸福，經濟才能發展，社會才能進步。如果電網失去了平安，供電就會停止，機器不能運轉，莊稼不能灌溉，世界將走向黑暗，其后果我們無法想象！

電網平安，在于電網穩定運行，在于規避各種風險，在于千家萬戶的幸福與歡樂；更在于國家財產的安危！如果一名普通的電網工人，他的操作失誤，有可能中斷電網的正常運行，甚至威脅他的生命，給家人帶來巨大的傷痛；如果一名電網會計，他行為的失誤，有可能讓企業蒙受巨大的經濟損失，甚至威脅到個人的發展前途；如果一名電網管理者，他的指揮失誤，有可能葬送很多人的幸福，甚至有可能毀掉整個電網！我不是在危言聳聽，而是在說可能存在的危機，我們電網人，不得不再心底呼喊著“平安”。

平安不是樹上的蘋果，熟了就會掉下來；平安不是天上的星星，看得見摸不著。它是山崖上的靈芝，需要我們艱苦攀援，它是花園里的君子蘭，需要我們用心呵護。從“”到“民主革命”，從“發展是硬道理”到“三個代表”，所追求的就是建立良好的社會秩序，保障人人平安，人類才會繁榮、社會才會進步。先輩們用鮮血為我們爭取的平安環境，需要我們用汗水辛勤去維護。平安不是一個人的事情，而是靠集體的力量，靠我們團結一心去維系。平安需要我們有兢兢業業的工作態度，需要我們有腳踏實地的處世方式。一撇一捺的“人”字，其實就代表了腳踏實地和相互支撐，寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福，使自己也幸福的事業。

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【關鍵詞】電力安全監察；電力生產；問題；對策

進入新時期后，社會生產力日益提高，社會各行業生產活動對電力能源需求與日俱增。受制于電力生產的系統性、復雜性，各種電力設施及人為操作都存在一定的安全隱患，社會大眾對電力生產的安全性極為關注，這就需要電力安全監察及時介入，為電力安全生產提供保障。

1電力安全監察工作重要作用分析

1.1提高電力企業的各項效益

電力企業以生產、輸送電力能源為主要業務內容，在生產過程中如發生安全問題，會給電力企業造成重大的經濟效益損失，使電力企業生產無法有效開展。電力安全監察側重對電力生產諸多環節進行隱患排查，過程監督，可以對電力生產的流程加以全面監控，電力企業在電力生產中及時引入電力安全監察，一方面能夠減少及避免安全事故發生，另一方面可以提高電力企業經濟及社會效益[1]。

1.2保障社會經濟穩定發展，提升人們生活質量

社會經濟的發展需要依托于電力能源，電力企業在生產中發生安全問題，既對電力企業自身構成損害，也會給社會經濟發展造成不利影響。此外，人們日常生活的各項內容與電力密切相關，電網的正常運轉能夠保障人們生活質量的提升。因此，基于電力能源在社會經濟發展及人們日常生活中的地位和作用，電力企業應重視安全生產，通過電力安全監察工作的及時介入，滿足人們對電力能源的需求，保障生活及社會秩序，確保我國社會經濟的穩定有序發展。

2現階段我國電力安全生產中存在的突出問題

2.1電力安全生產重視程度不高

在電力生產中，現階段存在電力企業過度重視電力具體的生產及建設，忽視電力安全管理的弊端，對眾多的電力安全事故中加以探究，不難發現，較多的電力安全事故都是源于電力安全管理的松懈，而這種管理松懈又是由于電力企業對電力安全生產沒有給予足夠的重視，致使安全管理制度缺失、電力生產隱患叢生等現象出現。

2.2電力生產中操作不規范

縱觀電力生產實踐中，在電力設備操作及管理上經常出現各種不規范的現象，給電力安全生產事故的產生埋下隱患[2]。電力生產管理中的不規范操作行為，如在操作設備過程中，部分操作人員并未嚴格履行相關操作手續，沒有及時規范填用相應的操作票，導致出現盲目操作，極易發生漏電、觸電事故。此外，在檢修作業開展前沒有進行事先對檢修設備進行驗電及接地，也對檢修人員的人身安全構成損害。

2.3電力安全生產及設備管理制度不完善

①部分電力生產企業在組織生產活動時，沒有嚴格遵循相應的規章制度，也沒有結合企業自身實際，制定適用于本企業的電力安全生產規章條例等，受此影響，電力企業員工在沒有徹底掌握安全生產規章制度的情況下開展工作，會大大增加安全生產事故發生的可能性。②在電力生產設備的使用、管理、維護中也缺乏有力的制度保障，電力生產設備出現問題時，一是制約影響電力生產的進度，二是造成了電網運行的漏洞，危害到電力生產的安全性。

3結合案例，探究電力安全監察工作在電力安全生產中的運用

廣東電網公司東莞供電局是廣東電網公司旗下的重要供電企業，其供電規模較大，主要協調東莞市的城市用電，其供電人口達到822萬人次，供電整體面積約為2500km2。供電局設有部室33個，二級機構10個，職能部門13個。東莞供電局的供電網絡長度達到20230余公里，涉及到的配電變壓器及刀閘等附屬設備達到53900多臺，其調試、檢查、維修等工作較為繁復，在前期電力安全監察中出現多起違規操作現象。在嚴峻的電力生產安全形勢下，基于東莞供電局在整體電力生產系統中的作用，廣東電網公司突出重視電力安全監察的重要性，通過完善電力安全監察制度，主抓電力現場施工作業質量等方式，有效提高了東莞供電局的經濟效益和社會聲譽。具體地說，廣東電網公司及東莞供電局著重在以下幾方面運用并完善了電力安全監察制度：

3.1通過引入電力安全監察，建立電力生產不安全行為的控制模型

電力生產中出現的各種不安全行為，人為因素占據較大比重，因此，要在電力安全生產中引入電力安全監察，對員工的不安全行為加以糾正，形成員工不安全行為反思-處罰-培訓的閉環控制模型，使電力安全監察不僅僅停留在簡單的生產層面，將監察觸角延伸到更為全面的生產流程中。

3.2建立并完善電力安全監察及電力安全生產的各項制度條例

電力生產企業要保障電力生產的安全性，要在提高對電力安全監察工作重要性認識的基礎上，通過建立并完善電力安全監察及電力安全生產規章條例的方式，鞏固安全生產成果，以此提高電力生產現場的管理水平。在電力安全監察及生產制度中，應著重對員工的現場生產行為加以規范，重點突出員工不安全行為及違章作業的管理及處罰力度，從而使電力企業生產更加重視安全生產的實效性，確保電力企業穩定健康發展。廣東電網公司東莞供電局在電力安全監察及生產中，在貫徹《中華人民共和國電力法》的基礎上，制定實施了《電力供應與使用條例》、《電力監管條例》、《電力設施保護條例實施細則》、《電力安全事故應急處置和電池處理條例》等電力法規，對電力生產的過程及目標進行管控，強調電力生產及維保工作要嚴格執行以上規章制度。此外，公司還積極探索適宜本企業發展實際的電力安全生產機制，通過制定、宣傳并實施與本企業業務相關的各類制度，來對原有的制度條例加以補充完善，尤其是針對企業員工的違章操作行為進行了重點管控，使企業的電力安全生產趨于常態化，保障了企業的各項效益的增長。

3.3通過借助計算機信息技術及手機平臺，建立電力生產綜合聯網監控系統

現階段，在電力生產及管理中，變電站無人值守趨勢越來越明顯，各電力生產企業也通過借助計算機信息技術，探索并建立了電力生產綜合聯網監控系統，從而做到了對電力生產安全隱患的及時排查及處理[3]。電力生產綜合聯網監控系統能夠通過計算機服務器做到對電力生產、管理、維護的全過程監控，工作人員借助計算機視頻畫面，可以進行遠程指揮，從而極大節省了人力及財力，提高了監察管理的效率。廣東電網公司東莞供電局通過將各個變電站與主監控系統聯網，使電力安全監察的內容及范圍得以拓展，在動態監管、系統控制、預警報警等環節的實效性大大增強，極大提高了電力生產的效率，使電力安全監察及生產的覆蓋范圍更加廣泛。此外，在電力生產及管理過程中，借助手機通信技術的發展成果，廣東電網公司東莞供電局將手機微信平臺引入到電網安全監察工作中，通過采用“安全隨手拍”、“公共微信群”等方式，在及時發現并處理植物藤蔓給電網設備帶來的安全隱患等方面效果極為明顯。

3.4圍繞電力生產行為，設置電力安全生產管理看板

電力安全生產管理看板是電力安全監察有效落實的重要方式和手段，其承擔的重要作用是將電力企業員工的行為信息進行公示，從而起到對員工電力生產行為加以監督、評價及考核的效果。在電力安全生產管理看板的具體設置上，應對員工的各項行為加以囊括，如本人的安全行為、違章行為、本人發生了違章行為，但也發現了其他員工的違章行為并進行了制止、本人無違章行為，并及時發現制止其他員工的違章行為等[4]。在管理看板設置并實施后，可以本著對員工生產行為進行量化管理的原則，對各種行為設置一定的分值，通過量化管理，如“員工安全生產天數”等，樹立電力企業安全生產模仿典型，并給予一定的物質獎勵及崗位晉升待遇，而對生產中違章行為頻率較高的員工進行適當的經濟處罰，通過在企業內部及政府監督網站平臺上展示考核成果，從而使電力安全生產管理看板成為員工強化自我管理能力的有效輔助，在電力安全監察工作的鞏固下，從內外兩方面針對性提高電力企業安全生產的意識，規范電力企業安全生產行為。

4結語

隨著我國社會主義市場經濟的深入發展，我國電力企業面臨著機遇和挑戰并存的局面，電力企業要做到安全生產，應注重強化電力安全監察工作的力度和廣度，通過完善安全監察制度、提高員工電力生產行為的規范化等途徑，保障我國電力行業的健康持續快速發展。

參考文獻

[1]曹磊.電力安全監察工作在電力安全生產中的重要性[J].中國電子商務，2013（18）：192.

