倉儲管理的研究范文

導語：如何才能寫好一篇倉儲管理的研究，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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1.倉庫管理軟件信息技術管理知識缺乏隨著信息技術在各個領域中的廣泛應用，促進了企業的現代化管理。而煤炭企業由于倉儲管理的環節多、資源信息量大、種類多等特點，為了有效降低工作壓力，許多煤炭企業紛紛引進庫存軟件進行倉儲管理工作。但由于工作人員教育程度低，信息技術水平參差不齊，許多庫管員、材料員、保管員等缺乏相應的信息技術軟件方面的知識，不能熟練掌握與運用物資管理軟件。此外，在硬件方面，由于煤炭企業沒有設立獨立的庫房辦公室，導致庫管員、材料員以及保管員需要借助他人的辦公室辦公，極大的影響了員工的工作熱情，降低了員工的工作效率，不利于企業的發展。2.煤炭企業對市場預見性不夠在大多數煤炭企業中，對市場預見性不夠是企業普遍存在的問題。由于煤炭企業的市場預見性不夠，導致煤炭企業物資庫存量存在不合理現象。由于市場預見性包含多個方面難以把握，而煤炭物資從開始采購到物資的倉庫儲存的過程中也需要經過多個環節，且每個環節的工作都十分的繁瑣，很難做到對市場的及時把握。煤炭企業的物資采購量是根據市場的預見性而得出的，而物資采購量的多少直接影響著物資倉庫儲存量與企業的生產。如果煤炭企業在做市場預算時，沒有進行詳細而周密的計劃或者是單純從某一方面考慮，會造成以下兩種情況：一是物資庫存量大于生產物資消耗量，增加物資存儲成本；二是物資庫存量小于生產物資消耗量，這時導致生產物資缺少，增加了生產成本。無論是哪一種情況，都在不同程度上增加了煤炭企業生產成本。3.煤炭企業存貨暫估入賬制度不便于管理在現實生活當中，對于貨到而票未到的現象，大多數企業都采用存貨暫估入賬制度，這也是現行會計政策中，為了有效保障存貨賬與實際相符合而采用的方法。存貨暫估入賬制度的采用適用于貨到而票未到的情況下，可以真實的體現出物資庫存的市場價值，表現出物資存貨估價的準確性。而對于煤炭企業新種類物資的采購時，需要相關工作人員對物資進行編號、存檔、歸類等工作，按照一定的規定對新物資進行估價，當發票到達后再進行后期的調整工作，這種做法不僅影響了物資相關票據的開據，也給倉儲管理人員與財務人員增加了負擔，物資的重復入賬與調賬，嚴重影響了員工的工作效率，在一定程度上也影響了企業的經濟效益。

二、提高煤炭企業倉儲管理的有效對策

1.提高相關員工的業務素質在現代煤炭倉儲管理過程中，對信息技術的應用，對物資進行信息的標準化、統一化管理已成為時展的必然趨勢。由于煤炭企業倉儲管理工作中，主要涉及一些復雜的數據與流程，采用現代化信息化倉儲管理，可以有效提高員工的工作效率，在一定程度上，也可以減輕員工的工作負擔。由于信息技術的應用，要求員工具有較強的計算機管理技術，不僅體現在軟件的應用方面，還體現在計算機的硬件方面，因此提高倉儲管理方面人員的業務素質與相關技能是十分必要的。首先應加強倉儲管理人員的培訓，提高倉儲管理人員的工作積極性與業務素質，讓倉儲管理人員熟練掌握與應用現代化倉儲管理流程與操作流程，從而提高倉儲管理人員的實踐應用能力。其次要明確倉儲管理工作中的崗位責任，合理分工。最后應建立相關的獎勵制度，充分調動員工的積極性，提高員工的工作效率，從而有效降低企業生產成本，提高企業的經濟效益。2.實現倉儲物資的合理化儲備在實現煤炭企業倉儲物資的合理化儲備過程中，應建立科學、規范、合理的物資儲備調整結構。在煤炭企業倉儲管理過程中，物資的合理化儲備是一個十分重要的環節，物資的合理化儲備可以有效降低企業生產成本，從而有效提高物資利用率，提高企業經營效益。煤炭企業倉儲物資沒有進行合理化的儲備，常常會導致企業在生產時物資的過多或者短缺問題，當生產物資過多時，導致物資在庫存中積壓，增加了庫存壓力，也給企業的資金周轉帶來一定的影響。當生產物資短缺時，由于物資供給不及時，導致生產受阻，嚴重影響了企業的正常生產?？梢哉f，煤炭企業倉儲物資的合理化儲備，可以有效降低生產成本，提高物資利用率，從而可以有效提高企業的經濟效益。3.提高倉儲計劃與生產計劃的準確性想要確保煤炭企業倉儲計劃與生產計劃的準確性，就必須對物資倉儲中的各個環節與企業生產中的各個環節進行詳細而周密的計劃。在任何企業中，部門與部門之間都是相互關聯的。煤炭企業也是如此，在倉儲管理的過程中，需要企業的倉儲管理部門與相關聯的其他部門進行一定的溝通，例如生產部門與采購部門的相互溝通，可以了解物資的采購量，而倉儲管理部門則充當生產部門與采購部門的連接中樞，需要對兩個部門進行相互協調。計劃的準確性，可以有效提高物資采購效率，降低生產成本。因此，在進行物資采購前，倉儲管理部門需要對各個部門對物資的需求與使用情況進行匯總，制定出詳細而周密的計劃。4.做好物資的估價工作采用存貨暫估入賬制度，在一定程度上，可以有效確保存貨賬與實際相符合，但當票據到達后，需要對物資進行重復入賬與調賬處理，不僅增加了倉庫管理人員與財務人員的工作量，也大大降低了員工的工作效率，嚴重的會造成企業財務賬目不真實、賬目混亂現象。因此，企業應重視物資估價工作，做好物資的估價工作。為了有效解決前面所涉及到的問題，倉儲管理應協調各個部門相互溝通、配合，提高物資采購效率，而物資采購部門在接收到物資申請計劃時，應進行核實與確定，然后根據物資申請需求尋找貨源，組織物資采購簽訂合同并提交相關的審批部門，審批部門審批后的物資采購合理即時生效，并由法律保護。對于物資采購合同中沒有的物資編號，采購部門應及時上報申請編號。倉儲管理各個部門應相互配合，確保物資到貨時間與票據到達時間一致，從而有效提高員工工作效率。

三、結論

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【關鍵詞】倉儲企業　目標管理教學研究

【中圖分類號】G　【文獻標識碼】A

【文章編號】0450-9889（2012）09C-0156-02

近年來，隨著我國經濟的迅速發展，工商管理、企業管理、物流管理等專業得到了突飛猛進的發展。但是由于教育改革滯后，課程設置缺乏規范、理論與實踐相脫節，造成培養出的畢業生不符合企業用人單位的實際需要。本文從目標管理（MBO）的內涵入手，基于倉儲管理課程的課程理念和教學目標，分析倉儲管理與目標管理的教學結合，提出借鑒目標管理（MBO），改革倉儲管理課程的教學模式的實訓步驟。

一、目標管理的內涵

目標管理（Management　By　Objectives簡稱為MBO）是1954年被尊為“現代管理之父”的彼得·杜拉克（PeterEmeker）提出的一個具有劃時代意義的概念。

目標管理（MBO）理論其基本內容是一種管理程序或過程，它使企業中的上、下級一起協商，根據企業的使命確定一定時期內（一般為一年）企業總目標，由此決定上、下級的責任和分目標，并把這些目標作為企業經營、評估和獎勵每個部門和員工個人貢獻的標準。目標管理機制把管理者從繁雜的行為管理中解放出來，強制計劃和控制，分清職責，并對下屬給予充分授權。

