駕駛員培訓心得體會范文

時間:2024-01-03 17:52:57

導語:如何才能寫好一篇駕駛員培訓心得體會,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

駕駛員培訓心得體會

篇1

一、思想認識得到了提高,靈魂得到了凈化。

新課程改革是一項系統、復雜的工程,需要各方面的關注和支持。在聽課之前,我總是認為新課標實施起來有些困難,畢竟各地條件不一樣,有些家長望子成龍的急功近利觀念太強,他們傾向于應試教育,認為兒女只要考取大學就萬事大吉。但我聽了各位教師的課后才知道任何改革在其初期都會產生陣痛,只要是對人民、對祖國有利的事我們就要義無反顧地堅持并將它做好。我們人民教師面對的不僅僅是學生,而且還有生我養我的祖國。如果不搞好課改又怎么會培育得出高質量的創造性人才呢?只有實施課程改革,才能培育學生創造力,才能讓中華民族永遠立于不敗之地。

二、加強科學文化學習,做一專多能的教師。

想給學生一滴水,教師就必須具備一桶水。這幾天幾位輔導教師講的課就充分印證了這句話。他們用淵博的科學文化知識旁征博引給學員們講述深奧的理論知識,講得通俗易懂,讓我們深受啟發。我們面對的是一群對知識充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的責任和義務。這就要求我們加強"教育藝術"的學習,加強科學文化知識的學習。例如學習"如何提高教學的有效性"、"如何做好班主任工作"、"如何對學生進行教育"、"新課程理念下課堂評價策略"等。我們只有不斷的加強學習,不斷加強修養才能勝任教育這項工作。

三、積極推動課程改革,做課程改革的實踐者。

課程改革現在雖然還處于探索階段,許多未知的領域需廣大教師去進行認真摸索和總結。經過這一次的培訓,認識到我們每一位教師都應積極參與到課程改革中去,不做旁觀者,而應去推動它朝正確方向發展,做一個課改的積極實施者。我想只有經過全體老師的共同努力,新課程改革就會遍地生根、遍地開花、遍地結果。這樣中華民族將會是一個富有創新能力的民族,并會永葆青春、永立于世界民族之林。

四、優秀教師=教育過程+反思,這是名師們的主張。

他們強調教師的教育工作,多一份反思與監控,就多一份提高,就與優秀教師更接近了一程。

反思是教師以自己的職業活動為思考對象,對自己在職業中所做出的行為以及由此產生的結果進行審視和分析的過程。自我反思被認為是“教師專業發展和自我成長的核心因素”。

反思性教學不是簡單的回顧教學情況的教學,而是教學主體發現教學中存在的問題于不足,根據解決問題的方案組織教學內容,通過解決問題,進一步提高教學質量的教學。在教學反思過程中,教師既是引導者又是評論者,既是教育者又是受教育者。舒爾曼告訴我們,反思型的教師不是被動地、消極地考察、評判自己,而是積極主動地去發現、探究自己的行為表現和學生的行為表現之間的關聯,在對自己“不滿意”的批判中,努力調整自己的教學行為以改善學生學習行為,以促進學生取得更大的學習成就。

作為一名教師,不僅要是一個研究者,還應該成為一個反思實踐者。

教師工作的崗位在課堂上,學校既是教師專業生活的環境,又是終生學習的場所。教師專業發展的需要主要是在學校教學和課堂實踐中產生的,課堂既是教師施展專業素質的舞臺,又是教師不斷獲得專業發展動力的源泉。

五、善待學生

1、教師要具有無限的愛生之心

“感人者,莫過于情”,感情是人格力量的基礎。從教育心理學的角度出發,情感在學習過程中起著十分重要的作用,它是信念的催化劑,我國教育家曾說過:“教育之沒有情感,沒有愛,就如同池塘沒有水一樣。沒有水就不成為池塘,沒有愛,就沒有教育?!币虼?,熱愛學生,尊重學生,信任學生,嚴格要求學生是政治教師道德威信形成的根本保證,職業學校教師只有以良好的感情,崇高的道德去關愛學生,才會激發學生積極向上的力量,受到學生的尊敬與愛戴。如果教學中忽略了這種情感的關愛,就等于抽掉了教學的靈魂。教師在授課中的情感以及伴隨而發的語言,不僅能激活學生聽課的情緒,而且能增強說理性,可以收到感人至深的效果。只有用發自內心的真情實感去打動學生,感染學生。學生才會在情感上與教師產生共鳴,才會“親其師,信其道”

2、對待學生要溫和、微笑、多贊揚

微笑體現了教師對學生的熱忱、關心和愛護,是“愛”的一種表現。實踐也證明,教師的微笑,能取得多方面的教育效應,從教育心理學的角度說,凡是教師寄予希望的學生,感愛到教師的關心,愛護和鼓勵,他們就常常以積極的態度對待老師,對待學習和對待自己,但如果被教師冷淡或厭惡的學生,則勢必走向反面。

3、要以情動心,與學生心與心的交流

俗話說:情通才能理達,情不通則理不達。如果教師不講情,就會把課講得干干巴巴,枯燥無味,影響教學效果。一位心理學家說,青少年的心靈像一架多弦琴,其中有一根弦是和音,只要找到它彈一下,就會使其它弦一起振動,發生共鳴,協奏起來產生美妙的音樂。如果教師能用真情撥動這根弦,使它在學生心中產生共鳴,教學就會收到更好的效果,因此教師在教育學生時要講實話、真話、要理論聯系實際,這樣學生就會感到親切,不知不覺地在思想感情上產生共鳴,從而受到生動深刻的思想教育。

通過這次培訓,使我對今后的教育教學方法產生極大影響,同時對我的信息素養也有了很大的促進和提高,特別是對信息技術的綜合運用能力,不能只停留在原有的水平,而應該意識到作為一名教師應積極主動吸納當今最新的技術,并致力于把它們應用于課堂內的教與學活動中,從而不斷提高自己的教學水平和能力。

篇2

文明交通心得體會一制度形同虛設,操作就會亂來,自然而然安全事故就會臨門。道路安全關系到人民群眾生命、財產安危的頭等大事,切實保障人民群眾的生命財產安全,體現了最廣大人民群眾的根本利益。每一個駕駛員一定要把道路安全作為一項長期艱巨的任務,警鐘長鳴,充分認識加強安全重要意義和自身的責任,努力做到尊重生命,安全第一。

牢固樹立安全行車法制意識。 一個合格的駕駛員,不但要有最佳的身體狀況,而且應該具有良好的駕駛作風:遵章守紀,安全第一。遵守道路交通法規和安全操作規章,確保車輛和自身以最佳的狀態投入駕駛中,機車三不漏(不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(調整、、電器、儀表以及各連接部位的堅固),事故隱患消滅在萌芽中。服務主動、熱情、周到、耐心,文明行車,禮讓三分。 嚴格遵守一慢二看三通過,時刻謹記寧停三分,不搶一秒, 不開英雄車、冒險車,不開賭氣車、帶病車,主動減速,鳴號,靠右行,爭當文明駕駛員;顧全大局,團結協作。服從交通指揮和調度,遇有事故幫助救護傷員,遇有追逃等特殊情況,主動配合,顧全大局,集體行車不搶前恐后。廣大駕駛員一生都應牢記謹慎駕駛三條原則:集中注意力、文明行車,平安出行。

文明交通心得體會二一、穩定是基礎

收費站作為高速公路運營體系的基層單位,處在高速公路所有運營工作當中的第一線,條件相對艱苦,人員普遍年輕,要想把工作干好做起來不簡單。建設一直團結穩定的干部職工隊伍在我們所有的工作之中顯得尤為重要,是我們做其他任何工作的基礎,是保持工作長期發展、長期進步所必不可少的。只有思想穩定的干部職工隊伍才是有向心力和戰斗力的隊伍,才是能夠打大仗、打硬仗的隊伍,這樣一支隊伍是我們取得好的工作成績的根本保障。

要建設一支和諧的收費隊伍,我想首先要從自我做起、從細微做起、從根本做起。作為管理人員,尤其是做一名與時俱進的管理人員,首先應該對自己有一個準確的定位,把自己作為一個和收費員同甘共苦的帶頭人,一個行得正、做得端的榜樣,一個關心職工冷暖、為職工辦實事的兄長,而決非一個獨斷專行、蠻橫粗暴的封建家長。在日常的工作、生活中,應該采取鼓勵與表揚、批評與處罰相結合的方式,勤于走到收費員中間去,勤于和大家進行溝通和交換意見,勤于和大家一起工作、娛樂。坐進辦公室,高高在上、冷冰冰要不得,不茍言笑、板著面孔也許能換來威嚴,但得不到威信。管理者和職工之間應該是一種相互信任、相互理解、相互支持的關系,而不應該是職工見了領導就害怕、緊張、拘束,取而代之的是相互之間的親切、平等、隨和。消除管理者和職工之間的距離感和隔閡致關重要。