[2]鄭艷.淺談電力安全監察工作的重點[J].大科技，2014（31）：198+199.

[3]李丹.探討電力安全監察管理常見問題及解決方案[J].大科技，2014（35）：48~49.

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關鍵詞：文化；制度；行為

作者簡介：林蔚（1976-），男，福建福州人，廈門華夏國際電力發展有限公司，經濟師，政工師。（福建 廈門 361026）

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）26-0170-02

因電力的生產、供銷、使用瞬間完成的特征，電力行業建立了嚴密的規章制度和防范措施，也鍛造了電力行業所特有的安全文化內涵。福建廈門某電力公司（以下簡稱華夏電力公司）裝機四臺300MW燃煤發電機組。該公司通過完善企業管理制度，不斷開展安全文化建設，通過了NOSA五星創建，實現電力安全生產達標一級企業。至2012年底，實現連續安全生產3234天，長周期安全生產得到有效保證。本文通過該公司在企業安全文化的實踐，探索與實踐安全文化在企業中的運用。

一、安全文化是企業安全管理水平的重要體現

安全文化是企業文化的一部分，安全文化更具針對性，是以安全生產為主題、以全體成員為主體、以安全生產管理為主線、以科學的思維方法為特征的一種文化。

開展安全文化建設有利于落實安全責任制。搞好安全文化建設，通過思想教育、行為規范、文化熏陶、環境影響等，激發全體成員高度的責任感、使命感，形成由企業的組織層面、各級的管理層面、職工的思想層面構成的多維的安全管理體系，達到安全生產的目的，增強電力企業的市場競爭力。

開展安全文化建設有利于彌補安全管理漏洞。企業只有管理者的重視，而沒有廣大員工的自覺，必然帶來安全管理上的漏洞。安全文化建設正是通過解決人的思想意識問題，彌補安全管理手段的不足。一方面通過制定制度、規程等措施約束企業所有員工的不安全行為，另一方面通過宣傳教育等手段，開展安全文化建設，使所有員工自覺規范安全行為，保證安全目標的實現。

二、電力安全文化建設的途徑

1.建立安全為基的理念文化

（1）開展常態化的安全教育。安全為本，教育為綱，安全教育是提高安全意識的重要手段，安全工作要從安全教育入手，一是通過安全教育使職工真正樹立“安全第一”的意識。二是通過安全教育，提高職工安全素質，使每個職工成為安全專家。三是通過安全教育，把嚴守安規的重要性深植職工心田，做到安全工作言行一致，把習慣性違章變成習慣性遵章。

華夏電力公司在生產經營和生活中，不斷灌輸“安全是所有工作基礎”的理念。在安全工作年會上，公司提出了“安全是基礎，工作是發電，目標是效益”的理念，明確闡述了安全與效益的關系，提出了“安全是所有工作的基礎”并貫穿于全年的工作。公司結合安全生產情況，提出了：“落實職工安全教育，落實安全投入與整改實效，落實職工安全技能培訓，落實安全管理和安全檢查，落實安全監督考核”的“五落實”要求。再結合每年開展的安全月、安康杯、春秋季安全檢查、迎峰度夏等各項工作，做到每月都有開展安全活動，每天進行安全教育。把安全教育掛在嘴邊，“年年講、月月講、日日講”，堅持不懈地開展安全生產教育，讓“安全為基”成為職工的共同理念。

（2）培育共同奮斗的安全目標。安全文化必定反映廣大職工的共同利益和愿望。企業安全文化與企業生產經營活動的結合形成經濟實力。華夏電力公司每年以1號文件形式公司年度安全生產目標和安全生產工作意見，明確地提出“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針。同時，每年公司總經理與部門主任簽訂年度安全生產責任狀，進一步明確安全第一責任人的安全責任，將公司總目標分解到各部門。公司通過“三個掛鉤”，將年度安全目標與職工的經濟效益緊密掛鉤，年度安全目標與職工的董事會獎勵掛鉤，安全天數與職工的績效掛鉤，實現職工經濟效益與安全目標的緊密結合，使目標明確，責任清楚，安全工作成為人人共同為之奮斗和努力的方向。

2.建立以人為本的制度文化

安全理念要培植起來、堅持下去、發揮效用，必須充分建立在健全的安全管理基礎上，以行之有效的制度做保證。華夏電力公司在安全文化的實踐過程中，提出“認識到位、責任到位、監督到位”的“三到位”理念，重點抓好“三個完善”，從制度文化建設入手，不斷鞏固安全文化的落實。

（1）完善安全管理體系。華夏電力公司從2008開始，逐步導入NOSA安健環管理體系并于2011年通過了NOSA五星創建。NOSA體系是一套被世界廣泛認可和采用的基于風險控制的一種綜合安全風險管理系統。目前，NOSA已經在國內二十多個省份的電力、煤炭、港口、基建等行業得到廣泛應用。該公司通過三年的NOSA創建，通過對NOSA體系5部分、72個元素的不斷完善與整治，職工在行為規范的養成、安全文化的培育上取得了明顯的進步。2012年，該公司在NOSA五星創建的基礎上，又爭創電力標準化一級企業，并高分通過了一級評審，進一步推動企業的安全生產。

（2）完善安全責任體系?！胺彩掠腥素撠煛保娏Π踩暮诵囊厥秦熑?。堅持“逐級負責、分工負責、系統負責、崗位負責”的原則，形成責權分明、動作有序、互相支持、互相保證的電力企業安全責任體系。該公司堅持“公司控制事故，部門控制障礙，班組控制異常，個人控制違章”、逐級負責、層層防控的層防安全責任體系。

（3）完善安全監督體系。安全制度規定嚴、安全管理要求嚴、安全考核獎懲嚴，確保電力企業的安全監督體系充分發揮作用。

“安全監督要火眼金睛，糾正違章要不留情面，落實整改要決不馬虎，處罰違章要公平公正，安全責任要重于一切”，華夏電力公司提出安全監督“五要求”，對違章的處理不留情面，公平公正，對職工的教育及時跟上，讓職工能知道錯在哪，應該在哪改正。成立公司、部門、班組三個層面安全監督網，確立安全監督人員的地位和權力，提高這支隊伍整體素質，對關鍵生產裝置或生產技術復雜的安全要害部門，配備安全工程師，發揮安全監督的重要作用。結合公司管理體系優化整合，全面修訂了公司《安全生產責任制》、《事故調查管理規定》、《生產要害部位管理規定》、《“兩措”管理規定》等13個安全管理制度，為公司安全生產提供制度保證。

3.建立規范有序的行為文化

安全行為文化是安全文化的重要方面，也是建設安全文化的主要目標，要通過建設規范有序的行為文化，來引導職工自覺規范自己的行為。

（1）建設良好的安全生產環境。環境變化會刺激人的心理，影響人的情緒，打亂人的正常行為，也就是說電廠機組設備的運行失常或布置不當，也會對運行人員產生不利影響，嚴重的可能造成人的思維混亂和行為差錯。NOSA安健環體系很重要的一個環節就是“健康與環?！保w系建設倡導提高職工對安健環法律、法規的認識，掌握有關安全、健康、環保方面的標準，為職工提供一個安全、健康、舒適的工作環境。華夏電力公司各部門在NOSA體系推進過程中，積極檢查NOSA管理體系建設示范班組的班容、班貌以及所轄現場的72元素不符合項，查找偏差，落實責任，督促整改，在工作中自覺地對工作環境、工作程序進行風險評估，并按照安健環法律、法規去加以管理和控制。通過整治，企業標識標線清晰明了，管線及設備布局合理，整體作業環境有了較大改觀，生產現場文明水平有了很大的提高。