目標管理的思想核心是重視成果，重視人的因素。企業中的每一個人都必須為著一個共同的目標做貢獻，朝著同一方向，融成一體，產生出一種整體的業績，管理者圍繞目標進行管理，而不是對下屬行為的監控，其工作由控制下屬變成與下屬一起設定客觀標準和目標，讓他們靠自己的積極性去完成。

二、倉儲管理課程的課程理念與教學目標

（一）倉儲管理課程理念。高職院校的辦學宗旨就是定位在培養具有適應市場經濟能力和競爭能力、具有創新精神和實踐能力的、符合地方經濟建設與行業發展所需要的應用型、技術型人才，物流管理專業是以現代物流技術和經濟管理為基礎，熟悉現代企業供應鏈和商貿流通理論，培養現代物流管理的高級專業人才。

依據教學目標，倉儲管理課程要樹立以能力為核心、以就業為導向的課程理念，和以教師為主導、以學生為主體的課程模式。在教學中，采用“任務驅動”教學模式。本課程遵循倉儲管理業務的一般程序，從倉儲企業的組建、倉庫規劃與布局、倉庫作業流程等核心知識模塊，結合創業教育、職業道德教育及學生職業技能證書要求，由學生分組設立模擬倉儲公司，通過自主學習和團隊合作完成倉儲企業實施目標管理的（MBO）的整體運作。

（二）倉儲管理課程的教學目標。依照倉儲管理課程理念，教學大綱的制定要以學生為主體，教學內容要反映時代特征、符合地方物流企業需求，目標具體、成果明確、通用能力和專業能力并重為原則。通過教學，使學生了解現代倉儲發展過程，掌握現代倉儲管理的基本知識，明確倉儲的發展趨勢；培養學生應用所學知識分析理解和解決現代倉儲管理過程實際問題的能力。

倉儲管理課程教學目標具體可分解為能力目標、知識目標和情感目標。能力目標：通過本課程學習，學生能用倉儲管理的原理和知識，進行倉儲管理實務的操作。具體能力包括：倉儲企業的組建、倉庫布局規劃、倉庫作業流程、商品的保管和養護、倉儲商務管理、倉儲績效管理。

知識目標：第一，了解組織設計的一般理論及倉儲企業人員招聘選拔與培訓的一般要求；了解基本的倉儲設備種類及功能；了解各種倉庫作業表格的形式；了解倉儲商務活動的含義與作用。第二，熟悉常見倉儲企業組織結構模式；熟悉倉儲設備配置的原則；熟悉倉庫作業的具體要求；熟悉倉儲商務活動的內容與過程；倉儲績效管理的意義。第三，掌握倉儲企業設立的要求與步驟；掌握倉庫網點布局的原則和內容及倉庫選址的方法；掌握倉庫的出入庫和在庫管理的基本流程；各種單據的填寫和處理方法；掌握倉儲合同的內容及倉單的作用；倉儲成本的構成；評價倉儲作業情況的指標緯度。

情感目標：第一，不論是理論教學還是實踐教學，都要貫穿培養學生實事求是，公平公正的精神；第二，培養學生的創新精神、愛崗敬業、吃苦耐勞的精神和道德素養。

三、倉儲管理與目標管理的教學結合

按照教學大綱要求，高職院校重在培養學生的實務操作能力。倉儲企業管理教學目標主要包括知識、技能、專業能力的培養。在具體的倉儲企業管理中，管理范圍包括：倉儲設施設備的選擇、倉庫布局、倉儲策略、貨物入出庫管理、貨物保管和養護技術選擇與管理、貨物的裝卸搬運、貨物庫存管理方法的應用、倉儲安全管理、倉儲信息技術等；管理者的能力要求包括：倉庫規劃能力、倉儲設備操作及使用能力、貨物作業、養護及在庫管理能力、倉庫安全管理能力、倉儲信息化管理能力。

目標管理正是將倉儲企業的管理范圍和管理者的能力納入目標管理機制中，以目標來激勵員工的自我管理意識，激發員工行動的自覺性，充分發揮其智慧和創造力，最后形成員工與企業共命運、同呼吸的共同體；強制計劃和控制，分清職責，并對下屬給予充分授權。企業中的每一個人都必須為著一個共同的目標作貢獻，朝著同一方向努力，產生出一種整體的業績，管理者圍繞目標進行管理，目標管理既能實現企業發展，又能實現個人發展，提升了倉儲企業管理水平。

倉儲企業管理遵循這一原則，在教學中，首先，要求學生了解倉儲企業目標，實現管理對象的上下溝通，把個人目標和組織目標融為一體，個人目標實現了，總目標才會得以實現；其次，要求同學身臨其境，模擬倉儲企業中的各個角色，專心致志于自己的目標，激勵出更大的工作積極性；再次，要求同學們重視過程管理，投身于檢查、考核、評比、獎勵的管理全過程；最后，通過目標管理，學會管理倉儲企業的能力。

四、借鑒目標管理（MBO）。改革倉儲管理課程的教學模式

（一）實訓步驟一：確定目標管理（MBO）。目標管理是異常艱巨的系統工程，確定目標管理，就必須要求學生掌握倉儲企業基本資料，主要業務，目前存在的問題及改善需求與其期望。

（二）實訓步驟二：創建目標管理項目小組。在確立目標以后，組織實施是關鍵。在教學中，讓同學們自己組建目標管理項目小組，設組長、副組長、組員若干名。組長是倉儲模擬企業的總經理，具有求新、求變、求好的觀念，副組長是各部門具有豐富管理經驗的負責人，組員具有廣泛的代表性和影響力。

目標管理（MBO）項目小組的協調工作：制訂計劃和預算的時候要與財務部門協調；調整組織架構的時候要與企管人事部門協調；進行發動宣傳的時候要與宣傳協調；進行考核的時候要與人事、績考部門協調。

（三）實操步驟三：選擇目標管理模式。根據企業的特性、企業領導的管理風格、選擇不同的目標管理模式，本研究根據倉儲管理教學的實際，采取主動性、業績型、能力型的目標管理模式：

典型步驟：

1　根據長期經營計劃制定并公布公司的年度總目標（見表1）。

2　根據年度總目標制定并公布部門目標。

3　員工根據所屬單位目標制定個人目標。

（四）實訓步驟四：決定目標管理策略。由于目標管理對企業而言是一場變革，變革總會遇到阻力，所以必須考慮其管理策略。有兩種基本的目標管理策略：一步到位策略、分步到位策略。因為本研究是教學研究，所以采取一步到位的目標管理策略。

把所有部門和所有員工都納入目標管理的范圍和對象中來，將目標管理推行到企業的所有單位和人員。

（五）實訓步驟五：形成目標管理計劃。目標管理是一項系統性工程，如果事先沒有一個詳盡的計劃安排的話，很難將各項工作協調向一致的方向。

1　目標管理計劃的準備。一個典型的目標管理計劃由4個主要部分構成，本研究的MBO計劃的格式包括：目的界定、基本計劃、控制體系、變革管理。

2　目標管理的項目分解。由于目標管理的工作十分繁雜，因而前期準備工作，非常重要。如：宣傳發動工作、培訓工作、推行規劃、任務分工、執行工作、指導各單位目標管理開展工作并匯總形成目標體系圖、規定目標管理工具（如目標卡）的填寫和使用辦法、目標執行過程的控制方法、目標完成情況的考核方法及激勵措施。

3　目標管理的進程安排。制定目標管理的整體進程，總目標、單位目標、個人目標的目標完成時間、質量、效率等。

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[關鍵詞]物資；倉儲管理；效率；研究

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）14-0167-01

物資在倉儲管理中因各種因素影響，其實用價值會在數量減少和質量上降低，會使使用價值效用減少，良好的倉儲管理可以避免物資受到損害。因此，必須進行科學倉儲管理，保護好處于保管期的物資使用價值，同時，還要做到流向合理，加快物資周轉速度，注意物資合理分配、合理供料，不斷提高工作效率，使有限的物資發揮最大效用。