作為管理者,在做事情的時候應該把握幾個不做,不做讓收費員戳脊梁骨的事,不做搞特殊、搞特權的事,不做傷害收費員人格和感情的事,不做不利于工作的事,不做不利于團結的事。只有先約束好自己,才能去約束別人,只有以身作則才能發揮表率和帶頭作用。用一句話來說明就是我們應該說;同志們,跟我來!而不是弟兄們,給我上!。此外還要多關心體貼收費員,盡力為他們提供幫助,解決困難,為大家做實事、做好事。收費站的工作有別于其他地方單位,相對單調辛苦,應該努力為大家創造良好的生活條件和工作條件,讓大家的生活豐富多彩,調節好收費員的情緒,把握住年輕人精力充沛、活潑好動、積極進取的特點,不能扼殺年輕人的天性,讓大家以一種積極主動的態度去工作,避免產生被逼的、消極的工作態度。相信年輕人的沖勁和干勁,把這種沖勁和干勁充分利用起來投入到工作中去。

讓收費員感覺到收費站就像自己的家,這里有家的溫暖、有家的歡樂,這里的同事就是自己的兄弟姐妹,他們有理由像愛護自己的家一樣愛護收費站。收費站的氣氛應該是和諧和融洽的,是一個團結友愛的集體,有凝聚力,不是一盤散沙,更不能四分五裂。年輕人的朝氣蓬勃在這里體現,健康之美在這里發揚,積極向上是他們的特點。這些是我們工作的基礎,進步的前提,作為一個現代的管理者,我們應該去贏得職工的擁護和愛戴,尊敬和支持,這樣才能帶領大家完成自己的使命,無愧于領導的信任。

二、規范是條件

收費站是一個準軍事化管理單位,嚴格的管理是我們的特點,沒有規矩不成方圓,只有嚴格的管理才會帶來效益,只有嚴格管理才能夠達到規范化,而規范化是我們取得工作成績完成收費任務的先決條件,沒有一個規范化的管理,就不能夠做到令行禁止,更做不到各司其職,也就談不上工作上的進步和成績。那么規范應該主要包括:規章制度的規范,崗位職責的規范,行政管理的規范,收費業務的規范,教育培訓的規范,還有工作紀律的規范和生活制度的規范以及人員行為的規范等幾個方面。

文明交通心得體會三城市交通環境和秩序是城市文明的窗口,以遵章守法、安全有序、暢通快捷為主要取向的交通文明建設,是文明城市建設的重要組成部門。打造交通文明,是交巡警部門的職責所在,也是一項社會工程。

打造交通文明,首先要著力營造一個良好的社會氛圍。隨著城市化進程加快,城市建成區面積逐步擴大,但為數不少的城市居民是洗腳上岸的農民,交通安全意識相對較差。應當以這部分群體以及車輛集中單位、學校、企業和城市周邊的鄉村為重點,通過交通安全知識講座、案例分析、警示宣傳、創建交通安全村等形式,強化交通行為人的文明意識。

篇3

   關于交通安全心得體會

   夜,已經悄悄地降了下來,我獨自做在燈前,白天那富有教育意義的影片,又生機勃勃地浮在我眼前:

   那是一部名叫“小學生安全教育讀牒“的影片,里面有許多述說著坑,蒙,拐,騙的事件。其中交通安全引起了我的注意。

   衣,食,住,行是人們生活最基本的內容。其中,“行“就涉及到了交通安全。同學們除了日常生活中,常常外出,旅游。除了步行外,還要乘公車,汽車,路程遠的,也許要坐火車,搭飛機。所以,交通安全是我們必須重視的。據了解,我國每年的少年兒童,就有40萬至50萬因交通事故而造成不同程度的傷害,其中,有兩萬多兒童死于車禍。也就是平均每天有一個班的同學因交通事故而喪失了寶貴的生命,給家人及社會造成了很大的影響。

   我們的自護自救能離是非常重要的,僅僅依靠社會,學校,家長對我們進行保護是不夠的,希望同學們能學習交通知識!

   關于交通安全心得體會

   隨著社會的飛速發展,生活、工作節奏也愈來愈快,汽車成了人們的主要的交通工具,它給我們帶來了前所未有的方便。在大家感嘆社會進步、享受社會進步的同時,它也給我們帶來了災難。

   我國是一個人口大國,人多車多,使道路顯得更加擁擠。據統計,近幾年我國每年因車禍死亡人數超過_萬人,其中,兒童死亡人數近_亡人,居世界__。平均每_分鐘就有_人死于車禍,而不到_小時就有一個孩子葬身車輪。這是多么驚人的數字,在這下觸目驚心的數字背后,有多少個家庭失去歡樂,多少個親人痛不欲生,多少個生命之花永遠凋零。想到這些,我抑制不住內心的傷痛,除了為遇難者留下同情的淚水,我們還能做些什么呢?

   普及交通安全教育,把交通事故降到最低,這是時代的呼喚!因為人的生命只有一次,所以我們必須珍惜,珍惜生命,珍惜美好的生活。我們學校就對同學們上學方式做了調查,發現一些路遠的同學集中乘坐嚴重超載的改裝面包車。

   學校召集這部分學生家長開會,勸阻他們不讓孩子乘坐超載車輛,避免發生交通安全事故,防患于未然。學校還經常教育我們要遵守交通安全規則,走路、上下樓梯靠右走,走路時,思想要集中,不東張西望,不嬉戲打鬧,過馬路要走人行道,交叉路口不闖紅燈,做到“紅燈停、綠燈行、黃燈等一等”,不滿12周歲不騎自行車,不滿16周歲不駕騎電動自行車……

   同學們,交通安全,從我做起,就讓我們共同注意交通安全,遠離危險,平平安安、健健康康、開開心心,讓老師、家長都放心。

   關于交通安全心得體會

   安全關系著我們的生命,同樣也關系著我們的幸福,這個世界上實在有太多太多的安全隱患了。例如:學校里面,在樓梯道上不要追跑打鬧。在下雨天,走廊上有非常多的積水,容易滑倒。而且不要帶一些小刀子進入學校,更不要帶打火機。在走廊上休息時,不要將上半身探出欄桿,更不要攀爬欄桿。不要從走廊向樓下扔任何東西。不要在教室內跑、追逐打鬧和做游戲。

   而在校外的安全隱患也一樣,例如:過馬路的時候,一定要注意。不要隨意地跟陌生人走。不要吃一些沒有經過安全檢測的零食。不要進網吧這些的游樂場所。

   除了這些校外和校內的安全以外還有家里的安全,例如:不要觸摸電線,這樣很容易被電到。有時爸爸媽媽煮飯忘了關火,一定要及時提醒他們,還有,千萬不要碰那些爐子,這樣很容易被燙傷。不要玩滾燙的白開水,以免皮膚燙傷。

   預防安全隱患從身邊做起,從大家做起!

   關于交通安全心得體會

   隨著農村經濟的發展,市場的繁榮,農村交通條件逐漸變好,各種交通工具在城鄉逐漸普及,各種大車、小車、摩托車、自行車飛速的在公路上行駛,在給人們帶來交通方便的同時,各種車禍也在不斷發生,一個個鮮活的生命被無情的吞噬,特別是近年來發生在小學生的車禍不斷增加,引起了人們的警覺。怎樣抓好小學生的交通安全教育,預防安全事故的發生。我覺得應該從以下幾點抓起。

   一、分析學生容易發生交通事故的原因 。

   學生容易發生交通事故的原因是多方面的。從主觀方面來看,學生活潑好動,交通安全意識差,在馬路上嬉笑打鬧、你追我趕甚至橫穿馬路等。從客觀方面來看,主要有以下幾方面原因:

   (一)從我校的地理位置來看,我們學校處落在大公路邊上,為牟坪鎮交通主干道,各種車輛過往頻繁。學生上學、放學,接送學生的各種車輛把道路擠得滿滿的,校門口擁擠不堪。還有步行上學的學生,上學、回家要橫穿過幾條馬路,尤其是過宜竹的學生的交通安全就成了我校的學生交通安全的突出問題。

   (二)從我校的教育目標看,交通安全過去在學校的教育目標中只占一個很小的部分,因為我校學生交通安全事故很少,即使偶有發生也是在校外,對學校影響不大,學校沒有直接事故責任,因此,學校對交通安全教育重視遠遠不夠,教師對學生的交通安全教育沒有進行系統傳授,造成學生的交通安全知識不全面,交通安全意識不強。

   (三)家庭教育方面看:農村小學生中,大部分家長文化知識水平較低,交通安全意識淡薄,缺乏交通安全常識,不能對子女進行較好的交通安全宣傳教育。多數學生家長及監護人甚至為了圖一時之方便和利益而違規駕車或乘車。學生接觸的家庭教育、社會現實和學校的宣傳教育有時是互相抵觸的,導致學生的價值觀念、是非觀念模糊。 因此,造成中小學生交通事故頻發的主要原因,除機動車駕駛員不遵守交通法規外,學校忽視交通安全,小學生獲得的交通安全知識比較零碎,沒有系統化,也是導致交通事故頻發的重要原因之一。