（2）加大安全行為激勵力度?，F代行為學家把對管理對象的激勵分為“外予激勵”和“內滋激勵”，通常內滋的激勵是通過外予的激勵來完成的，即通過外部推動力來引發人的內部力量，最終提高職工安全意識。最常見的外予激勵是以提高工資、福利待遇、職務升遷和信任等為手段。但是由于激勵機制在實施中產生的兩面性，即在實施外予激勵手段時，對大多數職工產生了積極的效果，卻對少數職工的工作積極性起抑制或削弱作用，因而需要靈活運用激勵機制。在這方面，華夏電力公司采用正向激勵機制，多方調動職工的生產安全積極性。對激勵機制的致弱作用，則通過展開豐富多彩的文化活動，提升職工的主人翁意識，使其客觀地對待獎罰，來消除和彌補激勵機制中的抑制或削弱因素。如以演講賽、征文活動等激發職工的生活熱情；通過座談形式，增加溝通交流，暢通職工間的人際關系，也為人員在相關崗位間流動打下良好的基礎。

三、電力安全文化建設的重點

1.安全文化建設要重技能

職工如果對安全技能掌握不夠，在安全工作上只能有心無力，只有讓職工明白該怎么做、能做什么，安全工作才能真正取得實效。華夏電力公司以提高職工操作能力為主線，以突出安全業務素質為重點，致力于現場安全管理，致力于安全重點防線的保障，建起了安全生產保障網。安全培訓工作做到了“四個注重”：一是注重培訓對象，落實全員培訓計劃。公司制定了各崗位培訓計劃，突出抓好班組長、特種作業人員、主要技術工種的強制性安全培訓和教育。二是注重培訓內容，做到緊密結合現場實際，有針對性開展專業培訓教育，切實提高職工隊伍的安全素質、技術素質。三是注重培訓載體，創新方式方法。各部門積極開展安全知識競賽、安全技術比武、事故追憶反思等活動，激發職工的學習熱情，使安全培訓更加深入扎實。四是注重培訓引導。重點引導職工善于從苗頭性和隱性問題來判斷分析各項工作的發展趨勢，結合現場存在的不足和矛盾，研究新辦法，探索新規律，積累新經驗。2012年，該電力公司通過舉辦職工技能運動會，完成了各類技能競賽36場次，2347人次參與活動。

2.安全文化建設要重實效

安全文化建設能否取得實效，要以發展生產力為標準、以企業貢獻為準繩。安全文化建設要重實效，不斷分析、查找文化建設過程中的不合理環節，督查每一個關鍵環節，不斷改進、不斷創新，保障安全目標的順利完成。

在安全文化建設過程中，一抓執行力，把執行力建設與提高工作效率結合起來、與績效考核機制結合起來、與干部任用結合起來，確保指揮通暢、立說立行、行必有果；二強職能，在安全文化建設過程中，進一步加強部門之間、職能部門與基層班組之間、職能部門與領導層之間的溝通和協調，不把矛盾上交、把責任上推；三抓潛力，充分發揮職工主觀能動性，高質量、事半功倍地完成任務。

3.安全文化建設要重堅持

安全文化不是一成不變的，有一個不斷發展提高的過程，要在安全文化建設過程中，持之以恒抓下去，不斷摸索總結客觀規律，持續改善，持續深化，不斷提高，切不可急功近利、半途而廢。

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論文關鍵詞：電力；以人為本；安全發展

當前，縣供電企業面臨的環境更加嚴峻，內部多頭緒的管理給基層班組帶來了大量繁重的工作。因此，如何實現本質安全就自然成了各級安全管理者熱衷于討論的話題。這種情況下，如何保證企業的安全生產？如何實現企業的長治久安？如何以實際行動踐行科學發展觀？就成了擺在基層安全管理者面前的一項重要任務。在供電企業的管理中，特別是在安全管理中，必須“以人為本”。作為供電企業細胞的基層班組，如何堅持“以人為本”，確保安全生產呢?我認為應該從以下三個方面入手。

一、加強培訓提高班組長的安全文化素質

如果說班組是供電企業的細胞，那么班組長就是細胞核，是基層站所的活力因子。因此，應提高班組長的安全文化素質，充分發揮班組長以身作則、帶頭遵章守紀、做好表率的作用。要求班站長熟悉人員的動態情況，注意分析人員的身體狀況、思想情緒、安全行為、技術水平和動手能力，在工作中做好人員的搭配和分工，充分發揮各成員的個性優勢和組合優勢，杜絕由于指揮不力而造成的事故。

二、發掘班組安全生產管理的動力源，變“要我安全”為“我要安全”

（一）物質動力

物質動力是直接以人類物質需求為本源，促使人們以追求物質需要的滿足為動力而做出相應的安全行為。如公司系統每年制定的《安全生產工作獎懲規定》，對在實現安全生產目標過程中做出貢獻的員工，通過增發工資、百日安全獎、千次操作無誤獎等形式，給予物質獎勵;對 "三違"人員以及發生事故的責任人予以經濟懲罰，就是物質動力的具體體現。要注意的是，獎勵和處罰要認真對待，嚴格落實，不能走過場，搞“表演”。

（二） 精神動力

精神動力是安全管理有效的激勵與支持。供電企業必須從營造濃厚的安全文化氛圍出發，推陳出新，探索新穎的形式，開展豐富多彩、形式多樣的安全活動。要加強安全文化理念宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成“我要安全”的意識，營造良好的安全環境氛圍。同時，要加強安全知識、規則意識和法制觀念的宣傳，使嚴守規程成為全體員工的基本素養。提高員工的歸屬意識、工作獻身精神，增強員工的責任心，從而提高員工工作的積極性。員工責任心強，工作積極性高，才能安全、有效地完成安全生產任務，避免事故的發生。 轉貼于

三、以科學有效的管理來控制員工的安全行為，以安全的行為來確保生產安全的行為原則

(一)防止疲勞操作。疲勞操作和疲勞駕駛一樣，很不安全。比如目前縣支公司的巡檢班，變電運行的工作時間采用輪班制，工作人員的作息時間不規律，生物鐘易紊亂。特別是在變電站無人職守、巡檢已是大勢的情況下，巡檢人員不但要在巡檢班值班，還要到無人值班站進行操作和維護。人員的安全壓力大，對為數眾多的規章制度的掌握、熟悉有困難，且面對突發性異常處理及倒閘操作頻繁，稍有差錯就可能造成事故。若一天中既有操作、巡視維護又有設備驗收時，就有可能發生疏漏錯誤。當有大量檢修、預試時，停送電誤操作的可能性就比平時大，在高溫、高負荷階段就容易發生設備事故。另外，大量交叉作業，也容易顧此失彼，忙中出亂，導致事故的發生。

(二)防止節日病。節假日也是電力事故的多發期。對節假日上班的運行人員來說，看到所有的親友都在休假，心理上會受到一定的影響;如按"上一天休一天"方式輪班的運行人員，若在休息的那天應酬過多，就很有可能影響第2天的上班。

(三)防止“九十九天安全記錄”現象。綜觀周圍的企業，在我們的周圍曾多次發生過安全記錄在90多天的時候翻牌的情況。在安全形勢一片大好的時候，接連發生多起事故，這就是僥幸心理作祟、放松警戒、敷衍塞責、馬虎從事的結果。

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關鍵詞：面臨問題；主業發展；輔業發展

中圖分類號：CF276.1 文獻標識碼：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2011.07.15 文章編號：1672-3309（2011）07-33-03

一、發電企業主業與其輔業之間的關系及存在的問題

發電廠輔業一般都是由最初的勞動服務公司發展演變而來的，成立的初衷也多半是為解決廠內職工子女、家屬的就業安置等問題，電力企業從1993年開始實施三項制度改革，經過優化組合后，又有一部分職工從主業一線退到輔業，同時，因市場經營的需要，主業也選派或分配一部分技術骨干到輔業。長期以來，發電企業的主業與輔業之間始終保持著一種父與子的紐帶關系，輔業為主業安置富余人員，主業也為輔業提供相關的業務使之能夠生存發展，經過多年的艱辛發展，發電企業的輔業先后經歷了勞服型、安置型向目前的生產經營型的轉變，對一個老廠而言，可以說兩者之間的關系已由最初的父與子的關系變成了今天的魚和水的關系。但是，由于政策的調整和市場的變化，以及外部環境的不斷規范等因素，主業與輔業之間關聯交易也面臨著一系列無法回避的問題和困難，如主業與輔業的交叉費用未分攤清楚等造成輔業對主業的關聯交易項目收入與成本不配比，或關聯交易取費不合理、依據不夠充分，主業與輔業產權、人事、工資關系不夠清晰等等，所有這些都是發電企業歷年行業審計和外審提出的關聯交易需整改規范的內容。