在倉儲管理中，為了保證物資使用價值的順利轉移，需要消耗一定的物化勞動和活勞動，這些活動不能創造使用價值，所以這種費用越少越好。高效的倉儲管理，可以減少倉儲過程中的損耗和勞動消耗，加速物資周轉和資金周轉，從而節約費用，降低物流成本，提高企業經濟效益。

1.加強倉儲管理的必要性和重要性

物資入庫外觀質量檢驗是對物資質量把關的首道關口，若在物資入庫時，把好物資外觀質量檢驗關，物資標識、標準關，物資入庫隨行資料關，就可防止不合格物資進入下一檢驗環節，避免偽劣產品混入生產現場；強化倉儲管理是實現物資供應過程控制監督的重要抓手。規范物資出入庫，可堵塞在物資流通過程中的漏洞。入庫物資若出現先用料后補辦手續，變相采購、變通走賬等違規行為，必然會造成“虛出入庫”、“假出入庫”的現象，規范出入庫管理，可以有效的監督制約先用料后補辦手續等違規行為；深化倉儲管理是促進物資管理水平提升的需要。倉儲管理的核心在庫存管理與控制，實現庫存資源與倉儲管理的高效匹配，實現物流、資金流、信息流的一體化管理。加強物資庫存管理，強化在庫物資的保管保養，是確保物資不變質、不受損、保持原有使用價值的有效手段，能夠防止因客觀因素造成的物資銹蝕、變質、失效、質量下降等現象。

2.提高倉儲管理水平的措施

2.1 完善倉儲現代化管理手段

現代化倉儲管理離不開硬件和軟件系統的支撐。機械化、自動化的操作管理成為企業主流，倉儲單位應根據市場供求關系確定倉儲硬件設施建設與改造，做好倉儲機械化、自動化、智能化的改造，提高倉儲資源的利用率和倉儲管理的效率。建設完善的功能強大的倉儲管理系統，做好倉儲管理信息化、網絡化的技術升級，是實現倉儲信息共享，提高倉庫利用率、實現有效的庫存控制的必要手段。

2.2 提高倉儲作業管理水平

企業在倉儲作業中應合理安排倉庫中各種功能區的位置，正確安排收貨區、存貨區、揀貨區、臨時存放區、貨品檢驗區等功能區的位置。合理安排不同貨品的存放地點、搬運路線，保證物資在空間上的最短運動路線和倉儲空間的有效利用。通過各個環節作業時間的合理安排和銜接，保證作業的順暢性，盡可能消除或減少作業過程中的停頓或等待時間。

2.3 提高倉儲管理人員專業管理水平

倉儲管理需要有高素質人才作為保障，企業必須建立一支訓練有素、穩定的職業化隊伍，企業應有計劃、有組織地對現有員工進行培訓，更新他們的觀念，提高他們的業務能力，使他們在為企業的服務中實現自身的價值。

3.加強物資倉儲管理的具體做法

3.1 堅持到庫物資“八看”驗收方法，嚴把物資入庫質量關口

對到庫物資采取一看名稱規格型號與合同條款是否一致；二看物資生產廠家與合同標注是否一致；三看物資執行標準與合同標注是否一致；四看物資包裝標識是否符合要求；五看到貨物資有無產品合格證；六看物資生產日期及保質期標注是否清楚；七看物資內外質量是否合格；八看定量包裝物資是否缺斤短兩，做到質量殘次不入庫，數量短缺不入庫，標識不全不入庫，實物與合同不符不入庫。

3.2 強化在庫物資保管保養，確保物資保管質量

對料棚內存放的催化劑、重晶石粉等編織袋包裝的物資全部用篷布進行苫蓋，對手提式探照燈及抽油桿進行充電保養和防腐處理，對易受潮濕的物資進行通風晾曬等措施，從而有效地避免了因風吹日曬造成包裝袋破損、生銹霉變等造成的物資質量下降現象。

3.3 嚴把簽字蓋章關，實現永久追溯

為了從源頭上治理和預防在物資出入庫方面存在的問題，要推行“痕跡管理法”。從物資入庫到物資驗收，從物資裝卸到物資儲備，從物資收貨到物資發出，從物資交接到資料交接，各個環節都有操作人員簽字、蓋章，做到環環相扣，相互制約，便于每一項物資出入庫過程的可追溯性，真正實現業務公開、過程受控、全程在案、永久追溯。

3.4 強化過程監管，提高制度執行力

由于物資倉儲出入庫牽涉面廣、權利與責任高度交織，對物資出入庫的監督有一定的難度。立足于制度建設，中心庫建立了物資出入庫考核和責任追究辦法，用制度來規范和約束員工的行為，對每個環節進行控制和監督，不僅要進行事后監督，更要在事前、事中進行監督，使物資出入庫監督從他律走向自律。

3.5 推行“三重”預警，實現信息反饋機制

首先建立儲備定額預警機制。按核定的各大類物資最高、最低儲備定額，實施動態預警。其次建立寄售儲備有效期預警機制。對于臨近合同有效期的寄售庫存物資，保管員提前一個月向業務科室提出預警，提示業務科室人員督促供應商在合同到期時及時辦理續簽合同或退貨手續，以免物資長期積壓失去使用價值，同時也減少庫房資源占用。

4.深化物資倉儲管理的幾點建議

（1）建立長期有效的監督管理機制?！疤撊霂臁薄ⅰ凹偃霂臁笔怯捎昧蠁挝?、違規供應商違規先用料后補辦手續帶來的一種表象，僅從出入庫環節上監督治理，治標不治本，要從物資管理的源頭抓起，計劃、采購、質檢、倉儲等部門齊抓共管，標本兼治。不定期的對物資供應各業務節點進行穿透式檢查，對存在問題的單位、供應商以及相關責任人進行考核、處罰。

（2）針對物資出入庫管理上存在的薄弱環節，建立和完善規章制度，更重要的是制度的落實，用制度來規范人、約束人，通過績效評價及考核獎懲等制度，來激勵和規范員工的工作行為。加強對員工的職業道德教育和廉潔從業教育，正確處理好原則與“人情”的關系，在物資收發存管理過程中自覺維護企業的利益。加強對相關人員業務知識的培訓，讓業務知識的培訓成為一種常態；通過培訓持續提升員工的業務素質和職業技能。

（3）不斷完善系統功能、優化業務流程，創建物資管理信息平臺，將物資出入庫的各個環節納入到信息平臺上運行，將物資出入庫流程固化到ERP系統及信息平臺上，通過系統實施控制，克服人為因素的干擾。物資出入庫就如駛向封閉式的高速公路上高效運行，出入口均有嚴密的監控，真正實現安全保供、高效保供。

為確保企業健康、快速地發展，企業要引進學習先進的物資倉儲管理，提高物資倉儲管理水平，降低倉儲管理成本、提高倉儲管理服務，對企業物資倉儲管理上存在的問題進行解決，實現企業物資倉儲管理的科技化。物資倉儲管理是企業管理重要的部分，我們只有不斷提高物資倉儲管理的水平，才能促使我們的企業處于領先地位快速發展。

參考文獻

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關鍵詞：主動適應；倉儲管理；電子裝備

1 需求分析

1.1 電子裝備管理的新要求得不到滿足

科技的飛速發展，大量高精尖技術不斷運用到電子裝備的研發和生產之中，電子裝備的數字化、一體化和智能化程度空前提高，單裝的體系結構更加趨于復雜。保持電子裝備長期處于良好的技術狀態，對管理環境，例如溫度、濕度、灰塵、磁場、充放電等提出更高的要求，這就要求倉庫必須加強對電子裝備的經常性管理維護。實現這項要求的可操作性，就在于完善相關基礎設施建設，優化管理模式，使得管理能力滿足管理需求。

1.2 傳統的倉儲管理模式需要改進

信息時代，電子裝備在各個領域應用廣泛，交易量不斷攀升，在低價多銷模式的牽引下，倉庫容量提升，尤其是高技術電子裝備比例不斷擴大，洞庫、平面庫、高架庫、立體庫并存，信息化管理水平參差不齊，加之倉庫管理人員有限，業務繁忙，管理壓力大，一些存儲時間較長的電子裝備，由于得不到科學管理，形成了“存儲=報廢”的惡性循環，給電子裝備保障帶來很大挑戰。

