電力建設安全管理導則范文

導語：如何才能寫好一篇電力建設安全管理導則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：班組安全；管理；安全建設。

中圖分類號： U665文獻標識碼：A

安全是施工的前提，施工又是效益的保障，安全與施工和效益是密不可分的。只有安全工作到位了，才能保證更好地進行電力建設。班組是電力建設項目的最小集體，是電力建設項目的基本組成部分。如果說項目是安全文明施工的機體，班組則是這一機體的細胞。班組施工安全的最終目的是實現施工人員的生命安全，班組施工安全決定著電力建設項目的命運，班組施工過程的安全是項目一切安全工作的歸宿。班組安全是安全文明施工的執行層，抓好班組安全建設，夯實安全生產基礎，使事故預防的能力體現在基層，這是建設項目確立的長效安全、本質安全的工作戰略。建設項目安全施工的最終歸宿是施工人員，安全施工的目標是為了施工人員的生命安全和健康保障，而建設項目安全施工的實現最終要落實到現場單元作業，要依靠班組施工人員的安全作業和操作規范執行來實現。施工人員的安全素質決定著建設項目安全生產的命運，班組的安全生產狀態決定著項目安全生產的效果，項目應該制定“夯實安全生產基礎，注重班組安全建設，保障生產效益穩定發展”的安全建設戰略目標，確立“依靠施工人員、面向操作崗位、重在班組建設、落實現場監管”安全建設思路。

班組是安全系統的基本細胞，只有細胞健康，肌體才能健康。施工過程中無數次事故教訓表明，事故發生的主因是施工現場，是一線班組。因此，搞好安全生產關鍵在一線施工班組。班組搞好安全管理的關鍵在加強班組安全文化建設。搞好班組的安全文化建設工作，一是能更好地保障項目的安全文明施工，二是可以多培養安全管理人才。

一、創建安全文化，強化安全意識

人是生產過程中最活躍的要素，是安全生產的實踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。堅定不移地樹立“施工為了安全，不安全不施工”的思想，是建立安全長效機制的前提和基礎，也是尊重施工人員基本生存權的具體體現。因而在班組安全文化建設中要始終堅持“安全第一”的原則，以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。

發揮好理念先導作用。心態安全是安全文化建設的基礎和前提，最能體現人本思想。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在施工單位一些“低級”的人為差錯現象屢禁不止，最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，施工人員為了盡早下班，沒有做好施工的交接工序，導致設備、機械、施工等安全事故；又比如，“我要安全”本來應是施工人員本能的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，以人為本的安全文化建設就用永遠是一座空中樓閣。

發揮宣傳教育作用。建設項目安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位施工人員，目的就是要努力保證他們的人身安全以及生產安全。因此，如何認真地確立起每一位施工人員的安全意識，使之實現從“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉變，是建設項目安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”的良好氛圍，必須拓寬安全教育形式建立起整體性、全方位、全過程、全員的安全環境。通過報刊、板報、標語、橫幅和安全知識競賽、演講比賽等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規范人的安全行為，培養人的安全心態。

發揮好管理規范作用。施工人員安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯系的。過去，管理者抓違章更多依賴的是批評教育加經濟處罰。不可否認，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經濟手段控制違章現象是不現實的。為了增強管理效果，管理者應該嚴格執行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。領導和管理人員要發揮模范示范作用，當施工條件達不到安全、危害施工人員健康時，不得盲目指揮、違章操作。尤其當威脅到施工人員生命安全時，要把保證施工人員的安全放在第一位。此外，要為施工人員創造優美、舒適的工作生活環境，確保施工人員心情舒暢、精力充沛的去工作。

二、規范制度建設，履行崗位安全生產責任制

通過建立健全安全生產責任制，明確規定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利，做到一崗一責制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產有關的各項工作同班組成成員連結、協調起來，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統。建立健全安全生產責任制是把安全工作任務，落實到每個工作崗位的基本途徑。而崗位安全生產責任制是班組安全之魂，執行班組崗位安全責任制是班組安全的基本保證。