二、發電企業廠網分開前狀況及廠網分開后面臨的問題

電力系統在廠網分開之前，許多老廠或國有全資控股企業大都實行內部核算制，實施內部核算的發電企業沒有自己的獨立電價，沒有有效的資金使用與管理體系，且不以盈利為目的，大都實行計劃統調，企業領導者與主業各部門普遍按上級劃拔的計劃數為標準對費用進行控制，而不是以企業各部門的實際需要、生產經營成本和效益為中心進行控制，普遍缺乏成本意識與經營意識，偏重于生產安全的管理與計劃指標的完成。發電企業各部門中材料浪費、大材小用、頻繁改型、材料積壓、庫存積壓等等浪費現象比比皆是。同時，由于廠網合一，發電企業只管安全發電，對電力的營銷、電價及電費的回收問題均不列入考慮范圍。廠網分開、實行競價上網后，國家又出臺了電廠大家辦、電網國家管的政策，對發電企業尤其是老的發電企業而言，是形勢逼人，困難重重。一是設備老，機組小，人員多。其二，從內部核算單位到獨立發電企業是一個質的轉變，從一個只需單純抓好安全生產發電，無需考慮主業發電成本、電價及電費回收問題的企業到安全生產、經濟效益、市場營銷全盤抓的獨立發電企業的轉變，企業需要投入大量的人力、物力。其三，員工的觀念更新問題。計劃體制下，電力企業許多員工靠著國家的政策及壟斷行業的關系，拿著高薪，過著安逸無憂的生活，普遍缺乏競爭意識、學習意識、市場營銷經營意識，缺乏長遠的危機意識等，以至于對國家未來宏觀政策的調整與變化了解不夠。對員工的技能及理論培訓定位較低，沒有用發展的眼光去研究電力的發展形勢。隨著近幾年電力體制改革的不斷深化，才不斷煥起發電企業廣大員工的市場競爭意識，但任何學習都是一個系統的積累過程，不是一朝一夕就能成就的。因此，面對廠網分開，發電企業員工只能倉皇應對，用兩倍的精力去應對過去只花一倍精力就能做成的事。

三、發電企業輔業現狀及主輔分離后面臨的問題

雖然，近幾年由于外部環境的變化，輔業已逐步開始由安置型向生產經營型轉變，但由于企業的機制、體制、歷史形成的負擔、長期以來的過度依賴、背靠主業發展等原因，阻礙和制約輔業的進一步發展。一是職工隊伍素質差強人意。輔業職工隊伍存在的突出問題是：年齡老化嚴重，知識結構不合理，文化程度偏低，人員身份復雜。這些人員過去曾在主業生產一線奉獻過青春、做過貢獻，但由于年齡、健康原因，由主業轉移到輔業。二是市場生存能力先天不足。過去輔業是以安置富余人員為直接目的創辦而成的，缺乏長遠規劃和投入積累，普遍存在著優良資產少、法人治理結構不健全、沒有拳頭產品和核心業務、企業資信水平低等一系列問題；再加上人員素質不高、結構不合理、機制不靈活、地處遠郊資產發揮不了效益，大部分輔業的公司參與外部市場競爭能力明顯偏弱。市場空間日益萎縮，從事的大部分工程項目是從主業或兄弟電廠承接的，缺乏基本的市場運作經驗和能力。個別對外開展業務的公司，由于人工成本過高，產品結構不合理，發展后勁嚴重不足。三是對主業和上級主管部門的依賴遠遠大于對市場的依賴。在社會經濟由計劃經濟向市場經濟過度的過程中，計劃經濟體制下企業的“等、靠、要”思想根深蒂固，企業的惰性也很大，缺乏參與市場競爭和創新意識，缺乏承擔風險的精神和能力，總是千方百計在打主業和上級主管部門的主意，把主要精力都放在了向它們要優惠和照顧上，而很少或根本就不去研究市場。盡管這樣可以解決企業一些暫時的困難和問題，但從企業徹底擺脫困境和謀求長遠發展來說，無疑是一種短視行為，其負面影響對企業來說可能是毀滅性的。四是對于自身的盲目估價大大高于對理性的判斷。過去由于有主業資金的大力扶持，在輔業的發展問題上對市場前景的調研與分析較為欠缺。一個企業在發展的過程中，一定會遇到前所未有的挑戰和困難。對自身的盲目估價導致“求大”的欲望高于“求知”的欲望，凡事都“跟著感覺走”，跟著潮流走，缺乏對事物的理性思考和判斷，缺乏對項目的可行性調研與長遠規劃，不善于總結別人成功的經驗和失敗的教訓，一味地盲目樂觀、盲目投入，只會使企業的發展成為曇花一現的驚嘆和悔恨。

四、正確處理好兩者關系，實現主業與輔業共同發展的幾點思考

根據國家有關政策及電力體制改革步伐，發電企業主輔分離勢不可擋，剩下的只是時間問題。因此，我們要充分認識過去的不足，吸取曾經的經驗教訓，正確處理好主業與輔業之間的關系，改變過去一味依賴的被動局面，充分用好用足國家有關優惠政策，努力發展主業，并依靠科學技術發展壯大輔業，使主業與輔業共同闖出一片繁榮天地。

1.根據自己所處行業的結構特點，從實際出發，制定一整套切實可行的發展戰略。對發電企業輔業來說，它不僅涉及到產品定位、市場營銷、人才管理、制度建設、管理創新，而且還涉及到企業文化建設、產品質量、企業形象信譽等方面的內容。因此，應建立一套符合市場規律的產權清晰、責任明確的現代企業制度；還應建立一套對輔業的有效調控和監督機制，并加強對項目的評估和論證以抵御市場風險，加快企業領導層決策速度，建立有序健康的輔業發展環境。

2.充分了解市場需求。市場需要的產品才是好產品，自己能做好的市場才是好市場。任何產品都有一個共同的特性：即滿足消費者的某種需求。因此在產品選擇和定位時首先應考慮自己的產品是否具有這一特性，這種產品是否具有獨一無二的特性，是否有其他產品可以代替，即使有部分替代產品，它的目標是否是補缺其他產品的縫隙市場，是否具有競爭力，這種產品特性是否能給消費者創造價值，這種產品對消費者是否具有吸引力，市場有多大，是否足以支撐正常運營等。因此，選擇自己熟悉的市場和有潛力的產品。對于發電企業輔業來說，除了與行業有關的設計工程監理、檢修、材料制造、加工、煤碳供應、小水電建設及承包運營維護等業務外，也可將一些業務合理地向整個社會延伸。隨著經濟的發展、社會的進步、人們時效觀念的轉變和增強，對現代資訊依賴性越來越高，放棄自己做不到的，干自己能干好的。當前，由于國家加大基礎設施投資力度、國民經濟增長等宏觀政策調控使得電力供應緊張，以及西部大開發的政策和號召，無疑將帶動和促進一批相關產業的大發展，也必將衍生一批新興的產業，這些都為輔業施展潛能提供了廣闊的發展空間，但同時我們也應清醒地認識到“天上不會掉餡餅”和“機會永遠只垂青于有準備的人”的事實和真理，這就要求我們，一方面要積極而充分地做好市場調研、市場培育、市場預測、市場開拓；另一方面要有超前的思路和創新的戰略來抓住機遇，搶占先機，掌握主動，贏得市場。此外，由于各個企業在資金、人員素質、規模、抗風險能力等方面的差異，在市場中所處的地位和作用也不同，這就要求各個企業面對機遇和挑戰時，要從實際情況出發，實事求是、腳踏實地、因地制宜、量力而行，遵守“放棄自己做不到的，干自己能干好的”發展原則，切不可眼高手低、好高鶩遠、盲目追風，否則便很難在激烈的市場競爭中覓得出路、站穩腳跟，更不用說發展壯大了?！耙稣_的事，而不是正確地去做事”。市場的難題就是創新，因此產品開發應該到市場上去找，然而，開發一個種新產品不會太難，但是根據市場需要確定開發哪一種產品最好，就比較困難了，從而提出了更高層次拓展“要做正確的事，而不是正確地去做事”的經營思路：從用戶的實際出發，站在用戶的角度去生產、去經營。

3.知人善任，用才有道。搞好一個企業，單有一個好的領導是不夠的，但是，搞垮一個企業，一個不稱職的領導就夠了。在激烈的市場競爭中，企業是否強大，是否具有很強的市場競爭力，歸根結底都是靠人才在起作用。因此，人才資源的吸納、儲備、培養和人才積極性的調動、發揮、激勵便成了企業發展的重頭戲。“慧眼識英雄”，并用人所長避人所短，是一種遠見，更是一種本領。如果能做到發現人才、用好人才、保護人才這三點，必定會產生工作做在一個人身上、影響發生在一群人心上的良好效應，就會形成一種擴展效應，推動人才興旺、企業壯大，用事業、用知人善任和必要的激勵和待遇留住人才。人才作為一種特殊的產品，只有在流動中才能體現其價值。人才需要競爭的環境，作為企業，要打建好一個舞臺，讓各類人才通過合理、公平的競爭獲得能發揮自己作用的崗位，同時也對人才競爭產生了一種無形壓力，使其更加珍惜自己的崗位，更好地施展個人才華和個人抱負。我們的企業曾習慣于為人才設計好一帆風順的道路，讓人才沿著一廂情愿的思路被動成長。這就相當于：伯樂相中了馬，卻還要牽著馬走的低級錯誤。千里馬只有在競技比賽中，才能顯示出它的與眾不同和出類拔萃，同樣，人才只有在不斷競爭中才能鍛煉自己、認清自己，并選擇能最大發揮才能的崗位。人才需要理解和承認。目前企業對人才的考評手段還比較單一，特別是對工作業績的考評，僅限于一種直觀、片面的層次，缺乏一個科學、客觀、合理、公正、公平、詳盡、全面的考評機制、考評標準和考評量度，容易給人造成一種“干和不干一個樣，干好干壞一個樣”的錯覺，使一些不甘平庸的人才大量流失，同時使勉強留下來的人才缺乏一種對工作激情和積極性，很難真正發揮人才的作用和優勢，這樣企業的未來和競爭力便可想而知。