2 基本概念與特點

主動性（initiative）指個體按照自己規定或設置的目標行動，而不依賴外力推動的行為品質，由個人需要、動機、理想、抱負和價值觀等推動。在倉庫管理中，電子裝備的主動適應并不是指裝備可以不受外力影響，按照自己的規定或設置目標行動，而是指通過人為的干預，以倉儲的科學化管理為根本目的，結合電子裝備特點、倉庫特征、存儲技術指標等，對即將入庫的電子裝備，在不影響其基本性能和特征的情況下，對局部因素進行相應改造，使其主動符合倉庫現有存儲條件的行為。它和傳統的倉庫存儲模式存在本質區別，電子裝備的主動適應性存儲可以防止倉庫的重復建設和經常性改建，更具有經濟性。同時，電子裝備進行相應改造，主動適應倉庫標準，有利于管理人員的管理維護工作，增強了管理工作的可操作性。

3 研究目標與基本原則

3.1 研究目標

緊密結合當前電子裝備存儲現狀，在認真總結分析電子裝備存儲管理規律的基礎上，深刻把握電子裝備管理與效益之間的關系，積極探索一套能滿足現階段電子裝備特點的管理方法，使得電子裝備存儲更加合理規范，管理更加科學高效。

3.2 基本原則

⑴依法存儲，確保性能。法規制度是電子裝備存儲管理的綱領性文件，它明確規定了不同電子裝備存儲管理的基本條件。要切實結合電子裝備特點，增強管理的可行性，做到有法可依，有法必依。確保電子裝備的技術性能和基本參數不改變，絕不能為了滿足存儲要求而改變電子裝備相關技術指標，外形等。

⑵貼近實踐，科學實用。主動適應的存儲模式，就是為了適應電子裝備倉儲管理更加科學、簡捷、高效，因而這種存儲模式必須符合科學實用的基本要求，方便倉庫加強對電子裝備的管理，簡化管理步驟，優化管理流程，尤其針對大批量電子裝備的管理，更要體現出這種存儲模式的優勢所在。

⑶注重系統，完善體系?；谥鲃舆m應技術的存儲模式是一項系統性的工程。從人員上講，要積極協調裝備生產商與倉庫管理人員之間的關系，明確各自分工職責，搞好工作溝通與配合。從改造內容來看，倉庫要有標準化的配套和定級準則，并自成一個下級系統，裝備的主動適應改造要以這種標準化的倉庫為基準。從規模上講，按照存儲任務，時間等不同，要對電子裝備倉庫區分定級，并完善相應配套設施建設。同時，各級倉庫管理系統要具備統一接口，實行標準化的數據格式，做到系統之間相互溶合，具備互操作能力。

4 主動適應存儲模式設計

基于主動適應技術的電子裝備存儲模式主要包括兩方面內容，即倉庫標準化建設和電子裝備的主動適應性改造。

4.1 倉庫標準化建設

倉庫的標準化建設是電子裝備主動適應改造的前提和參照準則，依據倉庫存儲級別的不同，其標準化建設實質是以存儲條件需求為出發點，進行差異化的建設。具體包含以下四個方面：⑴合理確定倉庫級別。倉庫因擔負電子裝備存儲任務不同，在存儲電子裝備種類、存儲時間、存儲規模、存儲流程等方面均存在差異。確定倉庫級別關系到倉庫建設全局，要充分考慮多方面因素，綜合評判。⑵完善基礎設施建設。倉庫基礎設施建設要依據倉庫級別而定，合理確定倉庫建設地理位置，倉庫占地面積，倉庫規模、庫房規格、數量、庫區道路、地面承載能力等。⑶配套業務建設手段。業務建設主要包括裝備登統計、裝備存儲、裝備調撥和裝備出入庫等，要著眼信息手段管理倉庫，采用二維條碼、射頻標簽識別、PDA、無線通信、全球定位等技術建立倉庫管理手段。⑷構建倉庫管理信息系統。管理實質就是對信息的感知和評判。在系統構建上，要建立互聯互通的通信網和計算機網絡，實現數據接口標準化和網絡協議的規范化，實現信息共享。

4.2 電子裝備的主動適應性改造

電子裝備的主動適應性改造，是參照倉庫的存儲條件而進行的，主要包括以下三個方面：

⑴賦予裝備智能化的身份標簽。賦予裝備智能化的身份標簽，主要通過采用二維條碼、射頻標簽識別等技術，為每個包裝箱或單個電子裝備進行標識。身份標簽的相關信息要以倉庫的數據接口和網絡協議為依據，確保不但生產廠家可識別和采集，倉庫的每個讀卡器也可識別和采集，并能順利將所需信息反饋到倉庫綜合管理系統。

⑵進行技術維護處理。一是增加充放電裝置。對于需要定期充放電的電子裝備，通過設置外接電源線，將裝備充放電接口外延至包裝箱外部，裝備入庫時直接將該連接線插入器材架上充放電接口，裝備的外包裝箱上可開設電量顯示屏，通過網絡化和智能化的管理，在電腦終端上可以清晰顯示裝備當前電量，下次充電時間等，并通過智能化的管理統一進行充放電，或者有選擇的進行操作，可以極大優化管理方式。二是進行防靜電處理。通過外接線的方式，使每個包裝箱具備獨立可靠的接地裝置。依據防靜電等級要求，選擇不易產生靜電的包裝材料，使得裝備在存儲過程中不易產生靜電?？刂乒に囘^程，使之不產生靜電或者使產生的靜電不超過危險程度。也可以通過在包裝箱內外增加加抗靜電劑，或者涂導電涂料防靜電。三是進行防磁處理。防磁處理主要是用防磁類材料，屏蔽易受磁場損害的裝備元器件，以達到重點部位防磁，確保裝備性能的效果。四是進行防濕處理。

⑶規范化設計包裝箱。針對同一類裝備或器材，其包裝箱規格應該具有一致性，并且應充分考慮到器材架規格，搬運機械手的長、寬、機械手之間的距離等。通過這些因素，合理確定包裝箱的尺寸、箱底墊木之間的距離、箱底與地面之間的距離等，方便機械搬運和裝備堆垛。

[參考文獻]

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[3]劉冬梅.《淺析倉庫管理中存在的問題及對策》.時代報告，2012年.

篇5

>> 射頻識別技術在智能化物流管理中的應用 基于嵌入式技術的大容量射頻識別系統設計與實現 射頻技術在物流管理系統中的應用 探索項目化嵌入式教學在物流管理專業的實施與保障 基于射頻識別技術的智能化物流管理 基于無線射頻識別技術應用高校資產的物流管理 RFID技術在煙草倉儲物流管理系統中的應用研究 基于嵌入式車牌識別的研究 基于條碼技術的倉儲物流管理系統設計 基于嵌入式系統的人臉識別技術研究及實現 基于物聯網技術的倉儲物流管理系統應用研究 DTW算法在嵌入式語音識別系統中的應用研究 射頻識別技術在農業物流中的應用 基于嵌入式隧道照明節能技術的研究 基于嵌入式的車牌識別系統設計 基于FPGA的嵌入式技術 基于J2ME技術在嵌入式領域的應用研究 基于多屬性決策的嵌入式操作系統識別技術 基于構件技術在嵌入式操作系統中的應用 基于嵌入式internet技術的北部灣物流過程監控系統的研究與設計 常見問題解答 當前所在位置：.

[2] 百度百科.RFID[EB/OL].(2010-03-02)./view/26303.htm?fr=ala0_1.

[3] 羅華群,謝新文.網絡化RFID關鍵技術淺析[EB/OL].(2010-03-02)..