三、提高現場安全防護標準，加強工作過程安全管理

建設項目的一切生產任務都要在班組完成，各項規章制度都要考班組落實，把班組安全工作的重點放在現場，是生產單位把整個安全生產目標轉化為實施運作的有效途徑。搞好現場安全管理，必須把影響安全生產的主要因素有機地結合起來，只有通過高標準、嚴要求、勤檢查等手段搞好班組的現場安全管理，才能確保安全生產。

電力建設項目的班組現場安全管理主要涉及到班前、班中崗檢、嚴格執行崗位安全施工規程、嚴格執行標準化作業制度、施工人員安全、吊運指揮安全、施工組織及信息流程組織等諸多內容。要搞好上述現場安全管理，首先必須高標準、嚴要求，班組根據實際情況，定出現場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。其次嚴執行，勤檢查。健全的制度，必須嚴格地執行，才能發揮作用。班組每一位施工人員只有遵守現場安全管理的各項要求，才能保證現場各項安全工作落到實處。同時，還要經常檢查，主要有項目部安監人員的定期檢查，施工片區的隨機檢查，班組的全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。

四、建立班組全員、全過程、全方位安全管理網絡

全員，指的是每個班組的施工人員都要擔負一部分安全工作，真正把安全工作落實到每個人，不僅形成“安全工作，人人有責”的氛圍，還要真正做到“事事有人管、事事有人查”。安全管理工作要像其他施工任務一樣，細化到班組的每一名施工人員。道理其實很簡單：施工任務是整個班組成員協作完成的，所以每一個人都要參與安全管理。從而改變過去安全工作只有安全職能部門或是安全監督人員的差事，其他人僅是配合工作的觀念。

全過程、全方位，是指安全工作要滲透到整個施工過程的全部細微之處，使每件事、每個環節或流程都“可控、在控”，及時發現并消除隱患，保證安全生產。

五、提高班組事故預防和應急處理

班組安全管理的目的之一就是要防止施工安全事故的發生，為了做好預防工作，必須要首先搞清楚班組、施工區域都存在那些易發生事故、風險，根據風險情況制定預防發生事故的措施、事故應急處理預案。同時利用班組學習時間加強班組成員之間的學習、演習演練工作，使班組成員對本班組所有應急處理工作做到明確無誤，對生產現場的危險點了如指掌，做到心中有數。

六、重視班組長的培養，提高班組安全管理水平

班組長來自施工一線，扎根施工一線， 是項目最基礎的施工單元中的兵頭將尾，其自身素質是十分重要的，因為班組長的綜合素質最終體現在班組各項施工任務的績效上。特別是安全工作，班組長更要真抓實干，來不得半點虛偽。作為班組長，是班組安全施工的第一責任人，任何工作都不能脫離和違背安全，對班組的狀態要做到心中有數。因此，班組長要針對班組的具體情況，轉變工作作風，以科學、合理，有針對性、實效性的工作方式和方法去進行施工安排。安全管理上，班組長一方面要以身作則，率先垂范，另一方面，班組長在管理上一定要以“嚴、實、狠”的安全管理理念和手段，絕不能在安全上講交情。

結語

綜上所述，在我國電力建設項目中，班組安全建設是加強班組安全管理，提高現場安全管理水平，實現電力建設項目安全文明施工有序可控、長期穩定的有效途逕。為此提出強化班組安全建設的主要措施：注重班組在安全管理上的重要性；重視班組長的選拔和任用，提高班組安全管理水平；加強現場管理；做好事故預案等，形成班組安全管理的合力。

參考文獻：

[1]《現代“五型”班組創建指南》 中國言實出版社 何強 2010-3-1

[2]《項目安全文化建設導則》AQ/T9004-20082008-11-19

篇2

關鍵詞：農網低壓臺區改造監理精品工程

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

1、工作描述

農網低壓臺區改造工程直接關系到全社會生活、農業用電安全,關系到供用電水平和供電可靠率、電壓合格率、低壓線損率水平能否得到有效提升。而監理工作的好壞,不僅直接影響到供電企業的形象和效益,還直接影響著供電管理事業的成敗。