   二、建立學校、社會、家庭三位一體的教育體系勢在必行。

   預防和減少交通事故的發生,保護學生出行安全,必須從教育入手,建立學校、社會、家庭三位一體的教育體系,讓孩子受到系統、全面的交通安全意識,提高其自我保護意識。學校必須將交通安全教育作為學校教育的重要一課,落實責任,明確目標,確保效果。提高學生自我保護意識和能力則是預防和減少學生交通事故發生的根本。學校對學生進行交通安全教育是預防和減少學生交通事故發生的重中之重。 一是學校要設立交通安全教育領導機構,形成管理網絡。為了保證學校交通安全管理正常有序進行,學校應建立校交通安全教育領導小組,由校長或書記擔任組長,行政人員和年級組長等成員組成,形成校長室、教導處、年級組、學科組等不同層面的管理網絡,使學校交通安全教育在縱向和橫向間形成合力。

   (二)是建立一支學校交通安全教育師資隊伍。

   學??善刚埌嘀魅?、交通民警擔任學校交通安全教育輔導員,定期為學生講授交通安全常識,對在校學生進行交通法規培訓,提高學生遵守交通法規的自覺性,規范學生的交通行為,并形成制度。

   (三)是建立健全交通安全和責任制度,推出相應的預防措施。為避免交通事故,在小學校門前、附近以及學生必經之路中間可設置學生上、放學,請車輛減速慢行等安全警示牌,同時在學校門前以及附近路面安排值班老師或交通安全員,以防發生意外。

   (四)是實施校園交通安全教育活動,以提高學生的交通安全意識。學校將中小學生交通安全、交通法規教育列入法制教育課、班會課以及其他學科之中,將每學期學生交通違法情況做為對學生品行評比、評優的依據。同時,學校與公安交通管理部門密切協作,以開展珍愛生命、平安回家活動為載體,推廣小學生交通安全 小黃帽路隊制,開辦少年交通安全夏令營,開展交通安全知識競賽和演講比賽,小手牽大手等活動,以提高學生自我保護能力。

篇4

一、理論學習當尖兵

近年來,隨著通信事業的飛速發展,特別是郵電分營,電信重組以來,對在職人員理論素質的需求越來越高。為適應新形勢下做好本職工作的需要,我十分注重加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業的意識。凡公司里組織的理論學習活動,我都積極參加,認真聽講,做好筆記。工作之余,還有針對性的選讀有關建設有中國特色社會主義理論和十四屆四中全會以來的重要文獻,聯系思想實際寫了大量的心得體會,理論知識的豐富,政治覺悟的提高,使好自己的本職工作更加如魚得水,得心應手。

二、作風紀律過得硬

過硬的作風紀律,對于一個人工作的好壞有著十分重要的影響。近年來,公司里出臺的一系列規章制度,我總是不折不扣貫徹執行。一年365天,除外出,學習的特殊情況外,我總是嚴格按照上下班制度上下班,遇到特殊情況,我沖鋒在前,任勞任怨,我在公司的崗位是設備維護員,兼生產車輛駕駛員,工作的性質就決定我比別人多要付出,工作七年來,我創下了連續72小時沒有睡覺的工作記錄,大年三十有三年沒有和家人團聚,印象上根本沒有過過節假日和雙休日,早出晚歸更是家常便飯,深更半夜出發早已不是什么新鮮事。記得99年7月20日,我的兒子出生還不到20天,突然患腸硬阻,當時由于我沒有時間照顧妻子和孩子,就把妻兒送到鄉下父母那里照顧,父母打電話叫我把孩子送到縣醫院,此時我正在鄉下搞通信設備安裝工程。想到第二天,設備就要開通,不能因為我而誤了大事,于是我沒有吭氣,撲下身子,嚴格按照工程規范要求,認真細致,一絲不茍。 三、業務天地顯身手 sjclw.net 事跡材料網

近年來,通信業務日新月異,通信設備不斷更新,技術含量越來越高,為了積極探索和積累工作經驗取大限度地提高工作效率,我一言面訂閱一些有關通信行業的技術刊物,潛心鉆研,努力學習,另一方面,充分利用外出學習,培訓的機會,虛心向專家同行學習,取長補短,精益求精,同時,本文轉載自sjclw.net 事跡材料網我還注重把學到的知識同具體實際相結合,在學中干,在干中學,鞏固提高從而使業務水平發生了質的飛躍,目前,我對通信專業方面傳輸,交換電力等都有了一定的掌握,如在2003年度的幾個機房搬遷,公安專線調測和一些日常維護和障礙處理上都做了一定的工作,得到公司運維部門,和公司領導的認定和好評。

四、任務面前當標兵

近幾年,由于通信企業改革力度的不斷深入,我們的通信公司的各項收入都得到很大損失,為此公司制定了一系列的營銷措施。作為一名通信公司員工,在自己的工作時間不允許的情況下,積極發動親戚朋友,家屬幫宣傳我們的業務,年年都能保質保量的完成公司下達的各項任務指標。 本文來自sjclw.net

五、榮譽面前不停步

篇5

【關鍵詞】客運車輛;安全運輸管理; GPS和行車記錄儀應用

寧夏天豹汽車運輸有限責任公司由原寧夏汽車運輸總公司于2002年整體改制設立。公司始建于1951年,歷經幾代人艱苦創業,公司目前已發展成為寧夏最大的專業道路客運企業?,F擁有資產12億元,從業人員3500余名,各類營運車輛1000余輛,全國道路旅客運輸一級企業。

隨著社會進步,科技的發展,汽車的制造技術變得越來越先進, 使汽車變得更安全,更舒適,更易操縱,其特點之一是在汽車上安裝衛星導航應用設備GPS,我公司于2006年12月應用車載GPS監控系統,在車內安裝定位終端、攝像頭及液晶顯示屏,并通過監控室電腦軟件可以隨時查看車輛位置及速度狀況,并且通過實際運營路線對車輛進行必要的速度設置、實時語音、短信提示,最大限度的控制運營車輛的速度及超員情況,降低了油耗、輪胎磨損,減少了開支,保證司機及乘客安全。

一、GPS和行車記錄儀推廣應用情況

(一)創新安全管理手段。道路運輸行業是屬于資金技術密集,但管理方式與手段卻相對落后的行業。我們作為長期從事道路客運的專業公司,一直在努力探索運輸服務質量和安全管理理念提升和管理方法創新。將GPS系統的應用作為安全預控管理的重點和基本手段,是我們提升安全管理理念、創新安全管理手段的努力之一。專業運輸企業導入GPS定位系統在當時是一個新生事物,我們選擇了國內最早擁有成型產品的公司為開發應用的合作伙伴,以緊密合作方式共同研究定位系統產品在公路客運行業的具體應用。在當時是國內最早將研究與應用GPS用于車輛管理的道路客運企業之一。

(二)基于實際,加大應用研發力度。九十年代以來,國家加大了對交通基礎設施的投入,高速公路建設日新月異,客車制造業技術進步迅速,道路客運的車輛檔次、運行距離、行駛速度大大提高。但傳統的運輸安全管理理念與安全管理手段滯后于高速公路快速發展引發的安全管理要求,即全新的安全需求與現代管理手段缺乏的矛盾極為突出。我們導入GPS系統,成立了信息技術公司,投入資金500余萬元,通過項目開發技術人員的努力,2006年項目成果達到具體實際應用的水平。在項目研究和應用中我們證明了GPS系統在為車輛運行調度提高服務質量的同時,對行車安全管理、車輛經營應用意義巨大。

(三)注重使用效果,完善管理手段。GPS系統和行車記錄儀具有從源頭上控制事故發生和事后追溯功能的功能,越來越被人們認識和接受。我們目前已全部安裝到位。同時輔助安裝行車記錄儀,對車輛行駛速度、時間、里程以及有關車輛行駛的其他狀態信息進行記錄。在應用中傾向于選擇GPS定位系統所具有的預防型減少和控制事故發生的功能。經過06-09年的快速推進,GPS定位系統在區內客運班車、危險物品運輸車輛、大型集卡運輸車輛上普遍得到應用,成為行車安全管理的重要手段。我們通過嚴格管理和實時監控,使入網車輛行車速度得到有效控制,由此產生的行車事故減少、車輛運用效率提高和車輛油耗、材料損耗節約等方面的效果極為顯著。

上述各項營運客車的車輛運用效率與消耗指標,與運輸業同行的實際水平和生產廠出廠定額標準比較,具有較好的先進性。平均車日行程、車輛完好率、車輛工作率指標是企業管理能力與實力的生動體現。材料、燃料、輪胎、料等的使用效果,既是企業效益所在,更具有非常好的社會效益,安全業績與企業經營成果的相互促進,是企業效益與社會效益的較好結合。

典型應用案例

公司下屬快客分公司寧A-08802號銀川至西寧的尼奧普蘭客運承包大巴,執行銀川至西寧的客運班車任務,單程里程為742公里(全程高速),月平均往返15個單趟,月平均行駛里程為2.26萬車公里。

自2006年安裝GPS監控前后的情況分析:

從表中可以看出,僅油料消耗一項,根據安裝前后百車公里油耗比較,每月行駛2.26萬公里,每月實際節約700公升的柴油,按當地油品市場6.70元每公升油價,每月就節約4694元,全年可節約56328元。是我們在推廣GPS應用時非常生動具有說服力的教材。(見表4)

安裝車輛的事故均發生在非高速路段中。各項事故指標明顯低于未安裝車輛,也大大低于國家的評價標準。

二、 我們的主要做法

(一)注重研發,建立監控系統。 為了加大推廣應用GPS,成立“GPS衛星定位信息技術分公司”,是 “監控系統”的技術支撐,也是應用GPS系統的最大特點。分公司直接管理行使GPS監督控制職能獨立運行的監控中心是一級監控平臺;公司內入網車輛所在單位對本單位入網車輛建立各單位的監控二級平臺;安技部統一負責監控系統的相關制度制訂、系統升級需求確定和系統日常運行管理。以上四方的分工與合作構成服務中監控系統的運行體系。

(二)明確職能,提高監控質量。

一級平臺主要承擔著所有分支機構對行車安全管理中車輛行駛速度、持續運行時間等規定的遵守,通過對人的(駕駛員)、機(監控系統)直接對應管理的職能。落實監控人員及其工作職責,設定對入網車輛進行全過程跟蹤監控與管理,通過監控及時發現系統本身和入網車輛的車載設備有否存在故障的判斷,并及時與GPS服務中心或入網車輛單位按規定要求及時排除故障,保證GPS系統車車輛設備技術的良好發揮。概括不同的運輸生產特點、重點節日、重大活動、氣象特點,及時向所有入網車輛進行安全預防性的短信群發提示。

二級平臺由入網車輛的所在單位負責設立。其主要工作是既要做好駕駛員的教育與管理和入網車輛車載設備的管理,又要根據管理的需要及時了解本單位入網運行車輛的實時車速、地理位置,對車輛動態隨時做到心中有數。這樣雙向互動的結果促進著“監控系統”運行質量提高。

(三)建章立制,加強培訓教育。

幾年來,我們著重抓好制度的完善和制度的執行力度,特別是監控人員監控工作責任制和對違法超速駕駛員的制度執行力度。做好監控工作制度規定的全過程工作中各個環節的原始記錄,完善監控過程的檔案臺帳,健全GPS監控管理工作責任的追溯性。

加強培訓教育,利用了駕駛員安全活動等進行行車安全管理教育,對安裝GPS車載設置的承租人、駕駛員進行現場培訓,使他們熟悉并使用好該裝置。

(四)不斷創新,推進效能提升。根據GPS系統技術的不斷完善與社會對安全生產要求的提高和公司自身發展的安全需求,系統的管理監督制度從最初僅單一的對入網車輛車速限制,落實各相關部門、人員的工作內容與管理職責,到目前一、二級平臺互動監控管理?;局贫劝薌PS系統管理對入網車輛的內部強制安裝規定、安全信息預防提醒、行駛車速限速控制規定、GPS系統監控平臺與車載設備的技術保障標準、分級責任制度、相關人員違反規定的責任追究、具體的處罰規定、監控管理相關工作的檔案臺帳建立與記載追溯等。

三、推廣應用GPS和行車記錄儀的體會:

一是集約化規模經營公司的必然選擇。應用實施所取得的效果證明了我們的努力具有控制和減少交通事故的積極意義。目前社會上普遍存在著的運輸生產組織規模較小和專業化管理程度較低,是安全管理中科技成果應用和安全管理效能提高的最大障礙,也是專業運輸領域各類事故居高不下的主要原因。政府政策導向應突出提高道路運輸行業的專業化管理和集約化經營的程度,大型規模化專業經營公司所具有的健全的安全管理體系和安全管理制度、遠低于全社會平均數的事故指數是規范化管理、規?;洜I效果最好的說明。

二是落實“安全第一、預防為主” 的理念。作為習慣于傳統手段管理企業安全事務的專業運輸企業,對GPS定位系統的應用經歷了從不熟悉到比較熟悉,在熟悉的基礎上到積極主動的尋求和擴展系統的應用功能的過程。企業內部也從懷疑、觀望、接受、肯定歷經了思想統一的過程。這一變化過程是我們傳統客運企業在行車安全管理理念上的重大變化和飛躍,事先預控型動態安全管理模式以GPS定位系統應用為標志有了具體化的運作手段與載體。通過實踐認為,應用先進的科技手段管理各項安全事務,是專業運輸企業在安全管理上取得突破和成功的主要方向之一。

三是企業落實安全生產主體責任的具體體現。要使GPS定位系統等先進技術手段在企業中普遍應用并真正具有強大的生命力和產生實際意義效果,企業自身必須具有社會責任感和安全價值追求,要使公司的安全管理需求、系統的運行環境、項目的技術支持、系統不斷升級和完善等具有持續的推進力量。只有通過應用企業嘗到安全管理成效的甜頭并主動自覺在安全管理上加大工作力度時,GPS等相應系統和先進技術才能在安全管理上發揮更好更大的積極作用。

傳統管理的運輸企業在全面應用現代管理手段基礎上,將會從管理體制、理念、運行管理方法等產生深刻的的變革,加快向現代運輸企業的轉變,真正使行車安全、企業效益、運輸效率、旅客服務功能等各方面得到顯著的提升。

參考文獻:

篇6

一、圍繞企業生產、經營、管理、服務等工作中心,開展群眾性經濟技術創新工作。

1、緊抓市場經營管理,積極開展勞動競賽,市場經營目標完成較好。

今年我局緊緊圍繞“xx”的總體工作思路開展經營工作,根據我局生產經營特點,我會配合局領導、各部門及時調整發展經營思路,確保了經營收入穩中有升,較好完成市局下達的經營任務。

(1)我局x月份召開全局工作會議,根據實際情況及時調整各營業部的指標數,制定超計劃完成收入的獎勵制度,我會鼓勵營業部多想點子、項目經理尋找新的業務發展點。這一舉措取得了極好的成效,如x月份的完成情況統計表明,絕大部分的營業部都超額完成月計劃,極大的鼓勵了職工的生產積極性。

(2)我局根據自身新業務發展情況,及時制定競賽方案,層層動員,發揮廣大職工的積極性,先后開展了xx、xx促銷競賽,取得了較高的業務收入,也加強了全局職工對拓展新業務的信心。

(3)我局重視科技經營,以現代化的科學方法從管理、業務各方面指導經營生產工作。xx年xx月份xx獲得xx科技進步獎一等獎。市場經營管理工作到位,我局較好地完成了市局下達的各項經營任務和目標。

2、組織職工圍繞企業生產、經營、管理、服務等工作中心開展合理化建議活動。

工會工作的根本任務在于調動職工的積極性,為企業貢獻光和熱。因此,我會積極參與組織我局的經營分析會、業務發展座談會、各種創收促銷活動等,引導生產骨干及職工代表為企業的發展出謀劃策。今年,經過評議,最終形成x條合理化建議上報市局,其中一條已被市局采納實施。

3、組織職工開展崗位成才,崗位練功活動,提高職工的綜合素質。

今年我局的新業務發展較快,我會協助及時組織職工參加各類新業務的培訓,并定期抽查考核,確保職工能勝任崗位業務的不斷疊加;組織營銷、管理人員、生產骨干參加市局的各類培訓;并積極選派我局考核優勝的業務能手在市局組織的專業業務培訓上擔任授課老師,促進市局xx類業務的長足進步。

開展專項練功比賽,以新業務練功為主,以工會小組來牽頭,職工參與率達到100%,職工的服務技能和服務水平不斷提高。

4、組織職工開展勞動保護,加強安全生產監督。

以人為本,安全生產。我局狠抓安全生產、綜合治理工作,通過崗前培訓、安全學習會、安全知識答題等形式對廣大職工開展安全教育,定期到各部門清查消防、電線線路、資金等安全隱患。駕駛員每月進行一次安全學習,按時播放收聽教育節目。我局工作紀律嚴明、安全生產落實,未發生重大安全生產事故。

5、組織全局職工積極向勞動模范和先進人物學習。

通過各類競賽活動和市局的各類優秀、先進評比,我局涌現出了像xx營業部、xx營業部這樣受表彰的優秀集體,像xx、xx、xx這樣受表彰的先進個人,我會通過座談會、通知等形式號召職工向先進典型學習,并在局內各種會議場合讓他們介紹經驗,通過傳幫帶使得全局的精神面貌、業務、服務水平得到更好的提升。

二、不斷堅持和完善民主管理和局務公開制度。

我局按規定每年開展民主評議會,重要的經營方針政策、人事調動、薪酬改革方案等都經民主管理會議審議通過方能實施。關系職工切身利益的問題都會事前征求群眾的意見。

我局實行民主評議制度,組織了有職工代表、生產骨干、群眾代表參加民主評議領導干部座談會,黨風廉政建設卓著。

三、切實履行工會的維護職工權益的職能。

1、我局屬下的xx公司,其用工性質都是xx人員,我們極力建立穩定協調的勞動關系,積極履行“xx合同”條款,維護職工的合法權益。

2、我會及時調解勞動爭議和職工來訪工作,辦結率達100%。

3、關心職工生活,堅持職工有病有困難時的探訪制度,推進“送溫暖工程”,為職工辦實事好事。春節、中秋節等傳統節日對職工進行慰問,組織“六一”兒童節活動;暑期發放清涼飲料;為全體職工購買重大疾病醫療保險,關心職工身體健康,安排做好職工體檢工作;組織員工年度休養;為貧困地區、職工濟難基金會捐款捐物等。