4.創造競爭新理念，為企業贏得和拓寬市場，實現企業效益的最大化。傳統的的企業管理，把視野僅限于成本、質量、價格、售后服務等方面，以贏得競爭為指導思想，使得參與競爭的一方時刻面臨著巨大的壓力，得不到充分的發展。但是隨著市場環境的變化必須改變以往集中于競爭，以擊敗對手為主導的戰略思想，而是通過引導需求、打破行業陳規為用戶帶來更多的價值，從而拓展新的市場空間，在發揮自身特長的基礎上進行協作，謀求共同的發展，提高消費者的效用和企業效益。超越用戶現狀，引導用戶需求。企業經營不僅要把目光著眼于消費者的現有需求，而且要在理解人的本性期盼的基礎上，設計、開發、生產出能為消費者帶來更大價值的產品，去引導需求。

篇6

在這匆匆的歲月里，生命就像一朵美麗的鮮花，在陽光下，慢慢地綻放，我們一定要好好保護這朵花，讓我們以飽滿的熱情迎接生活，珍愛自己的生命吧!這里給大家分享一些關于安全教育學習心得，供大家參考。

安全教育學習心得1安全是社會文明和進步的重要標志，是堅持以人為本安全理念的必然要求，是堅持人與自然和諧發展的前提條件，是鋼鐵生產企業生存發展的基本要求，特別對于我們水電氣管理部門來說，安全是永恒的主題。

我從一開始工作就在柳鋼動力廠的煤氣公司工作，民用煤氣管理行業是一個特殊的行業，安全包含的意義尤為深刻。我們天天都在煤氣管理崗位工作，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業發展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，每一個柳鋼職工都能感受到這份責任的重大。在年復一年的工作中，我耳濡目染了許許多多的安全生產事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多地是對關心你的家人負責;安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產帶給我們鋼鐵企業的勃勃生機。如果說還有什么可以和幸福等同的話，我會毫不猶豫地回答——安全!雖然是兩個普通的字眼，但卻涉及到我們每個人。

如今，我在水電氣管理部門工作，更能感受到安全責任的重大，水電氣管理工作聯系著千家萬戶人民群眾的幸福生活，安全更是我們平時工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們責任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應盡的首要責任。所以在工作中，我們的首要責任，就是安全，首先是對自己的崗位安全責任制有正確的認識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識;其次，要嚴格遵守各項操作規程，嚴格按安全流程辦事，保證不出現違規操作;再次，要有過硬的安全基本技能，有安全應急能力，要通過不斷的練習各類應急預案，不斷提高自己的安全技能，提高處理突發事件的能力，熟悉安全設備的特性和使用方法，練好基本功。

當前，“安全生產月”主題活動已經全面展開，我決心在這次活動中，認真學習安全理論，積極參加安全討論，加強安全技能訓練，使自己的安全水平有更大提高。

我為安全獻一策

作為一名抄表工，我對領導提出以下建議：

1、對用戶使用水電氣情況進行定期檢查，并做好相應記錄，防患于未然，杜絕違規使用水電、煤氣行為。

2、通過發放宣傳資料、由抄表員向用戶宣講等宣傳形式普及水電氣安全使用常識，重點宣傳違規使用水電、煤氣行為的危害性，增強用戶的安全意識，有效遏制事故的發生。

安全教育學習心得2生命是唯一的，是寶貴的，世界因為有了生命而變得精彩.您的生命，您珍惜嗎?要想生命得到保障，請您遵守交通規則.

從遠古世紀到現在，不僅僅是朝代在變，科學在交通工具上也越來越發達.在經濟繁榮的社會中，街上的車輛逐漸增多，也許就在這時，因為您的疏忽或違規，會給交通帶來不便，也可能會讓您的心靈蒙上一層陰影.

據不完全統計，--省20--年發生交通事故21922起，3871人死亡，25000人受傷，損失8000多萬元人民幣.我國的交通事故死亡人數近20--年來始終是位于世界第一位的.由于車禍，有多少家庭痛失親人，家家破人亡;又有多少家庭因負車禍賠償責任而債臺高筑不得翻身......

上周末，我和媽媽在路過廣場時，猛然聽見身后一片尖叫.我向后看去，"支......"隨著刺耳的剎車聲，一輛面包車已經停在了一個摔倒在地的小女孩面前.同時，一群人向那邊涌去，我和媽媽也擠了過去。只見那女孩驚魂未定，臉色慘白，過了好一會兒，才"哇"地一聲哭了。女孩的媽媽俯下身，撩起女孩的褲管和衣袖，那血肉模糊的手腳，真讓人心疼。那婦女為孩子做了緊急處理，便趕快叫面包車司機把孩子送到醫院。周圍的群眾議論紛紛："哎，這女孩也真是的，不遵守交通規則，弄成這樣，幸虧沒什么大礙."這起車禍，讓我感受到不遵守交通規則的嚴重性.因為一時的粗心大意，會給人帶來無法彌補的精神傷害.

在此，我向每一位同學、每一位朋友呼吁："交通安全靠我們大家來創造。我們應該確立從我做起，從小事做起，從現在做起的觀念，人人爭當遵守交通規則的好公民。我相信，有了我們大家的共同努力，交通事故一定會遠離我們，明天將會更加幸福、美好!

安全教育學習心得3通過對交通安全一周的學習，學車的實踐，交通事故的繁再現，無數條生命的“貢獻”。違規駕駛的代價，無以不痛斥交通事故帶來的悲歡離合。更多的是讓我們“幸運兒”深深地體會到生命的脆弱，生存的渴望。

從上世紀初至今，交通帶給我們帶來很大的便利，更肯定的說，給我們帶來了第二次生命，與革命，為人類的發展起到積極的作用，為人類寫下不朽的篇章，在有限的時間里使我們有更多時間全身心去投入工作中去，很多地方縮短了時間上的浪費。也帶動了許多產業的發展。在不久以前很幸運的成了一門產業――運輸業。運輸業的興起、發展。證明了一個國家在文化、科技、經濟的發展程度，國家的國民生活水平，因此，可以毫不猶豫的說交通運輸是國民經濟不可或缺的交通運輸工具。

與此同時，在不同程度上，也給人類帶來災難，交通事故的頻繁，直接帶來生命的安全、財產的損失，而交通事故是人們不想看到的，也不希望發生的，那么為什么交通事故就這么頻繁發生呢?這與違規駕駛分不開的。如：酒后駕駛，疲勞駕駛，超速駕駛，等等。這些都是違反了交通安全法規定、直接造成交通事故的直接原因。忽視交通安全法規，所帶來的后果是不言而議的，雖然交通帶來很多方便，但也給我們帶來生命的危險。在生與死的關頭，生存的欲望迫使人們在生命線駐扎。此時此刻，見證了人類的脆弱與不幸。只要謹慎、小心駕駛，遵守交通法規，珍惜生命。明天的交通會一路平安。

安全教育學習心得4近期，接連發生了幾起安全事故，楚雄市供電有限責任公司“6?”人身觸電事故，昭通供電局“6?4”惡性誤操作事故，楚雄州電力工業公司“6?9”人身觸電事故，曲靖供電局110KV富源變電站“6?4”人身觸電事故。針對這幾起事故，各級領導、各部門高度重視，對事故通報進行了層層傳達落實，并要求深刻領會，反思深層次原因，落實安全生產責任制。曲靖供電局要求在全局員工中開展了“把好安全關，守住生命線”為主題的安全大討論活動。

我在學習了事故通報后，心里非常震動，進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經過這么多年的發展，各項規章制度及操作規程已非常完善，發生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負責任”的具體體現。

“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發生的原因。“違章”就是不按規章制度，不按操作規程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章;“麻痹”則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環節，不認真履行工作流程和規程，總認為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導致了事故的發生;“不負責任”就表現在多方面，管理上的不負責任，監督上的不負責任，具體工作者的不負責任，即管理不到位、監督不到位、執行不到位。

安全工作天天抓、天天講，為什么還會出安全事故呢?“違章、麻痹、不負責任”充分體現了事故發生的原因。我們有的人思想麻痹，開小差，放松了安全意識，就進行了違章作業。這是一種非常不負責任的行為，是對自己，對同事，對領導，對公司的不負責任，更是對家人的不負責任。你有沒有想過，如果因為你的不負責任，導致了安全事故發生，會給同事、領導、家人帶來多大的傷害，會給公司的財產帶來多大的損失。

所以，我們在工作時，一定要牢記安全，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，“常懷責任之心，常行責任之事”做安全生產明白人，認真遵守規章制度，嚴格執行操作規程，強化安全監督，不放過任何細節和小事。安全無小事，用我們認真的責任心來換取持續的安全無事故。