為完成2012年農網低壓臺區105個村的改造工程，項目監理人員和施工單位應嚴格項目質量過程控制，深化應用標準工藝，確保工程優質率。項目監理人員還應嚴格執行分部分項驗收制度，做好驗收管理工作，尤其是隱蔽工程驗收，保證工程零缺陷投運。

2、主要做法

我們的項目監理人員應對施工單位在施工過程中進行巡視、檢查、旁站。采取的主要措施：（1）施工單位是否按照技術標準、規范、規程、工程建設強制性標準和批準的設計文件、施工組織設計、方案施工；（2）施工單位是否使用合格的材料、構配件和設備；（3）施工現場管理人員、安全管理人員是否在崗；（4）施工作業人員的技術水平、作業條件是否滿足工藝操作要求，特種作業人員是否持證上崗；（5）施工環境是否對工程質量產生不利影響；（6）施工過程是否存在質量隱患；（7）已施工部位是否存在質量缺陷。對施工過程中出現的較大質量問題或質量隱患，我們的監理人員及時制止，并用照相等手段予以記錄。

項目監理人員能保質、保量完成監理工作，我們對自己的項目監理人員進行認真仔細的技術培訓，組織監理人員熟悉設計文件是監理預控的一項重要工作，熟悉圖紙，了解低壓臺區改造工程的特點，工程關鍵部位的施工方法、質量安全要求，以促施工單位按圖施工。

3、特色亮點：

3.1. 工程實施過程中，我們按照電力監理規范對施工中的工藝、安全進行嚴格監理。要求按照國家電網公司農網10kV柱上變壓器臺通用設計，創新工藝，將復合式絕緣子應用在變壓器臺架；

3.2.我們要求施工單位臺區接地使用獲得國家專利的三防型變壓器接地棒，該接地棒采用高強度玻璃鋼進口環氧樹脂及PI絕緣貼制造而成，具有防盜、防腐、防觸電三防功能，安裝后實測電阻為2.8歐姆；

3.3.要求采用新型CPVC電纜保護管應用于臺區進出線電纜保護，CPVC電纜保護管更加牢固，而且醒目美觀；

3.4.要求采用帶有485接口的智能低壓無功補償電容器。智能低壓無功補償電容器的應用，實現了監控，網絡通訊，自動化控制等功能。改變了傳統無功補償裝置落后的控制器技術和落后的機械式接觸器或機電一體化開關作為投切電容器的投切技術，改變了傳統無功補償裝置體積龐大和笨重的結構模式，從而使新一代低壓無功補償設備具有補償效果更好，體積更小，功耗更低，價格更廉，節約成本更多，使用更加靈活，維護更加方便,使用壽命更長，可靠性更高的特點，適應了現代電網對無功補償的高標準要求；

3.5.要求表箱進出戶線均采用PVC管沿墻敷設，工藝美觀；

3.6.要求表箱內安裝具有遠抄功能的的費控式智能電能表和遠程集抄終端，實現了低壓遠程抄表；

3.7.未發生人身、設備等事故，安全文明施工控制良好；

3.88.反映施工質量的原材料檢驗、實體質量的資料填寫、審查規范。

4、具體案例

商河劉集村低壓臺區改造工程項目，項目于2012年8月1日開工，2012年8月7日竣工，施工周期為7天。該工程新增及改造柱上變壓器兩臺，總容量400千伏安，新建及改造10千伏線路0.25千米、0.4千伏線路1.26千米，改造戶表259塊。項目總投資43.63萬元。