4、做好女職工工作,維護女職工合法權益。做好創建“巾幗文明崗”工作;按規定合理安排孕、產女職工的工作內容和時間;抓好女工的查孕查環工作,做好全局的計劃生育普查工作,積極組織女職工的各項活動。建立女職工委員會,落實女職工勞動保護規定,未發生侵犯女職工合法權益的事情。

四、組織職工開展健康的業余文體活動。

1、 我會按期租體育場館為職工提供運動場所,在休息區安排圖書雜志閱覽區,定期編寫更換墻報內容。

組織職工開展乒乓球等球類比賽。組織“三八婦女節”女職工外出活動;組織參加消防運動會;組織攀登xx山。在市局的演講比賽、團委活動中均取得好成績。在緊張的經營生產之余,通過這些健康有益的文體活動調解職工身心,促進了同事之間的感情交流。

2做好職工思想調研工作,組織填寫職工思想狀況調查問卷;鼓勵職工自修自學不斷提高素質;通過各類業務培訓、學習提高職工業務知識和技能。組織“創爭”讀書征文活動,上交讀書心得體會5篇,獲得一個鼓勵獎。

通過這些教育和讀書活動,職工群眾強化了樹立服務觀念,提高了服務質量;樹立奮發有為的人生觀,激發干部員工“xxxx”的熱情。在企業內基本形成愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業道德風尚。

五、加強工會組織自身建設,做好工會的各項工作。

1、深入調查研究,切實加強工會作風建設。每個季度按照實際情況上交職工思想動態調查報告;經常關心下屬x個工會小組的工作情況,幫助解決遇到的問題,有效地處理職工的反饋。

篇7

一、以關鍵要點為指導,切實開展“平安醫院”創建工作。

作為醫院的后勤安全保障部門,我們始終把“質量、安全、服務”作為平安建設目標,持續開展“平安醫院”創建工作,主要在以下幾個方面狠下功夫。

1. 以落實病人安全目標為重點,進一步加強安全質量管理水平。始終注重加強后勤安全生產管理,加強安全生產專項制度、硬件設施、應急處置、執行落實等方面的建設,全面確保后勤基礎設施的安全運行,為臨床醫療服務奠定扎實的保障基礎。

2. 以平安醫院考核評價為切入點,進一步推進醫院規范化建設。圍繞“安全組織機制、醫院執行環境、醫療質量和安全措施、安全制度、安全宣傳教育、應急處置預案、技防設施建設、矛盾糾紛排解”等平安醫院創建工作要點推進醫院規范化建設,提升整體醫療服務能力,使平安醫院建設活動從醫療質量與報務內涵二大核心要素上更上了一層新臺階。

3. 以標準化建設為亮點,進一步促進平安醫院常效化建設。堅持把安全管理標準化建設作為確保全院安全管理的亮點工作?!督K省醫院消防管理標準》自2006年頒布實施以來,我們以“規范”為準繩,堅持消防“軟、硬件”的標準化建設同步走,多年來堅持開展的“醫院消防標準化管理”工作和“消防四個能力”建設,進一步夯實了醫院安全建設深交機制。

二、以專項活動為抓手,推動醫院安全長效管理。

我們始終把專項安全活動看作是抓好安全工作的重要手段和推動,近年,在院部及上級部門的領導下,以“安全隱患落實年”和“安全生產主體責任年”等為主線,先后組織開展了安全生產隱患排查治理,安全生產“三項行動”、“三項建設”,安全生產月,夏季百日安全競賽活動,院消防安全標準化管理活動,安全保衛攻堅戰,以及“119”宣傳周等一系列階段性專項安全活動,有力推動了醫院安全工作長效管理向縱深推進。

1.積極開展安全生產專項整治。

一是重點做好安全隱患排查治理活動。貫穿全年開展以道路交通、工程施工、危險化學品、消防安全、特種設備等六大內容為重點的安全生產專項整治活動以及隱患再排查再治理“回頭看”活動,積極開展醫療衛生機構危房排查處理工作,保障醫院基礎安全。

二是重點做好“安全生產月”活動。堅持開展形式多樣、內容豐富的“安全生產月”宣傳主題教育活動,并結合梅雨汛期特點,全力抓好防汛抗災工作。

三是重點做好“戰高溫夏季百日安全競賽活動”。7月-10月夏季高溫期間,我們以“戰高溫、保安全、優質服務”為內容,落實防暑降溫措施,開展高溫慰問,組織安全培訓,落實安全督查,全面開展夏季百日安全活動。

2.積極推行特種設備標準化管理

一是堅持做好設備使用登記注冊、年度檢驗,二是堅持做好安全輔件設施的安全檢測,三是堅持做到操作人員持證上崗。認真落實特種設備標準化管理宣貫工作,進一步明確管理職能部門,完善規章制度,健全設備管理檔案,規范設備狀態標志,加強設備維護,使特種設備管理邁上了新臺階。

3. 廣泛開展“119”消防周宣傳系列活動

充分利用網絡、通訊、媒體、展板等平臺,普及消防知識、營造宣傳氛圍,并開展形式多樣的消防培訓講座和消防演練系列活動,使員工的消防意識和火災事故應急處置能力得到大力提升。

4.大力開展各項道路交通安全專項活動

我們堅持道路交通安全源頭管理,先后組織開展了春運、國慶節期間的集中車輛檢查。進行了“千萬駕駛人再教育”答題參賽、法律講座活動,進一步規范了單位公車管理,有效提高了駕駛員和管理員作為道路交通直接參與者的安全意識。

5.注重加強建筑施工安全監管工作

目前我院異地新建工程正如火如荼開展進行,為了確保工程安全,我們一是定期召開會議,定期聽取各單位工程進度匯報,時刻提醒基層單位要明確建設單位、施工單位、監理單位三方安全職責和責任,及時督促各方履行職能,協調解決相關問題。二是經常下工地現場進行安全檢查,發現問題及時下發整改通知書,并跟蹤整改落實情況。三是加強施工人員管理和教育,經常督促施工、監理單位開展經常性安全教育,確保特種作業人員持證上崗,減少違章操作,野蠻作業。四是要求加強施工進程管控。對容易發生事故的一些重點階段,如塔吊安裝、基坑支護和大型模板工程、腳手架拆除期間,督促施工、監理方重點落實現場人員監督,落實大型施工機械重點監控,做好施工人員的安全教育,加強施工事前檢查,提前防范,確保特種作業人員持證上崗,防止傷亡事故。

6. 全面開展安全穩定綜合治理工作

重大節日、活動期間,我們一是開展以確?!氨0踩⒕S穩定”為重點的安全隱患和矛盾糾紛的大排查活動。對內認真做好有重大利益沖突的職工思想溝通與疏導工作,對外及時做好涉及社會治安、平安醫院創建在內的網上投訴、各類來信來訪的辦理工作,確保規定處置時期內的糾紛結案率100%,有效維護了全系統的和諧穩定局面。二是重點抓好醫療糾紛處置工作。我們以提高糾紛投訴處理效率為目標積極協調、以查找存在問題為手段全面評析、以提高醫療質量為標準強化督查、以狠抓源頭防范為抓手進行專項整治,嘗試醫療責任保障機制,積極推進醫患矛盾糾紛“大調解”機制,想方設法及時化解醫患矛盾,構建和諧醫患關系。

三、關于做好醫院安全工作的心得體會

近年來,盡管我們在安全管理方面下了很大功夫,做了大量工作,也取得了一定成效,但醫院安全形勢依然面臨很大壓力,任務依然十分艱巨。這一方面是由于醫院人員密集,貴重設備多,危險源多,崗位工種多,操作環節多等醫院自身特點決定了安全管理等級和要求較高,另一方面隨著社會矛盾、醫患糾紛的增多,外來人員、外部因素故意破壞,對醫院安全構成威脅也日益增多,加大了醫院安全防范的難度,醫院安全管理面臨著許多新情況、新問題、新特點。對此,我們要對做好新形勢下的安全穩定工作有一個更清醒、更理性的認識。

1、要繼續落實安全目標責任制,強化考核體系

要著力以落實安全管理五到位(即四級管理責任到位、安全管理措施到位、安全制度落實到位、安全監督管理到位、安全隱患整改到位)為舉措,以夯實六化管理為目標(實施目標化管理――以構筑平安和諧醫院為重點;推行契約化管理――以法人代表安全目標責任制為重點;實行標準化管理――以醫院消防標準化管理為重點;突出專業化管理――以培養“專業型安全管理人員”為重點;開展效率化管理――以形成務實高效的工作作風為重點;實施全員化管理――以調動全體員工積極性為重點),全面落實完成醫院安全穩定目標任務。