安全教育學習心得5自入學以來，通過對國內外安全監管的實踐與發展、安全事故隱患評估與管理、世界現代安全管理實踐:創建本質安全型企業、安全生產法律及相關政策解讀、安全事故的應急處理與救援、安全事故下的新聞與媒體溝通等理論精髓的系統學習和認真領會，感覺受益匪淺?，F結合工作實際，就如何做好我區的安全生產工作談幾點個人看法。

一、夯實安全管理基礎

緊緊圍繞省、市“安全生產基礎管理落實年”活動要求，夯實基層基礎管理工作，認真執行年初簽訂的安全生產目標責任書和安全生產管理工作承諾書，抓好事故控制指標的分解落實，確保完成全年目標任務。深入開展安全文化示范企業和安全生產誠信企業創建活動，在企業經營管理者中倡導樹立安全誠信意識和安全道德觀念。要加強對企業負責人和安全管理人員的安全教育，重點對員工特別是農民工的安全技能培訓，提高安全意識和安全技能，有效防范“三違”現象的發生。突出重點行業和領域，把煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所等行業領域作為治理的重點，采取有針對性的工作措施，深入排查治理事故隱患和違法違規行為。

二、進一步強化安全監管

繼續加大執法監察和排查整改力度，以執法監察促進監管工作的有效落實。集中打擊無證或證照不全從事生產經營和建設，對關閉取締后又擅自生產經營建設的，私采濫挖、超層越界開采的，違反建設項目安全設施“三同時”規定的，遲報瞞報生產安全事故的，重大隱患不按規定期限予以整治的，不按規定進行安全培訓或無證上崗的，不按規定落實安全生產經濟政策的，基層單位安全監管機構不落實、責任不落實的，要從嚴查處。突出防爆炸、防火災、防坍塌、防重大交通事故、防自然災害等重點，構筑全覆蓋、無縫隙安全監管體系。把打“三非”、反“三違”作為重點內容常抓不懈，堅持標本兼治、綜合治理，著力解決認識不到位、措施不落實、監管不到位等突出問題，著力抓好集中整治、宣傳教育、能力建設、源頭管理和基礎建設等關鍵措施的落實，構筑起嚴密的安全監管網絡，使安全監管工作無時不有，無處不在，落實到基層，落實到人。

篇7

關鍵詞：安全工程 思想道德 人文 專業 身體 心理 素質

一、前言

自改革開放以來，伴隨著我國經濟高速發展，各類安全問題頻發，社會各界對安全工程專業學生的素質也有了更高、更新的要求。安全工程專業涉及面廣，交叉學科多，社會需求量大，2014年新《安全生產法》實施以來，安全專業人才更是供不應求，但安全工程專業的大學畢業生與用人單位的期望值相比，素質有較大的差距。早于1998年教育部已在《關于加強大學生文化素質教育的若干意見》中明確提出：“大學生的基本素質包括四個方面：思想道德素質、文化素質、專業素質和身體心理素質?！贝髮W生在求學期間利用空余時間從事兼職工作，是他們了解社會，貼近現實，提高自身綜合素質的最好方式之一。本文以安全工程專業大學生利用假期進入深圳某大型電子廠打工為例，分析這種假期兼職對安全工程專業大學生形成四大基本素質的影響。

二、安全工程專業學生素質問題

1.思想道德素質需要提高。當代大學生人生觀、價值觀和世界觀都不夠成熟，往往在不同程度存在著信仰缺失的問題。特別容易迷惑彷徨、盲目隨意，對個人理想迷茫，不善于接觸社會，不善于處理人際關系，往往自我封閉、迷戀網絡，思想道德素質亟待提高。

2.人文素質有所欠缺。人文素質是指在外界的交往中將習得的“人之所以為人”之道，通過內化所形成的精神品質與價值觀念，體現在人文知識、人文方法、人文思想、人文精神方面。但大多數大學生連包含如何待人接物、遵守社會公德、適應不同風俗習慣等在內的最起碼的社交禮儀都沒有掌握。特別對于以工科為主的安全工程專業學生來說，人文知識往往有所欠缺，并且在人文方法方面缺乏理論聯系實際的機會，導致畢業后不能適應企業的要求。

3.專業素質亟待提高。一般來說，安全工程專業學生除具備一般工科學生應具有的工程素質內涵基礎上，還應側重于包括安全隱患識別、風險預測及評估、安全技術知識、安全管理、事故應急處理等注重實踐的專業素質的培養。但據有關企業調研資料顯示，安全工程專業畢業生存在“理論水平不錯，理論聯系實際獨立處理問題的能力不足，到崗位后進入角色的適應期稍長”的問題。企業反映的問題實際反映了學生在校期間得到的工程意識和現場知識應用能力培養的不足，學生的工程實踐專業素質亟待提高。

4.身體心理素質需要加強。有人曾做過一項針對當代大學生身體素質方面的調查，結果顯示我國青少年的體能素質在逐年整體下降。而作為一名安全工程專業的大學生有時因職業需求要到工地、煤礦等條件較為艱苦的地方工作，因此對其身體素質有了更高的要求。另一方面，大學中過于悠閑安逸的環境，容易使大學生麻痹放松，導致以后工作或生活中遇到一點不順心的事便郁悶，整日想不通，造成心理問題甚至最后走上極端的道路。

三、假期兼職對安全工程專業學生素質的影響

1.思想道德素質方面。大學生利用假期在深圳某大型電子廠打工期間，在生產流水線進行手工作業，一日四餐在集體飯堂吃飯，與工友住大集體宿舍。流水線作業，一人工作拖后腿，整條流水線的進度便慢下來。為了共同利益，工作多年的熟手師傅，主動熱情地幫助新來的大學生假期工，共同完成分配的任務。這種互幫互助的氛圍對大學生形成良好的團隊合作精神有著至關重要的作用。同時，通過假期兼職深入社會基層，廣泛接觸社會、了解社會和適應社會有利于他們擺脫自我中心意識， 建立團隊意識，培養獨立處理問題的能力， 樹立健康的價值觀和人生觀。

2.人文素質方面。大學生假期打工所在工廠生產過程涉及一些化學品，而廠址又位于國家二級水源保護區，針對這種情況，工廠提出了“絕不能讓化學品污染了我們的水源，害了我們，也害了下一代”的口號，采取了一系列硬性措施來防止水源污染，并將垃圾分類處理等環保理念在員工中普及。工廠以這種方式傳播的正能量對在該廠打工的大學生的社會公德、人文素質的修養有著積極的影響作用。同時，由于所在工廠主要生產醫療用品，是關乎人命的器具，工廠嚴格規定絕不允許任何人未做好相關消毒、穿戴準備工作就直接進入車間。這個小小的規定，背后是對質量的高標準，更是對生命的尊重。工廠以人為本的這些行為，值得讓平時高舉人文大旗的在校大學生們反思，也使大學生更加深刻體會到提高人文素質的重要性。

3.專業素質方面。安全工程專業大學生利用在工廠打工的機會，對工廠的年輕工人進行了安全意識與技能調查。調查結果表明，職工對消防逃生、防盜等安全意識較高，而對生產安全尤其是該廠中經常接觸的機械安全了解不夠，對安全生產法律法規更是知之甚少。大學生進入工廠之前，作了充分準備，收集資料，編制安全專業調查表，進入工廠后仔細觀察，與工友積極交流，發放調查表進行調查并回收整理分析調研數據。安全專業大學生充分利用假期的時間，將課本上的專業知識與實踐應用結合起來，理論聯系實際，有利于增強大學生學習安全工程專業的動力，提高專業素質，以便為將來成功求職增添砝碼。

4.身體心理素質方面。安全專業大學生打工期間，按照該廠的作息制度，與工友們一起每天進行長達11小時的作業。這種打工實踐，使安全工程專業大學生了解到社會對勞動者不僅僅需要一個健康強健的體魄，更加需要一個人具有堅強的意志、忍耐力等心理素質。強大的信念支撐，過人的毅力堅持，身邊工友的吃苦耐勞、對生活積極樂觀的心態，對于涉世未深的大學生來說影響深遠，也是當代大學生所必須具備的心理素質。

總之，社會歡迎富有實踐經驗的安全工程專業大學生，但僅僅依靠大學課堂教育無法培養學生的實踐經驗。實踐表明，安全工程專業大學生利用假期進入工廠打工，對提高思想道德素質、文化素質、安全工程專業素質、身體心理素質有積極的作用。

參考文獻

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述職報告是工作中一個很重要的部分，有助于了解自身的工作能力和工作完成情況，有利于自己的職業發展。下面好范文小編為你帶來一些關于廠長的述職報告，希望對大家有所幫助.