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關鍵詞：航標;倉儲管理;現狀分析;改進對策

Abstract: along with the "1025" during the Marine economy of booming development, shantou beacons place sea-mark business also in fast development period. Beacons increasing of quantity, increasing of of all kinds goods and materials. Warehouse management, is my work place beacons the indispensable and important link, and the purchase, release, recommends checking and exchange, maintenance is closely linked, is to guarantee the smooth navigation work necessary condition. Based on the basic theory of corresponding warehouse management, to me the warehouse management in the analysis of the current situation, and find out the existing problems, countermeasures study, in order to promote the development of warehouse management work perfect.

Keywords: beacons; Storage management; Analyzing the present situation; Improvement countermeasures

中圖分類號： U644.4 文獻標識碼：A 文章編號：

一、倉儲管理簡介

倉儲管理就是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協調過程。這種對倉庫和倉庫儲存物資的管理工作，是隨著儲存物資品種的多樣化和倉庫結構、技術設備的科學化而不斷發展變化的。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務管理、倉儲流程管理、倉儲作業管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關的操作。

倉儲管理是一門經濟管理科學，同時也涉及應用技術科學；故屬于邊緣性學科。倉儲管理的內涵是隨著其在社會經濟領域中的作用不斷擴大而變化?，F代倉儲管理已從靜態管理向動態管理了生了根本性的變化，對倉儲管理的基礎工作也提出了更高的要求。

倉儲管理的基本原則是：1、效率的原則。倉儲作業管理的核心是效率管理。2、經濟效益的原則。倉儲應圍繞著獲得最大經濟效益的目的進行組織和經營。3、確保安全。4、保證質量。

二、倉儲管理的發展階段和未來發展趨勢

（一）倉儲管理的發展階段

1、人工和機械化的倉儲階段

這階段物資的輸送、倉儲、管理、控制主要是依靠人工及輔助機械來實現。物資可以通過各種各樣的傳送帶、工業運輸車、吊車和升降機等來移動和搬運，用貨架托盤和可移動貨架儲存物資，通過人工操作機械設備進行存取。

2、自動化倉儲階段

自動化技術對倉儲技術的發展起了重要的推動作用。隨著計算機技術的發展，倉儲管理工作的重點轉向物資的控制和管理，要求實時、協調和一體化。系統的集成方便管理人員掌握存量、需求等信息。

3、智能化倉儲階段

在自動化倉儲的基礎上進行繼續研究，實現與其他信息決策系統的集成，朝著智能和模糊控制的方向發展，即智能化倉儲。現在智能化倉儲技術還處于發展階段。

（二）倉儲管理的發展趨勢

1、減少作業、壓縮時間。今后，倉儲中心在數量上將減少，但在每個中心的物資數量將增加。這意味著裝運頻次的加快和收貨、放置、揀貨及裝運作業的增加。這一趨勢將對物料處理系統提出更高的要求，對叉車和傳送帶等設備產生重大影響。

2、倉庫作業的自動化。為適應倉儲業作業的發展，倉儲業需要大大提高自動化程度。在諸如貨物搬運這類增值很少甚至無增值的作業方面，自動化設備將繼續替代勞力。

3、整合化管理。倉儲管理實施整合化倉儲，即把社會的倉儲設施，各相關供應商、零售商、制造商、批發商，甚至客戶的倉儲設施進行整合，達到庫存管理的優化。也就是說在供應鏈管理的框架下，實行倉儲管理，把相關倉儲管理的作業或實施進行重建。

4、計算機化與網絡化管理。新科技革命以來，倉庫管理者將把貨物從倉庫的進進出出（包括收貨、放貨、分揀和裝運）的作業看作是他們工作中的最關鍵部分。但他們在執行這些工作時遇到了一個很大的困難，難以及時獲取精確的信息。實施倉庫工作的無紙化可以改變這一現狀。從原則上講，無紙化倉庫意味著所有的物流運動的電子化操作，從而減少甚至消除在產品鑒別、地點確認、數據輸入和準確分揀方面可能產生的傳統錯誤。同時，電子控制系統還能避免數據輸入的延誤，即時更新庫存，隨時找到所需的貨物。

三、汕頭航標處目前倉儲管理現狀分析及存在問題

（一）倉庫擁有量大，且分布較為分散

我處目前下設汕頭航標站、汕尾航標站、海門航標站、三百門航標站、南澳航標站、大亞灣航標站及航標養護中心等基層單位，每個基層單位有擁有自己的物資倉庫，處機關也設有倉庫，由航標科進行管理。由于航標工作點多線長的特殊性，這些倉庫都有存在的必要，但也由于分布較為分散，距離較遠，物資調配運輸比較費時費力。

（二）各個倉庫的設施及現狀不同

在我處目前的倉庫中，各航標站及機關倉庫只有一處，未配備有大型機械，倉庫作業大部分靠肩扛人抬。這些倉庫大都為綜合倉庫，倉庫中儲存物資除航標器材、燈器等物資外，還有航標巡檢保養設備、作業安全防護設備及生活用品等各種物資。航標養護中心則擁有幾處倉庫和堆場，包括綜合倉庫、油漆倉庫、柴油倉庫、錨鏈堆放棚及航標堆場。中心還配備有吊車及叉車五輛。這些倉庫之間的差異基本符合我處目前各部門的工作分工和工作需要，但各個倉庫的基礎設施都存在改進提高的空間。

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關鍵詞：倉儲管理；存在的問題；解決措施

中圖分類號：TH692.3文獻標識碼： A

一、我國的倉儲管理的發展狀況

倉儲管理是指將自己的物品和商品拿到特定場所進行保管的行為，它對物品存取、存放過程起著監控作用，在現代物流中發揮著重大作用，能夠調節人們生活中的供應和需求，實現各類產品的整合，對整個物流系統起到優化作用的倉儲管理行為叫做“有效倉儲”。我國的倉儲技術歷經了兩個大的階段，最早是人工管理階段，隨后便進入智能化、自動化和機械化階段。我國的倉儲管理技術水平近年來已經更加成熟完備，主要體現在兩個方面：第一是倉儲管理已經實現信息技術和自動化技術的運用；第二是倉儲業務收入明顯增加，業務范圍增大。

二、倉儲業在電力系統中存在的問題

目前，倉儲業在電力系統管理中的問題更為明顯，主要表現在無突出優勢、不定的規模、無明顯效果和利用率太低這四個方面，倉儲業在這之間存在的問題很大，還導致了很多閑置著的庫存資源，矛盾最突出的地方就表現在庫存設施的閑置與設備的重復配置上，倉儲業在電力系統中存在的問題面臨著嚴峻的形勢。

倉儲管理技術發展嚴重失衡

很多企業對倉儲業管理知識并不了解，在提高倉儲業信息化的管理道路上走得很艱難，有的大單位對倉儲管理比較了解，并且擁有先進的倉儲設備，但是很多小單位沒有做過充分的準備工作，不結合自身實際情況一味效仿別人，盲目跟風，累積一大堆問題，在建成之后才意識到自己的問題所在，倉儲管理的自動化要求低，更有甚者干脆忽視了倉儲管理技術，完全靠人工操作來實現倉儲作業，如此嚴重的失衡狀態讓人憂心。

目前，倉儲管理的信息化建設具有推進慢、信息水平低下、起步晚的特點，照這樣的狀態延續下去，倉儲管理不可能得到任何發展空間，由于管理技術的嚴重失衡，各供電單位之間也拉大了物流信息化的差距，這種混亂的現象給國網公司的管理也造成了很大困難。

缺乏有倉儲管理經驗的人

任何行業的發展都離不開專業的技術型人才，倉儲行業也是如此。倉儲管理要想得到發展，必須具備專業的操作型人才，這對于倉儲管理行業的發展起著重要作用，人才的缺乏主要表現在電力系統上，智能化倉庫在最初新建的時候并沒有考慮到未來的開發與維護，沒有專業的人才來對其操作，裝備都成了擺設。