4.1.工程質量管理目標明確，工程創優規劃、創優實施細則編制規范，審批手續齊全，策劃內容落實在工程建設監理管理全過程。

4.2.建設全過程符合國家基本建設程序，嚴格執行工程建設標準強制性條文的規定；工程施工工藝質量符合國網公司《農網建設與改造技術導則》及山東電力集團公司《新農村電氣化建設施工工藝規范（試行）》要求，工程竣工自檢驗收滿足《國家電網公司農網優質工程評選辦法（試行）》評優標準。

4.3.工程項目按規定已進行中間驗收、啟動驗收、質量監督檢查、試運行，各階段發現的問題和缺陷得到閉環處理。主要技術經濟指標、工程質量和施工工藝達到國內同類工程的先進水平；施工過程質量管理嚴格。數碼照片管理規范，按現行國家、行業及公司的技術規范、質量標準及相關規定組織施工，并認真開展施工和調試質量的檢驗及評定，工程質量總評為優良。

商河劉集村低壓臺區改造工程項目獲得了山東電力公司2014年度“農網配電臺區項目百佳工程”，成為山東農網優質工程典型示范項目。同樣獲此殊榮的還有商河東大嶺低壓臺區改造工程項目。

5、實踐效果

由于項目監理人員嚴格執行分部分項的驗收制度，做好了驗收管理工作，使施工工藝精益求精，施工安全零隱患。尤其在隱蔽工程驗收中，保證了工程零缺陷投運，取得了以下可喜的實踐效果。

5.1供用電水平和供電可靠率得到有效提升

商河劉集村低壓臺區改造工程項目根據設計要求，將老舊線桿全部更換為12米及以上錐形水泥桿，高低壓配電線路絕緣化率達到100%，供電可靠性大大提高，解決了老舊線路故障頻發的問題。我們的項目監理人員嚴格按照《10kV柱上變壓器臺及進出線施工工藝規范》進行了監理，變壓器及線路的安裝工藝完全合格。表箱全部采用聚碳酸酯透明非金屬電表箱，對地安全距離1.8米至2米，方便用戶實時查看電能表運行數據及盡力節約維修人員的維修成本；每個表箱都安裝漏電保護裝置，大大減少了故障發生，提高了安全用電水平。細節決定成敗。表箱的進出線孔處都有一個絕緣護套，起到阻隔雨水和絕緣的作用。但是在實際安裝中，施工人員有時忘記安裝或密封不嚴，雨水會滲入到表箱內，造成漏電保護裝置受潮，絕緣降低而跳閘。項目的監理人員把握住了這樣的細節，要求施工人員嚴格按施工工藝安裝施工，不放過任何一個細小的環節。

5.2電壓合格率得到了有效提升

按照“小容量、密布點、短半徑、絕緣化”建設思路全面進行監理，要求進村的高壓全部絕緣化，新增及改造變壓器2臺， 0.4千伏線路供電半徑由改造前的600米縮短至264米。用電高峰期實測線路末端電壓合格率達到100%，徹底解決了該村配電線路末端用戶電壓不足的問題。

5.3低壓線損率水平得到了有效提升

該村現有居民259戶，平均線損率由原來的11%降至5%以下，降低了約6個百分點。

5.4戶均容量得到有效提升

工程建設改造完成后該村配變容量達到400千伏安，戶均容量由以往的0.38千伏安提升至1.54千伏安，滿足了該村未來3-5年發展用電需求。

篇3

【關鍵詞】 兩型一化 綠色變電站 綠色監理

為了進一步提高變電站建設的效益和效率，貫徹住宅和城鄉建設部《綠色施工導則》的精神，國家電網公司按照變電站典型設計的總體原則，深化，細化有關技術原則和設計要求，按照“試點先行、總結完善、穩步推進”的工作步驟，全面開展“資源節約型、環境友好型、工業化”（簡稱“兩型一化”）綠色變電站建設，最大限度地節約資源（節能、節地、節水、節材）、保護環境和減少污染，提高工程質量，提供健康、適用和高效，與自然和諧共生的的綠色變電站。