2、要繼續加大安全投入,推進安全基礎建設

要切實將安全投入納入全院年度概算,既包括安全設備設施等硬件投入,也包括人員、技術、信息等軟件投入,確保技防設施符合相關標準且運行良好,努力構建全院安全保障技術平臺。

3、要繼續注重安全宣傳,促進安全能力提升

安全文化建設力求做到四提升(即安全意識提升、安全知識提升、應急能力提升、操作技能提升)。安全培訓教育力求做到“三化”(即經?;?、專業化、層次化)。一是經?;豪酶鞣N形式對單位內部人員(特別是重點崗位人員、實習進修人員、勞務派遣用工,以及病員家屬)做好安全宣教,做到安全警鐘長鳴。二是專業化:邀請市安監部門、公安部門、質檢和消防部門的安全專業人員上門培訓。三是層次化:即分單位安全責任人、安全管理人、專(兼)職安全管理員、廣大員工,確保做到特種崗位持證上崗。

4、加強安全督查力度,消除安全事故隱患

一是著眼源頭治理,堅持事前防范,預防和減少各類不安全、不穩定因素。二是抓好重點領域的安全生產專項活動,維護大局安全穩定。三是狠抓隱患整改,做到“三個結合”、“三個到位”,即:在督查形式上做到:節日檢查與平時檢查相結合、定期檢查與突擊檢查相結合、普查與抽查相結合;在隱患整改上做到:整改責任到位、整改措施到位、整改資金與人員等力量落實到位,確保醫院安全零事故。

參考文獻:

篇8

建立服務網絡,提高服務水平

去年4月,市局(公司)全面實行“電話訂貨、電子結算、網上配貨、現代物流”的新型卷煙銷售模式。市局(公司)主動撥打零售戶電話,采集卷煙需求信息,獲取訂單,為客戶節省了電話費用,降低客戶的經營成本,使客戶實現“零成本”訂貨。通過“電子結算”、網上適時扣款,大大提高了貨款結算的安全性。同時,還開通網上訂貨系統,承諾訂貨后24小時內免費送貨上門,使零售戶足不出戶就可以訂購卷煙。對緊俏卷煙,市局(公司)根據零售戶經營規模、守法情況、商業信譽等設計一套方案,由電腦每天自動生成,統一分配,透明操作,真正體現公開、公平、公正的原則。

加強業務指導,提供優質服務

市局(公司)每周通過客戶經理和送貨員指導卷煙零售戶進行商品陳列、庫存管理,給他們講解卷煙經營知識,宣傳煙草專賣法律法規,幫助零售戶提高經營能力。通過《**煙草》(報紙),將卷煙經營方面的信息、行業有關政策及卷煙零售指導價、業務咨詢問答等及時傳遞給所有零售戶。今年7月,為貫徹執行《行政許可法》,該局(公司)將卷煙零售許可證的受理、現場勘察、批準、發證等幾個環節集中在一起,在市局(公司)一樓大廳設立辦證綜合“窗口”,實行“一個窗口對外”,并將煙草專賣零售許可的有關內容以觸摸屏的形式對外公示,體現了便民原則,提高了辦事效率。

了解客戶需求,追求客戶滿意

市局(公司)注重傾聽零售戶心聲,通過多種方式和渠道了解他們的需求。一是客戶經理每周兩次上門訪銷,填寫訪銷日記,了解零售戶需求。二是設立了800免費服務熱線電話,接受零售戶投訴。三是每月進行一次顧客滿意度調查,每半年委托第三方進行一次客戶滿意度調查,征求客戶意見。四是定期召開零售戶代表座談會,聽取他們的意見和建議。五是成立市局(公司)內部網站,公布服務電子郵箱,在網站主頁上開設留言板,供訪問者留言。此外,公司還十分重視處理客戶投訴,制定了《顧客投訴處理程序》,通過對客戶投訴問題的處理,不斷提高服務質量和水平。據最近的一次調查顯示,卷煙零售戶對**煙草服務質量、卷煙供給、投訴反饋、公正執法等方面綜合滿意率達95%,比去年提高了1.36個百分點。

凈化卷煙市場,維護消費者權益

市局(公司)切實加強行業自律,實行誠信經營,推行承諾服務,公布舉報電話和投訴電話,接受社會監督,并深入開展誠信等級管理,提升誠信等級內容。市局(公司)認真履行《煙草專賣法》賦予的職能,嚴厲打擊不法行為,規范卷煙市場秩序。今年1~10月,全系統共查處卷煙違法案件898起,查獲各類卷煙1140萬支,其中假冒卷煙520萬支。

加快技術應用,搭建服務平臺

市局(公司)注重技術進步對提高服務效率、改進服務質量的作用,在信息技術的應用與手段創新上做文章,加快信息化建設步伐,使信息有效應用于企業的各項經營活動中。近幾年來,市局(公司)在企業質量管理制度化建設、新型網絡營銷模式建設、信息系統升級等方面共投入資金近1500萬元,新建了客戶服務中心,建立了電話呼叫中心,安裝了電話訂貨系統,改造了物流中心;在企業信息化建設方面,組建了**煙草廣域網,組建企業信息中心,開發信息管理系統;在內部管理方面,開發、運用了信息管理系統;在企業外部信息的運用上,完善了“電話營銷管理系統”、“專賣管理信息系統”及“客戶管理信息系統”等。目前全市煙草系統在企業經營管理方面基本實現了信息化。

市局(公司)深入開展服務質量管理工作,不僅使廣大零售戶的滿意度大幅提高,而且促進了企業經濟效益的穩步增長。今年1~10月,全系統實現稅利3.42億元,同比增長45.48%。

近年來,縣煙草專賣局(市場營銷部)充分認識流通企業優質服務在激烈的市場競爭中的重要地位,認真落實“與客戶共創成功的”服務理念,把追求客戶滿意作為工作的出發點和落腳點,不斷提高服務質量和效率,努力打造煙草服務品牌,促進客我關系的和諧發展和企業經濟運行質量的提高。20*年1-11月實現系統外銷售卷煙19998箱,完成銷售額15247萬元,同比133*萬元增長14.5%;實現稅利2923萬元,同比2071萬元增長41%,完成利潤2231萬元同比1699萬元增長31.3%。

著力構建運轉高效服務平臺

他們圍繞高效運作目標,著力加強專賣營銷網絡建設,努力為優質服務提供平臺。在城鄉組建五個專賣稽查中隊,配置26名執法人員,積極履行市場管理、監督、服務職能,打擊卷煙違法經營活動,保護合法經營,為卷煙零售戶創造良好的經營環境。在營銷網絡建設中,他們根據市局市場營銷主體地位建設要求,實行電話訂貨、電子結算、集中配送、現代物流運行模式。成立客戶服務中心、卷煙配送中心,配備了26名送貨人員、15名客戶經理、6名理貨人員,長期為全縣卷煙零售戶提供訪銷配送服務。今年來。他們兩次對訪銷配送、市場稽查線路進行整合,人員進行優化,提高服務效率。

員工素質是打造煙草服務品牌的關健。為保證服務質量和水平,他們強化隊伍建設。一是開展形式多樣的培訓,不斷提高員工的服務技能和協調客戶能力。先后舉辦了市場營銷、客戶關系管理、法律法規、誠信管理、真假煙識別、省局“三大戰略”等知識培訓;通過開展“兩個維護”大討論、讀《沒有任何借口》心得體會交流活動,讓員工在活動中獲取知識,提高服務技能。二是轉變觀念,增強服務意識。先后通過開展機關人員下基層、三比(比誰的服務好、誰的客戶投訴少、誰的滿意度高)服務競賽等活動,把“與客戶共創成功”的服務理念轉化為全體員工的行為準則,初步形成科室為基層一線服務,基層一線為客戶服務,全員為創建“三個滿意”服務氛圍。三是嚴格考核,規范服務行為。從市場稽查員、客戶經理、送貨員到駕駛員,凡涉及到客戶服務的所有崗位他們都制定了細致嚴格的服務標準和服務要求。并對執行情況進

進行考核。實行單位考核小組考核、所屬部門檢查、服務對象測評等三級監督,考核結果和工資掛鉤。促使他們自覺做到文明執法,誠信服務。四是引入競爭激勵機制,在兩網人員中開展競爭上崗制度,擇優錄用。分配上,堅持不斷完善定人定崗定責定報酬、星級動態管理、末位淘汰、獎勤罰懶的激勵機制,調動了隊伍的服務熱情。兩網人員想客戶之想,急客戶之需,節假日不休息,堅守崗位,保證服務到位。