倉庫布局混亂

各大供電單位只顧建立自己的倉庫，并沒有注重倉庫的合理布局，他們建立倉庫的位置主要集中在交通便利與經濟較發達的地區，并且數量多，分布混亂，造成在某些地區倉庫過多而有些地區倉庫明顯不足的情況。

三、改善倉儲管理現狀的措施

倉儲管理是銜接整個電力系統供應鏈的紐帶，它能夠有效控制發貨和庫存的數量，還能保證進貨的流暢，這就避免了整個系統秩序混亂的出現，這更加凸顯了倉儲管理的作用，倉儲管理的優化是必要的。

倉儲布局合理化

倉儲的布局都在經濟較發達的地帶，電力公司應該利用信息量發達，交通便利等優勢，對自己的倉儲管理方案迅速做出有針對性的調整，把整個布局重新梳理一遍，做出最科學合理的安排。同時還要提高倉庫資源的有效利用率，做一些必要的技術改革，以適應現代化社會的物流體系。

堅持倉儲管理技術的完善與革新

倉儲管理支撐著整個現代物流業的發展，倉儲業的現狀必須要依靠以信息化為指導的先進技術來改善。以往的人工操作管理模式已經無法適應現代化生活的快節奏，現代社會要求倉儲管理形成自動化、網絡化的模式，對倉儲管理的改造要透徹，實現標準化的倉儲管理并不斷對其進行完善，注重業務流程的優化。新型倉儲管理系統的功能一定要更強大，實現倉儲管理與其他環節的完美對接。

重視對專業化人才的培養

專業技術型人才對于實現倉儲管理信息化與自動化是必不可少的條件。相關單位要加大資金投入，實行員工一對一的培訓模式，打造一批專業性極強的倉儲管理技術人才，實現倉儲管理的高效能利用。

（四）創新管理模式

倉儲管理模式過于陳舊是我國倉儲管理業中的大弊端。倉儲管理中有一個重要的項目叫做庫存管理，就拿庫存管理來說，倉儲業在對它的管理上應該要更新觀念，與時俱進，不能停滯不前，單位要推出全新的倉儲管理策略，做到各個環節之間運行流暢、和諧。

完善倉儲管理的標準

倉儲管理應該得到系統的發展和完善，為了實現倉儲管理的規范化，我們的眼光就要放得長遠，不能把思維僅僅局限于國內，倉儲管理還應該做到與國際接軌，它的參數制定標準要按照國際物流的標準參數來設定。由于國內的倉儲管理標準存在諸多不完善的地方，那就只能通過學習來改變現狀，吸取外國的倉儲管理經驗，取其精華，去其糟粕，然后結合具體單位的具體情況，打造出最標準、最適合自身的倉儲管理系統。

拓寬倉儲管理的服務范圍

倉儲業為了提高經濟效益，必須進行經營機制的轉換，這要求對閑置資源進行開發，設備的利用率要得到相應提高，資產存量要被盤活。將閑置的資源充分利用起來，放置在市場中，增強信息服務內容，拓寬倉儲管理設備信息的交流方式和渠道，讓行業跟行政區域之間不存在任何界限，給倉儲管理市場更大的空間，對資源進行合理的整合和配置，提高資源利用率。

（七）新型信息平臺的建立

在信息如此發達的社會，倉儲管理的信息化日益凸顯，只是原有的信息化倉儲管理尚未成熟，還需要依靠現代化信息技術水平，建立有效的公共信息平臺，達到倉儲信息網絡和公共信息網絡結合的目的。倉儲管理的信息化水平還有待提升，只有提高了倉儲管理的信息化水平，倉庫的利用率才能得到提高，倉儲管理對于庫存的集中控制也就更好把握。

結束語：

電力倉儲管理經過改革后會有完全不同的效果，從現在開始，我們要摒棄過去的倉儲管理的傳統思維，創新倉儲管理模式，培養新型的技術管理人才，實現倉儲的合理布局，完善倉儲管理的標準，將公司資源進行全方位的整合，創新管理理念，提高倉儲管理資源的利用率，優化倉儲管理的業務流程。倉儲管理的改革一定要一次性做到位，把這些一一實現之后，電力倉儲管理就會迎來一個嶄新的發展契機。

參考文獻：

[1]李云川.現代倉儲業在電力系統管理中存在的問題[J].廣東科技,2011(18)

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【關鍵詞】石油；物探設備；倉儲智能管理；系統設計

1石油物探設備倉儲智能管理系統的設計

1.1國內外相關技術的應用現狀

1.1.1國外物聯網技術的研究現狀物聯網的發展可分為四個發展階段，分別是：①大型機和主機聯網；②臺式機和筆記本的聯網；③手機等其他一些移動設備的互聯；④插入式的物聯網發展。對于物聯網的研究，美國提出了智能化基礎設施，在智能化電網；智能互聯的建筑取得了很大發展。歐洲則提出了微電子傳感器技術。1.1.2國外物探設備管理現狀在國外，物聯網在石油的開采上面的應用可以說是無處不在，市場中，物聯網正不斷在實踐中開發，油田得益于物聯網的發展，也擁有了屬于自己的物聯網油田系統，國外的某些油氣開采公司開始應用物聯網技術對石油開采設備實行了數字化的管理，淘汰了原有的人工記錄，極大地提高了工作效率，使得設備管理變得簡單規范合理。

1.2國內技術研究現狀

1.2.1國內物聯網技術研究現狀隨著這幾年經濟的發展，及黨和國家對物聯網技術研究的支持和重視，物聯網技術總體在我國取得了比較快的發展，在有些技術領域也取得了突破性進展，比如云計算技術的發展，還有可滿足無線傳感網；無線局域網；有緣射頻識別技術，等特殊應用的“唐芯一號”的研制成功，進一步推進了物聯網的發展。目前,我國的互聯網已經成功地應用于超市管理、農業的自動化管理、電子醫院、圖書館的管理，還有一些其他的交通收費設施等等。1.2.2國內物探設備管理現狀由于數字化油田的發展尤其是在石油的生產環節提高了其極大的生產效率，但是目前在我國的現狀是油田的管理環節我國的物聯網應用總體還是一片空白，不過隨著物聯網油田建設的發展，一些石油企業在管理環節也開始慢慢的引進互聯網，如大慶油田利用物聯網進行某些數字化管理，但大部分的石油公司仍進行著傳統的人工登記，極大地影響著工作效率，所以我國目前急需要有一個可以實時更新與查詢的數字化倉儲管理系統。

2數字化倉儲管理系統的研究

2.1數字化倉儲管理系統的作用

總結目前我國物探設備倉儲管理的不足，再在研究物聯網的優勢的基礎上，開發出一套能夠適應油田倉儲管理的數字化管理體系。具體任務如下：研究國內外物聯網現狀；研究國內外倉儲管理的現狀；了解物聯網的發展方向；了解數字化油田的概念；了解物聯網構架的基本組成方式、原理及如何應用；初步提出物聯網構架在物探設備倉儲管理應用的構想。

2.2數字化倉儲管理系統的方案設計

首先，借鑒國外先進的管理模式，充分對國內外物探設備資料和倉儲管理現狀進行研究，總結物聯網在倉儲管理中的應用時所采用的基本框架，進而為倉儲管理系統的使用也設計出相應的框架，一定要對物探設備在安裝和使用過程中的重要參數進行詳細的記錄，以便為倉儲管理系統提供數字基礎。其次，在針對需要識別的物探設備信息物聯網要提供相應的識別技術，在互聯網上搭載感知層系統，使得倉儲信息數據實現傳輸，并研究倉儲信息數據的傳輸方案，實現最終的無線傳輸功能，再通過搭載能夠對數據進行控制輸入的軟硬件設備，以便讀取更改信息，在對倉儲管理系統進行設計時，優選出數據庫管理和倉儲管理的編程較短的軟件，以便實現數據的快速傳遞[1]。