全面開展“資源節約型、環境友好型、工業化”（簡稱“兩型一化”）綠色變電站建設，必須提高工程項目的科學化管理水平，降低施工活動對環境造成的不利影響，保護生態環境；必須以人為本，確保工程質量和加強安全生產，保護工程建設人員的安全和健康。作為工程建設重要一方的監理單位，也需要轉變服務理念，創新工作方法，以適應科學發展觀提出的新的要求，監理人員要不斷完善工作方法和提高自身素質，做好輸變電工程的綠色施工監理策劃與控制，才能迎接挑戰和適應建設綠色變電站的綠色監理要求。

1 充分認識建設“兩型一化”變電站的重要意義

建設“兩型一化”綠色變電站，是國網公司貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神，履行公司社會責任，落實科學發展觀，建設“資源節約型、環境友好型”社會的具體體現；是加快轉變公司和電網發展方式，大力實施集團化運作、集約化發展、精細化管求，進一步明確其工業性設施的功能定位和配置要求，實現變電站全過程、全壽命周期內“資源節約、環境友好”；降低變電站建設和運行成本，深化、完善變電站典型設計，倡導國網公司變電站工程建設的方向，推進標準化建設，實現公司電網建設方式的轉變。監理人建設“兩型一化”綠色變電站的原則是：以人為本、環境友好，以用為先、簡潔適用，創新優化、節約資源。

2 樹立和諧建設的理念

變電站建設環境是在工程建設過程中所涉及的外部社會、經濟因素和自然環境的總稱。由于工程項目的實施，會產生居民拆遷、市政管線的遷移或保護、交通疏解以及施工污泥和污水排放、渣土外運、噪音、民擾和擾民問題等，影響到原有系統的運行平衡。監理人應從構建和諧社會的角度出發，樹立全局意識與伙伴關系理念，制定切實可行的方案，協助業主做好相應的組織協調與控制工作，處理好各種矛盾與各方面關系，促進工程項目參建各方的和諧，確保工程項目建設和諧、順利。

在事務操作上，各方的責任和義務首先以合同為基礎，從項目整體利益出發和諧合作。在實施監理工作中，監理人員應在相互信任和加強溝通的基礎上，通過嚴格的監理工作，樹立自身的威信，以取得業主的信任和施工單位的支持；還要以法律法規和合同規定的建設各方關系為基礎，貫徹和諧的管理理念，努力與各參建方建立相互禮讓、友好協作的關系，創建精誠合作、誠信為本、密切配合的工作氛圍，盡量減少工程爭端和索賠，更大程度地實現項目價值。

項目監理部的內部和諧也是保證監理工作順利實施的關鍵。項目總監要以身作則，以良好的品德操守和專業技能樹立威信，并加強內部溝通和交流，切實關心監理人員的思想、工作和生活情況，注重員工的學習和技能培養，營造融洽、寬松的工作環境，建立友好和諧、步調一致的監理團隊，以提高監理部的凝聚力和工作效力。

3 樹立綠色監理的理念

變電站建設必然占用土地和消耗材料和能源，工程建設過程也不可避免產生大量的建筑垃圾和對環境造成空氣、水、光、噪聲、電磁、外來物種等污染。作為負有工程建設監督管理職責的監理人應在建設資源節約型、環境友好型的工程方面承擔義不容辭的社會責任，開展與之相配套的綠色監理工作，在保證質量、安全等基本要求的前提下，貫徹落實建設工程節地、節能、節水、節材和保護環境的技術經濟政策，提倡綠色建筑新技術和節能、環保材料的應用，通過監理的有效控制，監督保證綠色施工技術措施或專項施工方案的實施，最大限度節約資源，降低能源消耗，降低施工活動對環境造成的不利影響，有效實現節能、節地、節水、節材和環境保護的目標。

4 樹立以人為本的理念

現場監理工作要始終將人的安全放在工程建設的首位，站在和諧社會建設的高度，以強烈的社會責任感做好安全監理工作。監理人員應當嚴格按照法律、法規的要求，全面落實各項安全監理職責，加強安全工作檢查力度，對發現的安全隱患要及時督促整改，防患于未然。還要關注現場參建各方人員的身體、生理和精神等方面的健康，要求提高參建各方人員在施工現場的工作、生活、教育、衛生條件，以減少人為因素給工程或人員帶來的安全質量風險。