廠長個人述職報告1

__廠為1968年籌建的一個大型__廠，有___目前有728名正式職工，七個多種經營單位，多種經營單位有正式職工225人。__地處山區，__庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達9.25萬平方公里。

對于企業內部，由于機構設置不合理，人員素質達不到要求，管理流程存在缺陷，發展的后勁不足，三項制度改革基本上未實行等問題，使企業形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。我是在__任職廠長的。從我擔任廠長以后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業的希望，加快了企業的發展步伐，增強了企業的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現就一些做法和實效做簡要敘述。

一、合理分工與放權的做法收到了實效

企業的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統負責監督和把關。我自己又為他們創造了很好的外部環境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。

除此之外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規定只有廠領導出門才能用的小車，我上任后規定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發現自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。

二、運用非正式組織強化企業對人的控制力度

__廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內人際關系很復雜，親連親，親套親，關系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下，非正式組織不知有多少，很多的各種關系，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業的職工對這個企業的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個"家"的概念，對企業的依賴性很強，因此，企業對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業的管理效果的方法。

首先對任何一項改革都要一刀切，凡事是對事不對人，一切從工作出發，看每個人的表現，如某個職工對廠里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離_廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場**的發生。

另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領導，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。

這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁)，另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領導的意圖去發揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾，增強控制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。

三、運用學習和強化的方法進行管理

我上任伊始，發現干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學習"A管理模式"，并在工作中予以推行、試驗，A管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。要讓干部們對號入座，如我經常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規模律強化，這樣企業的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業管理發展的主流向，這種做法在企業后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發。

另外，根據(本文權屬文秘之音所有，__廠工作的需要，規定新員工一入廠便要進行一周的安全規程的學習和考試，考試不及格者不能上崗，并針對99年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓，經考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓和激勵。

以上就是我們廠工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!

廠長個人述職報告2

今年是公司遷建技改取得重大突破的一年，在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項工程的建成投產，我廠在新廠區的各個公輔項目也相繼投產，我廠的面臨著三個生產現場的保供任務，同時還要配合施工單位著手進行幾個新的重要的技改項目，因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過去的這一年中，我和領導班子的其他成員團結一心，一起找問題，想辦法，使各項生產保供和技改搬遷工作得以順利進行，按時完成了各項經濟指標?，F在我將我本人今年的工作和學習情況向大家匯報如下，請大家提出寶貴的意見：

一、加強政治學習，積極參予黨員先進性教育

1、今年六月，公司的先進性教育正式啟動之后，我按照公司和動力廠黨委的相關安排積極參加了先進性教育，在先教活動中我認真學習了《中發20號》文件、《先教100問》、《先教干部讀本》等學習資料，通過學習，我對先教的重要性和必要性有了深刻的認識，同時也對黨員的先進性有了更加與時俱進的理解。在此基礎上，我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內征求了意見，還通過參加班子專題民主生活會，聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時間的工作表現和群眾意見的進行反思，對照黨員先進性標準，努力找出了各種問題在思想上的根源，寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案，并在工作中用自己的實際行動對整改措施進行了落實，使自己的工作作風得到了改善。

2、學習好中央和地方的__規劃和國家鋼鐵產業規劃，了解國家未來的經濟發展方針和鋼鐵行業的發展方向，開闊了自己的視野，提高了自己工作的預見性。

二、認真履行工作職責，積極完成好上級交給的各項生產技改任務

1、認真搞好新區公輔系統的生產準備工作。今年，新區的水處理系統、壓空系統、供電系統相繼建成，在這些系統投入運行之前我參予了設備的驗收和移交、各種遺留問題的處理、生產物資的準備、各種操作運行制度的編寫等生產的準備工作，為各系統的順利投產作出了應有的貢獻。

2、根據公司的生產形勢的發展，精心安排能源的生產和供應，通過對能源生產的協調和組織，有效保證了生產用能需要。今年我們面臨著三個生產現場的保供任務，在這種情況下，我們首先充分發揮調度室生產協調的職能，精心安排生產，協調處理好各種生產中發生的突發事件，確保生產的正常進行。其次，組織有關技術人員和生產操作人員積極對一些影響公司發展全局的重點機組特別是制氧機組進行攻關，通過找問題、想辦法，對生產設備和生產流程進行了必要的改進，目前，6000m3/h機組的運行日益穩定，實現了長周期運行，產量也達到公司建立以來的水平，多次受到相關領導的表揚，同時3200m3/h機組克服設備投產時間長，設備缺陷多的困難，維持了生產的穩定，保證了大電爐的生產用氧。再次、我們還及時解決好新區站房在生產中發生的各種問題，使能源供應基本上滿足了340廠的生產需要。

3、落實好各項生產安全制度，確保生產安全目標的全面實現。今年我們以控制各種事故為中心，以生產作業現場的定置管理為重點的開展安全管理工作，落實好各項安全管理制度，使這些制度得到了較好地執行。在工作中我們還對廠內的危險源點進行了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下發至各車間，通過努力，我們全年僅發生一起輕傷事故，工亡和重傷事故為零，沒有發生過大的偷盜事件，實現了年度安全生產目標。同時我們還按照公司的要求建立了職業健康體系和環境體系和工作網絡，并按照兩個體系的要求，完善了相關的制度和工作記錄，使安全和環境保護工作進一步系統化，推動了制度的建設，提高了安全和環境的整體工作水平。

4、加強能源管理，降低生產成本。今年我們積極組織實施了節能宣傳，并對全廠各車間、科室、班組和相關個人，進行嚴格的考核，嚴歷察處各種跑冒滴漏和違規用能現象。根據生產情況安排好對能源輸送設備的檢修和維護，使設備處于良好的運行狀態，避免了因設備原因引發的能源浪費現象。今年我們還重點加強了水處理系統的建設和生產運行的管理，在確保新區水處理系統順利投產的同時，老廠區水處理系統的二期工程也建成投產，公司的污水全部實現了處理回用，實現了零排放，既保護了環境，又為公司節約了大量水費，達到了政府的要求，公司也被作為循環經濟的典型被各大媒體宣傳報導。此外，我們還調整了電系統的配置，停用了3150變壓器，節約了基本電費。

5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設施等技改項目的論證和建設，作好了各方面的協調工作，及時解決施工中遇到的各種問題，使各項技改工作能夠按照時間節點得到順利推近。

三、通過對“兩個條例”和中央關于建立、健全教育、制度、監督并重的懲治腐敗的實施綱要的學習來筑起自己思想上的防線，嚴格按照領導干部廉潔自律的相關規定來規范自己的職務行為。在工作中我嚴守紀律，時刻與上級組織保持一致，不講不負責任的話，不做不負責任的事;注重班子成員間的團結，堅持民主決策;工作主動積極，盡心盡責，不推諉敷衍;處事注意公道正派，不偏聽偏信;在管理上堅持實事求是，不弄虛作假、謊報成績。在工作中未將國有資產轉移至自己名下，未利用自己的職權為自己的配偶和子女提供過任何好處和便利，也未在其它企業中兼任過任何職務，無公費出游和違規使用公車的情況。

廠長個人述職報告3

___年__月25日進入京農威力高生物科技有限公司，任生產廠長。我的主要職責是組織、協調、監督、檢查企業的生產。

由于個人進廠時間較短，加之以前長期從事行政工作，對企業生產、管理比較生疏，所以進入角色比較慢，沒有很好地行使自己的職權，完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

回顧這兩個月來工作，自我覺得，沒有做出突出貢獻。要說個人的進步，主要是：熟悉了生產設備，工藝流程，技術標準，操作要點;掌握了廠里的各項規章制度，人員配備，生產指標;建立了與一線生產工人的良好關系，為下步工作奠定了的基礎。

根據這兩個月來的觀察和了解，我認為：我們威力高公司，經過這二年的發展，目前已經基本實現了四個成熟：一是生產設備成熟。經過二年來不斷地改造和在總結經驗的基礎上的擴大規模建設，東線設備趨于合理，西結設備穩定成熟。當前也具備月生產一萬噸以上能力。二是生產工藝成熟。養分含量穩定，生產粒度達標，干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用，防止了化肥的結塊，延長了產品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要，一線勞力較為充足;生產任務緊時雙線五班運行，生產任務不緊的時候單線三班運行，合理地利用了人力資源，避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經驗豐富，銷售機制合理，積極性得到充分發揮，每年銷售數量穩定，且有逐年增加的趨勢。當前我們企業正處于升級壯大的關鍵階段，企業發展總的指導思想應該是：“健全、規范、提高”。下面圍繞這是指導思想，說一說我的一些想法和建議。

下一步我們企業發展的思路是：穩定隊伍，范規管理;節能降耗，高產優質;擴大銷售，增加效益。

穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業是一個勞動密集性企業，人力資源非常重要，要十分重視業已培養起來的技術骨干和熟練勞力，進一步地改善生產環境、生活環境，建立和完善生產忙季按勞計資，生產淡季發放“低保”相配套的工資政策，確保工人“進得來，留得住，用得上，干得了”。由于我們企業生產季節性較強，造成人員流動性較大，我們要在抓牢現有職工隊伍的同時，有計劃、有重點地挖掘周邊10里以內的閑散勞力，配足臨時補充人員，使工人勞力儲備達到1比1.3。