3成功研究完的工作和創新方面

3.1成功研究完的工作

研究了物聯網在國內外發展情況和倉儲管理系統在國內外的發展情況之后，詳細分析了物聯網的組成框架，并對物探設備倉儲管理的數據進行詳細地剖析，對完成數字化管理所需要的軟硬件技術的支持也進行了詳細地分析，針對我國倉儲數字化管理的不足設計出了一套符合發展的物聯網框架體系，比如手持式寫讀器，高分辨率顯示器提供硬件支持，設計相應軟件對系統進行優化提供了相應的硬件支持。

3.2創新方面

通過對石油物探設備倉儲智能管理系統的研究，運用物聯網技術，實現了石油物探設備倉儲數字化的智能管理，并通過相應的軟硬件技術的支持，實現了信息數據的實時更改，實時查詢，提高了物探設備信息的安全性，也提高了工作的效率等等。

4石油物探設備管理系統的物聯網架構設計

①首先要對石油設備進行編碼，物聯網的感知層方面要對編碼進行相應的識別，對于編碼方面所采用的技術有條形碼技術、射頻識別技術；條形碼技術采用的是光學原理，根據黑白條的不同頻率進行信息表達，射頻技術則采用載波的形式對信息進行存儲與信息的表達。由于考慮到石油勘探地質環境的惡劣，通常采用射頻識別技術對勘探設備進行編碼識別。②在物聯網的傳輸層上采用無線傳輸技術，常用的無線傳輸技術有：移動傳輸技術、衛星通信技術、微波通信技術。采用的技術根據不同的使用要求有不同的用處，同時也要考慮成本因素。③該石油管理系統的應用層上需要有能夠讓人與機器實現交流的軟件，對于存在石油物探管理系統中的數據能夠實現管理，該開發工具可采用c語言，vb語言等，開發出來的軟件要滿足三大要求：安全、實用、經濟。

5石油物探設備管理系統的運行構架設計

總系統運行框架可如圖所示：總系統運行框架由三個部分組成，分別是：①射頻識別技術；②數據庫服務器；③客戶機組成。射頻識別系統是物聯網中的感知層，實現對信息的無線傳輸功能，對數據庫進行交互處理，完成數據庫中數據的修改和查詢；無線傳輸是傳輸層，對各個部分發出的指令與收到的數據進行傳輸，使應用層與感知層有機結合為一個整體；客戶機也是應用層能反映數據庫信息，可以方便直觀管理整個數據庫，繼而管理整個石油物探設備信息。整個系統中，通過控制無線收發器的微控制器，使射頻讀寫模塊對電子標簽進行錄入，并將所得到的信息傳給上位機，進而調用數據庫相應的信息，通過收發器把信息傳送給微調控器并顯示在液晶屏上，如果要更改信息，單片機驅動無線收發器發送到上位機繼而更改更新數據庫數據。本文通過分析國內外物探設備管理系統的設計，在總結他人優勢和不足的情況之下提出了更符合我國國情發展的一套石油物探設備管理系統的設計，并詳細分析了系統的物聯網構架、石油物探設備管理系統的運行構架和石油物探設備管理系統的總體結構是如何針對石油物探設備管理所需要的功能進行設計和運行的，從而保證了系統的可實時更新，查詢的功能，并最終在物聯網的應用下實現了對石油物探設備進行信息的數字化管理。

【參考文獻】

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部隊后勤的倉儲管理，是物資需求和供應的客觀條件所決定。軍用物資在生產中轉入部隊使用過程，必須經過倉儲管理階段。而現代戰爭在倉儲能力上予以新的要求，從而讓倉儲管理工作成為部隊發展的重要內容。本文對我國部隊后勤倉儲管理的現狀進行分析，得出部隊后勤倉儲管理工作的優化途徑，旨在整體增強我國在部隊后勤的管理能力。

關鍵詞：

部隊后勤；倉儲管理；優化途徑

一、我國部隊后勤倉儲管理工作的現狀

(一)存在弊端的管理機制

我國的部隊后勤倉儲管理體制成效條塊分割的體系表現。我國部隊倉儲管理體系中，具備總部直屬倉庫，也具備軍區倉庫，不僅有專業倉庫，也有很多通用倉庫。雖然在一定程度上保障了數量上的優勢，但是這是條塊分割的管理體制，對倉庫的建造產生了重復現象，而且也增加了管理中的工作任務，而且多數倉庫的利用率也較低。從而產生了布局管理上的宏觀調控問題。而由于其地理分布等特殊要求，也造成了業務關系協調方向的復雜性，并不利于管理，同時也造成了信息溝通的障礙。

(二)缺乏有效的技術管理方式

我國的部隊后勤倉儲管理的理念相對落后，專業的管理人才相對匱乏。在傳統的部隊后勤倉儲管理中，僅將倉庫作為物資中轉的基地，而管理工作也僅限于收發統計的初級管理意識。在新理論和高技術的發展中，傳統的理念已經不能給予倉儲管理正確發展。由于我國的部隊后勤倉儲管理人員構成復雜，而綜合素質也不高，所以無法保障現代化的作戰需求。而其中設備老化也是重要問題。很多在倉庫中的設備沒有及時養護，從而導致了老化的問題，而另一方面很多設備也到達了使用年限，而尚未得到更新的設備代替。

二、部隊后勤倉儲管理工作的優化途徑

(一)基于綜合實力的發展，確定整體規劃建設

在我國軍事發展的國情分析中，應當確定穩步提升的發展戰略。利用有限的軍費支出，逐步推進部隊后勤倉儲管理的建設。應當注重結合實踐操作，從新時期軍事方向進行可持續發展的統籌規劃。首先，按照作戰方向的主流需要，提升后勤倉儲的建設完善工程。其次，根據緊急作戰部隊的需求，優化軍事倉儲的快速保障機制。最后，滿足高技術的局部戰場后勤需求，提高全面后勤補給能力。在我國經濟實力發展的基礎上，部隊建設和戰略形態也在與時俱進。而后期倉儲的建設工作也應當緊跟時代步伐。那么為了保障后勤倉儲能力的提升，在建設過程中跳躍部分不必要的階段是加速發展的有效措施。一方面，應當爭取軍事經濟發展效益好的階段，讓部隊后勤倉儲在歷史條件的促進中，得以全面提升。另一方面，通過部隊后勤倉儲管理的基礎設施和客觀環境，提高戰時倉儲能力保障，從而優化部隊后勤倉儲能力。從分階段進行的優化措施中，把握時代機遇，在全面發展部隊建設的同時，提高部隊后勤倉儲管理上的優化工作。

(二)推進軍民互助的補給方式

我國的部隊建設離不開當地政府支持，也同時需要軍民互助的方式進行倉儲管理工作的優化。在地方物流的雙向互補中，可以得到共同發展的途徑。在高技術局部戰爭中，物資補給具有快速演變的規律。而部隊單方面的后勤倉儲很難及時供應快速變化的戰場需求。多數戰略演習中可以發現，在部隊倉庫的建設上，不能隨時更換，也不可能在極大的戰場中廣泛設點。所以，軍隊倉庫的建設，可以采用軍民結合的方式，進行雙向互補的結構規劃。一方面，部隊后勤倉儲可以由部隊單獨管理，逐步向社會兼管方向過度，促進管理體制的變革。另一方面，在倉庫群和戰略方向中，將民間商業基地和國家儲備基地，作為可以進行臨時調度的倉儲后備力量，從而形成部隊、社會、以及國家的三位一體的整體格局。最后，以前期規劃為基礎，通過調整基礎資源的配置方式，在國家經濟建設中，完善社會物流的有機結合，在國家物流的倉儲狀態中，發揮固有潛力，從而三者相互轉化以及滲透作用。