5 創新監理方法，實施監理控制

通過多年的積累和不斷完善，變電站工程監理已形成了一套比較系統的理論方法，積累了一套比較成熟的工程監理經驗，但為了適應“資源節約型、環境友好型、工業化”（簡稱“兩型一化”）綠色變電站建設對工程監理提出的新要求，我們還必須以服務理念創新為先導，結合工程監理在工程建設過程中的地位、作用和所擔負的責任，不斷創新工程監理方法，如編制綠色監理細則，使“資源節約型、環境友好型、工業化”的精神貫徹落實到監理工作每個環節和各項具體業務活動之中。

5.1 施工準備階段

（1）在項目監理部組建中，堅決擯棄成本效益至上、搭建草臺班子的作法。首先把總監的選配作為有效實施監理工作的關鍵，應根據工程項目的專業特點、規模標準、技術難度和風險性，選派具有相應工程經驗、專業素質和管理能力的總監，并嚴格按照專業配套、滿足工作需要的要求配備相應數量和素質的監理工程師、監理員，還要嚴格規范和落實項目監理部各項管理制度，從人員和制度等方面為項目監理工作的順利開展提供有力保障。

（2）加強圖紙會審與交底工作。除按監理規范的要求對圖紙的完備性及遺漏、差錯、矛盾之處進行認真審查外，還應依據國家電網公司《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規程》，編制變電站《強制性標準條文》執行指導書，對強條的實施情況進行預控，對發現有違“強條”的問題以文字形式提出一些建議，提請設計處理；加強對設計中采用的標準、規范、原則和方案措施等的審查，高度關注提高投資效益、節能降耗減排以及環保材料、新材料、新技術應用等重要環節；還應結合綠色建筑的節地、節能、節水、節材、環境質量、運營管理六大指標體系對設計圖紙的相關內容進行會審，明確綠色監理的內容及依據，并積極就此向建設單位和設計單位提出合理化建議。

（3）在施工組織設計（方案）審查中，除施工方案的可行性、施工組織的科學性、進度安排的協調性、資源配置的合理性等常規重點審查內容外，根據“兩型一化”具體內容，認真審查綠色施工技術措施、專項施工方案、安全及環境保等預案，重點審核安全施工方案或施工組織設計的安全措施，要求從組織機構、人員、規章制度、施工工藝、應急準備等各個環節全面落實資源節約與環境保護措施，并在監理細則中明確針對性實施措施；關注各個工程控制目標的協調性，確保在合理的造價、工期控制目標下，有效實現工程質量、安全等控制目標。

（4）加強與完善監理作業指導文件的編制工作。在監理規劃的編制中，充實并強化綠色監理、安全監理、職業健康與環境控制等方面的內容；依據《國家電網公司變電站工程創優施工實施細則編制綱要》，編制工程創優策劃書，在工程創優策劃書中明確綠色監理工作目標，制定實施與檢查方案；探索應用各種系統分析與評價方法，在監理工作目標控制中應用，建立目標控制的分解結構及評價準則，將抽象的監理工作目標分解到普通監理人員可以直接掌控的具體指標，并用下個層次的目標值保證上個層次目標值，使監理工作目標得到有效控制。同時，建立包括專業類、管理類和其它類三個類別的完整的監理實施細則體系，有效指導監理的業務操作。在編制監理細則時，除國家監理規范規定的內容外，還應根據國網公司建設“兩型一化”變電站文件及施工方案，編制各專業的綠色監理及節能施工監理細則；針對工程特點，制定質量通病的專項監控措施，審查、批準施工單位提交的《電力建設房屋工程質量通病防治方案和施工措施》，提出詳細的監理要求；編制《變電站防質量通病監理措施》并作為《監理規劃》和《監理細則》的補充，并在相應的專業監理實施細則中制定特殊控制措施。