傾力打造優質服務品牌

相互尊重的服務關系是構建和諧煙草的重要內容。他們以客戶滿意為目標,把更好的服務體現細節中??蛻艚浝怼⒒殛爢T在市場走訪中都能按規定程序操作,主動向客戶交待當前注意事項。如提醒零售戶做好卷煙驗收工作,并仔細詢問客戶的需求,傾聽客戶的想法、意見和建議,并把零售客戶的要求、意見及時反饋給公司相關部門。同時注意關心、關愛殘疾、孤寡老人等弱勢群體,通過柜臺整理、便民服務,幫助他們解決生活上的困難??蛻舫亟|,由于車禍失去了愛人和兒子,自己又斷去了右臂,成了殘廢,帶著十六歲的女兒相依為命,由于道路改造,他的郵亭今年三次搬家,他情緒低落,脾氣暴躁,日常訂煙配合不好,負責該片的客戶經理就不分上下班,一次一次做工作,終于使他有了笑容,卷煙營銷工作中也能相互配合。

他們以客戶需求為已任,盡力為客戶多辦實事,提高客戶對煙草的信任度和忠誠度。針對當前品牌較多的情況,為讓客戶了解我們的貨源情況,專門彩印了四千多份的告客戶書,送發到每位零售戶。9月份,組織人員分組深入全縣主要集鎮,設立服務臺,向零售戶介紹真假煙識別辦法,宣傳法律法規和誠信等級管理等知識,組織零售戶代表參觀“三星級”示范戶,為零售戶代表提供互相交流機會。他們這一舉措得到了廣大零售戶的認可,有的零售戶說:在和我們有聯系的相關部門中,只有煙草公司為我們辦實事,真心為我們好,服務到位到家。

為掌握零售戶對服務工作的滿意程度,4月份、9月份,分別組織專賣、經網兩個部門人員分組到全縣各鄉鎮召開零售戶代表座談會,宣傳政策,征求零售戶對專賣管理、計劃供貨、送貨服務、誠信管理、合理化布局、訪銷服務等方面的意見,先后共召開座談會34場,走訪零售戶1000多戶,問卷調查700多份,客戶滿意度達98.6%。

努力實現和諧共贏的服務效果

他們把維護零售戶利益,打造零售戶滿意工程作為檢驗服務成效的標準。在工作中他們本著“一切從客戶出發”、“一切為客戶著想”、“一切對客戶負責”“一切讓客戶滿意”的態度,在搞好為零售戶服務的同時,采取措施保護好零售戶的合法利益,努力實現和諧共贏的客戶關系。

卷煙貨源供應一直是客戶關注的焦點。面對卷煙貨源供應普遍偏緊的況,他們按照市局統一要求結合漣水實際,長期堅持按零售戶星級分類,計劃供應貨源,并將貨源的分配原則、比例、重點培育的卷煙品牌以宣傳單等形式告知全縣零售戶,接受零售戶的監督。為保證計劃供貨落到實處,他們出臺了關于卷煙銷售工作的五條禁令,規定任何人不得隨意增加或減少零售戶的緊俏貨源計劃,違者一律嚴肅處理,堅決杜絕彈性操作,杜絕“人情”煙、“關系”煙。一名送貨員因將零售戶一條蘭一品梅卷煙挪作他用,公司經過核實,取消了他當月的業績工資,在職工中引起很大反響。計劃供貨工作得到廣大零售戶普遍贊揚。在一次零售戶代表座談會,陳師鎮零售戶沈建忠說:煙草公司實行計劃供貨,公開透明,我們信服?,F在雖然感到貨源緊張,但我們的卷煙價格明顯賣了上來,只要能公平對待,我們就沒意見。

篇9

時間總是在悄無聲息中流逝,轉眼間又一年過去了,那么關于后勤年終工作總結以及計劃該怎么寫呢?下面是小編給大家整理的后勤年終工作總結以及計劃范文_后勤個人年終工作總結以及計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

后勤年終工作總結以及計劃范文(一)又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心,感謝命運,讓我認識__,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感謝__,讓她伴我一生,讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。

了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等。

在這里我想說作為一個采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,20_年我們及時調整好心態和觀念,不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯系,而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發貨方 式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。

在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業務人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。截止20_年12月底,共計降低成本、節約費用達 萬元。別外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經過協商,對方也將抵扣聯寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20_年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,有的已經直接向我公司發貨,開始友好商業往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部都會向業務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。

幾年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。

一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗,我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距,因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,跟上公司的發展的腳步! 管理的最終目的和最終體現是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規范他們的內部管理,甚至幫助他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變為可操作、無缺陷的好方案。

最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功??傊?,2020年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

后勤年終工作總結以及計劃范文(二)20_年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

一、熟悉采購的流程

讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。

二、年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面

可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家,通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

三、參與ERP的工作錄入及整理

最想說的話,這個ERP系統的引入是我們今年的幫助了,通過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化所有物料有依可詢,有據可依。

四、參與盤點工作

讓自己在實踐中了解所有的零件,了解倉庫的庫存量,通過盤點工作,了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量,怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

20_年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

后勤年終工作總結以及計劃范文(三)20_年全廠上下鼓足干勁,從高層領導到生產車間層層領導狠抓實干,加強管理努力實行雙增雙節,全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調運工作。全體采購人員在_經理帶領下,頂著多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指標,確保各個車間正常運轉。現將年度采購后勤工作總結如下:

一、配合工作

采購調度也是采購后勤,在人員少的情況下,積極配合質檢部、物管部、環保部、安全部、生產部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,發現問題及時解決,加大對原料質量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。

二、自我工作評價

20_年工作中,本人自始至終堅持以廠為家,服從領導安排的工作任務,沒有多請一天假,不遲到、不早退。節假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細致,做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產車間之間的輸紐。本人不僅業務熟悉、協調工作能力強,很少給領導帶來麻煩,加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙,有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起。在同各部門協調工作中,調度有方協同到位,身入現場主動提出解決可行辦法,多次節省資源做出應有的奉獻。

三、內部協調管理

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我能方便就給予協調盡快跟下貨班商量即時下貨,必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細致耐心說明情況,幫他們尋找原因,讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,提供可行性的方便。質檢部在我們調度制單后方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時,我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作,即時提供化驗開據產品合格單。

針對相關原藥我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗,由我們采購部調度簽字(認證貨物數量、注明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中,及時通知車間監磅員到磅房,跟車間協商好分灌下貨,防止后續原料一時跟上,確保各車間生產的需要。在每周清查庫存中,經常要催促車間打領料單,協同保管員核對好數據,灌區要抄寫記錄(換算準確)。有時要協助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。

四、新年工作計劃

加強思想學習、用科學發展觀指導工作。積極配合合肥采購員工作,認真做好每周計劃申報,做到每周二查驗庫存、核對使用結果,保持和車間溝通、密切跟蹤產品質量,確保生產正常運轉。周三按規程上報采購計劃。并即時跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調整。針對工作中出現問題要及時和相關部門協調解決的更好,不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為華星再創輝煌作出的努力!

后勤年終工作總結以及計劃范文(四)首先感謝領導對我的信任,將我調到采購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在__經理的工作指導之下,經過四個月的采購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的,繼續去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。

我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接2020年的到來。

經過這一年的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現在的采購數量是以開票處訂的數量為準,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數量的情況下,我們要采取價格策略,與供貨商業務員聯系,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。

今后我們要更注重保質優價廉,貨比多家,我發現要做好“質優價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。

2020年里我主要從以下方面去做:

1、認真做好采購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調查市場價格是否適合客戶需求!

2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

3、采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4、對已知漲價的暢銷品種,要盡快的調查原因,根據市場,和部門領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

5、對于業務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。

自從進入采購部以來,讓我更明白總成本的優先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的采購工作。

后勤年終工作總結以及計劃范文(五)20__年,后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創造,不斷提升后勤部服務管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。

一、堅持以營業為中心,做好后勤服務的工作,努力創造良好的營運環境

營運是公司經營發展的生命線,后勤部作為營業保障部門,在20__年進一步強化了以營業為中心的服務理想,加強與前勤營業部門的溝通協調,主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高后勤服務質量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

1.進一步加強物業設施維修維護,提高服務設施運行標準。

20__年,后勤部對__兩店實行統一管理目標,在工作標準和規范方面實現統一管理。在基礎設施維護方面,20__年對所有設施設備進行普查,重新建立健全了設備檔案,統一編制了設備保養計劃,并實行跟蹤檢查進度,保障設備設施的穩定運行;對于涉及物業運行的意外事件,建立了意外事件報告總結制度,要求意外事件發生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問題的重復發生;實現多級巡視制度,包括經理級員工開店前巡視、物業管理員巡視,領導抽查巡視,聯合檢查巡視等,保障物業問題及時發現和處理。20__年截止目前,__兩店通過巡視發現物業維護各類問題近35000個,均得到及時的處理,保持了較好的物業運行標準。在做好日常運行維護的同時,后勤部20__年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中__店108項,__店39項,滿足公司經營發展的需求。

2.強化環境秩序管理,營造清新舒適的購物環境。

良好的環境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此,后勤部始終把環境秩序建設作為日常工作的重點來抓。20__年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衛生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風沙較大的季節,對重點情節區域采取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環密度,將保潔承擔范圍一直到馬路上,盡可能減少周邊環境對商場衛生的影響;二是積極改進保潔方法,全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,并實行保潔質量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質量保到質的提高;三是重視賣場溫度調節,控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,后勤部在商場各部位安裝溫度計,每天上、下午兩次對溫度進行檢查,對溫度出現偏差區域進行及時調整,保障了賣場溫度始終保持恒溫,誤差不超多±1°c,確保為顧客提供清潔舒適的購物環境。