(三)加強硬件設施，提升軟件設施

部隊后勤的倉儲管理應當以增強保障能力為前提，尋求發展倉儲完善的硬件設施。其重要方向在基礎工程的配套設施的系統完善。一方面，應當極力調整倉庫的布局，從優化儲備結構進行管理體制的完善，從而消除系統本身存在的地域差距和時間差異。從而實現部隊倉儲功能的完善。另一方面，集中技術和物力，解決部隊后勤的倉儲設施，以及管理設備的配給問題。讓其能夠在實踐應用中得以發揮其補給功能，以及保障效能。從全方面看，應當在優化過程中，以改造為主體戰略，但同時也要加強新舊設施并用的過程，逐步遞進新設施的應用和推廣，從而依次更新避免浪費。而具體內容應當落實于保障裝備以及管理設備之上。在提高部隊后勤倉儲管理水平的優化工作中，對于軍事倉儲系統的技術性改造是重點方向。是在當前部隊軍事經濟環境有限的情況下，進行深度挖掘發展潛力的有效途徑。而技術改造的目標非常明確。通過對原有倉儲結構的科學規劃，使其局部性能與整體性能全面提升，從而增強部隊后勤倉儲的內部協調能力，平戰保障能力，以及物資管理能力和配套能力。而技術改造的重點當落于，基礎設施和設備的應用，駐地自然環境的優化，搬運裝卸能力的提高，物資存儲過程的條件，倉儲人員的綜合素質提升，以及管理配套能力的提升。技術改造方法，當重視國內的先進管理思維，以及管理技術的科研成果，依據部隊后勤倉儲管理的需求，進行引進，通過吸收和互補的方式，進行優化的過程，促使部隊后勤倉儲的功能和資源等，得到發展和提升。

作者：郭立峰 單位：中國人民 66442 部隊

參考文獻：

篇10

關鍵詞：倉儲管理；管理體制；信息技術

中圖分類號： TH692.3 文獻標識碼： A

倉儲在現代化經濟生活中的重要地位是顯而易見的，它作為現代物流行業的核心組成部分，是各行業物資流通運轉的關鍵環節。傳統的企業倉儲管理模式面臨著包括思維方式，商業模式及技術系統等方面的挑戰。企業科學管理倉儲，不僅可以降低物資流通中的成本，還可以提高企業物流過程的效率，滿足市場對企業的要求，加大企業的競爭力。倉儲管理的復雜性在于，它對信息技術等科技知識的要求很高，同時在管理過程中又有人文的層面存在?，F今國內的企業很少能夠將兩者有效結合起來，在信息技術等硬件設備和人員配置，管理方案等軟件設施中都存在著一系列的問題。現總結出比較重要的幾點列舉如下：

一、當前倉儲管理存在的問題

（1）管理體制不完善

首先表現在客觀上缺少明確的法律文件的參考，我國目前還沒有完善這方面的法律法規，至今沒有完整的倉儲管理法。這直接導致倉儲內規章制度不明朗，工作人員法制觀念不強，工作素質不高，很難建立起現代化的規范的管理體系。法律的不明確也使得有關部門沒有制定相關的稅收，金融等政策來適應或鼓勵當地倉儲業的發展。倉儲資源布局的不合理，沒有考慮實際情況，或者沒有根據實際情況的變化來調整。導致部分地區倉儲的閑置和部分地區倉儲能力不足的兩極分化局面。

（2）管理方式落后

雖然近幾年的發展中，以我國大型企業為代表的大型汽車制造業，食品加工廠，網上購物中心等都加大了倉儲管理中自動化技術的運用，提高了企業的效率，增強了企業在競爭中的實力。但是，這樣的先進技術還只是停留到大中城市的大型企業中，在小城市的一些企業，雖然每日的物資運輸要求很高，但倉儲管理仍然停留在傳統的人力，手工操作方式上。企業不能利用有線網絡等現代信息技術傳遞各類信息，不能使管理運作過程中產生的語言文字，數據和圖像信息及時準確地得到傳遞。工作人員素質不高，企業自身不重視這一環節的發展等原因都造成了先進的技術無法引入到管理中，倉儲管理效率低下，物品損耗率高。

（3）工作人員素質不高

人力資源等軟件設施的缺乏，主要源于物流管理行業本身的起步較晚，雖然

發展迅速，但由于成長時間較短，企業還不夠重視倉儲人才的培養與運用，倉儲的技術操作人才，管理人才等專業高級人才的缺乏，尤其是熟悉倉儲管理，倉儲專業技術，倉庫操作的復合型人才的缺乏更是使得現代信息管理技術無法運用。

二、倉儲管理的改進方案

（1）建立倉儲位置規模網絡化智能化管理模式

這種方式尤其針對那些業務產品服務涉及范圍廣的大中型企業。比如消費客戶遍布全國的快消品企業，食品企業。這種企業數量眾多，且物資運送過程在企業經營中占據非常重要的環節。企業在設置各分區分公司或中轉點時應該結合各個地區的實際情況，而不是經驗判斷尋找到適合自身的經營方式。對現有的倉儲體系進行合理系統的規劃與布局，在最小化成本，最大化效率的原則上合理分配，及時調整各儲存點的資源，避免資源的浪費。倉庫的建筑面積因地制宜，使更多的物資能夠集中于相對更小的空間內儲存，減少閑置廠房。根據不同地區的貨運情況合理選擇倉庫大小。還要保證庫房的使用方便，運輸車輛方便進出，入庫，盤點，出庫過程能夠高效運作。使倉儲過程和外部的活動比如運輸，裝卸過程更緊密的銜接起來，形成儲運一體化。

（2）簡易自動化系統的引入

信息化技術的引入是必要的，它可以變傳統運作的低效為智能化的高效管理操作方式。例如逐漸發展起來的條形碼，電子標簽，RF等信息技術對倉庫進行電子化管理，從而降低倉儲的人工投入?，F在很多理論研究中建議引入復雜的計算機系統來管理倉儲，筆者認為對于非特殊性的儲存物品，復雜的操作系統反而會使得倉儲成本增加，風險不易防范。從訂貨環節到貨物出庫環節會產生大量的倉儲物流信息，復雜的信息控制不便于工作人員查找運用這些數據。對于一般的物資，將自動化系統，安全性與簡易的操作原理相結合才是高效運轉的保證。設計精簡的信息系統，可以通過建立身份驗證，權限審核，以及訪問控制等防火墻來阻止風險的發生。例如：將系統分類，設置多種權限的控制機制以確保滿足不同用戶群體訪問不同數據時資源的安全得到保證。對于難以避免的操作系統控制漏洞，可以采取有效措施比如評估系統漏洞將會帶來怎樣的風險，關注系統補丁的對系統進行及時更新彌補系統漏洞。簡易的信息系統僅僅需要保證的是在管理系統中納入倉儲管理的全過程。通過掃描采集收集日常數據，對各個執行環節進行實時監控，一旦發現問題，立即反饋信息，對問題及時進行糾正和處理，確保系統在工作過程中的高效運轉。實現實物管理中從裝卸搬運作業到倉庫建立到保養保管作業，再到檢測計量工作的現代化。

（3）相關人才的培養

在現代企業倉儲管理的各個環節，從根據企業情況制定市場戰略管理倉儲，到應用現代化技術實現倉儲增值服務，都需要培養專業人才，復合人才。將過去傳統管理中有經驗的工作人員和現代信息化技術管理知識夯實的年輕一代相結合，建立起堅實的人才基礎，從而提高倉儲資源的利用率。重視員工素質考核，使其達到專業化程度，增加科技人員的比重，以適應現代化倉儲作業。組織工作人員系統學習國內外先進的管理技術，結合自身企業的情況運用，從各方面，提高倉儲人員的綜合素質。

三、小結

要想提高整個企業的經濟效益，加強其競爭力，有必要改進現有的倉儲管理方式，使其適應現代化的進程。將硬件方面的網絡布局和信息系統建設與軟件方面的人才培養，管理手段相結合。使得傳統倉儲管理在管理方式，技術，功能上都有所創新。提高企業物流過程的效率，滿足市場對企業的要求，加大企業的競爭力。

參考文獻：

[1] 黃克祥.我國現代倉儲業存在的問題及管理策略[J]. 中國新技術新產品. 2010(06)