5.2 施工階段

（1）在投資控制中，有關綠色施工和節能施工的進度款以及安全文明施工措施費，要根據招標文件中的相關清單內容進行專項審批，作到?？顚Ｓ茫雇顿Y控制起到促進綠色施工和安全生產的經濟杠桿作用。

（2）在工程進度控制中，首先應樹立合理工期的概念，堅決抵制隨意壓縮工期、盲目趕工等不正確的做法，并就此積極向建設單位提出建議，編制一級網落進度計劃，控制施進度，確保施工的質量和安全；應要求施工單位采用先進技術方案和工藝流程，科學組織人員和合理施工工序，保證分部分項工程之間及各專業之間的有序協調，以及施工設備的合理配置和高效使用，將計劃評審技術和先進的管理軟件應用在進度計劃、檢查、分析、調整等各個控制環節，提升監理在工程管理方面的權威性。

（3）在質量控制中，制定質量控制點預控措施，建立質量控制點預控表，在施工過程中并嚴格對照執行；嚴把進場設備、材料關，杜絕高能耗、高污染、高噪音、有隱患的施工機具進場作業和偽劣材料的使用；監理要以變電站《強制性標準條文》執行指導書、工程創優策劃書、節能驗收規范、福建省電力有限公司《2009年輸變電工程安全質量管理流動紅旗競賽實施辦法》為依據，抓好進場材料報驗、隱蔽驗收和工序報驗工作；將質量通病作為本工程的控制重點，按變電站防質量通病監理措施進行有效控制；從影響工程質量的五大因素入手，綜合運用各種系統定量評價方法，適時分析施工過程中的工程質量狀況，科學評估產生各種工程質量問題的影響因素，進而找出主要矛盾，針對主要影響因素，采取有效監理措施加以解決，提高工程質量管理水平。

（4）在安全監理工作中，除履行國家法規賦予監理的安全管理職責、貫徹福建省電力有限公司輸變電工程施工的有關通知，還要將文明施工管理、職業健康與環境控制等納入安全監理范疇。配備專職安全監理工程師，在監理組織內部，通過簽訂責任書等形式層層落實安全生產責任制；建立“監理人員危險點管控日安排”記錄本，明確監理人員當日的工作地點、工作分工及安全重點管控內容，并設立“危險點管控日公示板”黑板，將以上監理工作安排內容公示，每日更新；加強事先對施工的部位、條件、環境、氣候、難度的風險評估，編制預防各類安全事故發生的措施和辦法以及發生事故的應急處理預案，積極探索各種先進的風險控制技術在工程風險評估與控制中的應用，有效防范與控制各種風險，確保施工安全；檢查施工單位執行福建省電力有限公司輸變電工程施工安全“一工種、一守則、一卡片”管理辦法的執行情況，發現施工單位沒有使用或未按規定使用，應當要求施工單位立即整改，并上報業主項目部。在專項的安全文明施工檢查中增加綠色施工的檢查內容，根據綠色施工方案及監理細則，加大相關施工內容的日常巡視和專項檢查工作力度，發現有違反建設“兩型一化”變電站的文件要求的現象，堅決督促施工方進行整改。

5.3 竣工驗收階段

（1）竣工驗收階段是提交監理成果的重要階段，嚴格按照相關法規、規范規定的程序、內容與要求，組織或參與各項驗收工作，堅持“先驗收、后使用”的原則，為建設單位提交合格的、可放心使用的工程產品。同時，把好竣工結算關，確保投資控制目標的實現，最大限度地發揮投資效益。

（2）除常規的驗收程序和內容外，應按照建設“兩型一化”變電站文件規定，單位工程竣工驗收必須在建筑節能分部工程驗收合格后才可進行；要根據設計圖紙和相關規范，檢查工序報驗的完整性、審核材料性能檢測報告和功能性實驗檢測報告的符合性，對綠色變電站和節能分部進行專項驗收。