3.主動加強服務,提高員工的服務意識。

20__年后勤部提出“一站式”服務的工作要求,對于到后勤部辦理業務的供應商實行全天候服務;同時,對工作業務不做崗位分工,真正實現了“首問負責制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業務,來后勤部辦理業務的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示,主動接受服務監督。為全面提高服務質量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進行錄音,及時反饋處理結果,對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度,由物業管理員及時現場了解服務效果及服務滿意度,及時總結和處理服務中的問題;通過參加營業例會及時獲得服務信息,使后勤部第一時間了解服務需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,后勤部都要組織召開服務配合協調會,研究服務細節,確保后勤服務配合工作保障到位,保證后勤服務工作的圓滿完成。

4.加強對供應商專柜的現場管理,推行有償維修服務。

20__年,后勤部將專柜的設施管理納入物業服務管理范圍中,對專柜賣區實行每天巡視制度,對于需要維修維護的項目,及時通知專柜整改,對于不能按要求整改的,由后勤部按有償維修方式進行及時處理,促進賣場整體運行環境的提升;在對供應商專柜的維修中,后勤部堅持“服務為本”的主導思想,對于能提供材料的專柜實行免費維修,對于我方提供材料的不收取人工費用,受到了供應商的歡迎。在做好專柜賣場服務的同時,后勤部同時加強對專柜后區的管理工作,實行定期對專柜庫房進行檢查巡視,及時發現和處理安全隱患,避免了安全問題的發生。

二、加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進后勤物業整體管理水平的提升

管理是服務的基礎,科學有序的管理是保持服務持續有效的前提條件。20__年,后勤部在總結20__年管理工作的基礎上,進一步加強了基礎工作建設,有效提高內部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。

1.突出工作重點,落實管理目標責任制。

為促進后勤各項工作有的放矢的開展。20__年初,后勤部組織召開了20__年的工作安排布置會議,提出了以“成本、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標。后勤部在認真總結20__年工作的問題的基礎上,對各部門下達的工作目標共涉及26項工作,目標或指標60項;并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的辦法。以此,明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現方面,后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況,將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃,年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度__項,有力地促進了管理水平的整體提升。

2.完善基礎運行工作,推行目視化管理。

在20__年房間管理普及的基礎上,20__年后勤部進一步強化了后勤設備設施的運行管理,推行管理目視化,即要求所有涉及后勤物業運行的指示、數據、部位實行全面標識管理。20__年,后勤部共制作各項目標化標志共600余項,內容涵蓋了所有的房間和運行設備,使設備運行的信息更加透明化,有效減少運行操作失誤的發生。

3.建立工作檢查體系,提升全員工作監督意識。

管理工作存在的偶然性和不確定性,一般來說,管理者只能通過檢查來監督管理的運行情況,但后勤部管理范圍較大,容易出現問題的部位也較多,如何能有效地保證后勤各系統穩定運行是后勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監督,讓工作檢查監督工作至上而下成為一個整體。后勤部在20__年推出了《建立后勤檢查監督體系的管理辦法》,中心內容是層層履行檢查職能,把隨機不確定的檢查監督變成可量化的檢查職責的落實,層層明確檢查范圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查周期;同時重視檢查監督職責是否有效得到落實,強調現場檢查,通過強有力的檢查監督體系促進工作的落實。

4.加強工作總結,促進管理提升。

為及時總結工作中的問題,后勤部在20__年實行每月工作總結制。為了更好總結工作,后勤部制定了每月工作總結表,對總結工作內容進行了明確,保證總結的全面性,便于及時發現問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現的對上級過度依賴,提高自我提升意識,后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創新,要求各部門每半月對管理提升情況進行總結,以報告形式報給部領導審閱,有效地促進各部門的自我管理提升意識,避免了管理停留在原來的水平。

5.加強工時工效管理,建立員工約束和激勵機制。

后勤部是集團人員最多的部門,同時員工的整體素質不高,大多數員工屬于基層服務人員。如何更好地加強管理,有效提高員工主動工作意識,是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況,后勤部20__年對各部門工時工效管理專門制定管理目標,要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統計和分析,以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時的辦法,各部門經過幾個月的跟蹤分析,均采取了不同程度的提高工時的措施,取得了一定的效果。如工務部實行有效工時考核制度,將單純值班,侯工、路途,領取材料等時間等不列入工時,并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時,把工時考核同員工績效掛鉤,促進了員工對工作的重視,實現了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變。

三、堅持安全第一的思想,安全管理和細節服務并重,為營業提供安全運行和服務的保障

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20__年,后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節、服務到位、保障運行”的工作要求,進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

1.加強全員安全教育,提高員工的安全意識。

員工是工作的最終執行和落實者,讓全員掌握安全知識,提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此,20__年,后勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓,主要從以下主要環節入手:一是把好入職上崗關,協調人力資源部在新員工入職培訓時,增加安全知識內容的培訓,使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強員工工作過程中的消防知識抽查,在其他部門的配合下,截止日前,保安部20__年共抽查員工安全知識掌握情況100余次,抽查人數近___人次,進一步增進了員工了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練,20__年,__兩店每周均進行兩次消防疏散演練,在演練前進行消防知識講解,將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

2.加強消防系統的運行維護,保證系統穩定運行。

消防自動控制系統是消防安全技術防范的基本保證。20__年,后勤部進一步加強消防系統的維修維護工作,要求系統問題維修不過夜,保證了消防系統的穩定運行。在具體工作中,后勤部強化以下三方面的工作:一是消防設施設備保養的標準化。針對各類消防設施設備,在年初確定保養標準和保養檢測周期,同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查,確保所有設施設備處于良好狀態;二是對可移動消防設備進行特殊資產管理,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程,實行維護和監督分開,促進整改跟蹤,__兩店截止日前先后發生20次消防報警故障,均在規定時間內得到解決。

3.加強安全檢查,及時消除事故隱患。

后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查,通過已完成的三次安全檢查,__兩店共發現安全隱患達460項,其中__店311項,__店___項,所有的問題均已在規定期限內整改完畢;在落實部門安全檢查的同時,日常的巡視檢查也是非常重要的工作內容,后勤部20__年對安全檢查項目進行了分類,根據工作重點不同,實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針對性更強;對于重點部位的消防安全工作,實行專人盯防,強度的避免了安全事故的發生。通過一年的努力,20__年全年__兩店均未發生火險事故,保證了商場的安全運行。

4.強化治安綜合治理,為營業創造有利的服務環境。

在重視消防安全管理的同時,后勤部也加強了公司內部安全治理工作。20__年,在治安工作中,后勤部主要從以下三方面入手:一是加強與營業部門協調,打擊盜竊商品的行為及協助處理顧客糾紛,截止日前,__兩店共接警___次,直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次,受到顧客和供應商的好評,全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵。二是與收銀等部門協調,打擊“倒卡“行為,截止日前,后勤部采取直接盯防等方式確認并采取措施處理倒卡人員9人次,基本杜絕了倒卡人員在我商場內公開從事倒卡活動。

四、重視員工持續培訓工作,努力提高后勤員工的整體素質,加強后勤員工隊伍建設

針對后勤部員工結構中基層服務人員偏多,整體文化素質偏低的實際狀況,20__年,后勤部有針對性的開展員工培訓工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應公司發展的后勤服務團隊。

1.加大崗位訓練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。

20__年,后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎上,將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環演練。在演練過程中,強調各部門各崗位的相互協調配合。同時,通過每次演練調整工作標準,及時發現問題,提升了員工處理緊急情況的能力;20__年后勤部__兩店先后進行各類緊急情況演練70余次,每次演練場形成演練報告,對演練實際情況進行分析,總結經驗和不足,從而也提升了員工配合協調處理工作的能力。

2.強調服務標準化,提高員工的現場服務能力。

在公司營業過程中,后勤員工不可避免地直接面對顧客,因此,后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外,更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務。在20__年,后勤部組織了員工對所有商場品牌,業種位置進行培訓,要求員工在需要時能迅速到達指定位置,同時,在顧客咨詢時能準確為顧客提供服務。通過培訓,日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業種位置,為處理工作及為顧客提供服務提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位,后勤部還強調服務的標準化,避免不同人員服務出現差異,保持了服務的一致性。

3.強化員工的禮貌禮儀考核,提升員工對外形象。

后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作:一是從坐、立、行等基礎方面規范員工行為,檢查督促員工養成良好的習慣;二是從著裝儀表上加強日常檢查監督,強調崗前正容。工人在完成工作任務后迅速更換臟的工裝,確保在新工作任務時干凈著裝;三是加強特殊員工的日常崗位訓練,保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓練,使保安員形成了較好的行為習慣。

4.細化工作標準,推行員工崗位工作量化考核工作。