規范管理就是要從嚴要求，靠制度約束。按產計資的考核辦法解決了大部分問題，還要進一步補充完善其它方面的規章制度，如：《節能降耗制度》，《物品和工具領發制度》，建立健全激勵約束機制，建立“重點突出，寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售后跟蹤保證制度，確保產品質量不出紕漏，贏得市場銷售的良好信謄，和客戶建立牢固長遠的業務關系。生產期間，要一天一道碰頭會，交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領導，領導評工人，工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹立“領導就是服務，工勤是更直接的服務，是生產的保障;一切圍繞生產，一切為了生產”的指導思想，獎優罰劣，保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。

節能降耗工作應把握以下幾個要點：原料堆放、搬運、倒袋一定要規范，在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒，和倒袋不凈的現象，做到物盡其用;二是進一步地改造除塵設施，及時做好沉降室內物料的回收和利用;

三是每一個班結束，都要及時清點空袋，保證完袋率，準確掌握投料數量，測算產品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電，每班都要測算單位產量的耗能情況，開展節能降耗達標競賽;五是精準使用點工，對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作，實行“四定一包”責任制，即：定時間、定標準，定工時，定價格，承包到人，問責到底。

“質量是企業的生命”。全員都要牢固樹立質量意識，成立質檢科，建立產品質量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長、廠長，都要交納一定數量和質量壓金，出現問題給予處罰，沒有出現問題，生產季節結束以后如數退還。同時，要依靠科學進步，不斷研發肥料新品種，快了一年推廣一兩個新品種;慢了兩三年推廣一個新品種。注重產品的更新換代，促進產品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發展。

目前，我們企業已經具備了一定和生產規模和生產能力，產品銷售已經日益擺到顯著的位置。從一定意義上說，企業的生存靠的是質量;企業的發展則靠的是數量，說得嚴格一些：靠的是有質量做保證的數量。沒有一定的銷售數量，就實現不了所謂的規模效益。我們的企業目前還處于“吃不飽”的狀態，一年十二個月，我們有一半的時間處于閑置狀態，這不僅影響了效益，也影響了工人隊伍的穩定。下一步，我們應該大力開拓市場，充分調動銷售人員的積極性，進一步的挖掘潛力，使每一年的銷售數量都穩中有升，使我們企業的整體效益一年上一個小臺階，三年實現一個大跨越。

廠長個人述職報告4

20__年以來，在公司各級領導正確指導下，在燒結實業部各位領導和主管幫助下，通過技術支持確保生產設備的正常保養、維修、改造管理及技術的革新，為促進各項生產有序進行打下堅實的基礎。現將這一年來的學習、工作、思想等方面的情況匯報如下：

一、20__年主要工作

1、注重學習、努力提高自身業務水平

回顧20__全年的工作，我感慨良多，面對自己熟悉的生產設備，但是180m2大燒結機還是第一次接觸，千頭萬緒的工作我理出思路，白天深入到生產一線，查找問題，晚上回到宿舍查看工藝圖紙和相關書籍，對照整改。不懂的地方主動請教廠家，學習設備與生產的銜接，把理論學習同實際工作結合起來，做到了學有所用。

2、求真務實，整改工程建設遺留的設備缺陷

受工程建設時間緊的影響，部分設備調試不到位，主抽風機電機振動大頻繁停機，燒結機系統漏風嚴重，造成能耗浪費和燒結礦產能得不到釋放。為此帶領設備組成員經過多次召開專題會，功夫不付不心人，經過三個月的工作準備，6月利用大修時間對臺車滑道、臺車起拱、燒結機彎道、風箱、大煙道等進行大規模的堵漏風并對風機電機基礎進行行調整，最后燒結礦產量得到逐步釋放也減少了事故停機，作業率得到有效保障，真正起到了向設備管理要產量作用。

3、進一加強技術改造

按照公司開展“對標挖潛、節能降耗、降本增效、節鐵增鋼”活動要求，結合重點崗位提出的合理化建議，帶領技改組成員將J10皮帶由原來的雙向改為單向，J3皮帶改為分料槽，配料的5個鐵料倉對下托輥進改造后穩定了下料量，對9#的預配料倉皮帶進行改后可以配加小配比雜料，倉體保溫和熱水消化等項目改造后電耗降低5kwh/t、冬季混合料溫提高燒結礦產能得到釋放，為降低實業部的綜合成本奠定基礎。

4、完善設備管理制度，加強巡查，防患于未然

重點跟蹤設備日清日結和兩小時設備巡查匯報制度，各工段每兩個小時向調度匯報一次巡查的結構，每日下班前半個小時各工段向設備組匯報巡查問題，推動了各單位自查自糾，有效的提高設備作業率。

5、進一步加強廢舊物資的管理

發動維修人員積極主動加大對設備、備件進行修舊利廢的力度，做好循環再用，減少備件成本。能繼續使用的決不進行更換等，能維修的決不外加工。同時加大修舊利廢獎勵力度，調動員工修舊積極性，從根本上解決了浪費問題，使機物料消耗降低了0.32元/噸礦，為實業部節能降耗做出了自己應有的貢獻。

二、20__年工作中存在的問題

1、設備管理不到位，加之設備維修技術力量薄弱，尤其是應急搶修的能力非常不足，設備維護效果不明顯，計劃性保養、專業點檢、精密點檢不能按計劃實施。

2、受除塵設備缺陷的影響，生產過程中略為波動就造成煙塵外排，影響公司環保形象

3、設備檢修計劃失準，失修、過修現象嚴重。檢修模型編制失準，無法按模型組織檢修。檢修時間節點難以準確把控。定檢定修的預警難以做到。

三、20__年工作基本思路

在公司各級領導下，吸取教訓克服不足，揚長避短，自主創新，為連續生產保駕護航。

1、要在設備管理工作的推行與落實上下苦功夫，常抓不松、持之以恒，練好內功，養好習慣，以實現公司向“設備管理要產量”的目標。

2、加大修舊利廢獎勵力度，調動員工修舊積極性，真正將節省成本落到實處為公司降本增效工作增磚添瓦。

3、要主動加大與公司各職能部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉。

我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實做事，恪盡職守，一如既往的強化內管，始終如一的保持良好的精神狀態，以強烈的事業心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項工作就會有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

廠長個人述職報告5

一年來在礦、礦黨委的正確領導下，在主管部門的大力支持下，在班子成員的配合下，我廠的安全生產和質量標準化工作取得了顯著成績。下面就一年工作述職如下：

一、全年安全工作

杜絕重傷以上事故，機械事故率降低27%，安全培訓合格率達100%。全年未發出一張工傷小票，實現安全生產4700天。

二、開展安全活動，為安全目標的實現奠定堅實的基礎

安全工作是一項永無止境的工作，安全工作搞好了，各項指標的完成才有保證，人心才能凝聚。為搞好此項工作，認真總結往年抓安全方面的經驗、吸取教訓，圍繞以人為本，開展了多種形式的安全活動，年初制定了全年安全規劃，下發了全員安全培訓通知，制定了培訓規劃和培訓內容，建立健全各種記錄。

利用班前開展了安全有獎答題，利用生產淡季開展了全員安全培訓，并對廠付隊級以上干部、群網員、青崗員進行了專項培訓，對考試優秀者進行表彰;9月份組織了練兵比武活動，評出7名技術狀元、10名技術能手，組織了大型安全知識競賽，開展了全員性的安全警句征集活動。同時為搞好安全培訓，印發了“安全生產法”、“安全生產違法行為處罰條例”等學習資料，下發到各車間，組織全員學習簽字。

三、強化現場管理，加大監督檢查力度

一年來根據季節和生產淡旺季的不同，不斷改變安全工作重點，強化了現場檢查監督力度和車間領導下現場力度，出臺安全管理辦法144條，達到了用制度管理人、約束人的目的，建立健全各工種崗位及各級領導的安全崗位責任制，并上框上墻，增補安全警示牌20塊。

加大了“三違”人員的查處力度，對發生的事故一追到底，不循情面、不循私情，達到四不放過的要求，對“三違”人員嚴格執行廠子的安全管理辦法，對屢教不改、重犯人員停止工作，進行辦班，由于查處力度的加大，“三違”人員逐漸減少，確保了安全生產。

四、大搞質量標準化，用質量促生產，用質量保安全

一年來嚴格執行廠子制定標準化檢查辦法，逢十必檢，當場打分，抽查出的問題下整改通知單，對不按期整改的加倍處罰，每月評比出兩個文明機械號，一個優秀包機組，一個文明機車，對此號人員進行加獎，每月標準化分直接進入車間獎金分配。在全廠干部職工的努力下，我廠的標準化工作大有進展，運轉設備完好率達100%，杜絕了“五不漏”，達到了“四無”，受到了主檢部門的好評。

從自身來講，思想行動上同班子成員保持高度的一致，嚴格執行班子決議，能從嚴要求自己，對自己的本職工作做到了盡職盡責，團結班子成員，擺正正職、付職之間的關系，對自己分管范圍內有問題及時請示匯報，并經常和大家溝通，取長補短，促進了自己工作，提高了自己的管理水平。

存在的不足：

自學能力較差，處理個別問題力度不夠，有時工作急躁。在今后的工作中，認真克服，并加強學習，提高自己的理論水平，盡職盡責大膽工作，為我廠實現安全生產5000天做出自己最大的貢獻。